2011年集中检修动员会讲话1

第一篇：2011年集中检修动员会讲话1

统筹安排 精心组织

安全高效完成2011年集中检修任务

——在检修部2011年集中检修动员大会上的讲话

（2011年4月24日）

尊敬的总、同志们：

今天，检修部隆重召开2011年集中检修动员大会，进一步动员广大员工以积极的态度、高昂的斗志、严谨的作风，投入到集中检修中来，扎实做好检修各项准备工作，确保安全、优质、高效地完成2011年集中检修任务，为全面完成全年各项工作创造良好的条件。

为保证更好的完成集中检修任务，公司从去年10月份开始，就围绕检修工作及早准备，公司多次召开检修准备会，检修部多次编制2011年集中检修施工组织设计，应该说组织方案还是比较详细，但因为外部环境异常复杂和公司有些政策的改变，项目的部分不确定，也给我们的准备工作带来了难题，准备也可能有不到位之处，我们要在检修过程中不断克服困难，不抱怨，安全、优质、高效地完成全年检修任务。

可以说2011年检修工作已经开始，在此，我代表检修部管理层对参与公司2011年检修工作的全体检修部员工表示最诚挚的问候和衷心的谢意！希望大家继续保持当前良好的精神状态，精诚团结，扎实工作，用实际行动夺取2011集中检修工作的全面胜利。

下面，我就2011集中检修工作强调六个方面的意见：

一、站在科学发展的高度，进一步提高对做好2011集中检修工作的认识。2011年集中检修工作，是在公司困难时期，为提高设备健康水平，降低能耗，促进文明生产上水平而进行的一系列作业活动。检修工作的成败，直接影响到各设备的本质安全，对于公司进一步提高设备可靠性，增强创效能力，促

进科学发展，具有十分重要的意义。

从本质安全上看，我们要充分认识到2011集中检修是实现公司安全生产的重要保证。集中检修就是要集中解决生产设备缺陷多、#3汽机热耗高、文明生产滑坡等方面存在的突出问题，进一步增强安全防范能力，提高安全文明生产保障水平。

从工作任务上看，我们要充分认识到做好集中检修工作是完成公司全年各项工作目标的关键。现在公司经营很困难，但仍然安排了大量的检修资金用于今年的集中检修工作，目的是为下一步机组的安全满发奠定基础，为增加公司的盈利能力作准备。因此，我们必须进一步增强检修的危机感和紧迫感，用高质量、低成本的检修来保证生产的高效率，不断提升运行质量和综合创效水平，确保全年各项工作任务的顺利完成。

二、要清醒地看到2011集中检修工作所面临的艰巨任务和严峻挑战

2011集中检修的任务繁重而艰巨，主要表现在二个突出特点上：

一是检修战线长、单次检修时间紧、范围广。#1机检修工作从4月25日正式开始，到5月12日结束，#3机大修从4月30日至6月30日，#2机从5月17日至6月30日，总计持续时间达66天，下半年还要进行#4机的小修工作。同时有两台机同时检修的情况发生，比如#

2、3机的检修工作，这是我们碰到的新问题，我们要争取在#2机小修正式开工前#3机项目完成90%。今年检修需进行#1机小修、#3机大修、#2机小修、#4机小修的机、炉、电、燃运的全面作业，检修项目几千条。检修任务艰巨时间紧，我们必须做好足够的思想准备，在检修中统筹安排，精细组织，确保按期完工。

二是参检人员多、作业面广。本次承担检修工作的除部门员工外、还有部分派遣员工参加，预计最高峰时投入检修人力达到280人左右。另外还有外委单位的员

工参加外委项目的检修，由于参检的单位和人员多，加之工期紧、场地有限，各类检修作业同时展开，给检修安全带来很大威胁，其中的任何一个环节控制不好，都有可能发生重大事故。这就要求我们要牢固树立“安全第一”的思想，严格执行各项规章制度和检修作业规程，确保实现检修安全。

