在全县学校布局调整工作会上的讲话[五篇模版]

第一篇：在全县学校布局调整工作会上的讲话

同志们：

经教体局党组研究，决定今天召开汝南县学校布局调整工作会议。会议的主要任务是调整全县农村初中和城区学校布局，整合我县教育资源，推进全县教育发展。刚才胡局长宣布了中心校校长和各初中校长任命，安排了学校及周边综合治理工作；任局长就如何做民营私立学校安全和取缔无证民办学校作了具体部署。希望大家认真领会精神，抓好贯彻落实。下面根据局党组研究意见，我强调两点：

一、总结经验、坚定信心

5月1日，由局党组成员、相关业务股室负责人和初中校长组成面试评委，分别对全县45岁以下的31名初中副校长和17名中心校副校长进行了面试，随即对进入前十名的初中副校长和前六名的中心校副校长进行了考核，建立了教育系统干部人才储备库，为学校布局调整提供了人才资源，也为教育的持续发展提供了后续力量，二、加大调整学校布局步伐，进一步优化教育资源

保证布局调整工作的顺利实施，我向大家提出几点要求：

（一）要充分认识学校布局调整的重要意义。只有调整学校布局，才能优化教育资源，才能推进教育均衡发展，才能实现教育公平和社会公平。大家要加大宣传力度，广为宣传，做到向乡镇党委、政府宣传，取得他们的大力支持；向师生宣传，取得他们的充分理解；向广大学生家长宣传，取得他们的认可；向社会各届宣传，形成良好氛围。

（二）布局调整要稳步推进，不能操之过急。原则上一个乡镇一个学区，一个所初中，一个班子。条件成熟的要一次并入，如城区学校；条件不成熟的要分设校区，统一管理，做到既要积极，又要稳定。

（三）尽快做好清产核资和交接工作，确保教育大局稳定。校长们今天中午12点以前，一定到新单位就餐，马上履行交接手续，接手学校管理，所需要生活用品一律由家长或亲朋送到新单位，不再回家自己去拿。局党组成员马上带领我们的校长到各乡镇党委、政府报到。重点做好撤并学校资产交接工作。一定要严明工作纪律，任何改变国有资产用途和出现国有资产流失情况，我们要依纪、依法追究责任人的责任。任何一所学校撤并，一砖一瓦都不能流失。

（四）是做好宣传工作，稳定师生思想，稳定教师队伍。各学校要召开全体师生会，再次统一认识、统一思想。要让全体师生充分认识到教育是一项事业，需要奉献；教育是一门科学，需要求真；教育是一门艺术，需要创新。认识到学校若要发展，就不能固步自封，就需要创新，只有创新，才能有更好的发展，真正把师生的思想统一到汝南教育的长远发展上来。

（五）校长要尽快进入角色，向老同志学习，充分发挥老同志的作用。这次我们从主要领导岗位上到一线工作的同志有七名，他们都非常讲大局、识大体，没有提出任何要求，充分展示出了他们的高风亮节和教育人的风范。校长们到任后，一定蹬门拜访，要向这些同志虚心求教，吃透乡情、校情，向他们问计问策，以利开展工作。各位校长要尽快进入角色，立足当前，着眼未来，脚踏实地，量力而行，创造性的解决问题。

（六）要树立服务全局的意识，增加用人透明度。在学校班子建设上真正把群众公认、工作业绩突出、有能力、想干事、能干事、干成事的同志充实到领导岗位上。

（七）要加强学习，提高业务素质和管理水平。我们整个校长队伍在年龄结构上和知识结构上虽然有了大的变化，但仍需进一步学习和提高。校长的中心任务是抓教学、抓管理，如果不加强学习，就跟不上时代，就会落伍，就不能胜任和履行岗位职责。因此我们校长要把精力放在管理上，放在学习和提高业务水平和能力上，校长之间要互相学习、互相交流、共同提高。

同志们，我县学校布局调整工作已经进入关键时期，我们一定要牢固树立“质量是第一要力，管理是第一责任”意识，围绕“一年调整、三年突破、六年争先”的目标，根据“抓班子，带队伍，整合资源，提高质量”的工作思路，坚定信心，下大决心，加大力度，克服困难，扎实工作开拓创新，努力开创我县教育工作的新局面。

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第二篇：在全乡教育布局调整协调会上的讲话

在全乡教育布局调整协调会上的讲话

（2008年8月21日）

今天把几位书记请来，主要是经乡党委、政府研究同意，就桥湾小学、石堰小学的布局调整开个协调会。刚才，阳校长就2008年我乡学校布局调整介绍了情况，中心校为此也向乡党委、政府递交了申请报告，乡党委、政府原则上是同意的。下面，在阳校长讲话的基础上我讲三点意见。

