农民带头致富人经验事迹材料

第一篇：农民带头致富人经验事迹材料

<>水口山乡柏叶村###，原为一位走南闯北的生意人，1997年底临危受命担任村支书，带领群众共同致富，全村发生了巨大变化。2002年，该村人平纯收入突破4000元，比1997年翻了一番多；95%的村民装上了电话，入户率为1997年的10倍；电视入户率达90%，为1997年的4倍；全村现有26台小货车，穿梭般拉进原料、运出产品；全村户户有存款，没有特别富的，更没有穷的，共同富裕已成为该村的骄傲。

（一）柏叶村共有160户、630余人口，是典型的“山多田少、吃饭不饱”之地，仅有水田300亩，山林2300多亩。1961年###就出生在这里。1987年11月，他从戎退伍回来后担任了村会计，因为工作勤勉，两年后被推选为村委会主任。由于经济落后，当时全村的人平纯收入只有300余元，唯一的优势就是交通便利——省道308线从村上穿过。90年代初，###利用这一优势，从安化等地买来竹子制作销售竹架板。为了不影响生意，他干脆辞去了村委会主任一职，专心发展竹制品加工业，成为了村里先富起来的人。部分村民也学着干，一时间，柏叶村成为全县有名的“竹制品加工长廊”。1996年该村的人平纯收入上升到1600元。但随着市场竹制品滞销，村民收入增速下降，村支部因经济等方面的问题失去了群众信任，上缴收不上，民怨沸腾，至1997年底村上工作几近瘫痪。这时，村上的党员、组长都想到了###，希望他能出来主持工作。###可犯难了——干吧，自己肯定要少赚钱；不干吧，又对不住乡亲。经过激烈的思想斗争，他最终还是服从乡党委的安排：干！

###担任村支书后，立即采取五条措施：一是取消招待费与旅差费。谁接待谁掏钱，出差村上不补贴，于是村上的招待费与旅游差费从每年一万多唰地降为零。二是取消村提留。原来全村大约有6000元提留，取消后村民的人平负担下降到80元左右。三是降低村干部工资。村上有个小林场，每年约有2万元收入。原来村上每年的村干部工资约为8000元，###上任后骤降为1820元，其中支书工资每年为580元，村委主任480元，村计生专干与会计各380元，村干工资从林场收入中支取（这一工资标准一直延续至今）。四是实行财务公开。林场收入的剩余部分主要用于村上的公益事业，每年请党员、组长、村民代表组成计财组审计帐目。五是更换组长。由于待遇下降，全村8个村民小组有4名不干，影响了全村工作的开展。###通过召开支部大会，选了4名愿意为民办事的党员担任组长。这样，村支部很快树起了廉洁奉公的良好形象。从1998年开始，村上先后拿出3万多元组织修通了3条共4公里长的组级公路，拿出1万多元配套完成了农网改造，拿出8000多元改善了村小学条件……这一桩桩实事使村支部在群众中树起了威信，产生了强大的凝聚力与战斗力。1998年以来，村上从未出现过上访事件，连最难的“三收”工作也是每年只有两三天就做到了“上清下结”，去年税费改革后全村只有一天一夜就完成了2万多元农业税征收任务。

