大学生创业比赛案例

第一篇：大学生创业比赛案例

管理创新大赛——

不生产服装、、、创意说明：客观看社会，全面认识人们的生活基础——衣食住行，几乎社会上各行各业都是围绕这些生活基础进行的。如果说社会上有360种行业，几乎各行业都有从业者，都有不同程度的竞争。一般而言，对于大的投资就有大的风险，小的投资就有相对小的风险。当今社会是知识经济社会，沟通、能力和机遇的社会，是竞争的社会，要求创新的社会。

现在认识有关人们生活四大基础的相关行业：“衣”行业，是关于服装方面的。社会上有很多的服装公司或者服装分销市场。“食”的行业，是不断更新的行业，同行也非常之多，竞争之激烈。“住”的行业，涉及到房产方面，是当今热点行业，其竞争可想而知。并且该行业投资巨大，风险也大。“行”的行业，是关于汽车、轮船、飞机等行业。在社会上从事此行业的团体或个人也多得不计其数。而对于创业来说，应给先从小投资做起。那是选择“食”，选择“住”，选择“行”，还是选择“衣”。

分析市场：“衣”行业有很多服装公司，但是其产品主要是自己公司的设计师在主宰。最多不过是帮一些学校、机关单位、公司、企业团体或者名人设计少量的服装。而还有很大.一部分人群是穿着很自由的，但同时也是被动的。因为完全是由服装公司在决定服装的款式、颜色等。而对于当今社会各方面的快速发展，人民生活水平的提高，对生活的要求也随之提高了。追求个性、追求人性化的心里变得日益突出、明显。所以完全由设计师们的想法难以满足消费者的要求。生存的前提是——让顾客满意。所以在如此的现实环境下，企业必须创新！基于目前社会上“食”的行业之多，更新之快，竞争之激烈。“住”的行业投资巨大，风险大。“行”的行业同样具有类似特点。并且鉴于“衣”能表达人的身份、爱好、性格和自信等美丽一面的特点，加之，当今社会的人们对个性化、人性化产品或服务的热烈追求。固然，可结合这一事实作出创新。成立一个修改服装的行业。不同于服装公司和裁缝店，是介于其中，又优于其中，是个“完美化”服装的行业。具体是，按照个体消费者的想法（特殊意义、特殊款式、不同的体型和脸型、不同的爱好和个性、、、）为其修改（新买的不怎么满意的或穿得不新鲜的）不满意的服装为有自己想法的满意服装,并且穿着有自己设计元素的服装就有种个性、成功和自信感。当然或许这其中也会添加本公司设计师的好建议，但必须在消费者同意的情况下完成。这对消费者很有吸引力。

创业计划书

(1)计划摘要：公司是经营按照个体消费者的想法和自身特点来为其人性化修改服装的企业。管理者及组织：成立之初,招聘学服装设计的大学毕业生一名,有较多经验的裁缝师一名,送货兼采购员一名,公司负责人一名（即成立人）。主要产品：根据顾客自己的想法为其人性化修改服装。市场概况：由于目前市场上还没有这种相同行业轰然确立,并且结合人们对个性化和人性化的追求心理。以及消费人群很多(学生、上班族和中老年人、、、)，营销策略：A.通过各种媒介大力宣传公司创新修改的人性化服装设计的特色、亮点和好处,来点燃消费者对服装自己作主的想法，以此吸引消费者。如发布带有公司设计师修改的服装的前后对比照片的宣传单和传到网页上，来让这个服务理念进入消费者心里,让其变成他们心中很容易做到的事，鼓励他们去做。B.顾客可以通过网络交涉相关事宜,或到公司门店定作。C.顾客在本公司消费累计达到一定数目,便可以享受到一定优惠(留住顾客策略)。D.采取送货上门服务。E.高效率优质服务,不满意继续修改直到顾客满意为止。F免费进行简单的有关服装方面(如穿着搭配)知识的讲解和咨询。G.在公司成立之初会免费为顾客修改或缝补服装3天左右，以此做宣传和吸引消费者。销售计划：消费人群主要是各种年龄段的人(尤其是追求个性的学生和上班族)。生产管理计划：各个员工尽心尽力，力求做到完美。工作中随时检查，不合格的即时要求返工。财务计划：计划筹建公司时投资4万元人民币。资金需求状况：公司成立阶段，费用主要用于租门面、装修、购买物资资源和给员工工资，相对紧张。（公司成立初期以门面形式开始，这样节约成本。）

(2)公司简介：创新裁美服装公司。是

介于服装厂和裁缝店之间的行业。公司理念：以极端满足顾客的需求为目标。经营目标：追求完美、1优质、高效、个性化服务。力求营造良好的消费者口碑效益。整体优势：完全以消费者个体的需求为经营方向，能最大限度满足消费者。固然，被消费者深爱。发展战略：先从小规模做起，随着顾客增多，就发展成为连锁公司店面，后成立公司总部来统筹各公司店面。同时帮助顾客量身定做自己喜欢的东西。可以不仅仅局限于服装类。以及最后人性化到几乎各个行业，如手机、电视、车子、房子等商品。但以本服装公司为平台主要做中介公司，然后由我们与相关行业联系，为顾客定做。所以开始把质量做到完美化，把公司形象做好做大，在顾客中形成良好的口碑，公司成立前期注重抓质量。

