辽宁省地方标准评审会议程序（共五篇）

第一篇：辽宁省地方标准评审会议程序

辽宁省地方标准评审会议程序

一、会议准备要点

1、应选择容纳所有开会人员的大小适宜的会议室，环境较为安静，评审会议不被外界各种噪声所打扰。

2、会议应设置会标，会标内容：“《*****》等地方标准评审会议”、“热烈欢迎辽宁省质量技术监督局领导莅临***（例大连海洋大学）等。会标可以打印在投影仪上。

3、应按参会人员姓名制作座位牌，各参会人员应按座位牌就座。

4、为每位参加会议人员准备一份档案袋，内容标准文本、编制说明、必要材料以及评审费用等。

5、会议应准备水果、茶水、香烟等，并指定服务人员，为会议人员进行引导、倒水等各项服务。

6、现场应有记录人员，可使用电脑、手提电脑、投影仪等设备等，供现场记录与会专家人员意见与建议。（评审意见样本见附录，应提前准备好，开会时只需将修改意见和建议填入即可。）

7、如果标准数量、内容较多，则应在会议之前提前将标准交付给参加会议专家，这样可省略在会议之上宣读标准文本时间，提高评审效率。

8、评审专家原则上应在5名以上，并提前指定好主任委员，负责评审会议主持。主任委员应根据标准内容、数量合理掌握时间，确保在会议规定时间内完成评审。

9、会议应准备两个表格：一是《》地方标准审定会签到表，此表是指所有参会人员，开会之前人员随到随签；二是《》地方标准审定会专家名单，在审定纪要得出并由主任委员宣读后由全体专家签署。

二、会议主要议程

1、参会人员到达会场后应先签到“《》地方标准审定会签到表”，并领取材料，按座位标注入座；

2、由会议双方领导各自介绍参会人员；

3、省局标准化处领导先主持会议。大致为“《》省地方标准评审会议开始。参加本次省地方标准评审的专家有：***、***、***、***、***，参加人数和人员资格符合有关规定要求，可以开会。本次专家委员会主任委员是****，现在由***来主持本次省地方标准评审会议。”

4、专家委员会主任委员***（主任委员坐于专家组中间位置，先自我介绍，然后接手主持本次评审）：

“经本次《》地方标准审定会专家委员会全体专家会前讨论研究，一致委托我担任本次《》地方标准审定会专家委员会主任委员，由我来主持《》地方标准的评审。专家委员会将指定标准起草单位***负责负责记录评审会会议纪要。

下面由《》地方标准主要起草人宣读标准编制说明和标准文本（如果标准内容及数量较多，应提前给各位专家阅看，不必现场宣

读标准编制说明和标准文本，而直接进入讨论和评审阶段）；

下面评审开始，由各位专家对地方标准进行评审，记录人注意记录。

（各位专家进行讨论，记录人详细记录）

《》省地方标准评审会议圆满结束，下面由记录人员形成评审意见，请与会专家在专家名单上签字。

（讨论结束并达成一致意见后后，会议暂停并短休，记录人将评审意见整理，快速打印出来，如不具备条件则手写记录）

（视情况宣读评审意见，如时间紧张也可不宣读。）

5、有关领导（主要是指标准起草单位和有关主管部门领导）讲话。

6、省局标准化处主要领导讲话。

三、所有准备工作应提前准备完毕。如有问题请随时与大连市质量技术监督局标准化处保持联系。

联系电话：82750580***

联系人：赵爱东

邮箱：antony0516@sina.com

附件1：《》地方标准评审意见

《》地方标准评审意见

****年**月**日**时，在某市某单位，按《地方标准管理办法》的有关规定，辽宁省质量技术监督局组织《》地方标准审定专家委员会对《》地方标准送审稿进行了审定。

一、首先对标准的起草工作给予高度评价和充分肯定，该标准（地位、意义、作用），因此对于该标准与会所有专家一致同意通过评审。

二、该标准*********************。

三、与会专家提出修改意见和建议：1、2、3、4、与会专家建议本标准在按与会专家的意见和建议修改调整后，尽快发布实施。

《》地方标准审定会专家委员会

****年**月**日

第二篇：白蚁防治资质等级评审标准和程序

深圳市白蚁防治行业协会

白蚁防治企业资质等级评审标准和程序

一、资质等级标准

凡申请资质等级评审的企业，须符合准入条件，方可提出白蚁防治企业资质等级书面申请。

（一）壹级

1、获得《深圳市白蚁防治企业资质证》（贰级）一年以上。

2、公司成立及经营时间达到十年以上。

3、公司实收注册资金100万元以上。

4、在职防治人员15人以上，经上岗培训。其中在职技术负责人应具有昆虫学或相关专业本科学历，或相应高级专业职称并从事白蚁防治专业20年以上。防治中级工3名以上，初级工6名以上。(以上人员提供相应社保清单原件)

