第一篇:生产部包装车间计件工资实施方案(定稿)
生产部包装车间计件工资实施方案
为深化分配制度改革,调动木箱制作工的劳动积极性,体现多劳多得分配原则的优越性,进一步挖掘潜力,降低包装成本,提高经济效益,根据木箱制作及回收的实际情况,经调查测算,提出此方案。
1、指标
1.1木箱制作数量、品种、规格:根据每月生产计划,由生产部下达。
1.2准时完成率:100%。
1.3木箱制作质量:符合公司木箱质量标准。
1.4木箱制作材料:按定额标准领取使用。
1.5计件工资按以下标准结算:以生产部实际领用数为准,木箱制作按5.5元/只结算,配套包角铁皮按0.1元/只结算(领料单注明);旧木箱回收、拆卸、改锯加工费85元/立方米,整堵头费1.2元/片,按仓储部实际入库数结算。
2、责任
2.1按生产调度指令,及时完成木箱制作、旧木箱回收任务,确保包装木箱的供应、降低包装成本。
2.2木箱制作要做到垂直站立、邦板小带分布均匀、无刺钉、少钉,合格率达100%。
2.3木箱刷号、标记要准确及时,每只木箱要标明班组、工号。
2.4木箱入库要按库房管理人员指定地点码放整齐,确保道路畅通。
2.5按包装材料定额标准领用材料,降低包装成本,不得出 1
现人为浪费现象。
2.6严格遵守公司各项规章制度,服从统一管理,及时完成公司安排的临时性工作任务。
2.7加强员工教育,提高员工素质,确保安全、文明生产,避免安全事故的发生。
2.8木箱制作数量、旧木箱回收入库数量等按实结算,每月2日前将相关数据报有关部门接受监督和考核。
3、考核
3.1因自身原因未准时完成制作任务,按未完成数量扣罚5.5元/只。
3.2、因木箱制作质量问题造成损失的,由木箱制作工全额承担,并从计件工资中扣除。
3.3制作木箱的各种材料按定额标准从公司领取,超标部分按当月实际采购价格从计件工资中扣除。
3.4木箱制作工实行计件工资,不影响公司对其劳动纪律、安全生产等工作质量进行考核,并给予奖惩。
3.5避免安全事故的发生,出现重大伤亡事故,免除所有奖励。
3.6特殊情况需调整指标的,由生产部制订,企划部、分管领导审核,报总经理批准。
3.7上述各项奖惩与工作质量考核在发放计件工资时同时计发。
4、说明
4.1员工法定节假日加班按国家相关规定执行,中、夜班津贴按公司规定执行。
4.2员工出现工伤,按公司规定履行有关手续。工伤期间工
资待遇按公司规定执行,另行计发。
4.3员工病假必须履行批准手续,病假期间工资待遇按员工手册中相关规定执行。
4.4本方案自2004年6月起执行。
第二篇:生产车间计件工资管理办法(范文模版)
河北宏泰专用汽车压力容器车间文件
生产车间工资管理制度(暂行办法)
河北宏泰专用汽车压力容器车间文件
生产车间工资管理制度(暂行办法)
三、调进、调出人员工资规则
1、临时从外调入人员凡培训合格者列入上述工资考核,不合格者不列入计件考核。
2、调出、调入人员的工资在当天下班前,必须经部门主管的确认。
3、调入、调出人员用《人员调动工资表》进行登记,由双方车间负责人进行签名确认,凭《人员调动工资表》作为工资计算的依据。河北宏泰专用汽车压力容器车间文件
生产车间工资管理制度(暂行办法)
第三篇:生产部切装计件工资实施方案
生产部切装计件工资实施方案
为深化分配制度改革,体现多劳多得分配原则的优越性,调动切装岗位的劳动积极性,强化工作责任心、进一步提高产品包装过程的工作质量和效率,根据生产管理工作实际情况,经调查测算,提出此方案。
1、指标
1.1生产任务准时完成率:100%;
1.2工作质量:符合公司玻璃包装质量标准;
1.3计件工资按以下标准结算:以实际入库产量为准,一线0.338元/重箱(12MM 0.35元/重箱);二线0.316元/重箱(12MM 0.328元/重箱)。
2、责任
2.1取片、放纸、钉箱、行车工须严格执行岗位责任制,按时完成生产任务。
2.2包装材料、机物料消耗按定额标准执行,接受部、车间、科成本考核。
2.3做好班组内的学习、卫生等工作。
2.4及时完成领导安排的临时性任务。
2.5严格遵守公司各项规章制度,服从统一管理。
2.6加强安全生产,避免安全事故的发生。劳动保护用品按公司规定使用。
2.7指标完成情况按实结算,每月2日前将完成情况报有关部门接受监督和考核。
3、考核
