乡镇杞柳产业发展的调研报告范文

第一篇：乡镇杞柳产业发展的调研报告范文

今年以来，**镇党委政府领导班子，紧紧围绕县委工作思路和目标，在认真分析自身优势的基础上，以科学的发展观为指导，以经济工作为中心，从实际出发，提出了“咬定特色，整合优势，做大做强，加快发展，努力建设杞柳名镇”的发展思路，认真落实镇党委年初制定的品牌启动、龙头带动、招商拉动、载体拖动、服务推动“五大战略”，努力将杞柳产业做大做强。1--11月份完成出口创汇895万美元，创造了外经贸工作的三个“第一”。即：出口总量全县第一，出口总量同比增长341%。出口增幅全县第一，全镇已超额完成年度任务的203%。出口进度全县第一，提前半年超额完成了全年任务。杞柳种植面积从97年的1000多亩发展到现在的2.6万亩;五是柳条吞吐量13-15万亩，达1.5亿市斤，每市斤夏条由原来0.8元增至3元，每市斤秋条由原来的1.8元增至5元，按每亩产量1000斤计算，每斤柳条增2.6元，就可增值2600元。群众直接受益2--3亿元，农民人均纯收入达三千多元。柳编企业从原来的四、五家发展到现在的30多家，从业人数从2000多人，发展到现在的3万多人。＊＊的杞柳产业正如火如荼地发展，但也可以说正处在单纯量的积累到质的提高的关键时期。如何引导，如何发展，使杞柳产业成为在全县乃至全国叫的响的特色产业，已成为摆在镇党委[xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com找文章，到xiexiebang.com]政府面前迫在眉睫的问题。大好形势下，镇领导班子没有小成即满，而是通盘考虑认真审视优势、不足、前景，在国际、国内市场进行科学定位，就如何全力打造“新伊甸”品牌，力促杞柳产业质的飞跃等方面全方位思考，构筑雄伟的发展蓝图。

思考一：杞柳产业优势是什么？

一是历史优势。镇柳编业已有了　多年历史，人们种柳编柳历史悠久，植柳编柳成为当地百姓的一项传统手工业，市场经济与传统产业的嫁接，使这一产业焕发了新的生机与活力。二是基地优势。植柳面积已达全部耕地面积的　%，和邻边乡镇的连片规模达万余亩，现在全镇种植杞柳的积极性日渐提高，每年新扩杞柳在　以上。三是人才优势。传统的柳编优势，造就了柳编人才优势，＊＊镇柳编能手达余人，这名技术能手中，人人都可编织工艺品80种以上。四是技术优势。柳编产品已形成果品篮、花篮、家居装饰、洗衣篓、宠物篮、旅游休闲、工业包装七大系列　多个品种，每一个品种都独具特色，品种之优，数量之多，涵盖面之广，为＊＊镇杞柳产业发展奠定了坚实的基础。五是产业优势。现有骨干企业　家中，有　家获得了自营出口权，产品远销亚、欧、美、澳等多个国家和地区，形成了市场引龙头，龙头带基地，基地联农户的产业链。六是杞柳产业链长。从基地产业柳条到农户加工成成品，到工厂加工、包装，再到龙头企业的整合，最后被推向国内、国际市场，链结长且牢固。对市场风险的抵御力和缓冲力大。七是出口创汇高。1--11月份，＊＊镇出口创汇为1100多万美元，占全县的30%，出口创汇高相应带动农民增加收入，真正达到了富民目的。八是广普性强，转产快。杞柳种植有广泛的适应性，沙土地、黄土地都适合种植，并随时可耕改种植别的作物。九是区位优势。镇区位优势明显，东胶新西京沪中间横穿国道，北临全国第三大批发贸易城，其辐射和带动作用已经凸显。

思考二：为杞柳产业发展做了什么？

1、狠抓软环境建设。一是搞好服务。定期召开民营企业座谈会，分析经济发展新形势，研究出口创汇新策略，下达经济发展任务，帮助企业解决难题；组织全镇民营企业外出到　等地柳编企业参观学习，进一步解放企业经营者的思想；并协调农信部门在全镇召开了企业授信大会，对18家柳编企业和153家个体户，给予现场授信1638万元，缓解了企业发展的资金困难；镇主要领导经常深入柳编企业，调查研究，帮助企业老板解决各方面的难题。二是制定优惠政策。党委出台专门文件，为投资者提供最为优惠的政策。同时为使广大柳编经营业主公平竞争、放手经营，根据中华人民共和国《工商行政管理条例》、中华人民共和国《税收征收管理法》等法律规定，对长期无证经营，偷税、漏税不正当竞争的经营业主进行规范整顿，统一办理经营手续。三是成立“集团公司”。今年7月镇党委政府为做大做强龙头企业，整合杞柳产业优势，斥资1100万元，成立了“集团公司”，注册了商标，坚持名牌兴企，树立品牌形象，并建立了两个专业网站，拉近与外商之间距离，把握终端市场，年底我们力争出口创汇达到1500万美元。四是加大治安环境建设，为杞柳产业发展保驾护航。坚持每晚义务站岗巡逻，每月定期检查安全隐患生产制度，不断深入开展打霸治痞活动，为企业提供安定的发展环境。

