村级后备干部培养机制经验材料

第一篇：村级后备干部培养机制经验材料

加强村级后备干部队伍建设是进一步增强农村党支部的创造力、凝聚力、战斗力的必然要求，是拓宽选任渠道，解决村级干部后继乏人问题的有效途径，是建立科学的选人用人机制，不断增强村级组织活力的重要保证，是全面建设小康社会，实现农村经济的可持续发展和农村社会的长期稳定的坚实基础。“为政之要，惟在得人”。为建立一支素质优良、数量充足的村级后备干部队伍，确保党在农村各项事业后继有人的需要，今年以来,××镇组织科积极创新村级后备干部培养机制，实施 “三个‘三加一’”工程,大大提高了村级后备干部的综合素质，取得了积极的成效。

动 因

一段时期以来，我们在调查中发现，全镇19个行政村普遍存在着村级干部队伍“青黄不接”、后继乏人的问题，主要表现为以下几点：

1、村官的“馍馍”不香。当前因为农村集体经济普遍比较薄弱、农村工作难度大、经济待遇低等因素，“村官”队伍缺乏吸引力，一些村在选人用人时往往捉襟见肘，出现“人难选”、“选人难”的现象。据调查，60%-70%的农村人在外经商务工。农村优秀人才流失比较严重，一些有文化、有知识的优秀农村青年，由于外出务工经商，离开了村党组织的视野，给村级后备干部的培养带来了困难。

2、村级后备干部解决实际问题的能力不强。在农村发展的新形势下，后备干部平时大都忙于种植、养殖或务工、经商，只是到村里有中心任务时才抽上来从事村务工作。由于平时参与少，缺乏实践经验，在具体工作中思路窄，办法少。特别是刚毕业的学生和退伍军人，接触农村实际不多，不能结合具体情况、从村情民意出发去处理和解决实际问题，影响了工作成效。

3、村极后备干部在经济发展中发挥的作用不突出。半数以上后备干部有一定的致富能力，但整体科技水平不高；受过培训的多以乡镇党委组织的政治培训为主，参加科技实用技术培训不多，在农民致富中的“引领”作用不突出，在经济发展和村级各项工作中还不能发挥骨干和带头作用，缺乏政治素质强和致富能力强、文化素质高和工作水平高的“双强双高”型后备干部。

4、村级后备干部的管理培训不到位。有的村仅有后备干部名单和档案，没有定期进行培训和考核，对后备干部只满足于有，而不着力于用，没有在培养锻炼后备干部的方式方法上下功夫，导致不敢用、不会用、不能用，不利于后备干部的成长，在一定程度上挫伤了后备干部的积极性。

做 法

1、“三票一定”，放宽选人视野。为有效破解村级后备干部选拔工作中存在的“选圈内不选圈外、选下手不选对手、选庸才不选人才”等问题，××镇探索实行了“三票一定”的后备干部选拔方式，要求村级党组织拓宽视野，面向全村，发扬民主，广泛招贤。“三票一定”，即：群众用推荐票推谁能“备”，村民用自荐票荐谁愿“备”，党员和村民代表用测评票测谁够“备”，把“三票”结果综合，根据票数多少，由村党组织召开委员会议，民主决定后备人选。积极从农村优秀青年、大中专毕业生、复退军人、下岗分流人员、企业中的骨干、农村中的能人、科技示范户等人员中进行选拔，要坚持重素质、看发展，重能力、看主流，重作风、看公论，建立起一支门类齐全、素质优良、结构合理的村级后备干部队伍。每个村要保持有2～5名村级后备干部，其中妇女后备干部至少要有1名。截止目前，全镇共确定村级后备干部36名。

