嘉禾集团开展办公环境卫生大检查

第一篇：嘉禾集团开展办公环境卫生大检查

嘉禾集团开展办公环境卫生大检查

为了加强集团办公环境的卫生管理，给员工营造一个明亮舒适、干净整洁的办公环境，激发人人参与办公环境卫生清洁，集团行管部制定了集团卫生检查标准，并于7月17日对集团各办公区环境卫生进行全面检查。

此次卫生检查的特点、重点突出在集团接待室、接待区、总经理及副总办公室。检查内容主要包括办公室整体卫生、个人区域卫生、办公仪器设备及非办公用品摆设情况、桌面、地面卫生及杂物堆放是否有序等。

2011年7月17日，检查工作正式开始。集团行管部与保卫科率先对接待区进行卫生检查，然后对各个办公室进行检查，检查人员对照集团卫生检查标准，通过眼观、手摸等方式逐项进行，检查手法较为细致，包括一些微小不起眼的物品也被列入检查对象中。被检部门员工积极配合，使整个过程在认真、融洽的氛围下开展。

通过此次办公环境卫生检查发现，有些办公室认真清理了杂物，归整了文件的摆放，办公环境大为改观。门窗、书柜、办公桌、灯具、空调、地面等都打扫得干干净净，收拾的整整齐齐，极大增强了大家的卫生意识，使“集团是我家，卫生靠大家”这一口号牢记在员工心中。但也有个别办公室卫生做得不到位，例如电脑、门窗等沾有灰尘。对此，集团行政部要求相关办公室限期整改，并进行了相应的处罚。

办公环境的好坏直接体现部门形象和员工的素质水平，为此我们应养成良好的日常行为习惯，营造“整洁、文明、温馨、节约”的办公环境，促进办公室日常管理制度化、规范化，希望各部门员工积极行动起来，讲卫生，树形象，展现集团良好的精神面貌。

（董事办 杨艳艳）

第二篇：嘉禾五中环境卫生管理制度

嘉禾五中环境卫生管理制度

校园卫生是学校文明、文化建设的重要标志，学校卫生工作的主要任务是：对学生进行健康教育，培养学生良好的卫生习惯，改善学校卫生环境和教学卫生条件，加强对学生的健康教育。学校校园卫生管理实行“三定”管理办法，定责任区、定任务、定责任人。分片包干，层层落实。

一、领导小组负责制

组长：李志诚

副组长：王伟 李勋华 曾晓锋 李刚武 李军

组员： 李 振 王润萍 王红波 胡海峰 罗兴雄

唐四禾 胡传飞 胡志刚 周顺 各年级组长

二、建立卫生工作制度

（一）、卫生清扫制度.要求各班级建立每日清扫,周末大扫除,节假日及重大活动前进行卫生突击的制度,保持生活、学习、环境清洁卫生.（二）、卫生岗位责任制度.1、将学生负责的环境、教室、垃圾箱、楼梯、走廊、寝室等,按照各班情况分片包干、责任到班、定点到个人,班主任为第一责任人；

2.学校保洁小组完成各班分管以外的学校其它区域的卫生任务及学校基建、改建、维修而引起的卫生整治任务，并指导和协调学生的卫生工作。

（１）负责办公区的走廊、楼梯、卫生间；体育馆；体育场内场、外场；图书馆、科学馆、国际交流部等区域的环境卫生和校领导赋予的其它卫生整治任务。

（２）负责宿舍楼梯间、水房、垃圾的清理；负责完绿化区域内的卫生保洁工作。

3、楼上、楼下食堂和校内的小卖部等区域的环境卫生保洁任务归属于后勤服务中心。

（三）、定时清扫制度.教室每日放学后清扫主要区域(教学楼,主要走廊)的卫生,早餐后、第三节课后和课外活动时间值日生要清扫,每周星期一第八节为全校卫生大扫除时间（清扫

教室、环境公共区）。

三、卫生工作职责：

（一）、卫生工作总的要求是：垃圾箱要定位、布点要合理，垃圾要集中；卫生要日日清扫，垃圾要天天拉走。做到：地面无积水，室内无灰尘、无异味，墙角无蛛网，院落内无废弃物，便厕、水池内无污垢、保持干净。

