第一篇：平安杯立功竞赛先进事迹
嘉荫局“平安杯”立功竞赛
先进个人汇报材料
嘉荫局在春检工作中生产一线涌现出了许多的先进个人和先进事迹，其中县变朝阳变电所所长赵斌就是他们的代表。
安全是保障电力企业发展、盈利的基础，是电力企业一切正常工作的基石，春检预试是电力企业一年当中生产工作的重中之重，“安全生产、预防为主”，春检预试是全年电网运行工作当中作业最集中，投入人力最多，现场最难管理、操作最频繁、事故危险点最多的一个时期，所以，历年来，各级部门和领导都对春检非常重视，尤其今年，在国电公司农电系统发生了多起事故、农电作业现场安全危如累卵、公司系统高度重视农电安全的这种大环境情况下，农电春检作业安全就被视做了重中之重。
朝阳变电所所长赵斌深刻理解在这种大环境下，今年春检的重要意义，下定决心配合好全局的的春检工作，起到模范带头作用，所以从今年4月份就开始精心准备今年的春检，在平时的工作当中和安全会上，有针对性的开展了一系列活动，主要有：
1、全所各班组签定了《安全生产责任状》，值班员对值班长负安全责任，值班长对所长负安全责任，提高安全意识，全面落实了三级安全防控体系。
2、带领全所认真复习新安规，在安全会上集中考试，并利电脑进行新安规电化教育。取得了良好的效果，使全所在新安规考试中成绩全部名列前茅，没有一名不及格，并且在全局变电部分中前五名都是本所职工。
3、为把好“操作关”，进一步规范倒闸操作标准和操作的正确率，新编了《朝阳变电所倒闸操作标准化制度》，并下发人手一册，组织学习，结合近期所内设备变化和春检所拟的操作任务，修编了《朝阳变电所典型操作票样本》，不断完善春检中变电所的最重要一关：操作关。
4、结合安全会，对去年春检工作进行再次总结，对去年春检中的不足提出细致全面的解决办法，对去年春检工作中好的方面给予表扬和肯定，并针对今年的工作任务特点进行危险点预想和优化。
5、认真落实“春检五查”、“四无竞赛”、“平安工程”、“平安杯竞赛”、“五查一落实”活动，按要求组织全所各班组学习，编制出落实方案，按班组落实任务到人头，各班组齐动员，群策群力，进行了四无竞赛墙报征文，以多种形式开展安全活动，使活动不走过场，不流于形式，使全所职工全部熟记了安全活动的具体内容，并按要求去做。
6、认真学习春检文件、组织了多次春检动员会，从思想到行动上把全所职工都统一到春检工作上来，带领职工学习春检方案，多次检查所内缺陷并按计划上报，春检前全面清点安全工器具及备品备件，补充安全工器具。
7、配合局里开班对全局生产三权人进行东电新工作票的培训授课工作，并重新对朝阳变电所进行专题培训。
8、按县局下发的春检计划认真组织编制了《朝阳变春检标准化作业方案》和《朝阳变春检标准化作业指导书》，上报相关主管部门并通过了审核，组织全所学习，做到了人人对春检心中有数。
以上是春检前所做的准备工作，今年的朝阳变春检不同于往年，往年是鹿金线和朝阳变分两天停电，所内也是两次工作，结合鹿金线停电做全所防尘清扫，朝阳变停电时是配合进行春检预试。时间比较充裕。而今年春检时间是鹿金线停电和朝阳变预试同为一天，而且停电时间也较去年短了很多，从早7：00至下午14：30，这给所内作业带来了非常大的难度，这么多工作如何按时完成？这给朝阳变电所全体职工出了个难题。但是，他们没有被困难吓倒，在春检中做了下列大量工作：
1、精心准备，严肃纪律，集中精力，全面备战，所长赵斌在最后一次动员会上要求：春检必须全员参加，不得有一人请假，早5点全体到现场集合，督促试修所必须提前一天办好工作票，当值人员记好预令，写操作票按两级认真审核准备，与调度配合好，全员按工作任务做好分工，自己负责的工作必须负责到底，全面检查，无论春检到什么时间，必须全部送电正常后，得到所长指令，才可以离开，否则全体在预备工作状态。
2、与局有关部门配合，认真做好现场外围的其它工作，与县调协调好春检当天的停送电及甩负荷方式及调度令，与生技、安监研究现场的危险点控制方法，与办公室沟通做好现场的后勤保障工作，为职工免去后顾之忧，全力投入工作。
3、认真做好现场的管理工作，全面落实“三防十要”反措内容，配合试验、检修单位解决问题，协调关系。
4、按作业先后顺序结合现场发生的临时情况优化作业顺序，提高效率，保证按时完成任务。
