南阳坡煤矿2014年机运队安全工作总结与2015年工作计划

第一篇：南阳坡煤矿2014年机运队安全工作总结与2015年工作计划

南阳坡矿2014年“机运队”安全工作总结与2015年工作计划

中煤华昱南阳坡煤业公司

机运队2014年安全工作总结暨2015年安全工作安排

6、地面筛分车间、检修车间、上仓系统供暖设备的安装10台。7、6煤集中主运胶带机头变频调速开关的安装及调试。

5、4#层井底车场Φ219两趟管路到4#中央泵房安装完成600米。

6、搞6101两顺槽管路、电缆质量标准化5000米吊挂完成。

(二)、6#集中主运皮带、6#盘曲皮、6101两顺槽管路供配电系统改造、吊挂电缆、管路搞机电标准化1800米。

(三)、6#变电所及水泵房内设备及管线搞机电标准化800米。

(四)、3#层运输系统供电线路改造800米及管路改造1000米。

(五)、地面供排水、供配电、通风、供暖管路维护改造

1、维护供水、供暖管路约600米,供暖设施供电系统改造1600米。

2、玉阳线35KV供电架空线路春季巡检5000米。

3、地面主通风机房电缆标准化完成200米。

4、锅炉房内设备除尘修复、电缆标准化完成300米，5、地面供电电缆的改造搞标准化完成1500米。

6、办公楼外接线的改造约600米。

（六）、4102皮带供电系统安装开关设备8台，电缆、管路标准化改造完成1000米。

（七）、6煤采区皮带南、北翼供、排水管、线标准化的完成2800米。

（八）、4#—6#胶轮车斜井相关管路及照明标准化安装完成1800米。

（九）30202工作面管线标准化吊挂450米、3#层变电硐室标准化吊挂管线600米、4015两顺槽及工作面设备拆除后保留管线搞标准化

2000米。

（十）6101西段工作面两部皮带机道风水管路搞标准化1200米、供配电的配备与安装。

（十一）、加工4#-6#Φ219固定管路支架500余件，焊接管路6500余米，机电主要硐室加工吊挂机电标准化牌板50余块。

二、锻炼职工队伍，加强培训教育

1、利用班前会时间，对职工进行素质和安全意识的教育。

2、组织职工利用业余时间进行机电专业知识学习，使专业技能知识进一步得到加强，更好地服务于企业。

3、在不影响工作安排的情况下，组织人员外出专业培训。大大提高了职工的个人业务素质和专业知识技能。

三、存在主要问题分析

1、机电人员对机电质量标准化认识程度还不高，仍需要加强学习培训和现场指导。

2、从业人员业务素质有待提高，侥幸心理时有发生，爱岗敬业态度有待转变。

3、需进一步完善考核奖励、违规处罚制度，在“健康”的管理制度框架下规范从业人员的行为准则。

第二部分2015年“机运队”安全工作计划

虽然2014年机运队在进度和目标上取得了一定的成果，但是2015年的安全工作更为艰巨。我们将在矿领导的指导下，全面开展机电安全管理工作，以机电安全质量标准化为龙头，狠抓机电设备现场管理工作。通过各级培训，逐步提高员工责任意识和安全意识。

一、必须坚持不懈地抓好机电现场管理工作。机电系统工种繁多、机运专业人员又不足。我机运队在保证安全的前提下将保质保量完成上级领导下达的各项任务。

二、狠抓井下机电设备维护、保养管理、加强大型机电设备的日常维护、定期检查、检验和检修制度；严加考核，务必使各班组认真贯彻执行，促使机运系统的安全、稳定运行。对全年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地思考和安排，提出有建设性的想法和工作思路。增强机电管理责任感，把机运队的工作做的更好。

三、继续保持机电培训工作，提高机电员工队伍素质坚持定期对职工进行技术培训和考核，转变员工的学习态度，有效提高队伍素质。联系实际，加强员工的实践操作方法讲授，杜绝培训走过场等消极学习方法。①、利用每次会议时间，对职工进行素质教育的技术培训。②、制定机电设备工作检修计划，督促队组认真完成。③、利用好每天班前会时间，不仅要布置本班任务、强调本班安

