变电工区2009年春检、预试工作总结

第一篇：变电工区2009年春检、预试工作总结

变电工区2009年春检、预试工作总结

3月16日至4月11日，历时27天。变电工区对公司

所属13座变电站和1个开闭所设备进行了清扫、预试、检修，进一步保障了全县电网的安全可靠运行。在今年的春检工作中呈现出五大亮点:

一、提前谋划、周密准备、全员发动。

为了确保此次春检预试工作顺利完成，在春检预试前召开了由变电站站长、全体检修人员参加的春检预试工作准备会，针对作业班组多、人员复杂、工作内容多的特点，对此次春

检工作制定了详细施工方案并做了周密的安排和布署。

二、领导重视，加强监督、全面落实管理人员责任。

在春检预试期间，公司领导多次深入作业现场，对施工标准、现场安全等进行检查指导，对全体作业人员进行亲切慰问，同时要求变电工区、安监等管理人员到岗到责。这极大地激发了施工人员的工作热情，为全面顺利完成此次春检任务注入了强有力的精神动力。

三、精心组织，狠抓现场安全管理，严把检修关、试验关，实行质量追踪制，做到应修必修、修必修好。

春检中，共执行操作票610份、工作票50份、作业

指导卡78份，处理缺陷27项。坚持召开班前班后安全会，做到开工前讲安全，检修工作中查安全，检修工作后总结安全，对整个春检过程进行严密管控，实施标准化作业，保证人员与设备的安全。同时还加强了安全文化建设，在春检现场的显要位置张挂安全标语、横幅和图版，让“违章是事故隐患，规范是安全保证”、“安全规章制度是职工生命和家庭幸福的护身符”等安全理念植根工地、深入人心，营造出了“人人要安全、人人保安全”的浓厚安全文化氛围。

四、合理安排停电时间，倡导“三节约”理念。

对前期状态检修过程中发现的设备问题，改计划检

修为状态检修，提前准备好相关备品备件，实施专项检修，使春

检工作能够有的放矢，及时性、针对性和有效性都大为提高。紧抓安全和质量的同时，变电工区还把节约理念融入春检工作中，加强对各类物资物品的管理。细化出台了《检修物资发放使用管理办法》、《工器具、仪表使用管理考核规定》等一系列管理制度和办法，明确规定备品备件按计划领用、废旧物资按类回收，实施领新交旧，并及时登记上帐。这些制度的出台和实施，使得维修材料、物资的交接程序更加完善规范，有力地堵塞了材料滥用和流失的漏洞，实现了“三节约”活动与企业中心工作的有机融合。

五、把“规范培训”带入春检现场。

变电工区利用春检现场进行倒闸操作、设备验收、危险点分析实地演练操作测评，是对春检现场操作人员一次全员培训，同时也提高了变电运行人员对变电站设备和有关操作的熟悉程度。

在今后工作中，变电工区将进一步总结好的工作方法，规范作业程序，全面实施标准化工作创新管理，努力打造坚强、可靠、稳定运行的涉县电网。

第二篇：变电工区春检总结

变电工区春检工作总结

变电工区春检工作总结

2011年冀中油田电力系统检修工作，在变电工区全体干部职工的共同努力下，已按计划顺利结束。在3月22日到5月6日这46天的检修时间里，变电工区以“多供、少损、可靠、优质、增效”的经营理念和“一强四优”的发展目标为指导，以检查设备运行情况、消除缺陷根除隐患、提高输电设备运行水平、增强电网抵抗自然灾害能力和减少电网故障率为目的，在工区领导精心组织，中队领导靠前指挥，全体参检人员齐心协力，争时间、重安全、讲质量、强化HSE管理，按计划圆满地完成了此次电力系统检修任务。

