第一篇:2013年优美环境建设的实施方案
关于“2013年优美环境建设”活动的实施方案
和龙市社保局2013年2月
为切实改善机关整体面貌,塑造良好的社会形象,经研究决定,在全局各部门中开展加强机关环境建设活动,特制定本实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,以党的十八大会议精神为核心,以“优美环境建设”活动为载体,着力美化净化机关环境,培育特色机关文化,维护良好机关秩序,努力打造优美整洁、规范有序、文明高效、品位高雅的机关形象,做到以环境带作风、树形象、优服务、提效率、促发展,全面提高干部职工思想道德素质和业务水平。
二、主要内容及标准要求
(一)优化机关环境
1、规范有序。机关大门庄严、大方,有规范醒目的名称牌;门卫着装整齐,文明执勤;院内车辆及物品,按照指定地点有序存放。室内物品摆放达到“三齐”:即文件报刊摆放整齐、办公用品放臵整齐、衣物悬挂整齐。
2、绿化美化。机关门前做好绿化工作,绿化设施配套美观,花草树木搭配得当。办公楼安装轮廓灯,使其“白天看着美,晚上看着亮”。
3、清洁卫生。院落内无杂草、无污水、无乱堆乱放、无乱搭乱建、无乱贴乱画;室内外墙壁无破损、无污渍;室
内门窗、桌椅无灰尘,设臵废纸蒌、痰盂,地面无痰迹、无烟头、无纸屑及其它废弃物,屋顶墙壁洁净无蛛网;卫生间达到“六无”标准:即无堵塞、无污渍、无污水、无脏物、无异味、无不良文化。
(二)培育机关文化
1、推广文明用语。制定本部门文明用语和工作忌语,并上墙张贴;推行礼貌用语,力戒语气粗暴、颐指气使;大力推广普通话,与外地客人交谈时提倡使用普通话。
2、衣着举止得体。工作时间衣着干净、得体,严禁衣冠不整,甚至穿拖鞋、背心或超短裙上班;接人待物热情大方、周到细致,力戒面无表情、态度冷漠。
3、保持良好精神状态。工作时间精神状态饱满、工作充满激情,动作干净利落、办事雷厉风行,诫除懒懒散散、萎靡不振、站无站相、坐无坐相,树立机关积极向上、爱岗敬业的良好形象。
4、打造特色文化。提炼反映本部门目标追求和价值取向的口号,在机关醒目位臵张贴悬挂;利用橱窗、板报、标语等形式,反映本部门的特色工作和干部职工精神风貌;举办特色鲜明的文体活动,丰富干部群众的文化生活,展示机关的良好形象。
5、健全学习制度。建立专门党员活动室,健全单位学习制度,做到规章制度全部上墙,资料存放有序;发挥好党员活动室的阵地作用,开展集中学习、自学、座谈交流等形式多样的学习活动,增强干部职工学习的自觉性、积极性。
(三)强化机关管理
1、严格上下班制度。严格按照规定时间上下班,不得迟到、早退,认真执行请销假制度,不得无故缺岗、空岗,保证工作时间正常在岗。
2、严明工作纪律。办公室内不得大声喧哗、吵闹、聊天,不得上网聊天、玩游戏、炒股票、吃零食、织毛衣,不得在上班时间喝酒、睡觉。
3、强化目标责任。在机关醒目位臵,对各科室职能任务、办事程序、办结时限等事项进行公示;各科室要有年度工作目标分解图,标明任务目标及责任人,并上墙公布,方便群众办事,接受群众监督。
三、组织领导
为了加强活动的组织领导,县局(营销部)成立活动领导小组:
组长:杨忠伟
副组长 :刘焕军、金英男、李群
成员:程永刚、朴伟华、宋金星、韩帅、黄卓、刘吉香、马峰、罗桂香、申光浩、郑女
四、活动要求
机关环境建设工作时间紧、任务重、要求严。做好这项工作,必须加强领导、精心组织。
(一)提高认识、统一思想。各部门要切实把机关环境建设,作为一项重要工作抓实抓好。要深入宣传发动,切实增强广大干部职工对机关环境建设的认识,把加强机关环境
建设的过程,作为干部职工接受教育、提升素质的过程,做到机关环境建设从我做起。
(二)强化措施、精心实施。各部门要按照《实施方案》要求,结合实际,高标准、高起点、快节奏地开展好环境建设工作,确保工作取得实实在在的效果。
(三)强化督查、推进落实。机关环境建设工作领导小组将组织检查组,对各科室环境建设情况进行不定期检查,通过奖优罚劣,加大推进力度。
第二篇:优美环境建设实施方案.
