2013年度机电运输工作报告

第一篇：2013年度机电运输工作报告

夯实基础、巩固提升

持续推进机电运输管理工作

──2013年度机电运输工作报告

第一部分 2012年机电运输工作全面提升，安全工作成效显著

2012年，在集团公司的正确领导下，机电运输系统认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，围绕安全、高效发展的主题，以全面推进安全生产体系建设为统领，以机电运输安全质量标准化创建工作为主线，以装备技术进步为依托，以提高职工队伍素质为保证，推动了机电运输工作全面提升。主要体现在：

1、机电系统杜绝了重伤及以上人身事故和重大非人身事故；运输系统杜绝了死亡事故。实现了机电、运输两个专业“双安全年”的历史性突破。

2、辅助运输工艺改革扎实推进，单轨吊、无极绳牵引车己普遍应用，小绞车减少到758台，斜巷消灭了11.4KW小绞车。

3、用电管理和节能降耗效果显著，原煤电耗完成28.05 Kwh/t，比上年度下降1.37 Kwh/t。主要工作如下：

一、以安全生产体系建设为统领，强化基础管理

坚持体系统领，强化基础管理。将安全生产体系建设的出发点和落脚点定位在工作程序规范化、职工操作行为标准化上，贯穿于事故防范、隐患排查和整改不规范操作行为之中。各矿依据集团公司下发的机电运输管理规定和技术规范，结合矿井实际，建立健全管理制度，建立机电运输系统各项工作流程和岗位作业指导书，完善各项检修制度和检修标准，基础管理得到加强。

按照年初机电运输工作总体安排，突出强化了大型固定设备安全运行、供电安全和运输安全三项管理。认真开展大型固定设备技术测定和预防性试验，重视测定结果利用，及时整改问题，确保大型设备安全高效运行；完善了矿井供电系统应对季节性极端天气应急预案，加强组织演练，适时启动预案，开展采区供电接地系统整治，规范井下电气设备操作和检修制度，提高了矿区电网抗灾能力；强化运管办职责，坚持“属地管理和专业化监管相结合”的原则，加强运输现场管理，切实提高运输系统设备运行质量。

二、强化业务领导，精心组织实施，专项工作扎实推进

一是季节性工作扎实开展。针对季节性特点超前安排，做到未雨绸缪、防范未然。雨季来临之前，完成排水设备、设施检修、水仓清挖工作，按期完成了水泵联合试运转。3月初完成防雷接地设施检查、检修和线路避雷器的安装；开展线路春秋两季蹬杆检查，恶劣天气条件下加大线路巡查力度，及时发现和消除隐患，确保供电安全。11月10日前完成了供热系统试汽工作，保证矿井供暖。督促排查地面各车间火灾隐患，做到防火设施齐全，电气设备保护齐全、可靠，避免电气火灾事故。

二是抓好项目规划实施，为安全生产提供保障。认真组织方案论证，精心策划项目实施，1

细化施工安全技术措施，完成童亭、杨庄等矿主井提升系统改造，祁南北风井、杨庄东风井等风机改造；祁南35kV线路塌陷地段整治；海孜矿线路转移至李庄变等11条线路改造；完成临涣和许疃矿井瓦斯升级改造。杨庄矿潜水泵排水系统目前正在安装。涡北工业园110KV智能变电站建成投运，确保了年底的联合试运转。

三是矿井停产检修实施顺利。安排了包括邹庄在内23对矿井的检修工作。计划安排120天，实际完成112天，完成主要检修项目300余项。双龙公司主井实现了定量称重装载；孙疃矿采用新型钢丝绳更换工艺，自行设计换绳车，降低劳动强度，保障施工安全；袁庄和桃园北部井对罐笼等配套设备进行技术改造，满足下综采大件需要；朔里、祁南矿等矿更新了副井过卷、过放缓冲装置。

四是加大辅助运输工艺改革力度。积极推广单轨吊技术，大力普及无极绳运输方式，逐步淘汰小绞车。目前，集团公司共有11台柴油机单轨吊在运行，袁店矿实现了柴油机单轨吊和风动单轨吊的联合网络化运行。大部分矿井实现了井下矸石连续化运输，临涣、袁一等矿实现地面皮带排矸。截止年底，集团公司共使用无极绳绞车157套，比2011年增加了63套，小绞车还有758台，比2011年减少了418台，斜巷消灭了11.4KW小绞车。

五是加强用电管理，积极推广应用新技术，促进节能降耗。

童亭矿主井提升机电控改造采用了三电平交直交变频技术，调速性能好，节电效果明显。杨庄电厂、芦岭电厂采取合同能源管理方式，使用高压变频、谐波治理、低压电磁节电装置等综合节电系统。

桃园、祁南矿推广应用循环流化床锅炉燃烧技术，经测定，桃园矿2台循环流化床锅炉热效率达到87.2%。袁一矿采用压风机余热、太阳能结合空气源热泵技术，解决部分洗浴用水。

通过强化管理和节能技术应用，2012年，原煤电耗完成28.05 Kwh/t，比上年度下降

1.37 Kwh/t。

六是积极推动安全素质要素建设，提升职工业务技能。牵头编制完成了主提升司机等24个岗位工种培训教材;充分利用杨杰讲堂、临涣机电等实训基地，先后开设了单轨吊操作维护、无极绳安装维护、供电安全与电气试验、西门子PLC及直流调速装置、防爆变频调速等培训班，共计培训技术、操作、维修人员达1000人次，取得了良好的效果。