三、突出抓好检修安全管理、文明检修管理，确保集中检修全过程安全、文明

一是强化安全措施有效落实。

组织做好培训教育工作，做到不走过场、不漏一人，确保作业人员进入检修现场前百分之百受到安全教育。做好施工作业的风险识别和评价工作。制定完善的安全施工预案，使参加作业的所有人员都掌握该检修作业中存在的风险，并保证每名作业人员培训后都在危险点控制措施票上确认签字。要严格特殊作业证件审查，要求特种作业人员必须有从事相关作业经历，必须持特业证上岗，必须保证身体健康。要采取教育和惩罚相结合的办法，对作业现场发现的问题和违章行为，对不听劝阻的施工人员，立即停工整顿。

二是强化检修期间安全管理。

集中检修工作是完成公司全年各项工作目标的关键，同时我们也深知，集中检修本身也是存在较大的风险的，检修是安全事故易发的特殊时期，包括设备和人身，特别是人身安全方面的风险，2011年集中检修将有派遣员工加入到我们的队伍，无疑增加了安全风险，我们要以“三讲，一落实”为基础，要天天讲，人人讲，要落实各级安全责任制，制定安全检修各项措施，做到管理到位，责任清晰，措施可靠（我们制定了检修部2011集中检修安措的策划和组织方案，请各班组织学习，并遵照执行）。各分管主任、专工、班组长要重心下移，深入现场抓安全，要时时抓，要特别重视防止高空坠落和物体打击，要保证人人都有安全带，戴好安全帽，电气要防触电，要主动接受公司安全监察部的监督。我们要

牢记“安全第一、以人为本”的理念，以此作为电力生产“永恒不变”的主题，我们要提高安全检修意识，落实检修措施，强化检修作业受控，确保检修本质安全。正确把握好安全与进度的关系，安全优质的完成检修任务。

三是强化文明检修意识。

科学合理的使用有限的检修现场。“规范厂容，文明施工，安全有序、整洁卫生”，根据定置要求，做好现场检修设备、工器具、材料、备品备件定置管理工作，并按现场指定地点定置存放。检修现场应做到三无（即无积油、无积水、无积灰），三齐（即拆下零件堆放齐、检修器具摆放齐、材料备品堆放齐）；三不乱（即不乱拉临时电线，不乱放物品，不乱丢杂物）。每天做到工完料尽场地清。所有人员进入生产现场工作着装应符合“安规”规定。检修设备的拆卸应按检修工艺要求进行，禁止野蛮施工，拆下的设备和部件应在规定的地点堆放整齐。对现场因检修需要揭开的孔、洞、沟道等处要设置明显、牢固的安全围栏和醒目的标志。检修过程中对油系统进行滤油、放油时，严禁排入地沟、下水道，应用油盘盛好，尽量防止漏油污染地面，废油应放入指定的容器。防止环境二次污染。所有检修后的设备、系统应保证完好、整洁、标志齐全、物见本色，做到无灰尘、无油渍、无锈迹、无污损。另外，要以消除“八漏”作为一项重点工作，为以后文明生产打好基础。

四、严把检修质量关，确保实现集中检修的质量受控

检修质量是实现一次开机成功的关键，而且还是检修后长周期运行的保证。要确保200天内不发生因检修原因造成的非计划停运。因此，我们必须加强对检修过程的质量控制，确保检修质量百分之百合格。

一是建立健全质保体系。公司成立了检修质量管理小组，制定了检修质量控制管理办法和考核细则，确保检修质量管理工作顺利开展。检修部严格按公司检

修质量管理小组的要求执行，检修部实行一、二级质量验收制，质量控制贯穿于整个检修施工过程，各级技术人员要深入现场严把质量关，各工作负责人是检修质量的第一道关口，一定要对自己负责，一定要对自己检修的设备负责，严禁弄虚作假，做到事前、事中控制，避免事后控制，要接受点检的检查与指导，遇到问题要及时汇报，及时填写各种验评资料，做到有据可查，做到完成一项验收一项，资料齐全，树立以质量求生存，以质量促发展的大局观念。

