安全13年总结14年计划

第一篇：安全13年总结14年计划

2013年安全工作总结 暨2014年安全工作计划

2013年，公司紧紧围绕“保持安全稳定，转变工作作风，摆脱经营困境”主题开展各项工作。安环部认真贯彻落实****集团及****公司2013年安全一号文件精神，迅速调整安全管理工作思路，从强化领导安全包保督查、安全评估评价、隐患排查治理、安全理论与实操培训并举等措施入手，切实有效的发挥安全管控作用，推动安全管理动态化、常态化、专业化、精细化、责任化，公司上半年生产现场整体安全形势持续良好。

一、2013年完成的主要安全工作：

（一）贯彻落实集团公司安全一号文件精神。

认真规划****2013年安全工作，公司下发《关于加强2013年安全目标考核的通知》，将公司年度安全总体目标细化分解至各生产厂及职能部室，建立经营管理部室与生产分厂的安全目标包保机制。从安全事故控制、安全隐患整改、安全标准化建设和“双基”建设等主要方面入手，层层落实安全目标责任、细化安全考核，通过主动预防型、安全自主管理，实现安全考核的动态化、常态化、专业化、精细化、责任化。

（二）积极开展领导干部安全指导与服务活动。规范领导干部落实安全包保检查工作开展，公司成立8个包保督查小组，坚持开展对包保的7个厂和小区建设项目，开展日常安全督查工作，每周将督查结果报送安环部汇总整理，累计消除影响安全生产的问题隐患129项，确保了生产平稳有序进行。

（三）落实安全检修方案，完成安全检修工作。

1、2013年，为实现****装置生产过程“安稳长满优”目标，公司于2月、10月分别对装置进行两次检修。编制安全停车方案，修订安全管理网络图，组织检修、电仪、检测及各厂开展安全培训，将检修作业流程，票证办理作为重点，落实停车后的停电隔离、清洗置换、抽插盲板、气体分析等措施。做好危险作业票证办理，化验员严格检测，检修人员、安全员检查安全措施，医务人员和消防队严阵以待，做好应急救援准备，确保了检修安全有序进行。

2、检修开车前后及时向上级环保主管部门上报检修期间部分环保设施暂停运行及启用报告，并得到***环保局和***环保局批复。检修停车期间落实环保设施的运行监控、巡查，确保各类污染物达标排放。

（四）深入开展安全“双基”建设，夯实安全基础。

1、开展安全综合检查和专项检查工作。安环部坚持每月两次牵头组织生产、设备、消防等部门及各厂主管安全的人员进行的2次综合性安全检查、2次专项隐患排查，截止目前共查处隐患726项，其中安全综合类239项，设备类134项，工艺类115项，消防类92项，电仪类146项，全部落实整改。

2、对生产过程中存在的隐患积极落实治理消除。公司针对生产过程中存在的安全隐患，制定整改计划并抓紧实施。完成聚合后处理及成品库室内消防管网改造，****V-144三通球阀的更换。成立技术攻关小组，解决了******流量计计量波动问题，消除了安全生产隐患。

3、落实安全事故责任追究制度。针对生产过程中出现的*****P-663B跳车、潜水泵烧毁事故，***

8、****出现的X-833停车影响产量事件，煤储运行车抓斗碰撞驾驶室时间，严格按照“四不放过”原则，调查分析原因，制定防范措施，对相关人员责任予以处罚，累计处罚9600元。并将事故报告向全公司通报各单位，吸取教训，举一反三，杜绝事故再次发生。

5、4月及11月，分别组织消防培训及器材实操演练。抓住“119消防日”和灭火器到期更换药剂的有利时机，开展安环部、消防队组织开展了消防技能培训和实操比武，公司各厂部积极参与，围绕消防安全“四个能力”主题，通过授课培训、实操演练、技术比武等活动，提高了员工的消防安全意识和扑灭初起火灾的技能。

二、存在的问题和不足之处

（一）公司安全管理存在薄弱环节，各类作业风险分析，安全检查表未分级，职业卫生管理网络不完善等问题，需要各单位按照安全评估、评价工作要求自查不足，落实改进。

（二）针对1、2号事故水池高液位问题，安全环保部组织相关单位召开治理专题会，确定了控制废水量和浓度的主要环节：单体C-280塔增设加碱管线降低PH值、甲醛T-135外排及聚合机封水回收（该项目9月已实施完成），同时调度加强与各工艺厂协调、控制，严格落实清污分离，减小污水处理压力。