5、有与业务相适应的办公场所、药械仓库面积100平方米以上。

6、有与业务相适应的器械设备，机动喷雾机3台，手压喷雾机6台以上。

7、每年白蚁防治面积达到50万平方米以上。

8、在壹级评分标准中自评总分达85分以上。

（二）贰级

1、获得《深圳市白蚁防治企业资质证》（叁级）三年以上。

2、公司成立及经营时间达到五年或以上。

3、公司实收注册资金50万元以上。

4、在职防治人员10人以上，经上岗培训。其中在职技术负责人具有昆虫学或相关专业大专学历，或相应中级专业职称并从事白蚁防治专业15年以上，防治工中级工2名以上，初级工5名以上。

5、有与业务相适应的办公场所、药械仓库80平方米以上。

6、有与业务相适应的器械设备，机动喷雾机2台，手压喷雾机4台以上。

7、近三年每年白蚁防治面积达到10万平方米以上。

8、在贰级评分标准中自评总分达80分以上。

（三）叁级

1、经深圳市工商部门登记注册、从事经营一年及以上。

2、公司实收注册资金10万以上。

3、在职防治人员3人以上，并经上岗培训。其中在职技术负责人具有昆虫学或相关专业大专学历以上，并从事白蚁防治专业3年以上，防治中级工1名以上，初级工1名以上。

4、有与业务相适应的办公场所。

5、有与业务相适应的器械设备，机动喷雾机1台，手压喷雾机3台以上。

6、在叁级评分标准中自评总分达70分以上。

（四）暂叁级

1、经深圳市工商部门登记注册。

2、在职防治人员2人以上，并经上岗培训。

3、有与业务相适应的办公场所。

4、有与业务相适应的器械设备。

二、程序：

（一）自查与申报

申请白蚁防治企业资质等级评审的单位，自查符合上述准入条件的基础上，向深圳市白蚁防治行业协会提出资质等级书面申请。

（二）申请单位需提供的资料

1、书面申请报告、资质等级评审登记表各一份；

2、《营业执照》、《资质证》副本原件及复印件（A4纸，下同）；

3、法定代表人、技术负责人身份证、学历证、职称证的正本原件及复印件；

4、从业人员身份证及《职业资格证》、《上岗证》正本原件及复印件；

5、注册资金验资报告；办公场所地产权证书或租赁合同正本原件及复印件；

6、设备器械清单；

7、业绩表；上一合同资料原件及复印件；

8、自查评分表。

（三）初审和考核

协会接到申请后，先对申请者提供的资料进行初审，确定符合申报资格条件后，组织深圳市白蚁防治行业协会专家小组成员，按申报等级的标准进行现场检查考评。

（四）考评方法

1、听汇报：公司负责人介绍基本情况（备书面材料）。

2、查核资料：查对申报资料是否与实际情况相符。

3、查对实物：按有关指标要求，到仓库和办公场所查核实物与凭证是否相符。

4、现场抽查：抽查2个以上被承包单位白蚁防治服务质量和服务态度。

5、业务人员包括技术负责人理论考核：现场开卷考试1小时。参加考核的人数最少不能低于从业人员的80%。

（五）报批

由评审组将评审意见（结论）连同评审资料报协会。符合资质等级标准的，由协会审批后，颁发全市统一样式的“深圳市白蚁防治企业资质等级证书”。

三、资质等级评定，需每三年申请资质延续评定，逾期自动作废。

第三篇：2005年首次管理评审会议程序

2005年首次管理评审会议程序

一、目的：

检查评价公司自2003年导入ISO9001:2002标准体系以来，所确立质量方针、目标的适用宜性、充分性、有效性，以及整个质量体系运行的适宜性和有效性。

二、会议安排：

1．时间：2005年7月28日9：00~11：30 2．地点：公司二楼会议室

3．主持人：总经理

4．参加人员：总经理、副总经理、各部门主管和体系相关主要责任人

三、会议评审主要内容：

1．质量方针、目标贯彻及实施情况 2．质量体系的所有要求及业绩趋势

3．内部质量审核、产品审核、过程审核报告及整改措施执行情况 4．持续改进过程状况

5．有关顾客满意度的报告和顾客投诉情况 6．质量状况报告和定期的质量会议结果 7．质量体系的适宜性和质量体系结构的有效性 8．产品实现过程和扶持过程及有效笥和效率