此次电力系统检修，我变电工区对下属的28座大型站所进行了彻底的检修，总共出动车辆102台次，进行倒闸操作14994次，在这次春检中，变电工区总共办理第一种工作票91张，第二种工作票5张，办理停电联系票61张，办理事故抢修单2张，共计发现缺陷369项，消除缺陷152项，剩余未处理的主要涉及地面塌陷或需要厂家协助或整体改造来解决的问题，如留十一万12#电池等待厂家到货后更换，河二2#所变刀闸闭锁销损坏待处理等。优质而高效地完成了本的检修工作，从而是供电系统更加安全可靠，为2011年电网平稳运行奠定了坚实的基础。

此次电力系统春检，变电工区主要按以下步骤逐一展开：

一、严密组织、精心安排，充分做好电网检修前期准备

工作。

由于随着外部环境的变化和空气污染的家中，不仅对电网运行构成了威

胁，同时也加速了电网设备的老化，因此一年一度的春季电力系统检修，是我厂全年工作中的一项重点。

根据2011冀中电网检修计划金额变电工区2011华北油田集中

电力系统检修及安全工作的通知，结合韩总监“一个目标；两个责任；三个齐全；三个强化；四个到位；五个必须”的要求，结合HSE安全管理体系，工区领导科学组织、周密安排，中队领导明确职责、落实责任，安全员，技术人员及各站所相关人员，严明分工并逐一落实检修前准备工作。总之从人员组织、检修材料准备到质量、安全保证体系的建立、组织措施的完备等方面进行了周密而合理的安排，力求杜绝误操作事故的发生，最大限度缩短停电时间，切实做到检修，运行两不误。

二、严把安全，团结协作，全面完成检修任务

进行检修前，在工区领导的指示下各中队领导对本中队所辖站所的人员组织了《电业安全工作规程》的学习和考试，确保各站所能够依据本站的实际情况，严格执行《国家电网电力安全工作规程》，认真填写操作票，确保实际操作前必须在模拟图上预演，正确后方可操作，在操作过程中严格执行复诵制、监护制、唱票制，做到三核对、六把关，从根源杜绝误操作事故的发生。

电力系统检修于3月22日开始，各队领导带领安全员、技术人员和各站长提前进站，严把工作票审查和许可关，严格执行标准调度令程序，严格执行操作监护制度，并对参与检修人员明示当天的危险部位和相应的安全措施，实际倒闸操作过程中，中队把关小组提前赶到检修现场，正式操作前做到两个提前，即:根据工作票提前拟定好倒闸操作票，根据模拟图认真进行核对、预演，根据工作任务提前将接地线、梯子、警告牌等工、护具摆放到指定地点。电调下达正式操作命令时，值班人员可立即操作，减少了中间环节，缩短了停送电操作时间。以三队为例此次春检总计减少停电时间658分钟，为水电厂多供少损做出了贡献。

此次春检中涌现出许多热心奉献，不怕困难的团体和个人，例如运行一队中的石化东站、石化西站、岔十一万站、岔二站。这四个站在春检中准备充分，资料的填写、现场操作准确率100%。石化东和石化西站担负着华北石化500万吨炼油和50万吨乙烯化工供电重任，两位站长杨宏伟和张忠义带领着各自的团队凭借这过硬的技术和作风保证了变电站检修和运行的安全顺畅如石化西对两组容量不足的电池进行了充放电工作；岔二站站长安守波，岔十一万站站长李刚，根据各自站所情况提前摸清设备状况，制定相应方案，并利用红外线测温仪等设备对站所进行监测，发现并根除了多起设备隐患，确保了站所的安全运行。运行二队在留11发生事故后，化压力为动力全队从上到下加大现场监督检查和纠违章力度，使各项措施落实到实处，发现并消除多起隐患，如河一蓄电池接线线鼻子松动，做到任何微小细节绝不放过。运行三队中的任东22万更是此次检修中持续时间最长、操作项目最多、风险点控制难度最大的站所。最多的一天封挂地线、合入地刀达到20余组。站长李彦超连续四天住站工作，副站长卢青海每天早上6点多就来到站上