二要强化检修质量控制。要严格执行检修作业指导书和技术方案，尤其是要加大检修过程的质量检查确认，在关键环节上要设立质量停检点，检修后期要抓好设备的回装质量，确保检修质量全程受控。严禁跨越步骤或中途改变工艺流程。对于检修过程中遇到的特殊情况，要召开专题会讨论，禁止在施工过程中擅自改变方案。以保证设备检修质量可控。

三是严肃质量责任追究。要严格质量事故管理和责任追究，对因不按检修作业指导书和技术方案作业等原因发生质量事故，按照“四不放过”原则进行分析，严肃处理责任人。

五、合理把握检修工期，确保实现集中检修顺利完成众所周知，安全文明是检修的前提和基础，质量是实现检修目标、保证长期稳定运行的根本保障，而检修进度则是衡量检修管理的综合水平。因此，我们必须正确处理好安全、质量与工期的关系，强化检修统筹安排，确保按施工网络计划进行，全面完成检修任务。

第一，完善检修方案，严格按计划实施检修作业。完善检修具体内容，细化检修措施，不影响公司总体检修进度。考虑好各分项施工的相互影响。关键时刻要保证24小时连续作业。严格按计划控制好检修效率和检修节奏，避免前松后紧或节奏失控，确保检修保质、保量、按期完成。

第二，加强统筹协调，抓好主线和重点项目。要抓住检修过程的主线，找出影响进度的关键环节，集中精兵强将，合理安排人员，开展检修攻坚，推进检修工作进度，确保主要控制点按期完成。对每台设备做到精检细修，修必修好。第三，严格控制检修费用，合理使用派遣员工人数，能减少的要减少，能不用就不用，同时广泛开展修旧利废活动。要树立过“紧日子”检修的思想，在检修过程中精打细算，厉行节约。要加强对废旧物资的管理，对检修中拆下的废旧物资，要严格执行公司有关规定。检修期间，提倡开展节约一滴油、一滴水、一块抹布、一根焊条、一个垫片的群众性活动，实现全员降成本检修。

六、加强协调与配合，做好宣传工作

集中检修本身是一个系统工程，不仅需要全体参检人员听从指挥，步调一致，更要求共同协作，相互配合，切实形成工作合力，才能取得最终的胜利。要加强参战各方的协调与配合。在检修中，要学会换位思考，共同面对困难和问题，相互信任，共同开展工作。共青团员要积极行动起来及时写稿件，积极联系宣传部门，广泛宣传检修中的好人好事，激发参检员工的工作热情。切实调动起广大检修人员的积极性和主动性。

同志们，2011年公司集中检修的号角已经吹响，各项检修任务已经明确。全体参战人员要以对公司的事业、公司的发展高度负责的精神，同心协力，求真务实，体现铁军的风采，安全优质高效的完成2011集中检修工作的各项任务，为公司实现又好又快发展做出新的更大的贡献！

第二篇：集中整顿教育动员会讲话文档

关于在浍滨办开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中

教育整顿活动动员大会上的讲话

党工委书记：张爱军

根据市委、市政府关于在全市开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动的要求，为有效解决浍滨辖区社会管理中基础薄弱的问题，解决实际工作中责任不明确、落实不到位的问题，解决党员领导干部和基层公职人员中存在的思想作风等方面的问题，经办事处党工委认真研究，决定在用两个月时间在办事处开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动。今天我们召开这次动员大会，就是要对这项活动进行部署。为确保这次集中教育整顿活动取得实效，下面我讲几点意见：