（二）、学校各职能部门及各处室都要按照各自分管的区域，认真组织实施日常的卫生整治工作。

（三）、各食堂对自己每天所产生的垃圾，应根据垃圾的种类分别存放，同时要控干水分，防止垃圾内的污水随垃圾清运车到处流泻地面，造成新的污染。

（四）、绿化人员对自己工作中所产生的草碴、树枝、枯枝、枯草，要定点堆放，定期清运。对草坪内的杂草、绿化带内的枯树、垃圾、废弃物要经常拾检，及时清除。

（五）、保洁人员要按照合同要求，定期对所辖卫生区域进行清整，以确保卫生能够全面达标。

（六）、教育处的卫生分管老师要认真履行职责，坚持做到：腿勤走到，脑勤想到，眼勤看到，嘴勤讲到，手勤做到。并且作好详细的记录；

（七）、教育处的同志要经常深入卫生工作现场，认真听取有关各方面对卫生工作的建议，及时分析、检查和了解全校的卫生工作状况，积极支持和指导卫管老师开展工作，严肃认真地进行卫生工作总结、讲评和奖惩。

（八）、全校师生员工都要关心、关注卫生工作；特别是老师，要身先垂范，都要积极地为搞好卫生工作献计献策、出力流汗；要树立以讲卫生为荣，以不讲卫生为耻的观念。通过大家的共同参与，把我校建成文明、洁净的花园式校园。

四、学校卫生工作要求：

（一）、环境卫生：

1、每天早饭后各班进行卫生清扫工作，班主任应到责任区督促学生的卫生工作，发现问题立即督促完善。

2、各班负责的责任区内要做到：无纸屑、落叶、杂物、杂草。清理的垃圾倒在垃圾箱内并及时运走。

3、全校师生要养成不乱扔乱倒的好习惯（尤其是饭后），同时要做到见纸弯腰，随时捡起地上的果皮纸屑。教师要以身作则，积极引导和教育学生和子女。

（二）、教学楼卫生：六光(四面墙和天花板,地面)三亮(门玻璃,窗玻璃,灯具清洁明亮)