普洱市食品药品检验检测中心2015年优美环境建设实施方 案
为切实改善单位工作环境及周边生态环境,塑造良好的单位形象,进一步巩固“普洱市文明单位”称号,经单位党组会研究决定,由办公室牵头,各科室配合,在我单位原有优美优美环境建设工作的基础上进一步开展优美环境建设活动,特制定本实施方案。
一、指导思想
以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以创建一流企业工作为契机,在单位办公区、生活区范围内开展优美环境建设,即绿化、美化、净化、亮化。努力打造优美整洁、规范有序、文明高效、品味高雅的现代化企业形象,做到以环境带作风,树形象、优服务、提效率、促发展。
二、主要内容及标准要求
1.绿化。厂区、生活区院内绿化面积达60%以上,绿化设施配套美观,花草树木搭配得当,乔灌花藤有机结合,带有艺术感、立体感。
2.美化。厂区、生活区大门美观大方,办公场所环境整洁优美。办公楼内外环境保持整洁,各部门有规范醒目的名称牌,注重环境卫生,做到门前三包:清洁、整齐、绿化、美化;门卫着装整齐,文明执勤;院内车辆及物品按照指定地点有序停放。室内物品摆放达到“三齐”:即文件报刊摆放整齐、办公用品放置整齐、衣物悬挂整齐。
3.亮化。办公区、楼道设有足够亮度的照明,并及时维护维修;节日悬挂彩灯、彩旗,布置景观灯装扮。灯光设置科学合理,保持完好、整齐、美观。
4.净化。单位院内无杂草、污水、无乱堆乱放、无乱搭乱建、无乱贴乱画;室内外墙壁无破损、无污渍;室内门窗桌椅无灰尘;设置废纸篓;地面无烟头、无痰迹、无纸屑及其它废弃物;卫生间达到“六无”标准,即无堵塞、无污渍、无污水、无脏物、无异味、无不良文化。
三、组织领导
为了加强活动的组织领导,单位成立活动领导小组。组长:杨兆瑞 副组长:李晓梅
领导小组下设领导小组办公室,负责日常具体组织工作。办公室:杨再群 办公室:各科科长
四、方法步骤
优美环境建设是一项需长期坚持的经常性活动,从3月份开始,重点抓好四个环节的工作。
1.思想发动。主要任务是统一思想、提高认识,为整个优美环境建设活动开好头、起好步。一是广泛进行思想动员。以党支部、各科室为单位,集中查找单位优美环境建设工作中存在的不足。在广泛查找的基础上,单位领导亲自做动员,深刻阐述开展优美环境建设的重要意义,讲清目标要求,提高认识、端正态度,真正把思想统一到优
美环境建设活动的要求上来。
2.对照标准查找问题。主要任务是对照优美环境建设的具体目标,联系工作实际,真正查出优美环境建设中的差距。
3、采取措施,落实整改。主要任务是针对存在的突出问题,研究制定整改措施。要从职工不满意的事改起,逐项抓好落实,真正使单位职工的整体精神状态、工作秩序,都有一个明显的变化。
五、活动要求
单位优美环境建设工作时间紧、任务重、要求严,做好这项工作,必须加强领导,精心组织。优美环境建设是精神文明的龙头工程,是塑造对外窗口形象的载体。优美环境建设的好与坏代表着一个单位的形象和精神状态,充分认识开展优美优美环境建设活动是实现我公司率先发展的需要,是强化“四化”建设思想,全面优化发展环境的需要。要深刻认识优美环境建设的重大意义,把思想真正统一到优美优美环境建设活动的要求上来。
1.提高认识,统一思想。各党支部、各科室要切实把优美环境建设作为一项重要工作抓好抓实。要深入宣传发动,切实增强广大干部职工对优美环境建设的认识,把加强优美环境建设的过程,作为干部职工接受教育,提升素质的过程,做到优美环境建设从我做起。
2.强化措施,精心实施。各班组要按照《实施方案》要求,结合实际,高标准、高起点、快节奏地开展好优美环境建设工作,确保工作取得实实在在的效果。
3.强化监督,推进落实。单位优美环境建设领导小组将对我单位 优美环境建设工作进行不定期检查,通过奖优罚劣,加大推进力度。