(3)产品或服务：本公司产品修改设计完全来源于顾客，是能满足顾客的人性化设计杰作，与其它商品

相比，人性化是本公司特色。同时本公司的附带营销方面：可以帮助消费者做简单的裁剪和缝补（普通裁缝店或者流动裁缝师工作）和完整制作由消费者本人设计的服装。

(4)市场分析：目标市场概况：据调查，服装行业众多，但是为个体消费者修改服装的情况少得可以说

无。对于一般的裁缝店或者流动裁缝师只是帮消费者做简单的服装裁剪和缝补，并不具有多少人性化和美感元素在服装上面。所以本行业服务质量是远高于一般的裁缝店或者流动裁缝师的。并且本参赛组还设计了较为科学合理的市场调查问卷。收集了有在校大学生、中学生、小学生、个体商人、公司职员、个别艺人等大多数从业者对修改服装的看法。其年龄从10—50岁乃至50岁以上的人群。并且不同年龄段有一定的人数比例和性别比例。此次市场调查了30位随机消费者（男14名，女16名）。调查结果显示：有73%的人表示对新买的服装整体满意度一般；有67%的人对服装局部不满意；同时这其中有70%的人表示可能会修改服装（包括新买的或旧的）以及13%的人表示一定会修改服装。分析数据：说明了社会上大多数人对新买的服装是很勉强的满意，也就很勉强地买，由于自己对服装制作或修改束手无策，只好很勉强地穿。同时他们又表明了有意愿修改服装（新买的与旧的）。对于关键词“可能会修改”应该理解为一种常规的消费者心态，因为毕竟是一种新兴行业，新的理念。处于人的本位思想是要持一定的观望式态度。潜在含义就是只要这种行业一出现或者只要有人去先尝试，那么其他人便会跟着行动。如果再用百分数来诠释“可能会修改”，应该等价于70%--80%或者更高的可能性会修改。同时了解社会现状：消费者对服装的要求加宽加深了。发展趋势：向极其个性化、人性化服务方向发展。客户需求：更加追求完美服装。综述上因：完全有必要在社会上形成这种修改服装的行业，极其人性化服务的行业。

(5)竞争分析：竞争形势：价格上、款式上。现在竞争对手：各普通裁缝店和流动裁缝师。因为有很久的历史，被消费者已广泛接受熟悉，且方便、价格低。潜在竞争对手：一些服装公司可能做服装调查，了解更多的消费者真实需求，然后将产品的生产制作更接近人性化，以此来吸引消费者多去消费购买新款、个性、完美的服装，而自己不必再去把才买的服装修改成满意的款式。这对于本行业是一种挑战。应对对策：把成本降到最低，提高生产效率，提高工作的人性化服务质量，这个很重要。以及加大宣传力度，充分借助顾客的口碑。

(6)营销计划：1.通过各种媒介大力宣传（通过发布带有本公司设计师将旧服装和不满意的新服装修改为

创新有个性的新服装的修改前后对比照片，可以借助宣传单和网络）来突出消费者人性化修改服装的特色、亮点和好处。2.可网上联系或上门服务。3.为光临的顾客实施会员制度,如不同级别的会员可得到不同优惠。4.提高工作效率。5.提高工作质量。6.对于光临的顾客可以免费讲解关于服装方面的有用知识信息。7.在公司成立之初会免费为顾客修改或缝补服装3天左右，以此做宣传和吸引消费者。

(7)人员及组织结构:公司计划先从小规模店面做起,然后发展为连锁公司店面经营模式，并成立公司总

部负责统筹各公司店面。同时根据普通个体消费者的想法非常正式地为其定做新服装（前期只是附带营销服务)。由于人性化特色,这就形成了两大经营方向。修改与完整定做。同时公司以这两大经营方向为平台来帮助消费大众人性化定做各种商品(如:手机/电脑/电视/车子/房子等商品)。这当然要考虑成本问题,初步考虑是和这些相关行业建立合作关系,本公司主要做中介。计划公司在成立之初,招聘学服装设计的大学毕业生一名,有较久裁缝经验的裁缝师一名,送货兼采购员一名, 另一名就是公司的负责人。工作分配：工作时先由设计师与顾客沟通交涉修改制作想法,后确定修改制作想法和费用,视情况收或不收一定定金。之后交给裁缝师,在设计师安排下修改制作，完成商品。后可由送货兼采购员送货,也

2可不送,视具体情况而定。送货兼采购员在送货之余时间负责采集布料/颜料等需要材料。公司负责人负责查询和督促及掌握财务工作(前期规模小节约资源降低成本做法)。

(8)财务分析:财务支出：计划用4万元人民币成立公司。据调查，以成都为例,公司计划选址在城市中心

与城边的过渡线上,也就是二环璐附近的一个小街上(一楼门面),在人流量和人留量相对大的地方。尤其靠近居民区、学校和写字楼。大概是20平方米2000元左右的月租金。以及注册、创新型装修,才开始买少量工作设备和材料。毕业生工资成本相对较低,但有具有创新思想,才开始1200元每月,裁缝2000元每月,送货兼采购员1500元每月(根据效益涨工资)。财务收入：根据了解目前成都裁缝店和流动裁缝师的情况，得出以下结论：平时小裁缝店或流动裁缝师裁剪服装达到每天一般40件左右，每件约为1—5元，裁缝师的收入每月至少在2000元，对于本行业的价格暂时根据具体情况面议，一般约在10元以上，若在有需要修改的服装达到一天40件左右，那么一月收入约为12000元以上，除去员工工资和材料等费用纯利润为4000元以上。这只是在行业成立初期时的收入预算。因为毕竟是新兴行业，这种服务理念还要慢慢被消费者接受，但是在广大消费者接受后，就会有络绎不绝的消费者上门或通过其他方式让我们为其服务。自然公司就会根据实际情况扩大规模，如开连锁公司店面。但是前提还时要节约成本。

