第一篇:关于电石项目工程急需解决的问题的报告
关于电石项目工程急需解决的问题的报告
阳煤电石有限责任公司:
由我项目部承建的电石项目四个单位工程:宿舍楼及综合楼正在进行主体施工,电极壳制作及机修车间及综合仓库正在进行基础施工,现存在两项制约施工的主要问题:
一、主体方面:墙体A5.0加气砼砌块及专用砂浆经各方调查,阳泉地区现没有达标砌块,若需要可委托山西新型墙体材料厂生产,但价格高于标底价190元∕m3。同时,经市场调查河北石家庄鹿泉市宜新墙体材料厂有达标砌块,单价240元∕m3(不含卸车费用),高于标底价。另外专用砂浆价格远远高于标底混合砂浆价,现已直接影响到施工。
二、装修方面:宿舍楼及综合楼在五月初进入装修阶段,为了不影响施工工期,装修用材料(如:地砖、墙砖、门窗、涂料、栏杆等)标准(规格、颜色、材质等)要甲方进一步确定。因对市场初略了解,装饰用材料标底价市场上很少供应,如:彩板窗标底价220元∕m2、防火保温钢大门650元∕m2(机修车间、综合仓库),塑钢窗中空玻璃280元∕m2,内墙涂料5.0元∕m2。介于此情况,请甲方敲定装修用材料标准及生产厂家。
以上问题请电石项目有关领导尽快确定,以免拖延工期,造成窝工、停工等损失。
另外,工程施工中出现的变更、洽商部分需如何办理手续能尽快报量?以尽快解决材料垫资费用。
宏厦三建第三项目部
二0一一年四月十七日
第二篇:电石项目可行性研究报告
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电石项目可行性研究报告
电石化学名称为碳化钙,分子式为CaC2,是有机合成化学工业的基本原料,利用电石为原料可以合成一系列的有机化合物,为工业,农业,医药提供原料。工业电石的主要成份是碳化钙,其余为游离氧化钙、碳以及硅、镁、铁、铝的化合物及少量的磷化物、硫化物。工业用电石纯度约为70%-80%,杂质CaO约占24%,碳、硅、铁、磷化钙和硫化钙等约占6%。其新创断面有光泽,外观随碳化钙的含量不同而呈灰色、棕色、紫色或黑色的固态物。含碳化钙较高的呈紫色。工业品密度2.22g/cm3(18℃),熔点2300℃,能导电,纯度越高,导电越易。
电石主要用途
(1)电石与水反应生成的乙炔可以合成许多有机化合物,例如:合成橡胶、人造树脂、丙酮、烯酮、炭黑等;同时乙炔一氧焰广泛用于金属的焊接和切割。
(2)加热粉状电石与氮气时,反应生成氰氨化钙,即石灰氮,加热石灰氮与食盐反应生成的氰熔体用于采金及有色金属工业。
(3)电石本身可用于钢铁工业的脱硫剂。电石-使用安全
(1)电石运输、贮存、破碎、电石室(库)以及渣坑等,应按照TJ31的规定执行。
(2)桶装电石应存放在地面干燥、空气流通、不漏雨水的室内,地面应高于路面,以免进水。
(3)禁止采用滚滑方式装卸、搬运电石桶,以免电石与桶壁撞击发生火花。
(4)每次取电石后,应盖桶盖。
(5)禁止在乙炔发生器室、电石室用铁锤敲打电石。(6)粉状、粒度过小的电石应有专人负责分批投入渣坑,用水彻底分解以妥善处理。
(7)电石渣坑上口应是敞开的,渣坑内的灰浆和灰水不得排入暗沟。出渣时应防止铁制工具、器件碰撞而产生局部火花。
(8)电石和乙炔混合气体着火时应采用干砂、二氧化碳或干粉报告用途:发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等
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灭火器扑灭,禁止使用水或泡沫灭火器及四氯化碳灭火器等灭火。
(9)桶装电石桶内可注入一定量的氮气,以利于减少氧气含量。另:提供国家发改委甲、乙、丙级资质
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可行性研究报告大纲(具体可根据客户要求进行调整)第一章 研究概述 第一节 研究背景与目标 第二节 研究的内容 第三节 研究方法 第四节 数据来源 第五节 研究结论
一、市场规模
二、竞争态势
三、行业投资的热点
四、行业项目投资的经济性 第二章 电石项目总论 第一节 电石项目背景
一、电石项目名称
二、电石项目承办单位
报告用途:发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等
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三、电石项目主管部门
四、电石项目拟建地区、地点
五、承担可行性研究工作的单位和法人代表
六、研究工作依据