5、按计划全面完成春检工作任务，配合市局完成全部预试工作、完成全所设备除尘清扫工作、消除一般缺陷5个，消缺率100%。
6、两票正确率100%，超过100项的综合令操作票2张、系统令操作票2张，操作正确率100%。
7、全所在春检作业中无轻伤、无事故、无违章、全所人员在所长赵斌的带领下，认真负责、团结协作、不怕苦、不怕脏、不怕累、出勤率100%，按时顺利完成春检任务。
朝阳变电所在局领导的正确领导和关怀下，在主管部门的指导下，顺利完成春检任务，为保障嘉荫电网安全稳定运行和我局安全生产目标的实现做出应有的贡献！
第二篇：平安杯立功竞赛总结08
朝阳变“平安杯” 立功竞赛总结
安全是保障电力企业发展、盈利的基础，是电力企业一切正常工作的基石，春检预试是电力企业一年当中生产工作的重中之重，“安全生产、预防为主”，春检预试是全年电网运行工作当中作业最集中，投入人力最多，现场最难管理、操作最频繁、事故危险点最多的一个时期，所以，历年来，各级部门和领导都对春检非常重视。朝阳变电所深刻理解春检的重要意义，下定决心配合好全局的的春检工作，起到模范带头作用，所以从今年4月份就开始精心准备今年的春检，在平时的工作当中和安全会上，有针对性的开展了一系列活动，主要有：
1、全所各班组签定了《安全生产责任状》，值班员对值班长负安全责任，值班长对所长负安全责任，提高安全意识，全面落实了三级安全防控体系。
2、全所认真复习新安规，在安全会上集中考试，并利电脑进行新安规电化教育。取得了良好的效果，使全所在新安规考试中成绩全部名列前茅，没有一名不及格或补考。
3、为把好“操作关”，进一步规范倒闸操作标准和操作的正确率，结合近期所内设备变化和春检所拟的操作任务，修编了《朝阳变电所典型操作票样本》，不断完善春检中变电所的最重要一关：操作关。
4、结合安全会，对去年春检工作进行再次总结，对去年春检中的不足提出细致全面的解决办法，对去年春检工作中好的方面给予表扬和肯定，并针对今年的工作任务特点进行危险点预想和优化。
5、认真落实“春检五查”、“四无竞赛”、“安全月”、“平安杯竞赛”、活动，按要求组织全所各班组学习，编制出落实方案，按班组落实任务到人头，各班组齐动员，群策群力，进行了四无竞赛墙报征文，以多种形式开展安全活动，使活动不走过场，不流于形式，使全所职工全部熟记了安全活动的具体内容，并按要求去做。
6、认真学习春检文件、组织了多次春检动员会，从思想到行动上把全所职工都统一到春检工作上来，带领职工学习春检方案，多次检查所内缺陷并按计划上报，春检前全面清点安全工器具及备品备件，补充安全工器具。
7、配合局里开班对全局生产三权人进行新工作票的培训授课工作，并重新对朝阳变电所进行专题培训。
8、按县局下发的春检计划认真组织编制了《朝阳变春检标准化作业指导书》，上报相关主管部门并通过了审核，组织全所学习，做到了人人对春检心中有数。
为使春检当天工作安全顺利，不影响送电，所内又做了如下细致工作：
1、精心准备，严肃纪律，集中精力，全面备战，所长在最后一次动员会上要求：春检必须全员参加，不得有一人请假，早7点全体到现场集合，督促试修所必须提前一天办好工作票，当值人员记好预令，写操作票按两级认真审核准备，与调度配合好，全员按工作任务做好分工，自己负责的工作必须负责到底，全面检查，无论春检到什么时间，必须全部送电正常后，得到所长指令，才可以离开，否则全体在预备工作状态。
2、与局有关部门配合，认真做好现场外围的其它工作，与县调协调好春检当天的停送电及甩负荷方式及调度令，与生技、安监研究现场的危险点控制方法，与办公室沟通做好现场的后勤保障工作，为职工免去后顾之忧，全力投入工作。
3、认真做好现场的管理工作，全面落实“三防十要”反措内容，配合试验、检修单位解决问题，协调关系。
4、按作业先后顺序结合现场发生的临时情况优化作业顺序，提高效率，保证按时完成任务。
5、按计划全面完成春检工作任务，配合市局完成全部预试工作、完成全所设备除尘清扫工作、消除一般缺陷5个，消缺率100%。
6、两票正确率100%，超过70项的综合令操作票2张、系统令操作票2张，操作正确率100%。
