业务档案管理工作五年发展规划

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第一篇:业务档案管理工作五年发展规划

企业养老保险社会保险

业务档案管理工作五年发展规划

(二OO七年至二O一一年度)

为进一步加强我处的档案工作,全面推进企业养老保险业务档案管理工作制度化、规范化、科学化、信息化管理,更好地为广大参保对象服务,根据省社保局和市档案局的有关要求和我处的工作实际,特制定档案工作五年发展规划。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”、科学发展观重要思想为指导,以提高服务质量和服务水平为目标,立足收集整理,狠抓基础建设,提高管理水平,确保提供利用,把全市企业养老保险经办机构业务档案工作提高到一个新的水平。

二、目标任务

根据上级要求和全市企业养老保险经办管理工作实际,从现在起至2011年底,全市企业养老保险经办机构所有管理档案的专兼职工作人员都要达到目标管理的要求,将档案信息化建设列入电子政务建设规划之中,与之同步实施,同步发展。力争到2011年年底,市级企业养老保险经办机构的档案管理争取达到省一级标准,县级企业养老保险经办机构的业务档案管理达到省二级标准。

三、基本要求

企业养老保险业务档案担负着“记录一生、管理一生、服务一生”的使命,是广大参保对象参保、缴费、退休审批的重要依

据,搞好档案工作是全市企业养老保险经办机构立足企业养老保险事业,服务全市经济社会和谐稳定发展的前提。因此,要在做好各项本职业务工作的基础上积极开展企业养老保险业务档案管理工作,不断提高服务水平。

首先,要加强各业务科室档案的管理。各业务科室都要指定兼职人员负责档案管理工作,建立健全归档、保管、保密、鉴定销毁、统计和利用等档案规章制度,配备必要的档案设施设备,确保档案安全保管、有序管理。要不断丰富档案内容,优化档案结构,提高档案质量,依据国家有关档案业务建设的规范、标准,逐步实现我处养老保险档案业务工作的规范化、标准化。

其次,要加强对县级经办机构业务档案管理的检查指导力度,督促有条件的县(市)区积极采取信息化等现代科技手段,高起点地开展本级经办机构企业养老保险业务档案管理工作。

最后,要积极开展企业养老保险业务档案的开发利用。档案工作的根本目的在于利用,搞好企业养老保险业务档案管理工作必须始终坚持一手抓建档、抓管理,一手抓档案信息资源的开发利用。只有让档案发挥作用,才能体现档案的价值。只有更好地为全市经济社会大局服务,全市企业养老保险业务档案管理工作才能得到发展。因此,必须强化服务意识,找准档案工作为全市经济社会建设服务的结合点和切入点,积极主动地开展服务。要通过咨询、查阅、编研等形式不断强化服务功能,拓宽服务领域,提高服务质量,为全市经济社会和谐稳定发展提供服务。

四、主要措施

1、切实加强领导。档案工作是全市企业养老保险经办机构的一项基础性工作,直接影响到业务工作的质量。做好企业养老保险业务档案管理工作,是做好企业养老保险业务工作的内在要求,要把此项工作列入重要议事日程,切实抓紧抓好。要成立档案管理工作领导小组,负责解决档案工作的人员配备、库房等基础设施建设和经费保障等问题。

2、增加必需的投入,进一步完善档案工作的基础设施。全市各级企业养老保险经办机构都要建立档案专用库房,做到“三室”(档案室、阅档室和办公室)分开,使用铁皮柜,落实“三铁”、“十防”措施,配齐必需的档案专用工具,统一使用上级规定的新型档案夹装订档案。

3、严格把关,认真搞好材料的收集鉴别和档案整理。全市企业养老保险经办机构都要把档案材料的真实准确和档案的规范整理作为目标管理的重点,要求对所有档案材料进行一次全面检查核对,归档材料要按照国家有关档案工作的方针、政策进行认真鉴别,对审核出的问题,要逐一进行登记,找出存在问题的原因,提出解决问题的措施和意见,做好遗漏、散失材料的补充归档工作,确保档案材料的真实与完整。