（二）###既是老板，又是支书，他把两种角色结合得水乳交融。俗话说同行生嫉妒，他却反其道而行之，每在别人需要时就伸出援助之手。一是帮销售。1998年3月，###与6个朋友共同投资100万元，组建了由他任董事长的“湘帅竹制品有限公司”（下设3个分厂），主要生产竹帘竹筷竹架板。由于湘帅公司经过了注册登记，加上###经常在外联系业务而信息灵通，所以当别人的企业奄奄一息时，湘帅公司却是一片生机。此时正是###整死别的企业的好时机，但他不仅没有这样做，反而提出只要这些企业生产的产品质量合格，湘帅公司可替他们销售。顿时在湘帅公司内部引发了一场**，有3位股东坚决反对。但###没有退缩。经过努力，他在青岛、天津、成都、唐山等地设立了销售点，市场之门被一点一点打开。1998年湘帅公司救活了十几个加工企业，但公司自己没赚到什么钱。1999年初，这十几个加工业主觉得###是个真正的生意人，主动并入湘帅公司，壮大了湘帅公司实力，公司年销售额首次突破100万元，出现了柳暗花明又一村的新局面。二是帮管理。面对柏叶村竹制品加工业的再度崛起，部分村民耳热心跳，迫不及待地筹钱加入进来，但由于管理不善等原因，十有八九亏了本。他们跑到湘帅公司学管理，###毫不保留地予以传授。有的人想不通，说何不趁机将对手一脚踹死。###说：“做生意就是做人。他们都是乡邻，现在有困难相求，我作为支书怎能视而不管？”他经常派人上门进行指点，后来他们全部加盟到湘帅麾下，公司拥有了六条生产线。2000年，公司的销售额达到240万元。三是帮用工。对企业而言，一般是尽可能减少用工支出，但挂在王帅何嘴上的一句话是“有饭，大家都吃一口。”对村民提出的务工要求，他尽量予以满足。村民龚建武有腿病，一家五口有两个孩子分别读初中、高中，母亲有病，妻子体弱，家境非常困难。###一看到他就想起了自己的幼年，通过几次做分厂负责人的工作，终于把他安进了公司，每月有了700余元收入。2001年，除不能和不愿务工者外，湘帅公司几乎吸纳了村上的所有劳动力，随着全村竹制品加工业的不断做大，邻乡200余人也来村上务工，这年公司的销售额突破380万元，发放工资达68万元。2002年，###在岳阳张谷英镇建了两个分厂，50多名员工全是本村的熟练工。这年，湘帅公司的销售额达到450万元。由于人人有事做，村上没有打牌赌博的，没有胡搅蛮缠的，更没有打架斗殴的，上级交给的工作任务大多在厂里发个通知就能完成，这是当初###想都想不到的。

（三）从2002年初开始，村上的十几台原料车经常跑到安化、常德等地，但因为竹源紧张常有空车回来。资源有限，生产成本上涨。柏叶村经济靠单一产业支撑风险太大！基于这一现实，2002年8月村支两委及时调整思路，决定再接一条产业链——发展瘦肉型猪养殖业。为了引导产业尽快形成，村上采取了三条措施：一是办点示范。2002年9月，村上将虎形山上原集体礼堂旧址推平，建起了300多平方米标准猪舍，舍部装有电话、彩电、饮水机，订阅了《养猪》、《农村百事通》等杂志；猪舍内用红外灯加热，用消毒液消毒，进舍用紫外线杀菌；拓宽了上山公路，路面

铺满砂石，路旁种上香樟。猪场建成后，村上向村民发包，最后龚建明中标，承包期为30年，每年承包金4000元。猪场现有母猪23头、仔猪70多头，成为全村的示范基地。二是设立发展基金。2002年12月，村上将集体林场中的30亩山林出租30年，得租款5万多元，其中3万元用作发展基金，借给有志发展养猪事业的村民，5年后还本。三是狠抓技术培训。一方面村上聘请了2名技术员，专门解决养猪户遇到的难题；另一方面，村上要求养猪户到县畜牧局学习，规定凡领取得防疫合格证与兽医资格证者，可申请发展基金。目前，龚建明获得了“两证”与基金。在###一班人的倡导和组织下，～年3月全村养猪大户增加到6户，存栏猪有1000多头，全年可出栏约3000头猪，瘦肉型猪养殖业初具雏形。

第二篇：农民带头致富人经验事迹材料

###的“共富经”水口山乡柏叶村###，原为一位走南闯北的生意人，1997年底临危受命担任村支书，带领群众共同致富，全村发生了巨大变化。2002年，该村人平纯收入突破4000元，比1997年翻了一番多；95的村民装上了电话，入户率为1997年的10倍；电视入户率达90，为1997年的4倍；全村现有26台小货车，穿梭般拉进原料、运出

