第一篇:加强档案科研工作创新策略
“事业发展靠科研”,档案工作具有较强的实践性、应用性特点,档案管理实践的发展与进步离不开档案科研创新的辅佐与支持。因此,要正确教育引导档案科研人员树立牢固的科学理念,并创造条件,鼓励档案科研人员依托档案工作实践,从实际需要与解决问题的角度出发,形成既关注档案管理的基础理论研究,又重视档案管理的应用与实证研究的档案科研机制,使档案科
研人员能够以饱满的热情、良好的心态、充足的干劲,开展多形式、多领域的档案科研工作活动。
完善选题机制 倡导协作攻关
选择研究题目是开展档案科研活动的首要前提。档案科研活动所选择的题目是否具有实践意义、是否具有应用价值,将直接影响到研究成果的作用实效的发挥。在以往的实践中,我们虽然也强调在档案管理实践中发现问题、选择档案科研题目、解决实际问题,但在档案科研活动中的实际做法却往往差强人意:档案科研的实际承担者大多根据个人的兴趣、甚至根据个人好恶而确定档案科研题目的取舍,缺少统筹协调机制的规范制约,以至形成三五人甚至是“单枪匹马”的档案科研人员结构模式。造成档案科研成果层次偏低、研究周期漫长、涉及领域狭窄等一系列问题,成为档案科研长期处于重复研究、低水平徘徊境地的主要原因,严重地桎梏了档案科研工作的发展。鉴于此,建议国家、各省及有条件的地区档案行政管理部门应担负起协调、规划档案科研工作的责任。在发挥自身专业优势、普遍开展群众性档案科研活动的同时,注意引导档案科研的实际承担者从档案科研选题的现实性、战略性、预见性、计划性和新颖性等方面入手开展档案科研工作活动;并注意对关系到档案工作全局的一些热点、重点、难点等战略性问题,引进并实行“课题负责人制度”,充分调动各方面的积极性,发挥集体智慧,集中优势兵力进行协作攻关。形成“人自为战”与“协同作战”两种模式并存、互相影响、互相促进的局面,使档案科研工作呈现出欣欣向荣、蓬勃发展的良好态势,促进档案工作的快速、健康发展。
注意积蓄人才 提高队伍素质
档案学作为具有明显“边缘性”特点的应用学科,包含内容复杂、涉及领域广泛。尤其是在当今各学科间知识互相融合渗透、学科界限日趋淡化的现实下,档案学的边缘性特点愈加突出。这就要求档案科研的实际承担者破除学科与知识分割的传统思维方式,从档案学的学科特点出发,大胆引进其他学科的理论与方法,牢固树立“大科学”的科研观念:既要拥有丰富扎实的知识素养,又要具备不断更新、完善知识结构的创新能力。目前档案科研人才队伍的整体状况却令人堪忧,随着时间的推移,一些经验丰富的档案科研专业人才已面临离岗年龄,后续力量尚显薄弱,人才断层现象严重;尤其是随着“大科学”档案科研观念的形成,对档案科研人才的知识结构要求更高——既要掌握档案工作的管理规律、又要具备现代信息技术的实际应用机能。而档案科研的这种“复合型”人才的匮乏状况更是令人堪忧。要改变上述不利状况,必须在加速档案科研人才培养、注意档案科研人才积蓄方面加倍努力,通过多种教育手段培养、提高人才;通过合理流动渠道发现、选拔人才;通过政策舆论导向吸收、存蓄人才。使大批充满活力、热心钻研、勇于创新、德才兼备的档案科研“精英”能够脱颖而出,形成档案科研人才数量不断增加、队伍逐步壮大、素质日渐优化的良性发展态势。
第二篇:档案创新思想
解放思想,开拓创新,促进农科院快速发展
濮阳市农科院高爱旗 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻党的十七大、十七届三中全会精神,紧紧围绕我院工作大局,以“全面推进和完善全院的档案资源体系、方便全院的档案利用体系、确保档案安全保密的档案安全体系建设”为主线,以“确保档案安全,加快业务创新”为总体要求,解放思想,与时俱进,创新档案管理方式,全面提升档案工作整体水平,促进档案事业与经济社会协调发展,为推进我院档案事业发展新跨越做出积极贡献。
多年来,在院各级领导的指导下,我院档案工作每年的立卷归档得到了有序地稳定地巩固和延续。各类档案归档材料准确、立卷规范,分类、组卷、装订、编号等都能达到规范要求。今后工作中要:
