综采设备管理制度

第一篇：综采设备管理制度

综采工作面检修制度

随着我矿机械化装备水平的不断提高，矿井能否实现安全、连续、稳定生产与机电设备的关系非常密切。而机电设备日常的保养、维护、检修是能否实现机电安全正常运转又直接决定于、保养，为了保证矿井各机电设备正常安全经济运行，特制定本计划：

一、检修级别划分：班检、日检、周检、月检。

日检采用强制检修制，每天8点班9：00到12：00为每日强制检修时间，包机人员在强制检修时间内必须对设备进行检修和维护保养工作。每次检修完毕后，当班包机人员负责验收。队、班、组实行维修负责制，对负责管辖范围内的设备作好巡回检查，计划维修和故障检修，对重点设备关键部位要进行日常检查和定期检查，并作好记录。日常保养制和定期保养制，确保设备整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。

（一）、班检

有当班的修理工，操作人员负责检查，时间为1小时，用目观察机头的搭接是否合理，链条的松紧度，刮板是否松动弯曲变形，减速机的油如何，听听声音是否正常，各部位的链条、螺栓是否松动，盲轴和链轮的情况。

（二）、日检

主要生产设备要保证有每天不少于3小时的检查、维修、保养时间。若发现设备故障在3小时内无法排除的，可及时向调度

室、机电科等部门汇报，组织力量进行检修。（主要设备：采煤机、前部运输机、后部运输机、转载机、破碎机、顺槽皮带运输机、主井强力胶带运输机、乳化泵站、移动变电站、井下变电所、地面变电所、掘进机、主通风机、主排水泵、主提升机）主要检查项目有以下几项：

1、检查各转动部分是否有异常响声和剧烈震动、发热等异常现象。

2、检查减速机液力偶合器、液压油缸以及推进系统，软管是否有漏损，油多少是否适当。

3、检查减速机盲轴、链轮挡煤板铲煤板和刮板，链条各链接部螺栓是否松动、掉落，发现及时处理。

4、检查刮板连接环及圆环链、链轮是否损坏，发现及时更换。

5、检查刮板链松紧是否适度，有无跳牙，有及时张紧。

6、检查溜槽有无掉牙和错口现象，发现及时更换。

7、检查拨链器、刮板、压链器、链轮的磨损情况。

（三）、周检

重复日检的各项内容和以下几项：

1、检查减速箱盲轴等部位油液量是否适当，油有无变质。

2、检查机头架、机尾架挡煤板和铲煤板损坏变形情况。

（四）、月检

集中力量解决日常不能检修的主要设备缺陷和各种安全保护装置的试验和整定。停产检修确定后应编制检修工作计划、检修质量标准、安全措施、劳动组织。

二、奖罚激励：

为提高检修设备检修质量和检修人员的责任心，特制订本奖罚激励政策：

综采工作面每个月的机电设备原因造成生产误时采用包时制，根据我矿现有技术人员素质和综采工作面条件，机电设备允许误时时间暂定为1800分钟，每分钟按时计价10元，对检修班进行节将超罚。

第二篇：综采工作面设备管理制度

综采工作面设备管理制度

1、损坏高压管

Φ10×3m100元/根，Φ10×5m150元/根，Φ10×10m200元/根，Φ32×10m250元/根，Φ38×10m500元/根。

2、设备失爆按《采煤二区机电管理制度》（2006年3月1 日制执行）

3、损坏弯头20元/个。

4、拉坏电缆罚800元，其中

队长100元、跟班队长100元、机组司机各100元、看电缆人员400元，共800元。

5、烧坏200kw电机罚款2000元，其中

完好工200元、值班电工200元、队长200元、跟班队长200无、班长200元、溜子司机1000元（无班长溜子司机1200元）；烧坏160kw电机罚款1600元，其中跟班队长500元，责任者1100元；烧坏40kw电机罚机组司机各200元；烧坏7.5kw电机罚机组司机各50元。