1、教学楼卫生由班主任负责，值日生在班主任的指导下对教室及负责的公共区进行卫生清扫。、学生做到门窗轻开轻关，保持门窗干净明亮。

3、学生不得随地吐痰，乱扔废纸、果皮。更不允许学生在教室打闹，乱扔东西。

4、要保持地面清洁卫生，桌椅摆放整齐，书籍摆放有序，无杂物。

5、课后清擦黑板及讲桌，保持黑板及讲桌干净，槽内无粉尘，粉笔、教具摆放整齐。

6、定时开关门窗，保持教室内通风。

7、保持教室电视机，计算机、投影仪、灯管的清洁

8、要求摆放好清洁工具，及时清理垃圾桶。水房干净、无异味。

9、保持室内及走廊、楼梯、桌面、墙壁的清洁，禁止乱涂、乱写、乱画。

10、爱护教室财产，窗帘、投影仪、网线槽干净，无损坏。

（三）、宿舍卫生：

1、室内空气清新,没有异味。

2、床上用品要整洁干净,被子叠放整齐,室内物品摆放整齐,并且干净无尘土。室内的装饰不得对墙体和公共设施造成破坏。

4、地面干净、无痰迹、无积水、无纸屑污物等。

5、门和玻璃干净,窗台上无杂物，室内无蜘蛛网,下水管道上无尘土杂物。

6、不乱拉电线,不在宿舍内使用电器。

7、室内整体布置健康、高雅、和谐、美观。

（四）、厕所：

1、不准随地大小便。地面无积水，保持干净、干燥。

2、不准将其它物品扔进便池（女生将杂物放在垃圾桶内）,以免堵塞水管。

3、不准在洗漱间及厕所的墙上、门上、隔板上、乱写乱画,乱张贴。

4、不准在洗漱间,卫生间内焚烧废弃物。

5、不要随地泼水,水龙头要及时拧紧,要节约用水。

（五）、教师办公室：

1、明确责任划分，各教研组负责组内及对应的走廊、楼梯、洗刷间卫生清理工作。

2、值日教师每天提前20分钟到办公楼进行卫生清理工作。

3、保持办公楼内及教研组、洗刷间、整洁干净，无杂物。办公室所有物品摆放有序。

4、不向洗漱间内倒杂物。

四、考核制度

1、处室、科学馆、图书馆、艺术馆、年级组、教研组办公室卫生由学校办 公室负责；

2、教室、环境卫生、寝室卫生由德育处负责；

3、食堂、小卖部等后勤服务中心的卫生由总务处负责。

嘉禾五中

2013年9月

附具体考核细则：

教室、公共区卫生检查评分标准

一、日常检查内容及评分标准：

1、教室和走廊地面、墙壁应长期保持干净，做到无垃圾、无污垢。无球印、无鞋印。一处有垃圾或污垢的扣0.5分，2处以上扣1分，特别脏乱的酌情扣分后全校通报批评。

2、不带油性食品、有色饮料进教室，不在教室内吃盒饭和方便面，违反者每人次扣1分。

3、卫生工具摆放不整齐的扣1分。发现烟蒂一颗扣5分。

4、垃圾篓应及时清理，篓内垃圾不能超过篓垣。垃圾必须送到垃圾池斗车内。晚自习前查垃圾未倒扣1分。

5、下午打扫卫生时，讲台及黑板下的粉尘要清除，未清除的扣1分。

6、课桌椅摆放整齐，饮水机每天要保持干净，做到无灰尘，无脏水四溢的现象。有灰尘、污水的扣1分。

7、未及时关电灯、电风扇、锁门的班级每次扣1分。

二、大扫除检查内容及评分标准：

1、教室、走廊地面无垃圾，无污垢，干净光亮。地面有垃圾、污垢的扣1分，未拖或拖得不干净的扣2分。

2、门、窗、电视机、饮水机、电风扇、标语牌、讲台、黑板等无灰尘、无污垢，讲台和电视机柜内物品整齐。以上有一处不合要求扣1分，2处以上扣2分。

3、墙壁无污垢，无乱写乱画乱贴，天花板上无蛛网。以上一处有问题扣1分，2处扣2分，依次类推。

4、垃圾清理干净，垃圾未按要求处理的扣1分。

5、拖把清洗干净并拧干水，工具摆放整齐。卫生工具未符合上述要求的扣1分。（将工具整齐摆放在教室后的角落。）

6、教室外的走廊无垃圾、无污垢，不符合要求的扣1分。

三、公共区卫生：

1、爱护校园环境，讲究公共卫生。凡是在校园内乱丢、乱吐、乱画的，一人次扣1-3分，并罚扫公共区。

2、所负责的绿化带每天早晨要派人捡扫白色垃圾，每周大扫除时，要彻底清除垃圾、杂草、枯枝树叶等杂物，特别是绿篱树兜下的垃圾要清除干净，不彻底的酌情扣2-3分。

3、严禁从窗口往外倒水、扔垃圾，发现一例扣3分。并罚扫卫生。

四、要求：

1、坚持每周一次大扫，每天三次小扫，长期保持教室、公区的干净整洁。

2、卫生打扫必须按时，平时打扫在早扫：7:40--8:00 中午保洁：13:40—14:00 下午最后一节课，17：10以前；大扫除为每周星期一第八节课，未按时的扣1分。

3、紧邻各班教室的走廊保洁由各班负责。

4、卫生工具房要按时落锁（星期一除外），未锁门而又脏乱的扣2分。

5、周一——周五未搞卫生的，扣5分。

6、周末或节假日放假，离校前必须彻底搞好卫生，清除所有垃圾。返校后当天晚上6：30前必须搞好教室卫生，彻底清理垃圾，自习课期间不得搞卫生、倒垃圾。离校前未搞卫生的扣5分，不彻底的扣1-2分。