4、加强档案信息化建设,逐步实现档案管理现代化。随着电子政务的推进,电子文件已逐步成为党政机关、企事业单位产生文件的主要形式。在日常工作中,全市企业养老保险经办机构要大力加强档案信息化建设,平时注意电子文本档案的收集与整理,并依法向档案局移交,保证国家档案资源的完整与安全。各级经办机构都要大力加强档案信息化建设。一是积极做好电子文件的收集、保管和利用工作,争取第一个五年计划之后,建立本

级经办机构的电子文件(档案)库,实现不同层面、不同范围内档案信息资源的管理;二是进一步完善信息网站内容,加强信息网站建设,调整充实栏目内容,网上公布已公开的现行文件目录及全文数据,使之成为社会大众及时、准确利用政务信息以及了解信息的重要平台。

5、严格要求,确保圆满完成档案工作任务。要严格按照《中华人民共和国档案法》和《河南省档案管理条例》的要求,逐条、逐项分析检查存在的问题和差距,制定改进措施,做到有计划、有部署,高标准、高质量地完成工作任务。

6、实现档案集中统一管理。做好建档工作是全市企业养老保险经办机构做好业务档案工作的基础,只有把各业务科室在具体业务工作中形成的各种文字、图表、声像、实物、电子文件等收集起来,集中统一管理,才能确保全市企业养老保险经办机构业务档案的完整、准确、安全和有效利用。

企业职工社会保险事业管理处

二OO七年二月二十六日

第二篇:档案工作管理五年发展规划

档案工作管理五年发展规划

为贯彻落实中央和XX省档案工作会议精神加快我局档案工作制度化、规范化和科学化建设促进我局档案工作不断发展结合我局实际制定2007——2012年全局档案工作发展规划如下

一、指导思想及工作目标 今后五年全局档案工作的指导思想以建设有中国特色社会主义理论体系和党的基本路线为指导立足档案材料的收集整理狠抓基础设施建设健全管理机制提高档案管理水平不断加大提供利用的广度和深度进一步加快我局档案工作制度化、规范化和科学化的步伐更好地为水利工作服务为改革开放和社会主义现代化建设服务。到2012年全局档案工作基本实现以下主要目标

1、收集工作按照有关规定结合我局实际情况建立健全收集工作规章制度形成材料的部门和档案管理部门能够及时转递和全面收集档案材料使局档案能够历史地、全面地反映富水水库建设、运行、管理、发展情况。

2、整理工作按照《中华人民共和国档案法》建立健全定期整理与经常性整理相结合制度每卷档案做到认真鉴别分类准确编排有序目录清楚装订整齐基本达到完整真实、条理精练、便查实用的要求消灭整理工作的“死角”。

3、基础设施建设工作局档案室档案全部使用密集架存放要基本实现 “四室档案库房、阅档室、荣誉陈列室、档案人员办公室分开”并达到防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防磁、防高温等十防要求。

4、人员配备工作局档案室配备一名专职的管理人员负责局档案规范管理。

5、培训工作组织档案管理人员参加各级档案管理学习培训工作使局档案管公文易 第1页理人员比较系统地掌握水利档案基

本业务知识和逐步适应水利档案科学化管理的需要。

6、计算机应用工作局档案工作要实现运用微机管理档案信息推广水利档案编目、转递等多项基础登记工作实现计算机管理。

二、各的主要工作任务 完成好以上主要工作目标要着重解决管档设施、管理手段、人员配备等问题着重抓好档案材料的收集整理和利用、人员培训等基础性工作。各工作任务如下 20年组织局档案管理人员学习考察以及工程管理科技档案规范化知识培训提高管档业务水平局档案室使用铁质档案柜全局范围内收集各科室保存材料。20年成立专班全局开展档案达标升级活动配置专用计算机完成档案信息的采集录入和校核等基础工作初步应用计算机为档案管理服务20年底实现档案规范管理a级目标。2009年逐步完善档案管理的配套设施设备争取实现四室分开配置档案管理专用库房全面完成档案信息系统数据的采集录入和校核力争实现2009年局档案管理工作达到aa级目标。2010年不断拓宽计算机在档案管理工作中的应用范围逐步实现由计算机辅助管理档案工作全面完善档案规范管理制度。2011—— 2012年全面实现各项主要工作目标 力争2012年全局档案规范管理达到aaa级。