七、研究工作概况 第二节 可行性研究结论
一、市场预测和项目规模
二、原材料、燃料和动力供应
三、选址
四、电石项目工程技术方案
五、环境保护
六、工厂组织及劳动定员
七、电石项目建设进度
八、投资估算和资金筹措
九、电石项目财务和经济评论
十、电石项目综合评价结论 第三节 主要技术经济指标表 第四节 存在问题及建议
第三章 电石项目投资环境分析 第一节 社会宏观环境分析
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第二节 电石项目相关政策分析
一、国家政策
二、电石项目行业准入政策
三、电石项目行业技术政策 第三节 地方政策
第四章 电石项目背景和发展概况 第一节 电石项目提出的背景
一、国家及电石项目行业发展规划
二、电石项目发起人和发起缘由 第二节 电石项目发展概况
一、已进行的调查研究电石项目及其成果
二、试验试制工作情况
三、厂址初勘和初步测量工作情况
四、电石项目建议书的编制、提出及审批过程 第三节 电石项目建设的必要性
一、现状与差距
二、发展趋势
三、电石项目建设的必要性
四、电石项目建设的可行性 第四节 投资的必要性
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第五章 电石项目行业竞争格局分析 第一节 国内生产企业现状
一、重点企业信息
二、企业地理分布
三、企业规模经济效应
四、企业从业人数
第二节 重点区域企业特点分析
一、华北区域
二、东北区域
三、西北区域
四、华东区域
五、华南区域
六、西南区域
七、华中区域
第三节 企业竞争策略分析
一、产品竞争策略
二、价格竞争策略
三、渠道竞争策略
四、销售竞争策略
五、服务竞争策略
六、品牌竞争策略
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第六章 电石项目行业财务指标分析参考 第一节 电石项目行业产销状况分析 第二节 电石项目行业资产负债状况分析 第三节 电石项目行业资产运营状况分析 第四节 电石项目行业获利能力分析 第五节 电石项目行业成本费用分析
第七章 电石项目行业市场分析与建设规模 第一节 市场调查
一、拟建 电石项目产出物用途调查
二、产品现有生产能力调查
三、产品产量及销售量调查
四、替代产品调查
五、产品价格调查
六、国外市场调查
第二节 电石项目行业市场预测
一、国内市场需求预测
二、产品出口或进口替代分析
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三、价格预测
第三节 电石项目行业市场推销战略
一、推销方式
二、推销措施
三、促销价格制度
四、产品销售费用预测
第四节 电石项目产品方案和建设规模
一、产品方案
二、建设规模
第五节 电石项目产品销售收入预测
第八章 电石项目建设条件与选址方案 第一节 资源和原材料
一、资源评述
二、原材料及主要辅助材料供应
三、需要作生产试验的原料
第二节 建设地区的选择
一、自然条件
二、基础设施
三、社会经济条件
四、其它应考虑的因素
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第三节 厂址选择
一、厂址多方案比较
二、厂址推荐方案
第九章 电石项目应用技术方案 第一节 电石项目组成 第二节 生产技术方案
一、产品标准
二、生产方法
三、技术参数和工艺流程
四、主要工艺设备选择
五、主要原材料、燃料、动力消耗指标
六、主要生产车间布置方案 第三节 总平面布置和运输
一、总平面布置原则
二、厂内外运输方案
三、仓储方案
四、占地面积及分析 第四节 土建工程
一、主要建、构筑物的建筑特征与结构设计
二、特殊基础工程的设计
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三、建筑材料
四、土建工程造价估算 第五节 其他工程
一、给排水工程
二、动力及公用工程
三、地震设防
四、生活福利设施
第十章 电石项目环境保护与劳动安全 第一节 建设地区的环境现状
一、电石项目的地理位置
二、地形、地貌、土壤、地质、水文、气象
三、矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物
四、自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施
五、现有工矿企业分布情况
六、生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况
