采煤队机电材料消耗管理办法

第一篇：采煤队机电材料消耗管理办法

采煤队机电材料消耗管理办法

为加强材料管理，节约消耗，降低吨煤成本，矿上对采煤队的材料管理，特制定管理办法：

1、设备管理：

井下所有使用的机电运输设备，矿上一次性装备到位，领取材料有生产科出领料单，到仓库领取材料，正常使用中的消耗有对方承担的材料有：

1、荆拍、椽子

2、刮板、链子

3、机头、机尾轮

4、密封圈、螺丝、压盖

5、铁丝

6、炸药、雷管

7、放炮器、放炮线

8、油漆、线绳、粉笔

9、各种垫圈

二、以旧换新的材料：

1、注水用的阀门、三通、短节、直通

2、放倒链（丢失赔偿消耗10%）

3、托板、互联板

4、三用阀

5、注液轮（丢失赔偿）

6、风镐

7、高压截止阀

8、盲轴、盲轴架

9、各种销子

10、注水器

11、风煤钻头

12、液压管

13、损坏电机

14、液压柱梁

15、液压柱阀消耗10%

三、油料消耗：

按每台每月齿轮油5公斤，多出者有队部承担。

四、皮带托辊每月100米，3个托辊，多出者有队部承担。

五、电机、水泵烧坏、损坏有机电队查明原因，维修费用按每KW25元计算由连队承担。

六、电料设备管理：

电缆、接线盒、开关、两档按钮、水泵、电机、电缆勾有机电科领料单据，领料用后由机电科验收交回仓库，丢失、损失不够的按原价赔偿。

七、工具类使用办法：

风煤钻、风镐、风钻、钻杆、钻头等常用工具，1000元以下由队方承担。

郑新康华机电部

2011年9月9日

第二篇：材料消耗管理办法

材料消耗管理办法

1．目的

为了适应公司发展的需要，更好的利用现有材料库的贮存空间，加强在库原材料的规范化管理，确保材料在贮存过程中不受损或变质，特拟定本试行方案。2．适用范围

本方案仅适用于发电二车间的材料领用、备料、发放、账目管理、超期返库、不良品的管理、回收材料管理以及材料消耗统计、分析等。3．工作内容

3．1材料计划

各班组、专业下月材料、办公用品每月15——20日由专业专工上报车间材料员，计划要准确。由材料员汇总上报公司。

3．2材料入库

入库的原材料、成品必须经检查、检验合格后方可办理入库手续。

3．2．1材料到后，材料员首先进行确认数量、批次、规格型号、保质期、生产厂家。确认无误后方可入库，并入台帐。

3．2．2入库材料应按品种、批次放到指定区域（如石灰、尿素、CO2、H2等）。

3．2．3入库后的材料要做好标识，各种材料不得混放。

3．2．4对有贮存环境要求的材料要对其设置相应的贮存环境。

3．2．5办公用品入库后做好入库登记，由车间材料员统一管理，统一发放。

3．2．6入库后的各种材料能够上架入柜的，要整齐的摆放到相应的货位上，不能上架入柜的材料要划分区域，按五五堆放法摆放，不满箱的材料，箱上要用红笔做好标识，标明数量。