6、损坏行星头2000元/次，其中队长200元、跟班队长200元、班长200元、机组司机各700元。

7、机组、溜子缺油200元/处。

8、转载机、溜子、刮板缺一颗螺母20元。

9、机组、拉杆螺栓松100元/次。

10、下巷电缆掉地上200元/处。

11、泵站司机开清水泵一次500元。

12、溜子、转载机、破碎机、泵站运行期间司机睡觉200元/次。

13、班中油包缺水100元/次。

14、刮板机备用件必须及时进入工具箱，否则50元/件。

15、机组外观零件损坏原价赔偿。

16、每次起动机组间隔时间不得小于5秒，否则罚款1000元。

17、缺截齿销50元/个。

18、本制度从宣布之日起执行。

为了确保综采工作面设备正常使用，延长其服务年限，减少撤面后维修设备难度，经研究综采工作面设备必须按期进行涂油保养。

1、综采工作面支护设备及材料

综采支架所有液压管路、水管连接处、片阀、液压单向锁、截止阀、卸压阀、缸体及两端等部位必须用旧机油或锂脂基涂抹，涂抹必须到位，每三天涂抹一次。

单体支柱活柱及三用阀必须用旧机油涂抹，涂抹必须到位，每三天涂抹一次。

为延长综采支架、单体支柱使用寿命，必须确保乳化液浓度不低于作业规程规定。

2、综采工作面采煤、运输设备

煤机、皮带机、转载机、刮板输送机、调度绞车、卡轨车等除按规定进行正常加油外，其外露螺丝、钢丝绳等易锈蚀处，必须用旧机油或锂脂基涂抹，涂抹必须到位，每三天涂抹一次。

3、两顺槽及材料库材料设备

两顺槽轨道夹板螺丝、连接风水管及排水管螺丝、吊挂风水管及排水管花篮螺丝、风水管三通、截门、材料库备用材料等易锈蚀处，必须用旧机油或锂脂基涂抹，涂抹必须到位，每七天涂抹一次。

4、以上作为以后文明施工检查项目，一处不按规定进行抹油或抹油不合格，罚款100元/处。

(2)、矿管理人员深入现场及跟班汇报：

矿管理人员下井检查、夜间查岗及矿领导带班，要全面掌握井下现场的安全生产状况，落实好各项安全管理制度和措施，加强对重点场所、关键部位、零散岗位等特殊地点和薄弱环节的监督监察，及时发现和消除事故隐患，有效制止“三违”行为，班中遇有特殊情况，要随时向调度室汇报。跟班人员每班班末向调度室汇报井下检查情况，由调度室做好汇报记录，不汇报罚款50元。矿管理人员带班不得少于八小时。

3、事故汇报制度

⑴各单位必须及时向调度室汇报出现的各类事故，对现场发生的各类影响生产的事故，必须在10分钟内汇报调度室，以便及时调度和指挥。对隐瞒事故不报者，一经查出，对现场责任人及工区值班人员各罚款200元，造成重大影响的由矿追究当事人的责任。

⑵调度室值班人员必须及时做好记录，并妥善安排和处理，并视情节轻重逐级汇报矿领导。

4、责任落实制度

调度员对会议及领导安排的工作必须逐项落实，要求必须按规定时间及标准完成，责任单位在执行过程中出现特殊情况需及时汇报调度室，调度室在接到汇报时，首先做好记录并向安排工作的矿领导或有关部门汇报，重新确定采取的措施及完成时间。责任单位不按时落实的罚单位负责人100元，并限时完成。

5、检修制度

各单位严格按照规定时间检修，保证检修质量；影响其它单位的检修项目，未经业务科室或调度室批准不得私自检修，否则，罚单位责任人及相关责任人各200元/次。特殊情况，及时汇报调度室和分管领导，经同意后方可进行。由矿平衡的检修项目，超过规定时间，每超30分钟，影响一个工作面，罚责任人、工区跟班、值班人员各100元，对单位罚200元；采区系统影响，罚责任人、工区跟班、值班人员各100元，对单位罚500元；矿井系统影响，罚责任人、工区跟班、值班人员各200元，对单位罚1000元，并根据造成的影响损失大小按矿工资文件追究责任单位的经济责任。

6、事故分析制度

影响生产的各类事故，调度员做好详细记录，并做到一事故一分析，对分析出的问题由专业部门或单位负责落实解决。事故分析由当天调度室值班人员组织，事故相关专业人员及事故单位有关人员参加。分析时必须找出责任单位及责任人，并拿出处理意见，并将分析结果和处理意见在第二天早调度会上汇报；当天不能分析的，调度员做好记录，由调度室值班人员调度会上汇报并安排分析时间及地点，无故不参加者罚款100元，迟到者罚款50元，在事故分析中，如提供假情况、说假话、无理取闹，对当事人罚款100～300元，严重者交矿处理。

