安全年上半年工作总结

第一篇：安全年上半年工作总结

南新110kV双回线路安全年上半年工作总结

2012年是国家电网公司制定开展安全活动年，要树立“大安全”理念，紧紧围绕安全生产，建设质量，提高思想认识，落实全员责任，加强基础管理，深化隐患治理，彻底消除风险隐患，促进电网安全健康发展，为创建世界一流电网，国际一流企业奠定坚实基础。结合安全年活动开展南新110kV线路监理部做了如下工作；

1，认真学习安全年活动的重要意义，领会文件重要性，年初我们所有监理人员在监理分部直接领导下利用空闲时间积极参加全体员工集中安全教育培训，学习了与监理有关的法律法规、国网公司等文件，通过培训提高了对安全、质量管理意识，具备现场管理一些能力。

2，通过安全年活动开展，进一步加强对施工安全思想意识，注重施工单位的安全文件审查，有的放矢，南新线路在工程前对报审安全文件做到严格审查登记，发现问题及时纠正直至符合要求。

3，在现场施工过程中我们监理人员重点放在施工现场，哪里有施工哪里就有监理人员，南新线路共有52个基础，基本上做到基基验收，基基检查，

第二篇：2016年年安全工作总结

煤矿运营公司2016年安全工作总结

安全生产部

2016年，在公司党政的正确领导下，认真贯彻执行矿业公司1#文件精神。以贯彻落实新《煤矿安全规程》为前提，以“现场安全管理”为中心，以实现“全年安全生产”为目标。坚持“预防为主，超前治理，过程控制，严格考核”的工作思路，执行“强意识、提素质、定规矩、改环境、重过程、严考核”的“十八字”方针，规范人的操作行为，强化安全管理的执行力，认真开展隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。

回顾一年来安全工作，我们主要在以下工作：

一、安全基础管理方面

安全基础工作是安全日常管理的重点。一是依据矿业公司安全工作会议精神，公司制定《2016年安全基础管理考核办法》，并召开专题会议，根据文件内容，明确了各部室职责。二是各单位能够严格按照“二安三个一”安全管理制度闭环管理规定执行，修改完善有关公司安全管理规章制度。三是安全部门按照“党政同责、一岗双责”和“谁主管、谁负责”的原则及时修订各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制，健全职能部门业务保安责任制，构建横向到边、纵向到底的安全生产责任体系。四是安全部门对照2016安全基础考核表逐月逐条逐项检查各部门日常开展情况，对存在问题要求及时更正，并按安排专人进行复查。

二、深化“人的安全行为专项治理”活动。

在人的安全行为治理活动中，各单位能够按照公司安排,制定活动方案和措施。在4月、5月份开展的“一规范 三强化”活动中，公司各级管理人员、区队班组长、安全质量监督员严格对班组现场操作进行监督检查，强化班组实际操作应用，规范职工行为，杜绝了不安全行为现象的发生。在“一规范、三强化”班组长知识考试中，考核23人，合格23人，占班组长总人数的75%，达到预期效果。

三季度矿业公司制定下发了《人的安全行为治理工作导则》，公司及时组织中层以上管理人员进行学习。通过学习，管理人员认识到开展此项活动的重要性和必要性并书写《人的安全行为治理工作导则》学习心得体会。并在本单位指派专人负责此项活动的日常开展，各区队能够根据导则内容完善行为治理表格，并建档管理。

三、加强安全风险评估管理工作。

根据人的安全行为治理导则中安全风险评估工作要求，结合实际制定完善了安全风险评估管理办法。

一是认真执行现场安全风险评估制度，根据《人的安全行为治理工作导则》修订完善《岗位工种风险评估表》、《安全隐患风险评估表》、《区队长月风险评估表》等内容。根据导则内容，安全生产部安全主管及时指导区队队干及职工填写。各级管理人员通过对安全风险评估的学习，提高了公司安全风险可预可控能力。