第二部分 认清形势、正视问题，更加突出管理

回顾2012年，机电运输工作虽然取得了一定成绩，但仍存在不少问题： 一是上下高效协调联动机制没能建立起来。部分单位对集团公司要求的工作落实不积极，存在观望等待想法，一些制度措施不能得到迅速贯彻。有的单位内部沟通协调不足，缺少大机电、大运输意识。二是机电运输管技队伍科学管理理念有待提升。少数管技干部满足现状，忙于日常繁琐的具体工作，工作安排凭经验，头疼医头，脚疼医脚，缺乏工作的总结提炼和系统思考、整体谋划，新技术学习研究和管理创新不够。三是基础管理还不扎实，现场管理仍需加强。部分矿井日常检修不到位，存在漏检、缓检的现象。部分矿井落实集团公司电气管理规定不到位。井下防爆电气产品存在未经集团公司相关部门认定许可入井的现象，尤其小型电器问题较多。无极绳、单轨吊新技术装备管理还需加强。四是机电运输队伍整体素质不高。受新井集中投

产，机电队伍扩充裂变快影响，队伍整体技术力量下降。部分管技岗位出现断层，新人多管理经验和能力不足，职工业务素质不高，操作技能不够熟练。

2013年，受经济大形势影响，集团公司将面临增产减收的局面，经营压力极大，系统改造、设备更新资金投入将大幅度缩减。这十年来，过惯宽松富足日子，装备升级投入大手大脚，突然陡转，将会给矿区机电、运输管理带来极大的不适。面对严峻的经营形势，针对我们自身存的问题，必须两眼向内，突出管理。要加强基础工作，向管理要安全；要加强维简更改资金管理，充分论证，保证有限资金用到关键系统、关键设备安全保障上，用到装备技术性能提升和自动化建设上。

2013年机电运输工作总体思路：深入贯彻集团公司工作会议精神，围绕科学发展主题，突出质量效益中心，以全面推进安全生产体系建设为统领，以装备技术进步与安全质量标准化融合为抓手，以队伍建设作保证，夯实安全管理基础，加快推进综合自动化建设，加快推进辅助运输工艺改革速度，着力抓好十大工程会战、用电管理和节能减排、设备调剂市场建立、矿井停产检修、新技术推广应用、机电运输队伍建设六项具体工作，全面提升机电运输管理水平。

第三部分2013年机电运输工作安排

2013年机电运输工作目标：

1、杜绝机电运输较大及以上事故，消灭死亡直接责任事故，减少和避免重伤及以上人身事故、重大涉险和重大非人身事故。

2、全面完成原煤电耗和吨煤电费计划。

3、建成祁南、袁

一、邹庄三个矿井综合自动化示范工程。

一、以安全生产体系建设为统领，夯实安全管理基础

牢固树立“零死亡”理念，倡导先进的机电运输管理理念，推行科学的管理方法，提升管理水平。以安全生产体系各要素推进与日常工作深度结合，突出工作程序规范化、职工操作行为标准化目标，进一步优化管控模式。按照“干、管、监” 分离原则，完善“一科三区一办”管理体制，界定职责范围；根据集团公司机电运输管理规定和技术规范，结合实际不断完善设备操作、维修制度和标准，进一步规范各岗位作业指导书；构建隐患防范、排查、整治工作机制，做到闭合管理；建立以工资奖金分配等约束激励机制为抓手的保障体系。

强化技术管理工作，注重健全完善设备技术档案。充分发挥技术测定、技术档案对机电运输系统运行状态的诊断、分析的指导作用。通过编制大型固定设备技术测定和电气试验计划，利用测定和试验结果，制定整改计划，实现闭合管理，持续提升大型固定设备安全技术性能。

加强供电系统应急预案管理，不断完善、延展，注重演练，适时启动。加强井下防爆电气管理，杜绝未经公司认定的防爆电器入井，要规范电气设备操作和检修，确保供电安全。

要充分认识辅助运输工艺改革和新装备技术推广的持续性、连续性、渐进性。在较长时期内新工艺、新装备和老工艺、老装备会共存，既要做好新工艺、新装备推广应用，也不能放松对传统运输装备的管理。要严格执行集团公司规定、标准，落实“属地管理和专业化监管相结合”的原则，认真执行斜巷轨道运输“行车不行人，行人不行车”、各类机车（绞车）加锁

管理、司机、把勾工持证上岗等基本要求。

二、加快两个推进，提高技术装备水平

一是加快推进辅助运输工艺改革。新一轮辅助运输工艺改革方案经近年来探索研究和完善已日臻成熟。今年，要在总结推进助运输工艺改革经验基础上加快推进速度。优化采区布置，合理设置采区内部煤、矸缓冲仓，实现采区内部煤、矸皮带化运输；有条件的矿井，要积极寻求主运皮带系统煤矸分运和箕斗井煤、矸分时提升解决方案，彻底解决掘进出货瓶颈问题。

扩大柴油机单轨吊使用范围，完善单轨吊系列化配套方案，实现采区内部单轨吊网络化全覆盖运输。普及无极绳绞车，加快小绞车运输方式淘汰进度。今年井下禁止使用11.4KW小绞车，加快25KW小绞车淘汰速度。加快绳牵引单轨吊研发试用进度，完善采区内部阶段车场至采掘工作面材料、设备和人员一体化解决方案。

要加强采区内部辅助运输设计管理，从技术源头为辅助运输工艺改革和先进装备技术应用奠定基础。

二是加快推进矿井综合自动化建设。矿井综合自动化是进一步提高机械化生产效率，通过信息共享，变生产过程中相关事件的事后处理为超前调度，提高安全生产综合效果的重要手段，是实现井下少人化的根本出路。今年，集团公司将下发矿井综合自动化建设指导意见，并重点对祁南、袁一矿综合自动化系统进行完善，邹庄矿要结合矿井建设一步到位，建成三个矿井综合自动化示范工程，发挥典型引领作用，有序推进集团公司矿井自动化建设。

