第一篇：乡镇组织委员发言材料(工作计划)
乡镇组织委员发言材料：
创新思路推动组织工作上水平
各位领导、同志们：
今年，我镇将以“基层组织建设年”为契机，进一步创新党建工作思路，为打造文明、生态、和谐的新***提供坚强的组织保障。主要做好以下几方面工作：
一、抓好党组织基础建设。根据“基层组织建设年”要求，落实基层组织建设“五有”目标，规范村级活动场所配套建设，全镇重新统一制作各种制度、门牌，统一建立各种记录本、台帐等，建立健全各项工作制度，达到“四有、四化、四统一”标准；认真开展“民主议事日”活动，实行民主决策和公开；积极开展远程教育工作，为党员群众提供理论保障和致富平台；继续推进创先争优活动，切实做好为民服务代理、无职党员设岗定责、党员党组织承诺、“四议两公开”等各项工作。
二、抓好党组织队伍建设。继续打造党建品牌，加强村级班子建设和党员队伍建设，做好党员干部的教育培训工作，强班子，带队伍；做好优秀人才储备和发展党员工作，年内拟培养后备干部和入党积极分子287名，并保质保量地完成发展党员计划；本着“深化一类村庄，提升二类村庄，整改三类村庄”的原则，年内新创建2-3个党建示范点，以点带面，全面提升基层组织建设水平；深入开展以后进村整顿转化为重点的包村共建活动，对后进村成立驻村工作组，集中力量抓好整顿转化 1
工作。
三、抓好大学生村官人才建设。为切实发挥大学生村官在新农村建设中的作用，我镇将围绕大学生村官培养锻炼的各个环节开展工作，建立“3+1”帮扶机制，实行结对帮带，即镇党委领导、机关干部、村干部三方同时联系帮带一名大学生村官；充分发挥大学生村官的新观念、专业特长和网络应用等优势，安排与之相适应的具体事务，并结合阶段性工作，安排他们参与各项重点工作，如：计划生育，矛盾纠纷处理、党建工作等，锻炼他们尽快成长。
以上汇报，不当之处，请领导、同志们批评指正。
第二篇：2012年乡镇组织委员发言材料
2012年乡镇组织委员发言材料
尊敬的各位领导、同志们： 大家好，我是**镇的***。下面就我们**镇2012年基层组织建设方面的工作做一下汇报。
一、以规范化建设为抓手，进一步巩固基层基础。一是抓制度完善。严格落实“村级民主日”活动，镇党委 一是抓制度完善 根据当前重点工作统一确定公共议题，各村庄根据自身实际确 定自主议题，组织村庄党员和群众代表开展民主议事活动，加强民主管理和监督。深入推进“村务公开进万家”活动，每季度将本村本季度发生的村务、财务情况，以明白纸的形式发放 到每家每户，增强了村务、财务工作的透明度。二是抓责任落实。强化总支书记负责制、机关干部包村责任制、重点工作日 调度制和责任目标公示制度，加强跟踪督办和公示通报，加快工作推进。组织开展农村基层组织建设“三规范”活动，严格落实村务公开、民主评议干部、村干部离任审计等制度，进一步规范财务管理、规范村级事务、规范干部行为，切实巩固基层基础。三是抓典型示范。积极开展党建示范点创建活动，以年初确定的***、***等***个村为重点，发挥好示范带动作用。认真组织开展“领导班子好、干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”等“五个好”党组织创建活动，年底确保实现“五个好”党组织达到全镇党组织总数的 60%以上。
二、以整顿转化为抓手，切实提高基层班子整体素质。在新一届村“两委”班子基本顺利过渡的基础上，以实 现后进村整顿转化为重点，进一步抓好村级班子和村级配套 组织建设。一是抓机制。通过健全完善村党组织领导的充满活力的村民自治机制，明确分工，落实责任，实现班子健全，两委关系协调，建成一支团结高效的农村干部队伍。继续推 行“金凤还巢”工程，落实后备干部选拔和培养机制，着力 吸引本土本乡大学生、外出务工经商人员等优秀人才回村任 职，多渠道选好配强农村干部队伍。二是抓整顿。