第一篇:春检动员会上的讲话
在xx供电局xxx年春检动员会上的讲话
(xxxx)
xxx
同志们:
大家好!
欢乐、祥和、平安的春节过去了,我们也步入了阳光灿烂的春天,而一年一度的春季检修工作也即将拉开序幕。今天的大会,是春季检修“动员”会,更是一个“收心”会,要求同志们从节日的氛围中走出来,收心到岗到位,提早进入状态,提早安排部署,全力以赴打好春季检修这一仗。下面,就当前工作,我主要谈两点意见。
一、抓好落实
落实是决策的生命,是和谐发展的关键。没有落实,再好的思路也是一纸空文。年前,我们召开安全工作会议,年后召开“两会”,今天又召开春检动员会,对我们来说,全年的、阶段性的目标有了,任务有了,措施有了,现在全部的工作就是抓落实。
抓落实,一要明确职责。这也是我在多种场合多次强调过的一个问题。我们每一个部门、每一个员工,其实都有明确的工作职责和岗位职责,今天,之所以还要作为第一问题来强调,就是通过过去一年的工作发现,我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调配合不够等问题,大家都在努力,但努力的方向不一致,没有形成最大合力。因此,我们要强调部门、岗位职责,其中最重要的一条就是互相配合的职责。
抓落实,二要量化目标。我们的全部工作不仅要根据职责分解到部门和岗位,还要量化到每周、每月。在春检工作中,按照“有计划、有布置、有落实、有反馈”的闭环管理要求,把各项工作任务具体量化,将任务分解到各供电所以及生产班组,落实到每个岗位和责任人,确保把春检工作做实、做细。还有,今年的绩效考核,我们也将突出定量考核,不仅部门要提出具体的量化目标,部门对班组也要提出具体的量化目标任务,通过完成每月的目标任务,确保年度目标任务的完成。
抓落实,三要强化监督。加强对目标任务和各项工作落实情况的督察,是抓落实的重要手段。要提早编制春检现场安全检查提纲,将每张工作票、操作票和每个现场作业点、操作点都应纳入监督范围,严厉查处各类违章行为并通报。职能部门要对所属各单位工作每周进行一次督察,做到心中有数,对出现的问题及时采取措施解决,确保各项工作能顺利有序推进。
抓落实,四要严格考核。凡事有安排部署、实施推进、检查整改,还要有考核,否则就不能形成有生命力的有机闭环机制。针对春检过程中排查出的问题,从规划建设、技改
大修、运行维护、调度控制等方面加强整改,制定整改治理措施,滚动落实整改计划和时间节点,明确工作责任和措施要求,对隐患排查治理不力导致安全事故的,对责任人按有关奖惩规定、问责制度从严处罚。
二、抓好现场
现场安全管理始终是我们关注的焦点、难点,要真正落实安全第一,对我们来说就是必须抓好现场作业全过程安全管控,必须监督把关到位100%。当前,春季检修即将全面展开,各单位在春检期间,一要加强现场安全管理,严格执行安全规程,重点防止人身伤亡事故;二要针对春检倒闸操作频繁,检修预试任务繁重,严格执行“两票三制”,采取有效措施,防止误操作事故和设备事故;三要加强电网运行方式调控,开展特殊运行方式风险分析和预控,确保不发生大面积停电事故。以扎实推进春季检修平安工程为切入点,强化一把手亲自抓春季检修现场安全,突出抓好春检期间领导干部到岗到位管理工作,确保每个作业现场组织、措施和责任到位,形成自上而下的安全生产保证体系和监督体系,确保春季检修现场安全。
同志们,春季检修是确保公司全年安全局面持续稳定的开局之战,刚才,几位领导也提到,春季检修是全年工作的重头戏,我们的任务将更加艰巨,肩上的担子也更重,所以,在这里,我还想说,在今年春季检修中我们更要着力突出“稳、严、细、实”,一是稳。要稳扎稳打,量力而行,干一个现场,平安一个现场。二是严。严格要求。严肃纪律,严格考核。三是细。分工要明细,措施要精细,尽职要心细。四是实。工作要扎实,项目要务实,效果要真实,要动真的、来硬的,不断提升安全执行力,确保春季检修期间各项工作安全有序。
同志们,我们要进一步坚定信念、振奋精神,齐心携手、倾心倾力描绘好临汾电网春季检修这第一道靓丽的风景线!取得春季检修平安工程阶段性的胜利,为全年平安奠定更加坚实的基础!
谢谢大家!
第二篇:在岗检动员会上的讲话
在岗检动员会上的讲话
同志们:
今天我们召开三季度基层基础管理大检查动员会。参加会议的有在家的厂领导,机关各科室长和参检人员,基层站队的站队长和支部书记,共计79人。这次会议,旨在以岗检活动为载体,进一步加强我厂的“三基”工作,夯实各项基础管理,提升基层建设的整体水平。下面,就基层建设整体工作和本次岗检,我谈几点意见。
一、提高认识,担当重任,深刻理解基层建设工作重要性
今年我们开展了两次大检查活动,有效地促进了基层建设管理水平的提高。特别是节前和节日期间的平稳过渡,大家都付出了努力,辛苦了!岗检的目的是通过发现问题来解决问题,达到管理水平提升的目的。可以说,通过部门和基层单位的共同合作,岗检正被赋予越来越重要的价值和意义。这次岗检,厂班子一致认为要投入更多的人力和精力,之所以这么做,是因为我厂的基层建设工作已进入全年最关键的一个阶段---攻坚阶段。
1、公司形势发展的要求
公司党委书记梁春秀同志在基层建设视频会上指出:没有坚实的基层做支撑,一切都无从谈起。新的形势和新的任务要求我们必须把基层建设摆在更加突出的位置,坚持在继承中改进,在改进中加强,持续提高基层建设水平,使其在建设科技安全和谐大油田的进程中切实发挥基石支柱作用。
近年来,油田公司高度重视基层建设工作,把持续提高基础管理水平,加强基层建设工作,作为今后一个时期的重要任务,作为“实现681,建设科技、安全、和谐大油田”的重要保障,相继出台了一系列的新办法、新举措,明确提出了“六好站队”和“五型班组”建设目标,即“十一五”末六好站队达标率95%,“五型班组”达标率85%,为我们推进基层建设工作指明了方向、确立了目标。尤其今年是公司的夯实基础年,公司各主要领导多次强调在基层建设工作中,要加强领导、提高认识,要强化督导、狠抓管理,要统一标准、严格考核,要选树典型、以点带面,要立足实际、培育文化,各单位对基层建设工作要有使命感、责任感、大局观念,要投入更多的精力。
