开发区在建项目安全工作汇报

第一篇：开发区在建项目安全工作汇报

融侨开发区在建项目安全工作汇报

随着捷创电子、昶胜光电、诺希新材料、大朋电子、盛辉物流、中能电气等新项目逐步开始动建，为确保项目建设安全、顺利推进，尽快建成投产，我局加大对在建项目建设工地安全工作的监督、检查力度，下发有关通知，定期查看在建工地，提高企业施工安全意识，做好各项安全措施，规范建筑工程施工安全行为，预防和杜绝重、特大建筑安全事故的发生。现将相关情况汇报如下：

今年年初，结合我区开展的安全生产检查活动，我局制定相应的在建工地安全检查计划，建立安全生产工作责任制，组织开展开发区在建工程施工安全生产专项检查活动，并下发有关通知。

1、要求各在建企业按照规范要求做好施工场地内安全生产自查工作，包括所有内外脚手架、模板支架、卸料平台；检查所有塔吊、外用电梯、井字架等大型机械设备是否经安全检测合格；检查施工现场用电设施和线路，防水、防漏电、防短路等用电安全装置，保证用电安全。

2、现场查看各在建企业安全施工组织情况，检查施工单位是否已取得相应资质，施工、监理单位是否已建立健全安全生产责任制并贯彻落实，是否已按规定设置安全生产管理机构、配备专职安全管理人员，专职安全管理人员是否已按规定持证上岗，检查所有在建工程是否已按规定办理质量、安全监督登记，保证安全施工的措施落实到位，检查施工现场各项安全措施是否到位。

3、对检查中发现问题的项目，当场发限期整改通知书，由施工单位应予以签收，要求施工单位立即停止施工，并

报送市建设局安全站，协助进行整改，待整改措施落实到位后方可恢复施工，整改不到位则无限期停工。对拒不签收整改通知书的施工单位，将实行强制停工，封闭施工现场，以保证员工人身财产安全，杜绝安全事故发生。

4、建立安全生产工作责任制，以局长为总负责人，按照谁跟踪谁具体负责的原则，明确分工，落实责任，实现安全检查工作的日常化、常态化。

目前，新项目建设进度不断深入推进，安全问题将日渐突出，确保施工安全任务艰巨，根据我区项目建设实际情况，按照市政府《转发关于印发建设工程领域预防施工起重机械脚架等坍塌事故专项整治工作方案的通知》及《关于集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动的通知》文件要求，我局将进一步加大工作力度，协助配合市建设局安全站做好在建工地施工安全工作，确保项目建设顺利推进。

第二篇：在建项目安全奖励实施方案

在建项目安全奖励实施方案

为了科学指导现场施工生产，切实提高现场安全生产和文明施工管理水平，预防事故发生，确保抢工期间职工安全，提升施工队伍现场积极性，特制定本方案。

一、指导思想

“坚持安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高施工现场的安全管理的总体要求，以对施工现场的安全文明施工评价为基本手段，规范施工现场安全生产行为，落实施工现场安全生产主体责任，加强项目部对整个D2区现场的管理。

二、实施范围

威宁县五里岗工业园区2021年易地扶贫搬迁工程D区项目（D2分部）

三、实施时间

2021年10月15~2021年2月10日

四、实施步骤

为达到春节前本项目完成业主及上级部门要求的产值要求，本次奖励实施活动按月度逐次进行，持续至春节放假（暂定放假时间为2021年2月10日）。本次活动安全奖励金额总计8万元，根据每个阶段现场安全文明施工评价情况，分阶段进行奖励。具体实施步骤分为五个阶段，各阶段需完成工作量需满足当前阶段安全要求。

1．截至到1031节点，现场21#楼完成桩基工程的1/4，22#楼完成桩基工程，桩基检测完成，23#楼完成一、二层转换层的1/3，24#楼完成土方开挖外运总工作量的5/6。此阶段，安全文明施工需完成工作主要包含以下几个方面。

