东海县驻村干部考核办法（大全5篇）

第一篇：东海县驻村干部考核办法

东海县驻村干部考核办法

第一章 总 则

第一条为深入推进党的群众路线教育实践活动，客观、公正、准确考核评价驻村干部工作实绩和德才表现，提高服务群众水平，确保驻村工作取得实效，努力实现服务群众“零距离”，打通“最后一公里”，根据县委组织部《关于设立党（工）委“驻村工作室”的通知》（东委组发〔2014〕15号），制定本办法。

第二条本办法适用各乡镇（场、街道）、东海经济技术开发区党（工）委选派进驻行政村的驻村干部。

第三条按照分级管理、分级负责的原则，各党（工）委具体负责驻村干部的日常管理，县委组织部负责指导、督导和考核评估工作。

第二章 总体要求

第四条坚持以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，努力践行党的群众路线教育实践活动，宣传党的路线、方针、政策，及时传达上级党委、政府的部署要求和会议精神，全面掌握了解群众利益诉求，解决群众反映的生产生活难题，主动为群众办实事、办好事，指导督促村干部转变工作作风，提高履职能力。

第三章 考核内容

第五条考核驻村干部在遵守工作纪律，走访联系群众、主动服务群众、软弱涣散党组织整顿、社会管理等方面

— 1 —的工作情况。

第六条考核具体内容：

（一）遵守纪律情况。深入贯彻落实中央八项规定、省委十项规定、市委二十条实施办法和县委十四条实施办法，加强作风建设。

（二）调研走访群众情况。结合“家家到、户户访”活动，深入了解农民生产生活现状和农村热点、难点问题，掌握行政村党务、村务、财务状况。

（三）软弱涣散党组织整顿情况。研究确定整顿对象，分析问题存在原因，制定“一村一策”，积极主动与挂钩联系的党员县领导、帮扶单位对接，合力推进整顿转化工作。

（四）加强乡村建设情况。积极争取上级行政部门扶持资金，帮助完善所驻村基础设施建设，努力改善村容村貌；指导村干部做好村庄卫生的整治工作，引导群众形成良好的生活、卫生习惯；开展群众喜闻乐见的文体活动，弘扬新风正气。

（五）推动社会管理情况。落实人员、职责、措施，帮助制订社会维稳、计划生育、环境卫生等管理工作计划，协助完善村矛盾纠纷调节处理机制，着力解决群众反映强烈的突出问题，消除各种不稳定因素，维护农村和谐稳定。

第四章 考核方式

第七条坚持实事求是、客观公正、注重实绩和群众公认的原则，考核采取专项督查、不定期巡查、电话查岗、年终集中进行等方式，对干部驻村情况进行检查，并及时通报检查和抽查情况，对工作开展得好的进行表扬，对工作开展

不力的予以批评。

第八条驻村干部的考核由县委组织部牵头，会同所在党（工）委、所驻行政村共同组织实施。

第九条考核程序。考核由出勤率考核、满意度测评和年度考核组成。

（一）出勤率考核：驻村干部每周驻村工作时间不少于5天，每个工作日不少于1小时。实行签到制，签到簿由村党组织书记负责保管，每月报党（工）委组织委员统计汇总。

（二）满意度测评：以行政村为单位，每半年组织1次满意度测评。由各行政村村干部、全体党员、部分群众代表对驻村干部出勤情况、为民办实事等方面进行满意度测评，测评结果分为满意、基本满意和不满意。

群众满意率高于80%为满意，介于60%至80%为基本满意，低于60%的为不满意。评定为不满意的驻村干部要限期进行整改；群众满意率低于40%的，所在党（工）委要及时调整，重新选派驻村干部。

（三）年度考核：每年年底，县委组织部组织考核组，对驻村干部进行集中考核。通过听取党（工）委领导班子成员、村干部、群众代表的意见以及驻村干部工作情况汇报，查阅驻村工作台账资料，实地走访行政村了解村情变化等方式，全面掌握驻村干部在驻村工作期间的德、能、勤、绩、廉等具体表现情况，综合评定驻村干部工作实绩。