4.联系实际、注重实效。优美环境建设要紧密结合单位的工作实际,改进职工工作作风、提高办事效率和服务质量,营造良好的发展环境,确保优美环境建设活动取得实实在在的效果。
普洱市食品药品检验检测中心2015年优美环境建设 具体工作措施
为了进一步推进我单位优美环境建设,改善办公环境,强化职工优美环境建设意识,将单位建设成为美丽、环境幽雅的文明单位,现就我单位优美环境建设工作制定如下措施:
一、营造浓厚文化氛围
1、书写、制作各种勤政、廉政标语,悬挂于办公楼梯、走道;
2、办公室摆放各种文化书籍、奖牌;
3、生产现场、办公楼过道悬挂张贴各种安全教育标语、字画;
二、建设打造优美环境
1、各种宣传牌、门牌、标识牌、标语等设置要规范、美观、整洁;
2、树木、花草等植物栽种有规划,有秩序,排列整齐。按照季节及时浇灌、修剪、养护,确保植物生长旺盛;
3、盆栽等摆放整齐;
4、保洁人员每日按规定及时清扫办公楼及其它部位卫生,定期清除死角,保持厂区环境整洁、干净;
三、设置文体娱乐场所
1、生活区设置乒乓球地,供职工及家属娱乐;
2、单位设置图工会职工之家,为职工锻炼、娱乐场所。
四、合理规划办公、检验检测场所
1、办公室安排合理、便捷,宽敞明亮,实现各科室办公舒适;
2、药品科、食品科、微生物科办公室和实验室分别布局,保障办 公安全;
3、各科室实验室仪器摆放合理,功能齐全,运转正常,使用方便,日常管理规范、安全;
第三篇:优美环境建设实施方案
普洱市食品药品检验检测中心2015年优美环境建设实施方
案
为切实改善单位工作环境及周边生态环境,塑造良好的单位形象,进一步巩固“普洱市文明单位”称号,经单位党组会研究决定,由办公室牵头,各科室配合,在我单位原有优美优美环境建设工作的基础上进一步开展优美环境建设活动,特制定本实施方案。
一、指导思想
以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以创建一流企业工作为契机,在单位办公区、生活区范围内开展优美环境建设,即绿化、美化、净化、亮化。努力打造优美整洁、规范有序、文明高效、品味高雅的现代化企业形象,做到以环境带作风,树形象、优服务、提效率、促发展。
二、主要内容及标准要求
1.绿化。厂区、生活区院内绿化面积达60%以上,绿化设施配套美观,花草树木搭配得当,乔灌花藤有机结合,带有艺术感、立体感。
2.美化。厂区、生活区大门美观大方,办公场所环境整洁优美。办公楼内外环境保持整洁,各部门有规范醒目的名称牌,注重环境卫生,做到门前三包:清洁、整齐、绿化、美化;门卫着装整齐,文明执勤;院内车辆及物品按照指定地点有序停放。室内物品摆放达到“三齐”:即文件报刊摆放整齐、办公用品放置整齐、衣物悬挂整齐。
3.亮化。办公区、楼道设有足够亮度的照明,并及时维护维修;节日悬挂彩灯、彩旗,布置景观灯装扮。灯光设置科学合理,保持完好、整齐、美观。
4.净化。单位院内无杂草、污水、无乱堆乱放、无乱搭乱建、无乱贴乱画;室内外墙壁无破损、无污渍;室内门窗桌椅无灰尘;设置废纸篓;地面无烟头、无痰迹、无纸屑及其它废弃物;卫生间达到“六无”标准,即无堵塞、无污渍、无污水、无脏物、无异味、无不良文化。
三、组织领导
为了加强活动的组织领导,单位成立活动领导小组。组长:杨兆瑞 副组长:李晓梅
领导小组下设领导小组办公室,负责日常具体组织工作。办公室:杨再群 办公室:各科科长
四、方法步骤
优美环境建设是一项需长期坚持的经常性活动,从3月份开始,重点抓好四个环节的工作。