二是公司多次组织职工进行井下电钳工及综掘机司机技术比武活动，从而提高了职工的操作技能，减少了操作过程中的不规范行为。

四、开展煤矿运营公司“岗位生产控制过程”管理

在《煤矿现场岗位作业过程控制》活动中，各部门完成了各工种岗位流程的编写工作，规范了作业程序。在现场操作过程中，区队各级管理人员能够严格按照生产过程和岗位操作流程实施，并强化对关键岗位、关键环节、关键时段的现场管理；公司安排专职人员监督负责加强对非常规作业、零散岗位及流动作业人员的监管，尤其对检修、停产、恢复生产、停送电等特殊作业的监管；各级管理人员严格执行现场安全措施贯彻落实确认制度，对不按安全技术措施施工的坚决予以停产，按重大隐患进行处罚，确保作业环境符合安全要求，使预防和控制风险措施得到全面落实。

五、开展“六月安全月”活动 6月份以来，在公司党政的正确领导下，公司各级人员积极参与安全月各项活动的开展。通过安全月启动仪式领导动员讲话、事故案例警示片观看、咨询日活动、知识考试等活动的开展，促使安全月顺利实施，并取得良好的效果。现场管理人员能够亲临、督促、指导各项重点工作的开展，并排查整改各类安全隐患。一个月期间，第一项目部：210胶带巷工作面回撤；201回风巷过断层；201胶带巷防治水；201胶带联巷与201胶带巷贯通；第二项目部：4201回顺巷工作面过变化带；4201回顺巷瓦斯抽放硐室施工；第三项目部：S1228切眼与S1228运输巷贯通；S1228切眼回撤各项工作。期间通过对作业现场的管理、检查，发现出了不少的安全问题和质量问题，并勒令即时整改和限期整改，严抓细管、强化落实有效促进了各项工作的有效开展，已顺利达到预期工作目标。

六、开展四项专项治理活动

根据矿业公司发（2016）166号文件“关于开展煤矿四项专项治理活动的通知”，公司制定文件成立四项专项治理活动领导小组于2016年7月1日至9月31日在公司各井下区域进行开展。

为了确保各专项活动顺利开展，公司召开专题会明确专业职责、活动目标，并要求各专业不定期检查考核。

在四项专项治理活动中，公司各分管领导每周组织一次分管专业专项检查，对检查存在问题实施专项治理责任追究。安全生产部各专业主管根据每个阶段专项排查治理结果，认真组织各专项整治结果分析活动，按照一旬一小结、一月一分析、一季度一总结的方法。养成了管理人员扎扎实实查隐患、询问题、勤反思、重整改、控事故的思维模式。项目部管理人员能够利用专题会议、区队班前会和安全学习日组织职工进行专业知识学习和新《煤矿安全规程》培训，并对现场反复隐患进行自查自纠，寻找隐患源头，采取整治措施，避免反复隐患的再现。四项专项治理共查出隐患患485条，整改率达到100%。通过此项活动的开展，隐患整改率显著提升。公司各生产单位能够从思想重视，对c级隐患做到现场整改；B级隐患上报公司，制定方案，按照“五落实”执行；A级隐患停产申报矿业公司。做到“防大控小”。

七、新《煤矿安全规程》学习

2016年8月12日，公司各级领导、部室负责人以及项目部负责人参加矿业公司安监部组织的新《煤矿安全规程》学习。通过学习，认识到2016年煤矿安全规程与2014年煤矿安全规程存在六方面的不同，2016年新规程更切近实际，适应现在煤矿安全生产需要，对安全生产起到指导作用。

根据矿业公司要求：公司先后制定了2016年新《煤矿安全规程》学习培训安排，8月份15日下发了关于新《煤矿安全规程》培训的通知，并于8月17日、18日分专业、分地点进行为期两天的培训。各级管理人员根据新、旧煤矿安全规程不同书写心得体会，并能指导解决原规程现场存在的弊端，确保10月1日新《煤矿安全规程》各项规定正式实施。

