秋季比春季更适合移栽果树（定稿）

第一篇：秋季比春季更适合移栽果树（定稿）

秋季比春季更适合移栽果树

栽植果树一般在春节后，但实践证明果树秋栽胜于春栽，有经验的果农总结为：秋植果树先长根，春值果树先发芽。

秋栽果树的优势①栽植时间长，自秋分至立冬一个多月内都可以栽植，栽后果树根部伤口可愈合，春后有良好长势；②秋季气温逐渐下降，果树栽后蒸腾作用逐步减弱，有利于果木成活；③秋栽果苗均是正在圃地生长的苗木，新鲜而富有生命力，一般不会出现春植苗木因下茬育苗需要而提前起苗假植或起苗后待售的情况，有效避免了苗木成活率低甚至假死的现象；④秋季土壤湿度大、墒情好、气温低、苗木需水少，可减少浇水次数。秋植果树应注意以下几点

①选择最佳时间常绿果树如柑、橘、釉、石榴等应选在9月下旬至10月底栽植；落叶果树如梅、李、杏、枣等可在10月中旬至11月上旬栽植。宜选择阴天栽植常绿果树应尽量提前早栽，以利于及早成活，恢复树势，避免冻害。

②选择健壮苗木选择生长健壮，干、枝粗壮且无病虫害，春、夏稍占70%以上的好苗；起苗时尽量少伤根系，多留根须；需要运输的苗木，苗根应蘸泥浆，包装好再运输；常绿果树苗最好带土移栽。

③注意移栽质量栽植前先开好穴，长、宽深各0.8～1米，将表土、底土分别堆放，穴内施足底肥，回填耕作层肥土；对过长的主、侧根适当修剪，既方便栽值，又可促其多发新根；常绿果树苗，应摘去下部树叶的30%～50%，以减少水分蒸腾；适当浅栽，栽植深度以原根颈部平地面为宜；定植后立即浇足定根水，然后盖一层松土，土高出地面10厘米；嫁接口高出土面2～3匣米，以防腐烂。