一是关于这次学校布局调整的基本考虑和出发点。大家都知道，我们小悟是一个山区、库区乡，受地理地形条件限制，地广人稀，自然的形成了村级小学多的局面。前几年，我乡除了两所中学外，还有十几所完小，村村都有教学点。以全县水平来衡量，我乡的学校平均每校生源是最少的，也就是说规模是最小的。这直接导致一个突出的弊端，就是教育资金的投入和师资力量的分配被平均化，形象地说，就是秧被扯稀了，导致各个学校硬件上不了档次，师资上不了水平，教育的质量自然也就打了折扣，上不了台阶。为了改变这种局面，近两年来，根据上级有关精神和我乡实际，我们一直在做撤点并校的工作，如原观音村教学点撤销，叶庙、跳沟两初小被撤为教学点，柳林、陆冲两小学由完小、初小再撤至教学点，塘角小学由初小、教学点被撤并至乡小等等，其主要目的就是一个，既整合有限的资金和师资力量，分片分区的重点投入某所中心学校，显著的改善其办学条件和师资水平，提高教学质量，使孩子们受到更好的教育。象现在的刘河小学、港昌小学、乡中心小学等，大家都能看到，在得到集中的投入后，面貌显著改善，质量水平显著提高，特别是乡中心小学，在去年得到教育局项目资助，建起了学生宿舍和食堂，为走向寄宿制学校奠定了基础，这也是今后大的发展方向。今天，把大家请来谈石堰、桥湾两所完小改初小的问题，也正是在这一指导思想下，在这个大背景下做出的决定，就是为了进一步整合教育资源，优化教育结构，合理调整师资力量，促进我乡教育的稳步推进。

二、关于调整的方式方法。桥湾小学现有学生95人，主要承接田山、桥湾两村孩子，石堰小学现有学生102人，主要承接老屋、中分、石堰三村孩子。总的来说，规模都不大，平均每个年级20人不到。为了使整个工作平稳推进，给学校、学生、家中一个适应的过程，同时考虑到田山、老屋两村比较远，一、二年级的小孩比较吃亏，这次是先将五、六年级撤至乡小、一至四年级仍暂保留，这就兼顾了各方的感受。综合的看，应该说，整个方案是稳妥可行的。

三、一点说明。应该说，今天的会议一则是“打招呼、听意见”，毕竟，这两所小学是为了这五村群众子女受教育服务的，这次布局的调整，请各位书记来，就是与大家沟通商量，听取大家的想法和意见，以使方案更加周密完整。二则请各位多理解、多支持，就像刚才说的，这是个大趋势，前面有不少村已进行了，以后还有村要进行。事实上，大家也知道，你们各村就有家长在青石租屋，照顾孩子读书，图的就是找个好点的环境让孩子受教育。所以说这次调整的出发点是为了整合教育资源，满足群众对优质教育的渴求，大家应该积极支持。三则请大家多宣传、多配合。新学年开学在即，请各位书记回去后，在村里进行宣传发动，对不了解这一情况的学生家长，做好解释说明工作，让五、六年级的孩子在乡中心小学就读，确保新学期顺利开学，不让一个孩子辍学流失。

第三篇：学校布局调整方案

学校布局调整方案

为了贯彻落实县局会议精神，主动适应我镇经济社会快速发展和城镇化步伐加快的需要，为进一步整合农村教育资源，加快实现城乡教育均衡发展，村小将有计划、有步骤地调整撤并。制定学校布局调整方案。

一、基本思路

根据教育局的要求和常住人口的变化趋势，立足当前，并着眼未来几年社会发展对教育的需求，合理规划学校布局，充分满足人民群众日益增长的教育需求；通过调整结构、资源重组、盘活资产，进一步改善办学条件，最大限度地优化和利用教育资源，发挥其社会效益。

农村小学布局调整要在坚持学生就近入学的前提下，有计划、有步骤地调整撤并一些村小，适当扩大办学规模，打破村村办学的“小而全”办学模式。农村小学适龄儿童数不足15人的一般不再设成小学。可设网点小学；距离中心小学较远的村，可以以行政村为单位设立网点小学；方便学生就学。

二、学校布局现状

（一）总体情况：我镇中小学布局结构，经过多年的调整取得了巨大成绩，中小学校均衡发展，农村学校布局结构基本合理；教育资源不断丰富，教育质量稳步提高，教育保持了健康发展的良好态势。但是随着社会发展，未来几年，我镇经济社会将呈现加速发展的趋势，同时人口结构和分布也将发生变化。因此，进一步合理规划学校布局势在必行。

