煤矿百日安全无事故的实施方案

第一篇：煤矿百日安全无事故的实施方案

关于认真开展安全生产百日大检查

活动的实施方案

各科室、队：

为进一步搞好我公司后半年的安全生产工作，根据XX字

【2011】490号《关于开展安全生产百日大检查的实施方案》和XX字【2011】28号《关于开展全系统安全生产百日大检查的实施方案》文件精神要求，公司领导立即安排部署开展此项活动，特制定本活动实施方案。

一、指导思想

通过开展安全生产百日大检查，进一步促进国家和省、市、县关于安全生产方针政策、法律、法规以及继续深化“安全生产年”活动，继续深入开展安全生产专项整治和严厉打击非法违法生产经营建设行为等各项工作部署的落实，实现公司后半年安全生产无事故。

二、奋斗目标

1、杜绝轻伤以上事故；

2、杜绝严重“三违”和重大“三违”；

3、杜绝一般非伤亡事故；

4、作业现场无重大隐患；

5、职工、家属安全素质进一步提高，自觉遵守安全规章

制度；

6、安全质量标准化工作实现动态达标，质量标准化建设整体提升。

三、成立组织机构

为使我公司的安全生产百日大检查工作有效开展，特成立领导小组：

组长：XXX（董事长）

XXX（总经理）

副组长：XXX（安全副矿长）

XXX（生产副矿长）

XXX（机电副矿长）

XXX（总工程师）

XXX（通风区队长）

XXX（副总工程师）

成员：各生产科室队负责人。

办公室设在安全科，办公室主任由XX同志兼任。

四、职责分工

XXX：负责大检查期间各项工作的全面指挥；

XXX：负责大检查期间各项工作的安全监督指挥；

XXX：负责各项检查工作的组织、协调及监督；

XXX：负责采、掘、运输等工作的检查与监督；

XXX：负责机电设备安全运行作业的检查与监督；

XXX：负责“一通三防”、“地测防治水”等工作的检查与监督；

XXX：配合总工负责“一通三防”工作的检查

XXX：配合总工程师搞好“地测防治水”等工作的检查与监督；

全体成员分别负责科室业务职责范围内的检查工作，在领导组的安排下，步调一致、密切配合，保证安全生产百日大检查工作顺利完成。

五、大检查活动时间

2011年8月10日—11月20日

六、大检查方式

本次大检查采取每周二、周五公司组织安全生产自查；业务科室、队每周组织安全生产隐患排查；调度、机电、通风、安全等科室进行岗位突查相结合的方式，业务检查覆盖率必须达到100%。

七、大检查活动内容

1、安全科负责：贯彻落实党中央、国务院及省委、省政府、市委、市政府、县委、县政府关于加强安全生产工作的重要决策和安排部署情况；公司安全生产规章制度制定和落实；煤矿主要负责人下井带班的核查；安全生产隐患排查治理制度

建立和工作开展；安全专项整治和安全质量标准化工作的开展情况；市县督察组在“一通三防”百日大会战、雨季三防、民爆器材安全大检查等督察、检查中发现的安全隐患和问题整改落实等业务的检查工作。

2、通风科负责：通风瓦斯管理；矿井具体完善可靠独立的通风系统；严格执行井下测风、瓦斯检查等制度；瓦斯检查仪器、仪表、传感器定期维护校验，监控系统正常运行；落实矿井瓦斯现场管理有关规章制度；“三大监控系统”运行等业务的检查工作。

3、技术科负责：防治水管理；将“有疑必探、先探后掘”的探放水原则提升为“有掘必探、先探后掘”的落实；购置实用200米探水钻；落实采空区、相邻矿井及废弃矿井老空（窑）积水防治措施，制定承压水开采安全技术措施及地表水监控防范措施；查清与相邻煤矿连通，建立完善的防、排水系统；矿井以有资质单位的实测图纸为依据布置采掘，并根据实际生产情况，及时跟踪上图，定期进行图纸交换；应急救援工作落实，按规定建立矿山救援机构和队伍，配置应急救援物资和设备，制定应急救援预案并组织演练等业务的检查工作；并认真搞好夏季防洪防汛、汛期除险加固、防范由自然灾害引发事故灾害的各项安全措施和安全责任落实情况的各项检查工作。

4、调度室负责：顶板管理情况；采掘工作面严禁空顶作

业；采掘布置保证矿井采掘衔接正常;按照有关规定强化掘进头的通风、探、放水、顶板等现场管理；严防超能力、超强度、超定员生产等业务的检查工作。

5、机运科负责：机电运输管理；井上井下实行双回路供电；井下机电设备完好、电气设备防爆达标；提升运输设备保护装置和安全防护设施齐全、有效等业务的检查工作。

6、保卫科负责：火工品使用及管理；依法进行火工品购买、使用；火工品购买、运输、储存、领退、使用等管理制度执行落实；按照规定储存火工品；严禁发生火工品被盗或丢失等业务的检查工作。

八、具体要求

1、高度重视，加强领导。全矿职工要充分认识此次大检查活动的重大意义，加强领导，提高认识，把安全生产工作认真抓实抓好。

2、精心组织，务求实效。各科室、队根据本通知精神，精心组织，周密部署，严格落实检查责任，扎实推进安全隐患排查治理工作。调度、通风、机电等科室每周要对各业务范围内运行岗位人员进行岗位突查一次，要以此次大检查为契机，进一步强化安全监管，深化安全整治，夯实煤矿安全生产工作基础。

3、深入检查，及时整改。各业务科室要查人员思想、查

业务流程、查隐患排查，坚持边检查边整改，以检查促整改。对检查中发现的隐患和问题，要立即整改；暂不能立即整改的，要制定并落实防范措施，指定专人盯守，限期整改，跟踪落实；对不能确保运行岗位安全的人员，要责令其停下班来。

4、安全科要按照各科室业务的分工，对各科室业务安全检查工作进行抽查，对检查工作存有敷衍了事、走马观花、流于形式的科室，将按照公司相关制度进行考核，确保检查落到实处，取得实效。