7、调度室秩序制度

调度室内禁止吸烟，闲杂人员不能随意进入调度室，严禁大声喧哗。保持调度室内清洁卫生，桌椅排放整齐，台面无杂物。否则对当值人员罚款50元。

三、工区值班制度

矿属各生产、辅助区队每天必须安排至少一名管理人员24小时值班，全权负责组织指挥当日本单位的安全生产工作，主要职责及规定如下：

1、全面负责本单位当天的安全生产工作，做到全面、安全的完成本单位当日各项任务。

2、掌握本单位的安全生产动态，发现问题，及时组织人员迅速处理并立即汇报调度室，无故不汇报的，按矿有关规定处罚。

3、组织落实好矿领导安排的临时性工作。

4、对本单位出现的各类事故，安排处理完后，立即组织本单位有关人员进行分析，对事故的分析处理意见书面报矿调度室，需要矿上分析的，矿上另行组织人员分析处理。

5、严格执行交接班制，做好值班记录，对当日未办以及待办的事宜要向接班人交待清楚。

6、值班人员严禁班中喝酒，否则将对责任人进行通报并予以严肃处理。

7、值班人员必须坚持24小时值班，无故不得离开值班室，如有特殊情况离开值班室时必须另行安排本单位班子成员替班，否则，按脱岗论处，并对其罚款100元。严禁文书及其他相关人员（非工区管理人员）替班顶岗，否则罚款100元/次。

四、调度值班人员管理规定

为规范调度管理程序，严格调度值班制度，充分发挥调度室指挥中心的作用，及时准确指挥生产和传达矿领导的命令，确保安全生产及经济机制的有序运行和发展，特制定以下管理制度：

1、值班人员必须全面了解当天矿井生产情况及生产环节存在的主要问题，及时解决生产中出现的问题，监督检查各项工作完成情况，对影响生产的关键环节及时组织有关单位进行处理，督促有关单位落实解决，要及时向矿有关领导请示、汇报。

2、在调度指挥过程中，要求调度值班人员必须大胆行使调度职权，对调度室安排的工作不执行或不服从的，对责任人罚款200元/次，落实不及时的，对责任人罚款100元/次。因拒不执行调度值班人员的安排造成严重后果的，对责任单位罚款2000～5000元/次，同时对相关责任人连带罚款200～500元/次。

3、值班人员要随时掌握安全生产动态，发现问题，及时组织有关部门迅速处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。

4、区队人员现场汇报情况必须由生产调度值班人员接听并作记录，区队人员汇报时间生产值班人员严禁外出，否则罚款100元。

5、调度值班人员要把汇报的内容记录清楚，根据内容的性质及时向矿领导汇报，使矿领导及时掌握现场情况。特别是矿领导安排的工作和下达的指示，一定要记录清楚，并及时传达

安排，如有一次错记、漏记和记录不清，对调度值班人员罚款20元。

6、值班人员要坚持24小时调度值班制度，值班人员因事外出，必须向当天值班的矿领导请假，并向调度室说明去向，否则罚款50元，值班人员下井时，生产和机电值班人员要错开时间，保证调度室24小时内有矿值班人员，矿值班人员下井时向值班调度员说明下井地点、范围、并及时与调度室联系，严禁值班人员随意脱岗外出，否则，对当事人罚款100元。（注：遇安全大检查时，机电值班人员不得下井，可参加地面检查。）

7、调度值班人员严禁班中喝酒，否则将对责任人进行通报并予以严肃处理。

8、调度室安排的值班人员，无故不能拒绝，否则罚款100元，确因有事，需经值班矿领导同意后，由调度室另行安排其他人员替班。

9、调度值班人员工作责任心不强，工作出现明显失误，视情节轻重予以50～200元罚款。调度值班人员严格遵守以上规定，要充分利用调度指挥监控系统，对发现的问题及时催问，掌握各生产环节情况，及时调度组织现场生产，共同努力，保证我矿各项经济指标的顺利完成。

五、调度员管理规定

1、生产过程中出现的问题由跟班人员及时向调度室汇报，调度员做好详细记录，及时平衡协调处理，并将处理意见做好记录。调度员不能处理的问题及时汇报矿值班人员及矿领导，由矿值班人员或矿领导组织处理。

紧急情况下，调度员有权直接下达停产撤人的指令。

调度室调度员要把井下汇报的内容记录清楚，根据内容的性质及时向值班领导汇报，使值班领导及时掌握现场情况，对现场出现的问题做出快速反应。特别是矿级领导安排的工作和下达的指示，一定要记录清楚，并及时传达，如有一次错记、漏记和记录不清，对调度员罚款20元。