（二）教育资源布局存在的主要问题：

1.随着城镇化发展进程，部分学校教育资源布局已不适应需要，流动人口逐年增多，学生逐年减少，每个年级学生都在8人以下，全校学生也只有二三十人，并存在一定的安全隐患。如孟常小学，长发小学，双福小学德信小学、东北小学。

2．一些学校缺乏再发展的空间，优质教育资源得不到扩展。

三、布局调整的必要性

1.通过调整教育资源布局，解决学校布局与城镇建设和城镇整体功能不协调的问题。

2.通过调整教育资源布局，加快示范校建设，进一步扩大优质教育资源，消除安全隐患，最大限度地满足人民群众日益增长的优质教育需求。

四、布局调整方案

（一）农村小学调整方案

1.原则：循序渐进、自然过渡，留足发展空间。

2．工作目标：原则上保留现有中学、完全小学。

3．布局调整重点：将年在校生低于40人的村小学学校逐步取消；重点规划孟常、长发、东北、太河、德信、双福等学校。

（二）村校调整规划

1.原则：总体规划、分期实施、轻重缓急、稳步推进。

2．工作目标：

（1）成立1个农村小学中心点、扩充优质教育资源。

（2），建设规范中学、小学和幼儿园。

3.布局调整重点：

（1）组建规范化中学，将二中迁入一中，对双中学进行扩建，规划等。

（2）调整结构，实现现有教育资源的合理布局，合理使用，发挥效能。

将孟常小学、长发小学，规划到双兴小学，成立农村小学中心点。

将德信小学规划到双阳小学。

将东北小学规划到联发小学。

五、保障措施

（一）成立由中心校长牵头的布局调整规划领导小组，全面领导、协调学校布局调整工作。

（二）充分利用好教育资源，发挥其作用。

第四篇：学校布局调整之我见

学校布局调整之我见

一、学校布局调整主要成效

1、改善了办学设施条件。

通过撤并学校,基本消除了危房, 并逐步配备了实验室、图书室、仪器室、多媒体室、体育室等设施,办学条件得到明显改善。学校的图书资料、教学设备、仪器等也都更加集中，使学校的教学设施得到充实和改善。

2、改善了师资队伍状况。

通过学校布局调整, 教师队伍相应地进行了调整和优化组合, 中心小学体、音、美等学科配置了一些专职教师, 师资队伍的总体面貌发生了很大的变化。

3、提高了学校规模效益和教育教学质量

通过布局调整, 撤并一些规模小、条件差、效益低的学校, 将有限的教育资源集中利用,教育教学质量有了明显提高。学校的师资配置合理、教学设备比较完善、教学管理也比较规范, 因此能够接受较为优质的教育, 学习成绩提高较快。

二、小学布局调整存在的主要问题和矛盾

1．合并后部分小学生上学路程较远（豆坪、产坑等距离中心小学10多里），学生上放学交通工具欠缺，途中存在严重的安全隐患。

2．子女教育费用增加和生源流失。有些孩子搭乘公共汽车或拼车上学，额外增加了交通费用；有些孩子在学校就近租房寄宿，还有些学生流失到县外和县直学校就读，增加家庭支出和致使生源流失。

3．并校后生源层面多（生活、学习、家庭等习惯差异）使中心小学教师工作繁重，教育质量难以有效保证。

4．布局调整教师相对集中，优秀教师9个流动至县直实验小学，使学科配置难于安排，教师队伍老年化，中心小学221位教师中，女教师50周岁以上达10人，男教师55周岁以上达68人。

5、调整后的中心校学生数相对集中，中心小学体育、音乐、美术、英语等学科专职教师配置不齐(只有中心校本部配备各科1-2个，其它完小校几乎没有)，教学设备等配套设施严重不足。

6、校安工程未完成，整合后的学校（坑里644平方米、湖田998平方米）危房未拆，还在其中教室上课，存在安全隐患。

三、部分布局调整失当的原因分析

1．一些地方对学校布局调整政策的理解片面，没有按照就近入学、合理规划和调整学校布局。农村小学和教学点要在方便学生就近入学的前提下适当合并，在交通不便的地区仍需保留必要的教学点，防止因布局调整造成学生就学困难。

2．一些地方盲目地追求合并后中心学校的办学规模，以办“大校”、“花园式学校”等为办学方向，脱离实际。

3．布局调整应坚持因地制宜与实事求是的基本原则，应进行实际深入的调研。

四、对农村中小学撤点并校的建议

1、应正确认识、科学理解农村中小学布局调整政策，应该以促进当地农村义务教育的健康发展，保障农民子女尽可能接受到高质量的基础教育，科学合理地“撤”、“并”，或“调”、“增”农村中小学。