3．3领料

领料原则：及时

准确

无误

3．3．1各班组、个人在领料前确认所需材料，填写“材料领用单”，领料单上注明材料名称、规格型号、数量、用途。

3．3．2“材料领用单”由机组长（或个人）签字、车间专业负责人审核、车间主任批准后方可领料。

3．3．3急用材料领用后，次日补办手续。

3．4发放

发放原则：先进先出

易损先发

3．4．1材料管理员根据材料领用单发放各种材料，并依据领用单下账。

3．4．2耗材、间材按定额发放，人员凭借领料单领取，并且领料单上要标明材料名称、规格型号、领用数量及用途等。

3．5账目、报表管理

管理原则：日清

月结

3．5．1账目管理有专人负责，交接班时，在当班结束前将前一个班的材料消耗及时记账。

3．5．2每周四10点前上报“材料周报表”，报表时间截止到每周四早8点。

3．5．3盘点

a)每月25 日进行盘点，盘点时材料管理员根据自己所管理的材料进行盘点。

b)核对现存材料与账上记载数目是否一致，以把握资产的准确性。

c)为下期备料及生产计划提供依据。

d)不良品及呆滞品的发现。

e)以利于车间的成本核算。

f)盘点结束后要由班组长确认。应对盘点结果进行总结和分析，找出影响物料管理绩效的原因，并设法改进。

g)盘点完毕后每月26日上报车间。

3．5．4上报的各种报表要由专人负责，上报的各种数据要真实、可靠，不得虚报、瞒报各种数据，各种报表送至车间。

3．5．5每月对车间内所用的各种材料进行消耗统计，并进行分析，清楚地了解材料的具体使用情况。

3．6材料浪费、丢失

3．6．5对发生材料浪费、丢失现象的班组，按其材料原价的50%进行赔偿，视情节大小，对责任人处以100——1000元的罚款。

3．6．5严格执行设备巡回检查制及设备定期维检制度，大力提倡节支降耗。

3．6．5车间的新旧材料均属公司所有，任何人不得私自转移、挪用、出售，一旦发现，对责任人按情节及其价值的大小处以100——500元罚款，除追回该材料外，上报公司处理。

第三篇：采煤队机电技术员安全生产责任

采煤队机电技术员安全生产责任制

在主管技术员的具体领导下，对全队的机电安全技术管理工作负责。必须依法经过培训，取得安全资格证书，熟悉避灾路线，并具备相应的专业技术职称。熟练掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识。采煤技术员在工作中应尽职尽责，切实搞好本单位的技术工作。

一

一、、岗岗位位职职责责

第第11条条

积极配合采煤技术主管开展技术管理工作，认真组织采煤工区的生产，保证遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

第第22条条

保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。

第第33条条

在技术主管的指导下，认真编写机电安全技术措施，其内容齐全、符合现场实际、具有可操作性。并报批、传达、贯彻、监督执行。搞好技术档案管理，及时填写和报送各种图表资料。

第第44条条

协助机电副队长搞好机电设备管理和维修，建立健全各项机电管理制度，编制机电设备检修计划。协助机电副队长做好机电设备，备品、备件的计划管理，对井下备品、备件做到心中有数，杜绝因缺少备品备件影响生产，对需加工或改造的设备及时出图加工，做到准确无误。

第第55条条

搞好小改小革和先进技术、先进设备的推广应用，认真组织职工进行机电技术、业务培训和岗位培训，确保岗位工取得上岗资格，持证上岗。

第第66条条

做好检修班各项工作的技术指导，参加机电设备安全检查，电气设备消灭失爆，主要设备台台完好，杜绝大型机电事故的发生。

第第77条条

综采工作面试生产和停产检修期间，必须跟班到现场，检查设备状况及规程措施执行情况，对现场出现的新情况、新问题，及时制定整改措施。

第第88条条

要积极排查现场隐患，提出整改措施，对采煤队生产系统排查出来的安全、设备隐患，要落实整改措施。

第第99条条

按时参加有关安全生产会议，并提出具体建议。

第第1100条条

协助区长组织好本队的安全质量标准化活动。第第1111条条

参加机电事故分析，找出事故原因，制定预防措施，杜绝类似事故的发生。

第第1122条条

必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二

二、、责责任任追追究究

第第1133条条

有下列行为之一的，给予机电技术员警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；

（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

（三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；

（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第第1144条条

煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予机电技术员降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；

（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

第第1155条条

未及时进行采煤队重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。

对排查出的重大事故隐患未制定有效的治理措施的，给予记大过直至撤职的处分。

对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至的开除的处分。

第第1166条条

对分管的技术、规程、措施、十个环节的落实、实施负直接责任。第第1177条条

在现场组织生产的过程中因技术原因违反国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，采煤队机电技术员应负直接或主要责任。