2、狠抓硬环境建设力度。一是加快小城镇建设步伐。清理了　国道两侧的违章建筑，投资200多万元，新建了200多间沿街房，改变了过去脏乱差的状况。二是全面实现村村通硬化道路。已完成硬化道路61.7公里，完成县下达“村村通”硬化45.9公里工作任务的134.4%。三是加大电力、通讯投入。全镇新建电信公司信号发射塔12座，目前“亮化工程”已规划完毕，届时全镇镇驻地沿205国道及镇内主街道全部实现亮化；全面引入网络宽带，建立了一个政府网站和商务网站,为＊＊发展提供广阔和信息平台。优良的环境，将为＊＊经济发展，搭建更为广阔的发展平台。四是加大市场建设。将依托我市强劲发展，全面构建＊＊杞柳的物流、人流和信息流集散平台，使＊＊逐步成为全省乃至全国的柳制品生产基础、加工基地、出品基地，从而产生“洼地”效应，促进人流、物流、信息流和资本的集中，尽快形成区域杞柳经济发展中心。

思考

三、杞柳产业发展存在哪些不足？

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1、种植面积不够广。全县杞柳种植面积才刚8万亩，仅占全县耕地总面积的 8.1%。

2、品牌效应不够强。没有自己的品牌，就形不成品牌效应、集团效应。而“＊＊＊”商标如能在全国叫响，将全面推动我县杞柳产业的发展。

3、技术人才不够多。＊＊镇虽然柳编技术人才比较多，但其它乡镇群众对杞柳的栽种技术及编织技术不够了解，大大阻碍了我县杞柳产业的发展。

4、柳条市场不够大。柳条市场分散，我县一些柳编户去等地去赶市场、买柳条，由于市场小、路程远，浪费了人力物力，增加了成本，＊＊镇“五个一”工程建设中的市场建设规划如能得以实现，将在全县范围内彻底解决这一问题。

5、发展环境不够宽松。柳工艺品企业经营者普遍反映我县促进杞柳产业发展的政策不如滨州、河南的优惠，集中表现在资金、土地、政策等几个方面。

6、经营模式不够活。首先表现在竞争无序上。我县柳编企业大都处在独立式经营状态下，互相之间少有团结协作，大都互相倾轧，而要想做大做强我县杞柳产业，需要各个部门各个企业之间通力合作。其次表现在企业内部管理上。柳编企业一般都是缺乏高素质管理人才，而高效的管理是企业加快发展、增强竞争的必备条件。同时，由于我县大的柳编企业大多是自营进出口权企业，出口退税都退到企业经营者手中，而县里又没有相应的政策奖励为企业服务的部门，这在一定程度上影响了相关部门的积极性。

思考

四、杞柳产业应怎样做大做强？

第一、加强领导。

1、县委县政府进一步加强领导，成立专门常设机构，整合柳编企业，使杞柳产业有专门班子能抓出成效，形成集团效应、品牌效应。

2、成立杞柳产业协会，对柳编产业发展作出突出贡献的单位，给予相应资金扶持，并有计划地组织全县其他乡镇群众参观学习，并积极向上级争取信息、资金、政策等方面的支持。

第二、能否全县打一个牌子？将产业发展逐步向品牌经营上转移。形成强劲的品牌优势，使＊＊杞柳这一品牌冲出国门、走向世界。建议全县柳工艺品共用一商标，增加全县杞柳在国际、国内市场的占有率，提高知名度，增强竞争力。

第三、能否在全县成立一个集团？目前我县杞柳产业已经形成产业化格局，下步关键是加强企业集团建设，建议由县委、县政府牵头组织，组建企业集团，把我县大的柳编骨干企业实行强强联合，组成一个大规模的柳制品集团公司，实现骨干企业的优势资源重组，增强对国际市场的竞争力，抵御市场风险，共图发展，形成“顶天立地”的局势，占领市场。第四、能否在全县建设一个市场？依托万亩杞柳基地，在镇驻地向北沿国道东侧投资兴建大型杞柳综合贸易市场，集柳条及柳制品交易集散、宣传与展示、第三产业开发与小城镇建设于一体，全面构建我县杞柳的物流、人流和信息流集散平台。

第五、能否在全县建立一个杞柳产业发展服务中心？从创新服务方式做文章，该中心下设基地建设服务部(协助集团公司搞好基地及生态园建设；负责杞柳优良品种的选育及推广工作，指导农户在具体生产中加以运用和筛选；总结农户长期从事杞柳种植、生产、加工的好经验、好做法)、市场开拓服务部(扩大销售区域，熟悉掌握各市场营销特点及市场特点，并与经销商建立起稳定的合作关系)、新产品开发服务部(建立新产品开发档案，对产品进行提档升级；根据市场需求，开发研制新产品，及时供应市场；做好公司对内的技术培训和对外的技术交流工作)、环境优化服务部(做好现代化管理方法的推广及应用工作，强化现代化管理理念，提高企业管理能力和管理水平；了解客户需求，及时协调解决可能出现的客户申诉，化解矛盾纠纷，提供优质服务；协调工商、税务、公安等职能部门，为企业发展提供宽松环境，维护正常的市场秩序)。从改善我县软、硬、活“三个环境”入手，为我县杞柳产业发展提供全过程、全方位服务。