三、实现工作目标和任务的主要措施 公文易文秘资源网始建于2003年是专业的文秘写作资源网站海量的范本、专业的内容欢迎访问

1、从提高认识入手进一步增强做好档案工作的责任感和紧迫感。档案工作是全局工作的重要组成部分是水利工作中一项必不可少的基础性工作。党和国家关于水利工作宏观决策也需要档案工作提供必要的资料和依据。进一步增强档案管理人员档案意识充分认识档

案工作在水利事业中的地位和作用重视档案工作热爱档案管理事业增强做好档案工作的责任感和紧迫感。

2、切实加强领导全面落实各项工作目标和任务。局领导切实把档案工作列入议事日程专门成立以局长为组长副局长为副组长、局相关科室负责人为成员的“档案规范管理工作升级达标领导小组”、“档案鉴定、销毁工作领导小组”定期听取汇报加强督促检查主动过问并研究解决档案工作中遇到的问题为档案工作创造良好的环境和条件。局档案室根据《规划》提出的目标和任务研究制定切实可行的实施方案并抓紧组织实施。加强调查研究及时掌握档案工作中出现的新情况、新问题并认真研究解决。要抓住各自工作中的薄弱环节有计划地逐一解决。

3、加强队伍建设全面提高档案工作人员的素质。建设好一支数量充足、政治和业务素质过硬的档案管理队伍。一是按照规定要求选好配齐档案管理人员。严格按照岗位职责和组织人事干部必备的条件慎重考察好中选优真正把比较优秀的同志选调进来。二是坚持不懈地抓好培养教育工作。组织档案工作人员认真学习实践科学发展观活动提高政治理论水平增强贯彻党的路线、方针、政策的自觉性树立正确的世界观、人生观、价值观发扬主动服务精神、默默无闻的奉献精神和改革创新精神。系统地开展业务知识培训加强业务基本功训练包括计算机操作技能的训练。

4、突出重点加快达标升级步伐。一是加强调查研究进一步推进制度化、规范化建设。不断完善实施水管体制改革后档案收集归档制度建立健全各类档案管理制度使档案管理制度与水利工作的改革和发展相适应。二是加强计算机应用不断推进现代化建设。积极运

用先进的计算机技术改进管理和利用方式提高工作效率和质量努力完成《规划》提出的工作目标加速档案工作现代化建设的进程。三是加强综合管理努力推进系统化建设。档案工作与水利工程系统建设工作和水利调度有着十分密切的内在联系。局档案工作只有与水库管理信息系统工作相结合才能加大局档案信息开发利用工作的深度和广度。因此结合实际情况有目的地加强档案综合管理研究不断提高档案工作的综合服务水平。全面开展达标升级活动从实际出发制定实施方案逐步实现档案达标预期计划。佚名公文易文秘资源网始建于2003年是专业的文秘写作资源网站海量的范本、专业的内容欢迎访问

第三篇:档案工作管理五年发展规划

XX办事处档案工作五年发展规划

为进一步加强XX办事处的档案工作,全面推进我办事处档案制度化、规范化、科学化、信息化管理,更好地为我市、区建设工作服务,根据市、区档案局的有关要求和我办事处的工作实际,特制定档案工作五年发展规划。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”、科学发展观重要思想为指导,认真贯彻落实十七届四中全会精神,以提高服务质量和服务水平为目标,立足收集整理,狠抓基础建设,提高管理水平,确保提供利用,把XX办事处档案工作提高到一个新的水平。