第十条考核评定采取百分制进行，出勤率考核占30%，满意度测评占30%，年度考核占40%，按比例计算后

为综合得分。

第十一条驻村干部考核等次分为优秀、称职和不称职三个等次。

驻村干部考核优秀等次人数，应当控制在各党（工）委实际参加年度考核总人数的15%以内，优秀等次的人数按确定比例四舍五入进行计算。

综合得分低于60分为不称职。

第十二条考核结果由县委组织部审定后，适时在一定范围内向干部群众进行公布，接受群众监督。

第五章考核结果的运用

第十三条驻村工作考核等次优秀的干部，年度考核等次评定为优秀，县委组织部将从中评选“十佳驻村干部”、10名优秀驻村干部，并优先提拔任用。

第十四条驻村干部的考核结果作为评先评优、提拔交流的一项重要依据。对评为优秀等次的驻村干部，各党（工）委要在学习培训、公休假等方面给予优先安排。

第十五条驻村工作考核等次不称职的干部，年度考核等次评定为不称职，取消驻村资格，扣发年度综合目标考核奖，进行诫勉谈话。

第十六条由县委组织部按照干部管理权限，将驻村干部《考核登记表》反馈给所在党（工）委，装入干部个人档案。

第十七条驻村干部全年病、事假累计30天以上（含

30天）者，年度考核不能确定为优秀等次，也不能参加任何先进及优秀奖项的评选。

第十八条经电话抽查或实地抽查，驻村干部缺勤空岗1次的，在所在党（工）进行通报；累计缺勤空岗2次的，在全县进行通报；年度缺勤3次以上的（含3次），报组织人事部门，建议其年度考核不予评定为“称职”以上等次。

第六章 附 则

第十九条本考核办法由县委组织部负责解释。

第二十条各党（工）委可结合实际制定具体实施办法。第二十一条本考核办法自下发之日起施行。

第二篇：昭苏镇驻村干部管理考核办法

昭苏镇驻村干部管理考核办法

为切实加强对驻村干部的日常管理，充分调动驻村干部的工作积极性，进一步密切干群关系，发展壮大村级集体经济，维护农村社会稳定等，促进经济又好又快发展，制定本办法。

一、学习制度：

1、驻村干部应加强政治学习，提高自身素质，掌握和熟悉“三农”政策。

2、加强业务学习，苦练农村工作基本功。

二、会议制度：

1、认真落实周一例会制，及时学习贯彻上级重要文件、会议精神，安排布署工作，通报当前工作开展情况。

2、驻村干部要及时召开村组干部、村民代表、中心户长会议，贯彻县、镇重要文件、会议精神，结合本村安排工作。

3、按时参加全镇有关会议，不迟到，不早退，不缺席。

4、必须做好各种会议记录，科学制定本村发展规划，制定村干部岗位责任制。

三、出勤制度：

1、驻村干部驻村工作时间每月不得少于20天。

2、驻村干部每月到村工作情况，必须由所在村签章，片总支签字后，交镇组织办备查。

3、严格执行请销假制度，驻村干部事假、病假必须事先请假，三天以内由村支部审批，三天以上的镇党委领导审批。

四、主要职责、任务：

（一）经济、社会发展情况：

1、按时报送各种报表，如实搞好年报。

2、按县考核指标按时收缴农村合作医疗费。

3、认真宣传惠农政策，确保各项惠农政策在各村落到实处。

4、推广农业种植、牲畜养殖新技术，完成下达任务。

5、防汛抗灾做到底细清，重点明，有预案，有抢险队员，发现灾情及时核对上报，并组织好灾后生产自救。

（二）动物防疫工作：

按镇统一布署，搞好春秋两季的动物防疫工作。

（三）综治、信访、稳定工作：

加强政治敏感性，掌握本村重点户（如困难户、上访户、计划生育对象户）情况，做到底细清、情况明，对一些苗头性、倾向性问题及时处理。做到小事不出组，大事不出村，无越级上访，无责任事故。

（四）计划生育工作：

抓好计划生育工作，确保辖区内各项计划生育指标达标，无政策外生育、无漏报、无瞒报现象。

（五）安全生产工作：

1、搞好辖区内乡村道路的安全监管工作，杜绝三无车辆上路行驶，有安全隐患及时上报。

2、抓好辖区内其它安全生产工作，采取得力措施，加大监管力度。

（六）大户培植工作：

加强对种植、养殖、加工、营销大户的培植力度，加快一村一品进程，做到主导产业壮大，增收项目明确。要求每村发展种植、养殖大户1-5名，抓点带面，示范先行，梯级发展。

（七）村两委班子建设：

不断加强村级班子建设，增强“两委”班子的凝聚力、战斗力、创造力，强化党员干部带动作用，选拔德才兼备、勇于开拓进取、有致富本领、年富力强和群众公认的“能人”到村级组织任职，争创“五好党组织”。

