第一篇：物资装备部副部长岗位安全职责
物资装备部副部长岗位安全职责
一 主管物资装备部的安全生产管理工作，为部门安全第一责任者，贯彻执行“安全第一，预防为主”的作业方针。
二督促和领导本部门贯彻执行安全生产的法律法规、方针、政策，以及上级部门颁发的规程、规定，组织学习有关安全生产的文件和指示，确保本部门的安全作业。
三针对本部门的特点负责制定防火、防盗、防破坏的方案，制定防其它特发事故的措施和制度，定期组织安全工作会议，定期检查部门成员的安全执行情况。
四负责组织编制本部门各岗位的安全岗位责任制，使其形成部门各成员间互相提醒、互相监督的安全责任意识，从而使其安全责任制真正落到实处。
五负责落实上级安全工作布置和解决安检工作查出的隐患，制定防止和杜绝隐患复发的具体措施。
六组织本部门的安全自检，并负责解决查出的安全问题。
七组织本部门对可能发生重大人员及设备事故的方面进行研究和分析，并制定相应杜绝此类事故发生的安全措施，一旦发生事故，应积极配合安全部门对事故进行追查和处理。
八负责组织部门成员积极参与公司安全文化建设，为公司的安全生产尽一份力。
第二篇：物资岗位安全职责
物资岗位安全职责
1各岗位职责：
1.1主任岗位安全职责
1）保证国家安全生产法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，监督检查各项安全生产规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
2）对本部门贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见，支持上级领导关于安全工作的奖惩；搞好安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识。
3）总结推**全生产先进经验，支持群众性的劳动保护监督和安全生产竞赛活动。
4）深入一线，掌握了解安全生产状态，解决影响安全生产的各种问题，做到防患于未然。
5）参加公司有关安全规章制度和劳动保护条例的制定。
6）关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康。
7）参与安全检查，参加重大事故的调查处理，做好一般性事故的处理工作。
8）组织本部门人员安全教育、培训、考核工作（包括培训计划、培训效果考核等）。
9）应急状态时负责物资管理部应急指挥、外联部门的协调。
1.2计划采购主管安全职责
1）组织员工学习，贯彻执行和物资管理部有关的安全规章制度及要求，负责本部门的安全工作。
2）负责本部门安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故时要立即报告，并组织抢救，保护事故现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。
3）负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用消防器材。
4）了解本部门的主要危险、有害因素及其存在的部位，掌握事故应急救援方法。
5）按照工作标准，安排现场人员按时完成收发货工作,并对现场员工在工作中的安全操作进行提醒及监护。
6）组织部门安全教育和安全活动；负责对新员工进行岗位安全教育。
7）负责部门安全建设，提高部门管理水平；保持工作场所整齐、卫生，实现文明生产。
8）见到任何不安全行为有义务对不安全行为的人员进行制止、举报及教育。
9）负责应急状态下的仓库应急小组现场指挥人员，协调指挥仓库现场的所有人员安全疏散撤离、指挥现场应急小组实施应急救援。
1.3安全员岗位安全职责
1）负责督促各仓库现场人员的操作按规章制度执行。
2）负责收集本部门内各种有关安全的异常情况反馈，并及时上报，在职责范围内解决异常情况。
3）每天不定时检查仓库的安全情况，找出安全按隐患、做好检查记录，对不符合项及时通知整改，并跟踪整改进度、整改结果；定期对各类安全问题进行统计分析；找出预防安全问题的措施。
4）负责根据仓库的日常操作情况不断优化、更新仓库的风险评估、环境因素评价；并将更新的内容向各仓库人员进行宣导。
5）负责仓库各类危险标识的统计、制作、张贴、宣导。
6）协助部门领导做好各类应急演练计划、演练计划实施以及演练总结。
7）协助仓库主管定期组织班组安全活动，并做好相关记录，定期整理归档。8）负责检查、补充仓库内各类消防器材和劳保用品，以保证各类消防器材和劳保用品足额配置并处于可用状态。
9）见到任何不安全行为有义务对不安全行为人员进行制止、举报及教育。
