建筑施工企业会计集中核算的实施

第一篇：建筑施工企业会计集中核算的实施

建筑施工企业会计集中核算的实施

摘要：近年来，我国建筑施工企业集团发展迅速，随着建筑业项目法管理的逐步完善，建筑施工企业集团内部经营管理方式发生了根本的变化，为了建立适应建筑施工企业发展要求的财务管理体制，优化会计核算管理流程，强化支出行为控制，实施会计集中核算成为一种发展趋势。本文从建筑施工企业财务管理的必要性入手，深入分析了建筑施工企业实施会计集中核算的优势和弊端，以期对完善建筑施工企业的财务管理有所裨益。关键词：建筑施工企业;会计集中核算;实施

近年来，我国建筑施工企业集团发展迅速，随着建筑业项目管理办法的逐步完善，建筑施工企业集团内部经营管理方式发生了根本的变化。目前，建筑施工企业集团大多数实施施工项目法人制度使项目法人责、权、利相结合，有利于充分调动下属部门生产和管理积极性，加强成本管理，提高企业经济效益。但由于建筑施工企业生产产品的特殊性。机构相对负责，资产规模大，资本链条长，管理跨度宽，地域分布广，管理成本高，加之建筑施工企业集团的内部机制不健全，知识企业利润下滑，严重制约了建筑施工企业集团的发展。企业成败的关键在管理，管理的核心在财务。为了建立适应建筑施工企业发展要求的财务管理体制，优化会计核算管理流程，强化支出行为控制，实行会计集中核算称为一种发展趋势。

一、会计集中核算的定义

企业集团会计集中核算是指在企业集团内部成立会计核算中心，将企业集团下属企业（包括全资、控股子公司、分公司等）的会计核算业务纳人集团核算中心统一管理。具体的讲，集团会计集中核算是在各下属企业的资金使用权、财务自主权和会计责任主体保持不变的情况下，按照“集中管理，统一开户”的原则，实行分户会计集中核算，进行有偿会计服务。从本质上讲，会计集中核算就是核算中心承担了下属企业的“代理记账”业务，下属企业实现会计和财务的真正分离，集团下属企业的财务部门不再从事会计核算业务，面将主要精力放在财务管理方面，合理筹集和运用资金，防范和化解财务风险，做好“经理参某”的工作。从会计集中核算制度的基本运作模式看，其特点就是在机制创新上的“三分离一公开”；会计业务的决策者与执行者的分离；财务审批与会计监督的分离；会计凭证的存放管理与形成单位相分离；会计业务处理的公开。

二、建筑施工企业实施会计集中核算的必要性

1.建筑施工企业的外部原因

建筑施工企业以承揽工程、付出劳动换取计划利润，其劳动对象是不动产，它的产品主要是房屋建筑物的建设和设备的安装。近年来建筑施工行业经济运行环境多变，内部财务管理混乱，建筑施工企业生存十分艰难，亏损面日益扩大，整个行业经济状况有严重滑坡的趋势，许多企业到了举步维艰的地步。

目前，建筑施工企业财务中存在的问题主要有以下几个方面：利润率越来越低，大部分企业盈利逐渐下降。近几年来，建筑施工企业同建筑单位发生的正常商业信用关系都到严重的破坏，使建筑施工企业的应收账款数额急剧上升；垫付资金居高不下，财务费用大量增加，严重的伤害了建筑施工企业的切身利益。建筑施工企业通过招投标，揽到工程以后，垫付所建工程三层以下建筑资金已成为不成文的规定；压级压价，取费不按资质，不但影响企业的发展后劲，工程质量也无法得到保证，从而导致整个建筑市场的不规范。

2.建筑施工企业的内部原因

建筑施工企业在内部管理，尤其是财务管理方面，存在着诸多的问题，严重影响了企业会计信息质量，进而影响到企业的发展，甚至生存境况。

（1）现代企业制度尚不完善，影响了企业的财务管理。大部分建筑施工企业都是由国有企业改制而来，虽然形式上变成了公司制，有经理、董事会、监事会，表面上三权分立，但在实际中，产权依然不明晰，法人治理结构徒有其表。制度的缺陷，导致财务管理的混乱。