五、奖惩制度：

驻村干部年终考核分为三个等级，85分以上为优秀，71－84分为称职，70分以下为不称职。以此作为镇年终考核、双向选择、聘任交流、干部提拔使用、评优的重要依据，考核结果在政务公开栏中公布。

第三篇：驻村干部

驻村干部半年工作总结

唐堡村驻村干部马前昌

今年以来，根据县委安排，我被派驻永丰镇唐家堡村包联工作。半年多以来，围绕经济发展、农业增收这一主题，广泛征求群众意见，听取群众呼声，向党支部、村委会积极建言献策，共谋发展之路，并协助配合两委会全面开展工作，其工作实绩主要有：

一、以科学发展观为统领，进一步加强党的建设。按照“五个好”要求加强村支部建设，积极开展创先争优活动，进一步提高党员干部的思想政治素质，先后召开二次党员大会，组织学习科学发展观和创先争优相关文件；培养入党积极分子4名，利用远程教育，定期不定期组织党员干部学习、培训，进一步提升了党的凝聚力和战斗力，鼓励党员干部为村经济发展起到了先锋模范作用。

二、解决热难点问题，为群众生产生活提供便利。唐家堡村村大人口多，居住分散，基础设施薄弱，是群众普遍关心的热点。去冬今春，村上争取项目资金30余万元先后对北三组道路实施了硬化，方便了群众的出行；四月份，投资10万元对四、五、六组线路进行了改造，新增变压器一台，新驾线路1.5公里，方便了群众的生产生活；七月份对村小学危漏校舍投资2万元进行了改造，消除了不安全隐患，促进了教学发展。通过以上公益事业的投资发展，群众对两委会一班人的工作比较满意。

三、积极调整产业结构，进一步增加农民收入。

以新农村建设为目标，积极发展一村一品。今年全村新增养殖户15户，蛋鸡存栏达10万只，全村涌现规模养殖大户30余户，万只蛋鸡两户，养殖业收入达到300万元以上；今年全村新增黄花菜200亩，总面积达500亩以上，产值200万元。单机养殖和黄花菜种植已成为全村的主导产业，仅此两项人均收入有2000元左右，今年全村人均纯收入有望突破4000元。

四、抓矛盾纠纷排查，确保一方平安。

以平安建设为目标，努力开展社会矛盾纠纷化解工作。半年来全村共调处各类矛盾10余件，成功地化解了三组张志平农机事故赔偿纠纷，预防了矛盾的计划，促进了农村和谐稳定。“平安建设”宣传方面，刷写墙体标语四条，黑板报四块，条形标语50副，进一步提高了群众的知晓率和满意率。

五、拟办实事完成情况

修建完成1.4公里通村路和进行了2公里的巷道建设。

以上是半年来驻村工作的简要汇报。唐家堡村的各项工作得到了党委、政府的高度评价，后半年主要工作有：

1、实施1、2组人饮工程，建高位水池一个，铺设管道2公里，计划投资20万元；

2、对八组出村路进行泥结硬化，长度2公里，投资8万元；

3、新打“U”型渠500米，对大村主巷道实施亮化工程。

第四篇：村干部考核办法

盐小字[2015]53号

小庄乡村干部考核管理办法

第一章 总 则

第一条 为进一步增强村干部的责任意识和服务意识，充分调动村干部工作的积极性和主动性，切实加强村级组织建设，促进农村改革、发展和稳定，根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》以及县委组织部下发的《2015农村基层党建工作考核办法》、《盐山县农村管理科学化工作考核办法》等政策法规，结合我乡实际，特制定本办法。

第二条 本办法中的村干部，是指享受任职补贴的村党支部书记、村民委员会主任、村委会委员（会计）。

第三条 按照分级管理、分级负责的原则，村干部由乡党委负责监督考核管理。第二章 管理考核

第四条 各村级组织实行村干部轮流坐班办公制度。正常工作日，各村要保证有一人到岗办公，节假日要安排专人值班。村干部因病因事不能正常工作超过两天的，村支部书记、村委会主任要向乡主要领导请假，其他村干部要向村支部书记请假，返回后要及时销假。村干部考勤情况，要作为年终考核的重要依据。