(9)风险分析：对于公司在经营过程中可能遇到的风险作分析。来至市场竞争可能是相关行业技术和售

后服务的改进。如服装公司会使服装设计得更贴近消费者需求。而最大的竞争对手应该是普通裁缝店或流动的裁缝师，因为此种行业或职业已有很久的社会历史，为人们带来了很多方便，并且在价格上也是相对较低的（1—5元左右）。这对于我们这种新兴的，与其类似的，价格相对高点的行业，有很大的挑战。所以我们必须在前期要加大服务理念宣传，降低成本，作出服务特色给顾客看。例如，在公司成立之初会免费为顾客修改或缝补服装3天左右，以此做宣传和吸引消费者。这种做法可能会把把普通裁缝店或流动裁缝师的工作抢走许多。综上所述，应对各种市场风险，本公司会用质量、价格、优质的服务和效率来应对。财务方面风险，投资回报在开始效益不是很理想，因为作为一种几乎是新兴行业，消费者还要持观望式态度到一定时间。所以投资回报在后期明显。政策方面风险，因为作为一种合法的服务行业，其行业特点有利于资源循环利用，节约各种资源能源，帮消费者树立新的生活理念，强化节约的思想意识，是会得到政府部门大力支持的。

(10)公司精神：健康积极、团结互助、满意创新、尽心修改、争创完

美。

(11)公司精神：尽心尽力改到完美，您的满意就是我们的心意。

(12)宣传口号：创新裁——美，改了才美！

指导老师：文革

参与：王进一（40937）2010-5-25

第二篇：大学生创业案例

大学生创业案例

张致广是扬州工业学院11届毕业生，江苏新沂人。曾任扬州工业学院机械工程学院学生会主席、班级班长，在各个方面都表现十分优秀。

“青春是我们独一无二的资本”

张致广在大学三年中，除了拥有很好的学习成绩、锻炼出十分出色的组织能力，还学会在细节中发现机会，把握机会。

2012年，张致广参加“江苏省大学生创新创意创业大赛”，并获得三等奖，在这次比赛中，他第一次体会到，“创业”是多么的甘甜。可是，那是比赛，“创业项目”虽然相对完善，但需要的资金与技术却是他现在没有的。“这是一个很好看的饼。”他笑着对羡慕他的同学们说：“可惜现在吃不到。”

2013年11月，张致广和其他同学一样，在完成毕业答辩之后，开始了大学生涯的实习生活。机械厂的实习工作千篇一律，每天12小时的工作量很是繁重，而且人也如机械似的，一天天地重复同一个流水工作。他认真工作了一个月，把师傅教给的技能都牢牢记住了，然后递交了辞呈，临走的那一天，很多与他在一起实习的同学来送他。当大家问到他辞呈原因时，他如此说：“我并没有歧视机械厂的工作，但我觉得我们还年轻，这是我们独一无二的资本，我们应该去闯一闯，而不是在这里消磨时光。”

“在日常生活中谋取‘暴利’”

辞去机械厂工作的张致广并没有回家，因为他觉得，毕业了，就代表着不能再成为家里的负担，他必须在外面养活自己。要养活自己，则必须找到那张“能吃到的饼”。那么，那张“能吃到的饼”在哪儿呢？

在身边！在大学期间得到充分锻炼的他，一直坚信机遇就在身边。他开始认真地审视身边的生活，试着挖掘别人都没有发现的商机。

有一次，他和朋友一起吃饭，一不小心，让手机的屏幕上沾满了污垢。回去的路上，他在路边换了个手机膜，高清，20元一张。回到宿舍他肉痛不已。“怎么贴个手机膜那么贵，它成本多少？”张致广想了想，就在淘宝网上查了一下。这一查，顿时让他发现自己寻找已久的“饼”：高清手机膜12元10张，包邮！这就意味着一张手机膜的成本价才1元左右，如果20元贴膜的话，那么纯利润就高达18~19元！

这个发现让张致广激动不已，但他没有草率地就去淘宝手机膜，而是去调查了一下市场，确定一下四周的“贴膜”行业有没有趋于饱和。“事实证明，很多爱面子的大学生不愿意在校门口、大街上做这种生意。”他为自己这个发现感到高兴，回到宿舍后，他马上在淘宝上购买了100元的手机膜：苹果、三星、HTC、小米„„除此之外，他还附带买了一些手机套和手机壳。

三天后，他的“摇钱树”到了。他先是在宿舍对着自己的手机练习了一下贴膜，几次实验后，他就掌握了贴膜技巧，后面几次贴膜，也趋于完美。信心百倍的张致广就带着他的“摇钱树”走到了校门口。

第一天，贴了9张手机膜，卖出2个手机套，赚了170多元！

第二天，贴了12张手机膜，赚了200多元！

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除了下雨天，他基本上每天都在那里，每天的收入平均都在200~230之间！

“其实，也有些客户是冲着我的‘头衔’来的，因为我认识很多学弟学妹。也许他们觉得学长给贴膜特有面子。”张致广笑呵呵地对工作回来的同学说。

“不让创业止步”

挖到了第一桶金的张致广没有骄傲自满，因为这只是他的第一步。当别人问起他以后的工作想法时，他坚定地说：“其实我也比较擅长修理一些电子产品，也许我会向这方面发展，当然，如果有其他商机，我也会牢牢把握。无论如何，我都不会浪费我的青春。”

第三篇：大学生创业案例

无论是“大学生心灵导师”李开复，还是“创业教主“周鸿祎，他们都在不停的奉劝：“大学生不要直接创业，要先进入社会积累一些经验„”，似乎大学生创业或大学毕业就创业，成为了创业失败的另一种说法。但是真实情况真的是这样吗? 其实，很多创业成功者其实都是典型的“大学生创业者”，他们用自己的实例证明了，中国大学生创业者也可以如硅谷的扎克伯克，比尔盖茨那样，做一个成功的大学生创业者。

以下分享十大年轻大学生创业成功案例

1.郭敬明

郭敬明，这个伴随着80后长的的名字，如今他的小说也影响着90后，并开始被00后所喜爱，我们在这里不评判小四的文学水平，导演水平，以及身高，单以一个创业者的身份来看，他是极其成功的。