2、“三制一库”，完善管人机制。为有效破解村级后备干部管理中存在的“有人选无人管、只培养不问效”等问题，××镇探索建立了“三制一库”制度，规范了村级后备干部培养工作。“三制一库”，即：实行村级后备干部“结对培养制度”，每名村级主要干部结对培养一名后备干部，通过“面对面、手把手”式的培养，提高培养效果；实行村级后备干部“跟踪培养制度”，建立后备干部成长档案，进行跟踪培养；实行村级后备干部“设岗培养制度”，为后备干部设立了政策法规宣传岗、社情民意反馈岗、农村治安维护岗、集体物资管护岗、科技推广示范岗、扶贫济困帮带岗、致富信息传播岗、群众矛盾调解岗等实践岗位，让他们在实践中成长锻炼；建立“村级后备干部人才库”，对后备干部进行集中管理。截止目前，全镇村级干部与后备干部共结成培养对子36对，设立实践岗位19个。

第二篇：村级后备干部培养机制经验材料1

峪口镇党委认真贯彻执行“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的十六字党员发展工作方针，为村级干部队伍建设提供源头活水，使党员发展工作取得较好效果。2006年以来，共发展新党员232名，其中女性108名，占46.6%；大专以上文化程度的113名，占48.7%，初中以下文化的48人，仅占20.7%；35岁以下156名，占67.2%。机关和事业单位干部职工83名，占35.8%；大学生村官19名，占8.2%。130名新发展的农(居)民党员，已有12人进入两委班子，有30多人成为村级后备干部，另有10多人成为各类先进模范人物，受到镇党委、政府的表彰。

一、坚持四项制度，确保党员发展质量

一是实行预审制，延伸镇党委审核把关范围。镇党委在全镇推行发展党员预审制，把好确定入党积极分子、确定发展对象、接收预备党员和预备党员转正等几个关键环节，要求基层党支部在每一步进展前，先报镇党委组织部门审核把关，从而有效防止了不按规定履行程序、照顾人情关系等现象的发生，也使“个别吸收、入党自愿、坚持标准、按规定履行手续和程序、防止不正之风”等基本原则得到贯彻落实。镇党委组织部门通过发放《入党积极分子培养考察表》、《入党志愿书》、选派参加发展对象培训和上级党组织派人谈话等环节，既对要求入党人的思想政治情况、现实表现等进行把关，又重点审查基层党支部履行程序情况，认真负责地向党委会提出意见建议，确保党委会在知情的前提下进行审批。

二是实行票决制，充分尊重每个党员的主体地位。认真贯彻落实区委关于发展党员票决制的文件精神，在接收预备党员和预备党员转正两个环节实行票决制，真正赋予党员表决权，让每名党员自主表达意愿，尊重他们的主体地位。注重票决结果的运用，对那些虽然达到规定票数，但有部分不赞成票的表决对象进行跟踪考察，一方面继续发挥入党介绍人的作用，保持结对帮扶关系，每季度汇报帮扶对象思想、工作情况；一方面扩大考察范围，对其工作圈、生活圈和社交圈，通过电话、走访等方式了解情况；同时依靠党支部加强教育管理，通过给任务、提要求等途径，促使他们早日成为合格的共产党员。

三是实行公示制，交给群众作评判。坚持在确定入党积极分子、确定发展对象、接收预备党员和预备党员转正等4个环节实行公示，让群众当裁判，接受群众的监督。各村通过公开栏、广播等将党支部作出的决定向全村群众公开，在公示期内党员群众可以提出疑问、举报问题，党支部作出明确解答。特殊情况还可以直接向镇党委组织部门反映情况。公示制使党员发展工作在阳光下操作，不仅是党内的事，还是全村群众的大事，人人都有知情权、监督权，做到程序到位，有效防止了突击入党行为。

四是实行责任追究制，强化有关人员的责任意识。严格执行《平谷区发展党员工作责任追究制(试行)》，切实严肃发展党员工作纪律，明确发展党员工作过程中的责任，从源头上杜绝违规现象的发生。镇党委将党员发展工作列入对基层党组织、党支部书记考核内容，凡出现违反程序发展党员现象的在追究领导责任的同时，还要对其进行经济上的处罚。