二0一一年八月十日

第二篇：煤矿冬春百日安全无事故实施方案

东煤字[2017]107号 签发人：马国庆

陕西黄河矿业(集团)有限责任公司东岭煤矿

冬春百日安全无事故实施方案

矿属科室、区队、班组：

根据陕西黄河矿业(集团)有限责任公司陕黄矿集函[2017]27号《关于开展第十三个冬春百日安全无事故活动的通知》的通知，为了确保2018年的各项工作能够起好步、开好头，实现集团公司安全形势的持续稳定向好，我矿积极响应并召开矿级领导专门会议研究部署本矿“冬春百日安全无事故”实施方案，为建立安全建设事故隐患治理长效机制,强化安全建设主体责任,加强事故隐患监督管理,预防和减少安全事故,结合我矿实际,制定本方案.一、组织领导 成立以矿长为组长的“冬春百日安全无事故”领导组，建立本矿安全生产建设隐患排查治理制度，重点加强本矿环境保护治理和消防安全等。

组 长：马国庆（矿 长）

副组长：张春恒（总工程师）、李景根（生产矿长）

程福安（安全矿长）、郭赶超(机电矿长)

成 员：宋新立、黄会民、王春和、付战伟、郑海响

领导组下设办公室，办公室设在本矿安监科，办公室主任由付战伟担任，负责本矿安全生产、环境保护、消防安全隐患的收集、分析、治理、整改销号、上报等工作。

二、工作职责

1、以矿长为主，以主管专业矿长负责人为辅,制定好安全工作计划，明确工作目标、工作思路及具体要求，为2018年安全工作打好基础；调整充实各级安全管理机构成员，逐级签订安全生产责任书；做好制度的整理、补充、修编工作。检查全矿的采掘、机电、运输、一通三防、地测防治水、环境保护、消防安全等安全管理机构、人员配置、制度、措施。

2、对各专业组排查出的问题隐患制定整改措施，落实整改时间、整改责任人、整改情况、跟踪督办人限期整改。

3、冬春百日安全无事故活动办公室负责矿各业务部门的日常检查工作，落实各部门、队组安全生产隐患、环境保 2 护、消防安全等工作进展情况以及隐患整改进度情况，负责各专业组排查情况的收集、治理、汇总、通报及上报工作。

三、活动目标

要把冬春百日安全无事故活动作为我矿目前一段时间安全生产工作的重点通过此次活动，切实解决安全生产管理方面存在的问题，健全完善安全生产、环境保护、消防安全等工作的长效机制，确保我矿杜绝出现重伤以上人身事故、重大机电设备事故及重大环境污染事件，确保我矿技术改造有秩有序按期完成。

四、活动时间：

2018年1月1日---2018年4月10日

五、活动安排：

第一阶段：宣传动员阶段。(1月1日-1月15日)各单位要充分利用各种会议尤其班前会、多种形式，组织学习贯彻四季度安全办公会、2018年1号文件和安全工作会议精神，为“冬春百日安全无事故”活动造势，大力营造浓厚的安全生产氛围，使文件、会议精神人人皆知、个个明白。

第二阶段：全面推进阶段。(1月16日-3月15日)

1、元月底前本矿各科室、区队、班组要根据我矿安全工作总体思路和“夯基础、练内功、补短板”的工作要求，结合实际，精心筹划，认真制定2018年安全工作、安全生产标准化、“双述”工作、班组建设、安全教育培训、应急救援演练及构建完善双重预防机制等各项工作计划，计划要明确具体责任人、工作进程和保障措施。科室、区队负责人为主写出本负责范围的计划、目标。

2、坚持进一步完善以科室、区队、班组为基层单位的安全生产责任制为核心，以安全技术操作规程和隐患排查治理制度为主线的安全生产管理制度，明确从主要负责人到岗位员工的安全生产责任、责任范围和考核标准；逐级签订安全生产责任书；制定和落实“构建完善双重预防机制”考核管理制度。

3、春节后考虑管理人员变动问题，主管专业矿长要负责及时补充本管专业科室、区队人员，充实好安全生产管理机构，三月份开工前要补充好人员。

4、继续筑牢日常排查、专业排查和每月三次本矿组织的综合排查治理现场安全管理的“三道防线”，要采取高压态势，严查违章指挥、违章操作等行为，做好冬季“三防”工作，在“双节”“两会”及重要活动期间要落实好领导干部24小时值班、带班制度，确保本矿生产活动安全平稳运行。

5、进一步明确各专业管理技术人员岗位巡查的具体内容、路线、频次和标准要求，加大巡查力度，确保岗位巡查无盲区、无盲点。

6、安全科节后复产要突出做好全员安全培训和职工健康档案工作；技术科要做好复工复产安全技术措施的制定工作；通防科要做好通风系统合理安全可靠工作；机电科要做好机电运输大修保障工作。具体检查内容：

各专业每旬排查，科室、部门每日自查自纠的基础上，各专业组围绕以下内容每旬开展专项排查整治。

通风组。

1、排查范围：井下通风系统；瓦斯监控系统；地面风机房、炸药库、地面空气污染情况等。

2、排查重点内容：

（1）矿井通风情况。通风系统必须合理、可靠稳定；通风设施必须完善可靠，达标准要求；新《煤矿安全规程》要求独立通风的必须实现独立通风，并按照规定设置专用回风巷；矿井总风量和各作业点实际风量要达设计要求，杜绝无风、微风、循环风作业现象；杜绝不合理串联通风；掘进工作面“三专两闭锁”、双风机双电源自动切换系统稳定可靠；综合防尘系统，洒水喷雾设施完善运行正常。

(2)瓦斯治理情况。安全监测监控系统功能齐全灵敏，运行正常，探头标校安设种类、数量、位置符合行标要求；按规定配备配足瓦斯检查员，严格执行瓦斯检查制度，安全系统联网运行正常。

（3）火工品管理情况。建立并严格执行火工品储存、运输、发放、领用制度；爆破作业要严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”制度。

（4）“三条生命线”建设情况。配备完善井下通讯线路、压风管路和防尘洒水管路，确保井上、井下通讯系统、防尘供水系统和压风系统完好、畅通、可靠。

(5)地面锅炉排放、主风机污染空气排放等是否达到国家标准，否则采取限量生产排放等措施。

机电运输组

1、排查范围：井上下供电运输系统和机电设备。

2、排查重点内容：

（1）机电管理情况。新《煤矿安全规程》要求双回路 供电的必须实现双回路；井下机电设备保持完好，杜绝电气设备失爆；各种保护定期标校，接地装置符合要求；提升运输设备保护装置和安全防护设施齐全有效。