第二篇：女人比男人更适合领导世界

女人比男人更适合领导世界

公理力：男人需要习惯于女人领导世界！

—— 从英国迎来史上第二位女首相谈起

对于女性领导人这个越来越常见的现象，不同人会有不同的看法。即使是同一个人，从不同视角去看同一件事情，也足以得出不同的结论。英国首相卡梅伦对提前离开唐宁街10号应该是有足够思想准备的，毕竟在两年前的苏格兰公投中，他就几乎面临类似局面，只是那回他侥幸逃过一劫罢了。这次，幸运之神不再眷顾这位英国人。但话说回来，这位英国前首相也不必过于沮丧。他虽然没能如他的许多前任那样，完成自己的两届任期后，再从容、体面地将首相府腾给继任者。但与美国总统尼克松因水门事件灰头土脸地离开白宫相比，他的离开算不上多么不体面！而与埃及前总统穆巴拉克下台后面临牢狱之灾相比，就更要好得多！如果再想想用生命的代价换来一个好总统名声的另一位美国总统肯尼迪，卡梅伦结束首相生涯的方式简直就是幸运！这就是从不同角度看待同一件事，可能得到的不同结果。日前，在其他竞选者先后退出的情况下，59岁的特里莎·梅女士正式接受英国女王伊拉莎白二世由她组建新政府的要求。梅夫人即成为英国历史上第二位女首相。此前她是英国史上就任时间最长的内政大臣。有媒体评论她：“雷厉风行，与撒切尔夫人不无相似。”她在唐宁街10号对媒体讲话时表示：她将“努力使英国适合所有人，无论他们是谁，无论他们来自哪里。”要让那些疲于应付生活、不停努力工作的人能够有机会更多地控制自己的生活。她还特别强调了英格兰、苏格兰、威尔士和北爱尔兰之间紧密结合的重要性。不少人自然会想到这样一个问题：她会是一位怎样的女首相？能如撒切尔夫人一般干得风生水起吗？或者仅仅是一位过渡性人物？现在就谈论这类问题，显然为时太早。退欧公投意外通过给英国带来了相当程度的不确定性；而长期存在的国家分裂之忧更是前所未有地严峻了起来；更遭的是，英国执政的保守党内部也面临理念分裂之中！显然，摆在这位新首相面前的是一个烂摊子，她从上任第一天起，就将面临严峻挑战。但有一点可以肯定：现代社会最值得骄傲的进步之一，无疑应包括女性的重要价值愈来愈被整个两性世界所认识！—— 玛格丽特·撒切尔夫人是英国史上首位女首相，曾连续三届竞选获胜，亦成为20世纪英国连任时间最长的首相（1979~1990年）。她的“铁娘子”之称享誉世界。在任期间还打赢了与阿根廷之间的马岛战争，并与中国签署了中英关于香港问题的联合声明，确认香港地区按期、完整、完全回归中国。—— 安格拉·默克尔于2005年成为德国第一位女总理，并在2009和2013年大选中成功连任，亦有望成为德国在任最长的总理。她被评价为欧洲最重要的领袖和世界级领袖，甚至被称为“欧洲女王”！更因为对席卷欧洲大陆的难民危机采取了负责任的人道解决方式，她被誉为“欧洲的良心”。值得一提的是，默克尔总理执政11年来，已经9次访华。2016《福布斯》“全球最具影响力100名女性”评选中，默克尔连续六年蝉联榜首。—— 希拉里·克林顿有望于今年11月成为全世界权势最大的美国女总统！与奥巴马入主白宫前没有任何值得提起的行政管理经验不同，这位婚后拒绝改从丈夫克林顿姓氏长达5年、并在莱温斯基事件后选择原谅丈夫的女强人，作为著名律师、参议员、前第一夫人、前国务卿，其领导能力是被广泛认可的。她的竞争对手是不按规矩出牌、且来势汹汹的富商特朗普，一般认为，希拉里有很大机会赢得大选。倘若真的如此，届时你会发现，西方世界影响力最大的前三位领导人---美国总统、德国总理和英国首相---居然都是女人！没错，这就是可能的局面！如果你碰巧是个男人，最好尽快学会适应世界的这一最新变化。说不定，很快你也会有一位女老板！英国人一向以保守著称，但该国已经有两位女首相；伊斯兰教国家以对女性有较多限制著称，但巴基斯坦的贝·布托女士竟两度出任总理。整个亚洲给人的总体印象就是传统而保守，但亚洲女性领导人并不比先进的欧洲更少见。如印度、巴基斯坦、孟加拉、斯里兰卡、尼泊尔、以色列、印尼、泰国、菲律宾、韩国都曾有女性领导人，缅甸事实上也是。而拉丁美洲已经也已经有过11位女总统。到目前为止，世界有人类居住的六大洲中，均选出过不止一位女性领导人！如果你对此还有些不以为然，让我们再来看看其它“战线”足以令无数优秀男人汗颜的三位杰出女性领导人。—— 美国的珍妮特·耶伦女士，2014年成为美联储成立一百年来的首位女性主席。毫无疑问，她的权力绝非仅限于美国金融和经济界。由于美元这一世界货币的独特地位，美联储事实上几乎承担了“世界中央银行”的责任，该机构的每一个动作和表态，都能对世界经济产生莫大影响。可以毫不夸张地说，在世界范围内，美联储和耶伦女士这位主席的影响力同样执金融、经济界牛耳。—— 法国人克里斯蒂娜·拉加德女士是律师出身，2011年成为世界货币基金组织（IMF）成立以来的首位女总裁。此前她曾任法国财政和外贸部长。IMF在国际金融界和对世界经济的影响力就不用多说了。值得一提的是，她也是IMF改革（包括提高中国及一些新兴国家投票权）的积极推动者，也是人民币进入IMF货币篮子的坚定支持者。也正是拉加德女士在5年前任命了首位来自中国的IMF高级管理人员朱民出任IMF副总裁。今年拉加德女士成功连任总裁之后，又刚刚任命中国人民银行副行长张涛接任期满的朱民，出任IMF三位副总裁之一。—— 中国香港的陈冯富珍博士于2006年被任命为世界卫生组织（WHO）总干事，2012年获得连任。在当选为总干事之前，陈博士是WHO传染病部门的助理总干事以及总干事大流行性流感的代表。在加入世卫组织前，她是香港卫生署的署长。陈冯富珍女士也是首位获任世界上几个最大国际组织首长的中国人。最后，女性领导人有什么优势？1】权力是一个神奇的东西，具有高度腐蚀性！而女性一般天性就更加民主，个人主义、英雄主义、理想主义特质较少，女性抵抗权力腐蚀的能力自然优于男性。在权力腐蚀下变得冲动好斗、独断专行、忘乎所以、无法无天的几率更低。女性领导人也就更容易保持可贵的民主、理性特质。2】现代社会是一个越来越倾向于高度分工的社会，政府的职能亦日渐规划化。这对核心领导人杰出领导力的要求反而下降了。一位容易被各方接受的平庸领导人很多时候更能胜任。女人天性要比男性更加循规蹈矩。而作为领导人，又会更善于身体力行，以身作则。首脑的这种示范作用对一个领导班底具有至关重要的促进作用。3】现代领导艺术更多地体现在搞平衡和善于利用、激发班底内及所有下属的能力上。女人没有男人那么好走极端，或者独断专行，善于倾听各方面的意见和建议。这既可避免树敌过多，减少内耗，同时便于团结、发挥集体中每个人的潜能，体现集体领导与决策的优势。4】现代社会对政府的监督机制日益强化。特别是网络时代以来，对执政者犯错的容忍度愈来愈低。一般而言，女人心思细腻，处事谨慎，考虑问题更加周全。这势必利于作出更完善的决策，从而有效避免重大的决策失误。5】现代政府并非追求其强大，而是如何能够在更高程度上维护、体现民众的利益和诉求。女人富有同情心，更善于倾听、关注弱势群体的权益。这在民意是重要考量因素的现代社会必然成为一个显著优势。