2、调度员做好各种调度内业资料的整理工作。

3、调度员工作责任心不强，工作出现明显失误，视情节轻重予以50～200元罚款。前一天矿值班人员必须在每天调度会后，在调度室向当天值班人员进行值班交接工作，交班内容包括：各采掘工作面、各生产环节中存在的主要问题及遗留问题处理情况，双方交接完后在值班交接记录上签字。

第三篇：2012年综采一队设备包机管理制度

综采一队设备包机管理制度

一、设备包机、维修、保养制度

1、所有机电检修人员必须遵守区队的各项管理制度，严格按规程要求管理维修好本岗位的机电设备，认真学习业务知识，不断提高自己的技术水平，在发生机电事故时当班机电检修工没有能力及时排除故障者，除按区队有关规定给予处罚外对其不称职者调离本岗位。

2、所有机电设备实行包机制, 检修工长对本区管辖的机电设备分配包机到人，并挂牌管理，未落实包机人的，每缺一项罚检修工长300元。所有检修人员必须按照各自包机责任范围，进行日常维护，对查出的隐患及时处理，不能处理的及时汇报工长、机电副队长。

3、要做好本队管辖的信号线、电缆线、电话线等的管理维护工作，按标准吊挂整齐。必须在规定时间内达标，每拖延一天罚款200元。所有机电设备不得出现失爆。完好率必须达到百分之九十五以上，出现失爆由承包人承担所有罚款，完好率达不到要求，扣款由不合格设备承包人承担。

4、包机人每天都必须检查所包保开关线路、煤机、液压支架、排水泵、皮带和三机的完好状况，出现跑冒滴漏罚款由包机人承担。检查完所有开关设备，应完好后交给生产班，当天因设备检修不到位或不及时，影响生产1小时以上的（含1小时），扣罚责任人200元/次，工长500元/次，专项检修组长200元/次，班组罚款1000元/小时。处理不及时的，加倍罚款。

5.检修人员负责井下所有设备的配件领用和回收工作（螺丝杆、帽、机头小件、刮板、连接环、40T链子，倒链，电机罩、风叶、坏刮板、煤机配件、支架更换后的小件、开关、电机、水泵等回收上交时，库房管理员要留检修工交清损坏程度。

6.机电维护所用各种配件一律以旧换新，丢失一旧件扣款50元，妥善保管好各种工具和仪表，丢失和损坏按器材科有关规定扣款，井下应配齐各种常用螺丝和零部件，因缺少影响生产，罚包机人及检修工长300元。

7、检修人员负责运输设备、煤机、三机的检修工作，三机、绞车每天都要全面检查，发现问题，及时处理。设备不完好，被矿检查出造成的一切罚款，由检修班全额承担。

8、各种设备的减速箱，包机人未认真检查而缺油的罚款200元，因缺油而烧坏油箱的，罚包机人500-2000元，工长300元。

9、各种电气设备的螺丝必须齐全，松动一处（一条螺丝）罚款100元，因螺丝松动而损坏设备的，每次罚包机人500-2000元，工长罚款300元。

10、各种刮板运输机的链轮轴组，拨链器盖板，因不及时紧螺丝或缺少螺丝和销子而损坏设备影响生产，根据影响时间罚款500～2000元。

11、皮带接头牢固可靠，各种型号滚筒及时加油，因未及时加油而造成损坏，责任人照价赔偿。及时更换坏上托辊和直托滚，发现一处罚款200元。

12.因人为原因烧电机的，罚责任人500元；损坏支架、煤机设备的，视损坏情况，罚责任人500～2000元。

13.出现机械、机电运输事故，必须及时处理，否则扣罚当班总工资3000-5000元，并罚跟班干部、工长各500-1000元、负责班组长300-500元。

14.绞车使用完毕后，应保持卫生整洁，电缆无尘，不合格者，罚包机人100元/次。重复出现翻倍处罚。

15.安全设施必须保证卫生整洁、灵敏可靠，始终保持完好状态，否则罚责任人每次100元。

16.机电设备下井，必须经技术员验收，否则罚款200元/次；电缆勾必须编号管理，发现不编号的，罚款5元/个。

17、各皮带机滚筒及盲轴未及时注油而损坏，根据情况罚包机人100-500元。且皮带断带一次给予检修责任人300元罚款。各部刮板运输机因链子长，检修人员未及时掐，生产班掐一次罚检修班包机人每人200元。