一、统一思想，充分认识开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动的必要性和紧迫性

这几年，我们狠抓作风建设，也取得了很大的成效。但是，个别科室、个别社区工作管理上还存在着许多不到位的地方，一些社区工作人员责任不落实、没有真正负起责任来，特别是一些社区主要干部还存在思想上不重视、认识不到位的问题。在全办深入开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动，就是要解决党员领导干部存在的思想作风等方面的问题。办事处党员干部，一定要深刻认识开展集中教育整顿活动的重要性、必要性和紧迫性，切实把思想和行动统一到办事处的决策部署上来，1

积极有效地组织开展好这次集中教育整顿活动。

二、明确任务，确保集中教育整顿活动取得实效

这次集中教育整顿活动，主题是“夯实基础管理、落实工作责任”，主要任务就是要查找问题、排除隐患，把办事处和各社区的危险源和隐患源认真负责地过滤一遍、排查一遍；要落实责任、整章建制，在全办构筑起分级负责、层层落实的责任体系和制度体系；要夯实基础、转变作风，使各项工作走上程序化、规范化、精细化轨道。全办广大干部，必须认真学习好办事处实施方案，吃透精神，领会实质，准确把握这次集中教育整顿的指导思想和目标要求，认真贯彻办事处党工委的要求，切实搞好集中教育整顿。在具体工作中，要注意把握好四点：一要查实找准问题。要使这次集中整顿活动取得切实成效，就必须从每个地方、每个单位、每个班子、每个领导干部和公职人员的实际出发，抓住重点问题、要害问题和根本问题，特别是群众反映强烈的、影响社会和谐稳定和生产安全的突出问题。二要坚持真整真改。整顿的目的在于解决问题、促进工作，要改正不对的，弥补不够的。能否解决基础管理和干部队伍中存在的突出问题，是衡量这次集中整顿成效如何的重要标准。从整顿一开始，就要思考和谋划整改的问题，坚持边整边改，以改促整。对于确实存在的问题，要痛下决心整改，立说立行，取得实实在在的效果。是制度问题的，要尽快完善出台相关制度，从制度上把漏洞堵死。三要坚决改进作风。要把改进作风贯穿这次集中教育整顿活动全过程，进一步教

育和引导广大干部负责任、敢攻坚、善落实。负责任，就是要进一步强化“坚守使命、勇于担当”的责任意识，把该负的责任切实负起来，把该担的担子切实担起来。作为党的干部，要有一种负责、敬业的精神。敢攻坚，就是要进一步强化“逢山开路、遇河架桥”的进取意识，在其位就要担责任、敢负责，敢攻坚、敢上手，敢于克难制胜，敢于奋勇争先。怕苦畏难，难上加难；攻坚克难，万事不难。面对矛盾和困难，我们一定要有一种敢做善成的勇气，敢啃硬骨头，敢于涉险滩，推动各项事业持续向前发展。善落实，就是要进一步强化“求真务实，狠抓落实”的实干意识，把真抓实干作为价值追求，作为衡量标尺，勤奋工作、真抓实干，真正把各项工作一抓到底、抓出成效。改进作风，从本质上讲就是要进一步增强执行力，要通过这次整顿，在实践中进一步认清“哪些干部真干事，哪些干部耍嘴皮子”，从而改进作风、强化责任、提升执行力，在全办形成想干事、能干事、干成事、不出事的风向标。四要健全工作机制。制度建设具有根本性、长远性。要确保基础管理坚如磐石、工作责任落实到位，必须有一套切实可行的制度体系和工作机制作为保障。要坚持用制度管权管事管人，建立健全科学决策、严格监管、考核评议、督查督办、责任追究等覆盖所有工作环节的工作机制，对以前行之有效的要坚持，对执行不到位的要抓好落实，对缺乏制度保证的要研究建立相关制度，着力构建起一套内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系，实现制度建设的全领域、全覆盖，不断推