第三篇：嘉禾集团综合办工作规划

陕西嘉禾集团综合办工作规划

综合办是集团的核心部门，对外代表着公司的整体形象，对内起到承上起下、纽带桥梁作用。对于这样一个内外兼备的综合性部门，其工作要达到高标准、高效率、高水平。为使综合办尽快进入工作角色，发挥其部门作用，现将我对综合办的认识定位及工作规划作如下汇报：

一、综合办定位：

1、公司的窗口形象的树立者：综合办本身就有对外接待的职能，也肩负着

公司品牌文化的传播责任。如何给客户留下深刻的印象，取得客户的好评，是综合办努力的方向。从公司办公环境的感观印象到公司员工的素质形象、工作态度、言行举止，都是公司形象的体现。所以我认为，提升公司窗口形象，即要抓硬件环境改善，又要抓软件员工素质提升。

2、领导的眼、口、手：想领导所想，说领导所说，做领导所做。综合办是

董事长及总经理所辖的直接管理部门，也是公司所有信息及事务处理的中心部门。做好领导的眼睛，随时关注公司日常事务的每个细节；做好领导的口，及时传递领导的想法文化及公司的日常信息；做好领导的手，对落实的工作100%执行到位，对待问题不解决不放掉，另要协助领导追踪好其他部门或人员的工作完成情况，确保各项工作下命令就要执行，执行就要有人追踪，追踪就要有结果。

3、公司员工的“娘家”：综合办不仅履行管理职能，同时也要做好公司员工的后勤保障工作。我们陕西嘉禾集团才刚刚成立，员工也都是新员工，让大家尽快溶入工作、统一思想是我们的职责。综合办要通过各种培训、活动等让他们在公司工作有归属感，帮助他们解决困扰工作的各种困难。

二、部门工作规划：

行政管理：

1、集团组织架构设立、职责分工明确成文管理9月10日前：公司刚刚成立，确定明确的公司组织架构及职责分工是首要任务，让公司的每位领导、每个部门、每个职员明确分工职责，承担起相应的责任，也便于各自工作的开展。

2、内部管理制度的建立、各工作流程的规范9月30日前：没有规矩不成方

圆，制度汇编的建立将使各项工作流程化、规范化。目前设计的制度框架包括：公司基础管理制度（现场、考勤、日常行为规范、信息传递、例会召开、公文档案等）、公司财务管理制度（费用报销、资产管理、财务授权、现金往来、合同管理、招待与差旅费管理等）、公司人力资源管理（招聘录用、培训学习、薪酬管理、绩效考核等）。制度建立后组织所有人员进行学习，关键是执行，制度执行是否到位直接决定各项工作开展的好坏，所以关于各项制度的执行是后期此项工作的重点。

3、学习培训（每周一次学习例会）：内容为爱国主义教育、企业文化培训、专项技能培训等。我们要把学习做到“请进来、走出去”，将其他优秀企业的做法引进来，邀请专业人士为我们讲解学习。同时也要走出去，到先进的企业去参观学习，取其所长，增长见识，拓宽思路。制订培训计划，要求各子公司负责人担任讲师对员工进行培训，一方面让员工了解嘉禾并掌握公共信息，另一方面锻炼各负责人的语言表达能力。