二、目标任务

根据上级要求和我办事处工作实际,从现在起至2010年底,全处所有管理档案的人员都要达到目标管理的要求,将档案信息化建设列入电子政务建设规划之中,与之同步实施,同步发展。到2010年年底,我办事处的档案管理争取达到省一级标准。

三、基本要求

搞好档案工作是我处档案服务辖区建设的前提。因此,要在辖区建档的基础上积极开展辖区档案工作,不断提高服务水平。首先,要加强辖区档案的管理。各辖区居委会都要指定专(兼职)人员负责档案管理工作,建立健全归档、保管、保密、鉴定销毁、统计和利用等档案规章制度,配备必要的档案设施设备,确保档案安全保管、有序管理。要不断丰富档案内容,优化档案结构,提高档案质量,依据国家有关档案业务建设的规范、标准,逐步实现辖区档案业务工作的规范化、标准化。有条件的辖区应积极采取信息化等现代科技手段,高起点地开展辖区档案工作。其次,积极开展辖区档案的开发利用。档案工作的根本目的在于利用,搞好辖区档案工作必须始终坚持一手抓建档、抓管理,一手抓档案信息资源的开发利用。只有让

档案发挥作用,才能体现档案的价值。只有更好地为辖区建设服务,辖区档案工作才能得到发展。因此,必须强化服务意识,找准档案工作为辖区建设服务的结合点和切入点,积极主动地开展服务。要通过咨询、查阅、编研等形式不断强化服务功能,拓宽服务领域,提高服务质量,为辖区各项工作服务。

四、主要措施

1、切实加强领导。档案工作是我处的一项基础性工作,直接影响到商务工作的质量。做好商务档案工作,是做好商务工作的内在要求,要把此项工作列入部门工作议事日程,切实抓紧抓好。并要成立档案管理工作领导小组,负责解决档案工作的人员配备、库房等基础设施建设和经费保障等问题。

2、增加必需的投入,进一步完善档案工作的基础设施。我处建立档案专用库房,做到“三室”(档案室、阅档室和办公室)分开,使用铁皮柜,落实“三铁”、“十防”措施,配齐必需的档案专用工具,统一使用上级规定的新型档案夹装订档案。

3、严格把关,认真搞好材料的收集鉴别和档案整理。要把档案材料的真实准确和档案的规范整理作为目标管理的重点,要求对所有档案材料进行一次全面检查核对,归档材料要按照国家有关档案工作的方针、政策进行认真鉴别,对审核出的问题,要逐一进行登记,找出存在问题的原因,提出解决问题的措施和意见,做好遗漏、散失材料的补充归档工作,确保档案材料的真实与完整。

4、加强档案信息化建设,逐步实现档案管理现代化。随着电子政务的推进,电子文件已逐步成为党政机关、企事业单位产生文件的主要形式。在日常工作中,我们要大力加强档案信息化建设,平时注意电子文本档案的收集与整理,并依法向档案局移交,保证国家档案资源的完整与安全。各单位要大力加强档案信息化建设。一是积极做好电子文件的收集、保管和利用工作,争取第一个五年计划之后,建立本局的电子文件(档案)库,实现不同层面、不同范围内档案信息资源的管理;二是进一步完善信息网站内容,加强信息网站建设,调整充实栏目内容,网上公布

已公开的现行文件目录及全文数据,使之成为社会大众及时、准确利用政务信息以及了解信息的重要平台。

5、严格要求,确保圆满完成档案工作任务。要严格按照《中华人民共和国档案法》和《河南省档案管理条例》的要求,逐条、逐项分析检查存在的问题和差距,制定改进措施,做到有计划、有部署,高标准、高质量地完成工作任务。

6、实现档案集中统一管理。建档是辖区档案工作的基础,只有把各村(居)、单位在各项活动中形成的具有查考利用价值的文字、图表、声像、实物、电子文件等收集起来,集中统一管理,才能确保我处档案的完整、准确、安全和有效利用。

XXX办事处

二0XX年X月XX日

第四篇:五年发展规划

教师个人成长五年发展规划

(2015.8—2020.8)