3.1生产任务准时完成率100%。如无故未准时完成任务,按 1
未完成数量与计件工资标准等额扣罚。
3.2、因人为责任致使玻璃包装不合格被客户投诉或造成玻璃破损的,按不同责任由取片工、放纸工、钉箱工、行车工分别承担赔偿,并从其计件工资总额中扣除。
3.3各种包装材料、机物料从公司领取,如因工作质量原因,导致超标领用或出现浪费现象,按实际超标或浪费数额从计件工资中扣除。
3.4根据销售计划要求,改切率达不到规定指标,每低一个百分点扣100元。
3.5实行计件工资,不影响公司对其劳动纪律、安全生产等工作质量进行考核,并给予奖惩。
3.6避免安全事故的发生,出现重大伤亡事故,免除所有奖励。
3.7特殊情况需调整指标的,由生产部制订,企划部、分管领导审核,报总经理批准。
3.8上述各项奖惩与工作质量考核在发放计件工资时同时计发。
4、说明
4.1员工法定节假日加班按国家相关规定执行,中、夜班津贴按公司规定执行。
4.2员工出现工伤,按公司规定履行有关手续。工伤期间工资待遇按公司规定执行,另行计发。
4.3员工病假必须履行批准手续,病假期间工资待遇按员工手册中相关规定执行。
4.4 本方案自2004年6月起执行。
第四篇:包装车间生产管理制度
包装车间生产管理制度
保洁员治理细则
一、保洁范围
办公楼的所有区域(公共区域、办公楼、办公区域、宿舍)的墙壁、地面、大门、楼梯、楼梯扶手、窗户玻璃。
二、保洁时间 早上 07:00~11:00 下午 13:30~16:30
三、保洁作业标准
1、天天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门,各一次。做到洁净无痰迹,无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角,当日垃圾当日清除完毕。
2、天天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼四周打扫各一次。做到地面无杂物垃圾,墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整洁、干净;公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢;洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾;车间及办公楼四周无纸屑、无落叶、无其他废弃物。
3、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整洁、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时,要确保所有电器关毕,方可离开。
4、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕,干净、明亮。
5、每周三协助食堂职员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水,用具、工用具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、范文之企业电脑维护外包合同无蛛网;桌子、摆架、灶台整洁、干净。
6、每周四拔除办公楼及车间四周墙角和地面缝隙的杂草。做到整洁、无任何杂草。
7、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。
8、公共环境遇突发事件及时报告综合办
①碰到电线、插座等电源题目
②碰到水泄不通、水龙头损坏
③碰到有损坏公物的或其他突发事
9、天天由综合部不定时进行检查,如有工作不到位的,第一次给予警告,第二次给予严重警告,第三次将辞退。
车间卫生治理制度
起草﹎李理 修订﹎﹎﹎﹎ 审核﹎﹎﹎﹎ 批准﹎﹎﹎
1.目的:控制生产过程的卫生条件,防止产品在受到污染
2.适宜范围:适宜于生产加工过程的卫生控制
3.主责部分:生产部;
4.负责部分:生产车间;
5.具体要求:
5.1.职员卫生治理
5.1.1.从事食品企业职员每年至少进行一次健康检查,体检合格者,方可参加工作。
5.1.2从业职员应做到“四勤”,即勤洗耳、手和剪指甲、勤洗澡和理发、勤换衣服和勤洗衣服。
