第一篇：岢临高速安全生产管理组织机构图
岢临高速LJ4合同段项目部安全生产管理组织机构图
组长：毕海江
副组长：薛晋岗
项目总工：李海斌
安全质量部：贾鹏杰
工程技术部：胡仁胜
资源保障部：刘志明计划合同部：张文英
财务部：李仁刚
综合办公室：苏伟
项目安全工程师：贾鹏杰
隧道队专职安全检查员桥梁队专职安全检查员路基队专职安全检查员
各施工工班组安全员
第二篇：安全生产管理组织机构、任命书
*****有限公司
**文（001）号
关于成立安全生产管理组织机构的通知
为加强公司安全生产的领导，建立良好的安全生产环境和秩序，经研究，特成立*****有限公司安全工作领导小组。安全工作领导小组在法人的直接领导下，统筹、指导、督促企业安全生产工作的开展；研究、协调、处理安全生产问题。具体如下：
一、安全工作领导小组组成：
第一责任人：***
直接责任人：***
成员：***、***
二、安全工作领导小组职责：
负责公司安全管理制度及事故应急救援预案的制定与修改，落实本公司安全管理制度，开展安全检查，监督，对新员工安全培训工作，处理经营过程的安全问题和事故应急救援。
以上安全工作领导小组，从发文之日起实施，并按各责任制自觉执行。
*****有限公司
二○一二年六月三十日
*****有限公司
**文（002）号
关于***、***、***等同志人事任命通知
为进一步规范公司运作，认真贯彻落实”安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实执行国家的安全生产法律法规、标准，做好企业安全生产管理的各项工作，确保经营过程的安全，经本公司研究决定： 任命***同志为本公司总经理，为企业主要负责人，负责本公司全面工作。
任命***为副总经理，负责分管本公司安全生产工作。任命***为专职安全员，负责本公司日常安全管理、巡查、整改落实等各项安全生产管理工作。
*****有限公司
2012年6月30日
第三篇：组织机构图
执行董事 总经理
管理者代表
副总经理 总 工 程 师
总会计师
总经济师
设备物资部 人力资源部 企业管理部
工程技术部
安全质量部
公司办公室经济管理部
财务部计划经营部党委工作部纪检监察审计部工会工作部xxx分公司
项目部
xx车间 xx车间
第四篇：岢临高速ZB1-8合同段召开“我参与、我承诺、我奉献”民主生活会
岢临高速ZB1-8合同段召开“我参与、我承诺、我奉献”民主生活会
岢临高速：王磊
2011年9月6日，ZB1-8合同段临时党支部组织召开了以“我参与、我承诺、我奉献”为专题的民主生活会。会议由党支部书记尚德惠主持，全体班子成员及党员参加了本次会议。
这次民主生活会的主题是：围绕“我参与、我承诺、我奉献”，模范践行承诺，认真查找问题，积极开展批评与自我批评，落实整改措施，进一步增强领导班子及党员干部的凝聚力、战斗力，促进项目部各项工作更好地开展。
会上，党支部书记尚德惠带领全体党员进行了学习，明确了党组织和党员双向承诺的目标要求、具体措施和办法。尚书记特别强调“党员争当优秀共产党员承诺”的内容应根据每个党员的自身特点和本人实际，立足在岗位奉献的基础上来确定，务必实事求是。广大党员领导干部也根据各自的工作职责，全面回顾创先争优活动第一阶段工作情况，总结各项工作中的成功作法，查找缺陷与不足，深刻查找原因，开展了批评与自我评批，进一步明确了创先争优活动第二阶段的目标和任务，明确参与方向、承诺事项和奉献内容。同时深入学习领会胡锦涛总书记“七一”讲话精神实质，理解讲话重大理论观点，全面把握讲话提出的各项工作要求，进一步增强了党员意识和为民服务的意识，更好地发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。并且均撰写了学习心得。同时，大家认真分析检查了自己存在的不足之处及其原因，进行了自我批评，同志之间互相开展了批评帮助，提出了整改
措施和今后努力的方向。
大家表示作为党员，更是要发挥先锋模范作用，不仅时刻以党员的标准要求自己，加强党的理论知识的学习，增强自我党性修养，提高自身素质，同时在支部建设和发展中也要尽自己的最大努力搞好支部各项工作。
通过这次民主生活会和组织生活会，大家整体在思想认识上、理论素养、党性修养、工作作风等方面，都有了新的提高和改善，学习意识明显增强，谋求发展的信念更加坚定，干事创业的精神更加振奋。大家一致决心认真兑现承诺，把各自的工作做好，按照“五带头”的要求争当优秀共产党员，为建设“五个好”支部，为推动公司科学发展奋力拼搏，无私奉献。
第五篇：安全管理组织机构.222图doc
安全管理组织机构图
安全管理成员：
安全保证系框
一、项目经理职责
1、负责对工程项目施工实行全过程的质量控制。
2、严格贯彻执行国家的技术规程，施工规范和质量标准，确保工程质量和
进度达到合同要求。
3、工程开工前根据工程特点组织项目经理部人员编制项目质量计划，确保
制定计划有可操作性。
4、负责主持施工组织方案设计的编写工作，并组织实施。
5、依据施工任务安装进度，组织有关人员编制项目经理部劳动力使用计
划，并报公司有关领导审批。
6、对项目部《劳务联营合同》的洽谈，并签订《洽谈记要单》。