实行四项制度几年来，先后暂缓发展10人，延长预备期1人，取消预备党员资格2人，使党员发展工作规范化，提高了新党员的质量，赢得了党员群众的信任。

二、突出四个重点，改善党员队伍结构

一是重点发展现任和后备干部入党，为村级干部队伍培育 源头活水。按照新形势下党员发展工作重点，积极发展现任村委会成员、后备干部入党。坨头寺村计生专干朱秀云工作踏实肯干，上任后很快得到干部群众的信任，工作开展的有声有色。党支部引导她积极靠拢党组织，并指定专人联系培养，2009年3月光荣加入党组织，今年4月一名支委提出辞职，朱秀云在党员大会上全票当选为支委，在第八届村委会换届选举中又当选为村委会委员。南杨家桥村赵保国2007年当选为村委会委员，担任治保、民调、民政、社保等工作，由于对工作认真负责，深得村民拥护，2009年被镇党委政府评为为民服务先进个人。对赵保国的入党要求，党支部认真对待，重点培养考察，于2009年6月接受为预备党员，今年6月按期转正。邢文革、毛玉山等10人也都进入两委班子，还有30多人成为村级后备干部。

二是重点发展致富带头人入党，发挥典型带动作用。北杨家桥村李爱国1986年起创办个体企业，走出了一条成功之路，到2002年发展成注册资金1500万元，有稳定活源的电子器材有限公司，吸收本村50多人就业。2007年他加入党组织后，热情关注本村的发展，积极提出合理化建议，参与公益活动，鼓励和帮助其他党员群众增收致富。兴隆庄村张青山，高中毕业后，自费到北京农学院畜牧兽医专业苦读深造。回乡后，他创建了青山养殖场。经过艰苦的努力拼搏，年销售猪1500余头，年利润数十万元，成为北京农学院的专业实习基地。富了以后，没有忘了村里的乡亲们。为了帮助村里的养殖户实现少投入多产出，他引进了一批产子率高、生长速度快的优质纯种种猪，提供给大家，还经常赊饲料给困难户。2007年加入党组织后，他帮助村民致富的热情更高了，2009年还被镇党委评选为公民道德模范。象李爱国、张青山这样的致富带头人还有10多人，都相继成为共产党员。

三是重点发展中青年入党，为党组织增添活力。镇党委加大在35岁以下、高中以上学历的青年中发展党员的力度，不断优化党员队伍机构，增强党员队伍活力。近几年发展156名35岁以下中青年入党，占总数的67.2%。各村党支部采取广泛动员、指定专人联系培养、通过团组织推荐等方式，加强对中青年人的教育培养，帮助他们早日成为合格党员。西营村是个只有750多口人的小村，党支部重视党员发展工作，2008年以来坚持每年发展新党员，共发展8名新党员，平均年龄28.1岁，35岁以上的仅1人。

四是重点发展大学生村官入党，促使其加快成长。峪口镇共选聘大学生村官62人，目前在岗37人，先后发展大学生村官入党19人，占累计选聘大学生村官总数的30.6%，占近年来新发展党员总数的8.2%。做好大学生村官入党工作，为他们扩展了发展的新空间，2006届大学生村官马荣华能歌善舞、活拨开朗，她利用自己的特长指导村民开展文化体育活动，活跃了村里气氛，促进了村风、民风的转变，在党支部的帮助下成长为一名党员。在合同期

满后考取专项事业编，挂职村党支部副书记，在继续为村民服务中，开创出个人成长的新空间。

村级后备干部培养机制经验材料

--积极实践三个‚三加一工程‛努力创新村级后备干部培养机制

××镇组织科

加强村级后备干部队伍建设是进一步增强农村党支部的创造力、凝聚力、战斗力的必然要求，是拓宽选任渠道，解决村级干部后继乏人问题的有效途径，是建立科学的选人用人机制，不断增强村级组织活力的重-

