2013年安全监察部年终总结（范文）

第一篇：2013年安全监察部年终总结（范文）

安全监察部年终总结

2013年，安全监察部在公司领导和上级有关部门的正确领导、支持下，在公司各部门大力协助下，全力抓好公司安全着力，提升员工安全意识，奋力推动预防为主的方针，狠抓内部管理，强化教育学习，在安全管理和监督检查中，健全各项规章制度，严格落实安全生产责任制，强化目标管理，加大隐患排查整改力度，严格责任追究，使安全管理水平得到不断提高。较往年相比，2013年加大了安全工作的管理、教育、考核力度，实行综合性安全管理和监督检查，使安全工作的基础不断加强，有力地促进了公司安全生产。安全成绩的取得得益于公司领导的指导及各部门的支持，回顾2013年以来安全监察部工作，主要做了以下几点：

一、负责办理各油气站的换证工作：XX 站、XX 站、XX 站的安全设施检测报告、安全现状评价报告，XX 站、XX 站、XX 站、XX 站、XX 站的三级达标。在办理换证的工作中，建立和完善了油气站的系统性文件，包括各站的应急救援预案，使各油气站的管理工作系统化、制度化、合理化、正规化。在硬件方面，为XX 站、XX 站、XX 站安装了可燃气体报警器，人体静电释放仪，为XX 站、XX 站、XX 站、XX 站、XX 站安装了防撞柱，配备了危害告知牌、更换维修了灭火器、消防架及部分安全警示标识。同时，期间检查发现的各项安全隐患已全部整改，如XX 站、XX 站油罐区不平整易积水，XX 站防火墙不符合规范，油罐盖板易起火花，部分法兰未跨接，配电室线路老化，接口未使用防爆接线盒，线管管口未使用防爆胶泥封堵，静电接地不通

等问题均得到解决。

二、组织其他部门对各工程进行验收。在验收的过程中，其中主要的问题集中在户内立管管卡安装不牢或缺失、装修包管、包表、外漏生料带未清理，部分立管银粉涂刷粗糙，燃气表安装倾斜。属于施工问题的，当场责令施工单位整改，属于用户装修造成的问题，已告知用户整改，并交付管网运行部，在通气之前进行复查，对于未进行整改活整改不符合要求的不予通气。

三、对发生的几起安全事故进行调查。2013年度发生的5起安全事故，都是天然气管道被挖断。其中，XX属于我公司员工对管线位置不清，相互直接缺乏沟通，遇到事情想当然的心态所导致，已对当事人做了批评教育和相应的惩罚。

四、不定期对各部门、各施工单位、各油气站进行安全检查。在不定期检查的过程中，主要发现的问题有：部门记录性文件不完整，不及时；下现场的施工队或公司员工，未佩戴安全帽；放散或碰口的施工现场未设警戒区域，也没有悬挂警示标识。在2014年的工作中，要对2013年常见的问题进行重点检。

五、定期安排公司员工进行安全教育培训，由公司领导或外聘专家主讲，效果良好。2014年将增加培训场次，丰富培训内容，规范考试，严格执行相应的奖惩措施。

六、组织公司员工进行了应急预案演练，取得了不错的效果，并得到燃气办的肯定。计划在2014年的应急预案演练中，演练之前要对应急救援预案进行培训，之后要开会总结，对应急救援预案内容及

演练效果进行评审。

2014年度的工作将依照以下几条逐条落实完善，使公司的安全管理工作提升一个台阶。

一、健全和完善公司各项安全生产管理制度，岗位职责，操作规程，并监督各部门认真执行。

二、加强各项安全检查力度，丰富检查方式，比如文件检查、现场检查、考核检查和询问检查；对于检查出的问题，及时下达整改通知，落实整改负责人，整改措施，整改时间，并对整改情况进行跟踪，确保整改到位。现将全年的检查工作划分为5项检查：

（1）综合检查：检查安全生产规章制度的落实情况，检查上级监管部门及公司领导安排安全工作的执行情况，检查隐患整改落实情况，检查消防设施及相关设备的安全情况。

（2）专项检查：消防专项检查，安全管理专项检查，工程质量专项检查，规范操作专项检查。

（3）季节性安全检查：春季安全检查，夏季安全检查，秋季安全检查，冬季安全检查。

（4）节假日安全检查：劳动节节前安全检查，国庆节节前安全检查。

（5）日常检查：参与到各部门的工作中，如工程部的下现场，管网部的巡线、抄表、通气，客服部的入户安检，对各部门全天的工作进行全面的监督管理。

三、加强与油气中心的沟通与合作，配合油气中心办理各油气站的相关证件，做到及时、高效，确保各油气站正常营业。

四、加强员工的教育培训工作。丰富培训内容，除了以往的燃气基础知识的培训外，增加安全生产规章制度培训，操作规程培训，事故案例教育、应急预案教育、实操培训等内容。加强培训教育的针对性、符合性，对全体员工进行培训教育需求调查，根据员工需求安排培训内容。重视员工入职教育，对每个新入职的员工进行安全教育。

五、加大安全宣传力度。在公司内部、大厅、户外、油气站、施工现场增设安全宣传栏和宣传条幅，提高员工和客户的安全意识，营造安全生产氛围。每月组织一次小区安全宣传，在宣传安全用气知识的同时，树立良好的公司形象。