第三篇：春季果树种植施肥技术

春季果树种植施肥技术

随着春季的到来，气温逐渐上升，果树的生长速度加快，需肥需水量也会逐渐增多。在这个生长期间，其抽梢、长叶、开花、坐果等时期需要从土壤中吸收大量的多种微量元素，特别是氮元素和中微量元素。因此，果树在春季的营养管理上，合理追肥就至关重要。在施用有机肥后，部分农户在1~2周后发现树体大枝或整树的嫩叶及芽萎缩、干枯，花及幼果萎缩脱落，背部条状树皮出现水渍状溃烂，严重时整个大枝全部死亡甚至整个树体死亡，造成严重损失。出现此类现象的主要原因是生物有机肥烧根。而多数农民只注重表面现象，以为是病虫害或其他原因引起的，错过了补救的最佳时间。春天根系休眠结束，根细胞活力增强，生长速度加快，根表皮幼嫩，此时对生物有机肥较为敏感。

果树施肥应坚持基肥与追肥相结合，铺以金宝贝微生物菌肥，重施基肥，补施追肥的原则：即秋后到冬前施足基肥，春季、夏季分次适量追肥，以满足各时期果树对不同养分的需求。果树施肥品种应坚持三个配合的原则：即有机肥与化肥配合，氮、磷、钾肥配合，大量元素与中微量元素生物有机肥配合，以满足果树对全营养的需要。施用微生物菌肥，是为了改良土壤，培肥地力。

果树根系和地上部分是一一对应的，也就是俗话说的“一枝对一根，”并且大根的延伸方向一般与对应的大枝的方向是一致的。大枝出现上述问题，对应的大根就会变褐、变黑甚至腐烂。生物有机肥烧根的发生，在果树种类中，基本上是和根系分布的深浅规律一致。北方桃树最容易出现肥害，其次为苹果、橘子、柚子、梨、葡萄、板栗、枣树等果树。已施过基肥的果园，春季追肥以氮为主，以攻叶为目标。广大果农必须认识“秋后全营养施基肥壮根，春季追施氮肥攻叶”，明确有好根就能长好叶，有好叶就能多结果、结好果的科学道理。目前在果树实际施肥中，农民多采用穴施法、放射沟，环状沟施肥法或全园撒施翻地施肥法。一般不推荐用穴施法，特别是桃树、苹果、柑橘、杏和李树，也包括其他的浅根系果树。果树施肥最好结合腐熟土杂肥施用。采用环状沟、放射沟施肥时注意不可施的过深或者距离大根过近；放射沟施肥不要在大根的延伸方向施肥，最好在大枝间施肥；不可重复施肥；施肥部位不可离主干过近。其次是正确选择生物有机肥。