第六、扩大宣传。采取“四上一办”宣传措施，即上电视台、上报刊、上网络、上交易会、办杞柳节。具体地讲：一是建议县领导在县、市、省甚至中央等各类媒体、刊物上，通过做专题、做简介、领导讲等宣传方式造大我县杞柳产业声势；二是在我县统一建立一个全球杞柳商贸信息网，将我县杞柳产业推向国际市场，使其成为外界了解我县的窗口；三是统一组织全县柳工艺品企业参加全国各类大型交易会，做大声势，全方位推介我县，吸引外资，整合自身优势；四是通过举办杞柳文化节、杞柳商贸洽谈会等方式为杞柳产业发展增添一抹浓厚的文化色彩，增加杞柳产业发展的底蕴，并以举办各类杞柳节为契机，增进与外商的合作，共同做大做强。

第七、出台政策。一是土地政策支持。为要求扩厂的企业提供土地使用优惠政策，做在龙头增强龙身，为企业发展提供广阔的空间。二是税收政策优惠。实行一税制，杜绝有关部门以各种借口对企业收税费，扰乱企业正常的生产秩序。三是扩大种植面积。我县发展杞柳产业有着极为广阔的发展空间。应加大资金投入力度，鼓励农户广植杞柳，进一步做强我县杞柳基地优势。出台各类措施，加大对柳编产业的招商引资力度，有规划成片种植杞柳，有了大面积的杞柳基地做后盾，我县杞柳产业将更快更好地发展，增强我县柳编产业的竞争力和对市场风险的抵御能力。第八、抢抓机遇，快速形成产业中心。以＊＊为中心发展杞柳产业，巩固杞柳产业的中心地位，打响“中

第二篇：乡镇村产业发展调研报告

**镇八里十河村产业发展调研报告

一、产业发展现状

八里十河村地处**镇南部20公里处，与竹林关、土门、毛里岗接壤，地处偏远，土地资源贫乏，全村辖15个村民小组，225户，849人，劳动力601人，享受低保户84户170人，有耕地714亩，人均占有粮400公斤，年人均纯收入1860元。

全

村现有山茱萸900亩，全村山茱萸大户15户，户均10亩650株，挂果树占47.5%，年产34万元；核桃100亩，年产5万元；年出栏商品猪240头，年出栏5-10头以上的6户，全村基本达到户均养1头猪，年产24万元；劳务输出350人次，其中：1年以上外出务工的达132人，半年以上达94人，半年以下124人次，年收入70万元。劳务和山茱萸已成为该村的支柱产业，为农民增收提供良好的保障。

农村产业的长足发展为新农村建设注入了活力。八里十河村通外水泥路工程正在立项，有35%农户住进宽敞明亮的小洋平房，电话、彩电、摩托车的普及率均达到60%以上。涌现出了一批产业大户。洪沟组黄恩娃，栽植山茱萸树12亩，年收入1.2万元。椒树洼组周保林，猪年出栏10头，收入1.1万元。

二、存在的主要困难和问题

1、思想认识和工作力度不到位。村组干部群众创业精神差，满足现状，“小农思想”严重，只图吹糠见米、立竿见影之效，特别是大部分青壮认为发展林果业、养猪业，周期长、投入大、见效慢、费力费时、受市场控制大，从而形成劳务大发展，其它产业比重严重失衡，阻碍了农村经济全面发展。

2、产业项目少，资金投入严重不足。现该村林果业、养猪业仍停留在家庭小经济状态，做大做强意识不够，年用于发展产业的投入比重很少，仅占年投入量的15%；风险意识和发展意识不足，年养猪与林果发展规模增长率仅有10%；村组干部在市场开拓与产业项目引进等方面缺乏创造，等米下锅思想严重；劳务输出地分散，没有当地带头人，难以形成劳务品牌。

3、管理粗放，科技含量不高。虽然群众种植山茱萸、核桃的积极性高，但由于农户文化素质低、经营分散、技术推广滞后、资金等投入跟不上，施肥、修剪和病虫害防治难以正常进行，年损失率在20%以上，导致产品产量低、质量差，造成了广种薄收。

4、林果规模小，基地建园不足、水平低，良种比例小。集中连片50亩以上的，没有1处，良种栽植面积不到20%。

5、加工水平低下。山茱萸、核桃仅限于初加工，加工方法原始简单，产品附加值低，导致产值效益低下。

6、市场混乱，经营效益不佳。由于缺乏统一的营销系统和营销队伍，尚未形成产供销体系，专业合作组织作用未得到充分发挥。因缺乏信息和科学的市场预测，造成产品抢购抢销或滞销的混乱局面，抵御市场风险能力低，品牌效应尚未形成。

7、圈舍改造不平衡，生猪存栏少，适繁母猪比例严重不足，难以满足当地养猪业的良性循环发展。

三、主要工作措施

一是强化领导，形成工作合力。镇、村成立了“一村一品”工作领导小组，组建了驻村工作队，并把“一村一品”工作纳入全年工作目标责任制考核范围，明确工作责任，落实工作任务，形成政府主导、群众主体的“一村一品”发展格局。

二是广泛宣传，制定工作规划。充分利用广播、标语、板报、会议、宣传材料等进行了广泛宣传，组织各级干部和产业带头人开展学习培训，使广大干部群众认识到发展一村一品，对于调整产业结构、发展现代农业、培育特色产业、促进农民增收、扎实推进新农村建设具有重大的意义，进一步增强了责任感和使命感，激发了干部群众广泛参与的积极性。立足本村资源优势，突出特色，制定出“一村一品”发展规划，指导“一村一品”健康发展。