1）现场文明施工满足二航局安全管理要求，场地布置按照中交二航局建筑工程有限公司标准化施工图集要求进行，材料堆放合理等。

2）现场安全管理机构完整，安全管理人员配备充足，人员分工明确，安全管理井然有序。

3）23#楼脚手架搭设跟上主体结构施工节奏，架体搭设满足规范要求，作业人员持证上岗，搭设脚手架材料性能满足要求，送检、复验合格。

4）各楼栋基坑邻边防护到位，基坑底按要求设置排水沟、集水井，满足排水要求。基坑边2m范围内严禁堆放任何材料及工器具，上下基坑通道设置合理。

5）高处作业人员按要求系挂安全带。

6）现场施工用电满足TN-S接零保护系统要求，电缆线按要求使用五芯电缆，各配电箱、电气设备使用满足规范要求，防护设施与外电线路的安全距离符合要求，各电气元器件正常有效。

7）塔吊维修保养到位，资料齐全，塔吊备案及时进行。

8）各施工机具防护装置完整，按要求搭设有防护棚体，接电符合规范要求等。

完成8项全部内容，给予劳务班组10000元安全奖励，如某项未全部完成但不影响现场施工安全，按未完成项适当缩减奖励金额。

2．截至到1130节点，21#楼桩基工程完成，桩基检测完成1/2，22#楼室外回填土完成1/2，主体结构施工施工至第五层，23#楼主体结构完成至第八层，24#楼主体结构完成至第三层。此阶段，安全文明施工需完成内容主要包含以下几个方面。

1）现场文明施工满足二航局安全管理要求，场地布置按照中交二航局建筑工程有限公司标准化施工图集要求进行，材料堆放合理等。

2）现场安全管理机构完整，安全管理人员配备充足，人员分工明确，安全管理井然有序。

3）各楼栋楼脚手架搭设跟上主体结构施工节奏，架体搭设满足规范要求，作业人员持证上岗，搭设脚手架材料性能满足要求，送检、复验合格。

4）高处作业人员按要求系挂安全带，各楼栋临边防护到位，“四口”、“五临边”防护符合要求。

5）现场施工用电满足TN-S接零保护系统要求，电缆线按要求使用五芯电缆，各配电箱、电气设备使用满足规范要求，防护设施与外电线路的安全距离符合要求，各电气元器件正常有效。

6）塔吊维修保养到位，资料齐全，塔吊备案及时进行。

7）各施工机具防护装置完整，按要求搭设有防护棚体，接电符合规范要求等。

完成7项全部内容，给予劳务班组20210元安全奖励，如某项未全部完成但不影响现场施工安全，按未完成项适当缩减奖励金额。如其中某项或某几项严重影响现场安全，则此阶段安全奖励全部取消。

3．截至到1231节点，21#楼地下室施工完成，一、二层转换层完成5/6，22#楼主体结构施工至十五层，23#楼主体结构完成，二次结构砌筑作业完成1/2，24#楼主体结构完成至.层。此阶段，安全文明施工需完成内容主要包含以下几个方面。

1）现场文明施工满足二航局安全管理要求，场地布置按照中交二航局建筑工程有限公司标准化施工图集要求进行，材料堆放合理等。

2）现场安全管理机构完整，安全管理人员配备充足，人员分工明确，安全管理井然有序。

3）各楼栋楼脚手架搭设跟上主体结构施工节奏，架体搭设满足规范要求，作业人员持证上岗，搭设脚手架材料性能满足要求，送检、复验合格。

4）高处作业人员按要求系挂安全带，各楼栋临边防护到位，“四口”、“五临边”防护符合要求。

5）现场施工用电满足TN-S接零保护系统要求，电缆线按要求使用五芯电缆，各配电箱、电气设备使用满足规范要求，防护设施与外电线路的安全距离符合要求，各电气元器件正常有效。

6）塔吊维修保养到位，资料齐全，塔吊备案及时进行。

7）各施工机具防护装置完整，按要求搭设有防护棚体，接电符合规范要求等。

8）施工电梯各安全装置齐全，安全防护到位，楼层防护门安装合理，防护棚搭设合理，司机持证上岗等。

完成8项全部内容，给予劳务班组20210元安全奖励，如某项未全部完成但不影响现场施工安全，按未完成项适当缩减奖励金额。如其中某项或某几项严重影响现场安全，则此阶段安全奖励全部取消。

