李家坑古村开发工作思路(草案)

第一篇：李家坑古村开发工作思路(草案)

李家坑古村开发工作计划

草案

依托古村旅游发展大环境，将李家坑打造成为集休闲、观光、娱乐、农业体验旅游为一体的综合性旅游区，就是利用人们希望回归自然，放松压力的心理，以人文历史、自然资源为依托，结合农村文化，集文化传承、山水旅游、种植体验等为一体的综合开发，实现文化与旅游的有机结合，利用当地独特的文化传统和自然旅游两个资源优势，为常年生活在钢筋水泥丛中的都市人创造一个学习历史、瞻仰文化、山水度假、养身天堂的自然文化和生态休闲旅游相结合的环境，使来此游玩的消费者得到身心放松。

一、总体规划思路

制定严谨、合理、科学的《李家坑古村开发整体规划纲领》，以民俗文化（居民起居、祭祀仪式、通转格局、书香传家等）、宗嗣起源（李家宗祠、风水祖山）、自然景观（洞出风凉、碧水波澜、森林公园等）及资源开发（峡谷漂流、满山红透、乡村风味）为核心，辅助以专业、专一的服务管理。

二、开发景点简介

① 居住点：沙李、小方丘、黄泥鳅、与鹿游、环溪楼

② 通转：四合院二处：下通转（门楣题字“奠厥攸居”）新屋通转（门楣题字“水去居”）③ 李家宗祠：家谱、祠堂

④ 祖山：李家祖坟、千年古树

⑤ 学塾：同治七年（1868创办学塾→光绪26年（1900）创办李氏学堂，民国之年（1912年）改命为私立李家坑善教小学，1942年学样改命为鄞县杖锡乡代用中心学校

⑥ 风凉洞：距李家坑村一公里左右，可容纳20人，一年四季恒温。

⑦ 果园：当前以古村对面柿子为主

⑧ 漂流：已开发成功

⑨ 配套设施：村周绿化，村中溪水引入，农产品市场、饮食、住宿、公路、停车场、老年服务中心

三、成立古村开发领导小组

在章水镇党委、镇府的领导下，以《李家坑古村开发整体规划纲领》为指引，从人力、资金全部投入到古村开发之中，组建李家坑古村开发领导小组。

名誉组长：

组长：

副组长：

开发办公室主任：副主任：

成员：

包括项目立项、工程申报、资金预算、对外招标、质量监督、安全生产、宣传策划、内外联络、工程验收等。

四、工程进度安排

李家坑古村一期工程已经全面竣工，二期工程启动在即，二期工作具体实施安排如下：

4.1项目名称：新尾通转改造

① 政策出台（延续性指的是同步开展其它房子政策落实）。责任方完成时间② 政策宣传和落实

责任方完成时间

③ 预计投入资金

④ 项目实施竣工：

完成时间：12年6月30前竣工

责任方：旅游公司

⑤ 新尾通转竣工后管理模式：

1、招商引资---实施市场化动作。时间：随时。

2、旅游公司经营---旅游开发势必对古村当地居民的传统生活造成影响，因此更需要当地居民参与并切实受益，如：使用当地劳动力进行旅游开发的各项建设和管理工作，扶持与引导他们加入旅游开发中，对其农家菜馆、当地农产品等加强规范管理。