三是加强培训，提高农民素质。加强农民科技培训，今年举办培训班2次，培训320人（次），印发技术资料420份，提高了农民科技致富能力。实施科技入户工程，积极培育科技示范户。实施农村劳动力技能培训，加快农村人才培养，实现人才强村新突破。

四是分类指导，实现重点突破。按照“畜牧抓发展，林果抓科管，菌药抓营销，劳务抓培训”的工作思路和 “一业突破，长短结合”的方针，采取“抓大户建小区，抓协会建基地，抓科技提效益，抓营销促增收”的办法，因地制宜，分类指导，开展服务，突出重点，全力推进“一村一品”实现突破性发展。

五是抓点示范，辐射带动。坚持从示范带动入手，着力打造“一村一品”示范户。

六是组建合作组织，实行品牌经营。成立劳务和山茱萸产业合作社，为农户提供服务，拓展市场空间，树立产业品牌形象，形成产业发展聚能效应，使农民专业合作组织成为农民发展农村经济的主要载体。

四、产业发展的计划和对策

一是以农民培训

为突破口，加大农村人才战略的实施力度。把会管理、懂经营、群众信得过的能人选进村两委会班子，采取形式多样的办法推广实用致富技术，培育一批适应产业发展需要的人才队伍。力争3-5年培训每组3-5人技术能手和1-2人劳务带头人。

二是以机制创新为突破口，建立市场营销体系和营销队伍，扩大品牌效应。积极发展订单农业，努力提高农户组

织化程度，提高经营效益。

三是以产业合作社建设为突破口，加大农业产业化发展力度。建立农村产业合作社，力争尽快实现龙头企业+协会+基地+农户，逐步形成产、加、销一条龙的产业开发路子，不断延长产业链条，提高产业效益。

四是以开发品牌为突破口，加大市场开拓工作力度。引导农户要切实转变观念，树立发展意识、风险意识、品牌意识。一方面要加大无公害农产品的开发力度，另一方面要创建品牌效应。

五是以建立信息服务体系，加大农业信息化的推进力度。以产业合作社、产业大户为重点，建立科学规范的利益机制，用市场手段抵御市场风险。

六是争取国家惠农政策，加大项目引进力度。以产业合作社的名义申报项目，争取资金，用资金使产业发展再上台阶。特别是在化肥、山茱萸剥皮机、病虫害防治器具方面的惠农补帖、扶持资金上给予投入。

七是面向市场，扩大规模，狠抓良种建设。鼓励群众培育良种育苗，力争在3年内发展良种核桃300亩，山茱萸500亩，改造核桃100亩；大力建设标准化、卫生化圈舍，引导群众扩大适繁母猪规模，加大良种瘦肉型猪引进力度，平抑仔猪市场价格，力争每户平均存栏2-5头。

八是壮大劳务产业，开发劳务品牌。根据该村外出务工群众较多的实际，以协会为平台，内引外联合作单位，大力培训青壮年劳力，扩大年劳务规模，努力打造劳务品牌。

第三篇：乡镇旅游产业发展调研

乡镇旅游产业发展调研

近年来，随着国家产业结构调整步伐加快，加速了以旅游业为主的第三产业迅速发展，旅游业已逐渐发展成为第三产业龙头。目前，国家已明确把大力发展旅游业作为发展现代服务业，扩大内需，增加就业的一项重要工作积极推进，针对镇党委、政府以“南山竹海”为中心和龙头培育旅游支柱产业建设华东知名旅游休闲观光区的决定，全镇坚持“生态立镇，旅游兴镇”战略，按照“开发中保护，保护中开发”原则，大力发展生态旅游产业，逐步形成特色生态旅游新格局，而激烈的市场竞争和游客越来越新、越来越奇、越来越高的欣赏品位，让我们这一新兴的旅游镇不得不立足镇情，正确分析旅游业现状，从而一步一步走好开发路，走上品牌路，这样才能逐步培育壮大旅游产业，为全镇经济发展作出应有贡献。

一、发展旅游业优劣势分析

（一）优势分析

1、地理位置优越 xx镇位于苏、浙、皖三省交界处，是溧阳南部丘林山区开发特色镇，全镇区域面积85平方公里，山林面积10万亩，辖10个行政村，1.8万人口。交通便利，距市区30公里，距宁杭高速入口20公里，境内戴横公路（xx—xx）和平横公路（xx—xx）贯穿南北。虽身处深山，但便捷的交通使其对接于各大城市旅游黄金通道网络之中。

2、气候适宜 xx镇隶属天目山脉，属丘林山区，大小山岭17座，吴越第一峰海拔541米。境内四季分明，水源充沛，光照充足，气候温湿，季节特征明显，年平均气温15.4℃，年降雨1200—1300毫米，无霜期为235天。土壤为黄棕壤，呈微酸

性，植被丰富，有常绿阔叶林、落叶林、常绿针叶林、毛竹林等广泛分布。自然条件适宜，形成发展生态旅游独特优势。

3、自然资源富足作为xx南部丘陵山区开发特色镇，茶、桑、栗、果、竹五大优势产业成为我镇特色农业支柱与主导，在占全镇总面积70的山林中，共分布着4万余亩翠竹、3万余亩板栗、1万余亩桑园、1万余亩茶园、5千余亩果园，正在建设的南山农业生态观光示范园更是前景喜人。