七、大气、地下水、地面水的环境质量状况
八、交通运输情况
九、其他社会经济活动污染、破坏现状资料
十、环保、消防、职业安全卫生和节能
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第二节 电石项目主要污染源和污染物
一、主要污染源
二、主要污染物
第三节 电石项目拟采用的环境保护标准 第四节 治理环境的方案
一、电石项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响
二、电石项目对周围地区自然资源可能产生的影响
三、电石项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响
四、各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案
五、绿化措施,包括防护地带的防护林和建设区域的绿化 第五节 环境监测制度的建议 第六节 环境保护投资估算 第七节 环境影响评论结论 第八节 劳动保护与安全卫生
一、生产过程中职业危害因素的分析
二、职业安全卫生主要设施
三、劳动安全与职业卫生机构
四、消防措施和设施方案建议
第十一章 企业组织和劳动定员
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第一节 企业组织
一、企业组织形式
二、企业工作制度
第二节 劳动定员和人员培训
一、劳动定员
二、年总工资和职工年平均工资估算
三、人员培训及费用估算
第十二章 电石项目实施进度安排 第一节 电石项目实施的各阶段
一、建立 电石项目实施管理机构
二、资金筹集安排
三、技术获得与转让
四、勘察设计和设备订货
五、施工准备
六、施工和生产准备
七、竣工验收
第二节 电石项目实施进度表
一、横道图
二、网络图
第三节 电石项目实施费用
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一、建设单位管理费
二、生产筹备费
三、生产职工培训费
四、办公和生活家具购置费
五、勘察设计费
六、其它应支付的费用
第十三章 投资估算与资金筹措 第一节 电石项目总投资估算
一、固定资产投资总额
二、流动资金估算 第二节 资金筹措
一、资金来源
二、电石项目筹资方案 第三节 投资使用计划
一、投资使用计划
二、借款偿还计划
第十四章 财务与敏感性分析 第一节 生产成本和销售收入估算
一、生产总成本估算
二、单位成本
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三、销售收入估算 第二节 财务评价 第三节 国民经济评价 第四节 不确定性分析
第五节 社会效益和社会影响分析
一、电石项目对国家政治和社会稳定的影响
二、电石项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性
三、电石项目与当地基础设施发展水平的相互适应性
四、电石项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性
五、电石项目对合理利用自然资源的影响
六、电石项目的国防效益或影响
七、对保护环境和生态平衡的影响
第十五章 电石项目不确定性及风险分析 第一节 建设和开发风险 第二节 市场和运营风险 第三节 金融风险 第四节 政治风险 第五节 法律风险 第六节 环境风险 第七节 技术风险
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第十六章 电石项目行业发展趋势分析
第一节 我国电石项目行业发展的主要问题及对策研究
一、我国电石项目行业发展的主要问题
二、促进电石项目行业发展的对策 第二节 我国电石项目行业发展趋势分析 第三节 电石项目行业投资机会及发展战略分析
一、电石项目行业投资机会分析
二、电石项目行业总体发展战略分析 第四节 我国 电石项目行业投资风险
一、政策风险
二、环境因素
三、市场风险
四、电石项目行业投资风险的规避及对策
第十七章 电石项目可行性研究结论与建议 第一节 结论与建议
一、对推荐的拟建方案的结论性意见
二、对主要的对比方案进行说明
三、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议
四、对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见