六、加大工作范围。2014年，安全监察部将把以下工作承担起来：

1、参与消防设施及劳动防护用品供应商的考评，确保消防设施及劳保用品的质量。

2、监督公司食堂的安全卫生状况。

3、监督综合管理办公室的车辆管理工作，并配合其对公司司机进行安全驾驶培训。

七、完善部门人员配置，合理分配工作任务，在分工明确的同时，部门内部有机配合、和其他部门有机配合，让公司的安全管理工作顺利开展。

安全监察部

二〇一三年十二月三十日

第二篇：安全监察部职责

2.3.2 安全监察部部长安全职责

2.3.2.1 在总经理领导下，负责对相关部门贯彻落实国家关于安全生产的法规、集团公司的各项制度和本企业的相关要求等的检查和考核，是公司安全生产工作的直接负责人，具体负责建立以安监部、分、子公司兼职安全员和班组兼职安全员为主体的安全监督体系，加强督察、协调、服务意识，坚持监督与支持、监督与协助、监督与指导的原则，以确保监督职能的实现。对现场生产行使独立监督，主要包括：“两票三制”的落实、安全责任制的落实、安全管理制度的落实、施工项目的安全管理、安全培训、违章纠察、专项安全检查以及日常安全生产工作的监督。

2.3.2.2 组织制定本企业安全生产方面的规章制度，编制报批反事故措施计划和劳动保护安全技术措施，并监督实施。

2.3.2.2 负责制定安全监督人员工作标准，结合实际，规范各级安全监督人员日常监督检查范围、重点内容、检查标准、检查时间；对分、子公司安全员进行考核。

2.3.2.3 每月对全公司安全状况进行评价，至少向总经理汇报一次。

2.3.2.5 组织好企业的安全管理的“建章立制”、“安全培训”、“重大危险源”、“安全检查”、“危险点分析”工作，监督“反违章”以及“两票三制”的落实。

2.3.2.6 组织落实本企业安全培训计划，监督现场培训计划的执行，会同有关部门组织对新工人进行入厂安全技术教育、“安规”和“两票”四种人培训考试以及特殊工种的安全技术培训和考核。2.3.2.7 审核、监督分子公司各项承包、外包工程的安全措施执行情况，监督安全协议的签订,相关安全文件进行备案。加强对外包工程队伍的资质审查工作，对相关安全管理文件进行备案，认真履行监督和管理职责。

2.3.2.8 负责组织对安全保证、监督体系的业务培训，组织安全网活动，充分发挥基层安全员的作用。

2.3.2.9 参加新建、扩建、改建、检修工程和技术革新项目方案的讨论、设计审查及验收工作。监督安全劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

2.3.2.10 组织编写安全简报，负责组织安全分析会、安全网例会、春查、秋查以及安全生产月等各项安全例行工作。

2.3.2.11 协助总经理每月召开一次安全月度分析会；每月参加一次分、子公司安全月度分析会或班组安全活动；参加每天的生产调度会，了解当天重大作业的安措落实情况，对重要操作、特殊作业应亲临现场监督。

2.3.2.12 负责监督不安全事件“四不放过”的执行情况，对重大不安全事件和严重未遂事件调查分析，及时做好事故调查、分析和处理，提出安全工作中的薄弱环节和带错误倾向性的问题，为领导决策提出依据。

2.3.2.13 负责制定并落实本企业安全生产奖惩办法，定期做好安全生产考核评比活动；负责对安全生产中做出贡献者提出表彰、奖励的建议；负责审核对事故责任者的处理意见；对违反安全规章制度者，按规定提出处理意见。

2.3.2.14 重大节日或重要会议前，根据上级精神，结合实际情况，组织制定本公司保证安全生产的措施，并监督措施的执行；负责监督落实上级和地方组织安全检查问题的整改闭环。

2.3.2.15 及时用快报、通报、邮件等手段向所属分、子公司传递有关安全生产的信息，及时转发上级有关安全工作的指示、事故通报，并监督相应防范措施的落实。

2.3.2.16 督促所属分、子公司定期做好安全工器具和劳动防护用品的检查、试验。监督个人劳保用品的发放和正确使用，组织对从事有害工种的职工进行体检，组织对生产现场进行职业危害因素的测定，不断改善劳动条件

2.3.2.17 经常深入生产和施工现场，掌握安全生产和施工动态，制止违章指挥和违章操作；每月定期组织现场文明生产检查和反违章纠察活动。

2.3.2.18 加强安全工作的科学管理，抓好安全分析和事故预防工作，健全各种安全管理制度、记录、台帐。参加安全科研成果和与安全有关的新技术、新工艺、新材料的鉴定。

2.3.2.19 负责组织开展安全质量标准化工作，协助组织制定各种突发事件应急预案。

2.3.2.20 协助组织进行机动车司机的安全和遵章守纪教育，提高执行车辆管理制度和交通规则的自觉性，减少交通事故，抓好消防交通安全管理工作。

2.3.3 安监部监察主管安全职责

2.3.3.1 在部长的领导下开展工作，对分管范围内的工作负直接领导责任。在部长离开时，全面负责。熟悉上级有关安全生产的方针、政策、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》和本公司制定的有关安全管理规章制度。

2.3.3.2 认真执行国家《安全生产法》、《劳动法》、《职业病防治法》和《中国大唐集团公司安全生产工作规定》、《中国大唐集团公司电业生产事故调查规程》、《中国大唐集团公司安全生产监督规定》及《中国大唐河南分公司多种经营管理办法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。

2.3.3.3 监督各分、子公司按规定建立健全各级各类人员的安全生产责任制，做到“安全生产、人人有责、人人负责”，逐步形成一级抓一级，一级对一级负责的安全生产管理局面。

2.3.3.4 根据规定和有关要求，及时组织开展安全大检查和季节性、专业性安全检查，并将所发现的安全隐患及时通报有关单位和人员进行整改，必要时发出《安全生产监督通知书》，限期整改。

2.3.3.5 组织开展各项安全例行工作和安全活动，如安全分析会、编写安全简报、安全网例会、春查、秋查以及安全生产月，定期或不定期总结分析安全生产情况，对薄弱环节和带有倾向性问题，提出改进意见。

2.3.3.6 依据《中国大唐集团公司电业生产事故调查规程》，参加和协助组织事故调查，监督“四不放过”原则的落实，完成事故统计、分析、上报工作，提出考核意见，会同有关部门做好事故处理工作。