第五条 乡党委、政府根据全乡总体工作部署，结合各村实际，有针对性地提出工作目标任务，实行目标责任制考核管理。

第六条

村干部考核分为平时工作考核和年终目标责任制考核两个部分。平时考核由乡党委根据村干部日常考勤、交办任务完成情况和平时工作表现，以百分制进行量化打分。目标责任制考核由乡党委在每年年末派出考核组，采取到各村召开由全体党员、村民代表等参加的大会（到会人员必须达到应到会人员总数的2/3）对村级班子工作目标任务落实情况进行民主评议。民主评议采取村级班子大会述职、与会人员口头评议、发放书面测评表集中测评的办法进行。书面测评重点考察村干部“德、能、勤、绩、廉”五个方面的综合表现。第七条 由乡党委负责在每年年底按平时考核占10%，民主评议占30％，责任制考核占60％的比例，对各村“两委”班子及成员进行考核评分，在此基础上，按考核得分确定出考核等次。考核等次为称职以上的村干部，补贴全额发放。考核等次为不称职的，乡党委要对其进行诫勉谈话，并不予发放当年绩效补贴，当年不得评先选优。

村干部有下列情形之一的，是党支部成员的，由乡党委作免职处理，是村委会班子成员的，责成其辞职，不辞职的依法罢免，并不得享受正常离任村干部的各项优待政策。

1、违法犯罪的；

2、违反计划生育政策法规生育的；

3、民主测评不称职票达二分之一以上，或者连续两年考核不称职的；

4、私分、贪污、挪用公用财物的；

5、决策失误或严重失职造成所在村社会治安混乱、群体上访频繁的；

6、拉帮结派、制造矛盾，致使班子内部不团结的；

7、不履行工作职责，或不胜任现职工作，又不接受其他安排的；

8、请假期满无正当理由逾期不归连续超过二十天，或者 一年内累计旷工超过四十天的。

第三章 激励保障

第八条 村干部任职期间按月打卡发给任职职务补贴。第九条 对优秀村干部，由乡党委、政府进行表彰奖励。第十条 鼓励村干部积极发展壮大集体经济。由乡农经站牵头负责，每年末对各村级集体经济发展情况进行量化专项考核，村集体经营性年纯收入超过1万元的，给予村“两委”班子成员相应数额的工作报酬。

第十一条 鼓励村干部在农业产业化、新农村建设、招商引资、项目建设、劳务输出等方面充分发挥模范带头作用。对争取项目和招商引资业绩突出的村“两委”班子和村干部，参照县有关规定进行表彰奖励。

第十二条 建立完善村干部档案。由乡党委组织专人负责指导做好村干部个人档案的建立和管理工作，对村干部履历表、参加培训、入党材料、民主评议、考核及奖惩等情况及时进行归档管理。乡每年对村党支部书记、村委会主任考核等有关情况要报党委备案。鼓励和支持村干部自发参加学历教育和各类培训，逐步提高村干部整体素质。

第十三条 实行过错追究制度。村干部任职期间发生违纪违法问题并查证属实的，乡党委依纪依法做出相应处理；触犯刑律 的，移送司法机关处理。

第四章

附 则

第十四条 本办法由中共小庄乡委员会负责解释。

第十五条 本办法自发布之日起实施。

二0一五年九月一日

第五篇：村干部考核办法

泥阳镇村级领导班子和村干部绩效考核评价暂行办法 第一章 总 则

第一条 为了全面提高全镇村级领导班子及村干部的工作能力和水平，不断强化干事、创业、为民的责任意识，进一步建立健全科学合理、客观公正的考核评价体系，造就一支守信念、讲党性、有本领、重品行的村干部队伍。

第二条 本办法所称村级领导班子，是指本镇行政区域内各建制村党组织领导班子及村委会领导班子。村干部是经组织任命或民主选举产生的现任建制村党支部书记、副书记，村民委员会主任、副主任和文书。

第三条 按照分级管理、分级负责的原则，镇党委负责村级领导班子和村干部考核的管理指导和督促检查，考核领导小组具体组织实施，并将考核结果记入村干部个人档案。

第四条 村级领导班子和村干部考核坚持党管干部、实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求做到科学、全面、准确。