人员招聘时间：12年5月底确定

责任方：旅游公司

4.2、项目工程：农产品市场

① 预计投入资金20万元，项目资金来源村投入

② 商标注册和产品包装设计，完成时间：12年4月底前

③ 经营产品：茶叶、竹笋、花旗芋艿、柿子、香榧、野生板栗，野生弥猴桃，白果。④ 农产品市场开业时间：12年6月底前.责任人

4.3、村绿化工程

预计投入资金70万元，项目资金来源村投入

政策落实：11年12月底责任人

项目设计：预算：12年2月底完成，责任人

项目招标：12年3月份完成责任人

项目实施与设工：12年12月底前完成责任方：中标单位

4．4、项目名称：村中溪水改造

政策落实：12年2月底责任方：

项目设计预算：12年4月底责任方：

项目招标：12年5月起责任方：

项目施工时间：12年12月底完成责任方：

4.5、项目名称：公路停车场所改造

预计投入资金300万元

项目资金来源：

争取区4大部门（旅游、农业、林业、交通水利）的政策充分用足 用活，交替享受。土地政策落实：12年2月底前完成项目申报、设计、预算

初步完工时间：9月底

4.6、果园开发（柿子园）

预计投入资金项目资金来源

政策落实12年4月底

项目设计、预算：12年6月底前

项目招标与实施：12年7月底前

项目初步竣工：12年9月底前

管理人员：2名 12年2月起

4.7、项目名称：明星老年服务中心建造规模：标准三星级宾馆

模式：①招商引资②政府政策享受③时间：随时

4.8、成立李家坑古村人文历史挖掘、宣传小组

人员：3名

动作时间：12年1月份起

责任方：旅游公司

五、运营时间预测

采用“开发与运营同步”的策略，在2013年5月份前完成新屋通转、农产品市场、溪水引进、停车场连接公路及村绿化工程，并对外正式运营。

六、总结

各位领导，开发李家坑，功在当代，利在千秋，共创美好家园，共建和谐社会。我们确信，有了镇委、镇政府的正确领导，各级管理部门的大力协助，李家坑旅游资源的开发前景肯定是一片光明，李家坑农民的生活质量将得到显著提高，我们章水镇的经济发展也将取得长足的进步。

谢谢大家！

章水镇李家坑村委员会

2011年11月7日

第二篇：古家村2018年工作思路

古家村2018年工作思路

2012年，我村将继续按照镇党委政府的整体部署，坚持以人为本，努力提升工作水平;坚持以“为人民服务”为载体，加强自身建设;同时认真贯彻落实十七届三中全会精神，依靠全村党员和村民的密切配合，不断创新和加强社会管理，结合我村实际制定以下工作计划：

一、加强组织建设：不断加强党的思想、组织、作风和工作能力建设，充分发挥党支部的领导核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，深入学习推广 “文建明工作法”，密切联系群众，增强支部的凝聚力，使村党支部焕发出勃勃生机，为我村各项工作的顺利开展提供强有力的保障。

(一)、继续思想教育工作，努力提高干部素质。坚持“三会一课”制度，按时组织党员干部学习党的方针政策和科学文化知识，提高党员干部的素质，坚持开展党性党风党纪教育，全面落实党风廉政建设责任制，增强村两委、党员骨干组长的服务宗旨意识和廉洁意识，调动党员的积极性，组建党员志愿者服务队，充分发挥党员的先锋模范作用，树立积极主动的服务意识。

(二)、加强党的自身建设，强化党内监督职能。抓好支部民主生活会制度的落实，规范村“两委”工作运行程序，坚持三务公开制度，积极做好发展党员工作。按照党员发展工作的方针，注意在村干部和农村先进青年中发展党员，不断壮大党员队伍，提高党员素质，改善组织结构。

二、加强村治安综合治理和平安创建工作。健全矛盾纠纷信息收集、快速反应、协作调处等三大机制，做好群众、信访工作和社会矛盾纠纷排查，关心弱势群体，及时了解和化解不稳定因素。切实加强社会管理，建立户、组、村三级管理机制，将矛盾纠纷遏制解决在萌芽状态。保证无群体性上访事件。

三、积极推进村级经济发展，加强农村产权保护和流转机制建设。通过农村产权制度改革，明晰产权，经过清产核资，将集体资产和人口股量化到户，使村民享有了收益分配权，从根本上解决了长期以来集体经济与村民利益关系不紧密的问题，提高了农民对集体经济的关注程度和参与集体资产经营管理的积极性，促进了农村劳动力的流动，保障了集体经济的保值增值。

四、全面加强农民集中居住区城乡环境和农村面生态环境的综合整治。村两委成员按照包片负责区域加大辖区环境卫生工作的巡查和督促，做好卫生保洁工作。明确目标，突出重点，进一步加强集中居住区的整治，规范化管理好居住区内的卫生，继续落实“门前五包”制度，加强对牛皮癣的清理工作。充分利用公共服务资金，加强居住区内的硬件设施建设。加强宣传，全民动员，充分利用宣传栏、发传单的方式，多形式、多层次、全方位宣传城乡环境综合治理工作的目的意义。调动村民的积极性，参与到城乡环境综合治理中来，严格督查，整治到位，继续把城乡环境综合治理工作与转变干部作风密切结合起来，完善机制，严格督查，切实转变干部作风，提高工作效能。