（2）危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况。

防治水组

1、排查范围：各采掘工作面、周边小煤窑、地面明山裂缝、基础资料、水文图纸、水害预报、系统建立、辅助工程、水害预警

2、排查重点内容：

（1）水害防治情况。吸取其他煤矿透水事故教训，落实本矿井水文地质，特别是采空区、相邻矿井及废弃矿井、老空积水防治措施；落实地表水监控防范措施；完善防、排水系统。个掘进面是否做到，“逢掘必探，先探后采”原则。

（2）防治水各项制度、措施，基础台账、记录是否齐全。汛期安全生产检查情况。落实暴风、暴雨、雷电等可能造成煤矿停风、停电、淹井事故的防范措施。

（3）地质基础资料、相关台账、井巷地质素描图情况是否完整真实。地质图纸是否符合《矿井地质规程》，图纸内容、符号、注记是否符合《煤矿地质测量图例》。

（4）地质预报工作开展情况，资料建立、归档情况。测量组

1、排查范围：控制系统、测量重点、中腰线标定、原始记录、测量矿图、资料台账。

2、排查重点内容：

（1）井下基本控制导线和采区控制导线情况。（2）贯通、开掘、放线变更、过相邻巷道等测量工作执行通知单情况。

（3）井下主要巷道中腰线标定、延放情况。

（4）矿图情况，图纸质量情况，以及相关台账情况。职业卫生组

1、排查范围：机构设置、制度完善、人员配备、职业卫生培训、劳动合同管理、职业病防护设施和设备管理、个体防护、健康监护档案

2、排查重点内容：

（1）职业卫生安全机构设置、人员配备、职工培训情况。

（2）职业卫生安全制度建立、完善情况。（3）劳动合同管理情况。

（4）职业病防护设施和设备管理情况，个体防护情况。（5）职业健康检查情况，健康监护档案建立、完善情况。

应急救援组

1、排查范围：机构和设施、管理制度、应急救援队伍、应急预案编制、宣传教育、应急培训、应急演练、应急救援保障、资料和档案管理

2、排查重点内容：

（1）应急救援机构设置、人员配备、职工培训情况。（2）应急预案编制、修订情况及演练情况。（3）应急通信与信息保障情况、应急物资与装备保障情况、应急交通与运输保障情况、应急医疗与救护保障情况、技术保障情况。（4）应急救援相关资料管理情况。调度室

1、排查范围：组织机构、调度管理、调度汇报、调度信息化、办公场所及环境

2、排查重点内容：

（1）机构设置、人员配备、人员素质情况。（2）管理制度及应急处理情况、台账建立情况。（3）日汇报、专题汇报、季节性汇报、突发事件汇报情况。

（4）通信装备及功能情况、监控系统和人员定位系统情况，供电及备用电源情况。

（5）调度值班室、会议室设备和设施情况，工作环境情况。

地面后勤组

1、排查范围：食堂、职工宿舍、澡堂、锅炉房、炸药库房、办公区、风机值班室。

2、排查重点内容：

（1）劳动防护用品的配备和使用情况。

（2）危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况。

（3）电力方面重点检查变电室主要设备检测检验、维护管理情况，防火防盗设施设备齐全有效情况，安全监控系统运行情况，变电室隐患治理情况。

（4）锅炉、压力容器、压力管道等特种设备的完好情况及安全设施的设置完好情况。

（5）对公众聚集场所消防安全方面存在的隐患防范和 治理情况。

（6）对矿区周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等。

(7)对各个职工宿舍、伙房用电、烧煤做饭等细节进行排查，查看用电线路是否存在隐患、是否存在不合理的用电标准，严防煤气中毒事故发生，严防出现着火事故发生，严防锅炉发生安全事故，确保职工生命安全。

监督组

1、排查范围：各部门、科室、队组、地面后勤设施。

2、排查重点内容：

(1)各级管理人员安全生产责任制及岗位安全生产生产责任制建立落实情况，法定代表人安全承诺落实情况。

（2）各项规章制度的建立、完善及落实情况。（3）安全文化建设推进和创建情况。（4）安全费用提取使用情况。

（5）安全培训教育及各工种持证上岗情况，职工劳动组织，劳动用工情况。

（6）应急管理工作开展情况，应急预案的制定备案、演练情况。

（7）应急救援物资、设备配备及维护情况。（8）隐患排查治理台账建立完善情况，隐患排查治理制度完善情况，重要安全设施设备检测检验齐全完好情况。

（9）各级领导下井跟班、带班、现场巡查、现场管理情况。

（10）对“三违”行为查处和对各类隐患及事故相关责任人的责任追究情况。(11)对地面特种设备安全设施安全防护装置、职工用电、烧煤做饭排放管路要求是否符合标准。

第三阶段：巩固提高阶段。(3月16-4月10日)矿属科室、区队本次活动要在3月15前完成活动小结书面形式报本矿活动办公室进行全矿总结，于3月15前汇总报集团公司安环部。

六、工作要求

（一）提高认识，加强领导。各职能部门负责人要站在讲政治、保稳定、落实习近平新时代中国特色社会主义阶段建设的高度，教育和引导广大职工提高对专项整治工作的认识，切实把冬春百日安全无事故工作抓实抓好。各职能部门要指定一名负责人专门负责此项工作。尤其是各专业组要严格按照排查内容每旬进行一次排查，确保工作不走过场、不留盲区、不留死角，确保隐患及时发现、及时治理、及时上报。

（二）广泛宣传，周密安排。各职能部门要加大对开展冬春百日安全无事故工作重要意义的宣传力度，增强做好安全工作的主动性、积极性和自觉性；各职能部门的分管负责人要按照安排迅速对本部门的隐患排查和整改治理做出具体细致的安排，并要亲自带队深入现场开展检查、排查，及时发现和解决生产中出现的安全隐患问题，对查出的隐患及时进行整改落实。