18、发生机电事故，当班维护工没能力处理或未处理完毕，当班检修工必须向区队汇报详细情况，并现场交接班，不按规定执行，上下班维护工每人罚200元。

19、检修机电设备时，必须停电闭锁，否则每发现一次不按规定执行，罚检修工500元。

20、所承包设备必须保持清洁、摆放整齐，备品备件统一管理，旧料放在指定地点码放整齐，否则每处罚包机人200元。

21.技术员负责提供机电运输方面的各种图纸和牌板内容，由检修班

工长负责安装、回收。

22、机电维护工要作好每天的维修记录巡检记录并同步和备品备件缺货记录，否则少记录一次扣款100元。

23.生产班岗位工设备出现异常不能及时停机 罚款责任人300元 负责班长500元 工长500元。

24.我队管理人员查出一处失爆对包机人罚款1000元并承担一切后果。公司及矿查出失爆的罚款由包机人及专项负责人承担所有罚款。

二、明确设备包机责任人

1、煤机：张永德、李鹏程

2、三机：周伟

A、刮板机：周伟 马少华、B、转载机、破碎机：周伟马少华

3、顺槽皮带机：吴海波

石门皮带：吴海波

4、支架：李小军

A、45架以下、端头超前：李鹏程、B、45架以上：李小军

5、无极绳牵引绞车：赵忠信

A、风巷：马金军、B、机巷：齐鹏

6、泵站：赵德宝

7、电气设备：郭向民 全威负责。

A、组合开关：全威 石鑫；

B、皮带控制开关、张敏；

C、泵站开关：杨鹏云 ；

D、移变：全威、张敏；

E、煤机：郭向民 全威、杨鹏云、张敏、马永江。； F机巷（水泵、绞车、电缆）全威 石鑫 杨鹏云； G、风巷（水泵、绞车、电缆）全威 马永江。H 工作面电缆维护 全威 杨鹏云 马永江。L各电机包机到所属控制开关包机人。

备注：凡出现事故必须追究其责任且进行考核。

第四篇：综采设备管理办法

综采设备管理办法

为加强综采设备管理，保障设备在正常良好状态下运转，降低综采设备事故率，提高综采设备开机率，达到稳产高效之目的，根据我公司实际情况，特制订综采设备管理办法。

1、综采队党政一把手和跟班队长要重视设备的运转质量，保证设备安全运转，从提高岗位技术和职工素质抓起，完善区队、班组设备管理制度，完善各工种岗位责任制，严格执行《三大规程》和手指口述，提高职工爱岗位学技术的大局意识，大力提倡干部学管理、工人学技术，从严从细、管好用好维修好综采设备。

2、所有上岗人员必须持证上岗操作，应熟悉本岗位的系统描述、岗位描述、手指口述、操作规程和安全口诀及岗位责任制，发现无证上岗者，将责令到安全及业务部门进行学习补课，合格发证后方可上岗。

3、综采队在井下所用的设备，必须放置在安全、干燥、空气流通的地方，要码放整齐、挂设备标志牌，并注明数量型号、名称、用途及负责人，发现设备乱放，一次罚单位100元，负责本业务范围的队长罚50元。

4、电器设备在井下备用时，必须不定期检查，特别是电动机要设专线，进行每周检修班不低于3小时的自转自烘工作，防止对地绝缘值降低，发现不按规定执行者，一周罚单位200元，电队长20元，依次每周加倍处罚。综采设备组派专人不定期抽查。

5、井下备用的所有设备均不能随意拆卸零部件，当配件使用，若发现一次，除按配件原值的100%罚款外，还要对单位主管队长及跟班队长各罚100元。

6、电器设备的使用，保护要齐全、灵敏、可靠，当电器设备及其配套附属设备绝缘降低至2MΩ时责令立即停产更换；同时要求区队每旬报一次电器设备及其附属设备对地绝缘值，并注明其使用地点、用途、检查人员等必要项目，报综采办设备组，若不执行者，一次罚单位200元，机电队长100元，发现不检查乱报、假报者或保护装置私自甩掉者，每次罚单位500元，电队长100元。

7、工作面支架要排列整齐，各种销轴连接正常，液压系统完好无漏、滴、窜现象，零部件完好齐全，发现不完好者限期整改，超期根据不完好情况给予每处20元的经济处罚，累计计算。