5.1.3.从业职员不行佩戴手饰、耳环及其它装饰品进进车间。
5.1.4.进进车间必须整洁穿着工作服、工作鞋、帽子和口罩。
5.1.5.从业职员上岗前,必须做到水洗双手酒精消毒后,方可上岗。
5.1.6.从业职员不得携带与生产无关的闲杂物品进进车间,从事生产。
5.1.7.从业职员中途离岗,再进进车间必须重新消毒后方能上岗作业。
5.1.8.严禁穿着工作服、工作鞋、帽子及口罩离开车间到其它场所。
5.1.9.从业职员的衣帽等衣物司法所所长述职报告必须是干净清洁且经过消毒处理的,方可穿着。
5.1.10.严禁从业职员在生产作业过程中大声喧哗及交头接耳。
5.1.11.设有专职的卫生治理人对生产作业职员进行卫生监管。
5.2.车间卫生治理
5.2.1.保证车间内外环保卫生清洁,无杂物,坚持天天清扫。
5.2.2.要求车间四壁门窗洁净,地板及天花板保持干净清洁且无漏水,墙壁无脱落物,墙裙无青苔污渍。
5.2.3.生产过程中,严禁开启门窗。
5.2.4.生产车间所用用具生产前后都应保持整洁并公道放置。
5.2.5.生产用刀用具、水池、工作台要求清洁,不得残留铁锈、污垢。
5.2.6.严禁车间内存放有毒有害物质及生产无关的物品。
5.2.7.严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。
5.2.8.严禁患五大病症者应及时脱离岗位,待全愈后方可上岗从事生产。
5.2.9.严禁闲杂职员进内。
5.2.10.严禁上岗职员串岗打闹及从事与正常工作无关的事项。
5.2.11.必须做到生产后及时清理废物料及垃圾离开车间,严禁车间内存在垃圾死角。
5.2.12.排水沟应及时清理,做到流水畅通且无废渣残留及污水污泥。
5.2.13.当天废弃物应盛放在规定地点规定密闭容器内,做到当天垃圾当天处理出厂。
5.2.14.各种生产生活用水储水池应定期清洗消毒,保证用水质量。
5.3.生产过程中的卫生治理
5.3.1食品生产使用的原辅料应符合国家食品卫生标准。5.3.2.生产过程中,由专人负责并严格按照制定可行的配方投放用料且做好具体记录。
5.3.3.生产工艺的各种参数指标由专人负责监管并且具体记录存档。
4.3.4.由卫生治理职员对生产设备、工具及容器清洗干净后消毒等进行监管符合卫生要求方可使用。
5.3.5.各工序使用的工具用具容器应加以区别并标志着生与熟用工用具分开,不得混用以防止污染。
5.3.6.食品生产操纵中各工序应严格按原料、半成品先来处理的原则,以免因积存过多而发生变质现象,加工过程中留意剔时下工作表现证明方面除和避免混进一切杂物,加工下来的废物,废品,必须放在指定的容器内并及时清理。
5.3.7.食品生产使用添加剂时,必须使用由国家指定工厂的符合质量标准的食品添加剂,不得使用分歧格产品和非指定工厂的产品。
5.3.8.生产过程中,必须保持作业现场有充足光线。
5.3.9.生产作业现场不答应存放与生产无关的东西。
5.3.10.生产用水的各项卫生指标检验应符合国家用水标准
包装间卫生治理制度
1.目的:控制产品包装过程的卫生条件,防止产品在受到污染;
2.适宜范围:适用于产品包装过程的卫生控制
3.主责部分:生产部;
4.负责部分:包装车间;
5.具体要求:
5.1生产部负责产品包装及包装车间、冷库、包装物料间的保养和清洗卫生;
5.2生产支部书记培训感想部负责冷库设施的日常维护和保养
5.3品控与技术部协同采购部负责对保装物料进行验收。
5.1职员卫生
5.1.1进进包装间职员必须穿着工作服、包装鞋、帽子及口罩。
5.1.2从业职员上岗前,必须做到水洗双手并泡消毒液后戴上包装专用手套酒精消毒,方可上岗进行作业。
5.1.3包装职员不得佩戴手饰、耳环、手镯及其他装饰品进进包装间从事作业。
5.1.4中途离开岗位,再进进包装间必须重新消毒后,方可上岗。
5.1.5严禁穿着工作服、鞋、帽子及口罩等衣物离开包装间到其他场所。
5.1.6工作服等衣物必须是经过消毒的且是干净整洁,才能穿着上岗。
5.1.7包装作业过程中,从业职员不得大声喧哗及交头接耳。
5.1.8进进包装间作业后,不得随便进出,直至包装结束。
51.9包装作业职员必须做好个人卫生,勤洗手和剪指甲,勤洗澡和理发,勤换衣服,勤系衣服。
5.2包装车间卫生治理