2.3.3.7 组织编制公司内部的“安措”计划，并监督所需费用的提取和使用情况；负责安全工器具、安全防护用品的费用控制，监督各基层公司正确使用。2.3.3.8 协助有关部门共同搞好公司职工的安全教育培训工作，全面提高企业职工的自我保护意识和自我保护技能。及时用快报、通报、邮件等手段向各基层公司反馈安全信息。

2.3.3.9 协助采取措施，改善工作现场的作业条件，做好防尘、防毒、防噪声及其它有可能产生职业病危害的治理工作。

2.3.3.10 对现场安全设施、安全标志、安全工器具、安全保护装置、防误闭锁装置等的使用情况和生产现场防火等工程及设备质量进行监督检查，有步骤地推进安全保护设施的标准化工作。

2.3.3.11按规定及时向领导建议表扬和奖励在安全生产中做出显著成绩的单位和个人，处罚违章作业、违章指挥和违反劳动纪律者，对违章实行动态管理。

2.3.3.12 按规定参加新建、改建、扩建工程和技术改造项目的设计审查、施工队伍资质审查和竣工验收以及有关科研成果鉴定等工作,对外包施工单位进行安全培训，并对施工过程进行安全监督。

2.3.3.13监督各基层公司落实安全培训计划；监督新聘人员的入厂安全教育；组织全厂《电业安全工作规程》的考试和安全网活动；组织有关部门做好特种作业人员的培训、考核、发证工作；每半年组织一次进入生产现场民工的安全培训工作。

2.3.4 安监部设备主管安全职责

2.3.4.1 在部长的领导下，对本岗位的工作负安全责任。认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行上级有关安全生产的方针政策、规定，对分管专业的技术、设备运行进行管理，对安全生产负专业方面的管理责任。

2.3.4.2 贯彻落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》和上级颁发的有关反事故技术措施计划，结合本专业运行实际，编制本专业运行的技术措施，并督促实施。

2.3.4.3 组织修编本专业运行规程和系统图，按规定编审安全技术措施，并对其正确性负责。

2.3.4.4 主持或参加本专业的运行事故处理和调查分析会，提出事故发生的技术原因和预防对策。

2.3.4.5 经常深入现场，检查设备，做好并督促本专业基础管理的落实。审阅现场记录，掌握设备检修及运行动态，掌握设备特性，对现场运行技术参数认真分析。帮助基层建立、健全记录和台帐。

2.3.4.6 参加本专业设备系统的大、小修和验收。组织和参加对其工程图纸资料和劳动保护安全技术措施项目的审查，对本专业技术的正确完善负责。

2.3.4.7 严格贯彻执行《电业安全工作规程》和“三票四制度”，认真开展反违章工作，遇有重大操作和施工要深入现场指导、检查，纠正违章作业和违章指挥，增强各级人员“零违章、零违纪”理念。

2.3.4.8负责本专业相关人员的安全技术培训，组织落实培训计划。

2.3.5 安监部防护主管安全职责

2.3.5.1 在部长的领导下，对本岗位的工作负安全责任。坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真学习，严格贯彻执行上级有关安全生产的方针政策、规程、制度，对机务专业的技术、设备检修进行管理，对安全生产负专业方面的管理责任。

2.3.5.2 贯彻落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》和上级颁发的有关反事故技术措施计划，结合本专业实际要求，编制本专业安全技术措施，并督促实施。

2.3.5.3 组织修编本专业相关规程，按规定编审安全组织技术措施，并对其正确性负责。

2.3.5.4 主持或参加人身不安全事件的处理和事件调查分析会，提出事故发生的技术原因和预防对策。

2.3.5.5 经常深入现场，检查设备，做好并督促本专业检修基础管理工作的落实，解决现场疑难问题，对重大缺陷、技术、安全问题提出防范措施并监督落实。

2.3.5.6 熟悉检修质量标准，负责本专业检修、缺陷处理验收工作，检查是否按设计图纸施工、按工艺标准施工、按进度施工、开展危险点分析，对发生的问题随时予以解决纠正。

2.3.5.7 审阅台帐记录，掌握设备检修及运行状况，推进设备状态检修；帮助基层建立、健全记录和台帐；并掌握本专业检修方面的各种记录；提高设备完好率。

2.3.5.8 检查设备大、中、小修设备检修记录、台帐的填写和执行情况，负责检修总结的编制，参加本专业设备系统的大、小修质量验收，对本专业技术的正确完善负责。参与试验大纲、试运方案的审查并参加验收和试运。

2.3.5.9掌握检修新工艺、先进管理办法，负责机务专业设备选型、改造的技术把关工作，保存设备异动变更手续，与运行及时沟通。

2.3.5.10 组织和参加审查本专业对外委承包单位的资质、信誉，审查对外承包工程其工程图纸资料、劳动保护安全技术措施、材料计划，并对施工进度及质量进行监督控制，组织和参加对项目的审查。

2.3.5.11 参加安全大检查和整改措施的讨论，指导班组安全活动，遇有重大检修项目要深入现场指导检查，监督专项安全组织措施的落实，开展反违章活动，纠正违章作业和违章指挥。

2.3.5.12 参加对新建、改建、扩建、大修更改工程和技术改造项目的设计、审查和竣工验收。

2.3.5.13 参加安全大检查和专业性安全检查，审阅各分公司及施工队伍的安全技术台帐，并做好专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。

2.3.5.14负责公司所辖本专业相关人员的安全技术培训、规程制度的学习与考试工作。

2.3.5.15 认真做好压力容器技术安全管理工作。2.3.6 安监部综合主管安全职责

2.3.6.1 认真学习宣传和贯彻执行上级有关安全生产的方针政策，对本单位人身、设备的监督、安全管理和安全教育工作负责。

2.3.6.2 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，熟悉与安全生产有关的法律、法规和方针政策，监察与安全生产有关的各项规章制度的贯彻执行。2.3.6.3 监察安全生产计划、“安措”、“反措”计划的执行。组织安全教育培训及安规学习、考试。组织学习有关安全简报、事故通报、安全录象等。