（2）企业经营成本过大。由于市场竞争的日益激烈，一个工程项目，到工程信息的取得得到中标签订合同，历时少则几个月，多则几年，投入的人力、物力、财力越来越大，更不敢统计未能中标的工程项目。大额的经营成本已经成为建筑施工企业的沉重负担，严重影响了建筑施工企业经济效益的提高。

（3）债权、债务不能及时清理。竣工工程结算工作严重之后，大量存在三年以上应收账款，严重影响了企业资产和损益的真实可靠性；存在大量预付分包工程款挂账，形成企业资产的虚增或潜亏。

（4）建筑施工企业的财务人员业务素质的高低，对企业财务管理产生巨大影响。若素质低下，将造成企业的会计核算混乱，会计基础工作薄弱，财务管理松弛。

三、建筑施工企业实施会计集中核算的意义

会计集中核算是当今建筑施工企业集团会计核算的主要方式，它将原来各自为政的项目会计核算取消，会计核算由建筑施工企业集团统一集中核算，会计人员由建筑施工企业集团统一管理。从这种制度在建筑施工企业的实际运作情况来看，对优化企业的财务管理效果比较明显。

1.有利于强化投资管理，优化投资方向

会计集中管理可以集中建筑施工企业的资金对重点投资项目投资，避免投资分散及重复建设，提高资金使用率，确保资金合理有效的使用，从而使集团内部项目的资金运作完全置于集团的监控之下，从总体上把握资金投资方向。建筑施工企业集团通过实施会计集中核算后，不但充分发挥了现有存量资金的效能，而且避免了财权分散、下属单位各自为政、成本费用难以控制的不利局面。

2.有利于防止建筑施工企业潜亏

潜亏一直是建筑施工企业难以解决的难题，年年清理年年有。会计集中核算后，是财务人员排除外界因素的干预，能够遵循财务制度的规定处理业务，如实向公司和项目经理提出核算结果，是财务工作制度化，保证了经营成果反映的及时性，可靠性和真实性。

3.有利于会计核算的专业化

通过决策职能和操作职能的分离和财务权限的集中，实现了会计核算的专业化处理，从而有助于实现规模效益，降低财务管理成本。许多核算中心尝试着将财务操作性职能与战略决策性职能分离，会计核算职能和财务管理职能分离，在分离的基础上，实现了会计核算的集中和财务管理职能的加强与完善。

4.有利于会计基础工作加强，会计人员素质提高

集中核算前各项目部业务单一，会计人员素质参差不齐，核算方面随意性较大，有些会计人员甚至根据自己的好恶、习惯设立会计科目，致使账表不符，导致会计资料失真。集中核算后，统一了会计核算办法，使会计核算内容更加准确，减少了工作中的盲目性，不但能对外提供完整可靠的财务信息，而且能及时地为公司领导提供各项经营指标。另外，在实践中会计人员的交流和互相学习的机会也增加了，提高了会计队伍的整体素质。

5.有利于解决会计人员的工资福利问题

在会计集中核算下，如果会计人员工资按原所在项目标准执行，那么会造成工资标准高低不齐，如果统一按会计部门的工资兑现，那么对于效益较好的企业的会计人员来说，若项目工资标准较低，他们将不愿参与会计委派。而集团内部上述会计人员集中后，工资福利待遇可以做到完全相同而不影响其工作积极性和主动性。

6.有利于项目经理集中精力搞经营，从源头上预防和遏止腐败

集中管理前，各项目经理既要负责安全生产，又要负责经营管理，还要应付各种财务检查，集中管理后，企业集团统一对外接受财务检查，大大节省了他们的时间和精力。而各项目领导不再直接和钱打交道，财务人员不再属于他们直接领导，使会计人员履行监督职能成为可能。通过会计人员的日常监督，严格按照财务管理的规定，进行业务审核，拒付不合理、不合法支出，遏止了不正之风和腐败现象的发生。