卢玉

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。自毕业至今,我工作已将近两年了。从出入教师队伍的迷茫到今天的渐渐成熟,学校给了我很多帮助,也给了我很多学习锻炼的机会,让我在不断自我提升的过程中积累了教育教学经验与教学智慧。为了让自己更好更快地成长,现作如下发展规划:

一、现状分析 优势:

1.热爱教育事业,喜欢和学生们在一起,享受师生互动中的幸福与满足。

2、爱岗敬业,吃苦耐劳,有上进心。尊重、爱护、理解学生,关注学生的身心健康,重视学生全面发展。

3.能静下心来阅读有关教育教学的杂志、书籍,及时了解教育动态,学习先进的的教育教学理念,并积极尝试运用到自己的课堂教学中。

4、充分发挥自己的特长来吸引学生,使学生爱上学习;善于运用科学的方法组织教学,使学生有效学习。尽可能的满足学生成长和社会生活的实际需要。

5、踏实工作,善于沟通交流,懂得虚心请教他人,取长补短,积累经验。

不足:

1、虽然善于采集教学资源,各方面的信息资料,但在课堂运用中会遇到瓶颈,不能熟练顺利地整合与运用。

2、在工作中,虽想法不少,但容易被条条框框所束缚。遇到困难时会退缩,停滞不前。

3、由于工作资历较浅,在解读教材时会有所偏离,深度挖掘不够。

4、在授课过程中,外延度的把握不够,因而在课堂教学上不能更快更高地跨越。虽懂得借鉴他人教学经验,但灵活运用不足。

3、缺乏有效的科研手段,对于科研还是停留于表面,不能够深入的实施,教学科研能力有待进一步提高。

三、发展总目标

1、师德方面

(1)教师需要有强烈的事业心和责任心。力争当好人梯,忠于教学事业。努力用自己的真诚与付出打动学生,和学生之间建立和谐、民主的关系,帮助学生进步与成长。

(2)学习先进的班级管理理念,注重自身的修养,发挥榜样的潜移默化作用。

(3)要努力与家长建立更密切的联系,取得家长的信任和支持,实现家校共育。

2、教育教学方面

(1)认真钻研教材教参,精心设计教学设计,提高课堂教学质量,使班级成绩再上一个台阶,为学生的成才成长打下坚实基础。

(2)认真研读语文课程标准,认真书写教案,精心备课。深入研究学情,并针对学生实际学习情况进行有计划的有针对性的工作。

(3)精心上好每一节课,对学生有耐心、有信心。尽量为学生提供实践的机会,使学生有机会将书本中的知识运用到生活实际中,提高学生学习的积极性。

3、基本功提升

(1)努力提升自己“三字一话”的水平,特别是书写水平。(2)积极参加教研活动与培训,做好笔记,勤写反思。(3)积极请教,多向前辈学习经验。(4)提升现代信息技术的应用技能。

四、阶段目标

第一阶段(2015.9-2016.9)

1、对于新教师来说,当务之急就是要上好每一堂课。要把握好“师徒结对”的机会,不断的向老教师学习,努力缩短“适应期”限。

2、为了更好地实现专业的成长,我将立足岗位,以学校大局和学生的发展为重,认真踏实工作。认真打磨一节教研课,通过备课、上课、听讲课,写反思,改进教学中的不足,促进教育水平和能力的提高。

3、练好基本功,丰富自己的教育机智,同时注重自己的修养和教态。吸收他人修养中的元素,使自己的修养更加立体。树立自己的职业理想,并为自己的职业理想持之以恒的努力。第二阶段(2016.9-2017.9):

1、熟练掌握语文教学常规;熟练应用计算机技术为教学服务;钻研中学语文教材,争取精通各册内容;在学习和实践中探究教育教学的方法和艺术,提高应变能力。

2、读书的过程便是一个人成长的过程,因此在以后的教学中,我要不断充实自己的理论,读书看报,广泛涉猎教育学、心理学思品教学理论书籍,知道最前沿的语文理论研究,了解当今思品教学的发展,使自己充分与时代接轨。