五、继续加强精神文明建设构建和谐文明的新农村。以党的十七大、十七届四中全会精神为指导，巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，坚持贴近实际、创新内容、创新形式、创新管理体制和工作机制，紧紧围绕“建设经济发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村的目标，继续加大基础建设建设，扎实推进思想道德建设和文化建设，努力提高村民的综合素质和社会文明程度。深入开展群众性精神文明创建活动，营造良好的社会环境。

六、继续加强公共服务建设和社会保障制度的完善。加强对村内硬件设施的监督和维护，为村民提供安全保障。

大力宣传计划生育政策，稳定低生育水平，抓好计划生育工作，确保计划生育措施的落实，做好流动人口的常态管理工作;加大惠民政策的宣传，帮助困难群众申请低保援助，为失地农民提供再就业信息和培训。

2012工作我村将围绕镇党委政府的各项工作目标任务，努力工作，团结协作，共同将古家村的各项工作做好，上一个新台阶。

第三篇：李家垭村农业产业发展规划

李家垭村产业发展规划

为进一步加快我村农业产业发展，提高农业综合生产能力和产业化经营水平，结合本村实际，特制定我村产业发展规划。

一、指导思想

以党的十八大精神为指导，坚持以市场为导向，以科技为支撑，以规划为龙头，以农业结构调整和产业化经营为主体，实行因地制宜，突出优势产业，着力培育新的经济增长点，改善本村生产生活条件，提高村民生活质量，把我村建设为经济繁荣、村民富裕、社会和谐、环境优美的美好乡村。

二、产业概况

坚持合理利用现有土地资源，加快产业结构调整步伐，积极发展绿色高效生态农业。大力推广以“公司+农户”、“合作社+农户”等农业生产经营模式，鼓励、支持村民发展、壮大以木瓜、火龙果等种植业；以土鸡、生猪、山羊、娃娃鱼等养殖业。

三、基本原则：

1、坚持实事求是，量力而行的原则。从本村实际出发，因地制宜地推进我村产业建设。

2、坚持稳步推进，务求实效的原则。要根据客观情况，因势利导，抓好示范带动，依托农业专业合作社，做到以点带面，点面结合，扎实推进，务求实效。

3、坚持突出产业，全面发展的原则，做大做强主导产业，优化和调整农业产业结构，为美好乡村建设提供产业支撑。

四、存在的主要问题

1、产业尚未形成规模化，发展规模太小，以点带面带动村民创业的范围有局限。

2、创业资金缺乏。目前投入产业的资金主要来自农民自身收入，生产性支出非常有限，制约了产业的发展和规模壮大。

3、科学技术和管理水平缺乏，产品竞争力不强，缺乏对科学技术的了解意愿和渠道。

4、青壮劳力外出打工比重大，在家务农群体整体素质提高仍需努力，村民居住分散，均衡发展仍有大量的工作要做。

5、随着土地流转的加快，原有的联产承包政策与个别村民意识之间的矛盾逐渐显现。

五、多方筹措资金，切实加强投入

我村在资金筹措方面，将采取争取上级财政支持，业务部门扶持，发挥龙头企业合作，信用社贷款支持，群众自筹等多方渠道加大对我村产业的投入。

六、产业定位

（一）木瓜套种中药材产业

1、发展现状：木瓜套种中药材产业到 2015年底，全村共推广种植木瓜 500多亩，目前所种木瓜长势良好，待采收后将有较好的经济效益。充分利用木瓜地套种中药材，最大限度的实现土地增值。大力发展中药材种植对推动我村经济发展、优化农村经济结构，增加农民收入具有重要意义。

2、发展目标：切实加大投入力度，突出基地建设，建设200亩标准化中药材种苗示范基地，重点培植中药材种植专业户，到“十三五”末，全村木瓜套种中药材面积达到 2000 亩以上，产值 1000 万 以上。