7.有利于促进会计电算化的推广

会计工作电算化为会计集中核算提供了极为有力的条件，使会计数据集中处理和信息资源共享的优势得以发挥。会计核算中心实施会计电算化操作，对纳入核算单位采用同一套核算软件。会计集中核算后，集团公司本部可以远程查看下属生产单位的财务系统，及时掌握下属生产单位的财务状况。同时，会计集中核算也必将极大的推动会计电算化的进程，使建筑施工企业有可能从长远利益出发，认真规划和实施财务信息管理系统，将项目核算作为该系统的一个子系统来建立，最终将财务信息系统并入建筑施工企业管理信息系统之中。

8.有利于提高建筑施工企业信贷的信用等级

实行会计集中管理后，各建筑施工企业子公司不再单独与银行发生信贷关系，而是以建筑施工企业集团的名义进行信贷活动，银行不用担心其偿还能力，从而提高了建筑施工企业集团的对外信用，较容易地从银行获得融资，为公司的发展和提高竞争力提供充足资本。

四、建筑施工企业会计集中核算的问题

建筑施工企业实施会计集中核算后，根据建筑施工企业的具体情况来，也存在一定的弊端。

1.实行集中化财务管理之后，建筑施工企业集团各项目手中可以支配的现金减少了，在一定程度上对项目有所限制，打击其积极性。因为会计人员已不再属于项目直接管理，没有原来直接管理的方便，出于部门经济利益、小集团利益等方面的考虑，工作积极性可能会受到一定的影响。另外，各项目大小事情都会向上反映，而不是正确运用授权，集团公司管理的难度加大了，加重了集团公司的管理负担，由于所有的收入和支出都要逐级上划或下拨，资金在途时间较长、资金流量较大。

2.实行会计集中核算的目的是为了加强财务监督管理，提高资金使用效率。但建筑施工企业实施会计集中核算后，企业的会计人员的监督由事先、事中、事后，变成了只有事后监督，弱化了监督职能。目前在建筑施工企业的实际操作中，还没有形成一个完整的源头监督体系，没有切实可行的控制制度，使得审核人员、会计核算人员都难以把关。法律与制度的不健全为伪造原始凭证提供了机会，使会计集中核算预定目标的实现存在一定的难度。

3.人员管理带来的一些相关问题。建筑施工企业实施会计集中核算后，由于建筑施工企业集团的会计人员隶属于财会部门，割裂了与管理单位的一些必然联系，从而可能导致核算与管理的脱节。会计集中核算是新生事物，会计人员如不加以适当培训，很难适应其操作的工作岗位。

建筑施工企业会计集中核算虽然存在以上弊端，但只要能够通过合适的制度约束，就可以去劣趋优，完善建筑施工企业的会计核算机制。要实行集中核算、分灶吃饭、定期考核的办法，充分调动经营者的积极性，发挥经营管理者的能动性。实行预算管理等事先控制的措施，提高监督的适时性、有效性。

实行会计集中核算，是建筑施工企业财务管理体制的重大变革，变分散型为集中型，对财务人员的管理水平和业务素质提出了更高要求，这既是机遇又是挑战，广大财务人员应该知难而上，不断学习国内外先进的管理理念和方法，不断丰富核算管理手段，促使企业财务管理模式不断发展与完善。

参考文献:

[1]杨学斌:建筑施工企业会计核算与财务管理实用手册[M]．夏大地出版社．2002（11）.[2]谷 利:公路建筑施工企业中的会计集中核算[J]．山西建筑．2003（10）.[3]安 璃:浅谈会计集中核算存在的问题[J]．内蒙古电大学刊，2004，（01）.[4]张国忠:完善会计集中核算若干问题的思考[J].经济与社会发展，2004，（08）.[5]赖芳兰:会计核算中心风险管理时策[J].闽西职业技术学院学报，2006，（04）.[6]张红伟 高 丽:现代企业集团财务集中管理的利弊分析及其对策．[J]．新疆财经．2006

[7]王春华:会计集中核算的实施及意义[J].财会研究.2006（9）.