（三）全年查处“三违”13起，主要反映在值班劳动纪律松懈，违反公司关键岗位、危险区域禁止使用手机的安全管理规定，安全监督管理不到位。

三、2014年安全工作实施计划。

公司计划2014年底前完成《********》换证准备工作，并通过化工安全生产优化管理、安全标准化推进、“双基”建设提升等手段全面推动安全生产管理水平再上台阶。

（一）实施化工生产装置和过程的安全性配置优化，提高本质安全水平。

1、进一步完善工艺措施安全性以及操作的安全评估机制，从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。

2、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。

（二）深化危化品生产单位安全标准化建设，落实安全责任，强化安全管理。

1、认真开展安全标准化工作，对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。各单位要按照规范要求，按时完成、改进各项工作，在一季度达到一级标准。

2、认真贯彻企业《重大危险源管理制度》《危险化学品安全管理制度》，切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。

3、严格执行企业《安全生产责任制》，落实公司各级领导包保责任，分厂安全员、生技部领导、机动部领导、生产厂长、值班公司领导到现场签到。

4、每月组织公司级安全专题会议，通报综合、专项安全检查活动，隐患排查治理、“双基”和标准化建设考评情况整改。

（三）加强全员安全技能、意识的培养，让企业安全文化深入人心。

1、落实新进厂职工厂级安全教育，各单位切实搞好“

二、三级”安全教育，以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。

2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识，每月抽查考核，每季度组织员工集中培训考核。

（四）提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。

1、把防火、防爆炸、防中毒、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，加强应急功能围堰、泡沫灭火系统和储罐泡沫覆盖系统的管理、维护。

2、各厂加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、空气呼吸器等应急设备（施）维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。

3、每年进行一次公司级的事故应急救援演练，各厂部每半年组织一次针对关键装置或重点部位的应急演练，提高各级组织和人员的应急处置及自救能力，检验并持续完善应急预案。

（五）做好环保管理、职业病防治、特种劳动保护工作，保障职工安全健康。

1、加强环保设施运行监控，监管“三废”排放，根据系统启动、停运、检修等不同阶段的实际情况，督促各分厂采取防治措施，确保“三废”达标排放。

2、认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。

3、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。各单位要采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。

4、加强特种劳动防护用品的管理，对计划审批、订购质量、发放使用把关，并指导、督促职工按要求正确使用。

5、有计划地对职工进行职业健康检查，保障职工的健康。

二〇一三年十一月二十三日

第二篇：安全年总结

“安全年”活动总结

2012年开工以来，为进一步促进金温项目工程进展安全稳定。监理项目部根据实际情况，紧紧围绕 “遵章守法，关爱生命”这一主题，在一年来的安全监理工作中，始终坚持安全工作讲实际，注实效，真抓实干。通过努力，确保了今年的安全监理工作顺利开展，现将2012年安全监理工作开展情况汇报如下：

一、组织措施到位，全员重视安全监理工作

为确保项目“安全生产”的有效落实，监理项目部根据各级文件精神要求，针对项目部安全监理工作的开展，积极成立了安全检查领导小组，负责统筹组织监理项目部日常及月度 “安全检查”活动。并对安全检查的实施方案进行具体落实，对开展“安全检查”活动推进情况进行指导、检查、监督。同时负责对检查过程中的问题进行分析，制定对策并督促落实。

监理项目部各级管理人员能够积极配合，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针开展了本年的安全监理工作，做到了安全监理工作有计划、有布置、有检查、有落实，并使得在本年“安全生产年活动”中各施工工点无任何大小伤害事故发生。同时监理项目部制定了主管领导安全责任包保制度，严格落实领导干部带班制度，对现场存在的问题，做到及时发现及时整改，坚持做到“四不放过” 原则，通过抓细节、抓关键、抓过程控制，把安全监理工作监管到位。

二、形式多样地组织了安全教育

监理部根据培训计划，不间断地对监理人员进行了安全教育并收到了一定效果，具体如下：

一是利用会议形式进行安全教育。监理项目部以不同形式的会议组织召开安全教育。有针对性地学习了上级有关安全生产的文件、电报和领导的讲话，并针对个别监理人员安全责任意识不到位的问题，总监、副总监分别提出了安全责任要求，并确定了对全站监理人员安全责任追究考核的有关规定，在一定思想认识程度上促使监理人员如何承担起自身安全责任有了较大提高。

二是利用事故案例进行再教育。监理项目部将收到的所有上级有关安全事故通报集中进行了整理，组织学习教育，下发至每一名监理人员手中，并以记名式方式进行了传达学习，得到了较好的警示作用。