对于班子软弱涣散、矛盾问题突出、村务财务管理混乱、经济社会发 展滞后、新农村建设重点村等后进村庄，在年初按照10%比 例倒排一批后进村，通过选派“第一书记”、机关干部下乡驻村等措施，集中力量抓好整顿规范，重点加强对***、*** 等***个后进村的整顿提高。三是抓教育。充分利用远程教育资源和市镇党校的阵地优势优势，注重新农村建设、和谐社会 建设方面的知识讲授和法律法规教育，把农村党员真正培养成 遵纪守法、为民服务的典范。紧紧围绕经济结构调整和增加农 民收入，突出农业科技、最新实用技术、市场经济知识和先进 的生产经营模式等，让大多数党员成为科技致富带头人。同时，积极采取“走出去学、请进来教、沉下去做”的形式，组织外出考察，学习新农村建设、设施农业、环境整治等方面的成功 做法和先进经验，拓宽了培训渠道，收到了实实在在的效果。
三、以选好带头人为抓手，不断增强村级班子战斗力。一是领导带动。按照“书记抓、抓书记”工作要求，完 善目标绩效考核激励机制，深入落实党组织书记履行基层党 建工作责任述职制度，努力形成“以责任制管责任人，以责 任人带一班人”的工作格局和运行机制。二是加强考核。完善农村干部目标绩效考核机制，开展好以农村党支部书记为 主的四职干部年终述职和民主评议工作，对“两委”班子成 员实行群众评民意、党员评表率、组织评党性“三票评议” 监督体制，加大民主测评、党委书记定期点评等要素的分值 比例，形成“重实绩，重民意”的正确考核导向。三是严格奖惩。对年终考核等次确定为不称职的村庄，按市委组织部 《关于村级转移支付资金管理使用的意见》的规定，下 支部书记只发放***%的岗位补贴；对阶段性工作、重点工作 敷衍塞责，甚至不作为的，对支部书记实行诫勉，诫勉期间 只发放***%的岗位补贴；实行不合格党组织书记调整制度，对于工作不力、重大失误造成重大影响的，果断进行调整。
以上汇报有欠缺不当之处，敬请大家多多指教。谢谢大家！
第三篇：乡镇组织委员述职
提素质 强基础
推动基层组织工作深入开展
今年以来，我按照全县组织工作会议要求，以“三个代表”重要思想、“十七大”和十七届一中全会精神为指导，不断提高自身素质，以“强基工程”为抓手，努力做好党建基础工作，较好地推进了我镇党委的基层组织工作，现将今年以来的开展工作情况述职如下。
一、加强学习，努力提高政策理论水平
作为乡镇党委组织委员，直接面向基层群众，就必须要有全局观念、大局意识，思想要解放。为此，我首先坚持从理论上武装头脑，夯实理论基础。在按时参加镇党委理论中心组学习的同时，重点学习了党的十七大中关于党建理论的内容，学习了关于党建工作的理论政策，此外还着重学习了组织部编印的组织工作手册，通过学习提高了做好组织工作的水平。在加强学习的同时，经常到所辖支部进行调查研究，及时发现各支部的先进典型、好的做法以及支部工作中的不足之处，并把调研情况做为开展工作的依据。通过这种理论与实践的结合，既增强了自身政治理论素质，开阔了视野，拓宽了知识面，又使自己能够站得更高、看得更远，为今后进一步做好各项工作打下了很好的基础。
二、以强基工程为抓手，做好基层支部的规范化管理 今年，我镇继续实施了党建“强基工程”。我把“强基工程”做为我镇党建工作的抓手，基本实现了对基层支部的规范化管理，全镇党建基础工作得到了进一步加强。
1、抓村级工作规范化管理，健全村级工作考核管理机制，不断提高村班子的凝聚力战斗力。在全面落实好村级财务管理制度、村级民主管理、村级民主决策制度等各项制度外，还对各村工作实行了千分考核制，把党建、综治、计生、社会稳定等各项工作列入考核目标，并把每项工作进行了细化，制定了与之相对应的考核分数，年终严格按考核分数进行奖惩，考核结果与年终工资挂钩。考核办法中把党建工作做为重点，提高了党建工作在考核分数中的比例，充分调动了各村做好党建工作的积极性。
2、抓好农村党员干部的培训，实施素质工程。从以下三方面加强了对村干部的培训。