1.思想发动。主要任务是统一思想、提高认识,为整个优美环境建设活动开好头、起好步。一是广泛进行思想动员。以党支部、各科室为单位,集中查找单位优美环境建设工作中存在的不足。在广泛查找的基础上,单位领导亲自做动员,深刻阐述开展优美环境建设的重要意义,讲清目标要求,提高认识、端正态度,真正把思想统一到优美环境建设活动的要求上来。
2.对照标准查找问题。主要任务是对照优美环境建设的具体目标,联系工作实际,真正查出优美环境建设中的差距。
3、采取措施,落实整改。主要任务是针对存在的突出问题,研究制定整改措施。要从职工不满意的事改起,逐项抓好落实,真正使单位职工的整体精神状态、工作秩序,都有一个明显的变化。
五、活动要求
单位优美环境建设工作时间紧、任务重、要求严,做好这项工作,必须加强领导,精心组织。优美环境建设是精神文明的龙头工程,是塑造对外窗口形象的载体。优美环境建设的好与坏代表着一个单位的形象和精神状态,充分认识开展优美优美环境建设活动是实现我公司率先发展的需要,是强化“四化”建设思想,全面优化发展环境的需要。要深刻认识优美环境建设的重大意义,把思想真正统一到优美优美环境建设活动的要求上来。
1.提高认识,统一思想。各党支部、各科室要切实把优美环境建设作为一项重要工作抓好抓实。要深入宣传发动,切实增强广大干部职工对优美环境建设的认识,把加强优美环境建设的过程,作为干部职工接受教育,提升素质的过程,做到优美环境建设从我做起。
2.强化措施,精心实施。各班组要按照《实施方案》要求,结合实际,高标准、高起点、快节奏地开展好优美环境建设工作,确保工作取得实实在在的效果。
3.强化监督,推进落实。单位优美环境建设领导小组将对我单位优美环境建设工作进行不定期检查,通过奖优罚劣,加大推进力度。
4.联系实际、注重实效。优美环境建设要紧密结合单位的工作实际,改进职工工作作风、提高办事效率和服务质量,营造良好的发展环境,确保优美环境建设活动取得实实在在的效果。
普洱市食品药品检验检测中心2015年优美环境建设
具体工作措施
为了进一步推进我单位优美环境建设,改善办公环境,强化职工优美环境建设意识,将单位建设成为美丽、环境幽雅的文明单位,现就我单位优美环境建设工作制定如下措施:
一、营造浓厚文化氛围
1、书写、制作各种勤政、廉政标语,悬挂于办公楼梯、走道;
2、办公室摆放各种文化书籍、奖牌;
3、生产现场、办公楼过道悬挂张贴各种安全教育标语、字画;
二、建设打造优美环境
1、各种宣传牌、门牌、标识牌、标语等设置要规范、美观、整洁;
2、树木、花草等植物栽种有规划,有秩序,排列整齐。按照季节及时浇灌、修剪、养护,确保植物生长旺盛;
3、盆栽等摆放整齐;
4、保洁人员每日按规定及时清扫办公楼及其它部位卫生,定期清除死角,保持厂区环境整洁、干净;
三、设置文体娱乐场所
1、生活区设置乒乓球地,供职工及家属娱乐;
2、单位设置图工会职工之家,为职工锻炼、娱乐场所。
四、合理规划办公、检验检测场所
1、办公室安排合理、便捷,宽敞明亮,实现各科室办公舒适;
2、药品科、食品科、微生物科办公室和实验室分别布局,保障办公安全;
3、各科室实验室仪器摆放合理,功能齐全,运转正常,使用方便,日常管理规范、安全;
第四篇:东江社区优美环境建设实施方案
东江社区优美环境建设实施方案
为认真贯彻落实省、市、区建设优美环境工作会议精神,进一步提升东江社区建设水平,全面改善社区生产生活条件,特制定本方案。
一、总体目标和原则
(一)目标任务
把改善社区人居环境、建设美丽社区作为重要工作,大力开展人居环境综合整治,全面改善社区生产生活条件,努力建设规划建设有序、配套设施齐全、生态环境优良、百姓生活和美的宜居、宜业的美丽社区。
从8月开始,对社区进行一次积存垃圾清除活动,在此基础上建立社区长效保洁制度,完善垃圾和污水处理设施,美化社区面貌,力争社区达到环境净化、道路硬化、社区美化的示范社区标准,实现“精品示范、全办达标”的总目标。