4、追踪执行：每月召开一次集团例会，要求子公司负责人、各部门负责人

进行工作汇报，由董事长、总经理对各项汇报进行点评并做下步工作安排，由综合办对会议落实进行追踪，确保事事有人管，人人都管事，管理凭效果，管人凭考核。

5、管理人员绩效考核：设立目标管理责任状，由公司最高层与各项目负责

人员签订，将绩效工资与工作业绩挂钩，达标拿标准工资，超标拿超额工资，不达标就拿不到全额工资。

6、现场管理：首先明确标准，如办公桌允许摆放什么，怎么摆放，办公用

品怎么分类等。目前已建立现场管理制度，在此基础上还要进行细化培训，引进5S现场管理理念。通过不断的培训、检查、考核，养成良好的现场清理习惯。

对外宣传：

1、统一公司宣传简介：制定公司简介，确定公司对外宣传内容，组织公司

人员进行培训，确保每位员工对外宣传口径一致。

2、提升员工形象素质：统一服装、统一工牌、桌牌。统一接待来访来电人

员接待细则。确立一个服务理念：你的表情代表着你的工作态度。

3、外部接待：认真对待每一次客户到访，制定详细的接待细则及分工，让

客户满意。

4、统一公司LOGO标识、品牌文化：企业文化是一个公司的精神灵魂，它是

员工思想教育的源泉。确定公司品牌标志、企业文化并组织员工学习背诵，并组织相应的活动加强记忆，从硬性要求背诵到逐渐理解贯通，发挥企业文化的宣传作用。

后勤保障：

1、每月组织一次文化娱乐活动，活跃工作氛围、增进沟通交流。

2、后期公司发展成熟，成立“嘉禾之家”，包括各种图书、棋类、乒乓球、台球等设施，丰富员工的业余生活。

3、解决员工午餐工作餐问题。

三、个人提升规划：

因个人工作阅历不够丰富，工作能力还很欠缺，需要不断的学习与提升，很感谢董事长给我这样一个平台，让我能够不断的完善自已。我的个人提升计划如下：

1、利用一个月的时间了解嘉禾，收集嘉禾集团目前各子公司所经营的具

体项目，子公司的简介及发展方向。除了学习，还要整理成一套嘉禾集团接待讲解词，自已首先成为一名优秀的讲解员。

2、管理能力的提升：学习先进的管理理念，不断充实自己，提升工作标

准，注重细节管理，提高工作效率。

3、统筹规划与安排能力：综合办的工作很繁锁，需要忙而不乱，这一点

也是我提升的重点。

以上是我对综合办的认识定位及各项规划，请董事长审阅，并在今后的工作中给予批评指导。

2011年9月1日

陕西嘉禾集团现场提升方案

现场是企业的第一形象，创造良好的现场环境即是企业品牌的体现，也为员工营造良好的工作氛围。针对目前的现场管理，做如下提升方案：

一、现场管理标准：达到5S标准，即：清扫、清洁、整理、整顿、素养

二、执行方案：

1、公司现场管理定位：不仅仅是扫尘土、擦污渍，现场包括很多内容：

卫生环境、标识标志、人员素养等。

2、目前我公司现场提升的关键点：关注细节、提高标准。

3、具体的执行方案：

学习理念，制定标准：学习5S现场管理理念，结合我集团公司实际情况，制定现场各区域的清理清洁标准，如办公桌面的规范要求，抽屉物品的分类管理等。9月15日前完成现场区域责任管理，不出现三不管地带：将公司现场卫生进行划分，要求各人员按责任区域进行清理，规定每日 9点前卫生清理及现场整理到位，每周五14：00至15：30分进行大扫除。

监督检查：9：10由综合办主任进行第一次检查，工作过程中进行不定时巡查，对不符合要求的进行纠正，对严重或经常重复性问题依据制度进行考核。

现场管理是一个需长期执行的工作，需要我们随时随地的关注，在不断的要求不断的改进中提升。做为办公室主任，就要做到三勤：眼勤看得到，嘴勤及时说，腿勤经常转。

第四篇：环境卫生大检查通知

关于开展环境卫生大检查通知

机关科室、基层各单位：

按照***公司《关于开展环境卫生大检查通知》的要求，经公司基层建设委员会会议研究，决定对所属基层各单位开展环境卫生大检查。检查范围包括：办公区、生活区以生产作业现场（检查细则祥见附表）。对检查中发现的问题分级分类进行梳理并限时进行整改，同时将检查结果纳入公司年底绩效考核。具体安排如下：