各单位生产环节、机电运输系统改造，设备更新工作，要充分充考虑自动化建设需求，积极应用智能化、可靠性高的装备，对己建综合自动化平台的要一步改造到位，暂未建立综合自动化平台的要留好接口。要注重内部挖潜，用好维简资金，积极主动推进矿井综合自动化建设。

三、抓好六项工作落实

一是抓好“十大工程”会战，实现矿井扩能。十大工程是实现十二五末本部原煤产量5000万吨目标的根本保证，涉及8对生产矿井提升、运输、供电系统改造，时间紧任务重。要按安全技术经济一体化要求，充分论证方案；要精心组织，保证项目按计划安全顺利实施。今年，机电系统重点抓好临涣矿、祁南矿、海孜等矿机电运输改造项实施。

二是抓好用电管理和节能减排。坚持以用电管理为重点，要层层分解指标，考核兑现到位；按月分析电量、电费构成，及时整改用电管理方面的问题；认真做好移峰填谷工作，矿井检修时间要安排在高峰时段，要错峰运行大负荷，降低最大需量，管好补偿系统，提高功率因数，改善供电质量，降低电费支出。认真抓好外转供电清理整治工作，根据集团公司统一部署，按质按量按时完成清理整治任务，减少企业损失。继续推进提升机高压变频等节电装备、技术应用，降低电力成本。

积极寻求节能新技术，降低自用煤消耗。完善锅炉循环流化床燃烧技术，扩大应用；开展锅炉效率测定工作，逐步提高锅炉使用效率；总结袁一矿压风机、瓦斯电厂余热结合太阳能等制取洗浴用水工程实践经验，今年再扩大一两个矿，力争达到非采暖季停锅炉。

三是抓好设备调剂市场建立。认真摸排矿区设备备用情况、闲置情况，建立台帐，联合设备管理中心建立设备调剂平台，新上项目在安全技术性能满足要求条件下，优先调剂使用闲置设备。

四是抓好矿井停产检修工作。要结合矿井生产实际情况，认真编制年度矿井停产检修计划，提高计划准确性。要维护计划的严肃性，按计划实施。充分论证施工方案，认真编制安全技术措施，合理安排施工组织和劳动组织、严格贯彻落实，确保安全顺利进行。

五是抓好新技术、新工艺推广应用。通过推广一批新装备、新技术，持续提升矿区机电、运输装备安全技术性能。新建主通风机推广不停风倒机风门和一键启停控制技术；新建供电推广变电站智能化技术；加快绳牵引单轨吊试用、推广，完善辅助运输装备配套，实现采区内部辅助运输系列化；推广无极绳运输、单轨吊运输装备无线视频监控系统，提高效率，保障安全。

六是抓好机电运输队伍培养锻炼。集团公司将利用杨杰讲堂、临涣机电等实训基地，认真办好机电运输等培训。各单位要加强自主培养，按照“干啥学啥”的原则培训，提升机电运输队伍整体素质。

注重梯队建设。积极培养，大胆任用有潜质的各类人才，完善队伍结构，选拔充实岗位人员，稳定一批技术骨干，带好一支后备队伍，成长一批管技人才，完善管技人才梯队。

探索专业化大修、安装队伍建设，合理调配矿井检修、改造、系统设备安装力量。

新的一年已开始，新的目标已确立，让我们凝心聚力、脚踏实地、真抓实干，再把机电运输管理工作推上新台阶。最后，祝大家新年快乐、万事如意！

第二篇：机电运输总结

山西陵川崇安附城煤业有限公司 关于矿井提升运输系统检查总结

为认真贯彻落实市局《全市地方煤矿机电运输专项检查实施方案》（陵煤一发【2012】95）号文件精神，为深刻汲取湖南省宏发煤矿重大运输事故教训，举一反三，防止机电运输事故发生，按照市、县文件精神，2012年3月26日矿委召开关于立即开展提升运输系统专项检查会议，立即开展煤矿机电运输专项检查，成立专项检查领导组，制定实施方案。煤矿提升运输系统是煤炭开发中不可缺少的环节，对煤矿安全和生产至关重要。会后，我公司积极行动，认为此次专项检查是提高矿井机电运输整体管理水平的一项重要举措，要加强领导、明确职责、落实到人、整改到位，要通过此次活动查找机电专业的薄弱点，切实让机电管理整体水平和现场整体面貌有一个大的提升。要求机电科、运输队对全矿提升运输系统进行了全面细致的隐患自查自纠，并在此基础上进行复查，确保机电提升运输系统安全。现将我公司检查具体情况汇总如下：

一、自查自纠

（一）加强领导、明确职责

为确保此次提升运输系统专项检查工作开展的扎实有效，成立了以矿长路龙忠为组长，机电矿长秦飞、总工毕永志为副组长的专项检查整治领导组。领导组定职责、定要求、定标准。

（二）全面自查、逐项整改

检查组对照专项检查方案〔2012〕45号文件要求，对全矿所有提升设备、钢丝绳以及运输系统进行了全方位不留死角的隐患大排查。对查出的问题逐项定责任人、定时间整改，确保提升运输系统的安全性、可靠性。

1、自查内容

主、副提升系统的各项保护，连接部分，制动部分，钢丝绳，天轮，井上、下皮带，综合保护，刮板运输机，轨道运输等设备。

2、所查问题

根据煤矿安全规程以及行业标准，共查出问题17条（1）主井内无照明设施；（2）轨道枕木不合标准；（3）运输巷缺少短探钻孔牌板；（4）皮带巷一台开关失爆；（5）二部煤溜机头无压柱；