8、凡是水冷设备、喷雾点无水杜绝开机，确保水路畅通，发现无水开机者，罚责任人100元，造成设备损坏的，罚责任人500元外。

9、更换采煤机截齿时，严禁电机连续启动更换，发现一次罚跟班队长、班长、机组司机每人100元。

10、凡是在运输期间造成设备损坏的要按规定加倍处罚。

11、井下焊接设备时，要严格按照措施执行并保证质量，若发现违章焊接质量出现问题，每次罚跟班焊接工每人20元。

12、各单位发生设备损坏事故时，调度室组织有关科室人员进行事故原因追查、分析，根据设备损坏情况和影响生产时间队事故单位给予相应的罚款。

13、更换下的所有坏设备，限五天组织回收上井修复特殊情况须经综采设备组认可，否则超期者每天罚款50元依次类推。

14、综采工作面要严格按照质量标准化要求进行设备检修，确保设备质量，电器设备达到“三无”“四有”“两齐”“三全”的标准。

15、综采车间修复的设备要保证质量，发现因质量问题影响生产者，除主任带人下井处理外，对检修责任人、分管主任各罚20元，单位100元。

16、凡是大修的综采设备，必须严格审批手续，由业务单位主管、分管经理、经总经理批准企管科审批后后方可组织修理；设备大修竣工后，由机械化办公室、业务部门联合组织验收合格后入库管理。

17、区队一个月内不损坏电器设备奖1000元。与上级文件有低触的，按上级有关规定执行。

机械化办公室

二〇一一年九月一日

适应角色转变，扎实开展团的工作

———共青团铁东区委书记的述职报告

2011年是适应角色转变、思想进一步成熟的一年。这一年，自己能够坚持正确的政治方向，紧紧围绕党的中心，立足本职岗位，较好地完成本线的工作任务。自己政治觉悟、理论水平、思想素质、工作作风等各方面有了明显的进步和提高。总的来说，收获很大，感触颇深。

一、以德为先，进一步提升个人思想素质

过去的一年，我以一个共产党员的标准，以一个团干部的标准严格要求自己，在个人的道德修养、党性锻炼、思想素质上有了很大的进步。一是道德修养进一步提高。作为一个团干部，我的一言一行、我的自身形象将直接影响到团委各成员，甚至更广大的青少年。因此，在日常的工作和生活中，我每时每刻提醒自己，从小事做起，注重细节问题，做到干净做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中诚实、守信、廉洁、自律，起好表率作用。二是党性锻炼得到不断加强。不断加强自己的党性锻炼，我严格按照《党章》和《中国共产党党员纪律处分条例》来要求和约束自己的行为，牢记党的宗旨，在团的工作中，以广大青少年的权益为出发点，务求时效。三是政治思想素质不断提高。一年来，我继续加强学习，积极参加理论中心组学习，经常自发利用休息时间学习，积极参加团省委组织赴井冈山革命传统与理想信念教育专题培训班、区委区政府组织赴清华大学县域经济培训班，通过“看、听、学、思”，进一步 加深了对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的理解，进一步系统掌握了党在农村的路线、方针、政策以及对共青团工作的要求。特别是党的十七届六中全会以来，我通过学习原文、听专家讲课等，开拓了思想新境界，政治思想素质有了新的飞跃。

二、以能为先，进一步加强组织工作能力

在上级领导的信任和支持下，我本人也自加压力，抓住一切机会学习，注重与同事、与兄弟单位团委书记的交流，虚心请教，不耻下问，使各项工作都有序地开展。一是工作的统筹安排能力不断加强。我尽量做到工作提前一步，有计划、有安排、有预见性，保持思路清晰和决策的科学，力求操作有序，顺利开展。二是工作的协调能力不断加强。在工作中，我注重与上级的及时衔接、汇报，同时也注重与基层的交流沟通，听取多方意见和建议，从大局出发，对上做好配合，对下做好团结。三是有创新地开展工作。在工作中，我注重不断创新，使工作保持生机，使管理不断趋向人性化、合理化。

三、以勤为先，进一步提高团的业务水平

担任团委书记以来，认真了解情况、掌握知识，积极向团委领导、向前任书记学习、请教，了解团情、团史，努力掌握团的基本运作方式程序，便于更好地开展工作。加强沟通了解，增加感情，深入基层，了解基层团组织和团员青年 的有关情况，以“活动”来强化自己的知识和水平。一年来，我立足以活动来促使自己尽快适应角色，迎接挑战。今年五四，团区委以全区人居环境整治为依托，以“五四火炬传承九十二载生生不息，铁东青年投入人居环境立志强区”为引领，积极开展了“共青团路，红领巾街”，“铁东青年林”等一系列活动。在活动中，增长了知识，深化了理解，使自己对团务工作有了全面的、系统的提高，为今后更好地提高团的业务水平打下了坚实的基础。