一、组织领导

为了更好的提升企业文化形象，提高企业基层标准化建设管理水平，公司成立卫生环境检查领导小组。

组 长：*** 副组长：**** 组 员：由公司机关科室长、基层单位党支部书记、基层建设办公室成员组成。

二、时间安排

第一阶段，8月14日至8月16日机关科室、基层各单位自检自查阶段。

第二阶段，8月17日至8月18日检查小组深入基层现场检查阶段。

第三阶段，8月19日至8月21日机关各科室、基层各单位按照检查情况落实整改阶段。

三、具体工作要求

(1)各科室及基层单位按照各自卫生责任区，完成办公区和生活区的卫生整改工作。

(2)各基层单位，按照《卫生检查标准与细则》进行办公区、生活区和生产作业现场的自检自查和整改。

(3)公司基层建设办公室，负责协调、检查和总结工作。(4)该项工作将纳入常态化管理。今后，将环境卫生检查纳入基层建设综合大检查和清洁生产专项检查中，检查结果纳入绩效考核。

四、检查分工

(1)公司办公室负责机关办公楼区，员工食堂、各科室办公区。

(2)公司安全环保科负责基层单位***。(3)公司**科负责****、****。

五、检查考核

(1)公司机关科室、基层各单位能够自行解决的问题，现10日内整改完毕。

(2)公司基层建设领导小组办公室将对检查中发现的问题进行公示，对于不按要求和规定时间整改的，进行通报批评。

(3)需要公司协调解决的问题，由各科室、基层单位主动向分管领导汇报，上报公司领导班子会议研究解决，并进

行统一整改。

***公司基层建设领导小组办公室

**年月日

吉林油田公司环境卫生检查标准与细则考核项目检查标准检查细则机关厂院内卫生清洁无废屑、无垃圾、无杂草、无杂物，车辆摆放整齐，垃圾箱及时清理；花草、树木有不清洁一处扣2分，有杂草、杂物等一处扣2分，车辆不专人浇灌、养护、修整，并保持绿化美化效果；各种标识清晰、完好；各种设施完整，放置合理、整齐扣2分，花草树木杂乱扣5分，设施不完整扣2分。院规范。办公楼正厅、走廊、扶手、墙面、楼梯、电梯、玻璃、设施无污渍、水迹、杂物、灰尘，整洁明亮。一处不清洁扣2分。卫生清洁，地面、墙壁、门窗、办公设施、办公用品物见本色，无灰尘、污渍、蜘蛛网等，并保持办公室完好无损；室内办公设施、物品等摆放整齐规范，书籍、资料、办公用品、衣物、床上用品等摆放不清洁一处扣2分，物品杂乱一处扣2分。整齐有序，室内无与工作或环境美化无关物品；室内花卉数量适当，摆放合理，并保持美观。地面、墙壁无灰尘、污渍、蜘蛛网等，保持干净光亮；开水器、水盆、水池、垃圾桶、便池、隔断卫生间、门窗等公用设施完好无损，保持清洁无污渍；自来水、下水等设施保持完好、灵活好用，无渗漏、泄漏；垃圾桶无垃圾外溢，并及时清倒。院内无油污、无杂草、无杂物，车辆摆放整齐，房屋外墙、院落围墙无油污，室内外地面平整无坑站队队、无塌陷；房屋墙壁及院墙无严重破损，门窗、门锁无损坏；厕所清洁卫生无杂物。室内门窗、地面、墙壁、灯具、办公设施、物品等无灰尘、污迹、蜘蛛网；视板、标牌规范清洁完好；桌面资料部报表、办公用品、个人用品、报刊书籍摆放整齐规范，资料柜、储物柜内物品摆放整齐。室内清洁卫生。地面、水池清洁；厨房用具、工具清洗干净，摆放整齐；冰箱、吸烟机等厨房设施食堂清洁干净；餐具炊具一律入柜保管。房屋外墙、院落围墙无油污，院内无油污、无杂草、无杂物；室内门窗、地面、墙壁、灯具、办公设施、物品等无灰尘、污迹、蜘蛛网；油水间管汇、闸门无灰尘、渗漏、锈垢；管汇颜色按照相关基层班规定粉刷，管汇标识、卡片统一规范；消防器材按规定配备和摆放；工具、用具按照要求配备，保持清洁，摆放整齐；桌面资料报表、办公用品、报刊书籍摆放整齐规范，个人用品、餐具炊具一律组入柜保管；资料柜、储物柜内物品摆放整齐；班组用料分类摆放，整齐规范；班组室内外地面平整，无塌陷，房屋墙壁及院墙无严重破损，门窗、门锁无损坏；厕所清洁卫生无杂物。一处不清洁扣2分，设施损坏一处扣2分。不清洁一处扣2分，车辆不整齐扣2分，物品摆放不整齐一处扣2分。一处不清洁扣2分。有油污一处扣5分，有杂草、杂物等一处扣2分，不清洁一处扣2分，物品摆放不整齐一处扣2分，管汇颜色不标准扣5分。