(一)加强对档案工作的领导,将档案事业建设列入我院发展规划,把档案工作列入各级领导的议事日程,从各方面加大对档案事业的支持,切实解决档案事业发展中的重大问题,保证档案工作有序开展。切实提高档案工作管理水平,确保档案的安全,确保各项业务工作的顺利开展。
(二)加强档案学术理论研究,创造条件让档案人员外出参观、学习、进修,提高业务水平,扎实开展理论研讨和档案交流,促进档案事业创新发展。
(三)重视档案工作,坚持“统一领导,分级管理”的原则,把档案工作列入我院的工作目标管理,为支持档案员更好地开展工作,院领导要在会议上动员各科室都要关心档案管理,档案材料及时归档,支持档案员的工作,要把档案工作的优劣纳入各科室的考核项目,从而加强了档案工作管理的力度。
(四)在工作方式和手段管理上创新。随着市场经济体制的不断改革,为加快干部档案信息化建设步伐,在管理机制和管理模式上不断创新,需要我们档案工作者,深入调查研究,从传统的档案管理模式封闭的思想观念中转向开发利用档案信息资源,用好档案管理系统和信息管理系统,利用现代化信息技术,开发利用档案信息资源为社会服务,切实在改革创新中提升社会效益。
第三篇:创新融资策略
一、无形资产资本化策略
二、特许经营中小企业融资策略
三、交钥匙工程策略
四、回购式契约策略
五、BOT中小企业融资策略
六、项目中小企业融资策略
七、DEG中小企业融资策略
八、申请世界银行IFC无担保抵押中小企业融资策略
九、中小企业融资租赁策略
十、成立财务公司策略
十一、产业投资基金策略
十二、重组改造不良资产商业银行策略
十三、行业资产重组策略
十四、资产证券化中小企业融资策略
十五、员工持股策略
第四篇:营销策划创新策略
营销策划创新策略孙中柱
一、物业第一
1、确定物业公司、服务标准、收费标准等。
2、实际考察物业公司的服务水平等
二、产品新颖
产品创新主要包括产品开发、更新速度及产品质量和水平。集中可划分为:
(1)高科技型。指数字化、智能化建筑,利用信息高速公路实现家庭办公、网络购物等活动。
(2)绿色环保型。从设计、建材选用、公共设施和居室配置到社区管理,都遵循着节约资源和能源的原则,降低对环境的负荷。
三、体验营销
1、客户进入样板间,实际生活,比如住宿、休息、娱乐等。
2、考察别墅园区实际生活状况,山、水、苗木、景观等。
3、体验设计文化理念
四、利用关系营销
1、利用社会公共关系进行宣传。
2、利用供应商及合作单位进行宣传。
3、利用同行合作伙伴进行宣传
五、变更营销手段
(1)广告。有效的广告不仅能帮助房地产公司建立足够的知名度,而且如果潜在顾客已了解该物业,虽未实现购买,但广告能不断提醒他们。
(2)销售促进。包括折让、有奖销售、降低利率等各类措施,大多能产生更强烈、更快速的反应,能引起消费者对房产的注意。
(3)公共宣传。公共宣传具有高度的可信性,并能消除消费者的心理防卫。
(4)人员推销。房地产营销人员与潜在的消费者之间存在着一种生动的、直接的和相互影响的关系,双方能在咫尺之间观察对方的需求和特征,并能及时作出调整。
(5)品牌营销。积极宣传正源品牌,宣传公司的同时,销售产品。
第五篇:企业文书档案管理工作存在的问题及创新策略思考
企业文书档案管理工作存在的问题
及创新策略思考
近些年来,随着国家的不断发展和企业建设的不断推进,越来越多的工作开始进行细节优化,特别是文书档案管理工作更是受到了广泛的关注,实际上,文书档案管理工作并非是一项轻松的工作,而且这项工作的难度不低,很多因素都会对其产生直接的影响,随着新时代的发展,文书档案管理工作在进行自我调整的同时,也应该进行自我创新,实现工作上的优化,或打造完善的工作体系来解决工作过程中可能存在的隱患,才能为国家的发展作出贡献,基于此,本文对该工作中的创新策略进行探讨。
对于企业而言,文书档案管理是其建设与发展的核心,在实际工作中表现出了较强的技术性服务性以及监督性,关于文书档案管理工作,任何企业在生产管理过程中都会有所涉及,通过文书档案管理工作可以让企业单位的文书档案更科学更规范,特别是在新时期发展过程中,为了促进企业管理水平的提升,文书档案管理工作更是必不可少,采取现代化的管理手段,使文书档案管理的合理性更强,时效性更佳对企业的未来发展有着突出作用。