在公司的要求下,公司各单位都十分重视抓基层建设工作,涌现出很多既充满自身特色、符合行业特点、又有利于本单位快速发展的基层建设管理模式,公司基层建设工作不断地推进和发展,对我厂的基层建设工作,带来更高、更迫切的要求。今年,我们的目标就是要保先进、上水平,具体讲就是实现两个百分之百,即保持六好站队100%通过公司的复检,努力实现五型班组100%达标,这是我们全年工作的重点,任务十分艰巨。
同时,公司将在10月末组织开展下半年“六好站队”和“五型班组”验收评比活动,按公司领导要求,这次验收将坚持高标准、严要求,推行动态管理,不搞“世袭制”,对于复查不合格的站队、班组坚决摘牌。公司成立了基层建设督导小组,加大日常监督、检查、指导力度,确保基层单位实现本质达标。对在理解上存在偏差、在执行上存在失误,致使基层建设与日常管理相脱节的一些管理人员和基层班子严肃考核,按照“懂管理、会管理、善管理”的要求,注重加强基层班子的选配、管理和考核监督,真正把那些政治素质高、组织能力强、技术业务精、具有创新和实干精神的优秀干部选配到基层领导岗位,对那些不称职的干部坚决予以调整。
所以,我们的基层建设水平究竟到了什么程度?各部门各站队的管理干部究竟是否称职?在年末的公司验收评比中,能否达标?这是需要我们高度重视的问题。在这次岗检中,各部门、各站队要认真对待,不许粉饰问题、隐瞒问题和逃避问题,要实事求是,加大检查力度,加大整改力度,切实通过这一次检查,认清自身不足,明确整改方向,有哪个站队被摘了牌,哪个站队的班子就要负全责,对相应科室也要追究责任。
2、松原采气厂实现大发展的要求
当前我厂正处于历史发展的关键时期,发展目标十分明确,发展前景令人鼓舞,发展任务也十分艰巨。实现“281”目标,无疑给基层建设工作提供了更加广阔的舞台,更加凸显基层建设在提高企业竞争力中的核心和决定作用。狠抓基层建设,才能使班子建设更加合理,班子成员引领发展的能力迅速提高;狠抓基层建设,才能使队伍建设更加蓬勃,员工素质和业务技能得到加强,队伍适应发展的能力显著增强;狠抓基层建设,才能使企业文化建设工作全面落实,在发扬我厂“采油先采精神、采气更要争气”企业精神的基础上,在长岭采气队“铸精英、塑品牌、创一流”和万宝采气队“责任、精细、平稳、提升”提炼队伍理念的示范下,逐步培育富有基层单位特色的文化理念,并使之成为激发员工创造力、凝聚力和责任感的动力源泉,企业开创新局面的能力持续增强。总之,狠抓基层建设,是我们完成全年油气当量70万吨的必要措施,是抓好伏龙泉产能建设、长岭脱碳工程建设等一系列重大工程的必要保障,是实现全年各项生产经营指标的必要手段,归根结底,狠抓基层建设,是松原采气厂实现大发展的时代要求,更是全厂员工实现利益最大化的现实要求,它的重要性不言而喻,不可替代。
基层站队承担着繁重的生产任务,担当着重要角色。因为,每一项部署都要靠基层来实施,每一项工作完成的质量,最终都取决于基层的执行力度、推进水平和创新能力。目前,我厂有的站队工作非常主动,工作质量很高,基本达到了人人想事、人人干事,如测试队在团队精神的发扬上,采油二队在工作水准的保持上。最近,机关车队也在上升,开展了一系列行之有效的活动,很有意义。但是,有的站队工作比较迟缓,个别站队还存在“等、靠、要”的不良现象。这就要通过提高自身素质、加强检查指导来加以解决。
我们时刻在讲基础,每季度都开展大检查,但基层建设工作仍然存在诸多问题,如员工技术培训,交接班制度的执行,应急演练的落实,机关部门指导不到位、工作虎头蛇尾、有布置无检查、无总结,各级干部的执行力等问题,仍然是我们下一步工作的重点。各单位、各部门要从促进我厂长远发展的高度,增强岗检工作的责任感和主动性,精心组织,统筹安排,把岗检活动开展得有声有色、扎实有效。各位主管领导要对基层建设工作给予高度重视,要清楚所主管业务内基层基础管理的薄弱环节和关键之处,清楚基层建设的下步方向和奋斗目标;各部门领导要亲自抓基层建设,成立基层建设领导小组,随时掌握本专业领域内基层建设出现的重要问题和发展苗头,及时给出解决办法,在岗检中要知道查什么、怎么查、查出来怎么办。各基层站队要熟悉掌握六好站队和五型班组的建设标准、检查细则,严肃认真,坚决执行。基层建设办公室要切实负起日常工作责任和对各单位工作的指导任务,切实保证岗检工作紧张有序、高效运行、见到实效。
3、实现基层建设实施方案中目标建设的要求
基层建设实施方案中明确提出“123”和“520”目标。“123”是“培育中油集团公司模范站队1个、争创吉林油田公司标杆站队2个、确保吉林油田公司示范站队3个,六好站队100%达标。”“520”是“创建标杆班组5个、示范班组20个,五型班组达标率100%。”今年我厂护卫队顺利通过了六好站队的行业验收,进入了六好站队行列。
创建“六好站队”和“五型班组”活动是抓“三基”工作的具体实践,从08年就已经开始部署,但从掌握的情况看,部分单位对活动意义的认识还不到位,工作缺乏,活动进展缓慢,效果不显著。因此,各单位、各部门要重新认识创建活动的重要意义,要采取“分工负责、部门联动、班组为主、岗位实施”的方式,切实加强活动的组织领导,按照我厂的总体安排部署,加强基层站队和班组的各项管理,深化基层文化建设,努力实现“123”和“520”的既定目标。
典型示范区建设是今年基层建设重点工作之一,13个类别的典型示范站队、48个类别的典型示范班组建设已进入宣传、推广阶段,按基层建设实施方案中的安排,计划在11月份举行经验交流活动。典型示范区建设,是提升员工综合素质和基层班组管理水平、促动基层建设整体快速发展的必要手段。但从整体来看,有些部门和站队还没给予高度重视,工作还流于表面,没有深层次挖掘和培养具有本单位独有特色和鲜明亮点的典型示范区。
在08年取得的成绩上,今年,我们的目标更远大,任务更艰巨,这就要求全体员工要继续发扬艰苦奋斗、开拓创新的精神,巩固以往,扩大成绩,打造松原采气厂的品牌,用“人才之华为精、创新之源为气、文化之魂为神”给企业强身健体,确保全年目标的顺利实现,这是一个铁的任务,必须完成。
二、明确任务,突出重点,切实抓好三季度岗检
