打样纸箱机械提高工作效率

时间:2019-05-13 16:58:14下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《打样纸箱机械提高工作效率》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《打样纸箱机械提高工作效率》。

第一篇:打样纸箱机械提高工作效率

打样纸箱机械提高工作效率

主要用途:对纸箱纸盒的打样中小量生产,对设计盒形不满意可随时修改,随做随改,确认产品符合客户要求再进行大枇量生产既可以减少生产浪费又可以帮助贵厂争取客户订单,更好的服务客户,这套系统可完全代替纸箱纸盒的手工设计和打样,使设计产品将更科学合理规范标准,减少设计开发时间使开发人员从烦琐的手工操作脱离出来,把最大的精力放到开发产品上来!目前大多数打样纸箱机械都至少包括以下几个组成部分:机台(包括工作台)部分;电气控制及驱动部分;真空吸附系统;组合工具头(切割/压线/绘图);图形传输及操作系统等;有的打样机还必须要有压缩空气系统。性能良好切割打样机的不仅拥有先进的计算机辅助设计功能和一整套优越的数控程序,同时具有快速、准确、低噪音、工序简单和易学等众多优点。光洁的切割线、完美的折痕,确保了所制作产品的优秀品质。盒型打样系统为纸箱包装、彩盒行业企业提供全套自动化的整体解决方案。

纸盒切割打样机工具头分类:

一、振动刀头。主要用于切割坑纸、卡纸、双灰板、KT板等材料的全断工作。

二、半穿刀头。主要用于双灰纸板(灰板)的半断切割。做精装盒、精品包装盒需要用到此功能。

三、压轮头。主要用于坑纸、卡纸的折痕压制。可以根据需压痕材料的厚薄来更换不同宽窄的压轮。

四、绘图头.也叫做笔头。主要用于绘制刀模图用。在确认好图档正确后绘制一张刀模图,刀模加工部门就可以不用手工绘制刀模图。可根据机器绘制的刀模图直接在刀模板上锯出刀线来 打样机的操作是最重要的当然打样机处于什么样的工作状况,打样的过程中。也是非常主要的只有使打样机处于最佳的工作状况,才华保证网点在传递过程中保持较好的质量,最终得到及格的样张。由于打样。①墨辊的颐养 打样样张的网点变更,会随着打样机墨辊的硬化而变坏。墨辊的硬化是指辊子用久了其表面会变得光而硬直至形成一层“结晶层”当辊子表面结晶严重时,其传墨性能就会受到影响,打样过程中的水墨平衡就难以保持。尤其是品红油墨,由于吸水性下降,会造成网点浮现空心现象。这样样张上网点面积将小于胶片上的网点面积,颜色就会变浅。即饱和度下降。某些例子中,当一色的网点有变化时,就会造成样张的色调偏离预期的后果,多色叠印的色调变革将更大。由此可见,对于墨辊的颐养是多么主要。除了要有每日每周的固定的清洁程序外,还要有具体的保养办法。即每两周把打样机的墨辊取下来“休息”一下,换上备用的墨辊。这样才华使墨辊保持良好的工作状况,从而得到令人满意的网点还原质量。②橡皮布的颐养 橡皮布是把网点从印版转移到纸张上的媒介。性能的好坏直接影响到网点的传递质量。橡皮布用久了以后会有化学残留物附着在其表面,使橡皮布的弹性变小。这样会使转移到纸张上的网点边缘不够锋利。因此,橡皮布工作一段时间以后也要让它下来“休息”一下,以免使其过度疲劳。③打样机自身的日常维护与保养 打样机总的来说是由机械部分和电气部分组成。对于机械部分来讲,需要定期在各固定油孔和表面的传动部分(例如链条)添加润滑油,以避免过度磨损;而对于电气部分来讲则主要是检查和保证气路的通畅,以及保持面板表面的清洁等等.

第二篇:打样单模板

XX进出口股份有限公司

样品打样、调样单

人:

编制日期:20XX-X-X

更新日期及版本:

联系电话:

真:

Email:

人:

联系电话:

Email:

供应厂商

打样编号

卖方区域

到样时间

开票情况

17%

3%

不开票

环保要求

产品相关细节

NO

工厂型号

产品名称

材质

颜色

图片

LOGO要求

数量

合计费用

产品细节

NO

收款账户

开户银行

样品费返还

要求

下单后直接返还

%

累计下单量达

后返还

%

送样地址

司:XX用品有限公司

址:

联系人:

机:

第三篇:打样技术员

打样技术员

印染在线

一、职位摘要

协助项目工程师,完成新品打样开发工作,并为生产部门提供生产之技术支持

二、工作内容:

1、2、参与评估新图面的加工制程要求,编写CNC程序 按照产品图纸或工程规范进行,协助工程师打样检验,并按照规定填写检验记录3、4、5、6、7、8、9、将打样阶段的每一制程的相关记录妥善保存与归档 严格遵循新产品开发打样流程,保质保量完成现场打样 会同项目工程师完成试生产,处理试生产中的设计问题 夹具设计与制造 刀具的选型与设计 进行量产准备 产品导入量产后,协助进行现场问题处理

三、完成上级交办的其他事项

第四篇:印染打样小结

印染调色体会:

染色打样是个技术和经验结合的工作,要求调色员对色光比较敏感,并且熟悉染料的习性。

一般流程:选料(考虑指标要求和颜色样本身的拼法)——给出试染处方(电脑测色或者计算机配色)——试样——调整——OK色处方 选料的讲究:

1:棉用活性染料:浅三原色和中深三原色,浅色汽巴C-R(红,黄,蓝);深三原色,常用的是:3BSN红,ED-3R黄, KBF蓝(或者SRRN兰);其中3BSN是蓝光红,ED-3R是红光黄,KBF是比较深的蓝色,一般情况下,中深三原色就可以拼出大多数的颜色,特殊的除外。

浅色选择力份底提深性小的染料,中深色选择力份高的组合,有些拼法是固定的,例如: 翠绿(亮蓝+翠兰+亮黄+深黄)

深绿(深蓝+翠兰+黄+亮黄;深蓝+深黄)艳橙色(黄光红+红光黄)艳红色(黄光红+黄)

活性改善跳灯情况(红+黄+兰+翠兰A灯跳红时/某些情况加嫩黄TL84跳绿)

轧染染色(深咖啡加黑5G/L混拼,可改善边中色;)士林染色一般选择的组合是G/BR/T,G/BR/RB,LGG/BR/T,LGG/BR/RB;BR/T/RB;GN/BR/T/RB,);F3B 0.7以内,R大红用量不宜多;不稳定。士林染料沃尔德的BR红棕容易跳灯,争鸣的BR棕稍好些。

未完待续,欢迎染届朋友交流(QQ382598293)

第五篇:打样技术员岗位责任制

打样技术员岗位责任制

1.严格遵循安全操作规程,保证人身、设备安全。

2.所打小样必须有经理或总工签字,绝对不准私自接样。

3.打样应按客户要求和专业技术要求选用科学、合理的配方,并考虑大车之适应性、稳定

性、低成本性。

4.打样操作必须准确规范,遵守工艺程序,正确使用各种仪器用具。

5.T/C、T/R样必须做剥棉试验,并将结果附在工艺卡上,保证两相平衡。

6.打样与标样之色相、亮度、浓度必须相近并达到国标4级以上。

7.打样处方、成本保密,只能按正常程序流动,不准向厂内、外的其他人员泄露,特别是

不准让客户了解。

8.打样所用染化料、助剂之产地、品种、规格、力份必须与大车所用相符。

9.打样用坯必须注明生产工艺(前处理)、产地、规格、客户并妥善保管。

10.客户退回样无条件重打,直到客户满意为止。

11.工艺卡、处方必须写明染料产地、力份、全称、助剂用量。

12.加强专业技术学习,团结互助,不断提高技术水平。

13.搞好环境卫生及各种仪器的清洁,各种器皿用完后必须5分钟内清洗完毕,各种织物染

料助剂用完后立即归位摆放整齐。

14.遵守厂规厂纪,坚守工作岗位,不准串岗、离岗。

15.绝对服从领导安排。

16.违反本责任制根据情节轻重处以10元以上罚款直至开除。

下载打样纸箱机械提高工作效率word格式文档
下载打样纸箱机械提高工作效率.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    打样管理规定(★)

    一、目的 规范公司打样流程,提高出样品质及时效性。 二、范围 公司需要生产之样品 三、权限 1、 业务负责提供“样品追踪表” 2、 工程负责提供“样品追踪表”、中工艺、材料......

    浅谈如何提高工作效率

    浅谈如何提高工作效率 文章来源:百家乐百度权重查询 站长交易 友情链接交换 网站建设,网站设计,企业建站就找313,电脑一开,复制、粘贴,鼠标一抖,外链就有。这样一天下来是不是感......

    如何提高工作效率

    如何提高工作效率 随着日常事务的增多,传统的面对面的解决问题的方法太过耗时耗力,不利于员工工作效率的提高。员工数量的快速增加,必然导致管理难度也随之提高,管理成本、培训......

    如何提高工作效率

    如何提高工作效率 有企业朋友问我,应如何分清工作的轻重缓急,从而提高工作效率。为什么有的人工作效率高,有的人工作效率低,从根本上来讲,是工作计划与工作方法的问题。善于总结......

    浅谈如何提高工作效率

    浅谈如何提高工作效率每天都很忙,却老是忙而无功?是不是感觉付出很多,得到的而只是上司的责怪?是不是没有一丝空闲,到总结时却说不出所完成的成果,你可能不是工作不努力,而是没有掌......

    如何提高工作效率(精选)

    如何提高工作效率? 1. 首先做好计划:月计划、周计划、日计划。 2. 抱着认真负责的态度积极工作。 3. 要做好日工作小结,每日工作结束前做好第二天的工作安排。 4. 每周末对照各......

    如何提高工作效率

    如 何 提 高 工 作 效 率 -------阻碍本部门工作效率提升的原因及如何提高工作效率所采取的措施阻碍本部门工作效率提升的原因有以下方面: (一) 人才流失、人员不稳定,---特别......

    如何提高工作效率(汇编)

    如何提高工作效率 发展是企业经营的根本目的,在当今社会中,企业间的竞争在日益加剧,这就要求着现代企业不但要发展,而且要快速发展,发展速度要快于竞争对手,只有这样我们的企业才......