一、文书档案管理工作创新重要性
在企业、事业单位变更、建立等活动开展过程中,文书档案是必不可少的记录载体,同时能够为管理工作提供原始材料,相关部门也需要通过文书档案来作为查看的依据和凭证。更重要的是在党和国家政治,经济文化等工作开展过程中,文书档案是其关键的数据支持,因此从某种程度上来讲文书档案资料,可以切实的反映出企业单位的业务范围,资源配置以及资金用度,其中所蕴含的信息价值非常高。
伴随着信息时代的到来,社会各个领域中都融入了信息技术,这对于行业的发展与变革有着巨大的推动作用,文书档案管理工作亦是如此,与信息技术的结合使得档案管理人员的工作效率大大提升,特别是在收集整理以及归纳的各个环节中,效率提升的尤为明显,除此之外,档案查阅和应用方面也得到了保障,如果能够将数字化系统应用在文书档案管理工作中,那么不但可以实现在线浏览,而且可以促进各分支机构之间的交流与互动。除此以外,信息时代还为文书档案管理工作提供了云储存技术,这对于文书档案的安全性有了确切的保障,另外,外派人员如果想要使用文书档案,随时随地的也可以进行下载或传递。这些都是传统文书档案管理工作方式所无法实现的。
二、文书档案管理工作存在的问题
(一)管理制度的缺失
关于文书档案管理工作中存在的问题,主要表现在管理制度的缺失当前在该工作执行过程中,实际并没有达到预想的效果,甚至还存在诸多不足,造成的文书档案管理工作中的漏洞。管理制度的缺失是一个严重的问题,在未来的工作中应该采取有效的策略予以解决并利用科学合理的方式对其进行调整,使这一类问题能够得到有效的规避。由于文书档案管理工作制度的缺失,所以当前的工作仍然会按照过去成就的标准和方法来进行,导致实际工作中缺乏足够的支持和依据,一些制度条文与当前时代的需求之间已经背道而驰,严重影响了文书档案管理工作的正常进行,久而久之还会造成一系列的持续性损失,造成难以弥补的后果,如果短期内没有对其采取有效的措施进行控制,那么未来工作的开展会非常困难,不仅如此,文书档案管理工作制度的缺失还会对工作本身造成严重的负面影响,而且这种影响会持续加剧,譬如一些工作人员想要突破自我实现前进,但是受到这些成就制度的桎梏,导致工作频频出现阻碍,这导致文书档案管理工作本身受到了严重的打击。
(二)领导缺乏重视
实际上当前的文书档案管理工作已经于过去表现出了很大的差别,但由于领导对文书档案工作仍然没有给予高度的重视,所以导致该工作在进行或部署过程中缺乏深度的沟通与交流,进而影响文书档案管理工作的进一步发展,很多领导对于基层反馈的日常工作问题或者是行业的新标准新理念,没有进行深入研究,这意味着文书档案管理工作一直长期处于原地踏步的过程中,很多根源的问题都没有得到有效的处理,这对于文书档案管理工作的长远发展是不利的。
(三)管理人员工作专业技术能力偏低
主观角度来看,关于文书档案管理工作中存在的一些纰漏,实际上并非是偶然现象,很多时候是由于管理人员的专业技术能力水平不足造成的。目前有相当一部分管理人员缺乏专业技术能力,这就导致在相关问题探讨过程中,没有有效的措施进行应对,难以实现更好的发展。管理人员需要站在正确的认知角度上来进行自我拓展和提升,如果仍用局限性的思维来进行管理工作,那么非但不会推动管理工作的进步,甚至还会造成重大损失,一些企业的管理人员工作不仅专业技术能力低,而且团队配合不够默契,协调性差,都会使工作产生恶劣的后果,除此之外,有些企业试图采用培训等手段来强化管理人员的工作专业技术,但是,针对管理人员能力不足的问题,一些单位的拓展手段仍集中在理论层面,而关于实践工作的开展,还没有进行充分的指导,这些都严重阻碍了文书档案管理工作的日后落实。
三、文书档案管理的创新策略
(一)提升文书档案管理的创新意识