协助工作，值班长刘东平、姚可飞，值班员王涛、刘建文不计个人得失，在完成本班操作后，又利用休息时间，进行主变冲洗，程序锁更换工作。

同时工区各个部门积极配合春检工作，如在蔡森主抓下更换了任

七、任

六、万庄、务十四，4个站所6把程序锁等。

三、保证质量，严把验收，做好春检收关工作

在进行检修工作地同时做到边检修、边验收在验收，设备验收必须按检修工艺规程和检修工艺导则严格进行。设备验收时由中队技术员、班组长及当班人员组成验收队伍，按中队上报的设备缺陷，逐项进行严格验收，凡缺陷处理不彻底或不处理的设备，一律不予验收，不能终结工作票。在检修过程中有不到位或存在的隐患随时督促检修单位进行处理、整改，不留死角，同时要认真验收设备表面防污闪涂层有无损伤和设备消缺工作，严把质量收关，从而保证了检修计划按时完成。在变电工区广大干部职工的共同努力下，经过一个多月团结协作和扎实有效的工作，2011年电网春季检修工作已圆满完成。在检修过程中也发现一些站所在风险识别和有效落实上还存在不足，有待进一步提高。一边从失误中积累经验，一边继续发扬热心奉献、不怕困难、开拓进取的精神，全体变电员工有信心也有能力全面完成2011年各项生产任务。

第三篇：春检预试动员会表态发言

各位领导、同志们：

按照会议安排，下面我代表变电检修室做表态发言。今天的会议，务实高效、内涵丰富，尤其是李总的讲话，深刻分析了公司安全生产面临的问题和困难，部署了公司2018年的重点工作，是指导我们2018年安全生产工作的纲领性文件。变电检修室全体干部职工将以本次会议为契机，全面领会会议精神，不折不扣执行公司各项部署，确保圆满完成2018年安全生产工作任务。

在即将开展的春检工作中，变电检修室将重点做好以下几项工作。

一、进一步加强安全管控体系建设

一是筑牢思想先行的安全生产管理理念。深入推进本质安全建设，深化员工安全意识培养，打通安全思想症结，消除安全意识死角，杜绝盲目自信，和漠视甚至抵触规范的思想，真正实现“安全不仅仅是上级的管理要求，也是员工自身的切实需要”这一思想转变，真正激发全体员工作为安全管理主体的主动性和创造性，为安全生产筑牢思想基础。

二是完善安全生产管控机制。强化变电检修室专题安全日活动，通过学安规提高意识、学事故吸取教训、学专业提升技能，全面分析工作风险，合理制定管控措施，切实发挥专题安全日作用。进一步优化变电检修室现场风险管控与预警机制建设，发动和依靠全体员工，建立现场作业风险管控的常态机制，关口前移，重心下移，切实提高检修现场安全管控能力。

三是持续开展春检热身活动。开展覆盖全员的安规考试，确保全部合格。开展以春检为主题的安全大讨论活动以及合理化建议活动，切实发现和解决春检工作中存在的问题。全面排查、维修、补充检修工器具和安全工器具，为春检提供设备保障。针对春检过程中存在的问题，阶段性开展春检总结和工作再部署，确保整个春检过程中工作平稳有序、人员全神贯注。

二、进一步加强安全管控措施落实

一是优化春检计划管理。根据六优先、九结合的原则，结合状态检修、技改大修、基建工程等方面的工作需求，优化春检计划，提高工作效率，降低安全风险。严格检修计划刚性执行，杜绝随意增减工作内容、随意调整工作计划，严禁无计划开展工作。

二是深化检修标准化作业。依据五通一措等最新专业要求，深入开展各项工作标准的修订和完善工作，确保每项工作都有明确的标准支撑。同时大力开展各项工作标准的宣贯、培训，开展标准化作业现场观摩，进一步提升现场工作人员的标准化意识。认真执行标准化工作流程和标准化检修工艺，不断完善工作程序、规范员工行为，持续提升标准化作业执行能力。