3、旅游资源丰富境内有国家4A级天目湖——南山竹海旅游度假区，风光秀丽，景色怡人，凭借2万余亩翠竹这一自然景观，该景区被外界称为“天然养吧”，其他还有古松园、南山寿泉、古兵营遗址、古石桥等20余处特色自然景点，与此同时，结合李家园中心村建设，投资6000万元的田园风光区和投资8000万元的乡村旅游区的规划工作正式启动，以“农家乐”的形式，大力发展乡村旅游经济，成为不断提升xx旅游档次和内涵的重要内容。

4、旅游商品开发潜力大境内有野竹笋和板栗等真空包装食品系列，有李子、樱桃、水晶梨、柿子等四季鲜果系列，有香峰寿眉、南山寿眉、南山黄茶、珍稀白茶等茶叶系列，有土鸡、竹鸡、野鸭、野山羊等野味火锅系列，有竹席、竹帘、竹雕、竹鞋等竹制品系列，这些农副产品及特色食品已逐步成为各地游客购物和餐饮的首选，随着产业结构调整力度加大，竹木业、珍稀花卉苗木、新品瓜果、畜牧业、蚕桑业等壮大发展，将为旅游食品、纪念品开发提供很好的原材料市场。

5、政策优惠国家已经采取一系列刺激消费、拉动内需政策措施，对旅游业升温具有极大促进作用。我市多次召开旅游工作会议，详细研究全市旅游产业发展规划，一系列鼓励和支持旅游产业发展的优惠政策相应出台。我镇全力以赴以生态旅游和乡村旅游为主要项目广泛招商引资。这些都为我镇旅游业发展奠定基础。

6、旅游投资热潮高涨凭借2004年初南山竹海风景区与天目湖旅游公司的成功联营，为全镇旅游产业开发注入了新的活力，到目前为止全镇旅游产业开发累计投资近亿元，国内外许多客商纷沓而至，积极加入旅游业及相关产业投资开发，推动了xx旅游业快速发展。

（二）、劣势浅析

1、旅游软环境亟待改善。一是景区所在地群众和景区经营者之间在土地、山林征用及工程项目承建方面矛盾突出；二是旅游从业人员观念较为落后，对旅游业的认识还未能真正到位，服务意识不强，服务质量不高；三是旅游经营、管理人才缺乏，不能满足旅游业日益发展的需要；四是全镇群众普遍对旅游产业开发特别是以“农家乐”为主的乡村旅游开发信心不足，旅游经营意识较差，这已成为制约我镇旅游业发展重要因素。

2、旅游硬环境较差。一是对现有景点完善开发投资力度不足，资金投入不到位；二是仍有多处鲜为人知的自然景点景观尚未开发；三是通往景区公路等级、通讯等基础设施比较差，部分景区（点）未通公路或通讯不畅；四是配套设施如宾馆、饭店少且档低次。

3、旅游资源开发迟缓，很难形成整体优势。我镇境内除南山竹海等少许景点具有接待能力外，其他如古松园、宋朝古兵营遗址、唐代古石桥、清风山等一大批自然、人文景观景点由于种种原因至今还未得到充分开发，尚不具备接待能力，旅游文化内涵还未得到充分发挥，形成横涧旅游业“资源富集、但亮点少”的格局。

4、旅游宣传力度不够目前旅游业宣传形式较为单一，缺乏地方特色，宣传广度、深度不够，缺乏创新意识。

5、旅游商品开发不力。旅游商品、纪念品开发经营比较落后，缺乏新、特、奇等地方特色，缺乏集中的旅游商品经营店和购物区域。

6、资金投入不够 R>xx镇是常州市级贫困乡镇，财政收入往往只能解决全镇机关干部生活和一些小投入的公益事业，而无力拿出更多资金用于旅游业投入，这也是制约横涧旅游业发展的又一重要因素。

二、对策建议围绕“生态立镇、旅游兴镇”的战略目标，以生态旅游为龙头，形成“政府推动、部门联动、企业主动、项目带动、整体推动”的生态旅游新机制，高起点做好xx旅游发展总体规划工作，并认真按照xx镇旅游产业开发总体规划的要求，认真进行旅游资源综合开发和景点建设工作，加大对全镇群众的旅游产业开发意识的宣传教育，逐步形成人人盼望旅游资源开发，个个愿意开发旅游资源的良好氛围，努力把横涧镇建成华东线上生态、文化、休闲、度假旅游新亮点。

1、提高认识，加强发展旅游业是一个涵盖一、二、三产业的综合性产业，具有拉动投资和消费双重效应，能够刺激经济增长，解决社会就业等社会问题，是发展生态经济、富民强镇的最直接、最有效的产业突破口和结合点，同时，旅游业又是一个系统工程，需要社会各部门、各行业大力配合支持，因此我们要加强旅游宣传和引导，从而形成全社会都支持配合旅游业发展的良好氛围，推动旅游业持续、快速、健康发展。

2、加强领导，建立健全旅游管理机制建立一个既适应市场经济要求，又兼备宏观调控手段，并有利于对旅游

产业开发实行统一领导、统一规划，又利于旅游业向大规模、深层次方向发展，符合镇情的旅游管理体制，是加快旅游业发展的关键。为此，针对横涧镇情，成立专门旅游产业开发管理机构，负责对全镇旅游工作实行宏观管理，制定旅游发展战略并监督其实施，制定旅游开发规划并审批实施，同时，协调处理旅游工作中出现的各种重大问题，并监督有关部门执行。