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五、对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见
六、可行性研究中主要争议问题的结论
第二节 我国电石项目行业未来发展及投资可行性结论及建议
第十八章 财务报表 第一节 资产负债表 第二节 投资受益分析表 第三节 损益表
第十九章 电石项目投资可行性报告附件 1、电石项目位置图 2、主要工艺技术流程图 3、主办单位近5 年的财务报表、电石项目所需成果转让协议及成果鉴定 5、电石项目总平面布置图 6、主要土建工程的平面图 7、主要技术经济指标摘要表 8、电石项目投资概算表、经济评价类基本报表与辅助报表 10、现金流量表 11、现金流量表
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北京智博睿信息咨询有限公司 www.xiexiebang.com、损益表、资金来源与运用表 14、资产负债表 15、财务外汇平衡表 16、固定资产投资估算表 17、流动资金估算表 18、投资计划与资金筹措表 19、单位产品生产成本估算表 20、固定资产折旧费估算表 21、总成本费用估算表、产品销售(营业)收入和销售税金及附加估算表
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第三篇:电石厂述职报告
电石厂述职报告
1。电石厂班长述职报告
在即将过去的20XX年,电石厂在公司的正确领导下,在兄弟单位的帮助及全体员工的共同努力下,电石厂安全、平稳的完成了既定的工作计划。实现了无重伤及以上人身安全、无机械设备事故、无火灾事故、无环境污染事故的安全目标。现将我单位的安全工作总结如下:
第一方面 取得的成绩
一、领导重视,制度先行
20XX年是电石厂的开篇之年,自
2月份正式成立电石厂以来,我单位各级管理人员都高度重视安全工作,逢会讲安全、时时说安全、处处做安全,始终把安全工作放在第一位。为此成立了“电石厂安全生产委员会”、“雨季三防”应急小组、应急抢险队等组织机构;制定了《安全生产奖惩制度》《劳保用品管理制度》《消防管理制度》《安全隐患排查制度》《安全检查制度》《重大危险源管理制度》等6项管理制度,做到了有法可依,有法必依。
二、注重安全教育,完善安全制度宣贯
1、由于电石厂90%的员工都没有在电石行业工作的经历,所以总体员工的业务水平、工作经验都十分欠缺。电石厂高度重视新员工的培训工作。专门从浙江巨化集团电石厂聘请有丰富经验的专家,到电石厂来做业务指导,以师傅带徒弟的模式手把手教学。
2、高度重视“三级安全教育”。
凡是新进员工都必须经过电石厂和车间两级的安全教育经考试合后,方可正式上岗。无论是厂部开展的安全教育还是车间开展的安
全教育,都安排专业的老师从劳动纪律;岗位安全知识;安全制度、程序等几个方面进行授课。
3、注重平时的培训工作。
电石厂严格按照培训计划每月都对安全程序进行考核;开展了2次专门的消防培训工作;开展了多次特种作业人员的培训工作。积极开展安全月、119消防日等宣传活动,共悬挂横幅6副、组织知识竞赛2场、千人安全大签名活动一次。
三、职业健康工作有序开展
为认真贯彻落实《职业病防治法》和国家安监总局23、27号令等法律法规,切实保障公司从业人员健康权益,在公司的统一部署下组织全体员工进行了安全体检。
四、认真开展安全检查 大力整治安全隐患
1、为规范安全检查流程,特制定了安全检查制度,形成了以“厂部每周一查、车间每日一查、班组每班一查”为核心的安全检查制度。每周由厂领导带队对全厂的安全隐患进行逐一细致的排查,对在检查中暴露出的问题进行汇总、归纳,凡是电石厂自身有条件进行整改的就坚决自己整改,并将相关责任落实到个人。对于电石厂自身无法解决的安全问题也能与有关部门及时沟通请兄弟单位帮助协调解决。并在每周一下午的
平衡例会上向公司领导汇报。
2、每逢重大节日都会组织相关单位进行专项的安全检查工作;尤其在党的十八大召开之际,我单位组织下属车间、科室、承包商共同对辖区所有的装置进行了一次大检查。
3、严格开车流程,做好了各装置的启动前安全检查工作。根据公司要求,按照杜邦安全理念,结合电石厂实际,我单位在6月份就对各生产装置的启动前安全检查工作召开专项会议,做了统一的部署。成立了以厂长为组长的PSSR领导小组,下辖电石PSSR小组和原料PSSR小组。由生产技术科统一协调。统一部署。经过几个月大量细致扎实的工作。我单位实现了8#、7#、6#电石炉;煤气净化洗涤系统;碳材干燥窑系统;石灰窑系统等装置的安全开车。