3、争取使学生养成独立钻研、独立思考的思维品质。在教学中注意学法指导,努力培养学生良好的学习方法和习惯,提高教学效率。将比较容易的知识由学生自己来讲,锻炼学生的综合能力。

第三阶段(2017.9-2018.9):

1、真正关心每一个学生,把自己教师的爱平等的给予每一个学生,关注每一个学生的成长过程,促进每一个学生思品素养的提高,让自己真正成为学生喜欢的老师,走进学生,促进学生能力的提高,为学生以后的发展打下坚实的基础。

2、研究教学,对于自己的教学行为进行分析,写好自己的教学总结和反思,对于自己的教学中的得与失进行充分的研究,探寻适合自己教学风格,记录自己和学生成长的足迹,形成自己的教育教学研究,做一名研究型、发展型教师。

3、勤于研究,勇于实践,在自己的教学工作中,多学别人之长,多读书,把自己的所学应用于实践,提高自己教育教学的深度和广度,使自己的思品教学既有工具性又闪耀人文的光辉。

第四阶段年(2018.9-2019.9):

1、经常反思。教学反思是“教师专业发展和自我成长的核心因素”。坚持反思可以总结实践,升华经验;也可以发现自身的不足,渴求新知。课堂是教师实践的最好舞台,认认真真上好每一节课,同时也要积极争取上公开课的机会。在教学实践中努力形成自己的教学风格,努力走出一条属于自己的教改之路。

2、在教育技能基本熟练的基础上,积极参与班级管理工作,提高班级管理能力。

3、动脑动笔。自己必须树立终身学习的理念并付诸于实践。坚持把教学中的得与失写下来,坚持写教学案例、教育叙事、教学随笔、教研论文等等,积极向报刊杂志投稿,争取至少有一篇公开发表。

第五阶段年(2019.9-2020.9):

1、转变教师角色,树立服务不同种类学生意识,把课堂和学习真正完整地还给学生。教学中我将通过不断反思、盘点等一系列内省性活动来完善自己的角色行为,获得创新和超越的活力。

2、实施行动研究,深刻领会课程理念,立足于新课程课堂教学,力争每年进行一项行动研究,以提高自己的专业理论素养和专业实践能力。

3、明确专业研修方向,建设专业发展强势领域。学会与同伴合作,向更多的前辈、专家、同行学习,使自己的专业视野更宽广,进而来扩充自己的专业实践内涵,形成自己的专业发展优势领域。理论是实践的向导,是专业发展的基础。我计划每年读3-4本教育教学理论专著,不断完善自身的知识结构。

4.努力使自己成为具有自己风格的教学能手,对教材的运用能游刃有余,对新课程标准能掌握通透。

5.争取成为学校内成熟的骨干教师,并且争取能突出自己的教学,形成教学特色。

6.积极参加学校、区和市组织的班主任培训学习,不断的提高自己理论和实践能力,努力让自己成为一名有责任心负责人的骨干班主任。

五、主要措施:

树立终身学习的理念,珍惜机会,不断学习与积累,探讨育人规律、反思自身的教育教学实践,努力提升个人素质和专业水平。

1、自身素质的改进

主动学习,多阅读、多反思、多动笔、多交流。

2、客观条件的改善

积极参加各类教研活动,把握外出学习听课取经的机会。

3、专业发展的途径和策略

(1)勤于学习,树立终身学习的观念。

坚持不懈地学。活到老,学到老,树立终身学习的观念。

多渠道地学。要做学习的有心人,在书本中学习,学习政治思想理论、教育教学理论和各种专业知识,增强自己的理论积淀;学习他人高尚的师德修养,丰富的教学经验,以达到取长补短的目的。