（6）主运输大巷刮板运输机管理牌板悬挂不齐；（7）井底车场地轮不足；

（8）井底车场信号硐室牌板记录不规定；

（9）主回风巷有两处积水；

（10）主井底车场运输大巷联络巷坡头阻车器安装不符合要求，且未关闭；

（11）主斜井下电缆悬挂不规范；（12）运输顺槽电缆有破口；

（13）主斜井下变电所电缆，开关摆放悬挂混乱；（14）主斜井下巷内设备摆放不规定，标识不清；（15）绞车房无机构总图、液压系统图和电器原理图；（16）运输大巷掘进面局扇风筒距工作面头超过6米；（17）井下二部煤溜机头压柱松动；

3、落实情况

针对查出的问题，逐项进行整改，当班能解决的立即现场解决，剩下问题已于5月3日前已按规定、标准全部整改完毕。对主提升松绳保护、闸瓦保护检测报告于近日内便可回来。

二、对问题回查情况

专项检查领导组根据自查自检表，于5月5日对提升运输系统检查问题进行了回查。在回查中专项检查组深入一线现场检查后，发现在自查中虽然处理了不少问题，但仍然查出问题7条。对此，专项检查组提出了相应的整改意见并责令机电矿长将整改情况在限定时间内整改完毕。

煤矿提升运输系统的安全工作任重道远，今后，我们将对煤矿提升运输系统的安全常抓不懈，将隐患和事故消灭在萌芽状态之中，为全矿安全生产奠定和夯实好结实的基础。

山西陵川崇安附城煤业有限公司

二○一二年五月九日

第三篇：机电运输自查报告

山西古县老母坡煤业有限公司

开展煤矿机电运输专项整治自查报告

根据山西古县老母坡煤业有限公司《安全生产风险隐患大排查大整治活动方案》老母坡煤业安字【2021】42号文件要求，我单位开展机电运输风险隐患大排查大整治活动，具体报告如下：

一、组织领导

公司成立活动领导小组

组 长：戴永亮

副 组 长：崔震国 张同利

成 员：公司各职能部室、区队主要负责人

领导小组下设办公室，办公室设在机运部，机运部部长任办公室主任，负责活动的组织、督导、检查和总结上报等工作。

二、组织专项检查活动时间

由公司机电副总经理组织机电、运输专业技术人员按照公司《机电运输安全检查表》的内容，11月1日对大型固定机电、运输系统设备进行一次全面细致的检查工作。

三、整治内容

严格对照《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化达标工作指南》等相关法律法规、规程规范和行业标准，全面深入的开展煤矿机电运输安全隐患排查治理，同时对以下十个方面主要内容进行检查。

（一）对煤矿机电运输基础管理工作进行全面自查

1、煤矿机电运输管理机构必须健全，各项管理制度、岗位责任制、操作规程必须完善，配备有分管机电运输的副矿长以及负责机电运输工作的专业技术人员；

2、从业人员必须经过安全培训合格后上岗工作，特种作业人员必须持证上岗、各类绞车、无极绳绞车等操作人员必须经过培训、考试合格后，由安检部门下发的上岗证后方能上岗操作；

3、矿井使用的机电运输设备必须有产品合格证、矿用产品安全标志、防爆合格证等证标齐全有效，并且防爆等级与矿井瓦斯等级相符，全面排查并禁止使用被列入国家明令禁止使用或淘汰的机电运输设备；

4、机电运输设备的综合完好率不低于90%，设备日常维护保养等检修记录齐全；主要设备按照计划进行定期检修；

5、机电运输技术管理必须规范有效，机电运输设备选型、安装、使用、维护、检修、更新改造、报废等综合管理程序规范，台账、技术图纸齐全；

6、各类电气设备、电缆的绝缘电阻、接地电阻、耐压试验、矿井单相接地电容电流等试验和测试符合规定，并有相关台账；

7、机电运输设备设施的安全技术性能测试、检验及探伤符合规定，保证试验及时有效。

（二）对供电“两票”执行情况进行全面自查

1、矿井高压电气设备和线路的修理、调整、操作必须严格执行工作票和操作票制度；

2、工作票的填写签发要规范正确，票面字迹或打印要工整清楚，不能任意涂改，工作票必须写明工作任务、计划工作时间、工作票签发人、工作负责人和工作许可人，已终结的工作票必须按要求保存至少一年；