2.3.6.4 定期进行安全检查，组织并检查各项安全活动及效果，深入班组及施工现场检查事故隐患，纠正违章行为等。

2.3.6.5 参加安全分析会及事故调查分析，做好事故统计、报告工作。

2.3.6.6 监督劳动保护用品的发放及安全工器具的使用并定期进行检查。

2.3.6.7 协助各分、子公司安全员督促作好安全工作，对安全生产及施工现场存在的重要缺陷和重大隐患，及时下达安全检查通知书，限期整改，确保安全。

2.3.6.8 按照有关规定，认真执行安全考核，对安全生产奖惩提出意见。

2.3.6.9 建立健全安全生产档案资料，收集安全生产技术资料，整理入档，做到齐全、准确。

2.3.6.10 及时报有关安全生产的文件和信息尽快传递、下达各有关部门单位。

2.3.6.11 参加和组织公司进行的季节性安全大检查和月度安全分析会，做好协调、综合工作。

2.3.6.12 深入现场，调查研究，了解安全生产上存在的问题，及时向部长汇报，当好部长安全生产的参谋。

2.3.6.13加强安全生产的标准化管理和班组安全建设。经常深入班组，了解班组动态管理情况，解决班组建设方面存在的问题。

2.3.6.14 认真执行《中华人民共和国道路交通安全法》，切实搞好所管辖车辆的安全管理工作，抓好司机安全教育，督促做好车辆的维护、保养工作，做到无酒后驾车、违章驾驶，杜绝交通事故的发生。

2.3.7 安监部车辆主管安全职责

2.3.7.1 在部长领导下负责全公司车辆交通安全监察和日常管理工作。

2.3.7.2 负责对全公司车辆安全管理工作的监督、检查、指导，建立健全各项交通安全管理制度，制定车辆“三检”制度并监督其落实。

2.3.7.3 熟悉集团公司《电业生产事故调查规程》、交通管理法规、车辆管理制度和本厂交通安全管理的有关规定。

2.3.7.4 负责组织建立全公司车辆台帐及驾驶员技术档案。2.3.7.5 坚持对驾驶员进行安全行车教育，组织开展周、月安全活动及安全技术培训，提高驾驶员的个人素质和技术素质。

2.3.7.6 负责全公司交通事故的调查、分析、处理, 按时填报事故报告并提出对各单位、个人的奖惩建议。

2.3.7.7 做好机动车辆的投保和交通事故索赔工作；负责车辆入户、过户、车辆报废、转让、及更新工作。

2.3.7.8 负责交通标志设置，使其规范、完善。

2.3.7.9 负责对所属车辆 “规费”的审验、缴纳和管理。

第三篇：安全监察部工作总结

一、主要指标完成情况

2019年区公司全面贯彻落实省、市公司安全生产相关文件要求，以“夯基础、求突破、勇争先”为主线，压紧压实安全生产目标、任务，安全生产工作运行平稳，全年未发生人身死亡事故；未发生一般及以上电网、设备事故；未发生误操作事故；未发生重大火灾、交通事故；未发生重大影响的安全事故（事件）及网络信息安全事件，全面完成“六杜绝，一防范，一压降”的安全生产目标。

二、重点工作完成情况

1.全面落实全员安全生产责任。

年初领导班子、部室、供电所、班组逐级签订“安全目标责任状”、“承诺书”106份。坚持“依法治安”，落实“一岗一清单”，推动安全工作从“全员参与”向“全员履责”转变，做到安全生产“结果可核查、责任可追究”，创新开展《国网供电公司各岗位安全职责清单》全员考试。

2.安全教育、培训、活动多样化，切实提高安全意识。

一是组织召开春秋检动员会，传达省市公司春秋检安全生产工作要求，开展“三种人”安全培训考试。二是从班组“安全日”活动抓起，领导班子深入基层班组参加安全日活动27次，使各项安全生产要求、通知、规章制度落实到基层，切实提高活动实效性。三是结合2018年“5.20”、“6.11”事故及2019年“7.3”等事故通报的学习，深入讨论分析，特别是针对2019年辽宁送变电工程公司“7·3”事故，7 月 10 日、11日停产整顿两天，组织开展专题“安全日”活动，深刻反思，吸取事故教训。四是根据国家电网公司、省、市公司活动安排，积极组织开展“电力设施保护宣传月活动”，“国家安全教育日活动”、“安全生产月”、“安全生产万里行活动”，“防风险、保安全、迎大庆”安全生产专项行动及电力安全文化答题、消防安全知识答题活动，切实提高职工安全意识。

3.强化作业现场安全管控，提高现场管理水平。

加强作业现场管控，强化作业现场的安全监督，认真履行到岗到位制度，开展“党员身边无违章”活动，党员服务队深入作业现场带头保安全。每次停电作业，主管经理、安监部、运检部相关管理人员均到岗到位，抓住停、送电及安全措施布置环节。严格落实现场标准化作业和安全文明施工管理要求，区公司领导到岗47人次，实现四个标准化现场检查覆盖率100%。作业计划刚性执行，执行率93.2%。

4.严格现场标准化管理，“两票”合格率实现100%。

全年共执行配电线路第一种工作票25份，配电线路第二种工作票6份，配电线路带电作业工作票2份，变台（台区）作业票6份，线路施工作业票23份，配电倒闸操作票46份。

5.深化安全工器具隐患排查治理，杜绝不合格工器具带入现场。

开展“电力安全工器具隐患排查专项行动”并结合春秋检“五查”活动，对供电所安全工器具检测试验、使用保管及出入库记录、安全工器具配置及存放保管情况进行检查，对不合格的安全工器具进行及时补充更换，坚决杜绝不合格工器具带入作业现场，全年共更换发放验电器17支，更换安全帽105顶，安全带15付，脚扣20付，绝缘操作杆20付，绝缘梯5个，验电信号发生器4支，绝缘靴6双，绝缘手套3付，安全工器具柜6个，安全围栏50米，急救箱4个。