郭敬明大学时期便开始创业，虽然他常年霸占着中国作家收入排行榜榜首，但是他在商业上的成功甚至让他的作家身份也黯然失色。如果你只是觉得这个瘦弱的男人只会玩弄一些小女生喜欢的华而不实的文字，那么你就太小看他了，郭敬明绝对有着惊人的商业嗅觉。郭敬明在大学时便成立“岛”工作室，出版一系列针对自己小说受众的杂志与期刊，而后成立柯艾文化传播有限公司，逐渐建立起自己的商业版图。

而且，以今天各个期刊杂志纷纷转型产业链服务来看，郭敬明早在2005年就察觉了这一点，从那时起他就为刊物读者提供“立体服务”，例如推出音乐小说《迷藏》，推出小说主题的写真集，拍摄《梦里花落知多少》偶像剧，在青春读物的基础上打造了一条属于自己受众的文化消费产业链，开始深耕产业布局。而今，郭敬明已经用自己的小说《小时代》拍出了电影，第一部便直奔5亿的票房„

知乎上有人这么描述郭敬明“其实中国的年轻人并没有什么本质的变化。对于大学和社会的幻想，对于爱情和成功的畅想，对于华服美食的渴望，是每一代中学生的必由之路。真正重要的其实仍是郭敬明本人。他或许是中国这二十年来唯一一个认真去满足上述需求的作者。”——真正伟大的创业者是干什么的?满足大众的需求。

2.王兴

一提到王兴，很多人脑海里面第一想到的一个词汇就是连环创业者，因为他是校内网，饭否网，美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人，除此之外，他还有另外一层身份，大学生创业者，在毕业之后，没有丰富的职业履历就开始创业的人。

他是一名人们口中的天才少年，高中没有参加高考就被保送到中国名牌学府清华大学，毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从第一位获得MIT计算机科学博士学位的大陆学者高光荣，随后归国创业，在前一两次不算成功的创业项目之后，王兴创立了中国版facebook校内网，并很快风靡于大学校园圈之中。校内网于2006年10月被千橡以200万美元收购。2007年5月12日，王兴创办饭否。这也是中国第一个类twitter项目饭否网，但就在饭否发展势头一片良好之际被关闭，让王兴事业受到挫折。之后连环创业客王兴于2010年3月上线新项目美团网，并在千团大战之中脱颖而出，稳居行业前三，并先后获得红杉和阿里的两轮数千万美金的融资，这个连环创业客的事业正逐渐走上正轨。近年五月份，美团单月流水已经突破10亿人民币。

3.戴志康

康盛创想创始人戴志康是无数互联网人的偶像，他创建的“Discuz!”开源模板与“Wordpress”并成为世界上最伟大的两个开源网站模板，被数以百万级的站长使用，深刻的改变了中国互联网，而戴志康也是一位大学生创业者。

戴志康出生于一个知识分子家庭，父亲是大学教授，亲属中也有很多人是老师。据说，因为这种家庭背景，戴志康小时候开始就一直接触电脑。在计算机性能不断升级的过程中，他的编程技术也日益提高。戴志康从小学刚毕业后的1995 年开始初步尝试编制软件。初中、高中时期，他几乎席卷了各类计算机大赛。戴志康2000年考上哈尔滨工程大学，2001年便在校外创业，他在外面找到一间月租300块的房子，一天差不多15个小时都泡在电脑前面，最终他创造的“Discuz!”成为中国最成功的建站开源模板，“Discuz!”于2010年被腾讯以6000万美金的价格收购。4.陈欧

聚美优品的CEO陈欧也是一名标准的大学生创业者，他的大学生创业经历要追溯到他的上一个创业项目GG游戏平台。陈欧16岁的时候考上了新加坡南洋理工大学，作为一个资深游戏爱好者，在大四的时候陈欧决定在游戏领域创业，凭着有限的资源做出了后来影响力巨大的GG游戏平台。作为当时没有任何资源的大学生创业者，那时的创业经历是非常艰苦的，据陈欧回忆，那时候他为了节省成本，不得不每天都吃最便宜的鱼丸面，最后吃得都有些“脑残”了。

后来，陈欧出售GG平台，获得了千万级别的收益，也为自己后来的创业道路做了极好的铺垫。而他创造的GG游戏平台，仍然是现在东亚地区最受欢迎的游戏平台之一，全球拥有超过2400万用户。

5.蒋磊

铁血网创始人蒋磊——典型的大学生创业者，16岁保送清华，创办铁血军事网，20岁保送硕博连读，中途退学创业。如今，铁血网稳居中国十大独立军事类网站榜首，铁血军品行也成为中国最大的军品类电子商务网站，年营收破亿，利润破千万。

倒回2001年，16岁的蒋磊初入清华园，电脑还没有在这个普通宿舍出现，他只能去机房捣鼓他的网页，他想把自己喜欢的军事小说整合到自己的网页上，他的“虚拟军事”的网页一经发布，就吸引了大量用户，第二天就达到了上百的浏览量。蒋磊很兴奋。他把“虚拟军事”更名为“铁血军事网”。

2004年4月，蒋磊和另一个创始人欧阳凑了十多万元，注册了铁血科技公司。期间蒋磊还被保送清华硕博连读学习了一阵。2006年1月1日，蒋磊最终顶住了家庭已经学校的压力毅然决定辍学创业，以CEO的身份正式出现在铁血科技公司的办公室里。经过12年的努力，目前蒋磊的公司拥有员工200余人，他创办的网站已成为能够提供社区、电子商务、在线阅读、游戏等产品的综合平台。据透露，截至2012年12月，网站已有1000万注册会员，月度覆盖超3300万用户，正处于稳步且高速的增长中。6.黄恺