基层建设是一项长期、艰巨、复杂的系统工程,基层基础大检查活动是保障基层建设健康有序推进的必要和有效手段。加强基层建设工作,就必须重视检查和指导,重视整改和提高,注重在以往的基础上不断更新思维观念和方式方法。要保障我厂各项工作有序进行、生产经营指标顺利实现,必须通过夯实基层基础管理的根基,加强“三基”工作,从源头上加以保障。
根据我厂生产实际和当前公司形势,各部门要认清自身所负的责任,带着明确的任务投入到本次岗检中来,将岗检抓好抓实,抓出成效,切实起到为基层建设保驾护航的作用。除例行检查项目外,本次岗检要着重以下几点:
1、基层班子建设的检查
基层建设的关键在班子建设,只有班子成员的思想到位、领导到位、组织到位、管理到位,才能有效落实各项专业管理要求,提高基层建设水平。目前,部分站队的班子成员“重生产、轻管理”,没有从根本上认识到基层建设是企业一切活动的出发点和落脚点,增储上产、安全环保、降本增效任何一项工作都离不开基层建设的全面实施做保障;没有认识到“六好站队”、“五型班组”的创建活动其根本目的就在于通过不断加强基层基础管理工作,推进管理升级,切实规范基层站队、班组的日常行为,提高员工的自我管理、自我约束、自我发展能力,提高整个基层队伍的执行力。可以说,基层班子能否使全员动起来的素质问题,现在已直接影响我厂科学、快速、健康的发展。这次检查中,相关部门要着重对基层班子建设情况做深入调研,检查各站队在公司和厂的各项决策决议方面的执行情况和痕迹管理情况,各基层班子要向相关部门做有关管理思维和管理办法方面的简要汇报。通过严肃认真的检查,对各基层班子给与中肯的评价。
2、五型班组建设的检查
前面已经讲到,五型班组建设是我们今年基层建设工作的重点,所以要特别加强对五型班组建设工作的检查和指导,切实将基础工作好、员工素质高的班组挑出来。在我们的工作中,“低老坏”问题一直存在,违章现象屡禁不止,究其原因就在于制度执行不严格,责任落实不到位。本次检查,各部门要重点按照五型班组的检查细则认真进行检查,并不断总结经验,创新班组建设的思路。奖罚分明、奖惩到位是我们工作中一种很好的激励办法和手段,我们的许多工作之所以推不动,主要原因就在这里。请大家一定认真组织,认真实施,不要被处罚了以后怨天尤人,因为你触犯了规则。另外,我们的工作不是给谁干,而是给自己干,是责任。基层建设办公室要加强监督检查,一定要分出一个好差,区别不出来就是各部门的责任。在岗检总结中,每个主管部门要通过检查推选出至少5个五型示范班组,基层建设委员会以此为基础,用来向公司做最后的推荐。
3、典型示范区建设的检查
本次岗检要重点检查指导各单位的示范区建设情况,调查掌握现状,摸清存在问题,反思工作失误,迅速加以改正,确保建设工作如期优质完成。
检查结束后,各部门要推荐典型示范站队、班组和经验交流现场各一个;完成典型建设的经验材料;要开展交流现场的建设工作,于岗检汇总完成前同步完成,基层建设办公室予以验收和考核。按方案要求和部门分类,共有13个类别的典型示范站队和13个类别的典型示范班组及13个现场将参加11月份举行的基层建设经验交流会。
各部门要和基层站队勤交流、勤沟通,鼓励、引导基层勇于参与建设和开展经验交流活动,促进基层建设成果的培育和推广;基层单位要积极配合部门,在部门指导与指示下,齐心协力完成建设任务。典型示范区要符合如下要求,一是具备突出的生产经营亮点和独到的基础管理特色;二是经验材料和现场建设要表里如一,不可偏废;三是交流经验要具备可复制、可推广性。
站队层面,要每季度对所树典型分析一次,分析情况有记载,半年组织一次队内外交流学习,着力发挥典型示范的拉动作用。
4、冬季安全生产的专项检查
当前即将进入冬季,各部门各单位要充分认识到冬季安全生产的重要性,重点解决我厂在安全环保方面存在的突出问题。目前,我厂的冬防保温及电力、设备、装置检修工作基本完成,并在公司《简报》上通报。长岭气田一期工程、伏龙泉集气站、老区油罐改造等建设项目进入收尾竣工阶段。为抓好冬季安全生产工作,遏制各类事故的发生,确保建设项目安全平稳投产和冬季生产安全运行,决定结合三季度岗检,开展冬季安全生产的专项检查,即冬季安全环保工作情况、冬防保温情况、设备装置检修情况。通过此项检查,切实推进我厂的HSE管理体系建设,夯实安全环保基础,实现人无伤亡、设备无损坏、系统无冻堵。
5、基层建设重点问题的检查
检查中,要系统了解各单位生产运行组织情况,着重调研并发现好的做法及存在的主要问题。
(1)关键环节的检查。
重点调查各站队日常管理是否有工作流程和管理标准?日常管理流程是否清晰?执行是否到位?管理是否规范?资料录取是否及时准确?日常信息怎样反馈?管理标准是否具体、明确?怎样激励和如何监控等方面的工作。对现场问题要进行拍照记录,帮助制定对策措施并组织实施,并通过这些问题来映射各部门在服务基层、帮助基层中存在的不足,指导我们调整工作思路、改进工作方法,更好地指导、督促、服务于基层。使这次检查,不仅对各基层有一个全面的总结,也对各部门有一个整体的评述,成为对部门、基层双方的共同检验。
(2)以往检查发现问题的检查。
一季度、二季度岗检和部门日常的月度检查中,所发现的问题主要来源于部门和站队班子管理上的不规范,由此导致员工执行不力和工作效率低下,工作标准化程度不高,如资料报表的填写错误、生产现场的跑冒滴漏等,特别是假资料问题。本次岗检,要依据二季度和日常检查的整改运行表,从严从细复核需整改之处,避免低老坏问题重复发生,着力探讨共性问题的解决办法。切实做到查出一个问题,整改一个问题;检查一次,提高一次,推动基层建设水平不断上升。
三、规范管理,统一模式,加快推进标准化受控管理体系建设
今年年初,我们结合企业发展的特殊要求,在基层建设上成功地引进了标准化受控管理体系。标准化受控体系在长岭采气队的先期试点实施,收到了较好的效果,在安全生产、员工培训、绩效考核等各项管理工作中发挥了巨大作用,为把长岭采气队打造成中油集团公司模范站队,奠定了坚实的管理基础。另外,长深1井于9月28日,被集团公司命名为中国石油企业精神教育基地。在标准化实施的过程中,全队员工的素质有了极大的提高,为企业带来了明显的经济效益和社会效益。事实证明,全面实施标准化受控管理体系,是加速我厂各项基础工作迅猛发展的科学依据,它能够使制度更严明,流程更清晰,操作更标准,考核更到位,精细受控的管理和员工素质的提升,必然推动我厂各项管理工作科学、有效、快速地升级。充分认识标准化体系的先进性、重要性和必要性并加以学习和推广,是各部门、各基层单位的当务之急和主要任务。目前,在对实施标准化体系的认识上,部分站队还存在不理解、不支持和不热心的现象,认为“小题大做”“劳民伤财”,没有从根本上认识到标准化体系作为先进的管理模式在基层建设中的巨大作用,没有认识到标准化体系正是回答如何实现爱岗敬业的最有效的答案,最终通过爱岗敬业达到管理的最高境界---自主管理,也解答了我们正在推进的六好站队和五型班组建设的最终目的。