八、开展“百日安全”活动

2016年9月12日公司提前召开了专题会议对“百日安全”活动作了详细、周密的安排及部署，明确了活动目标及具体措施，成立了活动领导小组。并于9月21日提前启动了2016年“百安”活动，按照文件精神，精心组织、全面部署、认真落实，有力的推动了2016年“百安”活动的顺利开展。

一是采取了多重多样的宣贯方式

利用班前班后会、宣传标语、通讯报道、倒计时、事故案例宣贯、解读、讨论等方式，大力宣传“百安”活动的意义和目的，并对活动中涌现出的典型人和事进行大力宣传，调动了职工参加活动的积极性，营造了“人人关注安全、人人重视安全”的活动氛围。二是敲响安全警钟，做实警示教育

9月份，公司组织各单位管理人员及职工积极参加建庄、建新矿在井口举行的安全文化长廊事故案例讲座活动，10月至12月，组织相关安全生产管理人员，利用区队周一、周四集中学习培训时间进行事故案例讲评、三违人员现身说法，使职工了解事故原因，事故造成的危害，从事故中吸取经验和教训，提高职工的安全意识。

三是加强安全监察力度，狠抓干部作风

一是公司成立了安全生产督察组，由执行董事、总经理担任组长，安全副总经理担任副组长，安全生产部及人事社保部相关人员为成员，不定期对全公司跟带班、值班情况进行检查。二是建立周隐患排查治理规定，通过值班领导周一检查、周四复查、周末巡查等方式，确保了隐患工作落到实处。通过公司多方面监督考核，安全生产责任制得以落实，提高各项管理工作中的执行力。

九、开展隐患排查治理工作

根据国家《煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南》，建立健全了隐患治理制度、安全管理体系并贯彻落实到位。按照“谁主管、谁负责”的原则，完善工作机制，隐患实行分级管理，明确隐患治理的责任主体，按照“五落实”的原则，闭环整改到位，确保“零”隐患目标实现。

在隐患排查治理工作中

一是公司成立了安全生产零点行动督查小组，通过交接班、四点班、零点班在三个项目部所属工作区域的动态巡查，提高了跟带班质量。

二是狠反“三违”，并对三违人员进行帮教，使其在今后的工作中行为规范化、操作标准化。

三是公司成立了安全质量监督员监管机构，及时发现现场作业过程中存在的隐患，并进行制止、整改，消除了生产过程中的动态隐患。四是各级管理人员在跟带班过程中，能够遵循公司相关安全管理制度，对发现的问题按照“五落实”原则整改执行。

在隐患排查治理工作中：公司共组织检查48次，检查隐患1121条。其中第一项目部隐患621条，第二项目部275条，第三项目部225条。在隐患复查过程中均能按五落实整改到位，隐患整改率100%。

十、现场重点工作落实情况

2016年，在公司全体职工的努力、各项制度的约束下相继完成了4-2210胶带巷设备回撤；4-2210胶带巷起底；三盘区辅运大巷的开工；4-2201胶带巷、切眼回撤；4-2207两巷开口；4-2305工作面联巷、胶带巷、回风巷掘进防治水工作；4201回风顺槽回撤；中央水仓清理；42盘区辅运探巷施工；S1228工作面回撤；S1230工作面开口；南翼2-2煤排矸巷开口、贯通期间；南翼2-2煤排矸巷回撤等安全管理工作。

在2016年中，经过公司全体干部、职工的不懈努力，各项安全重点工作已顺利完成，得到矿业公司的肯定，但是在实际工作中仍存在一些不足：如安全基础工作还需进一步加强；职工习惯性违章时有发生等，这些问题有待我们在新的一年里正确面对、认真解决。