第五篇：办公环境卫生制度

一 目的为搞好新河镇环境卫生，体现新河镇的良好形象，为新河镇营造一个优美舒适的办公环境，特制定本办法。

二 卫生管理责任区划分新河镇环境卫生由新河镇市政市容环境事务所管理，负责监督各各道路的日常清洁工作，制定卫生清洁标准，指导环卫清洁人员卫生责任区的卫生维护工作，并定期组织检查考核； 2 新河镇市政市容环境事务卫生管理实行日常清洁与定期保洁。新河镇市政市容环境事务定期组织检查考核。

三 市容卫生的基本要求

（1）城市主次干道和街巷路面平整，两侧建筑物整洁美观，无乱张乱贴、乱设摊点现象，居民楼房阳台屋顶无乱放和乱挂衣物等现象；沿街单位“门前三包”等市容环境卫生责任制度落实，下水道无垃圾堵塞现象；城市亮化、美化，照明设施完好，路灯亮化率≥98%。

（2）清扫保洁制度落实，生活垃圾日产日清，主要街道保洁时间不低于12小时，一般街道保洁时间不低于8小时。

（3）城市生活垃圾及粪便无害化处理符合国家有关法律、法规及标准要求；

（4）生活垃圾中转站、公共厕所等环卫设施布局合理，数量足够，管理规范。

四 卫生管理工作要求和有关奖惩规定

为进一步改善我街道环境面貌，提升文明形象，为“创建国家文明城市”工作奠定良好的环境基础，给人民群众营造良好的人居环境，促进经济社会与环境保护协调发展，结合我街道实际，就环境卫生管理工作制定如下意见。

一、指导思想

以科学发展观为指导，紧紧围绕全街道经济和社会发展大局，坚持“统一领导、分工负责、条块结合、以块为主、全民参与”原则，兼顾短期影响和长期效果，加大投入，强化管理，完善机制，发挥合力，全面深入开展环境卫生整治，把街道环境卫生和环境综合整治及提高居民的文明素质结合起来，通过加强环境卫生管理，促进环境卫生管理由集中整治向长效管理转变，全面提升街道环境卫生管理水平。

二、任务目标

（一）强化日常保洁，实行地域化管理。

各社区要按照地域化管理的原则加强辖区内环境卫生日常管理和监督，卫生保洁及时彻底，生活垃圾定点收集，彻底消除垃圾死点。包括社区所属企业或其他单位（街道公共区域内企业除外），全部由社区负责管理，社区要与其签订环境卫生目标责任书，签订率要达到100%。

（二）实施生活垃圾统一清运与集中处理

各社区内（包括所属企业）的生活垃圾必须由街道负责统一使用环卫专用车清运到区固体废弃物流转中心，做到日产日清，坚决杜绝各自企业内的垃圾清运承包给个人的现象。各社区必须按时足额向街道缴纳垃圾清运费。

三、保障措施

（一）加强组织领导，健全管理制度

街道将每季度召集环境卫生管理领导小组成员召开一次环境卫生管理工作例会，研究部署环境卫生管理工作，督查室负责将每次会议情况形成会议纪要报街道有关领导并发到有关部门和各社区。各社区也要把环境卫生管理工作作为爱国卫生工作的重中之重，充分认识其重要性和紧迫性，街道将加大对各社区环境卫生考核奖惩力度，各社区要切实将环境卫生管理纳入村规民约，制定符合各社区实际的环境卫生管理方案，主要领导要负总责，分管领导靠上抓，不断充实完善环境卫生管理制度，扎实有效地开展好环境卫生管理工作，全面提升环境卫生面貌。