三是坚持到岗到位和现场反违章工作。完善到岗到位工作管理标准，加强对特殊工作内容的管控，坚持同进同出，确保到岗到位人员思想到岗、作用到位。坚持现场反违章工作，深化“零违章”班组建设，从全员、全方位、全过程查找现场违章，严肃处理违章行为。

三、进一步提高设备检修质量

一是完善检修质量管控机制。严格落实“应修必修，修必修好；应试必试，试必试准”的工作要求，严格落实检修质量责任追溯制度，压实检修质量责任。严格落实各专业春检重点工作要求，积极开展设备缺陷专项治理，严格执行试验数据三级审核，动态开展设备评价，有效管控检修试验质量。

二是积极开展设备治理。总结迎峰度冬暴露的设备问题，预判迎峰度夏可能存在的设备隐患，进一步明确检修工作重点，积极推进技改大修项目执行，确保反措落实到位，确保隐患治理完成，确保设备健康状况显著提高。

三是全面推进变电精益化管理。以变电精益化管理为抓手，深入推进PMS应用、五通一措执行、运检智能管控等各项工作。认真开展带电测试，逐步完善和发挥在线监测设备的功能，提升设备状态检测、评价能力，支撑春检工作高质量开展。各位领导、同志们，在2018年安全生产工作中，变电检修室将全面夯实安全基础管理，努力提高现场安全管控质量，真正实现安全生产可控、能控、在控，努力开创安全生产的新局面，圆满完成公司交给的各项生产任务！

第四篇：变电运维工区2013年春检动员大会表态发言

春检工作动员大会表态发言

变电运维工区（2013年3月4日）

尊敬的各位领导、同志们：

根据会议安排，我就如何做好2013年春检工作向大会做表态发言，不妥之处，敬请批评指正。

一、春检工作前的准备情况

1.加强春检前安全技术培训。组织工区全体人员参加的春季安全生产培训，培训采取集中理论学习和实践操作演示相结合的方式进行，对春检工作中应注意的安全事项进行了强调。为了提高培训质量，保证培训效果，我们还聘请了公司运维部、安质部等部门的专工进行了安全生产、两票使用、变电运行操作规范等相关知识的授课，提高了变电运维人员的生产技能和安全意识。

2、全面部署安排春检工作。编制了《变电运维工区2013年春检工作安排》，成立了工区春检工作领导小组。并按公司春检计划制定工区工作计划，落实各级人员到岗到位职责，层层分解责任。

3、严格《安规》考试，实行先考再进的办法。冬季安全培训结束后组织工区生产人员进行《安规》考试，对考试不合格者进行补考，仍不及格者不能参加春检工作。

4、及时补充和更换、送检安全工器具。对全工区三个运维班的安全工器具依据台账现场核查，并按要求及时进行送检确保安全工器具安全可靠。

二、春检工作中要做好的几个方面的工作

1、认真学习传达贯彻这次春检动员大会的精神，结合变电运维工区实际，组织召开工区春检动员大会，安排部署今年的春检工作任务，进一步统一思想，提高认识，细化工作任务，强化措施，狠抓落实，确保春检工作安全扎实开展

2、坚定不移地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。工区领导及管理人员按照管理职责深入班组、春检现场，落实预防措施，严格履行职责，分级控制、分级把关，做到领导到位、管理到位、工作到位、措施到位。坚决杜绝误操作事故。，认真做好危险点分析预控工作。

3、严格执行“两票三制”从计划安排、措施制定、组织落实上做好充分的准备，综合工作性质、停电范围、时间安排、现场实际情况、人员精神状态等各方面不安全因素，制定行之有效的危险点分析、预控措施，并严格执行，实现安全可控、能控、在控。

4、严肃春检现场工作纪律，规范工作行为，加强春检车辆管理，保证春检用车。针对春检用车较多的特点，应统筹考虑，控制非生产用车，优先安排春检用车，严明劳动纪律，保证春检车辆交通安全。