3、抓“强基工程”与“三级联创”相结合，加强五个好乡镇党委创建工作。各村支部都根据本村的实际情况制定了争先创优工作方案，明确了具体的工作目标。在创建过程中，各村对矛盾纠纷隐患进行了排查，解决了部分群众迫切要求解决的热点问题，各村工作有了较大进步，农村基层组织得到了进一步加强。经过创建，目前全镇12个村有10个村达到了“五个好”标准，已经初步具备了五个好党委标准。
三、把“迎创抓促”工作做实、做细
在市、县工作队的配合下，按照县委要求，我镇抽调了三分之二以上镇干部和市、县工作队员共同编组，对每个村进行了彻底排查，摸排出矛盾纠纷62件，对可能存在上访隐患的问题现成专人包案，并确定解决期限，目前全镇稳定形势较好。结合此项工作，今年我镇把为群众办实事和打击矿山非法开采作为工作重点。全镇12个村中有8个村要进行村级路硬化，总长度30.4公里，总投资将达到500多万元，青松岭村投资100多万元的饮水工程也将于今年完成。
四、发挥党建指导员作用，加强私营企业党建工作 由于企业合并，青松岭饮品有限公司和猎苑酒业有限公司已经合并到一处生产，面临着旧支部调整问题。两个私营企业支部建立健全了支部工作制度、学习制度，规范了党员“三会一课”制度，民主评议党员等制度。
五、树立典型，加强农村致富带头人的培养
今年镇党委把培养农村致富带头人工作作为各村支部的工作重点。要求每村至少培养一名致富带头人。到目前，已经有北三岔口村乔焕新、青松岭村刘忠、董家店村姚凤清、快活林村张军、石门台村高学仁等5人培养成致富带头人。特别是董家店村党支部书记姚凤清，采用“公司+专业合作社+农户”模式，采取股份制形式，投入100多万元，建立起青松岭正大养殖合作社。自06年6月运营以来，共有35户农民入社，年可为农民增加收入100多万元，较好地发挥了农村致富带头人的作用。
六、在加强党员管理上下功夫。加强对流动党员的管理，各村在春节期间对回乡活动党员进行了教育，并组织了评议。
六、加强后进支部转化工作
西湾村党支部今年被确定为后进支部，包扶领导为张云民县长，包扶单位主要有县农牧局和科技局和县电力公司。该村因基础设施建设滞后，群众缺少致富门路，村班子战斗力不强被列为后进支部。县、镇共同组成包村工作队，包村工作队员按要求驻村，查找后进原因，确定帮扶方案，制定了后进支部转化规划。目前，西湾村正准备硬化路面3公里，已经做好前期准备工作。为增加收入，该村把发展合同鸡养殖和发展旅游度假村带动农家游做为主要手段。现在该村已建养殖大棚6座，今年准备有规划地发展合同鸡养殖，进一步扩大规模；该村已经于去年与天津生物研究院签订了开发该村水库，建度假村，同时带动当地群众开发农家院，为群众增收致富，项目正在协商中。
到目前为止，全镇两室建设已经焕然一新，全镇75%的村都已经建成了比较高标准的两室。
第四篇：乡镇组织委员述职材料
乡镇组织委员述职材料
组织委员述职
xxx
我是2004年5月乡镇区划调整后任中共zz乡组织委员，组织委员是党委党委的参谋和助手，为了尽快进入角色，我认真学习组织业务知识，虚心向其他班子成员学习，逐步熟悉掌握组织业务知识，今年以来，在领导和同事的关心、支持和帮助下，本人在各方面都得到了充分的锻炼和长足的进步。现小结如下：
一、勤勉自律，努力提高自身素质和能力水平。
1、注重学习，丰富内涵。思想理论素质是领导干部素质的灵魂和基础。农村工作千头万绪，想提高自己，必须尽量静下心来、挤出时间自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中、四中全会精神，不断丰富思想内涵，着力提升思想理论素质；同时，敢于正视不足，坚持学中干，干中学，及时充电，以对新岗位的一种工作热情和责任感，认真自学了当前有关制度、政策及业务常识，尽快掌握全面的日常工作业务知识，不断提高自身的领导水平和工作能力。