进各项工作的规范化、制度化、程序化、标准化。

三、加强领导，扎实推进集中教育整顿活动顺利开展

这次集中教育整顿活动是关系全办大局和长远的一件大事。从今天开始，全办的集中教育整顿工作就全面铺开了。大家一定要真正重视起来，周密部署，精心组织，迅速在全办各社区中把这一活动开展起来。

一是要切实加强领导。为抓好这次集中教育整顿，办事处成立全办“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿领导组，由田月菊，负责组织协调和督查指导工作，并抽调精兵强将专门抓这个事情。办事处包片社区领导负责抓好分管社区的集中教育整顿，要身体力行，率先垂范，亲自督查指导。各社区要成立相应的领导机构和工作机构，切实加强对集中教育整顿工作的领导，真正把这项工作抓好。各社区书记作为第一责任人，要把整顿工作摆上重要议事日程，履行好第一责任人的职责。

二是要紧紧依靠群众。群众路线是我党的法宝。这次集中教育整顿要运用好这个法宝，请群众参与，受群众监督，让群众满意。对于存在的一些问题和隐患，群众最清楚，也最有发言权。群众参与的越广泛，越能发现和抓住实质问题。要主动通过采取设立举报电话和征求意见箱、召开座谈会、发放征求意见表等形式，广泛征求群众意见。三是要强化督促指导。办事处要从不同角度进行督促检查，对各社区整顿进展情况进行重点抽查和明察暗访，比如说，人员

在岗不在岗。对群众反映集中的突出问题和问题比较集中的社区，要开展专项督查整顿。对在整顿活动中发现问题较多的干部，要区别不同情况，分别进行集中教育、诫勉谈话、组织调整，直至依纪依法进行处理 四是要营造良好氛围。各社区要开辟专栏，大张旗鼓宣传这次整顿的重要意义、主要任务，广泛宣传一些社区的好做法、好经验、好典型，营造浓厚的舆论氛围。五是要注重统筹兼顾。各社区要统筹安排集中教育整顿活动各个阶段的工作，把集中教育整顿同深入贯彻落实党的十八大和全国“两会”精神结合起来，同我办的中心工作结合起来，以各项工作的新成效来衡量和检验集中教育整顿活动的效果。同志们，开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动，意义重大，影响深远。希望各社区立即行动起来，加强领导，确保实效，为率先转型、全力跨越，建设文明浍滨奠定一个好的基础。

第三篇：2012大检修动员会

科学安排 精心组织

安全优质高效地完成大检修任务

张维明

（二〇一二年七月十九日）

同志们：

2012停车大检修就要开始了，今天我们在这里召开大检修动员会，就是要进一步统一思想，提振士气，调整工作状态，号召、动员全体参检员工继续发扬吃苦耐劳、团结拼搏、敢打硬仗的作风，科学安排，精心组织，安全、优质、高效地完成大检修任务。

今年，公司给我们提出了新的节能降耗指标，这些技措项目都要在检修时间里完成。做好停车大检修工作是保证生产设备长周期安全稳定运行的需要，是实现分公司生产经营目标的保障。今年的大检修与往年相比有所不同，除完成日常检修项目外，还有部分增补项目，时间短，任务重，标准高，这些都需要我们以更加饱满的热情、更加精细化的管理和更加扎实有效的工作，高标准、高质量，按时完成大检修任务。

在今年的大检修中，我们要明确目标，锁定责任，突出重点，把握关键。重点做好四个方面的工作。

一是牢固坚持“安全第一”的思想，确保人身、设备安全。要汲取以往大检修中的事故教训，每项工作开始前，都要认真做好风险分析，并举一反三，安全措施要环环相扣，交叉作业时要相互照应，把问题考虑得细些更细些，确认安全措施到位后再开始检修。我们要树立这样的理念，“要像对待我们的兄弟姐妹那样对待每一个员工，他们的安全就是我们的安全，他们的生命就是我们的生命。”希望安全生产部和各单位领导、安全员要切实负起责任，充分发挥作用，加强检修人员的安全教育和培训，深入现场，对重点部位、重点检修项目进行重点监督，严格执行安全规章制度，坚决杜绝违章作业和违章指挥，防止人身伤害和设备损坏事故发生。对安全隐患要及时发现并进行整改，做好记录和跟踪。在安全问题上就是要治庸问责，奖罚分明。