第二篇：分析建筑施工企业会计集中核算

分析建筑施工企业会计集中核算

【摘要】 本文从建筑施工企业财务管理的必要性入手，深入分析了建筑施工企业实施会计集中核算的优势和弊端，以期完善建筑施工企业的财务管理。

【关键词】 建筑施工企业；会计集中核算；必要性及意义

一、会计集中核算的定义

企业集团会计集中核算是指在企业集团内部成立会计核算中心，将企业集团下属企业（包括全资、控股子公司、分公司等）的会计核算业务纳入集团核算中心统一管理。具体的讲，集团会计集中核算是在各下属企业的资金使用权财务自主权和会计责任主体保持不变的情况下，按照“集中管理，统一开户”的原则，实行分户会计集中核算，进行有偿会计服务。从本质上讲，会计集中核算就是核算中心承担了下属企业的“代理记账”业务，下属企业实现会计和财务的真正分离，集团下属企业的财务部门不再从事会计核算业务，而将主要精力放在财务管理方面，合理筹集和运用资金，防范和化解财务风险，做好“经理参谋”的工作。从会计集中核算制度的基本运作模式看，其特点就是在机制创新上的“三分离一公开”；会计业务的决策者与执行者的分离；财务审批与会计监督的分离；会计凭证的存放管理与形成单位相分离；会计业务处理的公开。

二、建筑施工企业实施会计集中核算的必要性

（一）建筑施工企业的外部原因。建筑施工企业以承揽工程、付出劳务赚取利润，其劳动对象是不动产，它的产品主要是各种建筑物、道路桥梁等的建设和设备的安装。近年来建筑施工行业经济运行环境多变，内部财务管理混乱，建筑施工企业生存十分艰难，到了举步维艰的地步。目前，建筑施工企业财务中存在的问题主要有以下几个方面：利润率越来越低，大部分企业盈利逐渐下降。近几年来，由于经济滑坡的影响，建筑施工企业同建设单位发生的正常商业信用关系受到严重的破坏，使建筑施工企业的应收账款数额急剧上升，垫付资金居高不下，财务费用大量增加，严重的伤害了建筑施工企业的切身利益。建筑施工企业通过招投标，揽到工程以后，在项目开工前要垫付一部分资金，在施工过程中建设方由于项目资金不到位，不按合同付款，施工方还需垫付资金的情况越来越普遍；压级压价，取费不按资质，不但影响企业的发展后劲，工程质量也无法得到保证，从而导致整个建筑市场的不规范。

（二）建筑施工企业的内部原因。建筑施工企业在内部管理，尤其是财务管理方面，存在着诸多的问题，施工企业为了抢占外地市场，分公司越来越多，而内部财务管理又不能及时得到健全，严重影响了企业会计信息质量，进而影响到企业的发展，甚至生存境况。⒈现代企业制度尚不完善，影响了企业的财务管理。大部分建筑施工企业都是由国有企业改制而来，虽然形式上变成了公司制，有经理、董事会、监事会，表面上三权分立，但在实际中，产权依然不明晰，法人治理结构徒有其表制度的缺陷，导致财务管理的混乱。

2.企业经营成本过大。由于市场竞争的日益激烈，一个工程项目，到工程信息的取得得到中标签订合同，历时少则几个月，多则几年，投入的人力、物力、财力越来越大，更不敢统计未能中标的工程项目。大额的经营成本已经成为建筑施工企业的沉重负担，严重影响了建筑施工企业经济效益的提高。

3.债权、债务不能及时清理。竣工工程结算工作严重滞后，有施工方的原因，也有建设方的原因，由于对一些问题存在争议，工程决算有时要拖延一两年，导致大量存在三年以上应收账款，严重影响了企业资产和损益的真实可靠性；存在大量预付分包工程款挂账，形成企业资产的虚增或潜亏。⒋建筑施工企业的财务人员业务素质的高低，对企业财务管理产生巨大影响。

三、建筑施工企业实施会计集中核算的意义

会计集中核算是当今建筑施工企业集团会计核算的主要方式，它将原来各自为政的项目会计核算取消，会计核算由建筑施工企业集团统一集中核算，会计人员由建筑施工企业集团统一管理。从这种制度在建筑施工企业的实际运作情况来看，对优化企业的财务管理效果比较明显。