风靡全国，中国最成功的桌游三国杀，其创始人黄恺正是一位标准的大学生创业者。黄恺2004年考上中国传媒大学动画学院游戏设计专业，他在大学时期就开始“不务正业”，模仿国外桌游设计出了具有中国特色，符合国人娱乐风格的桌游《三国杀》。2006年10月，大二的黄恺开始在淘宝网上贩卖《三国杀》，没想到大受欢迎，而毕业后的黄恺并没有任何找工作的打算，而是借了5万元注册了一家公司，开始做起《三国杀》的生意，2009年6月底《三国杀》成为中国被移植至网游平台的一款桌上游戏，2010年《三国杀》正版桌游售出200多万套。

粗略估计，《三国杀》迄今至少给黄恺带来了几千万的收益，并且随着《三国杀》牌品的发展，收益还将会继续增加。

7.黄一孟

电驴(VeryCD)之父黄一孟是一名中途离开大学的创业者。2003年，verycd.com只是爱好计算机的大学新生黄一孟陆续注册的众多个人网站中的一个。当时，因为不满于网络上质量不高且需收费的电影资源，VeryCD很快聚集起了一批和黄一孟有着类似热情的用户，他们在下载的同时也愿意上传自己的资源。这让黄一孟意识到，这个所谓的个人网站不再只对他一个人具有价值。2004年，VeryCD以黄一孟中途离开学校专心创业而成立了一个工作室。

黄一孟除了是VeryCD的创始人，也是心动游戏的创始人。2012年，心动游戏的收入达到了10亿人民币，从入不敷出的VeryCD到年收入10亿的网页游戏公司。黄一孟依靠自己的感觉和摸索去创业。

8.王学集

王学集出生于浙江温州，毕业于浙江理工大学。大学时和2位同学一起创业，大三时正式发布phpwind论坛程序，2004年大学毕业的王学集成立公司，公司亦命名为phpwind，中文名“杭州德天信息技术有限公司”，专门提供大型社区建站的解决方案。目前，phpwind已成为国内领先的社区软件与方案供应商，PW6.3.2版本的推出更在社区软件领域树立起一个极高的技术壁垒，phpwind8.0系列版本则推动了社区门户化。

phpwind于2008年5月被阿里巴巴以约5000万人民币的价格收购，现在隶属于阿里云计算有限公司，为阿里云计划提供了强有力的支持。

9.舒义

舒义19岁就开始创业，读大一时就是国内最早的web2.0创业者之一，创办过国内第一批博客网站Blogku，Bolgmedia，还创建了一个高校SNS和一家校园电子商务公司。

2006年舒义第三次创业，创办了成都力美广告有限公司，后发展为中西部最大的专业网络广告公司之一。2009年舒义成立北京力美广告有限公司(i-Media)，两年内发展为国内领先的移动营销解决方案公司，并于2011年获得IDG资本投资。目前舒义开始尝试天使投资，投资创办过多家移动互联网公司。

10.杨明平

超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者，并且是一位连续创业者。杨明平毕业于中欧国际工商学院。2005年，大三的他接手了学校边上的一家川菜馆，发展到拥有400多平方、一年200多万营业额规模的火锅店，大学的创业经历为他赢得第一桶金。而后杨明平决定朝着更大的方向发展，进入在线教育领域，创建超级课堂(Super Class)。

超级课堂成立于2010年10月，由杨明平创立的超级课堂将线下教育搬到线上，为中小学学生提供好莱坞大片式的网络互动学习课程。

第四篇：大学生创业案例

大学生创业盘点

大学生创业有很多项目可以选择，开网店，摆地摊等等，但是我们也知道，大家都能想到的项目，必定会有很多人去做，竟争自然就很大，那么有没有什么项目是大家想不到，但是还是一样能赚钱的呢？

大学生种西瓜一年获利60万

说到这里就不得不说张勇，大学生创业做什么好，他是最有发言权。他种植西瓜来创业，第一年就获利60万，大学生村官段红玲在县政府的帮助下养生态鸡，带领乡亲共同致富。端午佳节，金堂县赵家镇三烈村的“一村一大”张勇却没有时间享受假日时光作为大学生成功创业的典型，周边前来参观、取经的领导和大学生们络绎不绝。

“希望对大家有所启发。”正如张勇所说，自从今年4月成都市2010年大学生创业就业工作会在金堂召开后，该县大学生创业基地已经接待了不下10批参观者2009年该县人事局围绕促进就业创业，在全市第一个成立了大学生创业之乡，并为返乡大学生建立了创业专项基金，全县大学生创业工作取得了阶段性成果，还带动了该县现代农业发展和广大农民增收，受到了省、市的充分肯定。大学生创业做什么好，目前成都市已将金堂县作为全市大学生创业的典型，以供全市借鉴。

“没想到仅仅一年多，我们的基地能发展得这么顺利！如果不是政府的鼓励，也许现在还没有动起来！”来到张勇的西瓜基地，一个接一个的大棚排列得整整齐齐，瓜藤上滚圆的西瓜已经所剩无几了。“我们的基地全部采用高科技大棚和膜下滴灌等技术，品种也是市场最新、最缺的，所以一上市就供不应求。”大学生创业做什么好，张勇告诉记者，其实几年前，他和另外几名大学生就有了创业的念头，可想了很久却一直没“下手”，因为成本太高，自己又没真正做过，直到2008年，该县在全省率先设立了“大学生创业基金”，每年从财政预算中安排100万元，专款用于大学生创业扶持，这才使他们下定了决心。

2008年10月，张勇通过“项目申报绿色通道”向县人事局递交了报告，申请大学生创业基金。大学生创业做什么好，10天后，张勇不但顺利拿到了15万元的三年期无息创业基金，成为“大学生创业基金”扶持的第一人，还得到了一份专家审核组的意见项目具有可操作性，市场前景广阔。“15万元虽然不能完全解决问题，但最重要的是精神上的支持，连政府都相信我们能赚钱，我们还有什么理由不好好干呢？”