（三）严细排查，落实责任。各职能部门要以开展冬春百日安全无事故活动为契机，认真组织好自查自纠工作，严格履行自己的职责，落实各级责任，从严、从细、从每个环节和每道工艺流程进行隐患排查，对存在的问题和隐患要采 取有效措施，责任落实到位，整改及时彻底，跟踪落实严细，彻底消除安全隐患。同时，对组织措施不力，排查不认真，隐患整改不落实的相关责任人要按有关规定严格进行责任追究。落实责任、资金、措施、时限和预案，加强隐患监控、限期整改处理，并及时和上级部门取得联系，如实上报专项整治工作进展情况。

（四）突出重点，保证效果。一是突出“一通三防”这个安全工作的重中之重，抓好 “通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”十六字方针的落实工作，二是突出安全生产标准化工作向纵深推进，夯实基础工作，抓好安全生产工作的规范化和标准化的落实工作，切实改善现场安全生产标准化的管理；三是突出安全生产责任制的考核，推行责、权、利相结合的考核制度，抓好安全生产责任制的层层落实工作；四是突出安全培训教育工作，扭转职工安全意识不强、业务素质不高的局面，抓好全员上标准岗、干标准活、规范操作以及严格按工作流程作业地落实工作；五是突出基层区队安全管理工作，健全各项安全管理制度，将安全责任细化落实到每一个干部和职工；六是地面今冬明春特殊设备安全装置、用电安全落实是否到位，做好矿区环境卫生整治。

（五）统筹协调，全面总结。各职能部门要紧密结合各自工作实际，将冬春百日安全无事故活动与正在开展的其它安全工作统筹安排，有机结合，相互督促，同时各队组要在活动方案结束后认真进行总结，形成书面材料及时报本矿冬春百日安全无事故领导组。

陕西黄河矿业集团煤业有限责任公司东岭煤矿

二零一八年一月十日

主题：冬春百日安全无事故 活动方案

报送：陕西黄河矿业(集团)有限责任公司

第三篇：百日安全无事故实施方案

长晋管理处开展“百日安全无事故”活动实施方案

为迎接国务院安委会开展的为期4个月的安全生产大检查活动，强化安全生产主体责任的落实，进一步加强安全生产工作，确保汛期长输管线安全平稳运行，长晋管理处响应集团公司开展为期100天的“百日安全无事故”活动号召，深入贯彻横向到边，纵向到底的检查对象，严格落实实实在在动起来的检查要求，确保此次安全大检查活动责任到人，特制订“百日安全无事故”活动实施方案，具体方案如下：

一、安全大检查实施时间：

2017年7月15日至10月25日，共计100天

二、活动主题

落实责任、狠抓整改、防范事故、安全发展

三、活动组织机构：

组长：姚远

副组长：覃辉、胡一鸣、耿向旭

成员：张波、高凡、李鹏、马骏、艾虎、王

一、李振凯、李凯杰、邓华丹、赵保鑫、吕江松及站场负责人许建、岳桂林、杜建辉、王雪岩。

四、实施内容：

（一）宣传动员阶段

1、活动时间：7月15日至8月6日

2、活动目的：通过管理处及所辖站场的宣传动员，进一步提高广大员工的安全意识，号召全员积极参与到本次活动中来，形成浓厚的活动氛围，以确保活动顺利有效开展。

3、活动内容：

⑪首先接收到管理处来文传阅负责人的批示后，安全科马骏及时下发文件至所辖站场，要求各站场严格按照传达的活动要求分别制定符合各自站场的活动实施方案，同时根据管理处实际情况编写管理处“百日安全无事故”实施方案，通过管理处与站场的沟通联系，将活动实施方案进一步细化；

⑫在7月份召开的月度安全会议上，为确保本次活动的全面顺利开展，安全科组织管理处负责人、各一线科室负责人及各站场负责人详细解读集团公司“百日安全无事故”方案，传达集团公司“百日安全无事故”活动精神，再次强调本次活动的重要性，要求层层传达，层层落实。切实营造全员参与活动的良好氛围，加快活动的有效快速开展；

⑬7月底，由安全科人员高凡联系制作“落实责任、狠抓整改、防范事故、安全发展”的活动宣传横幅，并将宣传横幅下发至长子站、屯留站，切实将本次活动主题告知管理处每一个人员，铭记于心，时刻提醒；

⑭7月底至8月初，由线路科人员郭金铭及艾虎等人配合巡线队长高记文、韩连喜，制作管道保护宣传单页，切实对管线附近的住户、地主等人员进行实打实的安全宣传，通过面对面近距离的沟通交流，使村民明白管线保护的重要性，为百日安全无事故活动的顺利开展奠定夯实的群众基础；

⑮8月初，由安全科人员胡一鸣、高凡、李鹏、马骏共同组织所辖站场长子站、屯留站开展一次“我如何参与百日安全无事故活动”为主题的讨论会，整个讨论会由马骏、李鹏做好影像资料收集及会议纪要编写，通过面对面、实打实的沟通使一线员工真正参与到“百日安全无事故”活动中来（可作为安全活动开展进行交流）。

（二）活动开展阶段

1、活动时间：8月7日至10月7日

2、活动目的：管理处各科室之间发挥有效联动作用，解决安全检查中可能出现的“空白”与“断档”问题，充分发挥管理处安全大检查的有效性、时效性、成效性。各科室首先做到科室内部自查自纠，其次是各科室之间的相互督查，建立安全生产长效机制，体现“百日安全无事故”活动的横向及纵向意义。

3、活动内容： ⑪安全科自查

①高凡、马骏组织相关科室人员于7月底之前完成对已制定的长输管道天然气大面积泄漏事故专项应急预案进行桌面推演并召开研讨会来进一步完善预案及实施演练；通过对长子站、屯留站每月应急演练开展情况进行定期检查，实现“百日安全无事故”应急方面的强化管理，进一步加强人员应急处置能力（针对长子站采空区特殊情况，完善应急处置卡，将每个人的职责、风险防控及应急通讯记录在应急处置卡上，真正体现对采空区应急处置方面的重视）。②八月中旬，由管理处一线科室负责人各自组织员工开展安全操作规程的学习培训；由安全科组织各一线科室员工开展安全规章制度的学习培训，均通过考试、现场提问、手指口述等形式，检查员工掌握情况，整个过程由安全科参与监督。

③八月中旬，管理处安全科组织各一线科室员工参加安全生产法律法规的学习，结合近期发生的生产安全事故案例，进行法律法规与实际案例结合的分析讨论，使一线员工深刻汲取事故教训。