4．截至到0130节点，21#楼主体结构施工至第九层，22#楼主体结构全部完成，二次结构施工完1/3，屋面工程开始施工，23#楼主体结构施工完成，二次结构施工完成，24#楼主体结构完成，二次结构砌筑作业完成1/2。此阶段，安全文明施工需完成内容主要包含以下几个方面。

1）现场文明施工满足二航局安全管理要求，场地布置按照中交二航局建筑工程有限公司标准化施工图集要求进行，材料堆放合理等。

2）现场安全管理机构完整，安全管理人员配备充足，人员分工明确，安全管理井然有序。

3）各楼栋楼脚手架搭设跟上主体结构施工节奏，架体搭设满足规范要求，作业人员持证上岗，搭设脚手架材料性能满足要求，送检、复验合格。

4）高处作业人员按要求系挂安全带，各楼栋临边防护到位，“四口”、“五临边”防护符合要求。

5）现场施工用电满足TN-S接零保护系统要求，电缆线按要求使用五芯电缆，各配电箱、电气设备使用满足规范要求，防护设施与外电线路的安全距离符合要求，各电气元器件正常有效。

6）塔吊维修保养到位，资料齐全，塔吊备案及时进行。

7）各施工机具防护装置完整，按要求搭设有防护棚体，接电符合规范要求等。

8）施工电梯各安全装置齐全，安全防护到位，楼层防护门安装合理，防护棚搭设合理，司机持证上岗等。

完成8项全部内容，给予劳务班组20210元安全奖励，如某项未全部完成但不影响现场施工安全，按未完成项适当缩减奖励金额。如其中某项或某几项严重影响现场安全，则此阶段安全奖励全部取消。

5．截止到0210节点，21#楼主体结构施工至12层，22#楼二次结构完成1/2，屋面工程施工完成，23#楼装饰装修施工队伍入场，并完成准备工作。24#楼主体结构完成，二次结构砌筑作业完成2/3。此阶段，安全文明施工需完成内容主要包含以下几个方面。

1）现场文明施工满足二航局安全管理要求，场地布置按照中交二航局建筑工程有限公司标准化施工图集要求进行，材料堆放合理等。

2）现场安全管理机构完整，安全管理人员配备充足，人员分工明确，安全管理井然有序。

3）各楼栋楼脚手架搭设跟上主体结构施工节奏，架体搭设满足规范要求，作业人员持证上岗，搭设脚手架材料性能满足要求，送检、复验合格。

4）高处作业人员按要求系挂安全带，各楼栋临边防护到位，“四口”、“五临边”防护符合要求。

5）现场施工用电满足TN-S接零保护系统要求，电缆线按要求使用五芯电缆，各配电箱、电气设备使用满足规范要求，防护设施与外电线路的安全距离符合要求，各电气元器件正常有效。

6）塔吊维修保养到位，资料齐全，塔吊备案及时进行。

7）各施工机具防护装置完整，按要求搭设有防护棚体，接电符合规范要求等。

8）施工电梯各安全装置齐全，安全防护到位，楼层防护门安装合理，防护棚搭设合理，司机持证上岗等。

完成8项全部内容，给予劳务班组10000元安全奖励，如某项未全部完成但不影响现场施工安全，按未完成项适当缩减奖励金额。如其中某项或某几项严重影响现场安全，则此阶段安全奖励全部取消。

第三篇：在建项目安全防护总结

2016年在建项目安全防护总结

兰州新区现代有轨电车项目经理部自成立以来，在公司、轨道公司及业主、地方建设主管单位的正确领导下，紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以轨道交通业务板块安全生产标准化达标建设为契机，如期实现了轨道公司下达的各项安全管理和控制目标任务，其中在建项目安全防护率100%，现场安全防护设施配置符合轨道交通板块安全生产标准化规范。

一、首开段围挡安全防护

首开段安全防护，项目经理部对施工沿线路面设置围挡，围挡施工4.578km，围挡高度2.0m；围挡沿线安装防撞桶，在“十”字路口设置绿色可通透围挡以增强车辆安全行驶，并设置交通疏导警示牌。