三是利用培训考核进行再教育。由于本项目隧道工点多，安全风险管理难度大，上海局、金温公司多次强调施工安全管理并专门下发了相关文件要求。对此，监理部以此为契机，每月进行培训和考试。一方面认真传达宣传了文件精神，另一方面结合上级有关要求及监理工作规划，编制了《安全监理工作细则》供监理人员学习和实施，有效促进了各监理人员的安全意识。

三、落实措施、突出重点，以实际行动扎实推进本年安全监理工作。

本年，根据工程进展的不同阶段，监理项目部针对安全监理进展做了如下工作：

1、建立确保安全的长效监督机制，加强防范，注重预防： 监理项目部重点作好了以下安全工作：监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业；定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况；核查施工现场设施和安全设施的验收手续；检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求；督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查。注重“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，坚持挑毛病、找漏洞、重预防、抓整改的工作方法，把安全生产事故拒之门外。

2、安全检查深入施工现场。根据工作安排，确保了每月分别由总监、副总监带队，各分站参加的安全检查活动。重点检查施工单位安全生产责任制的落实情况、施工现场隧道、桥梁、路基工序施工安全作业、既有线施工、消防安全用电、火工品管理及内业资料等。对检查的问题及时下发了监理工程师通知单督促进行整改。在施工过程中，监理项目部要求每位监理人员每日对施工现场进行巡视、检查，及时发现问题，对人的不安全行为和物的不安全状态进行了有效阻止和及时提醒督促。旨在提醒和督促施工单位加强安全预测和隐患排除，从而落实了全体监理人员的安全岗位责任制，体现了安全工作人人有责的理念。同时也强化了施工方的安全管理意识，完善了安全监理工作的控制措施。

3、对发现问题跟踪督促完成整改。监理项目部在处理安全事故隐患中坚持严字当头，对施工单位实施严格要求，对内部人员实行严格管理，对重大安全隐患实行跟踪整改。对存在的问题建立了问题库，责任到人，督促落实整改，问题已全部闭合。

四、还存在的主要问题

1、安全责任意识不强。大多施工单位包括个别单位领导都在凭侥幸抓安全、管安全。违章违纪、简化作业程序普遍存在，甚至对一些严重安全事故隐患司空见惯，不足为患。加之个别监理监管不力，致使同一问题在同一地点重复发生；

2、安全与生产关系未理顺。个别分部为了抢进度把安全工作置身事外，当安全与生产发生矛盾时，把生产摆在了首位，甚至在安排工作时没能把安全与生产进行同时强调、同时检查与同时考核。

3、安全与效益的关系未摆正。从本年安全检查的情况看，个别分部对安全投入的费用没能按计划使用，必备的消防设施和设备投入不能及时到位，致使施工人员的人身安全受到了影响。

在今后的工作中，监理项目部将以2012年安全监理工作为基础，加大对工程的过程控制力度，确保工程安全有序可控，对检查中存在的问题，进行逐条整改回复，达到闭合管理。建立“安全检查”问题库，对典型问题进行深入剖析，对惯性问题制定针对性、有效的控制办法，对好的机制坚持和延续。监理项目部将继续深入开展安全检查活动，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全管理的各项工作，全面推进我监理项目部管内工程项目安全、稳定向前发展。

第三篇：安全年活动总结

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安全年阶段性活动总结

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第##合同段项目经理部

根据项目办及总监办相关要求，为切实加强安全生产宣传教育工作，推动安全生产法律法规的贯彻落实，普及安全知识，弘扬安全文化，进一步营造安全发展的舆论环境和社会风尚，促进我部安全生产形势的持续稳定好转，我部开展了 “安全年”活动.现总结如下：

一、成立领导小组。

为保障我项目部“年”活动的顺利进行，做到有组织、有纪律地保证本方案的顺利实施，我部成立了“平安工地”活动领导小组：

组长：

副组长：

成员：

二、活动内容

（一）明确安全生产责任制，强化安全工作责任体系。

1、项目部认真总结本项目安全工作经验教训，明确各单位是安全的责任主体，各队、班组一把手是安全工作的第一责任人，必须坚持“管

生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，认真落实安全生产责任制；

2、制定了安全年活动的实施方案，并根据方案的内容，在工地悬挂了各项安全标语。

3、邀请##市特种设备管理所相关人员对架梁人员及相关人员进行了特种设备方便培训，并在项目部外设置了安全警示教育展板，对作业人员进行警示教育。

4、完善了##隧道进出洞登记翻牌制度，隧道右洞照明不符合要求处进行了加密，设置了危险源警示牌。

5、在分级负责、层层落实一把手负责制的基础上，实行目标管理，按环节、按职责明确安全生产责任，建立起横向到边、纵向到底，全员、全方位、全过程的安全责任体系，确保全面完成安全目标；