产品；全村户户有存款，没有特别富的，更没有穷的，共同富裕已成为该村的骄傲。

（一）柏叶村共有160户、630余人口，是典型的“山多田少、吃饭不饱”之地，仅有水田300亩，山林2300多亩。1961年###就出生在这里。1987年11月，他从戎退伍回来后担任了村会计，因为工作勤勉，两年后被推选为村委会主任。由于经济落后，当时全村的人平纯收入只有300余元，唯一的优势就是交通便利——省道308线从村上穿过。90年代初，###利用这一优势，从安化等地买来竹子制作销售竹架板。为了不影响生意，他干脆辞去了村委会主任一职，专心发展竹制品加工业，成为了村里先富起来的人。部分村民也学着干，一时间，柏叶村成为全县有名的“竹制品加工长廊”。1996年该村的人平纯收入上升到1600元。但随着市场竹制品滞销，村民收入增速下降，村支部因经济等方面的问题失去了群众信任，上缴收不上，民怨沸腾，至1997年底村上工作几近瘫痪。这时，村上的党员、组长都想到了###，希望他能出来主持工作。###可犯难了——干吧，自己肯定要少赚钱；不干吧，又对不住乡亲。经过激烈的思想斗争，他最终还是服从乡党委的安排：干！###担任村支书后，立即采取五条措施：一是取消招待费与旅差费。谁接待谁掏钱，出差村上不补贴，于是村上的招待费与旅游差费从每年一万多唰地降为零。二是取消村提留。原来全村大约有6000元提留，取消后村民的人平负担下降到80元左右。三是降低村干部工资。村上有个小林场，每年约有2万元收入。原来村上每年的村干部工资约为8000元，###上任后骤降为1820元，其中支书工资每年为580元，村委主任480元，村计生专干与会计各380元，村干工资从林场收入中支取（这一工资标准一直延续至今）。四是实行财务公开。林场收入的剩余部分主要用于村上的公益事业，每年请党员、组长、村民代表组成计财组审计帐目。五是更换组长。由于待遇下降，全村8个村民小组有4名不干，影响了全村工作的开展。###通过召开支部大会，选了4名愿意为民办事的党员担任组长。这样，村支部很快树起了廉洁奉公的良好形象。从1998年开始，村上先后拿出3万多元组织修通了3条共4公里长的组级公路，拿出1万多元配套完成了农网改造，拿出8000多元改善了村小学条件……这一桩桩实事使村支部在群众中树起了威信，产生了强大的凝聚力与战斗力。1998年以来，村上从未出现过上访事件，连最难的“三收”工作也是每年只有两三天就做到了“上清下结”，去年税费改革后全村只有一天一夜就完成了2万多元农业税征收任务。

（二）###既是老板，又是支书，他把两种角色结合得水乳交融。俗话说同行生嫉妒，他却反其道而行之，每在别人需要时就伸出援助之手。一是帮销售。1998年3月，###与6个朋友共同投资100万元，组建了由他任董事长的“湘帅竹制品有限公司”（下设3个分厂），主要生产竹帘竹筷竹架板。由于湘帅公司经过了注册登记，加上###经常在外联系业务而信息灵通，所以当别人的企业奄奄一息时，湘帅公司却是一片生机。此时正是###整死别的企业的好时机，但他不仅没有这样做，反而提出只要这些企业生产的产品质量合格，湘帅公司可替他们销售。顿时在湘帅公司内部引发了一场**，有3位股东坚决反对。但###没有退缩。经过努力，他在青岛、天津、成都、唐山等地设立了销售点，市场之门被一点一点打开。1998年湘帅公司救活了十几个加工企业，但公司自己没赚到什么钱。1999年初，这十几个加工业主觉得###是个真正的生意人，主动并入湘帅公司，壮大了湘帅公司实力，公司年销售额首次突破100万元，出现了柳暗花明又一村的新局面。二是帮管理。面对柏叶村竹制品加工业的再度崛起，部分村民耳热心跳，迫不及待地筹钱加入进来，但由于管理不善等原因，十有八九亏了本。他们跑到湘帅公司学管理，###毫不保留地予以传授。有的人想不通，说何不趁机将对手一脚踹死。###说：“做生意就是做人。他们都是乡邻，现在有困难相求，我作为支书怎能视而不管？”他经常派人上门进行指点，后来他们全部加盟到湘帅麾下，公司拥有了六条生产线。2000年，公司的销售额达到240万元。三是帮用工。对企业而言，一般是尽可能减少用工支出，但挂在王帅何嘴上的一句话是“有饭，大家都吃一口。”对村民提出的务工要求，他尽量予以满足。村民龚建武有腿病，一家五口有两个孩子分别读初中、高中，母亲有病，妻子体弱，家境非常困难。###一看到他就想起了自己的幼年