要保证，是全面建设小康社会，实现农村经济的可持续发展和农村社会的长期稳定的坚实基础。‚为政之要，惟在得人‛。为建立一支素质优良、数量充足的村级后备干部队伍，确保党在农村各项事业后继有人的需要，今年以来,××镇组织科积极创新村级后备干部培养机制，实施 ‚三个‘三加一’‛工程,大大提高了村级后备干部的综合素质，取得了积极的成效。

动 因

一段时期以来，我们在调查中发现，全镇19个行政村普遍存在着村级干部队伍‚青黄不接‛、后继乏人的问题，主要表现为以下几点：

1、村官的‚馍馍‛不香。当前因为农村集体经济普遍比较薄弱、农村工作难度大、经济待遇低等因素，‚村官‛队伍缺乏吸引力，一些村在选人用人时往往捉襟见肘，出现‚人难选‛、‚选人难‛的现象。据调查，60%-70%的农村人在外经商务工。农村优秀人才流失比较严重，一些有文化、有知识的优秀农村青年，由于外出务工经商，离开了村党组织的视野，给村级后备干部的培养带来了困难。

2、村级后备干部解决实际问题的能力不强。在农村发展的新形势下，后备干部平时大都忙于种植、养殖或务工、经商，只是到村里有中心任务时才抽上来从事村务工作。由于平时参与少，缺乏实践经验，在具体工作中思路窄，办法少。特别是刚毕业的学生和退伍军人，接触农村实际不多，不能结合具体情况、从村情民意出发去处理和解决实际问题，影响了工作成效。

3、村极后备干部在经济发展中发挥的作用不突出。半数以上后备干部有一定的致富能力，但整体科技水平不高；受过培训的多以乡镇党委本文来源：文秘114 http://上一页 [1] [2] 子、壮胆子等培养措施，促进村级后备干部成长进步。‚三挂一训‛，即：‚自挂致富项目‛，每名后备干部根据自身实际，选择一项致富项目或科技示范项目，增强发展经济、带头致富的能力；‚内挂村级职务‛，根据每名后备干部的实际情况，安排担任村民小组长、民情信息员、治安联防员等职务，在实际工作中锻炼成长；‚上挂乡镇站所‛，选择有潜质的后备干部到乡-

镇站办所挂职锻炼，提高工作能力，加快成长步伐；‚镇村集中培训‛，村每年集中培训一次，镇每两年集中培训一次，提高村级后备干部队伍的整体素质。

成 效

通过深入实施‚三个‘三加一’‛工程，我们探索建立了村级后备干部选拔培养的新机制，壮大了后备干部队伍，规范了后备干部管理，加快了后备干部成长，为村级工作储备了丰富的人才资源和后备力量。

1、村级后备干部队伍力量不断壮大。我们按照‚选好一个干部，配强一个班子，致富一个村子‛的目标要求，我

镇不断拓宽工作思路，创新工作形式，把选拔培养村级后备干部作为一项系统性、长期性的基础工程来抓，纳入党务工作目标考核，定期调度工作进展情况，积极采取从外出经商和务工党员中请，从镇村企业工作的党员 本文来自文秘114 http://

第三篇：检察院培养后备干部经验材料

树立正确的用人导向

做好后备干部的培养工作

后备干部是干部补充的主要渠道，对这些干部进行针对性的培养至关重要。培养后备干部工作的主要目的在于提高后备干部的政治素质、领导能力和工作水平，充分发挥其潜在素质和能力，使之不断成熟，逐步具备未来工作岗位所需要的政治素质和管理能力。近几年来，旅顺检察院按照上级院和区委组织部有关文件的要求，不断摸索创新，主要通过以下几种方式开展对后备干部的培养。

一是始终坚持八项原则。我院在培养选拔后备干部时，始终坚持八项基本原则：党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等、竞争、择优原则；数量适宜、结构合理原则；注重发展潜力、重视培养提高原则；备用结合、动态管理原则；服从工作大局，统一调配使用原则。

二是注重民主推荐选拔。我院把年轻干部在近几年中的考核成绩和日常的工作业绩作为选拔任用后备干部的标准之一，通过民主推荐、组织考察、民主测评等主要方式将优秀青年干部及时吸收进后备干部队伍中。