9．资源的充分性，包括人员培训及有效性，员工满意程度 10．纠正和预防措施的实施情况 11．质量成本的分析和评价

12．实际和潜在的外部失效及其对质量、安全、环境影响分析 13．设计和开发特定阶段的分析、评审结果

四、评审程序：

1．管理者代表作质量体系运行报告，包括质量方针、目标的贯彻及实现状况报告，各种质量审核报告及整改措施情况

2．部门按评审内容进行汇报，顺序：生产部、公司办、技术开发部、销售部、品质部、财务部

3．对提出问题进行讨论，做出决定并提出纠正措施 4．会议主持人（总经理）作本次会议总结

浙江恒勃滤清器有限公司

办公室

2005年7月26日

关于做好2005第二次管理评审工作的

通

知

各部门：

按照质量管理体系策划工作计划安排，公司将于2006年1月20日组织召开“2005第二次质量体系运行情况管理评审会议”为开好本次会议，要求各有关部门，应首先对本部门质量体系运行情况进行全面评价，并形成书面报告后交管理者代表，具体要求如下：

1、管理评审会议由公司总经理主持，各部门主管及体系相关主要负责人，内审员及其他有关人员组成“管理评审多方论小组成员参加。

2、各部门、车间根据ISO/TS16949:2002标准，质量管理体系相关文件、公司长、短期经营计划、顾客对产品的要求、产品标准所涉及到本部门的质量要素，质量目标等贯彻实施情况、效果，及各部门、及其他资源情况做综合评价，并写出书面评审报告，若有意见、措施，并提交会议讨论。

3、生产部负责提交本部质量目标、生产计划执行情况、生产现场管理情况，以及设备管理和采购的一些情况的报告材料，仓库管理情况的报告材料。

4、技术部门负责提交质量目标、新品开发、技术服务的报告材料。

5、财务部门负责提交质量成本控制趋势分析、运行情况报告。

6、销售部门负责提交顾客满意程度书面报告重大质量问题或顾客投诉报告材料。

7、办公室负责提交员工满意度和培训实施情况的书面报告材料。

8、品质量负责提交产品质量状况、重大质量问题、过程审核、产品审核、各种内审纠正，预防措施及持续改进过程状态、检具检定状态的相关报告材料。

9、以上书面材料报告要求1月18日前交办会室，由办公室统一转交管理者代表予以确认。

浙江恒勃滤清器有限公司

办公室

2006年1月11日

2005年首次管理评审报告

2005年7月28日上午9：00—11:30由周书忠总经理在公司二楼会议室主持召开了2005首次管理评审会议。

一、参加会议的人员： 公司级领导：

周书忠、罗邦敏、王桂林 有关部门领导：

办公室：都芬芬、刘伟丽

销售部：陈君明、技术部：黄韬、卢淑荣

品质部：张树堂、陈绍刚

财务部：王奎德

生产部：周进兵

二、会议的目的：

对公司导入实施的ISO/TS16949:2002质量管理体系2005运行情况进行评审，对所确立的质量方针和目标及整个质量体系的贯彻实施的充分性、适宜性、有效性进行综合评价。

三、评审会议概况：

会议首先由周书忠总经理对管理评审有关事项进行说明后，各部门负责人做本部门管理体系运行情况报告和提出改进建议，由高层管理者及相关部门负责人对该部门工作的充分性、有效性和适宜性进行评价及提出建议，接着对质量管理体系实施和保持的整体效果进行评价，最后由总经理总结评审结果并提出改进措施决定：

四、评审会议的内容：

1、质量方针、目标的贯彻及实施情况；

2、以往内部审核、2005有关第二方审核及2004年12月份的正审及上次管理评审实施的情况；

3、质量体系业绩、数据分析与利用情况，持续改进措施的有效实施的方面情况的概况；

4、有关顾客满意程度情况；

5、质量分析例会效果；

6、人力资源、基础设施和工作环境满足情况；

7、实际的和潜在的外部失效对质量同、安全或环境的影响；

8、设计和开发阶段分析。

（一）本次会议首先由管理者代表质量体系运行报告，包括质量方针，目标的贯彻及实现状况报告、内部质量审核报告及整改措施，有及对上一次管理评审存在问题解决情况进行汇报。