5.2.1保持地面清洁、干净、无灰尘、污垢及闲杂物。
5.2.2天花板保持干净清洁,无蜘蛛网悬挂且无漏水。
5.2.3包装间要求四面门窗洁净,无灰尘,无存放废弃物。、5.2.4公道整洁堆放各种已包装成品并及时进库,防止堆积。
5.2.5严禁包装期间开启包装间及挑选间门窗。
5.2.6严禁与包装无关职员进内。
5.2.7严禁包装职员在作业过程中串岗、打闹及从事与正常工作无关事项。
5.2.8患五大病症者应及时脱离岗位,待痊愈后方可上岗从事工作。
5.2.9包装间严禁存放有毒有害物质及与包装无关物品。
5.2.10严禁苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫进进包装间。
5.2.11严禁在包装间内吸烟、进食和随地吐痰。
5.2.12做到包装后,机械设备及用用具清洗干净,无残渣、灰尘存窗。
5.2.13包装完毕后,“创新型校园建设”主题实践活动方案残留废物垃圾及时清理离开车间。
食品仓库及冷躲保鲜库卫生治理制度
1.目的:控制产品储存过程的卫生条件,防止产品受到污染;
2.适宜范围:适用于产品储存过程的卫生控制
3.主责部分:生产部;
4.负责部分:仓管;
5.具体要求:
5.1食品辅料及成品库卫生治理
5..1.1食品原辅料进厂必须具有食品合格证。
5.1.2进厂的食品原辅料须由品管部分职员验收合格后,并记录验收结果,才能投进生产使用。
5.1.3仓库地板应保持干净清洁,做到地面无灰尘,屋顶无蜘蛛网悬挂。
5.1.4食品进库后,按进库先后批次生产日期分别存放,并对库存食品定期进行卫生质量检查,做好质量预告工作,及时处理有变质征兆的食品。
5.1.5成品库存放食品时,要按批次存放,做到先进先出且不得挤压。
5.1.6严禁库房存放有毒有害及放射性物质和危险物品。
5.1.7食品储存工程中,应及时防霉及库房保持适当的温湿度。
5.1.8食品在仓库中的堆放要有足够间隙,不可过分密集,库房应展木制垫板,食品放在垫板上并与地板墙壁间保持一定间隔,熟食品不能着地。
5.1.9过期及发霉虫蛀***变质的食品原辅料、成品,不能存放,应及时清理出库。
5.1.10、贮存食品原辅料、成品的库房不得残留异味。
5.1.11、应定期对仓库进行清扫与消毒,消毒前应清库并留意消毒剂对食品的污染。
.51.12、库房应做好防雨防潮工作。避免库房漏水。5.1.13、库房应做好防鼠、防虫措施。
5.2、冷躲保鲜库的卫生治理
5.2.1、冷躲库设有精确控制温度的装置,要求温度恒定,按温度要求正确控制,尽量减少温度的波动。
5.2.2、冷躲库四周场地和走廊及空气冷却器应经常清扫,定期消毒,冷躲库及工具设备应保持清洁,留意搞好防霉除臭和消毒工作。
5.2.3地面应经常打扫清洗,做到不残留污水污泥。
5.2.4、食品应按进库日期批号分别存放,先进先出,防止冷躲食品超过期限,在贮存过程中,应做好卫生质量检查预告工作,及时处理有变质征兆的食品。
5.2.5、库房应定期消毒,可使用次氯酸钠消毒液,消毒前将食品全部搬出,消毒后经透风凉干后方可使用。
5.2.6、库房不得残留异味。
5.2.7、库房不得存放有毒有害物质及带有污染源的物品。
5.2.8、冷躲库应密闭无漏风,且做好防鼠、防虫措施。
第五篇:包装车间生产管理制
爱迪文具
装配车间生产管理制度
一、在生产计划部门的领导下,在车间主任的领导下,认真贯彻上
级有关生产方面的方针,政策及生产计划任务,并安排生产。
二、加强在制品,工位器具和工模具管理,定期抽查,盘点。
三、组织安排操作工进行业务培训,提高员工操作水平。
四、做好生产统计工作,按时填写生产报表。
五、车间主任必须及时处理本车间内的一切日常事务。
六、各操作工必须服从车间主任及班组长的安排,不得有推诿行为。
七、上班时间不得打瞌睡,不得乱丢果皮纸屑,不得谈笑及大声喧
哗。
八、下班后作好卫生打扫工作,包括地面的清洁及有关设备的擦拭,并对各物料进行清理,把工具放到指定的地方。
九、各班组到物料仓库领取物料必须按仓库领料规定办理相关手
续。
十、各操作工遇事要及时向现场管理员反映,不急不躁,做到遇事
冷静。
十一、各班组对每组的产量进行统计,并上报车间主任及记录。
以上条款,生产计划部将随时进行检查,如发现未遵守以上规定者,将按有关规定处理。
2009-4-1