煤矿运营公司 2016年10月19日

第三篇：2011上半年年安全生产管理工作总结.........最新

二0一一年上半年XX镇安全生产工作总结

2011年上半年，XX镇安全生产工作在XX镇党委、镇政府，县安全生产监督局的领导下，通过认真细致的工作，在安全生产工作中取得了一定的成效，现总结如下：

一、领导高度重视

XX镇党委、政府高度重视安全生产管理工作，采取有力措施，配合上级相关部门，对我镇的安全生产管理工作给予大力支持，并加强了这方面的领导工作。

二、结合安全生产月，加强安全生产宣传工作

6月份全国安全生产月期间，我镇开展安全生产宣传活动，在全镇企业广大职工中掀起了学习《中华人民共和国安全生产法》热潮，并通过张贴宣传标语，布置活动宣传车，播放安全生产录象，发放宣传资料

等形式进行宣传活动，以提高广大职工的安全生产意识和自身文化素质。

三、加大检查力度和整治力量

今年以来，我镇在镇党委、政府的大力支持下，汇同派出所、工商所、供销社、司法所和农业服务中心等相关单位，出动车辆20多次，出动人员120多人次，对全镇的企业先后进行了6次安全生产大检查。具体检查时间为元旦、春节期间、两会期间、清明节期间、五一节期间、6月全国安全生产月活动期间。在检查中发现事故隐患立即提出整改措施，坚决不留死角，杜绝生产事故发生。此外，我镇每个月还对全镇企业进行一次安全生产例行大检查。

四、安全生产工作情况

（一）企业安全工作1、2011年6月份起，我镇坚持派出两名专职安全监管员，监督检查炮竹厂的安全生产工作情况，协调好安全生产工作。XX镇烟花炮竹厂自2011年1月1日至今停产。

（三）非煤矿山安全工作

（四）建筑施工现场、液化气销售点安全工作

建筑施工现场没有安全隐患，我镇两个液化气经营店均有证经营，灭火设备齐全。

（五）道路交通安全工作

经检查，XX镇辖区范围内道路无异常现象，各道路无崩塌现象。

（六）剧毒农药，农机山塘水库安全工作

经检查，在XX镇辖区范围内农机没有发现存在安全隐患问题。XX镇辖区范围内的农资店没有发现出售剧毒农药及其它违禁品。山塘水库检查中，各个水库没有超水位运行情况。

（七）网吧、商场、市场安全工作

经检查，我镇两家超市证照齐全，消防设施完善，市场没有安全隐患。一家网吧证照齐全。

（八）学校安全生产工作

卖酒中心校：各小学多数无专职门卫，多数无围墙，校门无警示标志和减速带，已向上级主管部门汇报协调，尽快解决问题。已落实各小学和幼儿园安全监控工作组并开展工作。

XX镇一中、二中、均没有发现较明显安全隐患。

（九）医疗卫生安全工作

经检查卖酒卫生院门诊大楼和住院大楼无安全隐患

安全生产监督管理工作，任重道远。今后，我镇将在镇党委、政府、县安监局的领导下，全力以赴搞好安全生产监督管理工作，为XX镇的经济发展和社会平安作出应有的贡献。

第四篇：2011年年工作总结

大世界中心所二○一一年工作总结

2011年，我所在县局的正确领导与支持下，以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观、党的十七届五中全会精神和中央经济工作会议精神为指针，紧紧围绕县局2011年确定的工作要点抓落实，深入开展“目标责任考核”、“党风廉政建设”、省局提出的“为民服务、创先争优”为主题的实践年，通过一系列活动的开展，在全所人员的共同努力下，圆满完成既定的工作任务，具体做了以下工作。

一、紧紧围绕税收中心工作抓落实。

加强税收征管，大力组织收入，确保各项收入任务的按期完成。截止6月9日我所累计组织入库税收162万元，占计划任务的54%，教育费附加10万元，社会保险费 13万元，水利基金3万元余万元，圆满完成半年的各项工作指标。我们的主要措施是：

1、强化征管措施。落实税源专业化管理，实现科学化、精细化管理，提高税种管理和户籍管理水平；严格执行税收管理员制度；面对辖区个体工商业户的不景气、无其他重点项目的情况下，我所从税收基础抓起，严征管、细排查，深入税源管理一线，作好第一手基础资料，挖掘税收漏洞，理顺纳税秩序，解决一些征管过程中突出问题。