四、以绩为先，进一步完善团的组织建设

把《关于进一步深化“党建带团建”工作的实施意见》落到实处，把党的要求贯彻落实到团的建设中去，使团的建设纳入党的建设的总体规划。依托党建，从政策层面来解决和落实基层团组织存在的问题和困难。一是基层团干部的待遇问题。积极争取党组织在团干部配备上的重视和支持，基层团干“转业”得到了很好的安排（叶赫的荣威，住建局遇良，卫生局王国宴等）；二是解决好基层团组织活动的经费问题。积极争取专项，今年为每个乡镇街道从团省委争取经费三千元，共计三万六千元；三是团的基层组织格局创新工作。按照“1＋4＋N”模式，通过换届调整选配了大批乡镇（街道）团干部，变原有的“团干部兼职”模式为现在的“兼职团干部”模式，提升了基层团组织的凝聚力和战斗力。此次工作得到了团市委的充分认可，2011年四平市组织部班工 作会议在我区召开。

以服务青年需求为目的，从单一组织青年开展活动转到生产环节，开展就业培训、创业交流、贫富结对；以服务党政中心为目的，发挥团组织自身优势，引导青年树立市场意识和投资意识，强化科技意识和参与意识，投身知识化、信息化和现代化、文明创建、环境整治、植绿护绿、社会治安等活动，把党政思路实践好。突出做好当前新兴的农村、社区和非公经济组织建团工作，延长团的工作手臂，丰富团的组织形式。先后与农联社、吉林银行等多家金融机构积极协调，为青年创业就业提供帮扶支持。特别是吉林银行的“吉青时代”小额贷款项目更得到团省委的无偿贴息。

五、以廉为先，进一步保持清正廉明形象

作为新任职的年轻干部、党员干部，我既感受到了组织的信任与关怀，同时也感受到了责任重大。我区在党委和政府的带领下，励精图治、奋发图强，取得了辉煌的成绩。越是这种时候，就越需要我们这些干部保持清醒的头脑，保持共产党员的先进本色。深知，作为一级干部，应该努力做到“清正廉洁”。古人说“物必自腐而虫生”，腐败现象表现上看来是经济问题、道德问题，但深层次的原因却是理想信念出了问题。要不断加强实践锻炼，要结合党的历史经验、改革开放和社会主义建设的实践以及自己的工作和思想实际，来刻苦磨炼自己。勇于剖析自己，积极开展自我批评，净化 自己的灵魂。不断增强拒腐防变意识。在思想上、在行动上、生活中争作表率。在团区委开展“争做勤廉表率，竭诚服务青年”主题教育,召开机关党风廉政建设宣传教育活动动员会，全面启动党风廉政建设宣教活动。按照学习贯彻区委、区纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求，学习党的十七届六中精神，强化组织领导，制定工作计划。我们根据2011年党风廉政建设责任制考评要求，为了做好党风廉政建设和反腐败工作，成立了团区委党风廉政建设领导小组，并由我任组长。按照“一岗双责”的责任要求，明确了单位正职领导作为第一责任人，每年约谈团干部一次，就有关廉洁从政个人“不准”和“禁止”行为适时对所管的团干部进行廉政谈话。

在2012年即将到来之际，共青团区委迎来组织部考核组，对共青团区委一年来的工作进的实地测评，感谢组织的帮助与关怀，今后我们更要自觉地接受组织的监督与考核。铁东区的发展已经取得了令人瞩目的成就，而今又开始了新的征途。广大青年有幸成为亲历者，成为追随者，同时我们也是共享发展成果的受益者。我们应该心怀感恩，心存畏惧，“做一个组织和群众信赖的人，做一个同事和朋友敬重的人，做一个亲属子女可以引以为荣的人，做一个回顾人生能够问心无愧的人”。我们要牢记党的宗旨，全面贯彻党的方针路线，高举中国特色社会主义伟大旗帜，弘扬“攻坚克难、求富图强”的四平精神，坚定不移的实施 “五区”战略的发展规划，为建设富裕和谐新铁东的伟大目标而不懈奋斗。

第五篇：XX煤矿综采设备管理制度(督察类)

综采设备管理排查督查制度

为进一步加强综采工作面综采设备管理，降低综采设备事故的发生机率，规范综采设备管理，确保工作面正常安全回采，达到高产、高效，特制定如下综采设备管理排查督查制度：

1、综采工作面综采设备督查管理工作由综采车间具体实施，生产技术科监督落实。

2、综采车间每半月要对各综采工作面的综采设备进行一次全面检查，如不检查对综采车间罚款200元/次。

3、综采车间进行综采设备督查时，要对各综采工作面的综采设备的性能良好情况、配件备件情况、设备的日常维修保养情况、设备包机制度的落实情况，设备挂牌管理情况、设备台帐的登记情况、设备日常运行情况、设备的损坏等情况进行全面督查，其中包括平地所有综采设备备用、维修情况的督查，并根据检查的情况进行详细的制表统计后，一式两份报生产科一份，自己存档一份，生产科将每次检查情况汇总后报系统矿长。