第四篇：果树秋季施肥技术要点

果树秋季施肥技术的要点

一、果树秋季施肥的重要意义是：

1、有利于恢复树势。丰收后的果树秋季追肥，能及时补充树体营养，促进生根，恢复树势。

2、有利于改善土壤结构和培肥地力。山地、丘陵地果园一般土质薄，有机质含量低，秋季施肥有利于提高土壤保水、保肥能力。

3、有利于增强树体防冻抗寒能力。秋后土温一般都在20℃左右，所以挖穴断根的伤口容易愈合，长根快、发根数量多；另外，秋季施肥的压绿材料比较丰富，挖土也较容易，在基肥中掺入部分氮、磷、钾速效化肥，有利于树体内养分积累，提高组织细胞液浓度，增强防冻抗寒能力等。

二、秋季施肥必须掌握以下几个技术要点：

1、秋施基肥要比冬施基肥提前2至3个月，应在采果清园后立即进行。

2、秋施基肥应以有机肥为主、化肥为辅，做到改土与供养结合、迟效与速效互补。施用的化肥要注意氮、磷、钾肥的比例，不宜施用过多的速效氮肥，否则易引发冬梢。同时，要有针对性地配施微量元素。成龄果树每株施用有机肥60-80千克、尿素150克、过磷酸钙或钙镁磷肥3-4千克、硫酸钾0.5千克。

3、施肥方法可用沟施法，也可用盘施法。沟施时，在树冠滴水线位置形成环形、长方形、弧形等施肥沟，沟深40-50厘米，沟宽则应视施肥量的多少而定，沟底宜平。淋水后将干性肥料撒于沟内，待水干后立即盖土。施肥前应将露出沟内的树根沿沟壁剪平，剪口要平滑，防止根系发霉腐烂。施肥时肥料要逐层施放，将粗肥如树叶、杂草等放在底层，最上层应放有机肥，每施一层肥覆一层土，最后肥土应高于地面25-30厘米。由于成年果园土层根群交错分布，可采用盘施法，即在植株的一侧沿株距或行距把表土耙开，耙土时近树干处宜浅（8-10厘米），距树干较远处宜深（40-60厘米），耙后撒施干肥，再覆土。

第五篇：孙悟空比猪八戒更适合银行客户经理（共）

谢谢主席，谢谢评委，对方辩友的一番陈述真是让八戒经理光辉形象再现，但是无论是贪图便宜、挑拨离间，还是好吃懒做、怯懦无能无一不是银行客户经理避讳之大忌，针对今天的辩题，我方认为，孙悟空都比猪八戒更适合做客户经理。

首先，从背景能力来讲，孙悟空是不可多得的人才。早年拜菩提师祖门下，筋斗云和72变可谓驾轻就熟，也算高学历的海归派，取经路上，肩负着降妖除魔，为唐僧保驾护航，悉心照料衣食住行各个方面，甚至有时救一救猪八戒；孙悟空目标明确，一切行动都围绕着保护唐僧西天取经；面对困难，不屈不挠，社会关系广泛，自己做不成的事就求助于他人，善于整合各种资源，这不正好符合客户经理岗位要求吗？

其次，从业务素质和责任心来看。八戒经理学有不精，担任天蓬元帅之时也是统领天兵天将，虽熟悉水性，但流沙河收复沙悟净却屡屡失手，自己的一技之长也不及他人之短，不思进取，偷懒耍奸，遇到困难总是会说：这事我办不了，这事不归我管，这事得找领导，推诿卸任显然不符合一个客户经理的行为规范和基本素质。恰恰相反，悟空经理火眼金睛，脚踏筋斗云，拥有72般变化本领，能够识别风险和危险，业务素质和责任心非常强，兵来将挡水来土掩，十八般兵器可谓样样精通：基金、保险、信用卡，贷款、理财、汇利达，还会信心百倍的对客户说：哪里不会哪点哪里~~~~