7、组织项目有关人员，对施工生产、技术质量、行政生活、安全保卫、工
资结算等进行日常检查工作，对新增人员要实行登记、办证、报送花名册等手续。
8、参与对劳务队伍的考核并提出建议，考核检查情况应有记录。
9、指派专人负责对项目施工过程标识监督、检查工作。
10、工程开工前组织项目经理部全体成员认真学习设计图的文件，参照规范
和标准，收集相关的图纸等技术资料。
11、在工程正式开工前应就工程的施工组织方案和施工工艺安排相关人员
向有关施工技术人员交底（技术交底）。
12、如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报公司的技术
主管人员，参与评审和确定必要的措施，经公司审批后予以具体实施。
13、根据合同总工期的要求，组织编制工程总的进度计划、分阶段进度计划
（月、周、日），每周召开一次协调会，检查完成情况并制定下周计划。
14、组织项目经理部每旬一次进行安全与文明施工管理自查工作。
15、在专项工程师主持下，组织项目有关人员对特殊工程进行专项质量计划的编制工作。
16、项目竣工具备初步验收条件，应向公司分管领导报告，组织内部验收。
17、负责参与施工中不合格产生原因的调查，纠正和预防措施的实施。
18、对项目成品保护工作做出统一布置，安排具体人员采取措施。
19、工程验收合格移交时在竣工验收证明书上签字确认，办理工程正式移
交。组织项目有关人员参加公司组织的竣工工程质量回访，根据公司技术部门制订的保修措施，及时组织人员保修。
二、项目部技术负责人职责
1、具体负责对工程项目施工全过程的技术和质量控制工作。
2、严格贯彻执行国家的技术规程、施工规范、质量标准和公司质量体系文
件，确保工程施工质量达到合同要求。
3、参与施工组织方案设计的编写工作，支持其中的主要项目施工方案和施
工质量保证措施的编写，参与质量计划的编写工作。
4、工程开工前，配合公司总工程师和项目经理，就施工工艺和施工质量保
证措施向施工管理人员和班组全体人员作施工技术交底。
5、组织项目部施工技术人员参与项目施工图的内部会审工作。
6、施工技术准备和现场条件准备均完成后、工程正式开工前，应填写《开
工报告》，经公司审核和批准后正式开工。对特殊情况应分阶段进行开工手续的报批。
7、组织对工程质量有重要影响的工序进行过程参数及产品特性的控制。
8、如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报分公司和公
司的技术主管人员，参与评审和确定必要的措施，经公司总工程师审批后予以具体实施。
9、负责安排、指导项目施工人员做好常规取样、见证取样的工作。
10、验收前负责指导督促有关人员将技术资料整理装订，经公司总工程师签
字后报送公司技术部检查。
11、在施工前根据“施工组织方案设计”或“施工方案”中确定的测量任务
及所要求的精密度和准确度设备填写《检测设备选用表》报公司技术部调剂使用。
12、负责对施工中不合格产生原因的调查及纠正和预防措施的实施。
13、对因设计问题引起的不合格应及时向设计单位提出问题，按图纸更改制
定纠正措施。
14、负责就工程中出现的技术质量问题与业主监理、设计部门、质监部门进
行日常联络。
15、参加竣工工程质量回访，根据业主反映的问题应制定相应地保修措施，并负责指导保修工作的实施。
16、保修工作完成后，负责填报《竣工项目保修反馈记录》报公司客服部经
理审核。
三、项目质检员的工作职责
1、工序完成后，检查施工人员提交的自检记录，并对已完成的工序按质量
要求进行专职检查，同时做好专职质检记录《工序自检、专职检、交接检记录》并将资料交内勤保管。
2、每个部分工程完成后，应将该部分的各个分项工程检验评定进行汇总，并报公司技术部组织进行分部工程质量评定。
3、负责对材料使用过程检验状态的标识检查与监督。
4、负责工程项目过程标识的具体实施工作，在有可追溯性规定时，填写相
关表格。
5、负责填写分项工程质量验评记录，隐蔽工程检查记录。
6、如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，参与评审和确定必要的措施，经公司总工工程师审批后予以具体实施。
7、组织、监督特殊过程的每道施工工序，实施班组自检，项目部质检员专
检制度，配合分公司技术部抽检工作，对检查符合要求和规范规定的分项工程，由项目质检员填报相关表格。为确保满足工程质量要求，应在施工后进行必要的连续监控。
8、负责对竣工工程保修的施工质量检查与监督。
四、安全员职责
1、在项目经理、总工程师的领导下，负责本工程的工程管理体系和安全保
障体系的有效运行，对工程进度和安全生产负全面组织、检查、监督责任。
2、参加业主、监理单位组织的安全大检查、事故的调查和处理工作，并督
促检查整改措施的落实情况。
3、参加业主、监理单位组织的施工进度检查。
4、督促检查施工安全生产情况，对存在问题及时向项目副经理、项目经理
汇报。
5、经常到施工现场，对施工安全进行检查监控，发现违章操作和存在不安
全的因素有权制止和纠正。
6、加强对文明施工的管理、检查和监督。
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