文书档案工作虽然有独立的部门负责,但却需要企业各部门进行配合,同时也需要跟随时代变化进行管理模式的创新。面对逐渐加快的经济社会节奏,企业为保证工作效率必须实施现代化管理模式,而档案管理意识也必须进行创新,淘汰落后于时代的传统纸质档案管理模式。而文书档案管理意识的创新主要分为几个层面:第一,企业领导应具备创新意识,重视文书档案管理技术的更新,为其配备最先进的软硬件设施,从而实现智能化文书档案管理。如此,才能够保证资料信息加工、组织及存储的质量。第二,文书档案管理人员应具备创新意识,能够意识到传统纸质文书管理的缺陷,合理使用互联网等现代化技术,优化文书档案管理工作。第三,企业应在年初工作计划中强调文书档案创新管理模式的研发,通过制度的建立督促创新意识的落实。
(二)创新文书档案管理办法
文书档案管理工作创新的重点用放在管理方法的创新上,为提升企业的管理质量,很多企业已经将创新管理方法研究作为了员工绩效考核的内容之一。但就具体工作而言,文书档案管理办法的创新应注重以下几点。第一,文书档案管理工作会涉及到企业的诸多信息,其中包含企业的商业机密。因此对文书档案的管理应注重保密性,而传统纸质档案管理方式无法很好的保障企业信息的安全。所以应该通过电子档案管理系统进行文书档案管理,一方面该系统能够对商业机密。实施加密处理,另一方面该系统能够及时销毁已处理或废弃文件。第二,建立独立的文书档案管理部门,将档案管理工作从后勤人员身上剥离出来,通过专业的人才进行文书档案管理。而在选拔文书档案管理人员时,不仅要考察其管理能力与专业技能,还要考核其创新意识与职业操守。第三,加强新职员的入职培训,在培训阶段不仅要提高新员工的专业技能,还要挖掘其创新意识及创新能力。
(三)创新文书档案管理制度
文书档案管理工作的完善与创新不能仅靠管理意识的驱动,还需要创新的管理制度推动创新方法的落实。第一,应综合考量煤炭行业的发展趋势,结合时代现状及国家法律,制定最合理的管理制度。第二,可在原有制度的基础上进行灵活化创新,从而去除原有管理制度的糟粕,使文书档案管理工作更加规范、科学、简便。第三,结合企业发展趋势对文书档案进行分类、修编及保存,并制定现代化的管理制度。
(四)自动化管理手段的创新
建立科学管理机制推动文书档案管理工作自动化发展,伴随着自动化技术的不断成熟,它确实为文书档案科学管理提供了诸多便利。但自动化管理手段并不是尽善尽美的,其中仍存在诸多缺陷,而这些缺陷合理的管理机制进行弥补。只有在科学的管理机制的协同下,才能够使自动化管理手段发挥出应有的效果,是信息技术的优势,能够在文书档案管理工作中得到充分的体现。而管理机制的建立应围绕着档案管理工作的需求,结合自动化管理的趋势及市场前景,以自动化办公为目标,在推动技术创新的同时,保障管理工作的科学性。另外,通过管理制度的建立,应使各部门各岗位更加明确自身的职责,利用自动化技术实现管理工作向现代化转变。同时,自动化管理手段的创新需要全体管理员工的共同推进,需要管理人员具备创新意识,在了解管理工作的目标的同时能够通过特色服务发挥档案资源更高的价值。
(五)管理人员专业技术能力创新
若将文书档案管理工作形容为一幅画,那么管理人员的专业能力就是这幅画的细节部分,也是决定该画质量的重要部分。因此,对于管理人员专业技术能力的创新应从以下几方面入手。第一,完善专业技术能力考核制度。企业应对文书档案管理人员展开阶段性的考核,结合工作特点与需求,通过考核结果与比较分析,更加全面地了解管理人员的工作方式及特点,及时发现管理人员管理方法缺陷与不足,快速对管理工作中存在的潜在漏洞进行弥补与消除,纠正管理人员在管理方式及管理思维上存在的错误,从而保障文书档案管理工作一直保持在正确的轨道上。第二,为管理人员提供培训与进修的机会。每一个人的天赋与特长皆不同,因此企业应对管理人员的实际能力与发展空间进行判断,并为优秀人员提供进修与培训的机会。如此不仅能够挖掘管理人员的创新意识,提升管理人员的技术能力,还能够更好的挽留人才,使优秀人才能够长期的服务于企业的文书档案管理工作。
四、結语
随着我国经济社会步入转型阶段,企业的建设与发展不再只注重经济效益的提升与营销策略的制定,更加重视细节工作,其中以文书档案管理工作为代表。对于企业而言,文书档案管理工作应该体现出更加的服务性及监督性,因此应不断调整其工作体系,通过创新策略完善目前文书档案管理工作中的不足,使文书档案管理工作能够为企业发展及经济建设贡献更大的助力。