第第1188条条

在编制的有关设计、措施中出现明显技术失误，机电技术员负直接责任。检修计划不符合实际，机电技术员负直接责任或主要责任。

第第1199条条

设备长时间带病运转，存在安全隐患的负直接责任或主要责任。第第2200条条

工作失误导致他人受伤害或损失的，机电技术员负直接责任。第第2211条条

发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，机电技术员负直接责任。

第第2222条条

不能够经常深入现场，对职工规范操作不能够及时进行技术指导的，机电技术员负直接责任。

第23条 在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、安全审查中，机电技术员或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，机电技术员负直接责任。

第24 条 对于上述各条款中的责任，应根据情节严重程度按照有关规定给予行政处分和经济处罚。

第四篇：采煤队安全值班长管理办法

***煤矿采煤*队安全值班长管理办法

采煤*队安全值班长管理办法

为了进一步加强基层基础工作建设，搞好班组现场管理，使每一名职工都以主人翁的态度投入到工作当中，积极主动抓好安全教育工作，本质上从“要我安全”向“我要安全”转变，变被动为主动，根据*委发„2010‟39号文件《中共***煤矿委员会 ***煤矿 关于开展安全值班长活动的通知》的精神，特制定本管理办法。

一、指导思想

以“双基”工作建设为重心，努力加强基层基础建设，强化班组现场管理，不断提升职工安全素质，实现“他律”向“自律”的根本转变，为我队的安全生产夯实基础。

二、组织领导

为了搞好本次安全值班长活动，使活动扎实有效开展，队成立活动领导小组。

组长：**

副组长：**

成员：**。

三、安全值班长工作职责

1、明确安全值班长的定义

安全值班长是指在基层单位的班组实行“安全值班长”制度，即由班组工龄满一年以上的职工轮流值日，协助班长管理班组安全，由学校里的“值日生”制度引申而来。

2、安全值班长基本工作职责

（1）安全值班长应自觉佩戴好身份标识，每天将当班的安全值班长的名字写在黑板上。

（2）负责做好当班交接记录和出勤情况、进出班时间等原始记录。

（3）安全值班长要协助当班班组长做好班前、班中、班后的安全隐患排查，发现隐患要及时向带班领导、跟班副队长、班长进行汇报，并积极协助隐患的整改工作，对整改的隐患要与带班领导或跟班副队长及时验收，保证作业地点无安全隐患。

（4）安全值班长必须严格遵守矿有关规章制度，督促班组职工严格执行煤矿三大规程，发现和阻止“三违”人员，严格按照作业规程和安全技术措施作业。

（5）在作业现场发现重大问题和情况时，必须及时向跟班副队长、班长请示，仍无法解决时，立即向调度室或队值班室进行汇报，否则按矿或队有关规定进行处罚。

（6）按照安全文化建设工作的要求，安全值班长要对职工进行手指口述岗位描述、应知应会、每周一题、每周一案、十种违章现象等抽答活动，并做好抽查记录。

（7）要把好三道安全“确认关”。一是确认班前会是否按规定程序进行，上一班和当班的安全状况、工作布置是否清楚，每一个职工是否知道自己的任务；二是确认职工在开工前是否都学习了作业规程和安全技术措施，是否考试合格；三是确认工作中是否分工明确，各环节是否存在安全隐患，操作是否规范。