④九月初，安全科组织管理处一线员工及所辖站场人员开展“安全六个一”活动，在“百日安全无事故”这一大活动前提下，进一步细化活动目标，将查一起事故隐患，纠正一次违章行为，提一条安全合理化建议，做一件预防事故的实施，忆一次事故教训，读一本安全教育方面的书籍作为“安全六个一”的主要内容。切实提高全体一线员工的安全意识，消除事故隐患，进一步提高本管理处安全管理整体水平。

⑤李鹏（高凡）对屯留所辖区域内、胡一鸣（马骏）对长子和沁源所辖区域一周进行全面覆盖的巡查，巡查可根据制定的《线路巡查点统计表》执行。

⑥高凡（马骏）与生产科人员共同对站场、阀室进行全面检查（每月两次），检查内容包括工艺设备、台账资料、防汛物资、墙体、屋顶及散水、配电间、放空区墙体以及放空管牢固状况等，还包括各站场及各阀室的防雷设施，对查出的隐患（问题）以原始检查记录表及“五定”表的形式告知站场负责人并督促限期进行整改，对于能现场处理的及时解决，针对现场不能解决的，以联络单的形式告知管理处对应科室及时处理。

⑦设置安全科马骏为安全专员，每天早上负责所管辖区域内早班会前的天气情况的统计及报送工作。如有雷雨天等特殊情况时，提前将相关天气预报信息发至管理处及站场QQ群内，保证管理处及站场人员提前做好相应的应急抢险准备工作，直至汛期结束。

⑧强化管理处用车及所辖站场用车情况的安全监督，李鹏每月定期做好对管理处人员巡线安全及车辆行车安全的培训工作，并留存相应的培训记录，确保人员及车辆的安全出行，保证交通安全。

⑨胡一鸣通过每月月底开展的隐患推进会，对存在的隐患进行对表检查，严防出现“盲点”和“死角”。对查找树立出各类问题隐患，实行隐患清单管理，逐条落实整改措施，整改时间，整改方法，整改责任人等内容，高凡、马骏和李鹏对生产及线路出现的隐患整改进度进行定期跟踪，确保按期整改。

⑩胡一鸣组织安全科全员开展隐患整改回头看，对整改过的隐患内容进行逐一巡查，逐一确认，逐一验收，确保整改一个，验收一个，消号一个。对检查中发现的安全隐患和安全问题，严格按照“五落实”要求，切实做到早日整改老隐患，随时整改新隐患，将隐患整改回头看真正落实到位，避免“虚、空”现象发生。

⑫生产科自查：

①覃辉负责生产业务协调沟通指导监督工作；负责与北输及公司生产部门的对接及相关的协调，抓好隐患整改的时间节点，全面落实监督科室内人员的职责；负责长子站因采空区房屋本地变化，站场人员在附近村庄住宿的安置工作，保证人员生活设施的有效落实。

②张波负责监测数据的统筹安排、与测量单位协调数据的测量事宜以及仪器的使用、相关配件的采购工作；全面负责站场及阀室隐患整改的跟踪落实，确保隐患及时整改，并且要保证屯留站、长子站每个月不少于两次的全面巡查，法中站、沁源站每个月不少于一次的全面巡查；西贾、东万户、西故、城柱阀室每个月不少于两次的全面巡查，将排查出的隐患及站场上报的隐患及时进行跟踪落实，对于处理不了的及时联系公司，需要跟公司部门沟通协调的统一由覃辉进行沟通协调。

③吕江松负责处理所辖区域站场及阀室的设备隐患排查及整改，排查设备隐患及工艺管线受地基沉降影响，特别是放空、排污、引压管等容易发生形变的位置；按照要求对安全阀进行检定及检查工作，确保安全阀的正常运行；排查工艺管线法兰连接处外漏情况，ESD阀门的通电情况；排查GOV、进出站等埋地阀门积水情况，及时做好排水工作；对所辖站场及阀室GOV进行测试，并将测试结果报至生产运行部；要保证屯留站、长子站每个月不少于两次的全面巡查，法中站、沁源站每个月不少于一次的全面巡查；西贾、东万户、西故、城柱阀室每个月不少于两次的全面巡查，将排查出的隐患及站场上报的隐患进行汇总并及时处理，对于处理不了的及时联系公司，需要跟公司部门沟通协调的统一由覃辉进行沟通协调。

④赵保鑫负责处理所辖区域站场及阀室的电气及自控的隐患排查及整改，排查站场发电机房、配电室电缆沟是否有进水，工艺区防爆配电箱是否沉降受到应力；阀室内电气系统有无收到暴雨影响；排查变压器电线杆是否倾斜，拉线是否有效；站场周边的电力线缆、通讯线缆的电线杆是否倾斜，如有倾斜及时向相关部门通报维修；确保发电机随时处于备用状态；排查站场及阀室的防雷接地是否完好，尤其是正值暴雨、雷电的汛期，更要加强对防雷电设施的全面检测维护，如有损坏，第一时间联系防雷整改施工单位进行维修，确保防雷设备完好；站场关键阀门远程开关是否正常；要保证屯留站、长子站每个月不少于两次的全面巡查，法中站、沁源站每个月不少于一次的全面巡查；西贾、东万户、西故、城柱阀室每个月不少于两次的全面巡查，将排查出的隐患及站场上报的隐患进行汇总并及时处理，对于处理不了的及时联系公司，需要跟公司部门沟通协调的统一由覃辉进行沟通协调。

⑤邓华丹负责处理站场及阀室的仪表及标准化的隐患排查及整改，排查压力、温度变送器是否有进水情况；排查综合值班室、库房、阀室等建筑物有无漏雨；排查站场、放空区围墙有无因暴雨出现倾斜、开裂；检查站场排水是否有堵塞情况，排水是否正常；要保证屯留站、长子站每个月不少于两次的全面巡查，法中站、沁源站每个月不少于一次的全面巡查；西贾、东万户、西故、城柱阀室每个月不少于两次的全面巡查，将排查出的隐患及站场上报的隐患进行汇总并及时处理，对于处理不了的及时联系公司，需要跟公司部门沟通协调的统一由覃辉进行沟通协调。⑬线路科自查：