2、注重修养，摆正位置。高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。一直以来我始终注重自身素养的提高，不断加强道德修养和锻炼，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，身体力行“三个代表”重要思想。无论做什么工作都能注意摆正位置，不亢不卑，认真处理好上下左右关系，凡事到位而不越位；注意协调合作，以团结为重，大事讲原则，小事讲风格；保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，坚持做到：“在认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清清白白做官上要有新形象”。
3、求真务实，平和心态。组织人事工作是一项复杂而又繁琐的工作，在工作中我始终坚持“群众利益无小事”的原则，以较强的工作责任心、谨慎的工作态度、求真务实的作风，尽量虚功实做，尽量避免实事虚办，做到实事实办、公办、精办，事无具细，亲力亲为任务。
二、扎实工作，努力完成工作从机组织人事工作量大面广，为尽快熟悉工作，上任后即对全乡的组织情况进行摸底，通过组织座谈，调查了解，登记造册等形式把全乡的党员状况，干部状况及村级经济结构和农民收入途径等多方面进行调查了解。在注重调查研究的同时，注意积极主动向广大干部群众学习、请教、沟通，争取理解，争取支持。坚持按照“三个代表”重要思想的要求指导日常工作。把工作重点放在“三抓”上，即：抓队伍促活力，研究制定《乡村干部考核办法》，狠抓制度促落实，表彰先进，鞭策后进，抓典型促发展。在抓队伍方面，重在竞争机制和严格管理上下功夫。一是慎重、稳妥开展村干部选拨调整工作，优化队伍，激活“中坚力量”，今年我乡调整充实乡村干部12人，因工作失职被撤职1人。通过对干部做微调，使全乡村级干部的年龄结构、学历比例、性别比例得到进一步改善优化。二是稳定队伍，理顺关系，严格管理，有效调动干部工作积极性和责任心。紧随中层干部人事调整工作，提请党委会议、党政联席会议专题研究，实行干部竞争上岗机制，出台《乡干部招商引资办法》，稳妥完成部分一般干部调度工作，积极稳妥作好下岗人员的分馏安置工作，抓好落聘人员的思想稳定工作，积极协调办理落聘人员的养老保险，解除落聘人员的后顾之忧。清理清退自聘人员等等。同时，健全责任分工、管理监督机制，强化七大办、各办事处的作用发挥和调控能力；严格考勤考绩、值班、双休日、办公无休日等干部队伍管理制度；并完善出台联片驻村干部责任制及考核实施细则，促使干部值好班、站好岗、办好事。
三、抓典型，带全面，重培养，促先进
以“先锋工程”和后进村为重点，大力加强以村党支部为核心的村级组织建设。对后进支部，采用乡班子领导挂钩联系、先进支部接对帮扶、下派干部“四个一”（制定一个后进转化规划，完善一系列制度，找一条致富的路子，办好一件实事）活动制度为主，对后楼、耿武等后进村支部集中精力进行整顿转化，使后进支部面貌明显改变。把“先锋工程”创建工作作为“重头戏”，作为统揽全局的工作来考虑来安排，以“什么是先锋工程，为什么开展先锋工程，如何开展先锋工程创建工作”为主线，强化宣传抓载体，突出重点抓落实，立足实际挖潜力，坚持走具有本村特色的创建路。配合作好选派村的选派支部书记的日常管理工作，我乡有5位选派支部书记，大部分是从县值机关下派的，由于他们的农村工作经验少，开始摸不出路子，作为组织委员必须向他们提供生产和生活上的方便，帮助解决困难，定期组织他们座谈，听取他们的意见，同时不定期入村对他们的在岗情况进行检查。四是以“五好”创建为重点，积极推进党建工作规范化、制度化。以陈圩、中陈、孟庙等党建示范点或“五好”支部创建单位为重点，抓宣传引导，抓培训提高、抓工作指导、抓制度建设。
认真组织实施“把农村党员、干部培养成发展能手，把农村发展能手培养成党员、干部”的双