五、应急管理工作稳步推进
按照公司的要求,结合电石厂工作实际制定了《电石厂应急预案》,完善了预报、预警、预防等应急管理工作,增强各单位、部门间协同配合能力,提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识,先后开展了“石灰窑煤气加压站co泄漏应急演练”;“循环水水泵故障应急演练”和“煤气柜co泄漏应急演练”进一步强化应急管理机构及职能定位,做到应急管理的监督、指挥体系专业化、预案管理动态化、联动体系规范化。
六、扎实开展特种设备、特种作业工作
1、特种设备工作: 我单位共有压力管道、压力容器、起重机械、电梯4种特种设备。自成立电石厂以来,我单位就安排专人负责对特种设备进行管理。建立了电石厂特种设备管理台账。
从5月份开始就联系施工单位陆续的对所有的特种设备进行了测试。积极配合HSE部对特种设备的报验工作的相关事宜进行跟进、督促、落实。
2、特种作业工作:我单位有起重工、电焊、高/低压电工、煤气
作业人员、压力容器作业人员等特殊工种。首先对从事这些工种的员工进行专项的业务能力培训。公开办四期培训班,在HSE部的帮助下组织从事特种作业的员工到滁州参加了开核、取证工作。其次,在11月份对部分的特种作业人员的业务水平进行了摸底、考核。第二方面 存在的问题
一、安全基础不扎实。由于部分设计不合理;施工、安装过程不规范、大部分员工缺乏工作经验等原因导致了电石厂的安全基础不牢固。
二、业务水平有待提高。由于我单位大部分员工,都是大学刚毕业无工作经验。尤其是无电石行业工作的经验。所有我单位员工的业务水平和全安全意识还有待于进一步提高。
三、安全隐患的治理不到位。有的安全隐患早就向有关单位下达了整改要求,但直至今日仍然有安隐患未整改
第三方面、20XX年重点工作安排
一、明确工作目标,严格责任落实
一是加强组织领导,制定明确目标,推进安全管理各项工作扎实有效开展,确保公司安全生产局面的稳定和提高,认真制定并落实好安全技术措施计划。三是加强监控,超前防范,认真组织开展危险源的识别建档,切实加强对公司各项目重大危险源监督管理工作的指导,确保制定的工作目标和工作计划
能够落实到人,全程抓好电石厂安全管理工作。
二、加强现场管控力度
将继续坚定不移地执行副主管及以上人员值班制度,每周进行一次系统的安全大检查。进一步明确各单位有哪些安全职责、需要做哪些安全管理工作、该记哪些管理记录。进一步落实厂部、车间各级管理人员的分级把关作用,确保安全管理基础工作落实到位。
三、做好安全培训工作
按照公司要求编制20XX年安全教育培训计划,按计划开展岗位安全职责、风险意识和知识培训。结合现场实际情况,强化各级安监人员安全健康环境管理的有关理论知识,进一步提高管理人员的理论水平和自身素质,为更好地服务于生产奠定基础。
四、认真开展安全检查
20XX年要在贯彻落实华塑公司各项管理规定的基础上,认真组织开展对现场的作业环境、劳保用品的穿戴、“三违”等安全隐患进行检查。通过检查,及时发现并消除各类作业风险和存在的问题,正确引导、规范人员行为、养成良好的工作习惯,落实安全责任。同时对检查结果即时通报,鼓励先进、鞭策落后,进一步促进和规范安全管理标准化建设工作。
五、加强安全设施建设,防范安全风险
加强现场安全防护工作,现场要切实落实各项人身安全防护措施,确保安全围栏、孔洞盖板、安全通道的设置符合规定。高处作业现场和作业人员上下通道必须设置便于悬挂安全带的防坠落
装置或安全带挂点。进一步强化在安全设施制作与设置、作业区域二次规划、电源盘柜及线路设计、机具放置与物料摆放等方面的管理力度。
同时,加大对安全设施的保护和维护,使施工场做到“有边必有栏、有轴必有罩、有孔必有盖”,为广大员工创造出良好的工作环境,保证员工的人身安全。
七、统筹安全工作,认真开展“安全生产月”活动
为完善预报、预警、预防和应急救援预案,增强各单位、部门间协同配合能力,提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识,本着面向一线、面向职工,贴近实际、贴近生活的工作思路,进一步宣传贯彻党和国家安全生产的方针、政策,普及安全生产法律法规和安全知识,认真开展好20XX年“安全生产月”活动,督促各项目积极开展应急演练。提高公司对自然灾害和突发事故的综合预防能力。
八、做好劳保用品的管理工作。从质量、数量及到货时间上要明确责任。2。电石车间述职报告
眨眼间一年又过去了,回顾这充实忙碌的一年,觉得自己又收获很多。年初为电石****车间的开炉工作做准备,中间***车间又停炉二十余天,接着**号炉又开展清炉工作。我以车间副主任的角色,将全年的工作述职如下:
一、紧抓生产和工艺不放松
我一直主管车间的生产和工艺,我深知自己水平有限,听不懂维语,更不会说维语,而车间员工大多数是民族员工,维吾尔族员工又占了绝大多数,车间培训时语言障碍就是个很大的难题。只能一遍一遍的重复同样的动作,同时找会双语的员工教他们,一个一个的教,一个一个的带,看着新工慢慢地学会了
操作,才觉得自己的付出有了成效。
如何能让电石炉安全平稳生产是我工作的重心,大多数配电工是新工,刚刚从学校毕业不久,先让老配电工和班长教,等掌握一些基本知识,再集中起来培训,学习如何焙烧电极、如何分析判断炉况。教班组长如何调整炉况、如何才能避免电极过烧,硬断,软断等等,让他们对生产有较清晰的了解,心里有底。
在生产中,严格工艺纪律,严格按照工艺要求来控制电石炉的各项生产运行指标,把电极长度和发气量作为重中之重来管理,这两个关键指标抓住了,生产就稳了,抓不住就容易出事。
在用钢钎测量电极时,要求测量误差在200毫米以内,尤其是在交接班时,出现测量误差大的时候,便把两个班的班组长喊到一起测电极,反复确认,直到有了统一的结果为止,这样电极长度便不会忽长忽短。
二、在生产中不断学习进步
从**主任身上学到了很多做事和做人的经验,对“先做人后做事”这句话也有了更深的理解。
在七号炉清炉工作中,我带领员工加班加点,抓紧清炉,充分调动员工的积极性,发挥员工的聪明才智和创造性如,团队的力量是伟大的。在密闭空间内清炉,困难是巨大的,面对困难没有退缩,摸索出了边浇水边点火的办法,最终我们以最快的速度完成了清炉工作。
经过全体员工的共同努力,车间停炉的次数和事件减少了,设备运转率高了,可以在较长时间内保持较高的负荷,产量有了明显的提高,也提高了员工的工作热情和积极性。真正实现了高产稳产。
三、廉洁守法
在生产工作中,我严格要求自己,不做无原则的事,不说无原则的话,在处理车间问题时,按照公司相关规章制度,公开结果,尽可能做到让大多数人
满意,做到公平公正。
为员工谋福利,为公司做贡献,从来不向员工要好处,或是变相要好处,也不向领导邀功请赏,认真做事,踏实做人。
虽然在平时的工作中尽心尽力,但是离优秀还有一段距离,离公司领导的要就还有明显的差距,我相信勤能补拙,在工作中不断学习,学习如何做一名合格的员工,做一名廉洁自律,懂法守法的公民。向先进人物学习,向优秀共产党员学习,学习科学发展观,用知识武装大脑,用实践填补自身不足。
虽工作中有了一定的进步和成绩,但在工作中有时着急上火,没能够控制好情绪,偶尔爆出粗话,在今后的工作中要做到以下几点:
1、工作中不断学习,坚持理论知识与实践相结合,不断的提高自己。
2、协助车间主任做好的车间的生产管理工作,带领员工完成公司的生产任务。
3、严格控制各项生产工艺指标,把各项指标控制在合理范围内,消除潜在的生产事故隐患,加强对员工的生产工艺培训,强化员工的按章操作意识和安全生产意识。
4、提高自身发现问题的能力,及时发现问题,并提出合理化建议,妥善解决问题。
作为一名中层管理人员,我深知自己的责任和使命我将在生产中不断锤炼自己、提高自己。决不辜负领导对我的期望和信任。
电石**车间
二〇一二年十二月**日 3。电石厂员工述职报告
转眼又到了年底,回顾这波澜壮阔的一年,心中不禁感慨万千。我经历了电石***车间的开炉,又参与到了**号炉的清炉工作。期间我也成长为车间副主任,现将工作述职如下:
一、虚心学习保持进步
一年来,公司的发展速度很快,生产规模迅速壮大。公司的发展形势要求每位员工要有快速学习能力,并能灵活运用所掌握的知识,来跟上公司的发展速度。正所谓“活到老学到老”,身为车间的管理者,我更不能例外。设备学习是开始,从配料站到主厂房,从出炉设备到净化设备,很多设备从陌生到熟悉再到了解。电石炉的操作管理是基础,如何焙烧电极、如何分析判断炉况、如何调整炉况、如何有效避免电极过烧,硬断,软断等等。向车间领导学习,跟配电工学习,跟班长学习,同样的问题不同的人有不同的理解和认识;不同岗位的员工,看问题的角度不一样,通过跟他们的沟通,使自己看问题更加全面,分析和处理问题时考虑的不再那么片面和偏激。
二、克服困难开拓进取