6.以安全性评价为抓手，提高安全基础管理。

8月13日省公司安全性评价专家组一行7人到区公司开展安全性评价工作。本次评价工作是对区公司安全生产工作一次全面“体检”，专家组通过一周的时间采取查阅资料和现场检查相结合的方式对综合安全、电网安全、设备安全、工程建设安全、供用电安全、作业安全及信息、交通、消防和防汛等7个大项459个小项进行查评，共检查出问题 81项（重点问题21项），并有针对性的提出防范和控制措施，按要求完成安监一体化平台安全性评价模块的系统录入工作。

7.加强监督施工单位分包管理，做到工程建设依法合规。

对区公司2019年即将开工农网工程的施工承包单位、分包单位资质进行审查备案，并确认施工及分包单位在《省电力有公司审查资质合格入网施工企业名录》范围内。督促施工单位完成施工分包计划、施工分包申请手续办理工作。检查施工（分包）合同及安全协议、三措一案等相关手续。

三、存在问题及解决措施

1.现场勘查存在遗漏，为停电作业埋下隐患。

安监部对2019年停电作业现场安全检查，多次发现停电作业前现场勘查不到位，施工单位图纸绘制及工作票编制水平较差，作业计划简图与现场实际不符，工作票种类执行不正确、针对交叉跨越、低压线路反送电等危险点安全措施布置不到位情况，为现场作业埋下安全隐患。

解决措施：

一是安监部提前介入全程参与现场勘查，提早对现场安全措施布置情况进行管控。

二是督促施工单位对相关人员加强业务技能培训，切实提高工作票及图纸编制水平。

三是加强工作票的审核力度，实现工作票三级审核（施工单位审核、运检部审核、安监部审核）。

四是完善工作票填写标准，实现作业前督查、作业后调阅的“两票”监督机制，提高“两票”填写与执行水平。

2.现场施工人员安全意识不强，习惯性违章多发。

作业现场施工人员安全意识淡薄，施工单位安全管理缺失，处罚力度不够，造成施工人员行为懒散、随意，高处作业抛掷材料工具、作业现场吸烟、安全帽佩戴不规范、工作票代签、工作负责人离开现场不履行手续等违章现象频发。

解决措施：

一是加大违章处罚力度，发现违章第一时间留存影像资料，并对施工单位下达违章处罚通知单；
二是成立区公司反违章稽查队，从安监部、运检部、配电班组及供电所抽调人员，对作业现场进行全过程管控；

三是充分利用视频采集终端对作业现场实施视频监控，实现6级以上风险作业现场全覆盖；

四是督促施工单位定期对施工人员进行安全培训，学习事故案例，切实提高施工人员安全意识。

3.基层安全基础资料管理薄弱，资料编制质量不高。

通过安全性评价检查及星级供电所评比前期自查，暴露出供电所安全基础资料问题较多，存在人员安全职责不清楚、安全日活动文件通报未存档、事故通报学习后为组织人员发言讨论、活动记录及工器具出入库记录更新不及时、相关资料内容填写过于简单、安全生产相关计划总结资料缺失等诸多问题。

解决措施：

一是规范统一供电所安全资料存档范围及内容；

二是开展相关资料填写培训，规范填写标准；

三是定期对资料进行检查，发现问题进行通报考核；

四是机关生产部室、班组人员对基层供电所基础资料进行包保，定期对供电所基础资料进行指导检查。

四、工作亮点及成效

政企联动组织开展反事故应急演练，提高应急管理水平。国庆70周年前夕组织开展反事故应急演练。演练模拟10千伏线路受外力影响，造成区政府及周边居民大面积停电。区公司接到故障信息后快速响应，启动《10千伏线路故障处置应急预案》，区政府应急局、综合事务管理局，电视台及供电公司各部门协同联动，严格按照应急预案及抢修标准，从事故发生、重要用户告知、舆情控制、故障判断到组织人员抢修等方面开展演练，在最短的时间内恢复故障线路供电，确保地区电力可靠供应。

通过演练检验了公司应对突发停电故障的应急处理能力，强化了各部门之前相互协助、协调的能力，优化政企联动机制，切实提升公司应急处置能力。

五、2020年重点工作计划

1.加强组织领导，落实各级安全责任。

一是组织全体职工开展“安全责任清单”考试；二是由生产局长牵头，按责任清单逐级开展安全巡查，不定期对员工进行安全职责提问；三是提高周“安全日活动”的实效性、多样性，及时组织传达、落实、学习各级部门关于安全生产相关政策、规定、通报、案例。

2.加强主业、施工人员安全教育培训工作。

一是结合省市公司冬训重点培训内容，制定安全生产教育培训计划，把安全理念、知识、技能作为重要培训内容，开展有针对性的实际操作、现场安全培训。二是组织对主业、施工队伍定期开展《安规》及补充规定、“两票”、“三种人”培训、考试，提升全员安全综合素质。三是监督施工单位开展安全教育培训，学习分析事故案例，吸取事故教训，安监部将定期对安全教育开展情况进行检查。

3.加强作业现场的安全监督，作业现场提级管控。

一是各级管理认真履行到岗到位，严格执行“日方案”、“微信图文”报送制度，切实起到现场安全监督、检查作用。二是区公司领导坚持有停电作业现场必到岗，实现领导到岗到位全覆盖目标，提升现场安全管控水平。三是实现作业现场视频监控全覆盖，布控球开机率实现100%。