在体系推广过程中,我们通过举办标准化受控知识培训和考试,机关人员对标准化有了初步认识,接下来要逐步做到使全厂员工熟练掌握标准化管理知识、管理技巧,提高自身的管理技能,最终实现从“粗放管理”向“精细管理”的转变,从“被动防范”向“受控管理”的转变。
基于此,在本次检查中,各部门要重点以长岭采气队为范本,同基层站队一起,制定出适合各站队实际的标准化模式,在下步工作中予以实施。各部门、各单位,尤其是各级领导干部,要加强业务学习和培训,提高自身的标准化管理水平。
机关部门在推行标准化受控管理体系中起着至关重要的作用,在体系推行中,机关工作人员要经常深入基层,加强对基层的指导,真心实意地帮助基层解决问题,不断提高基层建设的整体水平。
标准化受控管理模式的一期推广复制拟选定四到五个站队,在年底前完成文本设计。党群科负责牵头组织协调,基层站队和相关部门负责完成,以基层站队长为第一责任人。2010年,我们要完成标准化受控管理模式的全面推广。
四、分工明确,严密组织,确保检查活动圆满成功
为提高检查实效,做到有全局、有纵深、有突出、无缺项,这次检查加大力度,领导更重视、分工更明确,在家的厂领导全部参与此次检查,分为队部、班组、现场三个检查专项组。刘厂长和郭总为第一组组长,负责12个队部的检查工作,重点检查班子建设情况与生产及管理流程情况;葛厂长和张文进助理为第二组组长,负责98个班组的检查工作,重点检查五型班组建设情况;我、秦总和张岩峰为第三组组长,负责采油、采气和附属班组的现场检查,重点进行设备和冬防保温情况大检查。各部门的科室长和业务能力水平高、作风过硬、责任心强的人员都被抽调出来参加检查,名单都在岗检分组运行表里。
五、几点要求
为保证本次检查如期进行和按时完成,保证质量和效率,特作以下三点要求:
1、明确任务,按时完成。
要严格依据检查细则,逐条逐点进行检查,并有检查人员和受检人员的现场签字确认。汇总表单和汇报材料要有厂主管领导签字。要在规定时间内,保质保量完成检查和汇总任务,做到无遗漏、无敷衍,覆盖全面,细节到位。总结材料要简明扼要,突出好的做法和存在问题。
2、坚持原则,实事求是。
秉承“制度第一、标准第一”的检查原则,切实做到有理有据、不偏不倚,坚决杜绝人情分等虚假现象的发生,能够真正发现问题、处理问题和解决问题。
3、服从组织,守时守纪。
各部门科室长和抽调人员作为主力要全程参加,有始有终。严格按照分组运行表的安排,按时、按车、按路线进行检查,不得擅自行动。同时,要对后线的工作做好妥善安排,不要因此打乱检查活动。无特殊情况不许请假。确有紧急原因,须得到厂党政主要领导的批准。同志们!松原采气厂大发展的形势和基层建设的艰巨任务,对我们提出了新的、更高的要求,基层基础管理大检查活动的顺利实施,对保证我厂各项生产经营指标和281目标的实现,具有十分重要的意义。希望各部门、各站队能站在全局的高度,积极行动起来,为了全体员工的利益,为把这此检查活动进行圆满到位,推动我厂基层基础管理工作再迈向一个新台阶,努力工作。
第三篇:春训动员会上的讲话
2011年2月10日在春训动员会上的讲话
同志们:
按照县委安排,经院党组研究决定,从今天开始为期7天的春训活动。首先,我代表院党组给大家拜个晚年,并通过你们向长期默默无闻支持我院工作的干警家属致以亲切的慰问和衷心的感谢!刚才,雷检代表院党组宣读了春训活动实施方案,下面,我就如何搞好这次春训活动讲几点意见:
一、充分认识春训活动的重要意义
春训活动年年搞,年年春训有不同。去年召开的党的十七届五中全会上,深刻分析了“十二五”时期我国经济社会面临的新形势和新任务,进一步明确了以科学发展为主题、以加快转变经济发展方式为主线等一系列重大部署。前不久召开的全国政法工作会议上,***同志明确提出“十二五”时期政法工作要实现“四个迈上新台阶”的工作目标。在全国检察长会议上,曹建明检察长作出了“八个更加注重”的工作部署,特别是曹建明检察长在富平调研时的重要讲话,对我们加强基层基础建设工作提出了新的更高要求。我们要深刻领会、坚决贯彻落实。应当说,在新的发展阶段,检察机关迎来了新的重大发展机遇,同时也面临许多新的挑战,维护社会和谐稳定、维护人民群众权益、维护社会公平正义的任务十分艰巨繁重。为此,我们要清醒地认识到新形势对检察工作提出的新要求。2010年,在院党组的正确领导下,全院干警艰苦奋斗、勇于创新、奋力拼搏,各项检察业务工作取得了长足进展。我们要清醒地认识到,我县检察工作与大荔经济社会科学发展、人民群众的期待相比,还存在一些不完全适应的问题,突出表现在三个方面:一是执法思想、执法理念还需要进一步转变。服务大局的意识和主动性有待增强,有的不善于统筹执法办案与服务大局的关系,就案办案、机械执法等倾向仍然存在;有的对检察职能的认识和理解不够全面、深刻,延伸检察职能的意识还不够强,综合发挥打击、监督、教育、预防、保护等职能作用还不够。二是三项重点工作需要进一步推进。有的在落实三项重点工作部署上没有具体措施、甚至只做表面文章,不注重实际效果。有的做法、效果虽然很好,但缺乏系统总结,没有及时上升到机制和制度层面。三是公众对我院整体形象满意度还不高,处于全市倒数位置。从全县政法系统横向对比,我们检察系统满意度排在法院和公安系统之后。这些数据充分说明,当前提高群众满意度工作差距非常明显,形势非常严峻,任务非常艰巨;说明我们有些同志不会做群众工作,不能与群众打成一片,在工作中还存在方法不活、措施不多、效率不高等问题;说明我们虽经努力做了大量工作,但是还没有把工作做到点子上,对任务的艰巨性、持久性思想准备不足,克难攻坚的能力和水平有所欠缺。从满意度情况看,我们的队伍建设有待进一步加强,专业素质,新形势下做群众工作的意识和能力还不足,联系群众、依靠群众、服务群众和检察宣传的途径和机制还不通畅,从严治检要求不严,有的检察人员执法不规范、不文明、不公正;个别检察人员甚至违规违纪,损害人民利益,破坏了检察机关的执法形象。因此,有必要通过这次春训活动,进一步明确形势任务、进一步明晰新的执法理念,进一步完善工作举措、进一步焕发全体干警的斗志,为今年检察工作开好局、起好步打下坚实基础。