3、一个工作负责人严禁同时执行多张工作票，同一张工作票中，工作许可人和工作负责人不能兼任，严格执行一人操作、一人监护的规定；

4、工作票签发人、工作负责人、工作许可人、专责监护人及工作班人员必须由机电管理人员或经过培训合格并取得电工证的电工担当；

5、操作票必须由操作人员填写，操作票填写的项目、内容、术语要规范正确，票面字迹或打印要工整清楚，不能任意涂改，并按要求保存至少一年；

6、操作票必须编号管理，操作人、监护人、工作负责人等签名必须规范工整；

7、严格按照电力作业规程要求，修订完善井下高压停送电管理制度，井下高压停送电必须全面规范施行“两票”管理。

（三）对煤矿大型固定设备进行全面自查

1、在用大型固定设备全部取得煤矿矿用产品安全标志，经有资质的检测检验机构检测合格，检测周期符合《煤矿在用安全设备检测检验目录》规定要求；

2、在用大型固定设备主要技术参数及性能满足矿井安全生产要求；

3、在用大型固定设备的供电系统符合《煤矿安全规程》规定，主要设备的控制回路和辅助设备有与主要设备有同等可靠的备用电源；

4、在用大型固定设备必须保持完好，日常维护保养的内容及周期符合相关管理规定；各种安全保护、信号装置齐全可靠，安装位置正确，按规定周期进行检查试验；

5、在用大型固定设备使用低耗、先进、可靠的电控装置，机房（硐室）安设有与矿调度室直通的电话；

6、实现集中远程监控、无人值守的大型固定设备实行图像监视并定时巡检并留有记录。

（四）对煤矿井下供电系统进行全面自查

1、井下供配电网络必须符合规程规定，运行方式合理，井下各种电气设备和电力系统的设计、选型、安装、验收、运行、检修、试验等严格按照规程规定执行；

2、井下各水平中央变电所、采区变电所、主排水泵房和下山开采的采区水泵房供电线路必须有来自不同母线的两回路电源线路，各回供电线路和运行方式必须符合规程规定；

3、矿井、采区及采掘工作面的供电系统设计计算合格，必须符合现场实际，并按规定进行继电保护核算、检查和整定，向采区供电的同一电源线路上，串接的采区变电所数量不超过3个；

4、高、低压供电装备，变压器、电动机控制设备以及信号照明系统的各类保护必须齐全可靠，保护定值设定准确，并与设计和图纸一致；

5、电缆选型应当合理，动力电缆和各种信号、监控监测电缆必须选用煤矿矿用电缆，电缆接头及接线方式和工艺必须符合规定，不得存在有“羊尾巴”、“鸡爪子”和明接头；

6、高压电气设备和线路的修理、调整、操作必须严格执行工作票和操作票制度，井下高低压停送电操作和检修必须严格执行检查瓦斯、停电、验电、放电、加封接地线、挂警示牌制度。

（五）对煤矿井下机电设备硐室进行全面自查

1、井下机电设备硐室的规格设置和支护方式必须符合规程规定，装设有向外开启的防火铁门，中央变电所和主要排水泵房的地面标高符合规程规定；

2、硐室入口处和硐室内必须醒目悬挂“非工作人员禁止入内”、“高压危险”等警示牌，硐室内悬挂有与实际相符的各类图纸、操作规程、岗位责任制等牌板，硐室内的设备编号管理并标明用途、设置停送电标志；

3、硐室内所设置的直通电话、消防器材、电工操作绝缘用具、照明灯具等必须齐全完好，各类设备之间的安全距离符合规程规定；

4、斜巷信号硐室、暗斜井绞车房等硐室设置必须符合《煤矿安全规程》和有关规定要求；

5、井下机电设备硐室必须设在进风风流中，采区变电所及实现采区变电所功能的中央变电所必须具有独立的通风系统；

6、具备无人值守条件的变电所、水泵房必须关门加锁，并有巡检人员定期巡回检查并留有记录，远方及就地控制必须有可靠的闭锁装置，监控分站采用双分站双电源自动切换方式。

（六）对主提升带式输送机进行全面自查

1、主提升带式输送机的输送带、托棍和滚筒的包胶材料等，其阻燃性能和抗静电性能,必须符合《GB50431-2020带式输送机工程技术标准》与《煤矿安全规程》第三百七十四条相关规定，有第三方具有资质的检测单位出具的安全性能检测报告；

2、主提升带式输送机的急停、打滑、跑偏、堆煤、撕裂、温度、烟雾监测、超温自动洒水和张紧力下降等保护装置齐全可靠，符合《煤矿安全规程》第三百七十四条相关规定；

3、倾斜井巷的主提升带式输送机上运时，装设防逆转装置和制动装置，并符合《GB50431-2020带式输送机工程技术标准》与《煤矿安全规程》第三百七十四条要求；

4、主提升带式输送机的倾角大于16°时，必须设置防 护网并采取防止物料下滑和滚落等安全措施；

5、主提升带式输送机采用钢丝绳芯强力胶带时，需装设对胶带钢丝绳芯及接头状态进行检测的在线监测装置，未装设在线监测装置的，要采用专用仪器定期进行检查，监测和检查结果及记录是否齐全并存档。根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分（试行）》中煤矿机电标准化要求主。

（七）对主要采掘设备进行全面自查

1、采掘工作面的采煤机、刮板运输机、液压支架、转载机等主要设备的选型及整体配套科学合理，适应性强；

2、主要采掘设备(包括带式输送机保护、综采工作面刮板输送机控制系统、支架电液控制系统)完好齐全，运行安全可靠，符合采掘设备管理规定；

3、采煤机、掘进机等设备的冷却系统，内、外喷雾装置齐全有效，工作压力符合要求（采煤机内喷雾压力不低于2MPa、外喷雾压力不低于1.5MPa，掘进机内喷雾压力不低于3MPa、外喷雾压力不低于1.5MPa）；装有机载瓦斯报警断电装置且灵敏可靠；

4、主要采掘设备的液压系统完好，覆盖所有用液地点，不得存在窜液、漏液现象；乳化液浓度和泵站压力符合要求（乳化液浓度为3％-5％，泵站压力不小于30MPa）；各类安全阀的开启压力值设定符合要求，压力超限时动作可靠；

5、采煤机上装有能停止工作面刮板运输机运行的闭锁装置；掘进机的非工作侧，装有紧急停止按钮;

6、采煤工作面刮板输送机安设能发出停止、启动信号和通讯装置，且发出信号点的间距不得超过15m；采煤机停止工作或检修时，必须切断采煤机隔离开关，打开截割部离合器，并对工作面运输机实行闭锁；