4.加强营销作业的安全管理。

一是营销部安排专人对营销作业、“日管控”方案进行上报，纳入作业计划管控系统。二是督促营销专业管理人员做好营销现场的到岗到位工作。三是对营销作业现场进行督察，对工作票执行情况进行检查。

5.加强应急管理。

一是成立区公司应急领导小组，全面领导本单位的应急管理工作。二是结合分公司实际情况，完成应急预案修订、现场处置方案的编制工作。三是定期组织开展专项应急演练，确保在各项保电工作、应急抢险过程中，响应迅速、措施得力、从容应对。

6.深化安全风险管控平台应用，加大反违章督查力度。

一是开展安全风险管控平台APP应用培训，使安全管理人员、到岗到位人员、现场工作负责人熟练掌握软件应用，及时上传作业现场相关数据信息。二是建立区公司反违章视频监控室，成立区公司反违章督查队，对作业现场进行全程视频监控，及时发现和制止现场不安全行为。

新的一年，安监部将在区公司领导班子的坚强领导下，在广大干部职工的共同努力配合下，压紧压实各方安全责任，确保大安全的前提下，高质量完成全年安全生产工作目标。

第四篇：安全监察部安全职责

安全监察部安全职责

安全监察部业务保安责任制

安全监察部是集团公司专职安全监察管理机构，也是集团公司安全健康环境委员会的办事机构，具体负责组织或协调集团公司及所属各单位落实安全监察和安全管理工作。

一、负责贯彻国家有关安全生产方针、政策、法律、法规、行业安全规程和安全技术规范；负责对贯彻落实情况进行监督检查；负责组织开展集团公司安全大检查活动。

三、负责组织制订集团公司安全生产的中、长期规划和计划、安全管理制度规定、安全生产目标管理责任制和安全考核政策等文件，并监督落实。

四、负责企业新建、改建和扩建工程项目安全设施“三同时”的监督，并参与审查验收。

五、负责对企业重大安全技术措施的落实情况、有关安技措资金投入完成情况、以及安全技术装备、安全防护设施、安全监测装置的完善与装备情况，进行监督检查。

六、负责组织集团公司安委会和安全工作会议的材料及会务准备工作，为安委会履行职责服好务。

七、负责组织由集团公司考核的企业各类重大事故调查、分析、考核、处理；负责集团公司安全调度、安全统计和安全考核工作。

八、负责对四专两控公司安全管理机构的安全监察工作实施业务指导，组织安监系统开展同安全生产竞赛活动。

九、负责企业员工安全培训的统一管理，对集团公司和各公司安全培训工作进行指导、协调，对安全培训计划落实情况进行监督检查。

十、负责组织集团公司的安全质量标准化检查、考核、验收，并对各公司安全质量标准化工作实施监督。

安全监察部主任安全生产责任制

集团公司安全监察部主任、安全健康环境委员会办公室主任，集团公司安全监察与综合管理部门、安全健康环境委员会办公室第一责任人。

一、负责集团公司综合安全管理与安全监察的组织实施和集团公司安全办公室日常管理工作，及时为安全健康环境委员会议和集团公司安全工作会议提供有关资料，督促检查安全健康环境委员会议布置工作的落实情况。