2、应深入调研当地社会、经济、教育等实际情况，科学规划农村中小学布局调整。客观实际合理地规划调整工作。

3、因地、因时制宜，逐步过渡、积极稳妥地推进中小学布局调整工作。避免过快调整所带来的负面影响，尽可能使每个适龄入学儿童都能接受到最大程度的优质教育。

4、优化搭配老、中、青年教师，配齐各校各科专职教师，按各校学生术或班级配备教育教学配套设施建设。

5、解决布局调整后出现的交通安全问题。在有条件的情况下，考虑由地方政府出资，在集中办学后为中心学校配置校车，免费接送学生往返家校；最后，各地应充分组织、协调当地财政，交通、运输等部门，以加开公共客运班次、贫困家庭学生免费乘车等多种办法和优惠政策帮助解决农村学生的交通困难问题，并确保学生的交通安全。

6、加快校安工程建设，尽快完成各校配套教育教学设施建设。

第五篇：学校布局调整情况的汇报材料

***布局调整情况的汇报材料

农村中小学布局调整是我国近年优化农村教育资源配置，促进农村义务教育改革发展的一项重要政策。加强中小学布局调整及对薄弱学校改造工作，是坚持科学发展观、促进基础教育均衡发展、办人民满意的教育的重要举措。我校高度重视布局调整工作，现将我校布局调整的现状、存在的问题等汇报如下。

一、校目前学校布局调整的现状及成效：

由于学生就近入学，学生去离家较近的**读书，***教学点生源减少，导致学校资源严重浪费，农村学校教育水平低下，导致教师比学生多的现象。所以在2003年我校规定村教学点三年级以上学生都在中心小学就读的规定后，决定撤并***教学点，***

一、二年级学生就近入学（或在***就读或在凤山就读），***只保留一所幼儿园。

自我校布局结构调整开展以来，因地制宜、实事求是地合理调整学校布局，基本解决了小学教学点多、规模小、条件差和教育资源浪费、办学效益低下的问题，有效缓解了师资紧张的现状，教育资源配置更合理、规范、优化，极大提高了义务教育的实施水平。村校点也十分重视教育的投入，各个自然村已经完成教学点的修葺、重建工作，薄弱学校的数量逐渐减少，优质教育的资源的覆盖面在逐渐增加，教育教学质量也有明显的提高。

布局调整后，我校成为农村寄宿制小学。它解决了许多人民群众，适龄儿童迫切需要解决的问题。寄宿制学校首先解决了每天学生来回走十几里路上学的困难，给农村学生争取了更多的学习时间。通过学校里的集体生活，农村学生独立生活能力明显增强，卫生习惯明显改善，学生的交往能力明显增强。通过集体就餐，农村学生的饮食得到有力的保障，一日三餐，合理科学的营养搭配，均衡的饮食，使学生的体质明显增强，更能推动现代社会文明生活习惯的形成，学校高质量的后勤服务，规范的教育教学管理，得到了社会、家长的广泛支持。

二、布局调整工作存在的困难和问题

在我校布局调整实施的同时，我们也必须清醒地看到，在调整学校布局的过程中存在许多新的问题。具体表现在以下几个方面：

1、撤点并校方面，撤并学校是符合调整学校的需要，但是，学校并校后，服务范围较大，学生上学路途较远，需要家长接送，增加了家长负担。小学生上学路程遥远、困难，且存在严重的安全隐患。撤并后距离乡路途较远的村子，给学生的上学带来了很大的困难。

2、寄宿制学校建设及管理方面。我校缺乏专职生活管理人员及后勤保障人员{如，校医等}相关配套设备不完善，管理制度不健全，管理经验不足。

3、合班并校后，学校出现了闲置校园，造成了资源的浪费，个别学校村子不重视。根据这一实际情况，建议上级部门应重视幼儿教育的开设，这样不但解决了偏远山区幼儿上学难的问题，同时还解决了当地校舍资源的利用和保护。

4、教师的劳动强度越来越大。学生安全责任压抑着教师的心理，使广大农村教师处于一种无所适从的境地，生怕学生出事，心理包袱越来越沉重，加上农村学校编制紧张，一个教师白天要上课，早晨、晚上要负责学生的生活及安全。用教师的身体健康为代价支撑着农村义务教育，教师的身体和心理处于一种非常脆弱的边缘。

三、整改措施及相关建议。

1、学习先进经验，完善管理制度，提高管理能力。

2、筹措资金，合理利用资金，补充设施的不足，逐步将学校办成群众满意的寄宿制学校。