①耿向旭负责线路业务协调沟通指导监督工作，负责对接霍尔辛赫煤矿，跟进采空区相关事宜，做到定期与煤矿有关负责人联系，了解煤矿开采进度及区域，将信息及时告知管理处负责人；跟进第三方施工，加强第三方施工管理规范，提前了解施工方案，签订安全施工协议，并按照《第三方施工管理流程》严格进行审批，加强施工监护，杜绝施工方的侥幸心理和蛮干行为，做好第三方施工的管理工作，确保站场及输气管线的安全运行。

②王一负责对管理处应急物资进行清点，做好出入库台账检查，并根据各站场所需的应急物资进行配发，保证应急物资的充足，每月月底与安全科对应急物资的数量进行核查，做到实际与台账相对应。同时负责巡线工每日GPS轨迹巡查和统计工作，如出现非网络和系统等情况导致合格率较低，立即打电话询问，保证巡线工按时按点的对所辖线路进行巡查；做好所辖线路关于水库方面水位情况的了解工作、是否有上游水库泄洪计划、清淤计划，如有情况能够立即建立联系机制，定期与水利、气象部门取得联系，保证我方管线的安全。③艾虎、李振凯、李凯杰负责对管道沿线乡、镇政府主要人员进行管道宣传告知工作；做好所辖线路徒经农田地主的告知工作，保证管线及周边出现水冲洞、塌陷等情况时能够及时上报；及时更新抢险所需大型机械资料，定期联系确认大型机械人员通讯信息畅通情况和机械运行情况。

④线路科除按照线路工作指引要求巡线外，还需按照制定的《线路巡查点统计表》执行，巡线点的统计使巡查路径更加规范，避免线路巡查存在疏漏。

（4）管理处各科室间相互督查：

①在采空区防护治理方面，管理处生产科负责对站场内的各项防护治理事宜，线路科负责站场外各项防护治理事宜，安全科负责采空区的全面安全监督工作。

②如遇雷暴雨等恶劣天气管沟内雨水没过管线时，需进行抽水作业时，由站场人员上报管理处值班人员，由带班领导组织相关科室人员前往抽水作业。

③各科室各自出一人对长子站采空区进行沉降监测，同时站场负责人指定人员对监测数据进行计算，对每次的数据处理的结果及时进行反馈至相关业务科室，并在早会期间说明，如遇到数据存在变化较大，立即汇报。

④严格按照公司下发的特殊作业管理规定，做好作业前的安全检查，对各类作业过程中出现的各项危害和有害因素进行有效的识别、正确控制，严格程序确认和作业许可证审批，加强现场监督，确保各项规定执行落实到位，发现不安全行为立即叫停。

⑤安全科监督管理处24小时领导带班制度，合理配置值班人员，确保满足汛期内应急技术要求，如遇突发事件应立即启动应急预案，并按《公司突发事故上报流程》及时进行上报，杜绝迟报、漏报、瞒报，同时如有出现当天带班领导调换时，应及时向管理处安全科进行告知并由安全科向公司安全环境部报备。⑥加强消防安全管理，由安全科和生产科一同对管理处及所辖站场的消防设施、定期检查情况进行检查核实，对某些消防设施器材进行维护保养，做好相关监督检查工作。

⑦加强对采空区方面的安全管理，由生产科、安全科、线路科人员在加强隐患排查的同时，需在采空区管道开挖附近加强警戒，增加设立警示标志，定期进行检测及巡护工作。

⑺各科室对长子站的检查

①由生产科吕江松负责督查长子站设备类隐患的排查工作：排查设备隐患及工艺管线受地基沉降影响，特别是放空、排污、引压管等容易发生形变的位置；排查工艺管线法兰连接处外漏情况，ESD阀门的通电情况；排查GOV、进出站等埋地阀门进积水情况，及时做好排水工作；对于发现的问题及隐患能自行处理的由站场负责处理，不能自行处理的报至生产科，由吕江松负责统一核查现场情况后，进行处理。

②由生产科赵宝鑫负责自控及电气类隐患的排查工作：排查站场发电机房、配电室电缆沟是否有进水，工艺区防爆配电箱是否沉降受到应力；阀室内电气系统有无收到暴雨影响；排查变压器电线杆是否倾斜，拉线是否有效；站场周边的电力线缆、通讯线缆的电线杆是否倾斜，如有倾斜及时向相关部门通报维修；确保发电机随时处于备用状态；排查站场及阀室的防雷接地是否完好；站场关键阀门远程开关是否正常；对于发现的问题及隐患能自行处理的由站场负责处理，不能自行处理的报至生产科，由赵保鑫负责统一处理。③由生产科邓华丹负责督查仪表及标准化隐患的排查工作：排查个压力、温度变送器是否有进水情况；排查综合值班室、库房、阀室等建筑物有无漏雨；排查站场、放空区围墙有无因暴雨出现倾斜、开裂；检查站场排水是否有堵塞情况，排水是否正常；对于发现的问题及隐患能自行处理的由站场负责处理，不能自行处理的报至生产科，由邓华丹负责统一处理。

④由线路科耿向旭、艾虎负责督查站内人员按照公司要求：每天与巡线工错开时间对重点线路进行巡查，如特殊情况无法错开时，应告知线路科人员，由线路科人员进行重点线路巡查，每周对所辖线路进行一次全面巡查，重点地段徒步巡查，每月对所辖线路进行一次全面徒步巡查，并将每次的巡线情况记录到巡线日志本中。

⑤由于近期降雨天气范围较大、强度较强，为保证我公司长输管线安全平稳运行，做到对问题早发现、早介入、早处理，保证站内人员每周对线路进行一次全面巡查，负责人杜建辉（王雪岩）每周至少一次线路抽查，由线路科耿向旭负责全面督查。

⑥站内人员配合管理处人员线路科艾虎、李振凯、李凯杰对管道沿线乡、镇政府主要人员进行管道宣传告知工作；做好所辖线路徒经农田地主的告知工作，保证管线及周边出现水冲洞、塌陷等情况时能够及时上报；及时更新抢险所需大型机械资料。

⑦由安全科高凡、马骏督查站场负责人杜建辉（王雪岩）组织站场人员每周进行采空区应急演练，并做好相关应急记录，同时根据公司要求保证其他应急演练工作的正常开展，如采空区天然气大面积泄漏应急演练等。