3、加大政策倾斜力度政府应制定专门政策，从资金、人才等方面加大对旅游业扶持。如安排一定财力用于旅游基础设施改善和旅游宣传工作等，推动旅游业快速发展。

4、深挖旅游文化内涵，提高旅游产品竞争力文化在旅游业中占有重要地位和作用，决定着旅游业发展方向和兴衰。没有文化的旅游就是没有灵魂的旅游。我镇旅游资源文化底蕴十分深厚，挖掘潜力很大。因此，必须加强旅游文化内涵发掘、提炼、利用，提高旅游文化内涵，形成横涧旅游独特亮点，满足不同层次游客需求，从而提高xx旅游的档次及市场占有份额。

5、加快旅游环境建设，提高横涧旅游业整体形象一是加快以公路、通讯、电力为主的基础设施建设；二是加快以宾馆、饭店、旅行社为龙头的旅游配套服务设施建设；三是加强旅游人才引进和现有从业人员培训工作，为旅游发展提供人才保证；四是加强旅游宣传工作，提高xx旅游知名度。

6、大力开发旅游商品一个地区旅游商品开发与状况，代表一个地区旅游业发展兴衰。结合我镇实际，目前应重点抓好特色农副产品等旅游食品深度开发。同时，立足横涧资源优势，开发具有地方特色旅游纪念品，提高旅游商品竞争力和吸引力。

7、加强行业管理，坚持依法治旅一是加强旅游产业开发制度

建设，促使我镇旅游业走“开发中保护、保护中开发”这一健康、可持续发展道路；二是依照有关政策法律法规妥善处理和协调旅游产业投资经营者和景点所在地群众之间的矛盾；三是做好旅游市场整顿和规范工作，严厉打击欺客宰客等违法行为，创好旅游业发展良好外部环境；四是加强涉旅安全工作，强化安全意识，落实旅游企事业单位安全生产责任制，营造良好的旅游安全氛围，促进旅游业健康发展。

8、加强旅游资源整合力度，实现优势互补加快与天目湖旅游区、平桥石坝、蓄能电站等景点串成一线的速度，实现资源优势互补，从而吸引更多的游客来本地旅游观光，使我镇成为集旅游、度假、娱乐、休闲为一体的华东知名旅游胜地

第四篇：乡镇茶叶产业发展状况调研报告

茶叶是xx乡重要的传统优势产业。为加快茶叶产业发展，全面提高茶叶产业的综合生产能力，进一步推进茶叶向良种化、产业化、标准化、品牌化迈进。我们对xx茶叶产业发展问题进行了调研，形成调研报告如下：

一、xx茶叶产业发展具有较好的基础和条件。

xx乡境内自然条件优越，适宜茶树生长，茶树品种资源丰富，xx乡位于盈江县西北部，属地带。乡境内山峦重叠，沟谷纵横，地势起伏较大，主要以山地丘陵、小坝子为主，平均海拔1760米。国土总面积226平方公里，其中耕地面积23004亩（水田7160亩，旱地18488亩），森林面积138235亩。xx乡是盈江县茶叶的重要产地，现全乡已建立完善的茶叶种植、加工、营销和技术推广体系，已积累丰富的茶叶生产经验，已实现传统生产工艺向现代生产工艺转变，已创制出“xx山”茶叶品牌及系列产品，2003年授予州政府接待专用茶叶称号。2007年末，全乡茶叶初制所7个，精制茶厂1个，茶叶精制生产线2条，精制生产能力3 万公斤，茶叶科技队伍 15人。茶叶面积 10776亩，产量107万公斤，产值542万元，农民茶叶收入235元。产量、产值、茶农收入比“十五”末分别增长33%、76.3%和58%。

二、茶叶是促进xx乡山区、半山区、民族贫困地区广大农民脱贫致富奔小康的骨干产业。xx乡茶叶涉及面广、影响力大、茶叶遍及全乡所有村组，茶叶生产、加工、流通从业人员6500人，占全乡总人口61%。茶叶发展村社中30%的农民家庭收入主要来自茶叶。

三、xx乡茶叶产业发展已出现良好态势。全乡规模连片茶园 10776亩，规模经营面积 100亩以上的有1家。茶叶加工企业实力逐渐增强。有机茶无性系良种无公害茶生产基地步伐加快，全乡已建立3652 亩无性系良种茶叶基地，2005年新植茶园352亩，2006年新植1400亩，2007年新植2350亩，2008年新植1426亩。

四、xx乡茶叶产业发展当前存在的主要问题。“十一五”以来，xx乡茶叶产业发展速度虽然较快，但发展中仍存在下列问题：一是茶叶作为产业发展的地位及作用认识不足，个别村社对茶叶作为产业发展重视程度不够。二是茶叶扶持政策不配套，不完善，扶持力度小，投入不足。三是部分茶园基础设施差，管理粗放，单产低，效益差。四是产业化水平低，缺乏一批上档次、规模、带动能力强的龙头企业，在全省叫得响的茶叶品牌。五是人才缺乏，技术落后，茶叶产量、质量提升缓慢。