7、采掘工作面的油脂管理符合油脂管理规定；

8、主要采掘设备严格按照修理周期和定期检修维护内容进行维护保养，并留有记录。

（八）对架空乘人装置进行全面自查

1、架空乘人装置有专项设计；

2、架空乘人装置严禁使用已经淘汰的铸造抱索器和蜗轮蜗杆减速器；

3、副斜井架空乘人装置采用的可摘挂抱索器，最大运行速度不得超过1.2m/s，+880水平机轨合一上山架空乘人装置采用的可摘挂抱索器，最大运行速度不得超过1.4m/s。

4、架空乘人装置的驱动系统必须设置失效安全型工作制动装置和安全制动装置，安全制动装置设置在驱动轮上；架空乘人装置的钢丝绳应符合《煤矿安全规程》第四百零八条规定，定期检查现场并留有记录。

5、架空乘人装置的超速、打滑、全程急停、防脱绳、变坡点防掉绳、张紧力下降、越位等保护必须齐全可靠，有断轴保护装置；

6、倾斜巷道中架空乘人装置与带式输送机同巷布置时，采取可靠的隔离措施，与轨道提升系统同巷布置时，必须设置电气闭锁。

（九）对井下各类绞车管理进行全面自查

1、井下各类辅助运输绞车的选型计算与技术性能必须满足安全使用要求；

2、绞车安装必须符合设计要求，基础基座地锚必须牢固可靠；

3、绞车安装的硐室规格、支护、照明要符合规定，声光联络信号齐全完好；

4、绞车使用的钢丝绳选型要与绞车能力匹配，钢丝绳的安全系数、断丝面积、直径减少量、锈蚀程度必须符合规定；

5、使用的绞车制动臂、制动轮、制动闸块（皮）、操作手把（按钮）等必须安全可靠；

6、各类绞车防护罩设计安装要合理可靠，护绳板要紧松动变形；

7、各类绞车严禁超额容绳、超额定牵引及超最大牵引载荷运输现象。

（十）重点对井下轨道运输线路进行检查

1、轨道运输线路的钢轨轨型要符合规程规定，运行7t及以上机车、3t及以上矿车、或者运送15t及以上载荷的矿井主要水平运输大巷、车场、主要运输石门、采区主要上下山的轨道运输线路必须使用不小于30kg/m的钢轨；卡轨车运行的轨道线路必须采用不小于22kg/m的钢轨；

2、轨道线路要按照标准铺设，同一线路必须使用同一型号钢轨；轨道道岔的轨型不得低于线路轨型，不得存在非标准道岔；

3、轨道线路各顺槽口要有阻车装置，轨道沿线末端要有可靠轨端阻车器，顺槽风门前后需有阻车器；

4、运输沿线轨道铺设要达到标准要求，保证辅助运输沿线安全距离，弯道按照要求增设轨道拉杆。

四、自查存在问题及整改情况

（一）、机电方面隐患问题及整改方案1、5103上顺49#、51#、55#风管阀门漏风。

整改措施：更换阀门。

整改责任人：王胜军

整改完成时间：11月1日2、5107二部皮带机尾护罩未固定。

整改措施：固定护罩。

整改责任人：郝保群

整改完成时间：11月1日3、5107机电硐室处电缆吊挂乱，语音报警信号未吊挂。

整改措施：重新吊挂电缆及报警器。

整改责任人：郝保群

整改完成时间：11月2日4、3116卡轨车检修记录未填写，运行记录不全。

整改措施：及时填写记录。

整改责任人：王胜军

整改完成时间：11月1日

5、副井绞车房内液压站液压管漏油，地面油污需清理。

整改措施：更换液压管，清理油污。

整改责任人：左振川

整改完成时间：11月2日

6、+880水平变电所2#水泵负压表不归零，需及时更换。

整改措施：更换损坏压力表。

整改责任人：左振川

整改完成时间：11月1日

（二）、运输方面隐患问题及整改方案

1、+880机轨合一下山风管37#处轨道接头左右错位严重超过标准2mm。

整改措施：整修轨道接头。

整改责任人：郝保群

整改完成时间：11月3日2、5103下顺联巷口道岔处没有修理，卡轨车外绳绳道有磨绳现象。

整改措施：修理道岔，更换外边绳轮。

整改责任人：王胜军

整改完成时间：11月2日3、5103上顺口道岔没有安装道尖部位滑床板，道岔不能正常开合。

整改措施：安装滑床板。

整改责任人：王胜军

整改完成时间：11月2日

4、+880水平车场三岔口阻车器变形，需修理。

整改措施：更换阻车器，升井修理。

整改责任人：李治国

整改完成时间：11月3日5、3116上下顺口文明生产差，煤泥淹没卡轨车轮，需每班清理。

整改措施：安排每班清理煤泥。

整改责任人：王胜军

整改完成时间：11月2日6、3116上顺口道岔与上顺弯道接头处，轨道接头上下错位超过标准，需调平。

整改措施：调整轨道接头，调平轨道。

整改责任人：王胜军

整改完成时间：11月3日

以上是我单位的自查报告

机运部

2021年11月5日

第四篇：机电运输例会

郑州中兴集团郑兴煤业有限公司

关于召开每月机电运输例会的通知

为了认真贯彻落实各级政府、行业主管部门和集团公司有关煤矿机电运输方面的方针、政策和要求，及时总结机电运输工作中的经验和教训，积极推进质量标准化工作和安全评价体系，进一步提高公司机电运输系统安全和技术管理水平，及时了解掌握各矿机电运输工作现状及动态。经公司研究决定，每月定期召开机电运输工作例会。