除了资金支持，对于刚刚走出校门的大学生来说，“一穷二白”的创业经验也是巨大的瓶颈，于是从2008年开始，该县人事、劳动部门先后组织了张勇等数批有创业意愿的大学生参加了SIYB创业培训，到成熟的创业基地“取经”学习，同时还派出专家组指导。2009年，总投资75万元的西瓜种植基地开始育苗，三位大学生的创业梦想，也开始在这块200亩的土地上播种发芽。大学生创业做

什么好，当年5月，第一批西瓜上市；待全年3批西瓜全部销售完毕，共实现利润60万元左右。

养生态鸡扎根山村带富乡亲

与张勇不同，同是“一村一大”的段红玲却是因为自己的“村官”经历才走上创业道路的。2007年11月，毕业于自贡高等专科学校的段红玲当选为金堂县三溪镇三河社区主任。从城镇到农村，从学生到“村官”，巨大的经济落差令她感到了前所未有的压力。大学生创业做什么好，经过大量的调查研究，段红玲发现，思想的束缚、曾经的失败和资金的困扰让乡亲们对创业普遍存在着害怕失败的心理。“既然选择了‘村官’，我就要带领村民们发展经济，共同创业！”

创业，说起来容易，做起来难。2009年上半年，通过充分的市场调查，段红玲将投入成本少、饲养周期短、经济效益高、市场风险小、技术简单易学的生态鸡养殖作为自己的创业项目。但资金成了创业最大的困难。就在这时，县人事局几次与县农投公司领导前来指导、帮助她一同选址、规划，并得到了创业初期的第一笔5万元创业基金。大学生创业做什么好，紧接着，投资40余万元的2个生态鸡养殖场办起来了，养殖场面积达200多亩，2009年，养殖场共出栏生态鸡3.8万只，产值250万元，实现利润30万元。

创业之路已获得了初步成功，段红玲却不满足。“影响一批人，带动一班人，致富一村人”，这是她给自己制订的更高目标。黑风寺2组的陈大爷家里有五六亩脐橙果园，看到段红玲的基地赚钱了，也试着从基地“领养”了50只鸡，结果第一次就赚了几千元，这让段红玲灵机一动：三溪镇是全国有名的脐橙之乡，家家户户都有成熟的果园，加之近年来三溪农家旅游正在飞速发展，何不将林下养殖的模式推广到千家万户呢？大学生创业做什么好，在县人事局的帮助下，一个更宏伟的规划应运而生：今后在村上成立养殖合作社，她的基地只提供鸡苗、技术，负责销售，农户们则是具体的养殖单元，目前这个模式已经开始启动，预计今年全村将出栏果园生态鸡2万只左右，带动平均每户增收2000多元。餐桌上“点江山”

在当初毛衫厂密集的青浦区长大，父母也经营着其中一家，陆平一耳濡目染着民营服装企业的得失成败。大学生创业做什么好，尽管还是小学生的年纪，他就已经老成地在餐桌上“指点江山”，给父母提意见、出主意。当然，对大人们来说，他的话从来都只停留在餐桌上而已。可陆平一的创业之梦却早早萌芽。

尽管家境优裕，陆平一却始终保持着独立的性格，“我不想靠家里，全凭自己本事才是真本事。”从小到大他都是学校里顶尖的好学生，高考那年，他终于有机会选择自己心仪的商科专业，却不料马失前蹄，误打误撞进了数学系。虽说勉强，可按照陆平一的性格，这次失利带给他更多的是动力。四年大学时光，他只有一个学期没有拿到奖学金。

“本科念不成商科，就打算毕业后出国留学。”没想到，天意再次弄人。“大四那年正值9?11事件，美国去不成了。全国名校学生又集中申请加拿大学校，我胜算渺茫。想转向澳洲，谁知澳币汇率疯涨。”出国路断了。大学生创业做什么好，陆平一留在了上海一家软件开发公司上班。与此同时，他还和过去一样，帮忙家里的服装生意。“爸妈常常叫我上网找一些国外的毛衣款式做样板，时间长了，我对他们的需求了如指掌，而从客户的反馈中也开始知道他们需要些什么。”

或许此前的机缘巧合就是为了促成一个机会，陆平一突发奇想，“既然家里的服装厂需要一个后台搜集样本资料，其他的厂家一定也是如此！”他很快意识到，这会是一桩好生意。大学生创业做什么好，上班不过几个月的陆平一揣着3000元积蓄买了3台“二手淘汰服务器”，亲手整修，又用低价办妥了托管事宜。加班到凌晨一点回到家，再埋头两个小时倒腾网站，早晨七点又要出门。虽然辛苦，可自小树立的创业梦想好像在手中渐渐成形。他挺了过来。大学生刷一个马桶“刷出”千万

大学生创业做什么好，张松江应该算是典范。大学生创业做什么好有不少，但是真正给我触动最深的，就他了，很值得我们大学生学习。10年前，20岁出头的北京男孩张松江从大学毕业，他的同学有的进了外企，有的进了机关，可是他却令人不解地干起了刷马桶这样的工作；10年后，而立之年的他凭着经营智慧独创管家服务，在家政行业闯出一片广阔的天地，在全国拥有近百家连锁店，成为刷马桶起家的千万富豪。

创业伊始先栽跟头

谈起创业之初的经历，张松江感慨当时可称狼狈万状，从家政服务起步的创业之路竟然开始于一次受骗上当的经历。当时刚从联大毕业的张松江发觉自己的一纸大专文凭根本找不到对口的工作，他与其他3个朋友商量，决定一起创业。他们在报纸上看到了一个美国品牌保洁公司招加盟商的广告，在对方专业的讲解后，他们相信了保洁市场利润空间无与伦比。于是，4个人立即凑了3.9万元加盟金，交给了那家公司，随后接受了为期两天的保洁清洗培训。