最后，从职业操守来看。作为客户经理，或者任一岗位员工都要严格保守银行秘密，这是人事合同里面规定的，也是应聘者签字画押的，而在西游记第三十四回 《魔王巧算困心猿 大圣腾那骗宝贝》中，猪八戒明知孙悟空变为妖精来救援仍要走漏风声，再次陷孙悟空于危难之中，显然说明猪八戒没有职业操守，随意泄露客户和银行信息，让客户对银行失去“信任感”、“安全感”，让银行产品被他行模仿，错失营销机会，这也恰恰说明客户经理的岗位不适合他，换句话说银行工作都不适合他，一句话：哪凉快哪呆着去！

廉洁自律是每个客户经理职业道德的基本准则，客户经理是银行办理各类信贷业务的第一责任人，当客户有求于我们的客户经理时，千万不可忘乎所以，既要认清自己肩负的重大责任，又必须保持清醒的头脑，实事求是、坚持原则，既要完成自身指标任务，又要为客户提供良好的金融服务，严格执行法律法规，按规章制度办事，确保银行资产安全，不以贷谋私，不向企业伸手“吃、拿、卡、要”，这点悟空做的到，我看八戒就算了吧~~

悟空你值得拥有~ 其

一、他太懒。悟空牵马，沙僧挑担，他啥也不干；其

二、他的待遇最高，却满腹牢骚。馒头吃得最多，连师傅的人参果都要偷吃，却动不动要辞职回高老庄；其

三、他严重败坏企业形象。对于这样的员工，有人建议，宁可不取经，也要解聘他。

反观猪八戒，他他护僧取经是出于无奈的，所以在西行途中遇有劫难，总是第一个打退堂鼓，要散伙，卖行李、嚷着回高老庄做女婿、种地过日子。如果取经团队中没有孙悟空，我们很难想象，这个团队将是怎样的举步维艰，唐僧的抱负将很可能化为泡影。如果这样一个员工都不适合当员工，难道一个贪财、贪色、自私自利、偷懒耍滑的人会更适合吗？

1.银行客户经理首要忌讳就是“吃拿卡要”，猪八戒经理好吃懒做，喜欢贪小便宜，经不住诱惑，一点小恩小惠就可以置银行资产于不顾，如果您是领导，这样的的客户经理您打算怎么用？

2.猪八戒熟悉水性，担任天蓬元帅之时也是统领天兵天将，流沙河收复沙悟净却屡屡失手，自己的一技之长也不及他人之短，不思进取，偷懒耍奸，业务不熟怎能当好客户经理？

3.西游记里猪八戒白骨精白骨精认不清，锦毛鼠锦毛鼠看不准，红孩儿红孩儿也识别不好，如果作为银行客户经理在贷款发放前不能有效识别和把控风险，造成银行资产损失，这样的客户经理您敢用吗？

作为正方的山东大学开门见山地表明了观点，如果自己是老板肯定会选择孙悟空做员工，原因是孙悟空在学识、胆识和见识上都明显要优于猪八戒。也许由于孙悟空和猪八戒的形象早已经深入人心，反方的观点并没有针对孙悟空的优点展开，而是认为如今的企业更注重团队合作，猪八戒恰恰具有这一优点，在西天取经的师徒4人队伍中扮演着融合剂的角色，并且相比于孙悟空，猪八戒更擅长处理团队关系。“每次取经遇到困难的时候孙悟空都能请来高手相助，这难道不说明孙悟空擅长处理团队关系吗？”正方对孙悟空的称赞引来了反方更为猛烈的抨击，“孙悟空在蟠桃园欺负同事七仙女，偷太上老君的长生不老丹，难道这就是所谓的团队精神吗？”“孙悟空欺负同事，那猪八戒调戏嫦娥算不算是性骚扰呢？”正方据理力争毫不示弱，“猪八戒只会巴结领导，挑拨唐僧与孙悟空的关系，破坏团队合作，这样的员工你敢要吗？”