第二章 考核内容

第五条

村级领导班子主要考核村级领导班子目标任务完成情况。村干部主要考核村干部个人履行岗位职责情况。

第六条 村级领导班子考核内容，分为公共部分和加分扣分

两部分。公共部分内容100分。具体包括经济建设、社会事业建设、基层组织建设、党风廉政建设、精神文明建设及民主政治建设等内容。

(一)经济建设方面（15分）。

1、集体经济工作目标落实情况（7分）。考核标准：①制定集体经济发展规划且执行情况好得2分，未制定或未执行的不得分；②完成镇上分解下达的经济指标得2分，一般的得1.5分,差的不得分;③集体经济收入逐年增加且及时化解村级债务的得3分,与去年持平的得2分,递减的不得分，收入增加但不化解债务的不得分。

2、农民增收情况(8分)。考核标准：①因地制宜调整产业结构占3分,好的得3分，较好的得2分，一般的得1分，差的不得分；②积极发展特色产业，规范或发展农民合作组织，为农民发展生产提供服务，好的得3分，一般的占1分，差的不得分；③农民收入占2分，农民收入有实质性增加的得2分，与去年持平的得2分，递减的不得分。

(二)社会事业方面（44分）。

1、计划生育工作（12）：

考核标准：贯彻落实国家和省、市、县人口和计划生育政策措施情况占2分，好的得2分,一般的得1分,差的不得分；计划生育宣传教育情况占2分，好的得2分,一般的得1分,差的不得分；计划生育优质服务、奖励扶助制度落实情况占2分，好的得

一般的得2分，差的不得分。

5、社会保障情况（6分）：

考核标准：新型合作医疗制度落实情况占4分，村民合作医疗参保率达到100%的得4分，100%～80%得3分，80%～60%得2分，60%～50%得1分，50%以下不得分。低保户、五保户、残疾人、贫困户等弱势群体救助政策、扶贫项目、扶贫措施落实情况等占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分。

(三)基层组织建设方面（15分）。

考核标准：落实基层组织建设目标责任制情况好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分；各项制度、规划和计划制定情况好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分；发展党员三名以上得1.5分，少一名减0.5分；党员教育管理情况占1.5分，好的得1.5分，一般的得1分，差的不得分； “双培双带”工程、“开展创先争优”活动、无职党员设岗定责评星、落实“四议两公开”推进新农村建设情况占2分，好的得2分，一般的得1.5分，差的不得分；村级组织活动场所等阵地建设情况占2分，好的得2分，一般的得1.5分，差的不得分；工会、共青团、妇代会、民兵等组织建设情况占2分，好的得2分，一般的得1.5分，差的不得分；村级组织自身建设情况等占2分，好的得2分，一般的得1.5分，差的不得分；党员远程教育课件下载、组织培训到位、软件规范的得2分，缺一项不得分。

(四)党风廉政建设（8分）。

主决策、民主监督制度建立落实情况占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分；村级县、镇党代表、人大代表发挥作用情况占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分：“两委”班子团结、协作情况等占2分，好的得2分，一般的得1.5分，差的不得分。

(七)镇党委、政府交办的其它工作任务（3分）。能按时高质量完成镇党委、政府交办的其它重要任务的得3分，一般的得2分，差的不得分。

(八)加分扣分项（5分）

根据村级领导班子受到各级表彰、通报表扬、推广经验或通报批评、后进整改或村级领导班子结合实际组织实施农业生产、基础设施建设和社会事业建设等重点项目，在工作中创特色、出典型、出经验的在考核总分中进行相应加分或扣分。

第七条 村干部考核。重点考核“德、能、勤、绩、廉”五个方面现实表现。“德”主要考核思想作风和工作作风；“能”主要考核谋划工作能力、政策业务能力、办事能力；“勤”主要考核事业心、工作态度、出勤情况；“绩”主要考核工作任务完成及职责履行情况、上级及领导交办任务完成情况；“廉”主要考核开展警示教育情况、遵守廉政纪律情况。镇上根据村干部个人受到各种表彰奖励或通报批评等情况，在考核总分中进行相应加分或扣分。