几个小伙子创业热情高涨，租了一间10多平方米的破旧办公室，招聘了7名员工准备大干一场。可是等他们跑去谈生意时，却到处吃闭门羹，整整两个月他们没有做成一笔生意。碰壁次数多了，张松江渐渐明白了保洁行业到底是怎么一回事。在原来做培训的时候，那家美国品牌公司告诉他们，做保洁清洗，市场的价格绝不低于每平方米10元钱。但在现实中，市场行情是每平方米1元钱。不仅如此，如果没有人脉关系，就算凭1元钱的价钱你也休想拿下一个仅有微薄利润的保洁工程。感觉受骗上当的几名学生想找加盟的公司讨个说法，谁知道那根本就是一个皮包公司，早已经人去楼空。

艰难的处境让张松江的几位合伙人打了退堂鼓，但是张松江坚持看好保洁行业的前景，他不停地思考，怎样才能独辟蹊径把生意做活，他想到了北京有很多高档小区，需要更高标准的室内保洁服务，这方面的市场似乎还无人占领，但这时是他们已经没钱了，同伴决定退出。当时，张松江郁闷到极点，最后，还是父亲拿出10万元钱支持他继续把事业做下去。

敢喝自己刷过的马桶水

当时北京的户内保洁也有人做，但是服务没有特点，更无标准。张松江认为，像SOHO现代城这样的高档社区，肯定需要一种更高档次的服务。麦当劳、肯德基走遍全球，凭的不就是一个严格的操作规程与标准嘛！对于保洁来说，这个标准应该是对卧室、卫生间、厨房等不同性质房屋进行分类，然后确定不同的服务标准。他用了十多天的时间完善自己的方案，写好计划书，然后鼓起勇气去找SOHO现代城物业公司的经理，物业经理最终被眼前的年轻人打动了，把小区的保洁工作包给了他，张松江在SOHO现代城的地下室租了一间屋子开始了二次创业。

回忆那段日子，张松江称非常艰苦，没有椅子办公就坐在地上，每天吃2.8元一份的盒饭，更糟糕的是他那一套精心计划的关于保洁的标准化服务竟然得不到员工的认可，因为他太年轻了，他手下的员工很多人孩子都比他大，根本不拿他的理论当回事，还是按照原来的习惯做。最后，张松江决定以身作则，他按照自己制定的刷马桶的标准一丝不苟完成后，对大家说，他敢喝自己刷过的马桶里的水，大家一看果然非常干净，对这位年轻的老板才心服口服。

张松江非常自豪他第一个创立家政服务业标准化的品牌运作模式。这一模式首先表现在服务的标准化上，他要求员工整理卧室必须在半个小时内完成；清洁卫生间必须在45分钟之内完成，其中马桶12分钟、手盆10分钟、浴盆10分钟等，这些都是以每平方厘米为标准来检查的。张松江要求员工进入客户家中，自带全套清洁剂、便携式吸尘器、消毒后塑封的防止掉毛木浆毛巾，这些设备的费用，全部包含在每小时15元的收费里。这些标准最终使他和传统的家政服务方式区别开来。

为小区客户做好管家

建立起标准化的家政服务模式之后，张松江的家政公司很快在SOHO现代城树立了口碑，第一个月就赚到了3万元钱，创业有了一个良好的开局，但是张松江并不满足，他脑海中构想的新型家政服务应该还有更广阔的内容。一位在酒店做高级主管的客户提醒他，在国外社区，有一种管家服务非常流行，可以为小区内顾客提供各种需求，这让张松江茅塞顿开。

张松江进行详细地了解和调查后发现，传统家政公司所提供的单一保姆服务存在着不可克服的巨大缺陷，住家保姆工作效率低下，请来的保姆通常要花半年左右的时间才会使用各种家用电器等，不方便的同时，危险性与损坏物品的几率也很高，还会与主人不可避免地产生矛盾。而且，一般的家政公司仅仅相当于一个中介，挣的是中介费，怎么可能把服务做到符合客户需求呢？

张松江发现，经常会有小区住户打来电话，除了要求保洁服务，还有请人做饭、看护、购物等要求，张松江当即抽调擅长这些工作的员工上门进行服务，并对他们进行专门培训，强化他们的技能，那些传统住家保姆忙碌一天的工作，他的员工在2至3个小时内即可完成。

根据客户的要求，张松江的家政公司还不断添加新项目，例如干洗衣物、皮革保养、换桶装水和插花，甚至预定机票等等，远远超出了传统家政服务的范畴，不但令客户满意，还成为新的利润增长点，举一个简单的例子，我们现在给客户提供了干洗服务，员工从客户家里拿几件需要干洗的衣服，我们交给签约的干洗厂干洗，按照合约，我们分得收益的55%，刨去每件衣服分给员工的1块钱，10块钱干洗费可以赚到将近5块钱，这几乎是没有成本的。张松江介绍到，在客户拿着衣物走出家门，选择干洗店之前，生意实际上已经被他们提前拿走了。

这种以前无人尝试的新型家政服务取得了惊人的成效，在SOHO现代城这个1000多户的社区，不到一年的时间，570人先后办理了服务卡，成为忠实客户，服务收入超过170万元。张松江正式把自己的家政公司注册了小管家的品牌商标。

大学生开公司半年赚百万元 9门课挂科或难毕业

开公司创业半年，净赚逾百万元；毕业在即，学业亮起“红灯”累计9门功课不及格，无法按时毕业。对于自己的现状，中南民族大学管理学院大四学生呼维彬，昨日几乎不假思索地向记者说：“我觉得值。”他的另一身份是武汉一日达商贸有限公司总经理。