(二)基本原则
坚持真抓实干、务求实效。深怀为民情怀,增强责任担当,解群众之所需,办群众之所盼,切实抓紧抓实改善社区人居环境建设美丽社区工作。
坚持改革创新、激活动力。全面深化改革,破解体制机制障碍,用改革的精神、创新的举措推进工作,激发动力活力,形成工作合力。坚持群众主体、民主决策。听取群众意见,尊重群众意愿,广泛动员群众参与,保障群众决策监督权力,避免强迫命令,防止大包大揽。
二、重点工作
(一)净化社区环境
组织实施社区清洁工程,清洁家园,清洁水源,清洁田园,实现“三无一规范一眼净”目标,即社区及周边无垃圾堆放、无污水横流、无杂物挡道,日常生产生活物品堆放规范有序,主次干道两侧环境干净,普遍推行垃圾就地分类减量和资源回收利用。加强社区公共空间整治,清理乱堆乱放,拆除违章建筑。
(二)美化社区面貌
在搞好环境整治的基础上,积极开展社区绿化美化,提升社区整体形象,开展街道、社区绿化,打造绿化景观街道。合理安装线杆、路灯等亮化设施,实现社区公共活动场所夜晚有照明。
三、实施步骤
东江社区优美环境建设工作分为三个阶段,即全面整治阶段、重点提升阶段和巩固完善阶段。
(一)全面整治阶段
围绕“三无一规范一眼净”目标,开展清理垃圾、杂物以及其他有碍观瞻物的活动,年底前完成任务,并探索建立垃圾清运、卫生维护的长效机制。
(二)重点提升阶段
持续开展人居环境达标社区和示范社区创建工作。
(三)巩固完善阶段
继续开展示范社区创建活动,所有社区都建成示范社区,建成生活美、环境美的示范社区。
四、工作机制
(一)强化整合、抓好结合
紧密结合“蓝天、碧水、乡村清洁”三大环境工程,把优美环境建设与创建国家森林城市、创建国家卫生城市等工作统筹考虑,按照“区域集中、项目集中、投入集中、效益集中”的原则,将相关资源捆绑用于优美环境建设工作,提升集聚使用效果。
(二)突出重点、健全机制
培育建设优美环境示范社区,发挥样板示范作用,激发广大群众参与优美环境建设的内在动力和工作积极性。加强基础设施建设和环境卫生维护管理,做到有制度、有资金、有人员。
五、保障措施
(一)明确责任分工
要强化领导,建立工作机制,坚持社区“一把手”亲自抓,分管领导具体抓,形成“社区统一领导、齐抓共管、社会力量广泛参与、群众主动建设”的良好工作格局。
(二)加强宣传引导
充分发挥媒体作用,采取多种形式广泛宣传,营造社会上下广泛关注改善人居环境建设美丽乡村工作的浓厚氛围。积极宣传卫生健康知识,引导居民改变生活陋习,培育健康生活新方式。定期组织开展卫生先进户、十星级文明户等文明创建活动,倡导社区精神文明新风尚。
(三)发挥基层组织作用
要深入实际调查研究,了解群众的需求和愿望,做好动员和发动群众工作,带领群众积极投身改善人居环境建设美丽乡村工作。在具体工作安排部署上,运用“四议两公开”工作法,广泛听取群众意见,充分尊重群众意愿,注重发挥群众的智慧和创造力,努力用简便的办法、较低的成本,取得群众满意的人居环境整治成果。
(四)强化督导考核
将改善人居环境建设美丽乡村工作纳入全办责任目标,实行目标管理,进行考评,考评结果作为社区干部工作能力、工作水平的重要依据。建立周巡查、月排名、半年通报、年终总结的考评机制。
第五篇:营造优美环境建设园林企业
营造优美环境建设园林企业
陕西航空电气有限责任公司(即115厂)坐落在兴平市西城工业区内,是我国“一五”期间156个重点建设项目之一,是中国航空工业集团公司所属大型重点企业。经过五十余年的发展与建设,公司已成为我国航空电源系统和航空发动机系统设计和批量生产的重要基地,是我国航空电源系统的龙头企业。