一、会议时间：

每月25号下午3点召开公司机电运输例会，如遇特殊情况另行通知。

二、会议地址：

公司调度会议室或提前通知具体会议地点。

三、参加人员：

公司领导及机电部工作人员和各矿机电矿长、机电副总、机电科长等。

四、会议内容：

1、贯彻落实各级政府、行政主管部门和集团公司有关煤矿机电运输方针、政策和要求。

2、总结上月机电运输工作，安排布置下月机电运输工作。

3、探讨推广应用机电运输方面的新科技及先进装备等。

五、会议组织程序：

1、会议由公司机电部组织并承办，各矿协办。

2、参加会议各矿的机电矿长汇报上月的工作，汇报主要内容有：

（1）机电运输系统完成的主要工作。

（2）上级检查机电运输系统问题的整改落实情况。

（3）通报本矿机电运输方面存在的隐患和问题。

（4）总结在质量标准化及安全评价体系方面好的做法和经验。

（5）下月机电运输工作安排。

（6）需要集团公司协调解决的机电运输系统存在的问题。

六、会议要求：

1、各矿机电矿长必须准时参加会议，特殊情况不能参加会议的，应提前一天向公司领导和机电部请假，并派机电副总参加会议，机电矿长和机电副总不能同时请假。

2、各矿机电矿长不得无故迟到和不参加会议，发现迟到一次对责任人罚款100元，无故不参加会议的一次罚款200元。

3、参加会议的各矿机电负责人必须带书面汇报材料，否则罚款200元。

4、参加会议人员必须认真做好会议记录，返矿后认真传达贯彻会议精神，落实会议布置的各项任务并有记录可查，否则罚参加会议人员200元。

郑兴煤业有限公司机电运输部

2011年11月13日

第五篇：机电运输工作总结

2010年机电、运输工作总结

2010年的机电、运输工作，在兰太资源公司的正确领导下，在公司各部门的大力协作下，在巴音煤矿矿领导的正确指挥下，在项目部全体员工和矿工程技术人员的共同努力下，紧紧围绕资源公司下达的各项指标及目标任务，狠抓制度、抓管理，抓整改、抓落实，使机电、运输工作呈现出安全平稳的运行态势。基本实现了供电系统的安全、可靠、经济、高效运行。在机电组的共同努力下,全年未发生机电、运输安全事故，为公司经济和各项事业全面发展提供强有力的保证。较好地完成了全年的各项工作,为明年各项工作的开展打下坚实的基础。现就2010年所做的工作进行总结，以便为2011年的各项工作的顺利开展打下坚实的基础。

一、加强供电管理工作，保证基础建设和矿井建设的正常进行。

1、加强地面供电管理。

因生活福利区爆破扩展路面,使生活福利区临时架空线受损，中断施工供电。为了确保施工用电,重新延长架设线路，线路总长100米（3月中旬）。为了加快福利区清水泵房、锅炉房的供电早日投入运行，重新计算负荷、重新修改线路，共计铺设动力电缆450米。拆除原架空线路300米（10月28日--10月30日）；为了加快福利区2号宿舍楼的照明，10月14日埋设电缆75米。以上供电保证了生活福利区基础建设的正常运行和为2号宿舍楼的临时供电提供了便利的基础。

2、加强工业广场的供电管理。根据工业广场土建施工的安排,对施工方供电，从3月份开始陆续为各个施工单位及时、合理的安排了供电工作，并安装电度表，对土建工程进行用电计量。并对架空线受损、拉断、立即安排人员重新架设线路，全长共计400米。确保工业广场用电达到合理、公平、准确。

3、矿井机电建设是巴音煤矿工作的重点，由于矿井逐渐的延伸，须加强供电管理工作尤为重要。首先、对各个掘进工作面进行电压测试、不能达到供电需求，公司通过申请供电部门，为我矿供电工作进一步改善，从副井再次输送供电到+1300水平进行合理分配，为我矿掘进延伸做到了前期准备。其次，随着矿井通风系统的形成，三月下旬对两台15KW的临时主扇进行了临时供电工作。

4、保证炸药库的供电工作。因工业广场平整工作的进行，为炸药库的单相电、塔塔沟水井抽水的三相供电线路进行了多次更改，确保工业场地平整工作的顺利进行，同时也做好炸药库供电工作。

5、加强电费收缴工作，根据供电所要求及时抄电度表并结算各施工项目部所承担的电费缴纳工作。截止10月份电费合计1829922.36元。温州二建共计：1546738.56元，资源公司:112582.37元，其他承建地面建筑单位共计：170601.43元。

二、加强矿井防爆管理,保证矿井安全供电。

1、加强了新设备、电缆的入井检查和现场的动态管理工作,对设备的失爆、电缆的“鸡爪子、羊尾巴、明接头”现场进行处理,对电缆的破皮要求用冷补技术处理，对现场无法冷补的要加装接线盒,杜绝失爆在零界状态。

2、加强掘进工作面的局部接地网管理,要求接地线、局部接地网符合矿井供电管理的要求,从而保证了矿井安全供电。

3、加强了配电室值班管理,保证井下安全生产的同时,做好配电室的值班工作,认真填写运行记录。

4、组织机电组每月进行三次安全检查,检查内容包括井下电气设备、电缆的失爆及完好率；地面的安全供电管理。在检查中发现的小问题督促施工队进行现场落实处理，对于现场不能解决的，以书面形式下发限期整改通知单，并跟踪落实。本安全大检查共计25次，下发机电、运输整改通知单6次，整改率达到100%。