（二）由各部门按评审内容要求进行汇报、评价。

（三）由部门对资源充分性（包括人员培训）进行评价。

五、与会人员对提出问题进行讨论、认定：

1、质量方针、目标

经过近两年的运作，我司所确立的“以科技为先导，以质量求生存，树恒勃形象，创一流品牌”的质量方针符合公司现阶段发展方向，能够满足顾客需求，今后将继续执行并坚持持续改进，以不断满足用户对产品质量日益提高的要求。

2、以往内部审核，上次正审及2005年有关第二方审核及上次管理评审实施的情况

根据年初制定内部审核计划要求，公司分别在7月、12月两次进行内部审核，在7月进行一次管理评审，结果表明，此次内审对上次正审及有关第二方审核提出的问题进行了重点审核，现已有效整改，未发现重复现象。

3、质量体系业绩、数据分析与利用情况，持续改进措施的有效实施方面情况的概况

公司质量管理体系绩效考核表明体系自运行以来，取得了明显成效，在收集、分析和利用信息数据方面，各部门初步形成统一的认识，统计工具利用进一步得到深化，数据可有效分析、运用，持续改进工作已开展，得到初步成效。

4、顾客满意度情况

公司主要顾客通过问卷方式调查和每月顾客满意度自评，统计分析，结果为92%以上，总体顾客对公司的评价较高。

主要措施：对于顾客反馈的问题收集整理之后，在质量专题例会上，查明原因，采取措施及时进行纠正和预防。

对于退回的产品，由品质部组织相关部门进行评审分析，形成趋势。因承运商运输过程发生的问题，我们及进将他枘入供应商考核范畴之内。因公司自身原因造成的，则我们积极采取纠正预防措施。

5、质量分析例会效果

公司每周组织技术部、品质部、生产部/车间、销售部负责人召开专题质量分析例会，通报和总结质量情况，并对发生的问题及时查明原因并进行纠正和预防，形成会议纪要，由品质部跟踪和跟进。]

6、人办资源、基础设施和工作环境满足情况

公司目前拥有的人力资源、基础设施和工作环境能满足目前产量和品质的控制要求。

7、实际的和潜在的外部失效对质量、安全或环境的影响

公司自发展气车空滤器以来，目前尚未有外部失效情况发生，但根据公司开发人员对空滤器性能的充分了解，空滤器质量的好坏，虽然对整车安全没有任何影响，但会影响发动机的寿命，对此，我们已在FMEA中给予充分的考虑。

8、设计和开发阶段分析

按产品先期策划要求和PPAP文件内容，在特定阶段，CET小组进行评审形成结果。

六、会上各部门对工作实际操作中遇到的问题和2005首次内审发现的4个问题进行充分的讨论：

2005内审问题改进措施（见附页）

七、周书忠总经理对本次会议作最后总结，并提出具体要求：

1、通过此次会议可以看出，质量管理体系在我司充分运行，符合公司发展，运行良好，公司质量管理水平有了一定的提高，产品质量不断地得到改善。

2、大家在评审当中提出的2条需要改进的问题，请各部门认真制订整改计划，限期整改。

10月下旬公司将要进行ISO/TS16949:2002体系的复审，为确保体系持续有效地运行并不断加发完善，请各部门回去以后，认真贯彻落实本次会议精神，根据部门或车间实际，对本次会议提出的问题及时落实，以扎实有效的质量管理体系来迎接十月份复审，并顺利通过此次复审。

二0 0 五年七月二十八 浙江恒勃滤清器有限公司 2006年管理评审计划 1.目的: 就质量方针和目标，对质量体系的现状和适应性进行正式评价，以不断地优 化并使之适应变化的条件（市场、技术等）。2.评审内容: a.质量体系的所有要素运行情况，并不限于特别规定的条款； b.质量方针、目标的贯彻及实施状况； c.内部质量审核、产品审核报告及其整改措施执行情况； d.持续改进过程的状态； e.有关顾客满意程度的报告和重大质量问题或顾客投诉； f.质量状况报告或定期的质量会议结果； g.质量体系的适宜性和质量体系结构的有效性； h.资源的充分性，包括人员培训； i.纠正和预防措施的实施情况。3.评审实施: 由总经理主持管理评审会议，公布评审内容。管理者代表作质量体系运行报 告，包括质量方针、目标的贯彻及实现状况报告、内部质量审核报告以及整改措施。各部门按评审内容进行汇报、讨论和评价，会议主持人统一认识，作出评价结论。评审会议由办公室负责记录，并形成“管理评审报告”，由总经理批准后，发放各有关部门。4时间安排及地点 6月 12月 ISO/TS16949:2002质量体系管理 ISO9001:2000质量体系管评 会议室 会议室 编制：陈绍刚 审批： 2006年1月11日