三是建立跟踪考察机制。我院改革创新干部考察方法，对后备干部实行跟踪考核和管理，建立了挂职干部成长档案，及时了解后备干部的思想动态和工作体会，及时帮助他

1们解决在思想、工作和生活方面存在的问题。建立跟踪考察制和群众评议制度，通过民意测验、岗位目标责任制考察、跟踪考察等方法，进一步增强了我院后备干部的自我锻炼意识和自律意识。

四是培训与选拔相结合。我院坚持在培训中选拔、结合选拔使用进行培训的方针，对民主推荐选拔出的后备干部，进行集中统一培训，通过政策理论学习、分组讨论交流、撰写调研文章等形式，促进后备干部及时把握政治动态，熟练掌握业务技能，不断提高理论素质。统一组织后备干部参加笔试，对通过笔试的人员再进行认真考察，全面考察后备干部的德、能、勤、绩、廉，并把后备干部的培训、选拔和使用有机结合起来。通过强化培训，使我院的后备干部政治素质、责任意识、进取精神和综合能力都得到较大的提高，有效地促进后备干部的快速成长。

五是完善动态管理。为了推进后备干部队伍建设的制度化、规范化，保持后备干部队伍充足的数量和合理的结构，按照上级院和区委组织部有关文件的指导精神，我院对后备干部的配备比例、资格条件、选拔程序和管理办法都做出了具体规定，通过组织实施，在近两年的干部调整中，一批优秀的后备干部脱颖而出，被选拔到领导岗位。今年，我院又对后备干部队伍重新进行了一次调整。在坚持原则、严格程序的基础上，充分体现新的人才衡量标准，对于比较优秀的、可列为近期培养目标的人选，在年龄、学历、级别等方面做了适当调整，使后备干部队伍保持了充足的数量、合理的结构和较高的素质。

通过民主测评、培训考试、选拔任用等方式，我院为优秀人才脱颖而出创造了良好的环境，为后备干部的快速成长搭建了施展才能的平台。

大

第四篇：后备干部培养机制1

后备干部培养机制

加强后备干部队伍建设是培养和造就大批德才兼备的优秀年轻干部的重要措施。建立起一支数量充足、结构合理、素质优良的后备干部队伍显得十分重要。为此，制定后备干部培养机制如下：

一、提高对后备干部培养工作的认识。培养选择优秀年轻干部，造就一大批能够在新世纪担当重任，始终坚持“三个代表”要求的领导人才，是我们党适应新形势，迎接新挑战，全面推进社会主义现代化建设事业的必然要求；是关系老一辈无产阶级革命家开创的社会主义事业代代相传，党和国家长治久安的战略大计。一定要充分认识这项任务的重要性和紧迫性，以 “三个代表”重要讲话精神为指导，抓紧做好新形势下培养选拔年轻干部的工作。

二、加大对后备干部培养的力度。一是，要进一步解放思想，更新用人观念，拓宽用人渠道，不拘一格选人才。二是，要全面正确地执行党的干部路线和政策，严格按照标准培养选拔后备干部。也就是按照干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化方针和德才兼备原则选人用人。三是，要进一步扩大民主，充分走群众路线，按照公开、平等、竞争、择优的原则，拓宽群众对培养选择任用工作监督的渠道。四是，加大后备干部培养交流工作的力度。通过交流，为后备干部增长阅历，丰富经验，提高素质，脱颖而出创造条件。五是，党组定期对后备干部进行谈心制度，及时总结经验，指出不足，已利不断提高。