7、全所在春检作业中无轻伤、无事故、无违章、全所人员在所长赵斌的带领下，认真负责、团结协作、不怕苦、不怕脏、不怕累、出勤率100%，按时顺利完成春检任务。
朝阳变电所在局领导的正确领导和关怀下，在主管部门的指导下，顺利完成春检任务，为保障嘉荫电网安全稳定运行和我局安全生产目标的实现做出应有的贡献！
朝阳变电所 二OO八年七月一日
第三篇：立功竞赛先进材料-先进事迹
设备整治高标准 立功竞赛当表率
--xxxxx先进事迹
一、提前谋划，高标定位，跑步进场
接动车按“7.1”开行的指示后，xxx同志立即组织科室动员会，按照轻重缓解对当前工作进行了分工明确，从改善线路框架结构、动态峰值过程控制、桥路保安设施封堵三方面入手，设备整治按照9大项分工，切实组织开展线路补充道床、线路及道岔机械捣固、更换硬弯钢轨及伤损钢轨、线路轨距精调、不良焊缝打磨设备整治，全面整正轨向、高低，提前谋划，联系大机、补充工具材料、调集施工队伍进行灌浆施工，充分体现了该名同志高度的责任感和工作的前瞻性。
本着“软硬兼施”的原则（设备是硬件、制度管理是软件），及时修订规章制度，从技术规章、应急预案入手，并严格控制动态峰值继续执行日添乘制度，每日坚持上下行添乘举措，按水加0.10ｇ、垂加0.12ｇ标准监测线路峰值变化，同时加大干部盯控力度，动车整治期间共计安排动态不间断添乘百余次。
二、深入现场，过程控制，全力（为包西动车按期开通）冲刺
在xxx同志的带领下，科室全体员深入现场包保，内业带到现场干，全员推行1+3+1工作法，每天定时向各车间、指挥中心收集各类施工进度和问题信息，包保干部通过跟班作业，现场协调解决整治活动中存在的各类问题。
根据现场盯控和动态检测结果，前期整修工作存在不同程度问题，尚文宏同志眼睛向内，深刻查找施工作业中存在的问题，就道碴补充缓慢、设备整修后养护不及时、更换轨枕、焊缝打磨、整体道床精调进展缓慢、机捣车日常保养不到位道岔捣固重点部位盯控不到位、零配件问题做了认真分析，并制定了后期工作方案，xxxxxxxxx动车开行发起冲刺。
三、查摆问题，认真整改，评估问题“一个都不放过”
xxxxx检查组对包西线开展动静态及落地检查，就技术管理、设备质量、施工检查、桥路水害、封闭网管理提出了具体的问题，xxx同志本着“举一反三，深挖深掘”的思路，将所有问题编排了问题库，亲自上阵，对主管工程师进行比对问询，将类似问题及时消灭在萌芽状态，对管理问题立即进行了整顿，对设备质量问题编排了推进计划，力争在动车开行前全部整改到位。
不以小家为大，不以工作事小而不为，吃苦在先，冲锋在前，全盘谋划，极尽全力，xxx同志在包西动车开行中体现了他闪光的一面。
第四篇：2012立功竞赛工作计划
2012立功竞赛工作计划
工程项目部为响应公司“公司2012立功竞赛工作计划” 的要求，全体职工和施工人员积极行动起来，围绕着公司“立功竞赛工作计划”明确思想，统一要求，落实行动，参与立功竞赛活动中去，并根据生产活动计划制定工程的立功竞赛工作计划。
（一）明确立功竞赛的指导思想，明确立功竞赛的主题目标
1、以项目部为核心，认真组织各分包单位学习“立功计划”的精神。要求人人知道“立功计划”。以科学发展、和谐发展理念统领立功竞赛工作，与时俱进，开拓创新为指导思想，人人明确“立功计划”主题 “激发创造力、增强凝聚力、强化执行力、提升合作力”
2、以项目部为中心，加大宣传力度，广泛宣传“立功竞赛计划”，包括宣传栏、黑板报、横幅等宣传方法。
3、以项目部为领导小组，组织分包成立“立功竞赛”活动小组，明确指导思想明确主题目标。
4、以工程建设为平台，科技创新、强化管理、促进和谐，全体施工人员参与开展劳动竞赛。
（二）进度质量要求：
1、以
工程建设为目标，开展进度质量立功竞赛活动。在项目部的统一安排下，展开比进度、比质量的活动。
2、各班组施工人员职能明确，进度目标、质量目标。在各班组中推行劳动竞赛并进行评比
3、各班组中积极开展科技施工和新技术施工的活动。充分发挥每个施工人员的积极性和主人精神。
4、充分发挥和调动施工人员和管理人员的生产积极性对管理中存在的问题，提的批评和建议，为项目部管理不断发展而努力。
（三）文明施工活动
1、项目部全体管理人员和施工员为
工程创上海市文明工地，做出自己的贡献，积极开展文明工地创建活动并获得新区文明工地称号。