第三篇：村支书带头创业事迹

搏击海滩铸辉煌

——记如东县大豫镇东港村党支部书记李学仁

90年代初，经济改革的浪潮把一个渔民出身，从小跟大海打交道的年青人推到了风口浪尖。这个年青人凭自己良好的素质、丰富的经验和惊人的胆识，站立南黄海之滨，搏击风云，铸就了不可磨灭的辉煌。

他就是如东县大豫镇东港村党支部书记李学仁。

1992年，李学仁受上级组织的重托，更是全村党员群众的信任，从船长被推到了村主任、党支部副书记岗位。2012年众望所归的他，又被推到了村支部书记的岗位上，挑起了发展家乡经济的重任。李学仁凭着他多年积累的海水养殖经验，高瞻远瞩的经济眼光，一幅加快发展渔村经济、富民强村的宏伟蓝图在胸中绘成。

十三年来，李学仁脚踏实地，真抓实干，因地制宜，勇于开拓，与全村群众一起艰苦创业，取得了辉煌成绩。当他回顾自己走过的路时，不由感慨万千。

东港村是全国最大的文蛤出口基地和文蛤苗种生产基地。李学仁一上任就提出，东港村是以文蛤养殖、加工、出口为主导产业的纯渔业村。没有投入，就没有产出，要富民强村，就必须加大投入，充分利用本村资源，挖出资源潜力。他上任后，以开发滩涂为着落点，扩大文蛤养殖面积，增加总产量。先后新开发滩涂3万多亩，使东港村的文蛤养殖面积从原来的5万多亩增加到现在的8万多亩。不断追加经济投入量，他每年带领村民共同投入资金1200-1500万元，养殖文蛤苗种1500-XX吨，年产成品文蛤5000多吨，文蛤苗种投入XX-4000吨，出口3000多吨，创汇150多万美元，年产值6000多万元，年上交税金200多万元，渔民人均纯收入从1200多元增加到现在的XX0多元。

滩涂文蛤养殖是露天工厂，常常要受台风、海水污染等自然灾害的影响，难以保证稳产高产。另外，取捕文蛤必须在潮退后才能作业，涨潮后渔民只能在船上闲着。为了充分利用滩涂优势，利用船只和渔民的空余时间，增加渔民收入，李学仁大胆提出了文蛤与紫菜在东港村滩涂上共同养殖的设想。他想，沿海渔民有养殖紫菜的滩涂优势和丰富经验，既不要到外头请人，这样既节省了人力、物力，又节省了船只运输费，与只靠养紫菜的单位相比，我们一年可节省开支40多万元，渔民每人每年可增加收入6000元左右。他的想法一说出，便得到全村渔民的一致肯定。XX年，在李学仁带头下全村干部群众积极响应共同投股450多万元，建立了紫菜育苗场、紫菜加工厂，开发紫菜养殖面积700多亩，同时注册了南通仁和水产品有限公司，从立项到企业能开始运行生产，前后不到六个月，李学仁没有睡过一个安稳觉，人也瘦了十几斤。公司成立后李学仁又经常深入到育苗场和海上船头、紫菜加工厂，了解观察紫菜生长、加工情况，提出指导意见。为了提高紫菜的产量和质量，李学仁多次到紫菜高产单位拜师求教，采取走出去观摩，请进来培训的办法，虚心学习同行的紫菜生产管理技术。通过学习和反复实践，仁和公司紫菜育苗出苗率比邻近同行高15%，加工紫菜正品率比邻近同行高10%。