6、继续深入健全安全工作的监督体系，严格过程，重视结果，使项目部的安全检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学规范；

7、坚持安全生产“一票否决”的原则。

（二）有效运行安全管理体系，持续改进工作绩效。

在新的一年，项目部仍要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标，持续改进，安全管理体系运行要按照“标准量化”要求，以标准、制度、程序为基础，完善项目部体系文件，持续改进体系运行绩效。在运行过程中，要重点做好以下几方面工作：

1、认真学习了项目办、总监办、公司下发的关于“安全年”的各项文件，明确细化了项目部各单位安全管理体系运行重点施控要素与具

体运行标准，确保体系运行工作落到实处；

2、认真学习、尝试各种行之有效的安全管理方法，作为体系运行的主要内容，不断摸索经验，完善项目部的安全管理运行体系；

3、总结安全管理体系运行经验与不足，积极学习国内外先进经验，不断完善安全管理体系。

（三）加强安全宣传教育培训工作，增强意识，提高技能，形成项目部人人重安全的生产氛围，组织人员学习安全。

1、继续采取各种行之有效的宣传活动，利用宣传栏、专题教育、等各种媒介，在潜移默化中提高工人的安全意识，让项目部形成一个良好的安全氛围；

2、认真做好三级安全教育、全员安全教育和特殊工种安全教育培训工作。新进场员工的安全培训要全部达标。按规定组织好班组长、特种人员的培训工作。分层次开展形式多样的安全教育培训，进一步提高安全监管水平；

3、采取相应措施，加大作业人员安全教育培训状况的监督管理力度。

（四）强化现场安全管理，加强安全监督检查，做好事故应急预案演练。

1、一如既往地做好现场的安全管理。爆破作业施工、隧道施工、高空作业等都是本安全工作的挑战。项目部要求各作业队的专业人员必须每天对现场进行检查，重点要杜绝工人的“三违”作业。

2、强化管理，切实做好危险源、重点岗（部）位、关键设备的日常监控管理工作，确保重点要害部位、关键设备的安全稳定运行。特别

是模板安装、吊运设备等重点控制部分，保证每天有例检，每周有专项检查。

3、加大安全生产监管检查与监督检查力度。各部门认真履行直接安全监管职责，依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查、专业检查、施工现场检查，强化班组、生产现场、检修施工现场的安全管理。安全办要保证管理的有效性，及时查找、整改、消除事故隐患，根据隐患排查、整改报告制度，有效控制风险。

5、加强作业班组的管理，根据双方安全生产责任，认真履行责任与义务。项目部对外协队加大了管理力度，安质部作为安全监督部门，抓教育，查现场，监督施工单位遵守安全法规，遵守公司安全规定。

6、项目部根据实际情况，开展了重大事故应急救援体系建设工作，通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制，以最大限度地降低事故给员工健康和安全带来的危害。

第四篇：电务段安全年总结

电务段安全年总结

今年是“安全生产年”，为了全面贯彻公司加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署，并为了电务段能更好的展开个方面的工作及对员工坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面强化安全管理，继续抓好最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实，建立健全的安全保障体系，落实各级人员安全管理责任制。从2月份开始，电务段制定了一项安全检查及预防方案，配合安全活动实施，达到了很好的效果。

除了公司对电务段进行不定期检查外，电务段针对工作的性质，专门设立了一个安全检查小组，小组成员制定一个检查计划，将设备检修所有方方面面进行全面检查，包括检修人员着装、现场隐患排查、检修环境、监护制度实施、等等，且检查要有针对性，把所有要检查的项目分成几个部分，每周有针对性重点性地检查其中一个部分，以四个星期为一个周期，在这一个周期里面，对个站所有要检查的项目都要检查过一遍。在检查过程中如果发现问题，马上进行整改，并做好记录。在每星期一安全例会中，将问题汇总公布于黑板报中，并进行分析讨论。对于处罚这方面，电务段先是以整改教育为先，如果类似的问题检查发现两遍，不管是不是在同一个检修中发现，都是以习惯性违章进行相应的处罚。对于严重违章者，一经发现马上进行处罚。有处罚就有奖励，检查中发现的亮点，或是做得很好的，我们也会给予相应的奖励。经过一个周期的检查，各个检修工作都有很好的改变，很多习惯性违章也因此得到抑制，各个检修现场也没有以前那样的凌乱。但要治标也要治本，检查处罚只是一种手段，免不了有的检修现场在检查的过程中做得很好，但检查过后又出现很多问题，要从根本上解决这些现象，除了加大对此类事件的处罚外，我们以教育培训为主，让他真正明白我们是一个团队，每个人的行为会影响到整个团队。6月份是今年的“安全生产月”，电务段积极开展“安全生产月”活动，积极参与了以“关爱生命，安全发展”为主题演讲比赛，以及漫画竞赛，虽然没有得到什么奖，但让员工们感受到了工作是快乐的。