10）负责应急状态时协助仓库主管进行仓库现场持续维护、指挥现场人员疏散、撤离、重要物资抢救；人员清点。
1.4仓库管理员岗位安全职责
1）负责仓库现场外来人员（包括外来施工人员、参观人员、接送货人员、公司内非仓库内人员）的监管，确保外来人员的行为符合规章制度的要求。
2）负责所辖仓库现场各类外来车辆的监管，确保各类车辆处于可控的安全作业状态。
3）负责所辖仓库内配备的各类消防器材、劳保用品、仓库设备设施的日常检查；确保各类消防器材、劳保用品、仓库设备设施处于安全可用状态。
4）负责所辖仓库各类物资的安全管理（包括物资防盗、防腐蚀、防质变等）。
5）熟练使用仓库内配备的各类消防器材、劳保用品、仓库设备设施，应急状况出现时在安全的状况下充当义务应急人员，并服从应急领导小组的调配。
6）在有事故发生时负责所辖区域内所有人员的有序疏散撤离，确保相关人员在短时间内到达事故应急集合点。
7）事故发生时在安全并且熟练的情况下，使用事故现场或者附近的一切消防设施。
8）见到任何不安全行为有义务对不安全行为人员进行制止、举报及教育。
1.5物资结算岗位安全职责
1）负责办公区域内配置的各类消防器材的日常检查。
2）负责办公区域内安全隐患的检查(主要针对各类办公用电器设备、电线)。
3）负责各类单据、数据的安全性，避免数据丢失，单据丢失。
4）负责应急状态时办公区域内人员的疏散撤离，协助仓库管理员做好人员清点。
5）见到任何不安全行为有义务对不安全行为人员进行制止、举报及教育。
第三篇：物资装备部工作总结
150万吨/年催化汽油吸附脱硫装置及配套系统
物资管理工作总结
山东胜越石化工程建设有限公司青岛炼化项目部施物资装备部
二〇一四年十二月
编制
于2014年11月，胜越公司黄岛项目部已在青岛炼化顺利交工了150万吨年催化汽油吸附脱硫装置，和290万吨催化烟气脱硫脱硝项目，我物资装备部克服了施工过程中有关材料的困难与问题，积累了宝贵的工作经验。
物资设备成本是工程成本的重要组成部分之一，如何加强管理，降低物资设备消耗与运行成本，提高企业效益是我们不懈努力的目标。通过日常管理工作，我们总结了以下管理经验：
（一）健全基础管理制度。在公司及项目部领导的帮助与指导下，我们明确了部门岗位职责，建立物资人员岗位责任制，明确分工，责任落实到人。
（二）加强物资计划管理。施工项目物资计划是根据施工情况积极加强物资需求计划控制，做到提前落实，提前准备，避免因物资供应滞后的问题发生。我们积极加强与施工现场技术人员的沟通，及时了解现场何时需要何种材料。积极主动的和总包或业主的采购人员沟通，及时追踪各项物资的明确到货时间，主动督促业主或总包的仓库管理人员对已到货的各种材料、设备等进行各种入库检验，对已检验合格的材料及时找业主或总包办理相关手续，尽最快的速度将材料领回，已满足施工现场的需求。同时积极配合材料控制人员核对材料计划的准确性，做到计划准确有针对性。
（三）严格物资入库验收。在物资入库验收时索取合格证和出厂检验报告，认真核实材料的外观质量，数量，并及时通知质检人员对物资进行检验，对不合格物资严禁入库。并依照检验大纲的要求对合金、不锈钢等材料进行光谱、磁粉等检验。需要复检的材料要进行取样、送检。以确保出库的材料都是合格产品。在入库时，对于不同品种与特性的材料分类摆放，做好标识，并建立完善的台账管理，确保可追溯性，同时做好入库防水防火防潮工作。
（四）严格控制物资发放。依照限额领料制度，做到按限额发料，余料退库，手法手续齐全，做好发放记录，促进材料的合理使用。账目清晰，收支平衡。其次要掌握工程进度，做到对施工所需材料提前筹备，并要有预见性。
这一年半我物资装备部的工作应该说是积极有效的，克服各种困难保证现场生产需求，并在结算时积极配合预算，审计部门完成审计工作，在这些工作中我们积累经验，对于存在的问题我们将持续改进，使各项工作朝着积极有效的方向发展。
物资装备部
2014年12月18日
第四篇：物资装备部2011年工作总结
物资装备部2011年工作总结
2011年，物资装备部在油气勘探公司的正确领导下，在各兄弟单位的大力协作下，紧紧围绕全年目标任务，以科学发展为指导，以物资保障为龙头，以创先争优为目标，精密筹划、科学决策、精诚团结、开拓进取，圆满完成了各项任务目标。现就我部2011年总体工作完成情况汇报如下：
一、物资采购管理方面：认真开展市场调研，准确把握物资信息动态，贯彻执行《油气勘探公司物资采购管理暂行办法》，坚持物资采购比质比价原则，切实降低采购成本。2011年累计向公司招标领导小组申报批量采购计划 20 份，签订采购合同 146份，合同金额 461673965.16元，合同签约率、审查率及归档率均达到100%。其中部内组织商务谈判51 次，签订合同 51 份，未发生越权采购和违规采购行为。