XX年，仁和公司紫菜产量偏低，李学仁饭也吃不下，觉也睡不好，反复琢磨紫菜低产原因。通过对邻近养殖企业紫菜养殖地形的反复考察，对海水流向与紫菜生长的影响的深入了解，并向相关养殖专家的请教，后来发现海水水质与潮流的缓急对紫菜生长影响较大。2012年，他带领一班人在金刚套滩涂上咸淡水混合交汇的地方试养紫菜，结果紫菜产量比相同面积的其它地方增加了双倍。

第四篇：五带头共产党员主要事迹

五带头共产党员主要事迹

XXX同志在XXXX发展有限公司维护部任职机械工程师。工作期间，时时以一名非公企业优秀党员的标准严格要求自己，勤勤恳恳，兢兢业业地做好每一项工作，在平凡的岗位上尽职尽责地工作着，深受领导和同事们的好评。在创先争优活动中，他结合岗位实际工作，把“创先争优”作为一种激励自己奋勇向前，积极进取的动力，始终把“五带头”作为工作标准，争做“创先争优”活动的带头人。

一、努力学习理论知识，加强思想道德修养

认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习、贯彻党的路线、方针、政策及决议，在工作中积极践行“三个代表”的重要思想，按时参加党支部组织活动，在党员中起到了先锋模范作用。

在工作和生活中本着党和人民的利益高于一切，为人民服务的宗旨，坚定个人利益服从党和人民的 利益信念，努力工作，积极贡献。严格遵守党的纪律和国家的法律，认真执行党的决定，努力维护党的团结和统一，对党忠诚老实，言行一 致，服从组织分配，能较好地完成各项工作任务。积极践行社会主义荣辱观，把“八荣，八耻”作为自己的道德准则，时刻严格要求自己，以身边优 秀的党员、群众为榜样，努力学习荣辱观理论，深刻理解荣辱观内涵，认真

开展批评与自我批评，切实提高自己的道德修养，时刻向着优秀党员的队伍靠拢，自觉加强政治理论学习，积极主动地宣传和 贯彻党的一系列重要思想，时刻以一个共产党员的标准严格要求自己，积极参加各种有 益的社会活动，并具有强烈的社会责任感，真正起到了党员模范带头作用。

二、认真搞好本职工作，协调服务好所主管的区域 在日常的工作中，他协调好各工种之间的工作，服务好所在区域的故障检修，起到承上启下、沟通内外、协调左右，联系四面八方的枢纽，推动各项工作按时完成预定目标。在世博期间，现场发现承包商未按公司要求合理正确佩带个人防护时，及时主动的指出并督促改正，且发现无法处理的问题能够及时向上级汇报。他所负责维护的区域为污水厂区域，在此区域内的设备种类比较繁多，安全因素比较复杂，危险化学品有，硫酸、氢氧化钠、乙酸、磷酸等，为了确保世博安保这些危险化学品药剂安全使用，加强了日常巡检工作，加强设备的维护保养，确保世博半年安全生产无事故，并在2010被评为上海市化学工业区世博安全保障先进个人奖。

三、积极参加创先争优活动，以优秀党员标准要求自己 积极参加党内的各项活动，努力学习党性理论，用理论来指导实践，在工作中时刻以一名优秀党员的标准严格要求自己，兢兢业业，出色地完成了单位的各项工作任务，认真

地履行了一名共产党员的神圣职责。他在社区也发挥党员先锋模范作用，在市政府的统一组织下，在社区党支部的带领和发动下，开展“党员在行动，为世博做贡献” 的主题活动，积极参与世博期间的街道安全巡逻，文明社区的建设，主动为群众服务，起到了很好的示范和引导作用，也增强了党组织在居民群众中的凝聚力，也是落实”三个代表“的具体表现。