4、综采车间上报检查报表要实事求是，不得弄虚作假，如发现假报检查结果，敷衍了事者，对责任人罚款20元/次。

5、上报时间要及时，统一要求上报时间为检查后第二天，每迟到一天对综采车间罚款20元。

6、综采车间设备督查工作要指派专人负责，督查人员要求经验

丰富，认真负责。

7、各区队要积极配合综采车间的督查工作，不得以任何不正当理由搪塞或拒绝检查，否则对责任单位罚款300元/次，对责任人员罚款30元/次。

8、各综采队每5天要对综采设备的电机、电缆等机电设备进行一次绝缘测试，每10天对机械设备检查一次，检查结果报生产科一份，队自存一份，发现问题要及时维修，本队维修不了的，要及时上报生产技术科及其他相关的科室，不负责罚款200元/次。

9、各区队要严格落实设备包机制，责任到人，并与工资挂钩，制定严格的奖罚管理办法，确保综采设备安全正常运转。

10、各区队要认真做好综采设备的日常维修保养工作，着眼于基础工作的落实。

11、生产技术科要根据综采车间上报督查情况，向各责任单位下发问题整改通知书，并进行相应的处罚。

12、本制度自下发之日起生效。

生产技术科

综采工作面煤层注水管理办法

为加强综采工作面工程质量管理，本着“以人为本”的管理理念和“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强工作面顶板管理，增强煤层黏结性，减少煤层在采、巷修等作业过程中的顶板冒落机率，预防顶板事故的发生，确保综采工作面安全正常回采，特制定如下煤层注水管理办法：

1、综采工作面煤层必须逢采必注，不注不采，每班工作面保证3个以上孔同时注水，少一个罚款100元/次。

2、注水孔要严格按照以下原则布置：

（1）、煤层h≥6m时，注水孔呈三花眼布置，上孔布置于煤壁顶梁处，孔深不小于6m，仰角不小于30°；下孔布置于煤壁距顶梁0.3m处，孔深不小于5m，仰角15°~20°；孔间距均为4m~6m。

（2）、煤层3m

（3）、煤层2m

3、注水孔采用风动钻机施工，钻头直径ф42mm。

4、封孔采用直径ф42mm、长度1m~1.6m的水力膨胀式封孔器，封孔深度不小于1.5m，确保封孔质量。

5、巷道在扩修作业前必须至少提前三天进行注水，保证在扩修作业开始时注水点始终超前作业点不少于5m，以充分湿润并锈结煤体，严格做到不注不扩。

6、注水孔沿扩修巷道断面轮廓线布置，每排不少于3个，排距不大于3m，单孔孔深不小于3m，注水孔垂直于巷道断面轮廓线并向

扩修前进方向倾斜不小于60°。

7、扩修注水时，封孔采用直径ф42mm、长度1m~1.6m的水力膨胀式封孔器，封孔深度不小于1.0m，确保封孔质量。

8、十字头扩修应采用多孔少注方法进行注水，注水孔间距不少于2m，终孔间距不大于5m，湿润煤体不少于巷道轮廓线外2m。

9、注水量以作业地点煤层充分湿润或相邻孔出水为原则，并超前工作面煤墙不少于2m。

10、各作业场所要提前备齐注水设备，注水系统良好，并严要求注水。

11、注水压力不超过地层压力而高于煤层的瓦斯压力，一般单孔注水压力为2.5MPa~5MPa。

12、各综采队每班作业前，要认真做好煤层注水工作，如发现不注或注水效果不佳时，将现场要求整改，且对责任单位罚款300元/次，对跟班队长、班长各罚30元/次，注水孔深度不够5米，每孔罚款10元。

13、注水过程中出现大的片帮、冒顶时应立即停止注水，进行处理。

14、注水过程中，注水工必须随时观察注水压力、流量，不得离开注水位置进行其它工作。

15、综采队要派专人负责注水工作，严格注水标准，不得敷衍了事，消极工作。

16、综采队要严格注水验收制度，生产技术科不定期巡回检查，并根据检查情况对责任单位及相关责任人进行处罚。

17、本办法自下发之日起开始执行。

生产技术科2009年9月26日