3、优势区域：以万祥中药材种植合作社为重点，通过企业试种示范，发挥基地规模效应，带动农户种植。

4、主要任务：一是优化区域布局，充分发挥我村适宜种植的优势，按照海拔不同进行因地制宜、规划布局，加强中药材种植基地建设，实现土地林地增值，在适宜地区开展林下间作种植中药材，形成以短养长的双赢格局。以重点种植喜荫凉、湿润、生长周期长、经济价值高的中药材，初步确定发展种植的药材有：白术、黄精、桔梗、七叶一枝花、茯苓、牛蒡子、射干等品种。二是提高产业化经营水平。基本形成以“企业+基地+农户”为主的运作模式，采取市场带动型、主导产业型、农科组织带动型等适应市场要求、灵活多样的产业化经营组织形式。推动中药材订单生产向规模化、规范化方向发展，建立健全农民和企业等产业化经营主体之间的利益连结机制。充分利用互联网的宣传作用，注册网站，完善产销信息传输系统。全方位宣传我村木瓜优质各项指标和四季无公害管理，力争2017年建成储量200吨冷库。根据全县木瓜发展现状，引进企业进行发展精深加工，加大提高生产效益，提升产业层次。举办木瓜文化相关活动，催生旅游产业，开办农家乐，到十三五末全村建立观光示范园2000亩。

（二）火龙果产业

1、发展现状：2015 年我村试点引种种植火龙果1亩，已获得成功。

2、发展目标：在取得成功的基础上，我村将引导农户种植，力争到 2016 年种植面积达10 亩，产值30万元。

（三）畜牧产业

1、发展现状：2015年我村现有规模化养殖场两个，养殖土鸡5000多只、猪300多头，羊200多只。

2、发展目标：到“十三五”末，畜牧业生产结构进一步优化，生态保护体系进一步完善；规模化、标准化、产业化程度进一步提高，畜牧业生产初步实现向技术集约型、资源高效利用型、环境友好型转变。

3、优势区域：以洲宝养殖合作社为重点，发展土鸡、生猪养殖，在全村辖区内发动群众开展林下养殖土鸡；新建一个养殖土鸡10000只以上的规模养殖小区。

4、主要任务：一是着力推进畜禽标准化规模养殖,调整养殖模式，创新生产、经营管理制度，发展规模养殖和畜禽养殖小区，抓好畜禽良种、饲料供给、动物防疫、养殖环境等基础工作，改变人畜混居、畜禽混养的落后状况，改善农村居民的生产生活环境。在养殖方式上逐步实现由个体散养向养殖小区转变。抓好现有的规模养殖合作社的跟踪指导服务工作，引导、帮助规模养殖户开发和引进新品种、新技术、使其做大做强，在全村范围内起到带头示范作用。

第四篇：李家河村贫困户方案

方案一：政府+银行+贫困户（我公司为贫困户银行贷款5万，政府担保，政府贴息）

资金来源：贫困户银行贷款（政府担保政府贴息）五万。

具体实施方案：农户贷款5万，我们为农户做5kw的光伏发电（项目造价9.5元/w），总投资4.75万。每年发电收益留足自己的3000元，其余还银行贷款，贷款还完后收益为农户自己所有。

收益分析：贫困户做5kw光伏发电，每年发电收益大约7000多元，留足自己的3000元，其余还银行贷款，贷款还完后每年发电收益为自己所有。农户0投资，20年净利润9万多。

方案二：政府+银行+贫困户+企业（我公司为贫困户银行贷款5万，政府担保政府贴息，公司提供资金约10%，农户后续收入分期还给企业。我企业不收取这部分利息。）

资金来源：银行贷款5万，我企业再出资约10%。具体实施方案：

例如：贫困户贷款5万我企业可以为贫困户做约5.5万元的光伏发电，大概5.75kw（项目造价9.5元/w），我企业投资4625元，贫困户每年偿还企业一部分资金。

收益分析：农户在以前的基础上每年可以多收益约675元，这样可以让贫困户尽早脱贫。

第五篇：李家坪村整建工作总结

李家坪村整建工作总结

按照对后进村村级班子进行整建工作要求，我镇以群众路线教育活动为契机，以加强村党组织班子建设为重点，加强村基础设施建设，培育村级支柱产业，促进农民持续增收，解决后进村党组织在引领、促进和保障发展方面的突出问题，整体推进农村基层党组织建设，镇党委着力对李家坪村进行了整建，现将整建工作情况总结如下：