做为一名普通党员，毛XX同志始终保持头脑清醒、警觉，始终清醒地认识到自己是党员，党员在工作面前怎样去想，怎样去说，怎样去做，认真履行党员的权力、义务，在日常生活、工作中遵章、守纪，廉洁自律，时刻保持自身的纯洁，保持党员的先进性。

第五篇：ＸＸ村支书带头创业事迹

搏击海滩铸辉煌

——记如东县大豫镇东港村党支部书记ＸＸＸ

90年代初，经济改革的浪潮把一个渔民出身，从小跟大海打交道的年青人推到了风口浪尖。这个年青人凭自己良好的素质、丰富的经验和惊人的胆识，站立南黄海之滨，搏击风云，铸就了不可磨灭的辉煌。

他就是如东县大豫镇东港村党支部书记ＸＸＸ。

1992年，ＸＸＸ受上级组织的重托，更是全村党员群众的信任，从船长被推到了村主任、党支部副书记岗位。2004年众望所归的他，又被推到了村支部书记的岗位上，挑起了发展家乡经济的重任。ＸＸＸ凭着他多年积累的海水养殖经验，高瞻远瞩的经济眼光，一幅加快发展渔村经济、富民强村的宏伟蓝图在胸中绘成。

十三年来，ＸＸＸ脚踏实地，真抓实干，因地制宜，勇于开拓，与全村群众一起艰苦创业，取得了辉煌成绩。当他回顾自己走过的路时，不由感慨万千。

东港村是全国最大的文蛤出口基地和文蛤苗种生产基地。ＸＸＸ一上任就提出，东港村是以文蛤养殖、加工、出口为主导产业的纯渔业村。没有投入，就没有产出，要富民强村，就必须加大投入，充分利用本村资源，挖出资源潜力。他上任后，以开发滩涂为着落点，扩大文蛤养殖面积，增加总产量。先后新开发滩涂3万多亩，使东港村的文蛤养殖面积从原来的5万多亩增加到现在的8万多亩。不断追加经济投入量，他每年带领村民共同投入资金1200-1500万元，养殖文蛤苗种1500-2000吨，年产成品文蛤5000多吨，文蛤苗种投入2000-4000吨，出口3000多吨，创汇150多万美元，年产值6000多万元，年上交税金200多万元，渔民人均纯收入从1200多元增加到现在的20000多元。

滩涂文蛤养殖是露天工厂，常常要受台风、海水污染等自然灾害的影响，难以保证稳产高产。另外，取捕文蛤必须在潮退后才能作业，涨潮后渔民只能在船上闲着。为了充分利用滩涂优势，利用船只和渔民的空余时间，增加渔民收入，ＸＸＸ大胆提出了文蛤与紫菜在东港村滩涂上共同养殖的设想。他想，沿海渔民有养殖紫菜的滩涂优势和丰富经验，既不要到外头请人，这样既节省了人力、物力，又节省了船只运输费，与只靠养紫菜的单位相比，我们一年可节省开支40多万元，渔民每人每年可增加收入6000元左右。他的想法一说出，便得到全村渔民的一致肯定。2002年，在ＸＸＸ带头下全村干部群众积极响应共同投股450多万元，建立了紫菜育苗场、紫菜加工厂，开发紫菜养殖面积700多亩，同时注册了南通仁和水产品有限公司，从立项到企业能开始运行生产，前后不到六个月，ＸＸＸ没有睡过一个安稳觉，人也瘦了十几斤。公司成立后ＸＸＸ又经常深入到育苗场和海上船头、紫菜加工厂，了解观察紫菜生长、加工情况，提出指导意见。为了提高紫菜的产量和质量，ＸＸＸ多次到紫菜高产单位拜师求教，采取走出去观摩，请进来培训的办法，虚心学习同行的紫菜生产管理技术。通过学习和反复实践，仁和公司紫菜育苗出苗率比邻近同行高15%，加工紫菜正品率比邻近同行高10%。