（一）有利于强化投资管理，优化投资方向。会计集中管理可以集中建筑施工企业的资金对重点投资项目投资，避免投资分散及重复建设，提高资金使用率，确保资金合理有效的使用，从而使集团内部项目的资金运作完全置于集团的监控之下，从总体上把握资金投资方向。建筑施工企业集团通过实施会计集中核算后，不但充分发挥了现有存量资金的效能，而且避免了财权分散、下属单位各自为政、成本费用难以控制的不利局面。

（二）有利于防止建筑施工企业潜亏。潜亏一直是建筑施工企业难以解决的难题，年年清理，年年有。会计集中核算后，是财务人员排除外界因素的干预，能够遵循财务制度的规定处理业务，如实向公司和项目经理提出核算结果，是财务工作制度化，保证了经营成果反映的及时性，可靠性和真实性。

（三）有利于会计核算的专业化。通过决策职能和操作职能的分离和财务权限的集中，实现了会计核算的专业化处理，从而有助于实现规模效益，降低财务管理成本。许多核算中心尝试着将财务操作性职能与战略决策性职能分离，会计核算职能和财务管理职能分离，在分离的基础上，实现了会计核算的集中和财务管理职能的加强与完善。

（四）有利于会计基础工作加强，会计人员素质提高。集中核算前各项目部业务单一，会计人员素质参差不齐，核算方面随意性较大，有些会计人员甚至根据自己的好恶、习惯设立会计科目，致使账表不符，导致会计资料失真。集中核算后，统一了会计核算办法和科目，使会计核算内容更加准确，减少了工作中的盲目性，不但能对外提供完整可靠的财务信息，而且能及时地为公司领导提供各项经营指标。另外，在实践中会计人员的交流和互相学习的机会也增加了，提高了会计队伍的整体素质。

（五）有利于项目经理集中精力搞经营，从源头上预防和遏止腐败。集中核算管理前，各项目经理既要负责安全生产，又要负责经营管理，还要应付各种财务检查，集中核算管理后，企业集团统一对外接受财务检查，大大节省了他们的时间和精力。而各项目领导不再直接和钱打交道，财务人员不再属于他们直接领导，使会计人员履行监督职能成为可能。通过会计人员的日常监督，严格按照财务管理的规定，进行业务审核，拒付不合理、不合法支出，遏止了不正之风和腐败现象的发生。

（六）有利于促进会计电算化的推广。会计工作电算化为会计集中核算提供了极为有力的条件，使会计数据集中处理和信息资源共享的优势得以发挥。会计核算中心实施会计电算化操作，对纳入核算单位采用同一套核算软件。会计集中核算后，集团公司本部可以远程查看下属生产单位的财务系统，及时掌握下属生产单位的财务状况。同时，会计集中核算也必将极大的推动会计电算化的进程，使建筑施工企业有可能从长远利益出发，认真规划和实施财务信息管理系统，将项目核算作为该系统的一个子系统来建立，最终将财务信息系统并入建筑施工企业管理信息系统之中。

四、结束语

实行会计集中核算，是建筑施工企业财务管理体制的重大变革，变分散型为集中型，对财务人员的管理水平和业务素质提出了更高要求，这既是机遇又是挑战，广大财务人员应该知难而上，不断学习国内外先进的管理理念和方法，于时俱进，开拓进取，不断丰富财务核算管理知识，促使企业财务管理模式不断发展与完善。

参考文献：

[1]杨学斌：建筑施工企业会计核算与财务管理实用手册[M].夏大地出版社.2002（11）.[2]谷利.公路建筑施工企业中的会计集中核算[J].山西建筑.2003（10）.[3]王春华.会计集中核算的实施及意义[J].财会研究.2006（9）

第三篇：论建筑施工企业会计集中核算的必要性

论建筑施工企业会计集中核算的必要性

摘 要：我国建筑施工企业为了适应市场经济的发展，不断进行内外结合的调整，不断完善企业的经营管理模式，着重优化了企业内部的财务管理，使会计核算愈加完善，而会计集中核算也是大势所趋。