从大二开始，呼维彬每天给校内学生寝室送桶装水。去年10月，他成立了自己的公司，业务除经营连锁水站外，还包括销售食品、饮料、日用消费品等。其公司现有员工30名，每月盈利数十万元，半年已净赚超过100万元。

“我一点也不觉得遗憾。就算按时上课，我的工作也不见得能落实。”今年24岁的呼维彬说，“刚开始做苦力送水时，班上同学不理解我，觉得没必要为赚钱不上课。如今到了大四，几名没找到工作的同学都到我的公司里干了起来。”

从大二开始，呼维彬把必修课变成“选修课”，选修课则全部放弃，甚至最后连期末考试时间都不知道。目前，他已“挂”了9门功课。

按规定，挂科须重修。但他至今还没去重修过1门。如果两年后还无法通过考试，他将拿不到毕业证书。“等公司人员配齐了，我就把精力转移到学习上，用1年时间把学分修满。”他说，“只有拿到毕业证书，人家跟我谈生意时才会高看些。”

作为呼维彬的辅导员，姜尧昨日表示：“我一直的态度是，学生还是要以学业为主，然后再适当地考虑个人发展。”

该校大三学生周昊桀则认为，如果学生在校期间就已经具有创业的素质和能力，那么学业就不在个人发展考量的范围内。

骑三轮摩托车校内“扫楼”卖桶装水

呼维彬是山东省泰安市人，其父母都是农民，他是家中独子。

大一时，贪玩的他1年生活费花了2万元，被父母责骂。他回校后找了一份在黄鹤楼景区打杂的兼职，打算从此自己挣生活费。不久，他嫌工资太少，开始在网上寻找商机，瞅准了某品牌桶装水的生意。

从大二开始，呼维彬每天凌晨5时起床，骑着借钱买来的三轮摩托车，从厂家买水拉到学校，再逐栋逐栋地“扫楼”卖水。当时，学校已经与另一品牌桶装水生产厂家长期合作，他连进宿舍楼都要被拦。在以自主创业的名义与学校“软磨硬泡”后，他的桶装水最终成功“打”入宿舍楼。

呼维彬卖给学生的水每桶8元，比与学校合作的那家便宜，而且不收饮水机押金。回头客越来越多，他便在校内专门成立了水站，找来勤工俭学的学生一起做，渐渐从1天十几桶做到1天200桶。“我们轮流送水，每天工作时间接近20小时。送完水后，我们还要算账，每天忙到凌晨一二时。”呼维彬说。

丢下学业去创业，学校允许吗？呼维彬回忆说：“刚开始，我没敢告诉父母，辅导员也极力反对。我就诉苦说，我家里环境不好，想勤工俭学；何况现在工作这么难找，也许送水还是一条出路呢。辅导员就这么被我说服了。此后，一有重要的专业课，辅导员就会专门通知我去上课。看到我一步步取得的成绩，辅导员也越来越支持我了。”

去年10月，呼维彬在水站基础上成立了一家商贸公司。“我以前扛水，1年能挣十几万元。现在生意做大了，我每天在公司里与供货商谈合同，做经销和代理。”他说。

第五篇：大学生创业比赛心得体会

“挑战杯”大学生创业计划竞赛

心 得 体 会

所在系部：信息工程系

项目名称：司南市场研究咨询有限公司

团队名称：指南针创业团队

所在班级：04级计算机B4班

姓名：高 华

“挑战杯”大学生创业计划竞赛心得体会

经过两个多月奋斗，山西大学商务学院首届“挑战杯”大学生创业计划竞赛落下了帷幕，我们获得了全院二等奖，同时也被纳入参与省级比赛的行列，当时的我们是特别高兴的。

一份耕耘，一份收获，我们付出了，也得到了响应的回报。创业团队和项目计划从无到有，然后到尽尚尽美，个人创新能力和工作能力的不断加强，创业团队人员之间的深刻友谊，等等。这些都是经过创业计划比赛之后所收获的！在此，我也深刻感知为本次竞赛付出的所有的领导老师们。没有他们的付出，哪来的这样的成果，没有他们的信息，或许我们还在享受着这无聊的大学生活！

本次的比赛，我的收获很大，首先使我深刻认识到的是团队力量的伟大，大家在工作中分工明确，相互团结，培养了一种良好的工作气氛。选定好创业比赛的项目后，大家便开始了一个多月的忙碌工作，有喜有忧，但大家的工作热情是高涨的，随着工作的顺利进行，我们之间的友谊也在步步加深！

我的知识面也在此次比赛后，有了很大的提高，就本专业方面也了解到了许多陌生的知识，工作中，学到了很多其他方面的专业知识，例如：图像设计，会计，市场营销，等等。对这些的了解及学习，拓宽了自己的学习方向。同时，在比赛筹备期间，也认识了不少的学校老师和其他系的同学们，这对于一个善于交际的我是非常好的，在工作中，不懂，不会的地方就去问老师，不耻下问，使师生之间增进认识并了解，也为自己以后为学校工作打下了基础。同时，比赛之后，也在自己的身上找到了不足之处，认识到了知识是多么的重要，使我学习的信息十足，努力塑造自己，为培养一个全方面的合格人才做准备。

通过这次的创业比赛，我懂得了当你创业时必须要真诚，有恒心，有毅力，有经济头脑，遇到困难更应勇往直前、坦然面对它、挑战它及打败它，你就是一个成功者。

我毕业后的希望：想有一次这样的实战机会，锻炼我改变我塑造我发展我，使得自己懂得如何成为一个真正的创业者。这一次的创业比赛，更显示出团结的重要性，丰富了大学课余生活，也使我们大家认识到创业并非易事，从而使创业成为我将来发展的目标。

我始终坚持的观点：在创业中所要经历的困难、挫折，不会很久，只要有恒心、毅力，没有做不成的事。

信息工程系：高华

2012年4月1日