⑧严格按照特殊作业管理规定，做好作业前的安全检查及安全教育，并对各项作业过程中存在的各项风险和有害因素进行有效的识别、正确控制，做好现场的安全监护工作，由安全科胡一鸣、高凡全面负责督查。

⑨依照公司《第三方施工管理流程》要求，站场人员做好对长临高速及其他第三方施工的安全检查，每天一次对看护工进行抽查，并做好相应记录，由线路科艾虎、李凯杰负责督查工作。

⑩站场负责人制定人员对监测数据进行计算，对每次的数据处理的结果及时进行反馈至管理处生产科，由生产科赵保鑫全权负责。

⑪站场负责人杜建辉（王雪岩）保证站场每日6人在岗，确保站场的正常运行，由安全科胡一鸣、高凡全面督查。

⑫各科室对屯留站的检查

①由生产科吕江松全权负责督查屯留站设备类隐患的排查工作：排查设备隐患及工艺管线受地基沉降影响，特别是放空、排污、引压管等容易发生形变的位置；排查工艺管线法兰连接处外漏情况，ESD阀门的通电情况；排查GOV、进出站等埋地阀门进积水情况，及时做好排水工作；对于发现的问题及隐患能自行处理的由站场负责处理，不能自行处理的报至生产科，由吕江松负责统一处理。

②由生产科赵保鑫全面负责自控及电气类隐患的排查工作：排查站场发电机房、配电室电缆沟是否有进水，工艺区防爆配电箱是否沉降受到应力；阀室内电气系统有无收到暴雨影响；排查变压器电线杆是否倾斜，拉线是否有效；站场周边的电力线缆、通讯线缆的电线杆是否倾斜，如有倾斜及时向相关部门通报维修；确保发电机随时处于备用状态；排查站场及阀室的防雷接地是否完好；站场关键阀门远程开关是否正常；对于发现的问题及隐患能自行处理的由站场负责处理，不能自行处理的报至生产科，由赵保鑫负责统一处理。

③由生产科邓华丹全面负责仪表及标准化隐患的排查工作：排查个压力、温度变送器是否有进水情况；排查综合值班室、库房、阀室等建筑物有无漏雨；排查站场、放空区围墙有无因暴雨出现倾斜、开裂；检查站场排水是否有堵塞情况，排水是否正常；对于发现的问题及隐患能自行处理的由站场负责处理，不能自行处理的报至生产科，由邓华丹负责统一处理。

④由于近期降雨天气范围较大、强度较强，为保证我公司长输管线安全平稳运行，做到对问题早发现、早介入、早处理，保证站内人员每周对线路进行一次全面巡查，站内负责人许建（岳桂林）每周至少一次对所辖线路抽查，由线路科耿向旭负责全面督查。

⑤站内人员配合管理处线路科艾虎、李凯杰、李振凯对管道沿线乡、镇政府主要人员进行管道宣传告知工作；做好所辖线路徒经农田地主的告知工作，保证管线及周边出现水冲洞、塌陷等情况时能够及时上报；及时更新抢险所需大型机械资料。

⑥由安全科高凡、马骏全面督查站场负责人许建（岳桂林）组织站场人员做好各项现场处置应急演练工作，并做好相关应急记录。

⑦严格按照特殊作业管理规定，做好作业前的安全检查及安全教育，并对各项作业过程中存在的各项风险和有害因素进行有效的识别、正确控制，做好现场的安全监护工作，由安全科胡一鸣、高凡全面负责督查。

⑧依照公司《第三方施工管理流程》要求，站场人员做好对煤层气以及其他第三方施工的安全检查，并将检查情况进行记录，由线路科艾虎、李凯杰负责督查工作。

⑨站场负责人许建（岳桂林）保证站场每日6人在岗，确保站场的正常运行，由安全科胡一鸣、高凡全面督查。

（三）活动总结阶段

活动时间：10月8日至10月25日

管理处及各站场对“百日安全无事故”方案进行认真总结，对活动方案中提到的内容积极落实，找出本次活动的闪光点与不足之处，形成文字材料，并在10月安全活动上进行总结剖析，由安全科整理汇总，上报至公司。

五、活动要求

1、管理处及所辖站场所有人员从思想上高度重视本次“百日安全无事故”活动，从行为上积极投身参与活动，通过多种形式的活动前期宣传动员，形成强烈的安全生产氛围，从根本上保障管线的安全平稳运行

2、管理处及所辖站场在“百日安全无事故”活动期间，成立专项机构小组，由管理处负责人亲自部署，狠抓落实，各科室及站场所有人员严格按照方案内容执行，责任落实到人，每个人切实履行各自职责

3、管理处进一步加大监督检查力度，通过横向到边、纵向到底的安全检查，形成全范围覆盖的安全保障，加大隐患整改力度，对隐患整改不彻底，隐患检查不全面，整改情况不落实等现象严肃追究责任，从根本上解决不作为、不敢作、不到位的情况。

4、在本次“百日安全无事故”活动中，严格按照实施方案内容执行，针对实施过程中遇到的问题，提出合理化建议，进行完善总结，建立安全生产长效机制，确保管线及站场安全平稳运行。

长晋管理处

2017年7月25日

第四篇：百日安全无事故实施方案

百日安全无事故实施方案

为提升安全标准化管理水平，创造良好安全生产环境。配合公司“百日安全生产无事故竞赛活动”落实国家安全生产月活动。特制定以下方案：

一、活动目的：通过分厂全体员工行动，做好分厂安全隐患排查和整改工作、做好夏季四防，安全规范操作，将安全标准化管理、提高员工安全素质落实到日常生产运行中。

二、活动时间和主题：

时间：2018年6月1日-2018年9月10日 主题：杜绝违章，防止事故，保障安全，珍爱生命

三、组织领导：

组长：xx 副组长：xx 成员：工段长 安全员 值班长

四、实施方案;1.落实安全生产责任制：管生产必须管安全，白班生产安全由分厂领导负责，中夜班由当班值班长和分厂值班人员负责。2.将安全生产活动时间具体细化为每周、每天、每班。每周安全分厂安全生产组负责；分厂当班值班人员负责每天安全生产；值班长负责当班班组安全生产。3.做好夏季四防工作，通过自查自纠对安全隐患问题早 发现早处理，多利用班前会加强员工安全教育，及时在工作群分享安 全工作问题解决方式。