2、把握主动，加强税源分析预测工作。在年初中心所人员深入辖区调查走访、座谈，掌握第一手资料，认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势，做到心中有数，早打算，早安排，根据调查掌握的税源状况，科学合理地安排税收计划，增强工作的主动性。强化各项税费的征收管理，按照“抓大不放小”的思路，实施分类管理。科学合理地组织税费收入，努力做到均衡入库。

3、加大宣传力度，提高纳税意识。中心所认真执行《税收征管法》及其实施细则，落实税收征管业务流程，依法开展税收征收管理工作，实现了税收征管工作规范化。紧紧围绕宣传主题，做好税法宣传月的宣传工作。利用纳税申报厅触摸屏，公示纳税指南、税收法律法规、办税流程等。通过宣传，为税收征管工作提供了强大的舆论支持。提高了纳税人的税法遵从度和依法诚信纳税意识。

4、认真做好个人所得税全员全额明细申报的基础工作，加强辅导，提高纳税人自觉申报意识，个人所得税全员全额明细申报率达到百分之百。

5、深入贯彻税收管理员制度，使税收管理员责任得到进一步明确。年初，我所根据县局对三项管理制度培训要求，我们将税收管理员制度及时地不折不扣地贯彻到每个管理员，结合县局下达的任务，根据每名税收管理员管户的具体情况，层层分解落实到了税收管理员，并采取了长期任务指标和短期任务指标相结合的办法。认真落实税源监控机制，中心所每月初召开会议，了解税源变化情

况，制定税收月计划，指导组织收入。月末，税收管理员把本月征管、税源变化情况及出现的问题及时向中心所汇报。对管理中出现的问题及时做出处理。“税费并重，税费统征”切实做好代征各费各金的征管工作。不断加大征收力度，强化依法治费，认真清理和收取各费各金，使各项代征费款收入有了一定的增长。

二、加强队伍建设，规范行政管理、努力提高干部政治

和业务素质。

按照县局的工作思路，强化队伍建设，抓安全保稳定；

抓规范管理保持机关正常运转的要求，我们作到如下几点：

1、抓干部作风建设，努力培养一支作风优良，勤奋敬

业，素质过硬，勤政务实的干部队伍，努力提高干部工作的积极性和主动性，不断怎强干部的凝聚力，形成万众一心，团结奋进，共谋发展的战斗集体。

2、规范工作秩序。在上班时间所有税干必须统一着装，环境卫生每日进行一次彻底大扫除，杜绝卫生死角，勤擦拭、勤整理，不乱摆放，不随地丢弃。严格执行朝九晚五的工作制度，并将工作时间及办税人员电话对外公示；坚持上下班签到制度，严格请销假制度；严格执行安全制度，做到防火、防盗、防汛、防范一切不安全事故发生；实行值周员制度，主要负责着装、考勤、卫生检查及申报大厅税收咨询，税风税纪和安全工作。通过一系列工作，使我所上下面貌焕然一新。

3、加强政治理论学习。学习十七届四中全会精神“科

学发展观”，和我县“十二五规划”，让干部保持高度的政治敏锐性，掌握我县未来五年的发展规划，通过学习，让税干在思想和工作中与县域经济发展保持高度高度一致。

4、加强业务学习，重点学习税法、税收基础知识、财

务会计和税收相关法律。学习采用集中培训辅导和自学，以干部自学为主与参加县局集中培训相结合，每人必须完成笔记，注重学习效果，确保全员业务达标顺利通过。

一年来，在我所全体税干的共同努力下，圆满完成年初既定目标

任务，虽然取得了一定的成绩，但是也存在许多不足；各项管理制度执行的不够严格，干部工作、学习积极性和主动性不高，对待工作缺乏敬业精神，政治、业务学习缺乏自主性，工作按部就班，创新意识不强。针对存在的问题，我所将在今后的工作中加以克服和进一步提高，力争各项工作有新起色、新突破。