在九月份,我调入电石***车间,协助****开展工作,针对生产中出现的异常和电极事故,我们认真查找自身原因,结合炉况,制定出切实可行的对策,一步步扭转被动的生产局面,慢慢的把炉况调整正常。我们一致认为只有成功的团队,没有成功的个人。如果团队的力量不能发挥出来,那么仅仅靠几个人很难取得成功。在困难面前没有退缩,在事故面前没有推卸责任。从上到下转变思想改变观念,带领班组长排查隐患解决问题,充分利用培训机会,让班组长和配电工重新学习生产知识,改变操作习惯,转变工作态度。反复要求员工遵守操作规程,用生产工艺规定来指导生产,控制好各项工艺指标。改变是困难的,但是改变后的效果是显著的。车间停炉的次数减少了,停炉的时间缩短了,电极事故也明显少了,由最坏的两天停一次炉,到一周停一次炉,再到两周停一次炉。设备运转率高了,产量自然提高了,最明显的是员工的士气提升
了,信心更强了,工作的积极性也提高了。实现了我们想通过稳定炉况来增产,通过提升士气来提高战斗力的目的。由于前期积累了许多安全,环保和设备方面的诸多问题,也严重制约了安全平稳生产。集中力量解决设备问题,设备缺陷,安全隐患,环保治理等问题。目前已经解决了绝大多数问题,但是还有一部分问题等待解决。
三、廉洁自律
在平时工作中,我坚持公平、公正、公开的原则,只针对问题本身,深挖根本原因,解决员工的问题。在处理车间问题时,按照公司相关规章制度,公开结果。在处理人情关系时,坚持工作原则,不偏不倚,不越级,不邀功。同时也不向员工要好处,或是通过威胁、暗示员工变相要好处,鼓励员工发扬优良传统,弘扬正气,认认真真做事,踏踏实实做人。在工作中,时常以“八荣八耻”
为参照,认真学习科学发展观,向先进模模范学习,向创先争优中涌现出的优秀共产党员学习,学习他们的爱岗敬业,廉洁奉公等优良工作作风。
虽工作中有了一定的进步和成绩,但在工作中有时心急气躁,没能够注意方式和方法,不够沉稳,在今后的工作中要做到以下几点:
1、工作中不断学习电石生产的理论知识,坚持理论与实践相结合,在不断的磨炼中提高自己。
2、协助车间主任做好的各项管理工作,带领员工完成公司和车间分配的各项任务。
3、严格控制各项生产工艺指标,把各项指标控制在合理范围内,消除潜在的生产事故隐患,加强对员工的生产工艺培训,强化员工的按章操作意识和
安全生产意识。
4、提高自身发现问题的能力,及时发现问题,并提出合理化建议,妥善解决问题。作为一名年轻的员工,我坚决扎根一线,积极进取,在生产中不断锤炼自己、提高自己。我将不断提高综合素质,牢记自己的责任和使命,出色的完成任务,决不辜负领导对我的期望和信任。
电石****车间
二〇一二年十二月十七日 4。电石厂个人述职报告
2016年是不平常的一年,电石厂化验室在公司及电石厂领导的关心和重视下,在全体化验员工的支持配合努力下,化验室全体人员加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对整我们来说每一次都是很好的锻炼,每一次都是进步和成熟的标志。
一、加强生产质量管理、做好每一项监测工作
1、原材料质量控制放于首位。电石质量是公司生命的源泉,原材料质量的好坏直接关系电石厂的效益和信誉,严把质量关,保证每项检验数据准确无误。因此,化验室坚持质量第一的方针。从源头围绕电石炉的生产,在石灰的检验上,由原来的随机采样改为多点式的采样方式,原材料检验质量控制当发生波动的时候,总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门及时沟通。为了保证原料质量的及时性,炉前中控检验增加检验次数,给予电石炉及时掌握配比提供有力的参考依据。质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的。
2、在电石成品检验是坚持三级质保的原则进行,检验结果及时进行反馈,保证质量稳定生产。
3.在循环水的控制管理上,在今年夏季严重缺水的情况下,大胆采用软水和新水混补的办法,改变水处理剂的配方,严格控制各项指标。克服各种困难,保证了水循环系统的稳定运行。这样同比去年同期在水处理消耗上降低了54000多元,在节能降耗上出一份微薄之力。
二、加强学习,提高业务技术水平
1.认真学习各项检验国标及操作规程进行试验性分析。学习石灰的活性度和有效氧化钙的分析,引导化验员工共同学习。
2.亲临现场,发现问题合理解释及时纠正,共同探讨新的检验思路。
3.加强仪器设备的理论知识,熟悉设备的工作机理,熟练设备的存在方法,了解设备的性能,使员工用好每一台设备。
三、加强安全教育,提高安全意识
安全第一,预防为主,这是公司遵
循的安全原则,化验室对安全毫不放松,积极探索更安全的途径,把安全做实做细。使员工坚决做到四不伤害原则,把安全时刻放在第一位。