二、扎实开展执法新理念大学习大讨论活动
今年元月11日,高检院曹建明检察长在富平县检察院调研时,再次提出了“理性、平和、文明、规范”执法的新理念,这个新理念集中体现了强烈的政治意识、大局意识和责任意识,是执法方法和执法艺术的全面升华。牢固树立理性、平和、文明、规范执法的新理念,是新形势下高检院对检察机关的新要求,是人民群众的殷切希望,也是提升法律监督能力、做好基层检察工作的现实需要。作为基层检察院,只有准确理解把握执法新理念的基本内涵,深入践行执法的新理念,才能不断满足人民群众的新期待新要求,推动检察工作科学发展。那么,我们基层检察院究竟应如何牢固树立理性、平和、文明、规范执法的新理念,正确理解和运用“理性、平和、文明、规范”执法理念去指导检察工作呢?通过近期的学习,我先谈一下自己的初步见解。
(一)、要充分认识和把握理性、平和、文明、规范执法新理念的概念
现代汉语对理性、平和、文明、规范四个词的词义注释分别为:理性,即从理智上控制行为的能力。平和,即性情或言行温和。文明,即指具有较高文化。规范,即明文规定的标准。(见《现代汉语词典》第5版,商务印书馆出版)从上述注释中我们可以看出,“理性、平和、文明”三个词义都是对人的素质、形象和行为能力的要求,而“规范”的词义是对制度设计的要求。何谓理性、平和、文明、规范执法的新理念?曹建明检察长进行了深刻阐释。“理性”不仅要求有非常高的法律意识,而且要有强烈的大局意识、政治意识、责任意识,有很强的群众工作能力,能够理性地把握和处理检察工作中的一系列重大关系。在具体的办案中,真正做到“以法为据、以理服人”,以理性思维去分析矛盾、化解矛盾,真正地融法、理、情于一体。“平和”就是要求以平等谦和而不是居高临下的冷漠态度对待人民群众,要以公心、诚心和耐心解决人民群众的诉求,疏导和化解社会矛盾,最大限度地增加和谐因素。“文明”就是要改进办案方式方法,坚决纠正简单执法甚至粗暴执法的问题,用群众信服的方式执法办案,使人民群众不仅感受到法律的尊严和权威,而且能感受到检察队伍的精良素质。“规范”就是要在完善执法管理上下功夫,细化办案规程,完善业务流程,规范办案环节,力求使每个执法环节都有章可循。
(二)、要充分认识检察机关树立“理性、平和、文明、规范”执法新理念的重要性
一是检察业务开拓创新的需要。无论是在日常工作还是在检察实践中,当我们面临一件棘手问题或者复杂案情需要处理的时候,我们处理问题的方式方法直接会影响到问题解决的效果。如果我们能以“理性、平和、文明、规范”的执法新理念来正确对待这些需要解决的问题,其效果肯定要好的多。否则,就有可能感性执法、感情用事,出现执法的随意性。因此,树立理性、平和、文明、规范执法的新理念,是我们解决日常工作和处理复杂案件的一个法宝。只要我们切实把理性、平和、文明、规范执法的新理念贯穿到执法办案全过程,就能自觉地克服就案办案、机械办案的倾向,就能自觉严密执法程序,细化执法标准,规范执法环节,切实从源头上减少和杜绝执法的随意性,推动各项检察业务工作取得新发展。
二是塑造检察机关良好形象的需要。当前国内外社会形势日趋复杂和多元化,人民内部矛盾日益突出,客观形势的要求和检察队伍整体、个体的综合素质之间的差异,都使党、国家和人民对检察机关提出了新的要求和期望。如何从大局出发,从长远着眼,执法想到稳定,办案想到发展,处理好依法办案与服务发展相统一,处理好法律效果、社会效果和政治效果的有机统一,这是摆在我们面前的新课题。因此,只有切实树立起“理性、平和、文明、规范”的执法理念,我们才能真正做到内化于心、外践于行,才能真心实意为群众办实事、维护群众切身利益,从根本上提高检察干警的综合素质,解决执法难题,切实树立起检察机关良好的执法形象。
三是提高检察履职效果的需要。检察机关的法律监督职能是党和人民赋予我们的神圣任务、是法律赋予我们的职责,检察机关的执法活动面对的是人民内部矛盾,其目的也是为了大多数群众的利益,因此我们必须要严格执法,所有的执法活动必须要严格在法律规定的范围内。而在新时期面对日益复杂的社会矛盾,我们执法不能仅仅看是否符合法律的规定,而且要考虑执法以后的社会效果,如果仅仅认为执法只要有据、符合有关的规定,或者简单执法、粗暴执法,肯定不会取到良好的执法效果,甚至会加重执法对象的对立情绪。只有坚持理性、平和、文明、规范执法,才能用和谐的思维来化解矛盾,用和谐的态度来对待群众。对嫌疑人坚持无罪推定,对上访人实行有理推定,使执法工作最大限度地合乎法、理、情,体现人情味,展现法治美,最大限度地促进社会和谐。
(三)、要认真开展执法新理念大学习大讨论活动。树立理性、平和、文明、规范执法的新理念,是新形势下党中央对政法机关的明确要求,是人民群众的殷切期望,也是做好检察工作的基本要求。当前,全国检察机关按照党中央“发展是第一要务、稳定是第一责任”的要求,尤其是“保增长、保民生、保稳定”的战略部署,全力保障经济平稳较快发展,全力维护社会持续稳定。新形势对检察工作提出了更高要求,人民群众对公平正义有了更多期待,做好新形势下的检察工作必然要求我们更新执法理念。执法理念往往更带有根本性,理念决定认识,理念端正态度,理念指导实践。树立理性、平和、文明、规范执法的新理念,是提升法律监督能力的现实要求,对于强化法律监督、维护公平正义、推动科学发展、促进社会和谐可谓意义重大而深远。为此,院党组提出六点要求,一是发挥院领导班子成员的表率作用。院领导班子成员要围绕执法新理念,通过理论中心组等形式,带头学习、讨论,撰写体会文章,为全院干警做好表率。二是通过春训学习和开展大讨论,从全局的、战略的高度来认识执法新理念大学习、大讨论活动的重要意义,切实提高干警思想政治觉悟,解决执法理念和作风上存在的问题,为检察工作取得新发展奠定坚实的思想基础。三是院党组要及时出台《实施方案》,确保取得成效。四是建立一个网上讨论平台。在院内部网上开设“执法新理念大学习、大讨论”活动专栏,为全院干警学习、讨论、交流提供更便利的学习的平台。五是发挥政治处的宣传作用。各部门要注重总结在活动中的典型经验、注意发现典型事迹,及时撰写信息和宣传稿件报送院政治处,大力宣传本院开展学习讨论活动的措施与成效。六是院研究室要组织一次执法新理念专题征文,引导干警树立理性、平和、文明、规范执法的新理念,推动检察工作创新发展。