二、物资收发及验收方面：合同签订后，建立在途物资台账，由专人负责督促供货厂商按时供货，坚持实行节假日值班制度，并为库房配置了装卸机械，要求生产物资必须做到随领随发。保证了全年生产物资的及时供应。在质量管理方面。严格物资验收程序，实行专人现场核对实物，主要物资必须经权威检测部门检测合格后方可入库的验收办法，2011年共验收入库物资XXXX吨，发放物资 吨，吞吐量达 吨。送检套管X样次，陶粒砂XX样次，拒收不合格陶粒砂XX批次计XXXX吨，保障了生产物资的质量可靠。
三、合同管理方面：按照《油气勘探公司合同管理办法》规定，以科学性、可预见性为原则，合理制定物资采购计划，2011年累计向公司招标领导小组申报批量物资采购计划 xx份。同时加强物资出库管理，要求主要物资严格按计划供应，确保了公司供应工作按计划、有步骤进行。认真组织开展商务谈判，严格履行合同审批程序，切实加强合同档案管理，不断提高经营管理水平。2011年共组织商务谈判 51 次，签订各类物资采购合同51份，合同总金额 15002358.96 元，合同签约率、审查率及归档率均达到100%，未出现合同纠纷。
四、库房基础管理方面：严格按照红旗库标准，做到了物资摆放整齐有序，库房整洁干净，防范措施到位，无安全隐患。物资管理账物相符，收支清晰。保障了公司生产建设的有序运行。
五、开展职工教育方面：坚持以创造学习型队伍为载体，围绕建党90周年，组织开展创先争优活动11次、支部活动8次、职工业务培训和廉洁自律教育7次，加强了干部职工创先争优、业务能力和廉洁自律教育，提高了职工思想素质和业务水平，保障了各项工作的良好有序开展。
六、制度建设方面：结合部内工作实际，制定了考勤制度和奖金向一线倾斜的二次分配方案，切实加强了部内劳动纪律，形成了有效的激励约束机制，调动了职工工作积极性，树立了良好的窗口形象。
七、党建工作方面：充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，深入落实“创先争优”活动，积极开展党风廉政建设。全年共组织党员干部学习10次，党员学习笔记平均字数达5000字以上。并按照公司创先争优活动整体部署，制定了《物资装备部深入开展创先争优活动实施方案》，具体开展了 “党性教育”活动，“岗位奉献”活动，“亮牌示范”活动，“组织创新”活动。通过上述活动的开展，使部内党员受到了良好的党性教育，为物资装备部各项工作的全面有序开展，提供了坚强有力的思想政治保证和强大的精神动力。
2012年，物资装备部将进一步创先争优、科学发展，继续实行计划采购，坚持比质比价商务谈判，强化基础管理，优化库存结构，降低采购成本，努力提高工作效率和服务水平，切实做好以下几个方面的工作：
一是要紧紧围绕公司的整体部署，求真务实、埋头苦干，确保全面完成各项工作任务，保障公司生产经营正常运转。
二是继续实行按计划采购的原则，严格按照权限划分范围，认真分析物资消耗规律及储备定额，以科学性、指导性、可预见性的原则，编制采购计划。坚决杜绝无计划采购和多头采购，避免形成物资积压。
三是继续实行“质量不合格不验收、无合同不验收、供货方不到场不验收”的原则，确保公司生产物资质量可靠。
四是要按照现代化仓储管理要求，制定统一有效的物资管理办法，切实加强物资收发、保管、保养到搬运、装卸全过程管理，确保物资保持原有使用价值。
五是全面提升服务水平，做到生产物资随领随发，要为公司生产一线提供优质、高效、满意的服务。
六是加强物资采购调研，掌握市场信息动态，完善公司物资采购网络信息，努力实现物资采购控制网络化、管理制度化、运作程序化、决策科学化。
七是继续深入开展创先争优及职工培训教育活动，进一步提高职工思想政治素质和业务技能，要为我部党风廉政建设和各项工作的开展提供有力的知识保障。
2011年物资装备部将在公司的正确领导下，紧盯全年采供目标任务，调整思路、创新举措，精心组织、科学管理，团结一致、以干克难，为公司生产经营任务的顺利完成提供可靠的物资保障，为油气勘探事业又好又快发展做出新的更大的贡献！
第五篇：物资岗位安全职责.doc
物资岗位安全职责
物资岗位安全职责
1各岗位职责： 1.1主任岗位安全职责
1）保证国家安全生产法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，监督检查各项安全生产规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