各位领导、同志们，“一年之计在于春”，春检是保证全年电网安全稳定运行，确保电网迎峰度夏的重大举措。我们必将以积极饱满的工作热情、扎实严谨的工作作风，进一步振奋精神，为全面完成春检工作任务，确保全年安全目标顺利的实现，贡献自己的

力量。

谢谢大家！

第五篇：变电工区2012安全工作总结

变电工区2012安全工作总结

2012，变电工区在公司正确领导下，以安全生产工作为中心，认真贯彻落实上级工作部署，严格执行各项规章制度，深入推进“安全年”活动，妥善安排各项工作进度，并已将工作逐步进入正常化。现将本工区2012安全工作开展情况汇报如下：

一、2012安全工作开展情况：

1.严格落实“三个不发生”安全目标，确保本工区安全生产零事故。

2.落实安全责任制，重点检查领导干部安全职责、作业现场包保责任制是否落实；事故、障碍及违章责任人是否按“四不放过”严格考核和处罚

3.主题安全年活动。重点检查落实“我要安全、幸福平安”要求，深入推进“安全年”主题安全活动持续开展、深入推进公司布置的“专项安全日”要求开展，并取得成效。

4.贯彻《电力安全事故应急处置和调查处理条例》。组织全体职工对《条例》进行学习、宣贯。

5.设备安全管理。重点检查迎峰度夏电网设备运行分析及应对措施；直流、二次系统、继电保护及安全自动装置运行；设备修校试、缺陷处理及各项反事故措施；冬季防火、防冻、防小动物措施落实。

6.施工现场全过程安全风险管控。重点检查检修施工组织措施

和技术措施、落实施工“三措一案”执行情况；抢修工作计划周上报公司相关单位并挂网，明确到岗到位领导及管理人员。

7.作业现场安全管理。重点检查作业现场安全风险辨识和风险控制。“两票”、“查规”、班前班后会、安全技术交底；“三防十要”、“六个十条”等重点安全措施落实。

8.安全教育培训。重点检查应急预案编制、应急队伍建设、应急物资装备管理、应急演练开展等情况。

9.按照规定要求，认真填写好各类工作票和做好各类工作现场的安全、技术、标准作业卡、危险源、危险点的分析和预控、“三交三查”、“工作现场十不得”及环保等措施。

二、主要工作情况：

1.2012年2月16日至2月22日间，完成35kV芝兰变电站开关大修、处缺、预试、跳线及设备线夹更换，九槐线加装BL（避雷器）的工作。

2.2012年3月21日至4月10日间，完成建东变电站检修、防腐、CT更换。并于5月3日至5月5日完成交流110kV建东变电站：110kV#1主变试验、检修、防腐、更换设备线夹；110kV旁母所有设备线夹及跳线的更换工作。

3.2012年4月28日至4月29日间，完成110kV营盘变电站，35kV营硅线，营34间隔；35kV#5母线及110kV的所述设备的设备线夹及跳线更换。

4.2012年6月4日至6月16日间，完成端午文化节保电任务中的各项改造任务。

5.第三季度，配合公司完成“迎峰度夏”的保电任务。6.2012年6月1日至7月15日间，完成对公司19个变电站、供电所的安全工器具试验工作。

7.全年对各变电站及电站的电气设备进行红外测温，并配合供电所对公司城区的供电、配网线路及重要客户的红外测温工作，从而保证电网的正常运行。

8.工区先后对崔家湾变电站、杨林变电站及大岭变电站完成了直流蓄电池的更换工作，从而第四季度开始，变电工区开始了对公司所属变电站的直流系统进行充、放电核对工作。9.修、试、校工作已经全面展开，据统计我公司已有11个电站和变电站的试验周期已到，此项工作已从第四季度开始已经全面展开。

10.“查漏补缺”处理遗留问题：根据多年来各变电站遗留的问题及我们在巡检过程中发现的缺陷，我们本着轻重缓急的原则，处理大小各种缺陷达到100余处，基本上每周处理四至五个缺陷，从而确保了各个变电站及电站、升压站的正常运行。

变

电

工

区 2012年12月10日