（施工路面围挡标准化建设）

（“十”字路口绿色通透围挡及防撞桶）

（“十”字路口交通导向疏解牌）

（首开段锥形桶警示防护）

（“十”字围挡进出口安全防护）

（首开段围挡实景图）

（首开段围挡、防撞桶、“十”字防路口

交通导向疏解牌整体实景图）

二、基坑安全防护

对首开段土方开挖、管线防护及车辆段地基处理开挖基坑设置防护栏杆、设置安全警戒带，制作安装符合轨道交通板块安全生产标准化的防护栏杆及安全通道，施工现场安全防护到位，并有效地保证了现场施工安全。

（车辆段基坑临边防护栏杆及标识标牌设置）

（首开段管线防护施工基坑临边标准化防护实景图）

（拌和站高空临边防护符合标准化规范）

（首开段基坑喷锚支护）

（基坑临边警戒防护）

兰州新区现代有轨电车项目经理部在确保做到临边、基坑、“十”字路口安全防护100%的同时，依据轨道交通板块安全生产标准化进行现场安全防护建设工作，极大地提高了现场安全防护，消除了物的不安全状态，确保项目施工安全可靠。

第四篇：在建项目管理

公司工程部对在监项目的各项目管理办法进行细化，具体管理办法如下。

第一章总则

第一条为了加强对公司在建项目中监理项目及监理人员的管理，监督现场监理人员格守职业道德，保证本项目顺利完成，营造安全第一、质量一流、进度保障、材料节约、文明争先的良好氛围，结合本公司具体情况，特制定本办法。各总监办要记认真学习，采取措施，落实好各项目要求。

第二章对监理项目及现场监理人员的管理

第二条各项目总监办根据本项目的实际情况和人员需求，向公司工程部递交项目人员需求申请表，具体仍执行原程序。

公司工程部对公司招聘的现有人员，依据其从事的监理专业、执证情况、经验、年龄、性别、身体状况等各方面综合考虑，有针对性的充实到各监理项目中。公司工程部负责对各项目专业监理工程师以上人员进行安排职务和分配到具体项目，并签发人员派遣单。各项目总监办接到派遣通知后，由总监理工程师安排监理人员的具体工作任务。监理员可由总监办根据需要自行招聘和安排，报公司工程部审批。

第三条项目人员请销假制度。项目总监理工程师离开工地必须向公司工程部请假，将请假条发公司工程部邮箱，经公司项目主管领导批准后方可离开工地；其他人员（包括后勤人员）请销假制度由项目总监办自行制定。

第五条项目人员离职制度。离职人员必须提前一个月向公司工

程部提出申请（离职申请表按公司管理制度格式），以便于公司有足够时间招聘新的监理人员，以保证现场监理工作的连续性。对未按要求向公司提出离职申请、擅自离职的人员，进行经济处罚，并涉及其个人的信誉评价。

第三章对在监项目的技术管理

第六条针对在监项目的实际工作需要，不定期的下发一些针对性的指导文件，包括安全、质量、进度、费用、环保控制、信息、合同管理等方面的内容。

第七条工程质量管理

7.1对施工单位现场施工情况，随时巡查。监督施工单位是否按图施工、是否按施工规范施工。如发现问题，及时指令施工单位整改，并根据问题严重性，提出处理意见并上报业主。

7.2对施工单位所有进场材料，必须坚持先检后用的原则。

7.3对施工单位送监不合格的材料，监理单位必须出具书面通知，并勒令、限期、监督施工单位将不合格材料清出场，并将书面通知上报业主和公司工程部。

7.4各隐蔽部位的施工，现场监理人员必须亲自到场监督，及时汇签隐蔽资料。现场签证必须真实、准确。

第八条工程进度管理

8.1根据施工单位编制的施工进度表，监督施工单位的施工进度。

8.2 及时检查各项实际进度与施工进度计划是否一致，如实际进度滞后，监理工程师必须及时签发监理指令，要求施工单位采取纠偏措施；需要调整进度计划的，调整后的进度计划必须报监理工程师重新审核。