2、要使每个施工人员都明白提升企业形象。构建社会主义和谐社会，创建“便民、利民、为民”的施工环境，使项目部的文明施工目标。
3、项目部及各班组以“文明工地、文明施工、文明作业”为管理的任务，充分发挥各班组的工作责任性。项目部定期检查评比。
4、项目部以建设民工工程、爱民工程、和谐工程为抓手，做好周边地区的便民施工、与村里签订文明施工协议，定期听取居民的建议和批评，并为居民们排忧解难。
5、认真贯彻业主监理安排，关于文明施工的指示，要求和检查评比。
（四）安全活动
安全工作是贯穿整个工程施工全过程的一个最重要的环节，使项目部工作的重中之重。项目部在整个施工过程中必须保证不发生任何安全事故。
1、以项目为基础，在立功竞赛中把安全工作的宣传教育检查和落实。做到管理人员和施工人员心中有数，工人上岗前的三级教育做到位。
2、每个施工班组制定严格运行的安全操作环境，并严格执行项目部和班组定期对安全进行检查。
3、认真做到每个施工人员心中都有安全这根弦，每人争当安全监督员，机械施工用电工具有专人修护保管和使用。定期对机械进行检查。
4、对专职安全员要求只要有施工，安全员必须在现场，同时做好业主监理们的检查工作和内也资料。
5、项目部已通过安保体系外审。
我们项目部有信心、有决心在公司的领导下，在立功计划的安排下在做好自己的本职工作中争取在立功竞赛中争取好成绩。积极争取上海市建设工程金奖。
第五篇：立功竞赛实施方案
建设立功竞赛活动实施方案
为加强工程建设管理，充分调动各方面的积极性，确保青临高速公路的顺利建设，根据山东省总工、山东省交通厅公路局《全省重点工程立功竞赛活动的通知》精神，结合省办的有关规定，制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以实现省委、省政府提出的加快交通基础设施建设要求为目标，积极开展立功竞赛活动，最大限度的调动建设、监理、施工等单位的积极性，打造精品工程，为建设“大而全、富而美”社会主义新山东作出新的更大的贡献。
二、参赛主题和范围
参赛主题：安全、质量、进度、廉政、创新。
参赛范围：参与青临高速公路潍坊段工程项目的建设、施工、监理单位。
三、竞赛方式
自2009年开始，青临高速公路建设项目从开工至竣工为一个立功竞赛过程。各单位要围绕“安全、质量、进度、廉政、创新”五个重点，以省办下发的考核办法和考核标准为依据，分标段进行严格考评。以单项工程优良保证标段工程优良，以标段工程优良保证全线工程优良；以旬进度保证 1
月进度，以月进度保证年进度，以年进度保证按期竣工。围绕五个方面的重点，不同参赛单位参赛侧重点可以有所不同，通过参赛单位内部及相互之间的对口赛、对手赛，在全线掀起轰轰烈烈的立功竞赛热潮。
四、组织领导
市项目办成立以主要负责人为组长的工程建设竞赛领导小组，竞赛领导小组负责配合省办有关的检查评比、考核工作。驻地办、各标段施工单位要建立健全以本单位主要负责人参加的竞赛组织，制定可行的实施方案，配备得力的工作人员，明确相应的职权，落实相应的责任，做到领导落实、组织落实、制度落实、措施落实、责任落实，搞好各方面的协调，确保竞赛活动的顺利开展。
五、考核评比
市项目办配合省项目办竞赛领导小组依据竞赛活动考评办法和考核标准，结合工程实际，定期和不定期到各施工现场检查，并形成检查通报。年底各单位严格按照考核标准在认真自查的基础上申报考评，省项目办竞赛领导小组报送考评情况，随时接受省厅领导小组和省质监站的考核。立功竞赛活动，实行“安全、质量、廉政”三个一票否决，对发生重大伤亡事故、重大质量事故、重大经济案件的单位，一律取消参评资格，并视情况给予通报批评。
各单位要充分认识开展公路重点工程建设立功竞赛活
动的重要意义，明确任务、强化措施、求真务实、严格要求、互相协调，坚持“安全、质量、廉政”三个责任重于泰山，立足本职岗位发挥聪明才智，在工程建设中唱响“弘扬振超精神、争创三个一流、打造精品工程”的主旋律，营造学有榜样、赶有目标、超有动力的竞赛氛围，确保青临高速公路工程建设任务顺利完成。
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