五、“十一五”xx乡茶叶产业发展思路、目标任务及工作重点。针对当前xx乡茶叶产业发展存在的主要问题，“十一五”xx乡茶叶产业发展思路是：优化结构布局，发展良种，增加投入，主攻单产，提高质量，改善加工，建立和完善茶园管理体制，培植龙头，打造品牌，拓宽市场，扩大名优茶比例，增加无公害有机茶生产，加快推进茶叶产业化经营，走优质、高产、高效的茶叶产业发展道路。目标任务是：“十一五”末全乡茶园面积10000亩，投产9000亩，总产 90 万公斤。茶叶平均单产100 公斤，工农业产值720 万元以上，茶农收入500元以上。工作重点是：分两步走。第一步实施“1234战略”。即发展四大茶类；稳定茶园面积1万亩；重点扶持2个茶叶龙头企业；努力打造3个茶叶品牌。四大类茶是：巩固提升绿茶，发展突破普洱茶，恢复发展红茶，适当增加茉莉花茶。茶园通过改造、淘汰、新植，使面积保持在1.2万亩，可采面积保持在1万亩，其中良种面积0.9万亩（新植0.35万亩）。重点扶持“xx山”龙头企业；更新、改造、整合10个茶叶初制加工所；建立机修机采示范样板3个，辐射面积0.3万亩。第二步是通过对龙头企业逐渐培植和扶持，在全力打造茶叶品牌的基础上，通过政府引导，企业自主的形式，采取重组或合并，对企业实行强强联合，力争在全乡建成1个大的茶叶龙头企业，1个茶叶品牌及系列产品，并依托国内外市场，以充分发挥xx茶叶市场竞争力和凸现较强经济优势的能力。

六、“十一五”xx茶叶产业发展的两条关键措施。

1、抓好种植加工，全面提高茶叶产业化水平。一是稳定茶园面积，优化区域布局。按照改造一批、淘汰一批、新植一批的原则对茶叶继续实行区域化布局、规模化发展、良种化种植。二是切实加大中低产茶园改造力度。xx乡茶园多数发展于六七十年代，现基础差，产量低。要通过强化茶园水利基础设施，改植换种等手段，全面对中低产茶园实施改造提升，提高单产水平。三是全力抓好优质茶园基地建设。“十一五”全乡要力争建成优质茶园基地1.2万亩，发展绿色、有机茶园1万亩。四是对现有茶叶初制加工所实施改造。xx乡现有茶叶初制加工所7个，“十一五”力争改造5个，使改造后的茶叶初制所能力达到每个2万公斤以上。五是努力推进xx乡精制茶叶加工企业技术改造。对其实施重点支持，促进其进行设备更新，技术改造，提高生产加工水平。“十一五”全乡重点扶持发展2条茶叶精深加工生产线，使每条生产线的生产能力达到20万公斤以上。六是对茶叶企业实施改制改组。按照市场导向原则，在企业自愿的基础上，通过政府引导及改制改组，全力培植起全乡茶叶龙头企业。七是调整产品结构，加快适销对路产品研发。以市场为导向，合理调整产品结构，既要巩固传统产品生产，又要切实加快适销对路产品研发。

2、打造“xx山”品牌，扩大xx茶叶市场影响力。一是整合xx茶叶品牌。对xx茶叶现有品牌进行认真筛选，继续打造具有xx特色与代表性的茶叶品牌及系列产品。同时，规范茶叶市场，打击不正当竞争，杜绝假冒伪劣产品生产，切实加大xx茶叶品牌的保护工作。二是强化茶叶市场营销，建立茶叶市场营销体系。通过发展专业化营销企业、建立茶叶专卖市场、专卖店、专柜，举办各类茶营销活动，发展茶叶订单、促进xx茶叶销售。通过开展xx古茶树资源保护、xx茶文化挖掘与xx发展旅游业结合，宣传xx茶叶，促进xx茶业发展。

第五篇：乡镇畜牧产业发展现状调研报告

乡镇畜牧产业发展现状调研报告

***镇畜牧产业发展现状与思考

***镇地处**南麓，**河中游，位于***区西北部，距城区69公里，全镇辖41个行政村和1个社区，220个村民小组，5420户22478人。“十二五”期间，***镇党委政府结合镇域实际情况，把畜牧产业列入镇域经济六大支柱产业之一来抓，提出了“强村大户、典型示范”的发展战略，这非常符合***镇的实际。就***镇而言，一是畜牧业发展基础较好，二是范围内牧草资源丰富，三是气候环境适宜，大力发展畜牧业，对于该镇经济社会发展，增加农民收入，全面建设小康社会具有十分重要的意义。

一、***镇畜牧业生产发展现状

畜牧业是***镇的传统产业，也是该镇的基础产业。多年来，***镇党委政府高度重视畜牧业的发展，依托资源优势，始终坚持“强村大户、典型示范”这一发展战略，把发展畜牧业作为调整、优化农村产业结构，繁荣农村经济，增加农民收入，提高人民生活水平的工作重点来抓，加大财政投入力度，加强畜禽疫病防控、畜（禽）品种改良、圈舍改造、养殖科技推广和疫病防治工作，使该镇畜牧产业得到了稳步发展。据统计，2012年4月，全镇畜禽存栏量达65993头（只），其中生猪存栏8760头，牛存栏1546头，羊存栏2867只，家禽存栏52820只，各类养殖大户（场）59户，预计畜牧业半年产值可达1300万元，实现畜牧业农民人均收入600余元。畜牧产业的稳步发展，有力地推动了全镇经济的发展和人民生活水平的提高。