全注意事项，还要对职工进行一定的思想教育，以提高员工素质。

四、强化机运队日常管理，做好机电工作计划。

1、加强和推进机电质量标准化工作，进一步实现机电房硐室的达标。

2、加强人员自身业务学习，不断提高技术本领。

6、经常深入现场，了解存在不足，积极提出合理的建议和意见。

7、在矿领导的指导下，保质保量完成下达的各项任务。

中煤华昱南阳坡煤业

2014年10月13日

第二篇：南阳坡煤矿2014年机运队安全工作总结与2015年工作计划

南阳坡矿2014年“机运队”安全工作总结与2015年工作计划

中煤华昱南阳坡煤业公司

机运队2014年安全工作总结暨2015年安全工作安排

第一部分 2014年机电安全工作总结

2014年以来，机运队认真贯彻落实集团公司及本单位安全精神指示，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，紧紧围绕“一号文件”精神，以安全生产工作为目标、以机电安全质量标准化工作为重点、以机电设备安全运行为导向，认真开展机电安全质量标准化专项检查，对发现的安全隐患及时督办、严格落实并制定相应的保障措施确保设备的正常运行。

一、机电安全重点工作推进情况及取得的成效等： 1、6煤主供电线路约2000米与6#变电所高、低压配电设备的敷设与安装35台。2、4103工作面搬家线路的整改1500米，井下闲置回收管路1200米及井下3#、4#公共区域管线搞标准化2000米。3、6#层水泵房基础刷漆、管路刷漆、主排水Φ219管路敷设1600米及加工管托架267个。4、4103工作面搬家沿途供电及管线改造。5、4#采区老变电所的10台开关的拆除及运输到6#变电所并进行安装。

第三篇：煤矿机运队岗位责任制

机运队队长岗位责任制

1、负责本队全面行政管理工作，是安全工作的第一责任者，领导和指挥全队职工实现安全生产，确保原煤生产任务的顺利完成。

2、负责向本队职工传达、贯彻、落实党和国家的安全生产方针、政策以及上级有关安全、生产、技术的规定，并认真组织实施。

3、负责机电设备、安全设施的日常管理工作，搞好现场管理和设备维修，提高设备完好率和利用率，搞好质量标准化工作，保证机电设备和人身安全。

4、负责编制、修改本队的各项管理制度、操作规程、岗位责任制的实施细则和各项安全技术措施，并组织贯彻落实。

5、负责组织每周的安全会议，组织本队的安全检查，对安全隐患及时组织处理，经常深入现场，杜绝“三违”，认真组织事故分析会议。

6、制定本单位安全技术培训计划，开展岗位练兵，使上岗人员做到应知、应会，持证上岗。

7、负责搞好通讯畅通通无阻，抓好线路的管理，维护工作；搞好矿灯、自救器的管理、发放、回收，确保安全用具完好工作；抓好防火、防触电教育及管理工作，并做好宣传发动工作。