陪双带工程，把此项工程作为加强党员先进教育，提高党员干部素质的重要的一条行之有效途径，积极开展“三抓”即抓项目实施、抓大户带动、抓小区示范。通过进几年的摸索和信息的掌握，乡党委、政府把农民的增收的途径锁定在蔬菜种植和肉鸡养殖上。2004年初，唐棣、后楼、中陈村、余桥等村在今年的“双陪双带”和党员先锋工程活动中成绩突出，效果明显，在共产党员黄计华、陈家乐、王道玉等带动下，肉鸡，蔬菜等一批养殖、种植产业兴起，激发我乡达到了以先锋带动全片，以示范辐射全镇，以典型带动全局的目的。在今年的双陪双带活动中，蔬菜大户徐善海、养猪大户黄计华在想党委的精心培养下，政治思想逐渐成熟，为民服务意识增强，被全村党员推任为支部书记，张海涛等5名养殖、种植大户也光荣的成为了预备党员；养鸡大户、蔬菜大户王永、孟凡彬等20名同志在支部的精心培养下也成为了党建积极分子。
四、加强管理注重培训提高党员队伍素质
积极探索新形势下党员队伍管理的新措施、新办法。为加强党员队伍管理，在农村党员中开展“双培双带”活动，以培养发展农村优秀青年入党为突破口，加强农村基层后备干部队伍建设目前，全乡农村党员年龄偏大、文化偏低的问题比较严重。必须从巩固党的执政地位，扩大党的群众基础，提高党的战斗力，增强党的先进性，保证党的十六大提出的宏伟目标顺利实现的战略高度，充分认识培养发展农村优秀青年入党的重要性和紧迫性。把主要力量放在对优秀青年的思想政治工作和对积极分子的培养教育上。利用党校等培训阵地对入党积极分子进行轮训，使积极分子每年分别接受一次县、乡党校培训，全乡组织各类培训15期，培育党员干部及致富能手400余人次；建立村支部委员与优秀青年、积极分子的联系制度；群团组织要发挥各自优势，积极开展对青年农民特别是学校毕业生、部队退伍军人、务工返乡青年实施再教育，引导他们积极靠拢党组织。要结合当前正在开展的标兵工程、党员示范户、扶贫工作、发展村集体经济等工作，让入党积极分子在实践中接受组织考验，强化宗旨观念。积极把入党积极分子队伍纳入村级后备干部管理之中，对特别优秀的积极分子，采取任职、挂职的办法压担子，逐渐提高组织能力和领导水平，保证新发展党员的质量。今年全乡共发展党员45名，其中致富能手、种养大户22人，女党员9人，为我们党员队伍注入了新鲜的血液。
由于在这个岗位的任职时间较短，还存在着经验不足的问题，没有很好的创造性的开展工作，这些都是在今后工作中所必须改正和克服的。当然，事业是靠人干出来的，只要坚持做到“对待工作有激情有信心，考虑工作有思路有办法，推动工作有魄力有韧劲，落实工作能用脑用心”，便是向党组织向自己递交的一份答卷，满分与否在其次。在今后的学习工作中我将认真总结经验，改正不足，多学习，多沟通，一如既往地在实践中掌握新知识，积累新经验，增长新本领。
第五篇：乡镇组织委员述职材料
乡镇组织委员述职材料
乡镇组织委员述职材料2007-12-09 19:45:43第1文秘网第1公文网乡镇组织委员述职材料乡镇组织委员述职材料(2)乡镇组织委员述职材料
组织委员述职 xxx
我是2004年5月乡镇区划调整后任中共zz乡组织委员，组织委员是党委党委的参谋和助手，为了尽快进入角色，我认真学习组织业务知识，虚心向其他班子成员学习，逐步熟悉掌握组织业务知识，今年以来，在领导和同事的关心、支持和帮助下，本人在各方面都得到了充分的锻炼和长足的进步。现小结如下：
一、勤勉自律，努力提高自身素质和能力水平。
1、注重学习，丰富内涵。思想理论素质是领导干部素质的灵魂和基
础。农村工作千头万绪，想提高自己，必须尽量静下心来、挤出时间自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、”三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中、四中全会精神，不断丰富思想内涵，着力提升思想理论素质；同时，敢于正视不足，坚持学中干，干中学，及时充电，以对新岗位的一种工作热情和责任感，认真自学了当前有关制度、政策及业务常识，尽快掌握全面的日常工作业务知识，不断提高自身的领导水平和工作能力。