7、8月份是天气最热的时候，为了防暑，检修现场都会准备有清凉饮料供大家饮用，而且要求每一位员工感觉不舒服的马上提出来，不能硬撑。为了做好防汛措施，我公司专门指定人员完成此项工作，包括查出隐患并做好预防措施。为了加强安全文化建设，营造和谐氛围，电务段真正的健全了检修制度管理，不管是在检修资料还是现场的管理，或者是人员的培训方面，都不会只限于理论。在活动期间，我们进行了多项事故演练，比如火灾演练、使员工清楚处理事故的方法，不至于在真是出现事故时手忙脚乱。

在今年的安全生产中，我们电务段也出现几起小事故，都是由于扩大工作范围、监护不到位、技能不扎实等，充分体现了电务段在现场检修的管理方面和人才培养不是很到位，有的事情每次开会都说，但还是会犯，反映出电务段员工把开会当成一种形式，也反映了电务段的安全会议没有能达到预期的目的。在今后的工作中，我们分公司要加强员工们的培训力度，并着重于提高员工对工作的责任心，以及提高员工的工作技能水平。另外，为了提高班组的整体素质，使大家在突发事件中具有较高的应变能力，要加强进行防事故的演练。安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到我们分公司的生存发展和稳定。所以安全生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。结合站检修的工作实际，强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。让每一个人都清楚的认识到“安全生产，重于泰山”。

第五篇：安全年活动总结

“安全年”集团公司机关安全知识测评题

姓名：___________得分:______

一选择题（50分，每题10分）

1.按照交通部、公安部、安全监管总局《关于印发道路旅客运输企业安全管理规范（试行）的通知》规定：对三年内发生道路交通事故致人死亡且负同等以上责任的，交通违法记分有满分记录的，以及有酒后驾驶、超员（20%）、超速（50%）、或12个月内有三次以上超速违法记录的驾驶人，道路旅客运输企业不行聘用其驾驶客运车辆。

A20%、50% ；B10%、20% ；C50%、10%。

2.按照交通部、公安部、安全监管总局《关于印发道路旅客运输企业安全管理规范（试行）的通知》规定：道路旅客运输企业在安排运输任务时应严格要求客运驾驶人在２４小时内累计驾驶时间不得超过（8）小时，连续驾驶时间不得超过（4）小时，每次停车休息时间不少于（20）分钟。

A8小时、3小时、20小时； B10小时、4小时、8小时；

C8小时、4小时；20小时。

3.对于三级以下（含三级）山区公路达不到夜间安全通行要求的路段，道路旅客运输企业不应在夜间（22时至早上

（6）时安排营运客车在该路段运行。

A22时、6时； B20时、7时； C24时、5时。

4.《四川省生产经营单位安全生产责任规定》，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作（全面）负责；分管安全生产的负责人对安全生产工作负组织实施和（综合管理监督）责任；其他负责人对各自分管工作范围内的安全生产工作负（直接管理）责任。

A 整体、主管、直接；B 全面、综合管理监督、直接管理；C 主要、具体、直接。

5.为了进一步贯彻落实党中央、国务院关于加强道路交通安全工作的决策部署，2012年，由（交通运输部、公安部、国家安全监督管理总局）联合开展“（道路客运安全年）”活动。

A 交通部、运管局、公安部；B 安监局、运管局、交通部；C 交通运输部、公安部、国家安全监督管理总局。

三.简答题（50分）

1、(20分）根据《关于印发道路旅客运输企业安全管理规范（试行）的通知》企业应将本单位的安全生产责任目标分解到各部门、各岗位、明确责任人员、责任内容和考核奖惩要求。安全生产目标管理应当包括那些内容：

答：

2、（30分）你如何根据自己的本职工作中安全管理要求，搞好岗位安全管理：

答：