二是加强过程控制，强化精品意识，发挥好各级质检人员的作用。要高度重视质量管理，精细检修、严格把关、确保质量。检修质量是大检修工作的关键，进度要服从于质量，质量不过关，等于没有检修。质量验收组要切实负起责任来，不仅要对检修结束的项目进行验收，更重要的是对检修过程进行检查，只有过程合乎质量要求，结果才会有质量保证。首先是备品备件采购及验收人员的质量责任，然后是项目检修人员的检修质量责任，第三是质量检查和验收人员的责任。在今年的大检修中，我们要实行质量责任跟踪制，对整个检修过程进行质量问责，全程跟踪。我们要明确责任人，锁定责任，实行挂牌制，每个环节都有人负责，确保大检修后一次开车成功，确保检修过的设备在下阶段的生产中不出大的问题。

三是严格控制大检修进度，确保按照时间要求如期顺利开车生产。今年我们的生产任务繁重，按照公司的要求，我们要在完成生产尿素30.6万吨任务的基础上，再增产8000吨，力争实现年产尿素32万吨的目标。因此，争取更多的生产时间对于我们来说十分重要。在确保安全和质量的前提下，各检修单位要合理安排人力，充分利用时间，发扬连续作战的工作作风，抢时间，争主动，确保按计划或提前完成每项检修及技术改造任务。

四是充分动员，全员参与，全力实现大检修计划目标。分公司各单位、各部门要树立大检修一盘棋的思想，心往一处想，劲往一处使，互相支持，互相配合，顾全大局，团结协作，紧紧围绕大检修开展工作。企业管理部要合理安排协调好人力，组织好各项劳动和员工培训工作。工会要开展好劳动竞赛活动，运用有效的激励、严格的考核，奖优罚劣，最大程度地调动员工的检修积极性。宣传部要善于发现和多角度、多层面宣传在大检修中涌现的先进集体和个人，营造和谐奋进的大检修氛围，发挥正确的舆论导向作用，鼓舞士气，增强干劲。后勤各单位要高度重视后勤保障，多关心检修一线员工的工作生活，为员工提供优质的服务，解除他们的后顾之忧，确保检修工作顺利进行。

同志们，搞好大检修，是当前的一项最重要的工作任务，我们要以不畏困难，勇于拼搏的精神，团结一致，全力以赴，各司其职，各尽其责，推进大检修工作的顺利开展。我相信，有相关部门的科学组织、有各车间的勤奋工作，在前方和后方的共同努力下，大检修任务一定能圆满完成，我们今年的各项工作目标一定能够实现。

谢谢大家！

第四篇：郝书记集中督查动员会讲话

在全市“重点项目集中督查月”活动

动员会上的讲话

（2012年8月6日）

同志们：

为贯彻落实市委、市政府8月3日召开的传达贯彻省委全委（扩大）会议精神干部大会的最新部署和要求，进一步抓好项目建设，进一步引深“双百”行动，经市纪委监察局研究决定，将8月定为重点项目集中督查月，集中一个月的时间，在全市范围内全面开展重点项目集中督查活动。下面，我对这次集中督查活动进行具体安排：

一、督查时间和对象

此次督查，从今天开始到8月30日结束，共分集中督查、总结汇报和督促整改三个阶段进行。督查对象为市纪委监察局“双百”行动114个重点项目和省纪委监察厅要求实施专项效能监察的省重点工程、2010年以来招商引资项目及市城区市政重点工程项目。“双百”行动114个重点项目是督查的重点对象，必须全面督查包项目县领导履职尽责情况，项目开工建设情况，县级服务督查情况，分析研究存在问题，提出督促整改建议，全力推动“双百”行动重点项目再加力，再提速。同时对省纪委监察厅要求实施专项效能监察的省重点工程、2010