4.加强分厂劳动纪律检查力度，加强考核。做好区域卫生清理保持工作。

5.做好检修工检修现场安全问题检查，检修现场卫生清理工作。

6.组建应急抢险队，做好应急响应和抢险工作。

第五篇：“百日安全无事故”劳动竞赛实施方案

2017年“百日安全无事故”劳动竞赛

实施方案

编 制：批 准：

青岛市地铁4号线工程

中铁华铁工程设计集团有限公司 青岛市地铁4号线土建工程05标监理部

2017年3月1日 2017年“百日安全无事故”劳动竞赛

实施方案

为认真贯彻落实青岛地铁集团工程建设分公司<关于印发《2017年“百日安全无事故”劳动竞赛活动实施方案》的通知>（青地铁集团建设〔2017〕36号）精神，结合本工程实际情况，特制订本次活动的实施方案。

一、活动时间及内容

2017 年 3 月 1 日起至 2017 年 12 月 31日。

第一次竞赛活动：3月1日-6月10日，本期间主要为施工准备阶段，本阶段主要对进场全体监理人员进行安全教育培训及督促施工单位对进场人员做好安全教育培训工作，编制安全管控制度及前期安全监理实施细则，审核施工单位安全方案并督促施工单位落实安全管理人员，督促施工单位落实安全标准化管理，强化安全风险意识，提高风险防控能力。

对本阶段的管线迁改、交通调流、数字化城管等工作做好安全控制，尤其对管线较多、风险大的车站范围内的占道管线迁改施工，督促施工单位做好现场围护和交通疏导工作，合理安排作业时间，尽量减少对过往行人与车辆的影响；严格检查三级沉淀池、洗车槽、临建的标准化建设，避免渣土外运造成对市政路面的污染。

第二次竞赛活动：6月11日-9月20日，以一线监理人员为培训对象，组织开展教育培训，强化安全生产法治意识，增强安全知识水平，提高预防和防范事故能力。

督促施工单位做好三级安全教育，对特种作业人员持证上岗情况进行检查，加大对施工现场的起重设备、扬尘治理管控工作，严格控制爆破作业过程中的超挖、超爆及炸药管理工作，围护桩及旋喷桩施工过程中对泥浆排放、泥浆池围护等安全文明施工情况做好监理工作。

第三次竞赛活动：9月21日-12月31日，基坑开挖过程中，督促施工单位对钢支撑进行及时架设并做好沉降观测的监测工作，对基坑围护、高空作业等重点管控，过程中结合秋、冬季施工特点，做好冬季施工监理，结合冬季“六防”工作，确保全年安全生产、文明施工，实现安全生产、文明施工无事故。

二、活动主题

根据活动精神，加强安全主体责任，强化责任意识，健全安全监督保障体系，加大安全隐患排查治理力度，严处违法违规行为，提高应急救援能力，杜绝重伤亡人员责任事故，确保施工安全生产、文明施工无事故。

三、指导思想

坚持“安全生产、预防第一、综合治理”，严格执行“五落实五到位”，深入施工现场推进安全标准化建设工作，建立长效监管机制。总结以往经验教训，提高全员安全意识，强化薄弱环节管控，夯实基层基础工作，确保安全生产。

四、活动目标

通过开展各项安全生产活动，加强安全生产管理、深入排查安全隐患、严控违法违规行为、完善组织机构及岗位、充实安全监理人员、加强风险预控事前监理、提升整体安全文明施工监理水平，有效防范和遏制各类安全事故，争取实现“零事故、零死亡”，切实推进本项目安全生产形式持续稳定发展，保证后续施工安全。

1.不发生人员重伤及以上生产安全责任事故和突发性公共事件； 2.不发生火灾、脚手架到塌、地层坍塌、结构垮塌等安全生产责任事故；

3.不发生项目非法转包、违法分包等行为；

4.不发生以包代管，杜绝或避免违法、违纪和违反劳动纪律的现象。

五、组织机构

活动期间监理部分工明确，将责任落实到人，特别成立2017年“百日安全无事故”劳动竞赛活动领导小组，负责本次活动的组织领导，组成人员如下：

组 长：谷 巍 副组长：李 熙安伟明

组 员：任 雷 牛建民 李小龙 牛永斌 闫经丽 施春晖 石子龙 党绍忠

六、活动要求

1.高度重视，精心组织，加强领导

认真学习地铁集团有限公司下发的活动相关文件，要把“百日安全无事故”活动作为做好全年安全生产工作的重要内容来抓，作为深入开展“百日安全无事故”等活动的重要载体，认真谋划部署，精心组织实施，成立领导组织，召开专题会议进行研究部署，细化分工，确保活动顺利开展。2.创新并加大宣传教育力度

充分利用各种宣传工具，开展丰富多彩的安全教育活动，采用新颖的宣传模式，比如比赛、答题等方式在员工中广泛开展，调动职工关心安全的积极性和主动性，使得“安全发展”理念深入人心，营造良好的安全氛围。加大现场施工和管理人员安全教育培训频次，特别是加强职业道德教育，不断提高从业人员专业技术水平。

3.着力提高自身安全管理水平

要求各级单位认真深入学习《城市轨道交通工程质量安全检查指南》、安全施工方案等文件，认真组织和实施各种形式的检查、督查和整改工作，把工作着力点放在发现问题、解决问题上，扎扎实实提高本项目安全管理水平，坚决遏制重特大安全事故的发生，为确保安全生产形势稳定打下坚实基础。

七、竞赛内容 1.矿山法隧道施工；

2.高空作业、脚手架、消防安全、火工品管理、施工用电、安全防护、机械设备、基坑支护、模板等安全防护工作；

3.下穿建（构）筑物、重要管线、河流、浅埋不良地质等风险控制工作；

4.文明施工、管线迁改、交通调流、数字化城管工作安全控制工作。

八、认真总结

要求监理部及各监理组之间要加强信息的沟通，每天及时将活动动态及各类安全问题及时反馈到监理部。对问题的处理要认真总结好经验和好做法，不断改进方式方法，发挥活动余热，将创新型方式方法应用在以后的工作中，吸取教训、努力完善安全监督管理长效机制,切实把安全落到实处。

中铁华铁工程设计集团有限公司

青岛市地铁4号线土建工程05标监理部

2017年 3月1日