一、加强领导，明确责任

镇党委成立了以镇计生办主任黄古军为队长，包村干部仰孝顺、马景芳、曾奎余等为成员的整建工作队，镇党委书记陈开锋亲自联系包抓，对李家坪村进行集中整顿。制定了具体的整改方案，明确具体目标任务，全面组织落实整建工作。镇成立督查组，定期对整建工作进行督促指导，并建立考评机制，建立《驻村台帐》，详实记载包村领导干部和驻村干部开展工作的情况。同时，把整顿工作作为村党组织年终党建述职的一项重要内容，并列入考核中。

二、宣传动员，摸清底数

整建工作队进村后及时召开村组干部会、党员大会、村民代表会和群众大会，向党员干部群众宣传这次集中整建的目的意义、任务要求和方法步骤，提高党员干部群众对集中整建活动重要性、必要性的认识，为整建活动的顺利进行创造良好的舆论环境。同时深入调查摸底，通过入户走访、召开座谈会、发放意见表等多种形式，摸清村班子的现状、组织建设、群众反映强烈、迫切需要解决的突出问题，以及影响农村经济社会发展的深层次问题，并归纳整理，深入分析问题产生的根源，认真研究整改措施，不断提整建工作的针对性和时效性。

三、突出重点，狠抓落实

一是加强村班子建设。针对村班班子软弱、不够团结、服务意识不强等问题，结合党的群众路线教育实践活动，不断强化学习，广泛开展谈心活动，通过镇整建工作队和村领导班子谈心、和村领导班子成员 个别谈心、村班子成员相互谈心，敞开心扉，直面矛盾，有效化解了村领导班子成员的思想矛盾，促进了团结，增强了村级组织的凝聚力和号召力。

二是明确工作职责、细化工作任务。在广泛听取和征集意见的基础上，进一步明确村领导班子成员的职责，具体划分各个领导班子成员的工作任务，着力解决责任不明确、任务不具体的问题，有效解决工作推进不力，村班子成员相互推诿扯皮现象。

三是开展培训教育，提高村班子工作能力。根据李家坪村的实际情况，经镇整建工作队研究，由工作队长组织村领导班子成员学习《组织法》、《土地法》及适应农村的相关法律法规，同时，实行“一对一”帮扶机制，每名村班子成员由一名镇工作队成员进行帮扶，直接参与其工作实际，全程指导督促，有效提高村班子成员为民服务能力。

四是明晰发展思路，确立发展规划。通过调查研究，确定了以茶叶、核桃、黄姜和养殖为发展主导产业，制定村级三年发展规划和发展计划，任务具体到人到户。

五是大力实施新农村示范村建设。按照新农村“五大建设”标准，制定详细建设规划，着力开展基础设施建设，促进产业发展，改善村容村貌。计划改厕40个，改圈20个，场院硬化100户4000平方米，实施通组水泥路2条2.1公里，连户串户路5条0.8公里，入户路17条1200延米，新建蓄水池1个8立方米，铺设自来水主管道1500延米，支管道2000延米，安装入户水池150个，启动建设2层14间社区服务中心，新发展黄姜1200亩，新建核桃园800亩，板栗600亩，新发展茶叶100亩，发展养殖大户6家，目前各项工作正在稳步实施推进，8月底全部完成。六是

六是依靠活动契机，促进整体工作上水平。围绕“为民服务直通车”工程，建立便民服务365工作室，建立健全各项工作制度，完善工作台账，深入开展便民服务活动。利用“双包双促”扶贫攻坚行动，提高发展意识和开拓精神，积极协调有关涉农部门完善服务体系，努力提高农业产业化经营水平，加快调整农业和农村经济结构，提高农业综合生产能力和可持续发展能力，七是加强村级后备干部培养。建立后备人才信息库，对后备干部至少确定一名党员干部联系培养，重点以35周岁以下、高中以上文化青年为主，同时注重发展妇女党员。

八是完善规章制度，建立长效机制。在整建过程中，边改边建，进一步完善制定了《党员干部学习制度》、《村领导班子带班制度》、《村级财务制度》等一系列规章制度，严格按照制度开展工作，镇整建工作队做好督导检查，形成长效机制。

总之，通过整建，李家坪村村党组织的领导核心地位和凝聚力明显增强，为民服工作水平显著提升，群众反映的热点难点问题得到基本解决，整建工作取得了显著成效。