三、春训活动的工作要求
今年的春训活动,是院党组节后召开的大规模集中活动,全体干警要按照院党组的要求,在开展春训活动中,做到严要求,高标准,不图形式,不走过场,坚持从实际出发,安排工作要实,开展工作要实,督查工作要实,实实在在地解决一些突出问题。要坚持正面教育、自我教育、警示教育的原则,采取多种形式,教育全体干警明确这次活动的目的、意义,增强自我教育、自我管理、自我提高的意识。为此,我提出几点要求:
一是切实加强组织领导。为了加强对春训活动的领导,院上成立春训活动领导小组,组长由我担任,各党组成员任副组长,由副检察长雷敦祥担任办公室主任,王检、王组长、范主任担任副主任,办公室设在政治处,负责对活动的组织、协调、指导、检查等工作,真正做到每一项工作都安排到位,每一个环节都严格要求,确保春训活动达到预期效果。各领导成员、各科室要切实负起责任,坚持一级抓一级,一级带一级,层层抓好落实,对本部门开展的活动要勤检查,勤指导,抓难点、抓弱点、抓关键,认真扎实地搞好这次春训活动。
二是坚持理论联系实际。思想是行动的先导。春训期间,各内设机构在组织干警认真听辅导、学文件、大讨论、做记录的基础上,多思多想多探讨,不能只学皮毛、生搬硬套,也不能就理论学理论、为讨论而讨论。要本着“学而精、学而用”的要求,学以致用,用以解决问题,推动工作。各内设机构要结合实际,认真总结工作经验,形成发展思路,进一步制定本部门2011年的各项工作目标和措施。
三是突出春训效果。全体干警要以求真的态度、务实的作风、实干的精神,理论联系实际,本着“学以知、知以行”的要求,多思、多想、多悟、多探讨,学用相长,不断提高自身的实际工作水平和执法能力。
四是进一步加强督促检查。院领导成员要结合自己分管的工作和部门,加大督促检查,协调指导。春训活动领导小组办公室要全面掌握工作动态,采取定期与不定期相结合、明查与抽查相结合的办法,对活动的每个阶段、每个环节严格把关,加强指导。各内设机构要加强春训期间的学习教育管理,严格制度纪律,领导干部要带头参加春训,带头遵守纪律,带头做好笔记,带头参加讨论,切实起到率先垂范作用。院政治处负责对集中学习进行考勤,并负责对分组讨论进行考勤。
同志们,搞好今年春训工作,事关我院全体干警能否以更好的精神状态投入到全年工作之中,事关我们各项工作能否开好头起好步,也事关大荔检察事业能否再创辉煌。我们相信,在院党组的高度重视下,在参训的全体干警的共同努力下,我们一定能够圆满完成这次春训的各项任务,取得实实在在的效果,达到预期的目的。让我们以这次春训活动为契机,鼓足干劲,振奋精神,扎实工作,为圆满完成2011年的各项检察工作任务而不懈努力!
第四篇:春检动员
以人为本
立足实效 全面做好春季检修工作
2011年3月2日
同志们:
一年一度的春检工作即将开始,为了深入贯彻“安全第一、预防为主的方针,认真落实好春检的工作部署,扎扎实实的开展好,2011春检工作,我们要安全,高质、高效、快速的完成各项春检工作任务,:
一是牢牢把握“以人为本,安全第一,效益至上”的企业理念,确保检修施工安全。结合国网公司《三个不发生》活动要求和施工作业实际,积极组织开展安全培训,加强《安规》等安全规程、制度学习,提高作业人员的安全意识和安全作业技能。对《安规》培训不合格者,坚决取消其施工资格。同时,严格落实“两票”制度和现场标准化作业指导书、指导卡,完善工程安全措施、组织措施和技术措施。加强安全工器具管理,严格出、入库手续,严禁使用不合格的安全工具和施工工具。将各项安全规程、规章、制度切实落到实处,积极做到检修作业组织到位、作业监督到位、作业监护到位,确保检修施工安全。
二是积极落实供电服务承诺,切实做好停电公告工作。随着供电所规范化管理工作的深入开展,供电服务已提升到供电工作的重要位臵。停电公告、通知是春检前的一项重要工作。对供电可靠率要求较高的单位和企业,在春检前利用公告、电话对重要客户进行通知。对因停电有可能造成直接损失的特殊客户,在停电前进行电话再通知,再提醒,积极
争取客户的理解和配合,确保万无一失。有效避免因停电而带来的各方面负面影响。
三是严格按照应修必修、修必修好的原则,确保检修质量。检修质量是保证供电设施安全可靠运行的重要手段,是春检工作最终目的。作为春检作业人员,我们应认真学习有关技术规程,结合供电设施实际状况和需要,落实春检计划,严格按照有关技术规程、工艺标准规定作业,提高检修标准、检修质量和检修工艺,从根本上消除供电设施各种安全隐患和缺陷,确保全年安全可靠供电。同时,严格春检材料管理,完善出入库手续。对检修更换的废旧材料,加强回收管理,确保及时入库,严禁流失。完善各项检修资料及相关记录,做好安全资料的整理及归档工作。
四是在春检过程中开展好几项重点工作.一是深入开展标准化作业工作。标准化作业的开展决不能放松,各单位要加强对职工的教育,坚决消除怕麻烦、图省事的思想。二是加强调度及二次系统管理。要进一步增强调度命令的权威性,做到科学准确调度,坚决杜绝误调度事故。要加强自动化装臵的管理,杜绝误触、误碰、误结线和误整定事故。三是加强危险点预控工作。各生产单位要把危险点预想工作作为班前会的主要内容,对危险点预控工作要高度重视,不能走形式。
同志们,本春检工作任务较重,作为春检组织者和作业者,公司对我们的要求很高。在检修工作中,我们对安全工作应做到超前再超前,对停电服务做到细致再细致,对检修质量做到严格再严格,我们以积极饱满的工作热情、扎实严禁的工作作风,进一步振奋精神,加强学习,以人为本、立足实效,为全面完成春检工作任务,确保全局供电设施全年安全可靠运行做出积极的贡献!