二、重点指导检查、监督考核各专业安全领导小组、各公司、集团公司总部机关各部门安全职责落实情况。

三、组织企业各类伤亡事故调查与处理。

四、落实安全监察部门业务保安和企业员工安全技术培训监督考核职责。

五、执行个人办公安全规定，做好防火、防电、防盗等工作。

安全监察部副主任安全生产责任制

集团公司安全监察部副主任，在主任的领导下，对分管科室的安全管理负直接管理责任。

一、负责集团公司综合安全管理工作的组织实施，做好办公室日常管理工作，督促检查安全健康环境委员会议布置工作的落实情况。

二、重点指导检查、监督考核各专业安全领导小组、各公司、集团公司总部机关各部门安全职责落实情况。

三、组织企业各类伤亡事故调查与处理。

四、负责组织开展安全质量标准化评定检查验收工作。

五、落实安全监察部门业务保安和企业员工安全技术培训监督考核职责。

六、执行个人办公安全规定，做好防火、防电、防盗等工作。

安全监察部副主任兼主任工程师安全生产责任制

在安全监察部主任的领导下，对分管科室负直接安全管理责任。

一、直接负责集团公司安全技术督导检查、审查审核工作，做好建设项目“三同时”的监督检查；组织制订集团公司安全生产中长期规划，初审基层公司规划方案。

二、负责组织集团公司安全检查、重大隐患排查等工作，采取措施，保证安全生产。

三、重点指导检查、监督考核各专业安全领导小组、各公司、集团公司总部机关各部门安全职责落实情况。

四、落实安全监察部门业务保安监督考核职责。

五、执行个人办公安全规定，做好防火、防电、防盗等工作。

副主任工程师安全生产责任制

在主管主任的领导下，承担以下安全生产责任：

一、对需集团公司批准的建设项目从立项到竣工验收，在安全生产方面，负有监督检查的责任。

二、从安全监察的角度参与公司中长期规划的制订与评审。

三、掌握公司安全生产动态，对倾向性的问题在技术上提出预防对策。

四、对各公司安全投入行使监察职权，对安全投入的重点项目组织有关部门进行评审并督促落实。

五、在矿区重大安全隐患及防范措施方面当好主任们的参谋。

六、深入矿区安全生产的重点区域进行监督检查并及时反馈信息。

七、参与重大非伤事故的现场调查及事故分析，整理分析报告。

八、做好自主保安和相互保安工作，执行个人办公安全规定，做好防火、防电、防盗等工作，切实保证自身和他人安全。

综合管理科科长安全生产责任制

一、做好有关安全工作会议会务筹备和会议材料的起草工作。

二、经常深入基层开展调研，总结推广安全管理先进经验，针对存在问题，提出改进措施建议。

三、督导检查各部室、公司落实集团公司安全工作会议、安委会会议工作部署。

四、按照领导要求及时起草集团公司安全管理制度、办法、奖惩政策、工作汇报等文件资料。

五、负责组织企业各类事故的调查、分析、统计、报告，考核，落实有关奖惩政策；认真完成领导交办的各项任务。

六、做好自主保安和相互保安工作，执行个人办公安全规定，做好防火、防电、防盗等工作，切实保证自身和他人安全。

资料调研主管安全生产责任制

本岗位在主管科长的领导下开展各项工作。具体工作责任如下：

一、做好有关安全工作会议会务筹备和总结安排等材料的起草工作。

二、按时筹备召开安全调度会议，起草月份安全工作总结和安排。

三、按月组织督促各部室、公司落实安委会会议工作部署。

四、配合科长认真做好接待上级安全检查、调研等工作，筹备各项材料，夯实安全基础工作。

五、根据领导部署，认真完成办公室各项事务性工作，配合部室同事完成领导交办的各项任务。

六、做好自主保安和相互保安工作，执行个人办公安全规定，做好防火、防电、防盗等工作，切实保证自身和他人安全。

安全培训主管安全生产责任制

在主科长的领导下，组织落实各项工作，主要工作责任如下：

一、协助科长筹备安全工作会议，起草安全文件、讲话和汇报等材料；起草集团公司安全奖惩政策和涉及上级安全考核有关工作。

二、负责集团公司企业安全管理人员、特种作业人员安全培训工作的组织落实。

三、按月组织督促各部室、公司落实安委会会议工作部署和安全培训工作。

四、配合科长认真做好接待上级安全检查、调研等工作。

五、根据领导部署，认真完成综合管理各项工作，配合部室同事完成领导交办的各项任务。

六、做好自主保安和相互保安工作，执行个人办公安全规定，做好防火、防电、防盗等工作，切实保证自身和他人安全。

安全统计分析员安全生产责任制

本岗位在主管科长的领导下开展各项工作。具体工作内容和职责如下：

一、按照国家有关安全政策法规及集团公司安全管理的有关规定，及时准确地做好安全统计报表工作。对统计资料进行定期分析，并负责安全统计台帐的管理。

二、根据集团公司安全奖惩考核政策对集团公司各单位、各部室及直属机关的二级单位进行安全指标考核、奖惩兑现。

三、负责安全监察部的事务工作。做好文件的收发、登记、资料管理等。

四、对集团公司安全系统的统计工作，不断加强业务建设，对下属单位安全统计的业务建设进行监督指导。

五、做好自主保安和相互保安工作，执行个人办公安全规定，做好防火、防电、防盗等工作，切实保证自身和他人安全。

安全监察科科长安全生产责任制

一、组织本科全体工作人员深入基层，掌握安全工作重点。

二、对上级提出的各类工作重点进行督导检查。

三、按集团公司要求每半年进行一次质量标准化达标验收，并写出总结报告。

四、对上级检查和质量达标验收工作中发现的问题整改落实情况进行检查、督导。

五、完成领导交办的其它各项任务。

六、做好自主保安和相互保安工作，执行个人办公安全规定，做好防火、防电、防盗等工作，切实保证自身和他人安全。

安全监察主管安全生产责任制

在主管科长的领导下，认真开展安全督导检查活动，具体做到：

一、深入基层，掌握安全工作重点；对照集团公司工作方案和上级要求进行督导检查。

二、定期组织开展集团公司质量标准化达标验收，并写出总结报告，提交科长审定。

三、对上级检查和质量达标验收工作中发现的问题整改落实情况进行检查、督导。

四、做好自主保安和相互保安工作，执行个人办公安全规定，做好防火、防电、防盗等工作，切实保证自身和他人安全。

第五篇：2013安全监察部工作总结

安全监察部工作总结

尊敬的领导、同事: 2013年终将至，现将本部门一年来的工作简要总结如下：

一、2013年开展的主要工作

2013，煤矿安全生产保持持续稳定好转的形势，未发生轻伤以上人身事故、一级非伤亡事故及负主要责任的较大交通事故和环境污染事故。

一是每月对各煤矿进行一次安全质量标准化检查（全年煤矿平均得为932分，国家一级水平），排查整改隐患问题共1225条，对单位和个人共计处罚58000元；二是大力开展以重点防范16项重大“三违”为主要内容自查自纠活动，先后到煤矿现场5次开展了8项专项整治工作，共计查出问题260条，已全部落实整改；三是积极开展排查隐患治理工作，共计查出隐患709项，整改698项，整改率达到了98.4%，各煤矿查处“三违”360人次，帮教360人次，清退2人，共罚款48.47万元；四是对危及现场安全的隐患进行挂牌督办5项，同时对在监察期间存在较大隐患的掘进工作面立即采取停工措施，上半年共停工3次，以此杜绝安全隐患发生与恶化；五是开展以“两巡三赛一督导”、狠反“三违”和严查隐患活动为主要内容的“安全生产月”活动，共组织安排了12项活动，各煤矿共计1000余名职工参与了各项活动；六是推行安全管理“十项”考核公开，即每月在公司OA网上公布煤矿领导带班下井、步行检查、隐患排查、班组建设、“手指口述”、危险源辨识等“十项考核”结果公开；七是积极开展以“严抓秋冬百日安全，确保实现安全生产”为主题，以“矿无重伤、队无轻伤、班组无违章”为目的的“百日安全”活动；八是严格督促煤矿深入开展“机电运输、一通三防、顶板管理及边坡治理”会战活动，每月纳入安全绩效考核；九是认真筹划特殊时期(如五一、十一、十八大、雨季、冬季）的专项监察工作，及时派人到矿进行现场安全蹲点、专项监察，确保煤矿特殊时期能够安全生产建设。