第三章 考核办法

第十三条 镇领导综合评分内容。由镇上根据工作实际，结合组织实施农业生产、基础设施建设和社会事业建设等重点项目及工作难度情况，年终经党委会议集体研究后，对村级领导班子和村干部个人综合进行评分。

第十四条 评定方法。综合评价按百分制计算，评定方法为：

1、村级领导班子综合评价得分=[目标任务量化考核得分(公共部分得分X 60％+特色部分得分X40％)X 70％+党员民主测评得分X 10％+村民民主测评得分X 10％+平时考核得分X10％)]X村工作难度系数(难度大村1．

2、中间村1．0、难度小村0．8)+加分扣分项目得分。

2、村干部综合评价得分=村级领导班子综合评价得分X70％+党员民主测评得分X10％+村民民主测评得分X 10％+平时考核得分X10％+加分扣分项目得分。

第十五条 考核等次确定。村级领导班子考核结果分为优秀、良好、一般、较差四个等次，根据综合评价得分，村级领导班子90分以上的为优秀等次，为一类村级领导班子；70—90分(含70分)的为良好等次，为二类村级领导班子；60—70分(含60分)的为一般等次，为三类村级领导班子；60分以下的为较差等次，为不合格村级班子。

村干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，以百分制计算，90分及以上的为优秀，80—90分(含80分)的为称职，60—80分(含60分)的为基本称职，60分以下的为不

否决”的村的“两委”主要干部和分管负责人；

4、违反工作纪律，在开展村务中造成工作被动，损害群众利益的；

5、参与赌博、迷信、色情等活动，在群众中造成不良影响的；

6、因打架斗殴、酗酒闹事、严重违反社会公德，造成严重后果的；

7、无正当理由拒不服从工作安排，长期不在岗，或无理取 闹，扰乱村正常工作秩序的；

8、在领导班子中闹无原则纠纷，严重影响班子团结，工作作风存在严重问题的；

9、有以权谋私行为，存在不廉洁和其它违纪问题的；

10、本内受到党内严重警告以上处分或行政记大过以上处分和违法犯罪的；

11、民主测评中，不称职票超过三分之一的；

12、其他原因应确定为不称职的。

第十八条 考核机构。镇党委成立村干部考核领导小组，并由镇党委班子成员、包村领导、驻村干部及镇党委委派人员共同组成镇考核组，在考核领导小组的指导下，负责村级领导班子和村干部考核工作。

第十九条 考核的方法及程序

考核工作要按照“考核准备、召开会议、述职报告、民主测

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见分歧较大的问题，要进一步核实和定性。

7、反馈意见。考核结束后，考核组就党员干部和群众反映的有关问题与被考核人员交换意见，并对村级领导班子和村干部的评价意见，分别向村级领导班子或村干部本人进行反馈。

8、综合分析。考核组结合平时考核、党员(群众)民主评议和目标量化考核等情况，进行集中讨论，综合分析，提出考核等次建议。

9、党委评定。镇党委召开会议，研究决定各考核组提交的考核意见，确定考核等次，提出村干部绩效工资的发放意见，公布并上报县委组织部备案。

第四章 结果运用

第二十条 建立实绩档案。考核结果由镇党委负责向村级领导班子、村干部个人、党员群众进行反馈，并在党务村务公开栏上进行不少于3天的公示。对考核过程中形成的考核材料、工作实绩依据和考核结果，在考核工作结束后，由镇党委专人负责汇总整理，统一归入村干部个人档案。

第二十一条 村级领导班子考核结果与村级领导班子的评先选优挂钩。镇党委按照考核结果，对评为优秀的村级领导班子进行表彰奖励。对评为较差的村级领导班子，由镇党委进行集中整顿。

第二十二条 村干部考核结果与绩效工资挂钩。村干部绩效报酬兑付，坚持村干部职数不变，村干部年报酬总额不变的原则，2

议工作。对违反上述纪律的人员，经镇党委查实后，视情节轻重给予批评教育、通报或党纪政纪处分。造成考核结果严重失实的，由镇党委宣布考核结果无效。违反考核纪律的村干部，当年考核等次直接确定为不称职。

第六章 附 则

第二十八条 本办法由镇上负责解释。其他村自聘人员的考核可参照本办法执行。

第二十九条 村级领导班子和村干部任期目标考核可参照本考核办法执行。

第三十条 本办法自发布之日起实施。