8、负责本队的材料、工具、设备管理和成本核算的领导工作，做到高效低能。

9、负责本队技术管理工作的组织领导，负责劳动管理工作，贯彻各项管理制度，做好出勤工作，保证安全生产，质量标准化达标。

10、组织本队的安全检查，深入现场了解设备的运行情况，对存在的安全隐患及时处理。

机电副队长岗位责任制

1、严格执行党的安全生产方针和三大规程协助队长做好本单位的安全工作。

2、经常深入井下，检查机电设备运转情况，严把设备质量关，及时解决机电中存在的问题，确保机电设备的运转正常，发现问题及时处理。

3、定期组织对机电设备进行检修和维护，建立健全机电管理规章制度，严格执行机电设备管理制度，保证设备完好率达90％以上，杜绝失爆。

4、加强业务学习搞好小改小革，并针对机电方面经常提升合理化建议，在队长的领导下创造性地完成本职工作。

5、当井下发生设备类机电事故时，必须及时赶到现场，迅速组织处理。

6、加强对各类机电人员的安全教育和业务培训，提高机电人员的安全意识和业务素质。

7、参加矿组织的安全质量大检查，对检查的问题要认真组织，限期整改。

8、接受各业务部门的监督检查，保证设备处于完好状态和安全运行，严禁设备带病运转。

9、对机电事故要按照四不放过的原则进行追查分析和处理，并制定防范措施，防止类似事故的发生。

10、值班时负责本队安全生产的组织和指挥工作，处理安全生产及其他问题。

11、定期做好电气设备和电缆的绝缘摇测，并做好电气设备的试验，经有关领导签字后备案。

技术副队长岗位责任制

1、认真贯彻执行党的安全生产方针，政策、结合上级有关安全生产的各项制度，搞好安全生产。

2、对本队所有设备坚持巡回检查，发现问题及时处理，按图表对机电设备进行预防性试验检修。

3、经常组织本队职工进行业务学习，提高职工使用管理设备的技术，不允许无证上岗。

4、负责本队各种技术资料，图纸整理和保存。

5、负责本队重大检修项目的各种安全，技术措施的编制和贯彻楼市，及新工人上岗培训。

6、坚持跟班下井制度和工人同上同上，解决生产中存在的实际问题。

7、在生产中出现的违章作业，冒险蛮干的职工要坚决制止，并从严处罚。

8、加强对职工的安全生产教育，学习执行三大规程，达到安全生产。

9、提高业务水平，完成上级领导交办的各项任务。

安全副队长岗位责任制

1、认真贯彻执行党的安全生产方针，政策，领会上级有关生产的各项制度。

2、杜绝失爆设备，严禁带电作业，井下供电要做到“三无四有、两齐、三全、三坚持”。

3、消灭带病运转的设备，设备完好率，检修率，事故率达到公司规定的标准，保证设备安全运转。

4、参加运输线的验收工作，严格执行煤矿和安全规程，不安全不生产。

5、树立安全第一思想，不违章指挥，不违章作业，遵守安全生产制度。

6、开展每周的安全活动会，认真组织职工学习安全文件，安全知识。总结安全工作，安排安全工作。

7、参加矿局组织的安全质量大检查，对查出的问题及时组织整改和处理。

8、本单位出现的工亡事故，运转事故，队干部要亲临现场，组织抢救，严格按照“四不放过”的原则，及时追查，分析原因，接收教训，严肃处理。

9、值班时要负责本队安全生产的组织和指挥工作，处理生产及其他问题，带班时要对本班一切安全生产做到位。

班组长岗位责任制

1、在队长的领导下，组织对本班的安全生产，对本班组安全生产工作负责，是本班组安全生产的第一负责者。

2、负责组织班组员工认真学习贯彻执行国家 有关煤矿安全生产方针，政策，法律，法规和企业各项规章制度。要求班组员工做到应知应会，在现场按章操作，遵章守纪。

3、参加每周安全活动日，加强班组安全学习知识，增强员工的安全生产意识，提高员工安全操作技能。按照措施整改安全隐患，做到不违章指挥，制止员工违章作业。

4、按照作业计划组织正规循环作业，根据生产环境和员工思想状况，具体布置当班安全生产工作。对新调入的员工进行现场操作，知识培训和帮助教育，并在熟悉工作环境前，要指定专人负责安全。