市各县（区市）深入开展“双百”行动树立了样板。但是，我们也要清醒地看到，灵石县在推进项目建设中，项目开工率、投资完成率并不突出，还需进一步加大工作力度。此外，行政审批制度改革还需进一步往前推，特别是在网上审批、电子监察的实际运行上要更便捷、更顺畅、更有效。为此，要进一步加强灵石县督查组，从市发改委、市政务大厅再抽两人充实进来，一方面加强重点项目督查，一方面继续深化行政审批制度改革，确保这两项工作走在全市前列。

二、督查重点

集中督查要突出以下六方面重点：

一是项目落地、开工情况。全面掌握项目落地、开工情况，详细分析造成项目未落地、未开工的主要原因。判断项目落地、开工的标准是：一要手续齐全，二要投资入库。

二是审批手续办理情况。主要督查项目建设过程中涉及的行政审批事项办理情况，详细了解应办未办的审批手续是在哪个环节无法办理，应属于省、市、县哪一级办理，造成无法办理的原因是什么。

三是固定资产投资完成情况。主要督查项目建设投资是否达到序时进度，投资额以进入统计库的数据为准。对不达序时进度的项目，要找出差距和原因。

四是县级包项目领导工作情况。主要督查“双百”行动114个项目县级包项目领导的履责情况。包括深入企业次数、为企业解决实际问题和困难的个数等情况。每个县级包项目领

3、市直第三督查组组长：市发改委副主任常明德。组员：市行政效能投诉中心副主任姬利新、市发改委稽查办副主任阴飞。负责督查市直15个省重点项目；

4、市直第四督查组组长：市经信委副主任刘俊明。组员：市经信委监察室主任郝爱萍、市煤焦办干部李国翠。负责督查市直2个省重点项目和21个市城区市政重点项目；

5、市直第五督查组组长：市水利局纪检组长杨世平。组员：市转型办干部梁计秀、市水利局农水科科员魏世平。负责督查市直7个省重点项目和11个市城区市政重点项目；

6、市直第六督查组组长：市规划局纪检组长赵立群。组员：市规划局监察室主任杨平、市转型办干部尚淑萍。负责督查16个市城区市政重点项目；

7、榆次区督查组组长：市中小企业局纪检组长石志保。组员：寿阳县纪委常委、监察局副局长朱恭、寿阳县纪委监察局执法室主任孔庆华。负责督查榆次区10个“双百”行动项目和3个省重点项目、31个招商引资项目；

8、太谷县督查组组长：市安监局纪检组长薄书卿。组员：祁县监察局副局长杨永忠、祁县纪委监察局纠风室主任李建刚。负责督查太谷县10个“双百”行动项目和7个省重点项目、24个招商引资项目；

9、祁县督查组组长：市发改委纪检组长李巨海。组员：平遥县监察局副局长梁兴奎、平遥县纪委监察局干部刘小俊。负责督查祁县10个“双百”行动项目和4个省重点项目、13

和顺县城区纪检书记樊志文、和顺县煤焦办干部乔永胜。负责督查昔阳县10个“双百”行动项目和4个省重点项目、36个招商引资项目；

16、寿阳县督查组组长：市环保局纪检组长石立民。组员：市转型办干部杜天芝、王学文。负责督查寿阳县10个“双百”行动项目和5个省重点项目、32个招商引资项目；

17、晋中开发区督查组组长：市财政局纪检组长薛振明。组员：榆次区纪委监察局副局长姚学君、榆次区东阳镇纪委副书记牛建虎。负责督查晋中开发区4个“双百”行动项目和5个省重点项目、23个招商引资项目；