辩论赛猛抠《西游记》细节

尽管孙悟空和猪八戒都是小说虚构的人物，但双方辩手对两个人物的了解让现场的评委都自愧弗如，辩论现场高潮迭起，正反双方不断机警地躲过对方投来的一个又一个定时炸弹，同时又抛出新的炸弹。“猪八戒大事干不了，小事不愿意干，你把他招进公司能安排什么工作呢？”“对方辩手请你仔细阅读《西游记》，在整个取经的过程中，唐僧下马猪八戒当马蹬，唐僧去洗手间，也是猪八戒给拿衣服。”“你能说你和猪八戒一样好吃懒做，贪财好色吗？”“猪八戒确实有一些缺点，但每个人都有缺点，有了缺点才会有进步的空间。”

力与素养是孙悟空的立身之本。

孙悟空的能力与素养，可谓妇孺皆知，可上天，可入地，可降魔，可俘怪，七十二变，神鬼莫测，在西游记里，也就是如来佛祖是个对手，而且可以打败他，即使如此，他也毫不客气地在他的手上来泡尿，谁叫咱就是有能力哪。

作为职业经理人，自然需要有能力和素养，如果你没有相应的能力，公司要你何用？所以这一点是立身之本。

二、敢于争取自己的待遇，满足自己的定位。

西游记里，孙悟空大闹天空的目的，就是为个人争权力争名号争福利，而且争得惊天地，泣鬼神，如果不是如来的出现，几乎可以达到霸占天宫的目的，而且在争取的过程中，不得已的玉皇大帝也怪怪得给了他齐天大圣的称号，可惜他不知道满足，做“过”了，功亏一篑，落了个压在大山下五百年的惨剧，这说明职业经理人成长中经常犯的自满自负、不知轻重、老子天下第一的通病，受点教训自然在所难免。只是这教训实在是有点刻骨铭心了点，狠了点。

周围很多越成功的职业经理人，大都经过自己创业的苦痛，创业的的经历使他们更加成熟和更加稳重，通过创业积累了失败的教训，但也积累了另一笔财富，就是如何定位自己，如何更加满足自我发展道路的行路指南，也更加认识到了自己的核心价值，对于再去打工，服务企业，做好了待遇的各项准备工作，反而更加适应这个社会和得到自己更好的发展待遇。

也就是说，无论职业经理人做过什么，作了哪些，这时候都是为自己打开职业职场的知名度、职业职场的定位带下了坚实的基础。

三、决心、速度、结果第一，成败、完美、理由第二，把执行作为第一要义。

大家都知道，也最焦急的就是，明明是妖怪，偏偏唐僧就是要护着，就是不让悟空去打。其实企业主也一样，什么该做，表面看他们最清楚，可细节是他们看不清楚的，怎么办？是听企业主的，还是先打了再说，洛波认为，作为职业经理人就应该像悟空，先“打”再说。即使不被理解，执行很关键。想想看，三打白骨精，如果不讲究决心、不讲究速度、不讲究结果，唐僧不知道死了多少回了，皮之不存，毛将焉附。做——修改——做——完善，在做中思考，在做中完善，发展中的问题要在发展中解决，不能跟风做老好人，否则企业的失败，也是职业经理人的最大失败。

四、要忍受和负重，把自我放低。

悟空在唐僧那里，最大限度做到了忍受和负重，八戒和沙僧尤其是八戒的风言风语，一定要有承受能力，即使这个公司所有的业绩都是你做出来的，你也应该知道八戒毕竟也背了包，沙僧也托了箱的事实。当你前面无怨无悔、义无反顾往前冲的时候，八戒之辈毕竟是守着师傅的，最不仅仅是大，而且长在他的脑袋上，怎么可能会说你的好话，所以你要忍受这些不理解，尤其是忍受三人伪虎的局面，毕竟是结果在最后关头起作用。