2002年，仁和公司紫菜产量偏低，ＸＸＸ饭也吃不下，觉也睡不好，反复琢磨紫菜低产原因。通过对邻近养殖企业紫菜养殖地形的反复考察，对海水流向与紫菜生长的影响的深入了解，并向相关养殖专家的请教，后来发现海水水质与潮流的缓急对紫菜生长影响较大。2004年，他带领一班人在金刚套滩涂上咸淡水混合交汇的地方试养紫菜，结果紫菜产量比相同面积的其它地方增加了双倍。

为了加强紫菜养殖生产管理，ＸＸＸ大胆进行体制改革，把责任落实到人头。ＸＸＸ把紫菜面积分配给各船头、各渔民，由股民自己去管理生产，增强了渔民养殖责任心。紫菜加工实行定职定员，不浪费人力，既节省了生产成本，又调动了职工工作积极性。

紫菜收获的季节，多数在数九寒天，每次涨潮前都要采摘，不能耽误时间。ＸＸＸ坚持到养殖场指导采收紫菜，无论刮风下雨、白天黑夜，从不间断。在ＸＸＸ的带领下，渔民个个不怕冷，不怕苦，不怕累，有时候在海水里一站就是几个小时。功夫不负有心人，辛勤的劳动终于换来了丰硕的果实。2002年当年，仁和公司就生产条斑紫菜3100箱，创造产值230万元，利润100万元，职工光紫菜这一项人均增加收入6000多元。2003年，仁和公司生产条斑紫菜2200箱，产值150万元，实现利润50万元，职工人均增加收入5000多元。2004年，仁和公司生产紫菜2500箱，创造产值180万元，创造利润80万元，职工人均增加收入5500元。到目前为止，三年已收回公司总投资的45%。为了招商引资，增加出口创汇，2004年ＸＸＸ将仁和公司与日本客商合资，引进外资15万美元，出口创汇20万美元。

1996年的海水污染给文蛤养殖造成毁灭性灾难，给如东沿海的渔民烙上深深的印记。渔民纷纷弃渔务农，东港村当年就有60多个渔民弃渔务农。ＸＸＸ心想，万一再遇上96年这种情况，我们如何从灾难中求生存？经过反复考虑，他决定在抓好文蛤和紫菜养殖的同时，努力发展第三产业。在沿海可以发展什么样的第三产业？他首先想到的是旅游业。他认为，村里的优势是渔民经济基础比较厚实，有踩文蛤的滩涂面积8万多亩，海上有管理文蛤用的汽艇，可以发展海上迪斯科——踩文蛤，空中交响乐——放风筝等旅游项目。外商到海边来谈业务，东凌没有一家象样的饭店、宾馆，也没有休闲中心，可以办一个二星级以上的宾馆，还可以利用东凌垦区闲置的河泊办一个垂钓中心。现在原东凌乡政府的办公大楼闲置不用，何不买下来办一个餐饮、客房、KTV、游泳、休闲、垂钓、踩文蛤、放风筝于一体的休闲中心呢？他的想法得到了全村渔民的认同。说干就干，ＸＸＸ带头投入100万元，其他干部群众也你10万、他8万积极参加投股。到目前为止，400多万元资金已经组织到位，原东凌乡政府办公大楼已经成交，正在装修，其它各项工作正在筹备之中。

东港村在ＸＸＸ的领导下，渔村经济稳步发展，渔民收入逐步提高。只有250人的东港村，目前固定资产达1000多万元。全年实现销售收入5000多万元，渔民家家户户超过了小康生活水平。

今天的东港村被誉为“江苏省文明村”、“江苏省先进集体”、全县第一家“江苏省卫生村”、全县第一家“江苏省农村现代化工作试点村”、“南通市文明村”、“如东县村民自治模范村”，江苏东港集团有限公司被誉为“江苏省文明星企业”、“南通市明星企业”。ＸＸＸ被评为“如东县优秀党支部书记”。

“荣誉只能证明昨天，更重要的是明天”。这是ＸＸＸ对人生价值的最贴切的评价。他面对未来充满信心，决心带领全村人民为建设更加美好的东港村而奋力拼搏。