18、驻左权县重点督查组。全面工作由我总负责，组长由市监察局副局长赵俊生担任，抽调市检察院纪检组长杨玉普、市农业局纪检组长杨君相、市计生委纪检组长李锦旗、市委党校纪委书记董丽萍、市供销社纪检组长杨中秋等5名纪检组长（纪委书记），市纪委监察局纠风室主任赵乃明、综合一室主任许利生、审计中心主任赵玉龙、效能室正科级副主任段滋建、执法室正科级副主任冀忠等5名正副室主任，市煤焦办干部薛振峰、张光宇以及榆社县监察局副局长韩太峰、榆社县纪委监察局执法室主任巩肆林等同志在左权县纪委监察局配合下全面开展重点项目、城乡环境、领导联系村工作落实及纪律作风等督查工作。

四、工作要求：

一要高度重视。开展“重点项目集中督查月”活动，是

项目集中督查月”活动的通知》（市纪发„2012‟7号）文件要求，通过听取汇报、查阅资料、实地查看等方式开展工作，了解掌握真实情况，找出产生问题和困难的根本原因，督促相关县（区市）和市直有关部门，提出具有针对性的强力措施，真正解决问题，加快推进项目。市级项目督查组在每个项目督查结束后，均要对项目责任单位和建设单位进行反馈，针对发现问题要提出要求，督促整改。每个县级项目督查组督查结束后，要向县政府主要负责同志进行集中反馈，特别要针对问题提出改进工作的要求和建议。对于审批事项办结率和固定资产入库完成率达不到序时进度的114个“双百”项目，必须找准主要原因和明确责任人。督查结束后，各督查组要写出高质量的督查报告，不仅要反映面上情况，更要列出具体问题，提出整改建议，并及时报效能室。这次督查分组情况原则上要固定下来，集中督查以后要继续对所督查项目进行跟踪监督，注意平时了解掌握情况，形成督查长效机制。

四要严守纪律。各督查组在督查过程中要严格遵守政治纪律、工作纪律和廉政纪律，既要积极开展工作又要坚持原则把握政策，严格依纪依法办事，自觉遵守廉洁自律各项规定，展现出纪检监察干部的良好形象。督查期间，原则上不间断、不过星期天、不准请假。特殊情况向我请假。这次参与督查的的同志，有的可能是第一次，一定要加强学习、及时请教、互相支持，共同增长才干，团结干好工作。会后，已准备就绪的组，立即赶赴项目开始工作。没有准备好的，最迟今天下午到

第五篇：集中教育动员会

新源二中召开2017年暑假集中教育动员大会

为了不断提高教师思想政治、职业道德素质和教育教学业务能力，“练师德，铸师魂，强师能”，为下学年的各项工作奠定坚实的基础，2017年7月5日上午，新源县第二中学召开了2017年暑假集中教育动员大会，会议由陈启平校长主持，全体教职工参加。

动员会上，党支部书记唐卓夫同志作了动员讲话。唐卓夫书记重点强调了以下内容：一是要明确学习目的，充分认识到这次集中教育活动的必要性、重要性。特别是要统一思想，练好师德，铸好师魂，强化师能。二是要明确学什么、为什么学、怎样学。要结合学校和自身工作实际，以年级部和备课组为单位成立小组，讲党课，开讲座，认真记录学习笔记，组织讨论，撰写心得体会。三是要严肃纪律，严格考勤。全体教职工做到不迟到，不缺席，不早退。学习时要认真听取学习内容，领会内容精神。

会议公布了《新源县第二中学2017年暑假集中教育工作安排》，并要求大家按照学校党支部的统一部署，认真学习领会、做到落实执行，保质保量地完成好集中教育学习活动。希望新源二中全体教职工通过本次暑假集中教育学习，能够有所悟、有所得、有所改、有所进，为新源县教育事业的发展做出应有的贡献。（李秀玲）