放低自我，不是不作自我，关键时候，在结果面前，要敢于在这时候不客气地指出以前的一切一切不理解和风言风语的害处，你还要隐讳的指出某些人的不良信息对公司的伤害，同时也不要忘了惩戒这些小人，可又不能太过，不能一棍子打死，因为“你不喜欢，师傅还是喜欢的”。切记切记。能影响到执行的正确方向就可以了，这是悟空的最令人敬佩之处。

五、搞好关系，分清利害，注意公共关系处理，这就是管理。

悟空另一个绝妙启示，就是分清关系，分清利害，处理好公共关系。你想，悟空是何许样人，如此能耐那不是消灭妖怪小菜一碟，偏偏他很多时候不是自己打妖怪，更多时候是联销妖怪都不会轻易一棍子打死，为什么？看过西游记你就应该清楚，那些小妖怪都是有根有底的，俗话说“打狗看主人”，你想想，那些妖怪不是这个神仙的宠物就是那个菩萨的坐骑，妖怪们手上的独门宝贝其实就是和神仙菩萨门的关系啊，所以威力巨大！关系复杂啊，那个时候天庭就好比政府权力机构和统治阶层啊，孙悟空就是深明这一点，所以才不下手啊，宁愿去求他们呢，一来给了那些神仙面子，本来没关联，现在联系上了，还攀了点关系，以后好办事啊；二来呢那些神仙也欠他个人情，因为是神仙们的失误，被孙悟空抓住把柄了；三来呢跑一趟动动嘴皮子就可以解决，当然比拼命好多了，而且还可以不时捞点外块，比如吃的啊宝贝啊，这利害关系一对比，就知道其中得失了吧。

无论对外还是对内，作为职业经理人都要小心，不可任性。对内会说你不搞好团结，抢功摆谱、好强逞能，对外你是自断财路，三十年河东，三十年河西，你如何判断自己会在大潮中流向那里。而做好这一层的结果的好处显而易见，说明你是个管理高手，是个人才。

六、处理好竞争关系，稳妥扎实，明虚实，定策略。

对内而言，是最头疼的，人长相都差不多，很能看到骨头里，很难知道谁嘴大嘴长，你如何知道这位老兄的背后又是什么讨论，“不怕官只怕管”，万一你得罪了上司，即使你有千般能力，我就是不用你，把你“赶回花果山”逍遥，你能“逍遥”得了。

对外也不能下狠手，你知道你会得罪那路神仙，小鬼可都不是简单的小鬼，尤其是中国的小妖小鬼，背后来头全都不得了。动静之间，分寸第一，你说对不对。

七、留点私心，不要忘了适当的时候要给老板一点苦头。

BOSS们的家业不是你挣来的，这一点一定要明确，所以你的行为不见得就是BOSS们喜欢的，即使你是正确的。这时候你不能硬来，要讲究策略，你想想看，连个猴子都懂，你作为人岂能不懂。

悟空在被误解之后，常常做的一件事情是什么，就是回花果山，为什么回？很简单，一是BOSS要赶走；二是自己干脆离开。两种情况都一个结局，就是为了让BOSS吃“苦头”。所以呀，要有私心的。你唐僧不是没事的时候，好坏不分就会念紧箍咒整我对吧，我让你也吃吃苦头慢慢来，叫你没事念紧箍咒加威胁。这下你唐僧知道苦了吧，知道你身边的人在这时候对你而言都是一群废物了吧？而且，万一唐僧挂了，那就更爽了，自己又没事不痛的，还少了个念咒的，还可以回花果山当大王消遥自在，多好啊。

至少这样做的结果，是你又可以有一段安宁的日子过，可以好好放开手脚作点想作的事情。

题外话：制度害死人，资本害死人。

从另一个角度来看，无论是制度，还是资本论调的今天，职业经理人都是很苦的一个差事。想那悟空，五百年前，叱咤风云，无拘无束，不说受人景仰，也做到了与玉帝分厅抗礼、名动天下、小妖群聚，五百年后，有了BOSS，就是打个小妖怪，也要看BOSS的颜色，听他的罗唆，尤其是明明是妖怪，他依旧不明所以，怪罪你许多，出力不讨好