5、组织本班组员工学习安全生产规程，安全技术专项措施并检查其执行情况，教育员工在任何情况下部违章作业。

6、经常检查生产过程中的不安全因素，发现问题及时解决。对不能从根本上解决的问题要采取临时控制措施，并及时上报。在生产过程中严格执行“三汇报”制度。

7、协助跟值班队长认真组织员工开好班前会，认真执行交接班制度，做到交接内容明确，手续清楚。遇到不安全因素时，在未排除，未交待清楚之前不能进行交接班。

8、发生灾害事故时，组织本班组员工积极参加抢救，保护现场，并立即如实上报，接收事故调查。

维修班组长岗位责任制

1、努力学习业务，不断提高技术水平，对所辖设备必须做到三懂四会。

2、熟悉所辖设备的结构性能，传动方式，掌握供电系统，控制系统，保护装置的工作原理，消防器材的使用方法。当发生故障时，应判断迅速，准确，指挥果断，得当，处理及时。

3、负责本职范围内所属机电设备的检查，维护工作。提供设备的检查项目，内容，材料计划，做好检查、检修记录。保证设备安全运转，维护和保持设备的完好状态。

4、以身作则、言传身教，带头严格执行操作规程、安全规程和各种规章制度，不违章作业，不违章指挥，爱护设备，保证人身安全。

5、坚守工作岗位，对所辖设备的运转状况，要经常巡回检查。班组长每班不少于2次，维修工不少于4次。

6、维护工负责运输机航电缆的悬挂，必须保证电缆悬挂整齐，不得有落地现象。

7、严格执行交接班制度，率领本班组全体职工精诚团结，密切协作，保质保量完成各项任务，确保机电设备的安全运转。

机电技术班组长安全生产责任制

1、认真贯彻执行党的安全生产方针.树立“安全第一”思想，严格 矿‘‘三大规程”和各项管理制度。

2、井下责任范围的机电安全工作负责，对完好率不达要求设备不能。正常运转，重大机电事故负责。对全组人员负责

3、严格班组各项制度，定期检查检修设备，并有记录，发现有不安全隐患及时处理汇报，并有相应的安全技术措施。

4、保证设备机械性能良好，质量可靠，搞好质量标准化工作。

5、罙入生产现场检查所有机电设备运行情况和完好情况。发现问题及时组织人员处理确保设备安全运转。

6、保证机电设备的检修质量，及时维护保养。更换损坏部件，使设备保持完好的状态检查材料配件是否全符合质量要求。

7、搞好全组安全技术培训，提高组员的安全责任心和技术水平。经常对本组人员进行安全第一的思想教育。

8、对本班发生的事故分析组织调查，采取防范措施，对“三违”人员提出处理意见并实施。

9、严禁带电检修和搬迁电器设备和电缆。严格执行停送电制度。

10、完成队里交办的任务。保证本班机电设备的正常运转。

电气防爆班组长岗位责任制

1、爱岗敬业，遵章守纪，刻苦专研本专业知识。

2、熟悉防爆电气设备的性能、工作原理及操作方法和检修工艺。

3、能对所有防爆电气设备进行正确的维护保养，有处理各种事故的能力。

4、熟悉与工种相关的的安全规程，操作规程，完好标准和检修质量标准的规定。

5、认识各种机械、电气符号，懂得机械制图、识图，机械基础及电工、电子的知识，电气原理图。

6、能正确使用各种仪器、仪表和其他检查、检修、测量工具。

7、认真学习和执行安全生产方针，遵守有关安全生产的法律、法规条例和指令。

8、严格遵守劳动纪律和各项制度，服从指挥，坚守工作岗位，坚持现场交接班。

9、设备完好标准和检修质量标准的规定，做到上标岗干放心活，安全生产文明，做到判断事故准确无误，处理事故安全迅速。

10、每班要对电器设备巡回检查1此，加强设备的维护保养，保持设备经常处于完好状态，严禁带病运行。杜绝检修过程中造成失爆，保护装置是否灵敏可靠，发现问题及时处理。

井下电钳工岗位责任制

1、钳工必须熟知《煤矿安全规程》的有关规定和矿井安全制度。熟悉业务范围内的电气设备、机械设备的构造、性能，掌握安装、维修工艺和质量标准。并能熟练的判断、处理故障。经考试合格，持有有关部门颁发的操作证，方可独立操作。

2、井下电钳工应熟悉井下各水平的供电系统，了解所管辖巷道、区域里有害气体的情况，并按规定佩戴瓦检仪。

3、严格执行“两票”、“三制”的规定。在停电电源开关上挂“有人工作，严禁合闸”标志牌。在无人值班的变电硐室及无人在场的要停电的电源开关，除挂停电标志牌外、必须派专人守护，直至工作完毕，执行此项工作的人员摘下标志牌并送电，撤离守护人员。