8.3 现场监理人员随时检查施工单位的各项施工资料是否与工程形象进度一致、签字是否完整，发现问题及时督促施工单位整改并完善。

第九条工程费用控制

9.1 监理工程师必须以实体质量合格、资料及资料签认齐全，作为计量和支付的先决条件。

9.2 监理工程师在计量与支付时应符合合同规定，并做到客观、公正、准确、及时。计量与支付的项目与数量应不漏、不重、不超。

9.3监理工程师应建立计量与支付台帐，根据施工单位申请和有关规定及时登记，实行动态管理。当有较大差异时应报建设单位和公司工程部。

第十条安全文明管理

10.1要求施工单位必须按照安全、文明施工的相关规范进行施工。

10.2现场监理人员对施工单位安全、文明施工情况随时检查，如发现问题，及时、限期并监督施工单位整改至达到要求。

第十一条环境保护管理

11.1现场监理人员审查施工组织设计中的施工环境保护措施是否符合环境影响评价报告及相关规范要求，符合要求后方可同意施工。

11.2环保监理工程师应了解工程项目所处自然环境的特点，熟悉环境敏感点以及项目施工期间的环境保护要求和措施，随时检查施工单位落实环保措施的落实情况。如发现不合格，应签发《监理工程师通知单》或《工程暂停令》，并及时向建设单位报告。

第十二条工程例会管理

12.1要求每周召开一次监理例会。及时处理一周内施工中存在的各种问题，对存在问题提出切实可行的解决办法，并形成会议纪要。

12.2如遇特殊情况，可以临时召开专题监理例会及时解决突发问题，并形成会议纪要。

第十三条对项目上发生重大安全、质量事故必须及时、如实向建设单位和公司上报。

第十四条如遇建设单位临时通知或安排工作，必须监督施工单位在规定的时间内完成通知内容或安排的工作。

第四章对项目监理人员进行考核

第十五条公司工程部负责对监理项目总监理工程师、驻地监理工程师、各职能部门领导进行考核，专业监理工程师以下人员的考核工作由项目总监理工程师负责。考核分定期考核和不定期考核两种形式，考核结果将与待遇和人员信用评价挂钩，与评先挂钩。

第十六条凡受到业主或质监机构表彰的监理人员或监理项目，公司将给予奖励；对在监项目中出现的安全、质量问题，公司工程部将根据严重程度，对相关人员进行处罚；对计量控制中存在的虚报、超计现象，公司工程部将根据其严重程度对相关人员进行处罚。

第五章对监理项目的检查制度

第十七条公司工程部将根据监理项目的工程进展状况，定期和不定期的对监理项目进行检查，检查分内业和外业两组，并对总监办的机构运行情况进行评估。对检查发现的问题将以通知的形式下发到各监理项目总监办。

第六章在建项目须向公司工程部上报的资料

第十八条为及时掌握各在监项目的现场实际情况，便于对项目的规范管理，各项目总监办应及时向公司工程部上报有关工程监理方面的资料（先电子版报送），主要包括：监理规划、监理月报、监理工作简报、监理通知及整改回执（扫描件）、监理文件、重大工程方案审核审批情况、重大工程及设计变更、建设单位下发重要的监督管理文件及其他有关工程管理方面的资料。

第十九条以上资料除及时报送电子版资料外，必须定期向公司工程部报送书面版（一个季度报送一次）。

第五篇：在建项目建筑结构工程质量安全检查

大汉城建三季度在建项目建筑结构工程质量安全检查

暨监理工作质量专项检查的通知

各有关单位：

根据工程管理中心会议要求和工程技术部开展质量安全活动月的部署，我部决定从2012年8月6日起开展2012年第三季度建筑结构工程实物质量、安全检查暨监理工作质量专项检查，现将检查的有关事项通知如下：

一、检查领导机构

组长：刘永庆

副组长：李任崇、李厅、戴德进

组员：杨必能、王汉中、邓世林、任晓纳、潘毅、邓荣华、尹亮

二、检查人员分工

工程技术部共设2个质安检查小组，区域总监为检查组副组长，杨必能为第一小组的检查负责人，王汉中为第二小组的检查负责人，每个检查小组成员5-6名，均由集团工程技术部专业工程师组成。各检查小组根据各自检查项目的情况安排检查时间，人员组成应考虑回避和交叉原则。

三、结构质量安全检查

本次结构质量安全检查的工程应是主体结构施工已完成1层以

1上，且8月底尚未进行装饰施工的工程。本次共检查在建项目单位10个（邵东丽景、邵阳臵业、溆浦大汉、怀化臵业、永顺项目、石门大汉、澧县大汉、桃江大汉、岳阳大汉、株洲大汉），由2个检查小组承担，每组检查5个项目单位。房建工程根据各项目单位在建规模的大小分标段随机抽查一至两个栋号，检查项目见“建筑结构工程质量安全检查项目分组表”，检查内容见附件一、二、三、四。