与此同时,公司的园林绿化工作也在历届领导班子的共同努力下取得了一定的成绩。公司绿化面积从2002年约1万平方米,到目前约13万平方米,厂房绿化面积达到95%,建成了四季常青、三季有花的优美环境。公司曾荣获陕西“园林式工厂”咸阳市“花园式工厂”称号,咸阳市首批“绿色文明示范企业”。多次荣获兴平市绿化先进单位。特别是自2003年3月启动的一流环境建设工作,历时三年的艰苦努力,工厂面貌及员工素养发生了翻天覆地的变化,使公司的园林绿化工作实现了质的跨越。
一领导重视目标明确
我们深深体会到,不论什么工作,只要领导重视了,肯定能做成而且能做好。几年来公司园林绿化工作取得了显著的成绩,与领导的高度重视和大力支持密不可分。公司总经理杨宏岐、党委书记郭廷仁及公司主管领导,非常重视园林绿化工作,经常过问、召开专题会,对各节点工作进行动员部署,定期检查,极大的促进了公司园林绿化工作,为园林绿化工作提供了组织保障。
与此同时,园林绿化部门根据公司一流环境建设总体规划,制度出园林绿化工作计划和阶段计划,采取措施,层层落实。
为了使公司园林绿化工作不断上台阶,公司制定了园林绿化工作短期、中期和长期规划目标。年初,根据集团公司一流环境建设评价指标体系B版要求,制定每年工作计划。根据公司一流环境整体规划,制定出中、长期规划,确保环境版块一流建设标准。
二特色管理健全制度
物业部园林绿化管理室的前身是绿化科,成立于1984年。随着企业改革发展的需要,于2000年成立园林绿化公司,属于独立核算、自负盈亏经营运作模式的单位。2006年随着公司资产整合,园林公司归属物业管理部,成立园林绿化管理室。现有员工26名,其中管理人员5名,工程技术人员2名,根据企业经营理念和发展的需要,目前该室已发展成为绿化设计、工程施工和绿化养护、花卉培育和苗木种植为一体的新型的绿化部门,并配备国内最新型的园林机械和浇灌机械。目前,我公司有剪草机5台,绿篱机1台,油锯1台,打药机1台,洒水车1辆。
园林管理室注重对人才的培养,每年定期组织去外地和其他单位学习,并请有经验的专家来公司对全体员工进行多方位的培训,极大的提高了员工的自身素质和业务管理水平。
为了促进哦你公司园林绿化的建设和发展,加强园林绿化管理,改善公司绿化面貌,美化职工生活、共走环境,公司先后制定了《园林绿化管理制度》,《绿化养护管理办法》。园林绿化部门制定了各岗位职责,签订了目标责任书,为公司园林绿化工作提供了制度保障。在西北地区种植养护草坪对我们来说是一个新课题,为此,公司《园林绿化管理制度》做出明确规定,草坪养护标准是,草坪生长良好,整齐雅观,绿色期200天以上,覆盖率95%以上,杂草率低于5%,无裸露土地。定期进行修剪、灌溉施肥、除杂草、补植及病虫害防治。
经过几年的摸索,我们已初步掌握了草坪的养护办法,从基本上做到了一年四季草坪常绿。
同时,公司加强园林绿化的创新管理,以适应企业一流环境建设的整体要求。针对生产区,公司首先对厂房的绿化重新布置,在保持原绿化风格的基础上,本着“超前、新颖、合理、美观、节支”的原则开展工作,同时既要突出企业文化,又要体现企业的时代风貌,2004年我们对475厂房周围的绿化体现了一个“新”字,一改过去那种一种植高乔木作为行道树,小灌木进行点缀的较为粗放的绿化格局,以科学的绿化管理栽培技术为指导,取得了令人年满意的效果,给人以清新的感受。
其次,以战略的眼光发展绿化事业,充分利用现有空地作为绿化发展基地,大搞种植业,在保证自己用苗的同时与市场接轨,仅这两年就开垦闲置地50余亩,种植各类商品苗木6万余株,每年相当一部分苗木可供绿化工程使用,这种做法不仅充分利用了闲置土地,净化了环境,同时为今后的工程用苗打下了基础。
第三,合理种植和科学管理一体化
过去搞绿化志种不管,造成大量的苗木死亡,给工厂造成极大的损失,针对上述情况我们彻底改变了过去那种管理模式,采取工效挂钩、竞争上岗、优化组合的办法,绿化工人分片包干,各负其责,出现问题经济上受到相应的处罚,这样大大的提高了劳动生产率,取得了较为显著的效果。