当然，在取得成绩的同时也存在一定的问题和不足，主要表现在以下几个方面：

1、对外委施工单位的监管力度有待加强。外委施工单位存在人员管理松散、设备状况较差、施工进度缓慢、特殊工种持证率达不到100%等问题，需要进一步加强对其日常监督检查考核力度。

2、对重大隐患治理不够及时、不够重视。一是井工煤矿CO浓度偶尔出现超限现象，没有得到彻底根治；二是XXX煤矿双电源供电问题，没有得到实质性解决。

3、安全监察部工作不够扎实。本部门各项制度虽较为完善，但贯彻落实工作不够扎实，还有待进一步加强和提高。

4、仍然不能很好实现安全隐患闭环管理。月度、季度、的标准化检查、专项检查、突击抽查虽然开展的较多，但查处不彻底，处罚不到位，未能够真正督促煤矿对各条隐患实现闭环管理。

5、担心影响生产，怕得罪人的思想依然存在。由于担心说得过多、过重而降低相关责任人的工作情绪，影响煤矿正常生产，因而不能深入、全面进行安全隐患排查。

这些问题的存在，有待于我们在2014年更加认真对待，加以整改和提高，确保明年实现安全生产。

二、2013年未完成的工作任务

1、“三项岗位人员”培训取证工作滞后。煤矿主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员的安全资格培训因受地方政府安排时间的限制，持证率未达到100%（只有XXX煤矿的特殊工种持证率按计划达到100%）。

2、安全隐患排查整改不彻底。个别煤矿对隐患整改的验收力度不够、验收单上无人签字、整改完的问题重复出现，个别区队、班组两级隐患排查开展不细致、不认真，没有形成区队、班组两级反“三违”、查隐患的良好风气。

3、煤矿安全质量标准化距离标准要求还有一定差距。软件管理基本达到标准要求，但现场施工管理不能持续保持良好状态，材料码放、巷道成型、支护质量等时好时差，需进一步加强 3 管理。

4、岗位危险源辨识与手指口述工作需进一步加强。各煤矿对“手指口述”、危险源辨识工作的学习、考试、考核力度不大，发挥作用还没有整体显现。

5、煤矿企业安全文化建设仍处于起步阶段，有待持续推进。目前煤矿安全管理制度基本健全，以安全管理机构为主体的安全生产管理体系基本建立，但人人管安全、主动要安全的安全文化氛围尚未形成，需要全力推动此项工作。

三、下一步解决措施

1、引导安全管理工作人员改变观念，勇做“黑包公”，敢以“铁手腕、铁心肠、铁面孔”来面对、处理检查过程中暴露出来的各类安全隐患与问题，务必将安全隐患消除在萌芽状态，及时制止和铲除安全事故发生的根源。

2、增强和调动各级安全管理人员及普通职工做好安全隐患排查治理工作的主动性和自觉性，加强对各类隐患排查整改力度，继续推行安全闭环管理模式，将闭环管理细化到安全生产的各个环节、每个细节。通过勤赴现场及时跟踪掌握整改情况，并协助煤矿完成整改，确保实现“处处有人管、事事能闭环”。

3、强化对外委施工单位日常监督检查考核工作，严禁出现项目经理缺岗、漏岗现象，要求施工单位加强设备日常检查与保养，降低维修率，加快推进施工进度，保证煤矿安全生产建设的 4 正常进行。

4、将“手指口述”、危险源辨识、安全风险评估等纳入日常考核中，加大考核力度，在专项监察、突击检查中进行考核跟踪，有效发挥上述行之有效的安全管理手段应有的作用。

5、进一步规范、深入开展安全宣传教育培训工作，使职工的安全理念得到转变，整体安全素质得到提高。通过现场检查，详实、准确掌握煤矿“三项岗位人员”的取证情况，以此为基础合理安排明年煤矿职工培训考核目标，严格落实考核制度，确保相关人员持证率达到100%。

6、以国家煤矿安全质量标准化标准为基础，优化完善公司煤矿安全质量标准化考核标准，通过加大考核力度推动煤矿安全基础建设，全面提升现场安全生产管理水平，继而使煤矿综合评定等级由自治区级转变为国家级，逐步由标准化型转变为本安型。

7、加强对驻矿安全检查员的管理，充分发挥他们的监督监察职能，确保XXX部能够客观、及时地掌握煤矿新问题、新难点，以便XXX部第一时间做出反应，提出应对策略，消除小隐患，杜绝发生大的安全事件。

四、2014年安全管理工作重点

一是抓好安全生产责任制落实；二是抓好安全生产基础管理工作；三是持续开展隐患排查治理工作；四是抓好重点时期、节 5 点工程安全管理工作；五是继续加强应急管理工作；六是加大安全投入保障工作；七是加强救护队建设工作；八是认真开展反违章专项整治活动；九是开展外包工程安全管理年活动；十是持续开展“打非治违”和安全生产年活动。

五、安全管理工作上的几点建议

1、发放安全奖。目前XXX煤矿领导班子均未享有安全奖，为激发上述工作人员的积极性和主动性，建议考虑给上述人员发放安全奖。

2、落实全员安全风险抵押金制度。按照国家安全生产监督管理总局《关于进一步加强企业安全生产规范化建设 严格落实企业安全生产主体责任的指导意见》（安监总办„2010‟139号）有关文件，要求涉煤人员实行全员安全风险抵押金制度，望公司考虑出台相关制度并进行实施。

3、加强月度安全质量标准化联合检查工作。对于XXX部每月一次开展的煤矿安全质量标准检查工作，个别部门领导不够重视，淡化“联合检查”的意义，建议今后相关部门指派不少于两名专业技术管理人员参与月度煤矿安全质量标准检查。

2014年安全监察部将凝心聚力、团结一心，确保顺利完成全年安全生产各项工作任务。

二〇一四年元月七日