第五篇:珠日河一场2010春检动员讲话
珠日河一场2010年春检动员讲话
——张国军
同志们:为了认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化集团公司“安全就是信誉,安全就是效益,安全就是竞争力”安全理念,全面贯彻落实公司2010年安全质量工作会议精神。公司决定从4月10日至5月31日早,在公司范围内,开展春季安全检查工作。本次春检的主题是“迎风渡春、普查设备、消除隐患、确保安全”。
“春检”工作要与我们的日常工作有机的联合起来,要把安全作为我们永远的“主旋律”。为了更好的做好春季安全大检查,现做如下安排:
一、安全目标:
不发生人身死亡及群伤事故;不发生较大及以上设备事故;不发生重大工程质量事故;不发生同等责任以上重大交通事故;不发生重大环境污染事故。
“春检”工作要与“隐患排查治理”和安全性评价有机的结合,进一步将安全生产隐患排查治理工作深入开展起来,以实现本质安全为目标,保证安全生产的长治久安。
春检工作是每年都要进行的一项定期工作,操作量较大,也是事故易发生和事故多发的时期,如何能保证不出现问题,分场的每位职工都应该引起高度重视,为切实搞好春检工作,根据分场春检工作安排,今天利用这个机会进行春检动员。
一、去年工作的简要回顾:
风场在公司的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真落
实集团公司2010年会议精神,落实安全生产责任制,扎实有效开展“安全生产年”工作。围绕2010年系统内的几起不安全事件在防止人身轻伤、消灭误操作、防止设备损坏事故,消除生产场所安全隐患、杜绝习惯性违章为重点认真开展安全工作。加强全员安全教育,认真开展安全生产各项工作,把安全工作做为重中之重。回顾过去,珠日河一场在安全管理存在薄弱环节,习惯性违章、有章不循、执行制度不严格违纪等情况时有发生,说明我们在安全管理上还存在漏洞,需要我们进一步加强管理,希望我们在今年“春检”中一是认真回顾历史,吸取教训,总结经验,举一反三;从思想方面深挖根源,从思想上真正把安全生产放在第一位,反醒违章的思想根源,杜绝违章操作,拒绝违章指挥;二是从设备方面积极查找设备缺陷及各种隐患,确保人身安全和机组稳定运行,稳定良好的安全形式,确保“春检”工作的顺利进行,为实现公司全年安全目标做出贡献。
从前段的生产工作中,安全生产基础不够牢固,分析其原因主要有以下几方面:
1、运行管理存在漏洞,2、部分人员工作责任心不强,工作票许可程序漏项,工作票制度执行的不全面。工作票开工程序不严肃、不规范,没有按规定认真检查提供给检修的安全措施,3、设备缺陷管理有待加强,设备缺陷填单不及时,长时间未得到处理的缺陷跟踪督促不积极等。
4、安全管理工作力度不够,对于个别值班员安全意识淡薄、责任心不强,不认真执行规章制度,工作随意性大,没有得到有效遏制。
5、习惯性违章仍时有发生,风机操作不严格使用操作票;小型操作监护不到位;安全帽佩戴不符合要求;执行规程及反事故措施不严肃;巡回检查不到位,设备隐患发现不及时等。
6、文明生产检查考核力度不够,监督工作有待加强。
7、值班员安全责任意识不高,“安全第一”的思想不够牢固,工作不够细心,对于简单的操作从思想上重视不够,操作随意性大。
8、执行制度、规程及反事故措施不严肃,规程就是法的意识淡薄,对以往发生的不安全事件吸取教训不深刻,对于有可能危及设备安全的操作危险点分析不全面,违反规程冒险操作。
9、值班员业务素质不高,对于新设备、新技术掌握不全面,超前控制、超前预防不安全事件的能力不强。
二、春检工作要早准备、早落实、今年我们应该看到公司的面临形式,面临安全生产大好局面,我们决不能掉以轻心,不能因为我们的原因造成机组非停和设备损坏事故。我们应清醒地认识到,我们的安全基础仍不牢固,个别人员责任心差,不努力学习业务和技术,专业技术水平还远不能适应现代运行管理的需要,个别人员不执行规章制度、不执行规程的现象还时有发生,没有树立规章制度、规程就是法的观念,习惯性违章时有发生。为确保完成我场确定的安全目标,大家要积极行动起来,1通过这次“春检”,从安全思想上、安全措施上和设备隐患查找治理上进行一次彻底、全面的大检查。2要精心调整、仔细巡视,严格执行规程,杜绝超额定参数运行,特别是春季天气突变、要认真执行好各项措施,做好预想及相关调整工作。
3、最近期间操作量较大,要严格执行“两票”,操作要稳、准、细、不盲目不混乱。
4、抓好技术培训工作、使其掌握好设备运行必须的设备原理、参数、运行规程、事故处理等知识。要自觉学习技术业务,全面掌握本岗位技术本领。
5、认真贯彻落实集团公司、新能源公司工作会议精神。6做好防火防风及设备安全渡夏工作,做好各类预案培训演练工作。最后我们要用我们的实际行动做好我们的工作,把安全放在第一位,各尽职守,始
终以“如履薄冰”的忧患意识,脚踏实地做好每一项工作,保证安全生产稳定运行,为实现安全目标而奋斗。
另外,今天会议的另一项内容是对2008年以来几起电力系统人身伤亡事故通报学习,举一反三,从中吸取教训。
1、2008 年 4 月 18 日上海电力股份江苏阚山发电有限公司在输煤系统 A 滚轴筛料斗、C3A 皮带头部落煤筒严重堵煤,燃料运行当班班长(死者)进行 A滚轴筛清堵作业。在用铁锹掏滚筒与皮带之间的积煤过程中,皮带突然转动,连人带锹一起被卷入皮带与滚筒之间,造成当场死亡。
2、2008年5月1日12时45分,赤峰热电厂燃料检修专业部电气检修班技术员赵××(死者,男,35岁),配合除尘器厂家黄××到B厂输煤六段头部8号除尘器(此前因运行不稳定进行过改造)处观察运行情况。13时23分,赵××在就地打开8号除尘器操作箱观察接触器动作情况时,右手碰到操作箱内脱落的一根带电线头(此线头为8号除尘器至输煤程控系统的一个状态量,电压为交流220V),由于赵××未穿绝缘鞋,并且站在积水的地面上,导致触电死亡。