这两年我们对生活区的绿化也下了大力气进行了改造,从楼房的设计开始就考虑留足空地,使房屋建设和绿化等公益设施一体化,近几年,我们先后对“941—956”集资楼及欧瑞苑等住宅小区周围进行绿化,生活区绿化覆盖率达80%,给广大职工家属创造了一个舒适的生活环境。
三规划与整治相结合努力营造企业优美环境
进过多年努力,我公司厂区及厂房内、外环境得到了大幅度改善。厂区高大的雪松耸立在办公楼前和道路两旁,道路两旁绿树成荫,绿树与厂房错落有致,每年春天玉兰、樱花、桃花盛开,夏季丁香、玫瑰姹紫嫣红,九月桂花飘香,做到了三季有花,四季常绿。目前我公司厂区面积45.86万平方米,可绿化面积15.34万平方米,已经绿化了13万平方米,已绿化面积占可绿化面积的95%以上。过去我公司厂区东南部有一片大约70余亩的闲置土地,到处长满了杂草与野树,堆满了建筑垃圾,从2003年开始,我公司三产中心下属的园林绿化公司进行大规模清理,先后投资约60余万元运走垃圾,回填新土,建成了多品种的苗圃基地;公司动力站内的氢气站,在安全管理上属于1类危险点,站内占地20亩,过去杂草丛生,割掉一茬又一茬,给安全生产带来隐患,动力厂将这20亩地无偿提供给园林绿化公司开垦后做苗圃,现在也变成了绿茵茵的苗圃。2006年他们还将厂区其他荒地、有裸土的地方逐渐都改造成种苗培育之地,这样一来既美化了厂区环境,有节约了资金。另外公司出资约90万元购买树苗、草皮、种花,组织专门人员常年对厂区花草、树木和绿化带进行修剪、维护保养。各单位也每周定期对卫生责任区进行打扫清理。
厂区内绿化带各具特点,根据厂区内不同的路段种植不同的树种,并以树种名称命名道路,如棕榈大道、樱花一条路、雪松路等,并在29#厂房北侧制作园林景观一处。
自2003年3月,公司根据中航集团统一部署,全面展开了一流环境建设,三年来共实施一流环境建设工程300余项。按照四季常青、三季有花的立体规划,实施绿化工程改造13万平方米,使公司厂内绿化面积达95%,生活区绿化覆盖面积达80%以上。为广大员工提供了一个清新优美的工作生活环境。
为了绿化美化环境,今年来园林公司加大花卉种植养殖力度,从2004年2万盆至2006年的6万盆花卉,有效地满足了公司绿化地美化需要。园林公司除加强日常的摆放需要,逢年过节,厂区、家属区的花卉摆放已成为职工工作、生活中的一大亮点。近年来,每年都在厂区、家属区摆花5万盆,办公室摆花3万余盆,受到了职工家属的普遍欢迎。
四、以人为本 构建和谐 再创辉煌
多年来,公司领导始终将员工的利益放在第一位,不断改善员工的工作、生活环境,新建了约5万平方米的航空广场,改建了憩园,种植了大面积草坪,引进种植了大量名贵树木,为员工提供了舒适、优美的居住环境。绿环面积从2002年的约1万平方米,到目前的约13万平方米,营造了四季常青、三季有花的优美环境,漫步在花草绿地之中,身心格外舒畅,进一步激发了员工“爱厂如家”的情感。
百尺竿头更进一步,面对新形势下的园林绿化工作,广大干部职工没有止步,又瞄准了新的目标。
第一、保持园林绿化成果 搞好绿化养护工作
历经三年的“6S”管理工作使我公司的园林绿化面貌发生了翻天覆地的变化,常言说的好,三分种植,七分养护,今后我们的工作重点要放在绿化养护上,从水、肥的供给和病虫害的防治上下大力气进行综合治理。
第二、注重细节管理 突出企业文化 走乔、灌、草相结合的道路
今后的两年内,我们根据绿化发展需要,注重公司几个重点区域的绿化点缀工作和绿化小品的制作工程,并对有关的一些绿化区域铺设人行踏步,另外对目前厂内有些老化树种进行更换,突出园林绿化的层次感,走一条突出企业文化特色,乔、灌、草相结合的道路。