2、注重修养，摆正位置。高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。一直以来我始终注重自身素养的提高，不断加强道德修养和锻炼，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，身体力行”三个代表”重要思想。无论做什么工作都能注意摆正位置，不亢不卑，认真处理好上下左右关系，凡事到位而不越位；注意协调合作，以团结为重，大事讲原则，小事讲风格；
保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，坚持做到：”在认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清清白白做官上要有新形象”。
3、求真务实，平和心态。组织人事工作是一项复杂而又繁琐的工作，在工作中我始终坚持”群众利益无小事”的原则，以较强的工作责任心、谨慎的工作态度、求真务实的作风，尽量虚功实做，尽量避免实事虚办，做到实事实办、公办、精办，事无具细，亲力亲为任务。
二、扎实工作，努力完成工作从机组织人事工作量大面广，为尽快熟悉工作，上任后即对全乡的组织情况进行摸底，通过组织座谈，调查了解，登记造册等形式把全乡的党员状况，干部状况及村级经济结构和农民收入途径等多方面进行调查了解。在注重调查研究的同时，注意积极主动向广大干部群众学习、请教、沟通，争取理解，争取支持。坚持按照”三个代表”重要思想的要求指导日
常工作。把工作重点放在”三抓”上，即：抓队伍促活力，研究制定《乡村干部考核办法》，狠抓制度促落实，表彰先进，鞭策后进，抓典型促发展。在抓队伍方面，重在竞争机制和严格管理上下功夫。一是慎重、稳妥开展村干部选拨调整工作，优化队伍，激活”中坚力量”，今年我乡调整充实乡村干部12人，因工作失职被撤职1人。通过对干部做微调，使全乡村级干部的年龄结构、学历比例、性别比例得到进一步改善优化。二是稳定队伍，理顺关系，严格管理，有效调动干部工作积极性和责任心。紧随中层干部人事调整工作，提请党委会议、党政联席会议专题研究，实行干部竞争上岗机制，出台《乡干部招商引资办法》，稳妥完成部分一般干部调度工作，积极稳妥作好下岗人员的分馏安置工作，抓好落聘人员的思想稳定工作，积极协调办理落聘人员的养老保险，解除落聘人员的后顾之忧。清理清退自聘人员等等。同时，健全责任分工、管理监督机制，强化七大办、各办事处的作用发挥和调控能力；严格考勤考绩、值班、双休日、办公无休日等干部队伍管理制度；并完善出台联片驻村干部责任制及考核实施细则，促使干部值好班、站好岗、办好事。
三、抓典型，带全面，重培养，促先进 以”先锋工程”和后进村为重点，大力加强以村党支部为核心的村级组织建设。对后进支部，采用乡班子领导挂钩联系、先进支部接对帮扶、下派干部”四个一”（制定一个后进转化规划，完善一系列制度，找一条致富的路子，办好一件实事）活动制度为主，对后楼、耿武等后进村支部集中精力进行整顿转化，使后进支部面貌明显改变。把”先锋工程”创建工作作为”重头戏”，作为统揽全局的工作来考虑来安排，以”什么是先锋工程，为什么开展先锋工程，如何开展先锋工程创建工作”为主线，强化宣传抓载体，突出重点抓落实，立足实际挖潜力，坚持走具有本村特色的创建路。配合作
好选派村的选派支部书记的日常管理工作，我乡有5位选派支部书记，大部分是从县值机关下派的，由于他们的农村工作经验少，开始摸不出路子，作为组织委员必须向他们提供生产和生活上的方便，帮助解决困难，定期组织他们座谈，听取他们的意见，同时不定期入村对他们的在岗情况进行检查。四是以”五好”创建为重点，积极推进党建工作规范化、制度化。以陈圩、中陈、孟庙等党建示范点或”五好”支部创建单位为重点，抓宣传引导，抓培训提高、抓工作指导、抓制度建设。
认真组织实施”把农村党员、干部培养成发展能手，把农村发展能手培养成党员、干部”的乡镇组织委员述职材料
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