3、2009年10月9日,安源电厂作业人员擅自从#15煤层上走过,煤层发生坍塌导致刘某死亡。反映出事故单位对输煤系统作业安全风险重视不够、管控不力、隐患排查不到位。
4、2009年12月3日江西省新余市江理科技有限公司输送液下泵及输送管,在尚未投入使用的情况下,反映釜中的二氧化碳通过新近安装的料浆输送管回流至原矿,调浆池泵坑(深4米左右)并不断积累,导致司泵工窒息。事故发生后,在位采取任何安全防护措施的情况下,工段长、车间主任、副总经理等先后下坑进行施救,先后窒息晕倒。事故共造成3人死亡、2人受伤。
5、2009年12月6日江西省新余市新余钢铁有限公司焦化厂3名工人在打开2号干熄焦装置的旋转密封阀门人孔盖处理故障过程中,因未按规定关闭人孔口上方的平板阀门,而另外2人在未佩戴任何防护器具的情况下盲目施救,又造成1人死亡、1人受伤。该起事故共导致4人死亡,1人受伤。
6、2010年1月26日上午,黄台电厂河南第二建筑工程有限公司项目部建筑劳务分包的商城宏欣建筑劳务有限公司在进行圆形煤场中央坚井钢筋绑扎作业时,未按要求将钢筋束与钢管排架固定便下班。下午13时,商城洪欣建筑劳务有限公司职工焦长国(死者)、李小四(伤者)两人提前上班,仍未,将钢筋束与钢管排架固定便解开钢筋束,造成钢筋散开向西北方向倾倒,倾倒的钢筋有将西北方向的钢筋砸到,导致辅助排架和所有钢筋倒塌(188根约7600公斤),在钢筋倒塌过程中,钢筋将李小四的脸部砸伤,将焦长国砸到在钢筋与刚模板之间,经医生抢救无效死亡。
这些事故暴漏出反事故措施不落实;规章制度执行不认真;规章制度、规程以及针对各类不安全事件制定的防范措施学习不够,掌握不好,大型专用工具及安全工机具的使用维护管理存在问题。设备潜在隐患,管理存在漏洞,这些都很值得我们反思,今天在这里再一次给位敲一下警钟,希望大家引以为戒,认真吸取事件教训,避免各类事故发生。
二、现场安全注意事项及劳动保护用品的使用规定
1、工作人员进入现场工作时,必须穿好工作服,必须戴好安全帽接触设备时应戴绝缘手套。
2、禁止在运行中清扫、擦拭和润滑机械的移动和转动部分。
3、清扫设备时,禁止带手套以及将抹布缠在手上,清扫卫生使用抹布不准乱甩。
4、禁止在栏杆上、管道上、靠背轮上、安全罩上以及运行的轴承上行走和站立及操作。
5、应尽可能避免靠近和长时间停留在可能受到烫伤的地方检查完毕后立即离开。
6、湿手不准接触电灯开关及电气设备。更换现场照明时,应先断开电源开关,进行验电,确证无电时,方可更换。更换人着装必须符合“安规”要求,必须戴好手套及穿好绝缘鞋。此项工作应设监护人。
7、电源开关外壳和电线绝缘有破损时,应及时通知检修。检查电机壳体及轴承温度时,应用手背检查,检查时注意衣服扣和袖口必须系好。
8、检修工作开工之前,工作许可人与工作负责人共同到就地检查安全措施正确完善后,方可在工作票上签字履行发票手续,在检修作业时应尽量避免交叉作业,在检查和复查措施时,要防止高空落物伤人。
9、在高度超过,1.5米的工作场所工作时,必须系好安全带。正确使用梯子,必须有监护人。无法系安全带的设备卫生清扫工作应使梯子上下并做好防范措施。
10、酒后、精神不振者禁止上班工作。
11、现场照明应充足(包括手电筒),盖板及围栏应完整、整齐、坚固、检查时试探盖板是否牢固。
12、绝缘工器具在使用前应仔细检查外观是否良好,有无损坏、变形受潮、脏污等,并应有完好的合格证,保管人应定期检查。
13、绝缘工器具在使用时,应严格按《安规》及产品说明书进行,并精心操作,严防表面受潮、脏污。绝缘工器具在使用后,应擦试干净送回原处。
14、绝缘工器具不得挪作他用,不得在其表面刻划、涂抹。绝缘杆在使用前应用洁净干燥的毛巾擦干净,如发生疑问时,应用2500V摇表进行测定,其有效长度的绝缘电阻值应不低于
10000MΩ。
15、铅丝停、送,必须穿绝缘鞋、戴线手套及护目镜,执行操作监护制。
16、开关不允许手动分、合闸,在事故情况下允许手动分闸,分闸前将开关柜门关严,侧身操作,按下分闸按钮后,远离该开关,保持一定的安全距离,同时做好开关爆炸的预想。
17、检查开关状态应在操作2分钟后进行,并迅速离开,同时做好开关爆炸的预想。
18、遇有开关拒分、拒合闸时,应在2分钟后检查开关拒分原因,如开关冒烟、着火,立即扑救,灭火时不要正对着开关,保持安全距离。
19、刀闸有卡涩或不到位时,严禁强行操作或用力撞击,防止磁柱断裂。
20、220KV开关操作时,相关人员远离现场,躲在障碍物后面,避免开关爆炸造成人身伤害。220KV PT操作时,操作人立即离开现场,相关人员躲在障碍物后面,避免PT爆炸造成人身伤害。220KV刀闸操作时,相关人员远离刀闸,避免磁柱断裂伤人。
21、装设接地线前必须验电,并立即装设,防止间断时间稍长弄错间隔,导致带电装设,网控应特别注意。
22、瓦斯继电器排放气体时,系好安全带。使用梯子更换灯泡时,两人进行,其中一人扶梯子。
23、出控制室时,观察四周状况,如高空有作业或通道有高空有作业时,要防止高空落物伤人。上下楼梯要用手扶好防护栏杆、定期检查各栏杆是否牢固发现有不牢固的及时联系处理。
24、上风机时必须两人,必须使用安全带。
除上述要求外,一切生产活动必须严格执行“安全规程”及“运行规程”。真正做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”。
同志们,2010年是奋斗的一年,也必将是收获的一年,做好春检工作,是我们完成全年安全生产目标的必要保证,希望大家团结一心,工作时严格按照规程办事,团结一心,为我们珠日河一场的美好未来做出自己应有的贡献!为公司的安全生产做好基石!