2012年的工作打算:

1、大力组织税收收入，确保全年税收任务的完成。狠抓收入任务调度，确保时间任务同步和税款的及时足额入库：开展各种税收专项检查，打击偷抗税，堵塞税款的跑、冒、滴、漏，把该收的税收足、收齐，圆满完成上级下达各项收入任务。

2、加强征管，继续做好个体工商户“批量扣税”申报方式的推广应用，认真宣传辅导，使纳税人进一步了解、熟悉和应用网络办税。

3、做好新版综合办公信息系统上线前的准备工作。

4、大力加强干部队伍建设。树立“讲正气，讲风格，讲大局，讲团结，讲民主”的良好风气，做好表率，当好先锋，树立大局观念，以崭新的姿态干好新时期、新形势下的地税工作，形成“爱岗敬业、学业务、钻业务”的良好风气。

5、提高认识，进一步加强和落实好绩效考核管理办法，推进创先争优活动，加强公务员管理的有效途径，把应该做好的事情做好，应该管好的人管好，真正担负起管理者的职责，从而促进组织效率的提高和干部职工自身素质的提高。

6、进一步转变工作作风，按照局领导提出的要破除四种消极思想，树立四种积极思想意识、发挥三个作用、树立三个理念、形成三种力，不断提高工作效率和地税形象。

朝阳县地方税务局

大世界中心所

2011年12月19日

第五篇：上半年年工作总结

2012年上半年工作总结

2012年上半年的人事劳动争议仲裁、人力资源和社会保障信访工作，在局党组的正确领导下，以维护社会稳定、构建和谐社会为目标，大胆工作、锐意进取，各项工作又获许多新突破。现将开展主要工作总结如下：

一、人事、劳动争议仲裁工作

2012年上半年，人事劳动争议仲裁共立案83起，结案73起，时效结案率达100%。在结案的所有人事劳动争议案件中，调解结案46起，占63%。共为当事人共挽回经济损失149万元，其中工伤待遇66万元、工资12万元、经济补偿金2万元、补缴社会保险费69万元。

二、人事劳动保障信访工作1、2012年上半年，接待大量群众来人来访，快速高效解决信访疑难问题，共接待群众来人来访260余起，1211人次，对能够当场处理的信访问题，当即通知当事人及单位进行调解，化解了大量矛盾纠纷。对调解不成的信访问题，利用人事劳动仲裁的准司法职能，纳入法律渠道立案处理，快速高效处理了信访疑难问题。

2、及时处理信访案件，及时化解不安定因素。上半年，我们共处理上级交办信访案件3起，涉案5人次，全部在时效期内处理结案。

三、人事劳动合同鉴证工作

1、加大工作力度、积极开展人事劳动合同鉴证工作。2012年上半年，我们共审查鉴证各类企业的劳动合同834份，纠正不合法条款劳动合同4份。通过审查鉴证劳动合同，从源头上纠正企业违法行为、和谐企业劳动关系、预防和减少劳动争议发生。

2、继续深入推进劳动合同制度改革，尤其在民营企业加大推行劳动合同制度的力度，引导劳资双方签订劳动合同，以劳动合同明确双方的责、权、利，从而稳定民营企业队伍，促进民营经济发展。

四、工作中存在的问题

1、由于我区私营企业较多，而私营企业老板普遍对劳动法律法规不够重视，劳动合同的签订率不高；在发生劳动争议、处理劳动争议时，工作上存在种种难度，希望能引起领导的重视。

2、由于案件多、人员少、许多人事劳动争议仲裁案件存在疲于应付状况。

五、下半年打算

1、加快仲裁院实体化建设，尽快成立劳动人事争议仲裁院并开展工作，缓解当前案件多、人员少、人事劳动争议仲裁案件疲于应付的现状。

2、加强仲裁员法律知识培训，打造一支素质高、业务

强的人事劳动争议仲裁员队伍，为维护郾城的社会稳定再立新功。