检查组需提前一天通知被检查项目的工程负责人、施工负责人及项目总监。检查时，被检查项目的监理单位总监、总监代表、相关专业监理工程师、施工单位项目经理、技术负责人、相关专业施工员、安全员、建设单位项目工程负责人、相关专业工程师均应到场。施工现场应准备报建资料和施工技术资料、安全资料。

四、监理专项检查

本次结构实物质量安全检查与监理工作质量专项检查结合进行。各监理单位都应准备项目监理的有关资料。本次结构质量安全受检工程的项目监理机构被列入相应的专项检查范围，一并进行检查。本次检查将对各项目监理机构的工作质量进行计分量化评定，同时受监工程的结构质量安全评分要参与监理的工作质量评分，即现场的工程质量安全在一定程度上反映监理的工作质量。具体检查内容见附件四。

检查内容主要有以下七个方面：

1、监理机构及从业人员相应资质；

2、监理质量行为；

3、监理人员签署的有关文件及技术资料；

4、现场监理人员到位及履职情况；

5、旁站监理情况；

6、监理报告情况；

7、受监工程质量状况。

五、检查时间安排及检查内容与方法

1、原则上按计划时间检查相关项目；

2、认真检查施工现场质量、安全及保证资料、施工资料和监理工作资料；

3、分别检查钢筋、模板、混凝土及砌体外观、实测实量、回弹、资料和有关人员的有效证件等；

4、携带检查工具，如：回弹仪、卷尺、靠尺、照相机等；

5、每个项目外观检查、回弹和实测实量应根据工程实际情况多层多抽，少层少抽，但不得少于2层；

6、安全检查的重点是施工用电、施工机械、脚手架、专项施工方案、三宝四口五临边；

7、每个检查的项目要当日评出分数，并书面注明存在的主要质量、安全问题；

8、当天做好抽检项目的检查小结，填写检查表和责令整改通知书，并限期整改；

9、检查表上要标明检查栋号楼层和部位。

六、检查要求

1、统一评价标准，统一检查用表；

2、检查工作要认真、细致，执行技术标准要严格、准确，统一评分标准，做到公平、公正；

3、检查人员不得与受检项目的责任主体共同用餐，不得收受礼物；

4、检查人员到施工现场要注意人身安全。

5、未涉及三季度质量检查的单位（双峰项目、娄底大汉、邵阳大汉）于8月上旬由项目公司工程部根据集团统一的表格组织月度自检工作，并将检查材料及整改通知于8月22日前上报至质安经理杨必能处备案。

七、总结评比

1、检查小组应召开相关会议，写出小组总结报告：

（1）小组检查项目工程质量评价报告，内容应包括：检查项目名称和检查日期，普遍存在的问题，个别项目存在的特殊问题，值得推广的经验和工法，项目质量、安全情况排序等；

（2）对各工程项目监理工作的评价报告，要与现场工程质量、安全相结合评价监理工作质量，指出好的和不足的项目监理机构及其行为，对监理的工作质量按得分高低排序。

2、项目质量情况排序必须根据检查评分结果，经各检查组集体

认真讨论后确定。

3、检查领导机构根据小组的检查结果对好的和差的项目进行复查，将对最好的工程和差的工程进行通报表扬和批评，并列入本月度的质量、安全考核。通报项目工程要同时通报施工项目经理、技术负责人和项目总监。同时，要通报所有检查工程和项目监理机构的检查结果。

4、各项目单位应于检查活动结束后七天内将检查整改报告报大汉城建工程管理中心备案。

5、请各检查小组、各项目单位对检查用表、评分标准、检查方法等提出合理建议，以便今后继续修改完善。

八、时间安排1、2012年8月6日至8月14日为现场检查时间，8月22日前为小组总结时间。

2、各检查小组项目检查具体时间由小组负责人自行安排。

九、附件

附件一：建筑工程基本情况检查表；

附件二：建筑工程质量检查评分表；

附件三：建筑工程安全检查评分表；

附件四：项目监理机构专项质量检查表一、二。

大汉城建工程管理中心

二○一二年七月二十七日