三、加强设备管理，保证矿井建设设备安全运行。

1、加强提升设备管理,本对三台提升绞车的安全性能及时检查,对齿轮联轴器啮合不正及时调整,针对对轮联轴器断销问题,建议将原来木销柱改为尼龙柱销,即降低了更换柱销的次数,又提高了提升效率。

2、加强了提升钢丝绳的安全检查,查出钢丝绳磨损、断丝超限,及时按要求整改处理,对保险绳不符合要求的及时进行更换,避免提升事故的发生。

3、加强井上下设备的完好率检查,对耙斗装岩机缺腿、腿不稳问题及时整改,对机电管理做到了‘两齐’、‘三全’‘三无’、‘四有’。

4、加强运输系统管理,对‘一坡三档’的问题,做到处理及时,整改到位。

四、地面安装工作

2010年的安装工程相对较多，前期已安装完35KV/10KV变电站及工业广场10KV变电站的所有设备，机电部门将极力配合各个安装公司和生产厂家做好逐项就绪工作，同时做好施工日志，把每天的施工进度、施工情况详实记录，出现问题及时反馈给相关负责人员，及时与公司领导协商、商讨解决方案，与厂家、设备安装人员沟通处理，保证安装工程顺利完成。认真做好各种设备资料的收集及管理工作，对于资料缺损或不全问题，及时与生产单位联系，确保设备资料的齐全，便于今后存档。截止2010年11月中旬，35KV/10KV变电站和工业广场10KV变电站已全部安装就绪，准备验收前的准备工作，包括各类设备的相关资料，材料、安全设施、安全工具、消防器材。

五、立足安全规程，强化机电、运输安全管理

1、每月定期检查空压机房、绞车房等各类设备的安全运行和文明生产情况。

2、完善设备台帐、设备计划、设备管理。

3、标准化验收和机电、运输安全大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高机电设备的安全系数。

六、机电、运输工作虽然取得了一定的收获，但仍存在许多不足：

1、机电人员的机电意识、责任意识有待提高。机电、运输工作从开始至今，虽然收到了一些成效，但跟大型矿井的差距还很大。因此，机电管理人员应加强机电设备的全运行过程，加强和员工的沟通，总结机电管理的经验，弥补不足，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。此外，机电部门要加强监督和考察使用新设备，新工艺，新技术推进的工作。

2、坚持不懈地抓好机电、运输管理工作。加强井下防爆电气管理、大型机电设备的日常维护、定期检查、检修，机电部门须考核，督促施工单位认真贯彻执行，推动机电、运输系统的安全、稳定可靠。

3、项目部技术力量薄弱,特别是机电人员,维修电工只有三人,人员缺少影响生产。

3、提升机,主通风机和变电设备订货不及时,影响了矿井深部供电工作。

4、因宗别立电业所在春检、秋捡工作及线路故障原因、露天施工原因，停电频率高，线路故障次数多，影响了矿井建设和各个土建用电单位。在计划停电中，为了使各单位在停电时间内做好停电准备，将在停电前一天下发书面停电通知单；对于计划外故障停电，将在第一时间与供电部门取得联系，尽可能的缩短停电时间。

5、巴音煤矿是建设中的矿井，专业队伍

技术薄弱，虽逐渐有新招学员的加入，但终因专业人员缺少且大多是新员工，机电工作将有滞后现象。所以培训工作非常重要，为了做好培训工作，服务好矿井建设，采取走出去与请进来，现场培训和理论基础相结合，师代徒传、帮、带相结合的方式进行培训。

2011年工作安排

2011年将有更多、更繁重的任务等着我们完成，全面开展机电、运输安全管理，进一步加强设备管理，提高员工的专业技术、责任意识、安全意识、实践操作能力，都是我们面临新的挑战。我们将严抓管理、狠抓落实、争取将机电工作做的更细、更完善。

1、矿井机电工作是一项常抓不懈的工作，特别是在井下阴暗潮湿，有瓦斯、煤尘的环境下。保证机电设备及电缆的失爆、完好、安全运行将是矿井建设的关键所在。

2、加强地面附属设备管理：做好配电室的值班工作，认真填写运行记录；空压机的安全阀和压力调节器须定期检验和调试，保证其准确和精确程度；绞车做到二十四小时有人值班，做好运行记录，定期做好绞车的检修，维护和保养。做好深度指示器的准确、完好运行。

3、根据本地区水文，在雷雨天做好防雷及防汛工作。及时检修避雷装置、测量接地极和接地电阻值，保证有效防雷的设施完好。在防汛工作中，首先要加强工作人员的防汛意识，其次是采取进行引导水路或加装防汛设施。

4、坚决克服麻痹思想和侥幸心理，警钟常鸣，切实做好机电、运输安全工作；严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。坚持安全第一，使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障机电工作的安全运行。

5、对检查出的隐患整改及时落实到位。我们一定要要认真开展每一次安全大检查，坚决不放过一个事故隐患，及时发现问题，及时解决。消除隐患，堵塞漏洞，不走过场，不留死角，是确保机电、运输安全工作最有效的方法。

6、组织专业人员，根据煤矿相关审核、验收标准和办法，进行对35KV/10KV变电所，工业广场10KV变电所的调试、主通风机、主提升联合试运行工作。

7、加强对工业广场及生活福利区的动力、照明供电管理。

8、做好地面设备和井下设备的安装运行工作。

2011年机电安装工作将全面展开，为了使设备安装的顺利进行及设备安装后的正常运转，机电组将极力配合好安装人员工作，同时做好跟班日志，把每天的施工进度、施工情况记录详实，做好各种设备资料管理工作，保证安装工程顺利完成。

内蒙古兰太资源开发有限责任公司

巴

音

煤

矿

2010年11月18日