总之,在质量检验上,尽心尽责做好本职工作,围绕“稳定、优质、高产、低耗”的电石生产任务目标,充当好助手,在实际工作中还存在有不足,比如在石灰的检验上,由于石灰是块状物存在其不均衡性,检验时存在一定的误差。还需不断的努力和克服,尽量使检验结果的误差降到最低。妥善处理内部事务工作,与相关部门沟通协作、和谐相处。在今后的工作能更上一个新台阶。
化验室王世明
二o一一年十二月十六日
第四篇:电石车间述职报告
述职报告
——电石**车间***
眨眼间一年又过去了,回顾这充实忙碌的一年,觉得自己又收获很多。年初为电石****车间的开炉工作做准备,中间***车间又停炉二十余天,接着**号炉又开展清炉工作。我以车间副主任的角色,将全年的工作述职如下:
一、紧抓生产和工艺不放松
我一直主管车间的生产和工艺,我深知自己水平有限,听不懂维语,更不会说维语,而车间员工大多数是民族员工,维吾尔族员工又占了绝大多数,车间培训时语言障碍就是个很大的难题。只能一遍一遍的重复同样的动作,同时找会双语的员工教他们,一个一个的教,一个一个的带,看着新工慢慢地学会了操作,才觉得自己的付出有了成效。
如何能让电石炉安全平稳生产是我工作的重心,大多数配电工是新工,刚刚从学校毕业不久,先让老配电工和班长教,等掌握一些基本知识,再集中起来培训,学习如何焙烧电极、如何分析判断炉况。教班组长如何调整炉况、如何才能避免电极过烧,硬断,软断等等,让他们对生产有较清晰的了解,心里有底。
在生产中,严格工艺纪律,严格按照工艺要求来控制电石炉的各项生产运行指标,把电极长度和发气量作为重中之重来管理,这两个关键指标抓住了,生产就稳了,抓不住就容易出事。
在用钢钎测量电极时,要求测量误差在200毫米以内,尤其
是在交接班时,出现测量误差大的时候,便把两个班的班组长喊到一起测电极,反复确认,直到有了统一的结果为止,这样电极长度便不会忽长忽短。
二、在生产中不断学习进步
从**主任身上学到了很多做事和做人的经验,对“先做人后做事”这句话也有了更深的理解。
在七号炉清炉工作中,我带领员工加班加点,抓紧清炉,充分调动员工的积极性,发挥员工的聪明才智和创造性如,团队的力量是伟大的。在密闭空间内清炉,困难是巨大的,面对困难没有退缩,摸索出了边浇水边点火的办法,最终我们以最快的速度完成了清炉工作。
经过全体员工的共同努力,车间停炉的次数和事件减少了,设备运转率高了,可以在较长时间内保持较高的负荷,产量有了明显的提高,也提高了员工的工作热情和积极性。真正实现了高产稳产。
三、廉洁守法
在生产工作中,我严格要求自己,不做无原则的事,不说无原则的话,在处理车间问题时,按照公司相关规章制度,公开结果,尽可能做到让大多数人满意,做到公平公正。
为员工谋福利,为公司做贡献,从来不向员工要好处,或是变相要好处,也不向领导邀功请赏,认真做事,踏实做人。
虽然在平时的工作中尽心尽力,但是离优秀还有一段距离,离公司领导的要就还有明显的差距,我相信勤能补拙,在工作中不断学习,学习如何做一名合格的员工,做一名廉洁自律,懂法守法的公民。向先进人物学习,向优秀共产党员学习,学习科学发展观,用知识武装大脑,用实践填补自身不足。
虽工作中有了一定的进步和成绩,但在工作中有时着急上火,没能够控制好情绪,偶尔爆出粗话,在今后的工作中要做到以下几点:
1、工作中不断学习,坚持理论知识与实践相结合,不断的提高自己。
2、协助车间主任做好的车间的生产管理工作,带领员工完成公司的生产任务。
3、严格控制各项生产工艺指标,把各项指标控制在合理范围内,消除潜在的生产事故隐患,加强对员工的生产工艺培训,强化员工的按章操作意识和安全生产意识。
4、提高自身发现问题的能力,及时发现问题,并提出合理化建议,妥善解决问题。
作为一名中层管理人员,我深知自己的责任和使命我将在生产中不断锤炼自己、提高自己。决不辜负领导对我的期望和信任。
电石**车间
二〇一二年十二月**日
第五篇:关于后埠片网“四城同创”工作急需解决问题的报告(推荐)
关于后埠片网“四城同创”工作急需解决
问题的报告
市、区创建办领导:
根据《萍乡市“四城同创”工作片网联创共建实施方案》的通知,萍矿集团、萍乡或车站划在后埠片网挂点帮扶单位。根据后埠片网及萍矿集团、萍乡火车站实际情况:
1、萍矿集团在我街柑子园社区、后村社区、勤俭社区共有该单位职工家属楼80栋228单元。
2、萍乡火车站在我街辖区内五里井社区、北站社区、城北社区共有该单位职工家属楼40栋139单元。考虑到萍矿集团、萍乡火车站自身创建工作任务较多、较重,没有分配其他帮扶任务。我街主要领导两次找到萍矿集团、萍乡火车站主要领导负责人联系督导,社区多次协调,到目前仍无进展。今特呈此报告求市、区创建总指挥部领导与萍矿集团、萍乡火车站协调解决两单位家属住房“四城同创”工作。
此致
敬礼
2011年7月22日