关键词：建筑施工企业；会计集中核算；必要性。建筑施工企业当前的形势分析。

建筑施工企业进行会计集中核算是非常必要的也是当今的大势所趋，它有利于建筑施工企业的可持续发展，也符合当今我国社会主义市场经济的要求，因此，建筑施工企业进行会计集中核算是必要且必然，但在实际的操作过程中，不可避免地也会遇到各种各样的问题，这些问题的存在也恰恰从反面证明了实施会计集中核算的必要性。

（1）我国的经济情况受之前计划经济的影响非常大，至今仍没有完全地消除，因此，在建筑施工企业实施会计集中核算后，会改变之前建筑施工企业分公司、子公司或下属集团掌握大量资金的状况，其掌握的资金是经过预算得出的，是一个项目必须支出的资金，财务大权的旁落会在一定程度上影响相关人员的积极性。同时，因为会计人员不再直接隶属某个项目，出于小圈子、小集团利益的考虑，会使得很多事情出现沟通不利的情况，由于很多事情需要层层上报，资金需要层层下拨，这也使得决策响应时间变长，不利于及时决策。不难看出，工作人员出现的这些反应正反映了建筑施工企业会计集中核算的必要性，只要做到公平公正、奖惩分明，这些不利因素必然会消失。

（2）从建筑施工企业财务监督审核的角度来看，实施会计集中核算其目的是加强企业自身的整体实力和凝聚力，强化企业的财务监督审核力度和管理成效，提高企业资金的流通性、透明性和使用效率。在实施会计集中核算时，会弱化财务监督的力度，只能事后监督，使得财务人员不能有效地对资金和财产合理把关，也导致可能出现伪造原始凭证的现象，会导致企业资产流失。而这些问题随着企业的发展也必然会遇到，企业的不断发展壮大，各种问题也会纷至沓来，针对这些情况，建筑施工企业只要根据企业自身的情况进行合理有效的调整，建立健全相应的规章制度，明确各部门的权力责任，这些问题必然会逐步消除，问题消除之后，会计集中核算也必然会有力地推动企业不断向前发展。

（3）从企业会计自身的素质和接受能力来看，建筑施工进行的会计集中核算属于新兴事物，很多会计人员并不熟悉集中核算，也不清楚该如何进行集中核算，这需要一定的时间进行适应和调整，同时，建筑施工企业进行会计集中核算也必然导致会计人员脱离之前的管理机构，可能会出现管理脱节的现象，不利于企业的人员管理。但是，建筑施工企业在进行会计集中核算政策时，虽然会出现以上问题，只要能够真正做到建立科学合理的会计核算体制和监督管理体制，做到公平合理、奖惩有效，充分调动起全体员工工作的积极性，同时，提高企业会计的自身素质和适应能力，这必然会使企业不断发展和进步，增强其竞争力，因此，建筑施工企业进行会计集中核算是必要的。

（4）从整个建筑施工企业的性质来看，企业的性质是通过投标获取承揽工程项目的资

格，通过付出劳动输出来取得报酬和利润，其最终交付的是建筑物或建筑物的装修、管道铺设以及设备安装。但由于经济形势的不稳定，使得建筑施工企业与很多客户之间存在互不信任的现象，企业的信誉和形象由于应收账款的不断攀升、垫付制度的潜规则以及财务经费急剧增多而遭到严重破坏，不利于企业的长期发展，招投标背后的潜规则也使得企业的财务管理面临巨大压力，这使得建筑施工企业在日益激烈的市场竞争中显得步履维艰，整个企业的赢利情况急转直下，生存受到巨大挑战，这就必然需要建筑施工企业进行会计集中核算，促进企业资金的合理管理和流动，增强竞争力。

（5）当前建筑施工企业在变革创新的过程中，不可避免地会遇到各种问题，同时也会形成企业内部存在的许多问题，有些问题甚至可能影响企业的整体发展形势。许多建筑施工企业产权不明晰，权责不明确，各个机构缺乏合理有效的制约和配合，财务管理较为混乱；有的企业有时为承揽建筑项目中标，使得企业经营成本急剧增加。建筑施工企业会计集中核算的重大意义。