三、加强对后备干部培养的领导。对后备干部的培养是一项长期任务，要适应新形势，把握新要求，根据年轻干部的特点，加强工作的针对性和实效性。主要领导要根据本单位的工作特点，加强对后备干部培养工作，帮助他们牢固树立社会主义和共产主义的崇高理想，坚持全心全意 为人民服务的根本宗旨，提高领导水平，增强拒腐防变和抗御风险的能力。特别是要在加强理论学习、实践锻炼和教育管理这三个基本环节上下功夫，要进一步完善干部考核制度，扩大考核面，充实考核内容，全面考核干部的德、能、勤、绩、廉，既注重考核工作实绩，更要注重分析政治思想、道德品质，既要考核干部在本单位工作的表现，又要了解他们在八小时工作以外的社会交往等情况。

第五篇：XX村后备干部培养机制

xx乡xx村后备干部培养机制

为进一步健全农村干部选拔管理机制，加大村级后备干部培养选拔力度，建立具有生机和活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，切实解决好村级后备干部“量不足、选不准、用不上”问题，特制定本制度。

一、后备干部选拔条件

1、思想政治素质好；

2、带头致富和带领群众致富能力强；

3、高中（中专）以上学历； 4、35岁左右，身体健康；

5、热爱农村工作，有群众基础。

后备干部可优先在本村符合条件的党团员、两委非领导职务成员、村民代表、致富能手、外出经商务工中的优秀青年和复员退伍军人中选拔。

二、后备干部选拔程序

坚持“公开、公正、公平”原则，具体做到“三公开两民主”。

1、公开报名：村支部将后备干部的条件以文字形式向全村公布，符合条件的青年自愿报名；

2、公开考察：乡联村干部和村主要干部组成考察组，在全村范围内采取入户调查、谈话等方式对后备干部人选进行考察；

3、公开结果：按照每村2—3个名额，确定后备干部人选，并公开结果，接受监督。

4、民主推荐：村干部、党员、村民代表可向村党支部民主推荐后备干部人选；

5、民主评议：将推荐的后备干部人选向村民公布，各村召开党员大会或村民代表会，采取无记名投票方式确定后备干部人选；

三、后备干部培养教育

加大后备干部培养教育力度，规范培养教育的内容和形式，使之制度化、规范化。一是建立村干部帮带后备干部制度，明确帮带的对象、内容和时限，提高后备干部实际工作能力；二是进行素质培训，村支部每年要对所有的后备干部进行集中培训，重点培训政策法规、农村经济管理、村务财务管理、如何化解人民内部矛盾及警示教育等内容，提高后备干部的综合能力，每年集中培训的时间不少于3天；三是举办技能培训班，根据后备干部专长和各村实际，分期分批组织各类农村实用技术培训班，提高后备干部的专业技能和致富能力；四是进行学历教育和党务培训，依托各级党校和成人学校，组织后备干部进行学历教育，力争通过3至5年，使后备干部60%以上达到大学专科以上学历。对素质高、能力强、群众威信高，并且积极要求入党的后备干部，村党支部要对他们进行党的基本理论知识培训，加强其党性教育，并按程序优先发展入党。

四、后备干部锻炼使用

要积极创造条件，大胆使用后备干部。一是安排后备干部在村群团岗位锻炼，提高其组织协调能力；二是安排后备干部协助村主要干部开展工作，提高其领导决策能力；三是安排工作能力强、群众认可的优秀后备干部到村班子任职，解决“备而不用”的问题。

五、后备干部监督管理

必须建立管理规范、考核科学、制度健全的后备干部监督管理机制。一是台账管理制度，村党支部要将后备干部的基本情况、专业特长、培养锻炼期间表现、民主评议情况统计造册，建立个人档案，并报乡党委备案；二是谈心汇报制度，村党支部每半年要与后备干部进行一次集体谈话，乡联村干部每季度与后备干部进行一次沟通，及时了解掌握后备干部的动态。后备干部要定期以书面形式将个人思想和工作情况向镇党委汇报，汇报材料归入个人档案；三是年终评议制度，村干部、党员、村民代表每年底对后备干部的表现进行民主评议，评议结果作为后备干部考核使用的重要依据。对个人能力低、表现差、群众威信不高的，要取消其后备干部资格，同时把优秀青年适时补充到后备干部队伍中，实现动态管理。

xx村委会

xx年3月