2）对本部门贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见，支持上级领导关于安全工作的奖惩；搞好安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识。
3）总结推**全生产先进经验，支持群众性的劳动保护监督和安全生产竞赛活动。
4）深入一线，掌握了解安全生产状态，解决影响安全生产的各种问题，做到防患于未然。
5）参加公司有关安全规章制度和劳动保护条例的制定。6）关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康。7）参与安全检查，参加重大事故的调查处理，做好一般性事故的处理工作。
8）组织本部门人员安全教育、培训、考核工作（包括培训计划、培训效果考核等）。）应急状态时负责物资管理部应急指挥、外联部门的协调。
1.2计划采购主管安全职责
1）组织员工学习，贯彻执行和物资管理部有关的安全规章制度及要求，负责本部门的安全工作。
2）负责本部门安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故时要立即报告，并组织抢救，保护事故现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。
3）负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用消防器材。
4）了解本部门的主要危险、有害因素及其存在的部位，掌握事故应急救援方法。
5）按照工作标准，安排现场人员按时完成收发货工作,并对现场员工在工作中的安全操作进行提醒及监护。6）组织部门安全教育和安全活动；负责对新员工进行岗位安全教育。
7）负责部门安全建设，提高部门管理水平；保持工作场所整齐、卫生，实现文明生产。
8）见到任何不安全行为有义务对不安全行为的人员进行制止、举报及教育。
9）负责应急状态下的仓库应急小组现场指挥人员，协调指挥仓库现场的所有人员安全疏散撤离、指挥现场应急小组实施应急救援。
1.3安全员岗位安全职责
1）负责督促各仓库现场人员的操作按规章制度执行。2）负责收集本部门内各种有关安全的异常情况反馈，并及时上报，在职责范围内解决异常情况。
3）每天不定时检查仓库的安全情况，找出安全按隐患、做好检查记录，对不符合项及时通知整改，并跟踪整改进度、整改结果；定期对各类安全问题进行统计分析；找出预防安全问题的措施。
4）负责根据仓库的日常操作情况不断优化、更新仓库的风险评估、环境因素评价；并将更新的内容向各仓库人员进行宣导。
5）负责仓库各类危险标识的统计、制作、张贴、宣导。6）协助部门领导做好各类应急演练计划、演练计划实施以及演练总结。
7）协助仓库主管定期组织班组安全活动，并做好相关记录，定期整理归档。
8）负责检查、补充仓库内各类消防器材和劳保用品，以保证各类消防器材和劳保用品足额配置并处于可用状态。
9）见到任何不安全行为有义务对不安全行为人员进行制止、举报及教育。
10）负责应急状态时协助仓库主管进行仓库现场持续维护、指挥现场人员疏散、撤离、重要物资抢救；人员清点。
1.4仓库管理员岗位安全职责
1）负责仓库现场外来人员（包括外来施工人员、参观人员、接送货人员、公司内非仓库内人员）的监管，确保外来人员的行为符合规章制度的要求。
2）负责所辖仓库现场各类外来车辆的监管，确保各类车辆处于可控的安全作业状态。
3）负责所辖仓库内配备的各类消防器材、劳保用品、仓库设备设施的日常检查；确保各类消防器材、劳保用品、仓库设备设施处于安全可用状态。
4）负责所辖仓库各类物资的安全管理（包括物资防盗、防腐蚀、防质变等）。5）熟练使用仓库内配备的各类消防器材、劳保用品、仓库设备设施，应急状况出现时在安全的状况下充当义务应急人员，并服从应急领导小组的调配。
6）在有事故发生时负责所辖区域内所有人员的有序疏散撤离，确保相关人员在短时间内到达事故应急集合点。
7）事故发生时在安全并且熟练的情况下，使用事故现场或者附近的一切消防设施。
8）见到任何不安全行为有义务对不安全行为人员进行制止、举报及教育。
1.5物资结算岗位安全职责
1）负责办公区域内配置的各类消防器材的日常检查。2）负责办公区域内安全隐患的检查(主要针对各类办公用电器设备、电线)。
3）负责各类单据、数据的安全性，避免数据丢失，单据丢失。
4）负责应急状态时办公区域内人员的疏散撤离，协助仓库管理员做好人员清点。
5）见到任何不安全行为有义务对不安全行为人员进行制止、举报及教育。
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