（1）建筑施工企业进行会计集中管理，可以使整个企业所有下属企业的经营情况都完全掌控在总部的手中，有利于资源和资金的优化配置、合理流动，避免企业资产的不合理利用和重复建设，有利于企业决策者进行合理的投资管理，提高企业资金的使用效率，真正做到专款专用。

（2）建筑施工企业的实际性质从一定程度来讲，非常难以避免外界的干扰，如果财务部门不能合理地处理，极易出现虚增潜亏的现象。进行会计集中核算可有效地避免这一状况，使财务人员尽可能地避免外界的干扰，根据企业制定的规章制度如实整理财务报告，有利于决策者掌握精确的企业经营数据。

（3）建筑施工企业进行会计集中核算，对企业内部的会计要求提高，通过建立合理的体制和奖惩措施可以在提高会计积极性的同时，提升其综合的工作素质，提高其工作效率。会计集中核算可以改变之前财务人员特别是会计人员业务水平参差不齐的现象，改变之前财务管理混乱的状况，有利于统一进行核算，杜绝根据自己喜好随意核算的现象。

（4）建筑施工企业进行会计集中核算，有利于从深层次遏制企业内部产生的贪腐和监守自盗现象，有利于改变之前各个项目的负责人精力过散的现象，企业收回项目负责人的会计审核责任，节省了其精力和时间，有利于其专心投身于项目的建设，而合理的奖惩制度和管理体系也可以使财务人员与项目负责人独立开来，有效地遏制企业内部的不正之风。

总之，在我国建筑施工企业进行的会计集中核算尚是新兴事物，这既是机遇也是挑战，我国企业做好这项改革，要主动学习国外的成功经验，不断根据自身情况进行调整，这必然会使企业变得更加合理而完善，增强企业的核心竞争力。

第四篇：建筑施工企业会计科目的设置及核算内容

会计科目的设置及核算内容

一、工程施工

1、工程施工-合同成本，核算工程合同成本

在合同成本下，设置以下明细科目

（1）人工费（项目/部门核算）

（2）材料费（项目/部门核算）---配件、办公用品、维修；

（3）机械使用费（项目/部门核算）

（4）其他直接费（项目/部门核算）

（5）分包成本（项目/部门核算）

（6）间接费用

间接费用下设下列明细科目

管理人员工资（项目/部门核算）

职工福利费（项目/部门核算）

固定资产使用费（项目/部门核算）

低值易耗品摊销（项目/部门核算）

办公费（项目/部门核算）

差旅费（项目/部门核算）

其他费用（项目/部门核算）

二、低值易耗品

1、在用低值易耗品

工具

水电

安全用品

2、库存低值易耗品

三、“应收账款” 同等科目 “公司往来”

1、应收工程款（往来单位核算）核算根据工程进度报表或者结算的应收账款

四、应付账款

1、应付购货款（往来单位核算）核算应付购货款、设备款等。

2、应付分包款（往来单位核算）核算应付分包工程款

3、应付质保金（往来单位核算）核算应付分包单位的质保金，最好设置有到期日。

五、工程结算（往来单位/项目核算）

核算根据业主进度报表签证资料或者工程结算的款项。

六、主营业务收入（手工账可不用以下明细科目，只需按项目设置明细科目即可）

1、目标成本

目标成本下设置以下明细科目

（1）人工费（项目/部门核算）

（2）材料费（项目/部门核算）

（3）机械使用费（项目/部门核算）

（4）其他直接费（项目/部门核算）

（5）间接费用（项目/部门核算）

2、税金（项目/部门核算）

3、劳动保护费（项目/部门核算）

4、公司管理费（项目/部门核算）

5、公司利润（项目/部门核算）

第五篇：对企业会计集中核算的研究（精选）

对企业会计集中核算的研究

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编辑整理: 会计网上学习编辑:aiyimingba 文章来源：新浪

随着我国经济发展的全球化和市场经济体制的完善，企业的组织形式日趋集团化，经营方式日益多元化，跨地区、跨行业、跨国的企业集团大量涌现，客观上要求加强对整个集团内部的监管，使管理更趋扁平化。为此，就必须对企业制度进行必要的改革，尤其是企业会计集中核算的管理模式研究就显得更加迫切了。