第四篇：酒店会议服务标准程序

酒店会议服务标准程序

会议服务工作程序：

领受任务 会前准备 会前检查 引领登记 会场服务

休会服务 会后清理 注意事项 汇报总结

1、领受任务

（1）会议名称（2）会议性质（3）与会人数（4）会议期限（5）会议休息时间表（6）会议活动范围（7）准备内容（8）注意事项

2、会前准备

（1）会标（2）音响（3）主席台（4）茶具饮品（5）登记台（6）签到薄（7）休息安排（8）服务员配备（9）会场清洁（10）接手纪念品、礼品（发放）（11）会场指示牌（12）礼仪演习彩排

3、会前检查

根据表格列项检查、设备设施、会议物品

4、引领登记

（1）准备大厅指示牌、引领员、电梯引领员、会场引领员、指示牌

（2）登记根据请柬、门票等发放纪念品

5、会场服务

1）主席台香巾、饮品服务、果盘、会场贵宾饮品、香槟服务

2）会场秩序维持服务（清理闲杂人员）

3）清洁服务

4）委托代办服务

5）出会场的引领服务（先生，请问需要帮助吗）

6）应急情况处理（火灾疏散、禁坐电梯、失窃、当事人询问笔录、相关人询问笔录、停电、溢水、电梯停机、急症救护）

6、会后清理

1）撤会议物品，桌椅、餐具

2）清理与会人员遗留物并登记

3）清洁会场

4）撤出带入会场物品

5）查对清理纪念品、礼品

6）检查清理情况

7）关闭动力电器设备

8）服务人员撤出，锁闭会议厅

7、汇报总结

1）向主办方主办人员汇报会议情况，遗留物品，剩余礼品，征求意见，说明情况

2）会后总结专题会（部门经理，会议服务人员参加）

七、会议接待服务标准：

1、服务员上岗前要按规定化妆、修饰，认真整理工装、工牌，仪容仪表端庄、整洁、精神饱满；

2、会前三十分钟准时到达会场；

3、迎宾站立时保持正确站姿，真诚微笑；

4、会场内卫生整洁，会场所需物品摆放整齐、美观；

5、来宾到达时要热情迎候，依次接待；

6、给来宾提供服务要主动、热情、耐心、周到，回答来宾问题要得体、明确；

7、给来宾引位要及时，客人入座后1分钟内需倒上茶水，递上香巾；

8、会议进行中，每隔10——15分钟，及时增添茶水；

9、会议进行中，服务员应站在合适的位置，悉心观察会场状况；

10、送客人时，要及时提醒客人拿好物品，并道“请走好”；

11、会后清理工作要及时、仔细。

第五篇：辽宁省地方标准：《预制混凝土构件制作与验收规程》专家评审意见

辽宁省地方标准：《预制混凝土构件制作与验收规程》专家

评审意见

专家评审意见

按照沈阳市现代建筑产业发展工作领导小组要求，为了加快装配式建筑技术标准的制定工作，2010年11月25日，沈阳市城乡建设委员会邀请国内标准、材料、设计、施工、质监、检测等方面的9位专家（见附件一），在沈阳市召开了“预制混凝土构件制作与验收规程”（地方标准）的专家评审会。省住建厅、省质监局、市建委领导和施工、科研、设计等单位的代表参加了会议。会议听取了由编制组对编制过程和主要内容所做的汇报，与会专家对本规程进行了逐项评审和认真讨论，形成如下意见：

一 评审资料齐全，符合住建部《工程建设标准编写规定》的要求。

二 本规程是根据沈阳市建筑业推进产业升级的实际要求，在引进和消化日本鹿岛装配式建筑技术的基础上，并根据我国相关标准的规定，增加了适合我国工程实际情况的技术要求和检验方法。

三 本规程总体上达到国内领先水平，具有可操作性。四 需要修改和完善的主要内容如下： 1．基本规定中应增加预制构件在不同工况下受力验算的原则要求。

2．增加预埋件材料的性能要求。

3．明确构件制作过程中保温材料的防火要求。

4．出厂强度的控制应采用同条件养护混凝土强度的实测值。5．原材料试验和工艺检验前移到相应的章节表达，第7章重点强调产品检查验收。

6．增加受力构件结构性能检验要求的提示性条款。7．对有关石材饰面构件的质量控制要求进一步研究确定。五 评审会一致通过了该规程送审稿的审查，希望编制组根据本次专家评审意见修改完善，尽快形成报批稿，按规定程序上报审批。

专家组签字：

2010年11月25日