二、***镇发展畜牧产业的有利条件及存在的主要问题

1、畜牧产业发展的有利条件。第一，具有较好的群众养畜基础。畜牧产业是***镇的一项传统产业，农户对从事畜牧养殖的积极性较高，据统计，全镇5420户农户中，养殖畜禽的农户高达4563户，占农户总数的84.2%，广大养殖户在长期的饲养管理过程中，积累了丰富的畜禽养殖经验；第二，草料资源丰富。近年来，由于国家实施退耕还林工程，加之大量劳动力外出务工，导致大片的荒山、二坡地荒芜，为饲草的生长提供了广阔的空间。根据***镇林业部门的统计，全镇共有宜牧草场面积30000余亩，这为牛、羊等食草动物的养殖提供了优越的饲料资源；第三，气候适宜。光、热、水、土充足，立体气候明显，但冬无严寒，夏无酷暑，适宜牧草和畜禽的生长繁殖，适合生态养殖的发展。第四，政策机遇好。国家为促进畜牧产业的发展，出台了一系列的奖扶政策，加之连年来市、区党委政府一直把畜牧养殖作为富民产业来抓，为该镇发展畜牧业带来了良好的机遇。

2、存在的主要问题。第一，以散养户为主，畜禽养殖集约化、标准化、规模化程度不高，导致畜禽疫病防控难度加大，环境污染严重，养殖经济效益不明显；第二，认识不足，观念落后。广大农民科技文化素质偏低，仍沿袭着传统的养猪为过年，养牛为耕田的落后小农经济思想意识，传统的、粗放饲养管理及经营方式没有得到根本改变。第三，牧业结构不合理。该镇畜牧业仍以生猪为主，丰富的草料资源未得到充分利用，羊、牛等食草动物的养殖规模没能发展上去，经济效益未能凸显。第四，品牌意识不强，没有在打响品牌方面去做文章，导致具有市场竞争优势的畜禽及其产品也没能走出***，赢得更大的市场。第五，缺

乏龙头加工企业，缺少专业合作组织，广大养殖户规模小，层次低，市场开拓力差，拿不出拳头产品，缺乏市场竞争力，抗御市场风险的能力差。第六，畜禽良种的普及化程度不高。第七，村级动物防疫员队伍不稳定，人员老龄化，待遇报酬低，对动物疫病防控的积极性不高。

三、推进***镇畜牧产业发展的几点建议

1、科学制订规划，引导全镇畜牧产业健康有序发展。进一步优化牧业结构和合理规划区域布局，结合各村实际，坚持走“一村一品”的畜牧业发展路子；加大对大场大户的扶持力度，合理布局养殖小区，引导广大散养户退户入区，逐步淘汰养殖方式落后，集约化水平低，环境污染严重，经济效益低下的散养农户；继续坚持“强村大户、典型示范”的发展战略，坚持走“培训—示范—推广”的路子，力促畜牧产业向规模化、标准化、生态化方向发展；积极探索发展“畜—肥—蔬（渔）”生态循环产业模式，提倡发展家庭适度规模养殖。

2、引导农户调整牧业产业结构，在养殖条件优越、经济效益明显的项目上多下功夫。***镇属典型浅山丘陵地区，气候湿润，饲草资源丰富，非常适宜牛、羊等食草动物的养殖，加之牛、羊等市场供不应求，价格一直居高不下且大有上涨的势头，因此，在稳定发展生猪产业的同时，突破发展山羊、牛等饲草资源丰富、经济效益明显的养殖项目。

3、突出区域优势，做强唱响生态品牌。***镇地处恒河中上游，气候湿润，山青水秀，全镇***平方公里的面积，还是未被厂矿企业污染的处女地，在***镇境内养殖的畜禽，可以说吃的是山野菜，喝的是山泉水，只要严把饲料关，应该可以通过国家相关部门的有机食品认证，这样一来，不但可以赢得市场，更可以赢得巨大的经济和社会效益。

4、加大畜禽品种改良力度。可依关坪村李诗全生猪二级繁育场为轴心，积极推广PIC、约克、杜洛克等优良生猪品种；以松林村鑫森生态羊场为轴心，大力推广布尔山羊等优良山羊品种，力争在“十二五”末，实现全镇畜禽良种普及率100%。

5、突出抓好养殖专业合作社的发展工作，积极探索“企业+专业合作社+农户”的新型牧业经营模式。优化投资环境，鼓励、扶持畜禽产品深加工企业在本镇落户，要在突出抓好养殖专业合作社的发展工作前提下，尝试“企业+专业合作社+农户”的新型牧业经营模式，实行定单养殖，降低养殖风险，增强市场竞争力，改变一贯的农产品买方市场的惯例，从而最大限度的保护养殖户的利益。

6、切实抓好动物防疫工作，加大动物防疫工作体系建设力度。畜禽养殖，疫病风险大于市场风险，做好防疫工作是从事畜禽养殖的基础和关键，因此，要在动物防疫及其体系建设工作中加大力度，镇财政要加大经费投入，加强对基层动物防疫员的科技培训，配备必要的防疫器械，增加防疫员工资报酬，从而调动村级动物防疫员的工作积极性，力争动物防疫工作规范化、程序化。