4、停用电气设备时，不准在拆除点遗留电缆不合格接头或失爆设备。

5、使用的电气设备应装有电机综合保护、煤电钻综合保护、风电延时闭锁等保护装置，并性能良好，动作可靠。

6、严格执行其他相关规定。

7、完成领导交办的其他任务。

排水工岗位责任制

1、坚守岗位，遵守纪律，严格执行《操作规程》和《煤矿安全规程》的规定，严密监视水泵的运行情况，发现异常情况紧急停机，及时汇报并积极处理。

2、熟悉并掌握排水设备的构造、性能、原理，并做到合理使用，会保养、会排除运行中的一般故障，熟悉并掌握泵房内的供电系统，经培训合格后，持证上岗。

3、要坚持巡回检查制，发现异常响声要停泵检查，汇报有关领导，并协助维护工处理。

4、做到“四检查”，“一注油”，保证设备零部件齐全、紧固、完好，保证安全运转。经常检查各种仪表的读数和机器的运转声音，检查各部的温升不超限，各部润滑良好。

5、严格交接班制度，当班工作结束后，清扫水泵房的环境卫生，整理记录，将存在的问题向接班司机认真交待清楚。

6、负责水泵检修后的试车和验收工作。

7、负责本范围内的设备、电缆、水管等清洁卫生，并悬挂排列整齐，做到文明生产。

8、负责工具、材料、配件等的保管工作，分类摆放整齐。

9、按照规定认真填写各种记录。

机运队岗位责任制

第四篇：机运队工作计划

二 零 一 二 年

机 运 队 工 作 计 划

春风吹，战鼓擂；伏岩人儿斗志昂；时间紧，任务重；伏岩上下齐心上。

刚刚告别了辉煌的2011年，我们带着坚定的信念走进了2012年。2012年，我矿建立十周年；2012年，我矿安全生产无事故十周年；2012年，更是我矿从基建矿井转向生产矿井的华丽蜕变之年。对于我们伏岩人来说，2012年将是不平凡的一年。为了达到我矿的顺利转产目标，我机运队全体干部职工将全力以赴，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以人为本，建立起长效的安全管理机制，层层落实安全责任，以质量标准化为基础，推进全队安全管理，夯实安全工作基础，现将全年安全工作总体安排如下：

在2012年的安全生产管理中，要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，安全质量标准化为管理主线，狠抓全队安全培训教育，全面落实安全生产责任制，以人为本，端正安全工作态度，强化安全工作责任。全力进行安全质量标准化建设，在确保全队全年安全生产无事故。

在安全管理方面，要切实加强各单独岗位的安全管理，运输安全细化分到人头，端正安全工作态度，要做到人人有事干，事事有人管，责任有人但，绝不出现推诿扯皮现象。全力构建科队考核管理体系，形成一级对一级负责、各个管理环节和设备均有人负责的管理格局。实现各项工作均有标准、有目标、有考核、有反馈、有落实、有奖惩的管理局面。要进一步加强标准体系建设，进一步完善健全各项规章制度、技术标准和操作标准，健全涵盖各工种及各个管理环节的制度和标准体系。对各工种的操作规程、岗位责任制、以及各个管理环节的技术标准重新修订和完善，以流程化、标准化、可操作化为基本原则，规范各工种的操作规程、巡回检查制度、交接班制度等岗位员工最基本制度，确保各项规范、制度、标准落到实处。

皮带运输方面，要对所有的设备进行全面的细致的检查，不能用的，坚决不用。需要修的，必须在维修后，确认不影响安全运转后，方可使用。特别是对主皮带和高空架人候车的检查，更要细，要细到每个螺丝的松紧。确保运输安全无事故。

在建设任务方面，首先是要在调度会上领清任务，充分领会会议精神，听清任务标准是什么。在队里安排任务时，要把责任落实到人，任务分配到点。明确时间要求和任务目标。不折不扣的，保质保量的按期完成工作任务。加强现场管理，坚决做到质量标准化建设。

除在工作方面我们要切实做好外，我们还要抓好科队的文明建设，要求所有队员做到不该问的不问，不该说的不说，做到爱岗敬业，接打电话和待人接物讲文明讲礼貌，促进团结。做一名合格的伏岩人。

2012年是我公司的转产攻坚年，我们将以科学发展观为指导，紧扣公司制定的工作思路，开拓创新、求真务实、与时俱进，严格按照公司的战略部署，抢抓机遇，调动一切可以调动的因素，力争用最短的时间、最优的质量、最高的效率，为早日实现我矿顺利转产的目标而努力奋斗！

第五篇：机运队8月份安全工作总结[定稿]

机运队8月份安全工作总结

我队紧紧围绕集团公司“战略推进年”工作要求和矿井生产接续任务以及全年生产任务指标开展矿井煤流运输系统管理工作，认真落实公司确定的精益管理推进目标任务，从精益管理“持续消灭浪费，不断创造价值”的思想出发，围绕“提高生产效率”的目标以业务“刚性”管理“柔性”为主线，进行精益化建设，通过业务与管理的有机结合，实现精益化管理水平提升。现将我队8月份安全工作总结汇报如下：

一、安全生产情况：

1、安全方面：杜绝了轻伤及以上人身事故和1-3级非人身事故，杜绝了严重“三违”，消除了工作范围内的各类安全隐患。

2、工程质量方面：扎实推行了精益管理，实现了动态质量标准化。

3、机电管理方面：杜绝了责任性的机械故障。

4、精益管理和“安全基础对标管理”及内部市场化达到了规范运作，常抓不懈。

二、8月份主要工作：

1、上仓主运皮带：更换机头卸载点缓冲平台耐磨板3块。2、3-1主运皮带：脱水筛更换一级筛板3块（3.5m*1.1m）。3、12盘区刮板机：更换刮板机溜槽55节、链条200米。

保养，加强包机维修人员和设备司机的工作责任心，杜绝影响生产半小时以上的人为机械事故，确保原煤系统正常运转。

机 运 队 2018

年8月25日