（二）加大投入，完善基础设施

一是各社区要切实建立起保洁长效机制，要加强保洁队伍建设，按照不低于人口（含暂住人口）5‰的比例配齐配强保洁人员，做到每名保洁工人保洁区域明确、标准一致、奖惩分明，要健全督查机制，充分发挥老党员、老干部的作用，配强环境卫生督查小组，要确保全天候保洁，以达到最佳保洁质量。二是为便于街道垃圾集中统一清运和社区的整体美观，各社区要合理足数设置垃圾桶，以避免因垃圾桶数量不足出现桶外有垃圾现象。对破损的垃圾桶要及时维修或更换，以此来提高垃圾的清运效率和质量。三是实施旧村改造的社区必须建设地下式垃圾中转站，其他有条件的社区也可以根据实际情况，建设地下生活垃圾中转站，对建设地下生活垃圾中转站的社区街道将采取以奖代补的方式给予补助，具体实施办法按照《流亭街道办事处关于社区建设全封闭地下式垃圾中转站的实施意见》

执行。各社区具体需增加环卫设施及保洁人员情况见附表5，街道公共区域需建设1个地下式垃圾中转站，具体由街道城建规划办负责规划和定点，环卫服务中心负责日常管理。

（三）加强督查考核，健全长效管理机制

街道对各社区日常环境卫生考核工作由街道督查室牵头，环卫服务中心、城管中队各派1名同志参加，组成督查组，每月对各社区的环境卫生进行一次检查评分，每次督查整改期限为3天，到期未整改或整改不彻底的双倍扣分，每季度进行一次汇总，并公布环境卫生得分情况。每季度末，街道主要领导和四个工作站总支书记带领各社区书记、主任进行现场打分，并作为季度评奖的依据。每季度凡是得分95分以上的社区，免除当季生活垃圾清运费；低于95分的社区，必须及时足额交纳生活垃圾清运费，否则，街道将从社区年终奖金中扣除，不足部分从街道拨付社区的土地出让金和其他财政扶持资金中扣除。

督查室负责将每次检查情况以督查通报的形式报街道主要领导以及四个工作站总支书记并发到各社区，对环境卫生管理好的社区通报表扬，对管理不认真存在卫生死角的给予通报批评，对检查存在的问题，要按时限整改并做好保洁。各工作片要对社区加强督促工作，保证社区对存在的问题进行及时彻底整改，并对各社区配备环卫设施及保洁人员情况进行监督，保证达到标准。各社区环境卫生现存在问题见附表6，各工作片要加强督促，保证社区及时彻底整改。

年终，街道将各社区每季度得分汇总计算出总得分，考核总分在95分以上社区获基本奖，奖金为5000元。在此基础上按得分多少评出一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名，奖金分别为3万元、2万元、1万元（含基本奖金）。

对于区、街道督查的问题，社区按要求及时进行整治，经街道相关部门验收合格的，并保持良好，不再出现反弹，年终街道将按整治费用30%对社区进行补贴；同一问题被区或街道通报2次以上，社区对通报的问题不进行整治或环卫设施和保洁人员不达标的，则取消该社区年终评优创先资格，街道将对存在问题进行整治，所有整治费用由社区承担，若不支付，则从社区年终奖金中扣除，不足部分从街道拨付社区的土地出让金和其他财政扶持资金中扣除。

（四）加强卫生知识宣传，提高全民的环境保护意识和卫生意识

宣传科要充分利用各种媒体和宣传形式，尤其要发挥好《今日流亭》和流亭网站的作用，深入细致地做好宣传教育工作，持之以恒地开展健康教育活动，引导居民改变乱扔垃圾等不良陋习，广泛组织群众积极参与环境卫生清扫活动，教育群众自我监督，自我管理，自觉做好房前屋后的卫生保洁。充分发挥舆论监督作用，对环境卫生管理好的社区予以宣传，对群众反映强烈的卫生脏、乱、差问题，坚决予以曝光批评。

六 本规定适用于公司全体正式员工、试用期员工；

七 本规定自2010年月日起开始实施。