（8）安全值班长负责班前会安全宣誓带头作用。

四、要求

1、安全值班长要认真履行当班值日的职责，在确保安全的前提下，完成当班生产任务；

2、每月进行一次安全值班长评选，安全值班长要积极配合开展工作；

五、奖励与惩罚

1、认真履行当班值日的职责，在确保安全的同时，完成当班生产任务，当班待遇与班长相同。

2、每月进行一次安全值班长评选，对安全隐患排查与整改工作表现突出的优秀安全值班长，奖励100元。

3、对当班值日的安全值班长不认真履行职责的，将取消其安全值班长待遇并根据情节轻重处罚20—100元，在安全政治学习会议上进行通报。

4、当班安全值班长未积极配合开展安全隐患排查或不参与隐患整改（特殊情况除外）的，取消其值班长的资格。

5、对不认真填写当班交接记录和出勤情况、进出班时间等原始记录或作假的，对其进行处罚20元/项。

6、当班安全值班长必须佩戴好身份标识，对未佩戴的取消其待遇并罚款20元，当班下班后未将标识交值班室的，对其处罚10元/次。

7、当班安全值班长要与当班职工同进同出，对早退的将取消其出勤并按矿工处理。

采煤*队

2010.8.18

第五篇：水泥消耗管理办法

水泥消耗管理措施

1.水泥库房必须防雨、防潮满足水泥的存储条件，做到先进先出。2.水泥应按标号分类存放,码放应离墙20cm以上。

3.水泥到场后，应按验收手续严格验收，并将散落的水泥及时打扫，装袋。4.散装水泥在卸车前应查看水泥在罐车中装至部位，卸车后应检查是否卸净。应用磅秤抽查水泥供应量是否准确。袋装水泥应检查袋重是否合乎要求。5.搅拌站的磅秤应按计量管理要求，定期检验校准，使水泥用量准确,并按规定做好清底。

6.水泥实行限额发料，由预算员根据工程量和技术要求计算出水泥标号和用量。7.库管员根据施工部位和水泥用量通知单发放水泥，超量发放，需由预算员做表，项目经理批准。

8.水泥耗料单须经主管工长签字，库管员按量发料。

9.物资管理员和工长有权监督水泥使用情况，发现浪费应及时制止。10.器材设备处对水泥管理实施全过程监督检查。

11.项目部组织有关人员每周检查一次，做好记录，发现问题及时整改。

12.公司每月例检一次，指出问题，项目部整改后，将回执单返回器材处。

四季青城项目部

化学危险品管理措施

1.化学危险品根据其不同的属性，分别建立适应存储不同物资的仓库。仓库在存放化学危险品时应留有7％的存放空间

2.化学危险品库建立应尽量远离重要部门，且应在下风方向上。3.仓库内必须通风良好，并根据存储物资的类别，建立与其相适应的消防系统。

4.易燃易爆物品仓库应配置防爆灯具，且开关应设置在室外，每个库不少于2个灭火器，并设在室外箱内。

5.仓库门前应有“严禁烟火”、“有毒”、“危险品”等醒目标识。6.化学危险品库房及化学危险品出入库应有专人管理。

7.一定要按不同物资的存储要求进行存储，并建立化学危险品清单。8.化学危险品入库前应严格检查名称、规格是否正确，数量与计划是否相符。包装有无腐蚀，是否泄漏，阀门是否完好。油漆稀料应有标识，分类存放。

9.物资进出库时应轻拿轻放，防止碰撞和砸伤等事件发生。10.物资出入库必须在化学危险记录上记载。

11.物资发放施行限额领料，超出部分须主管负责人签字方可发放，当日用不完的物资，下班前一定要退回库房。

12.凡打开用不完的化学危险品，一定要放稳固盖严，做好密封，防止挥发，泄漏。废弃的包装容器不混放。

13.对于化学危险品的包装容器等废弃物应按废弃物管理程序办理。14.物资管理员有权监督化学危险品的使用情况，发现违章操作时，有应急处置权。

15.对于管理和使用人员进行专业培训和安全教育，使其具有管理化学危险品的能力，并能在紧急状态下进行合理处置。

16.对于管理和使用人员配备必要的劳动保护用品，如防护镜、防毒面具、手套等。

17.对接触有毒物品的工作人员，每年进行体检一次。

四季青城项目部