广泛地学。广泛地阅读各类有益的书籍,学习各种领域的知识、技能,特别要学习现代信息科技,不断构建、丰富自己的知识结构。

(2)善于思考,在实践中探求、感悟。时刻把工作与思考相结合,在思考中工作,在工作中思考,创造性地开展工作。

(3)不放过任何一次有价值意义的交流机会。

①与同行交流,在交流中发展自己;听课研讨,多向师傅学习,多随堂听课,只要有听课机会都不放过,积极吸取他人的长处,多上公开课,多争取锻炼的机会,力争使自己的教学质量达到良好的水平。

②参加有关专家讲座、观看教学案例等;参加积极参加各项专业培训;通过理论学习、自学、听课来不断充实自己。

(4)乐于动笔,提高教育科研水平。

不断地积累一些上课的经验教训,做一些随笔,以便自己在总结工作中或者写论文、个案时有资料。

①广泛阅读有关教育教学的报刊、杂志、网站等。认真学习《高效课堂22条》等专业书籍,及时积累专题研究的第一手资料。坚持写读书笔记、收集先进的教育教学理论和案例。每天至少学习一小时。摘录、分类整理。

②通过撰写论文,把自己的专题研究从实践层面提升至理论层面。不断提高论文质量。

在今后的实践中,我会继续努力工作,以真挚的爱,真诚的心,以及有个性的课堂教学风格吸引学生,打动家长。我会按照以上的设想不断地学习,不断地实践,不断地提高,不断地总结。未来的路还很长,但我会坚持不懈,朝着理想的彼岸前进!

第五篇:五年发展规划

营口市房地产建筑工程有限公司

五年发展规划

2012年初,为使企业获得长足的发展,经过一段时间的酝酿和多方讨论,我公司制定了有史以来第一个五年(2012-2017年)发展规划,首次明确了公司中短期的工作目标和发展方向,尝试用科学和系统的方法思考和定位企业的未来。

一、今后五年总的发展目标是:按照科学发观的要求,奋力实现“保持一增长、实现三提高”的总体目标。“保持一增长”即,保持公司产值规模稳步增长,力争到2017年产值规模达到4亿元。“实现三提高”即,一是企业综合管理水平持续提高。要继续加大贯彻和执行工程项目成本管理文件及公司《项目管理办法》的力度,要进一步推行科学化管理进程,提高项管理水平和盈利能力,切实增强公司的综合实力。二是企业经济效益逐年提高。因此,要通过强化基础管理,增强企业效益,进一步提高职工收入,力争用3至5年时间使职工收入达到营口市中上水平。

二、坚持规模与效益并重,注重发展速度与质量的统一。科学发展观要求的发展,是好中求快、又好又快的发展,是速度与结构质量效益相统一的发展,是长期、稳定、可持续的发展。总结过去几年,公司的产值规模持续增长,但经济运行质量不高。因此,今后要坚持规模与效益并重,采取保持适当规模与提高发展质量并举的措施。

三、积极探索总承包模式,增强公司的核心竞争力。科学发展既

1要符合当前企业的实际,又要着眼于长远。因此,要树立起大局意识和长远意识,努力适应市场需求,积极探索总承包模式,充分利用公司的技术和管理实力,在推行总承包模式管理中,主动挑选企业信誉好、施工能力强、财务状况良的合作伙伴,注重建立相互依存、稳定发展的总分包关系。

四、走多元化发展道路,切实增强公司的综合实力。在又好又快发展土建施工主业的同时,要加快钢结构、建筑装饰等方面的发展,逐步形成以土建施工为主,多条专业化经营为支撑的多元化经营格局。要以较好地发展施工主业,带动辅业协调发展,要逐步降低施工主业占总产值的比重,力争用5年时间使辅业产值提高到总产值的30%。

五、以制度创新推动企业改革,逐步建立和完善“五大机制”,推动公司科学发展上水平。

一是建立和完善内部管理机制。一要严格执行公司招标管理制度。加强对劳务、分包工程、物资和设备采购、周转材料和设备租赁的招标管理,严格招标程序,规范运作,达到降低工程成本的目的。二要完善员工绩效考核管理。按照科学设置考核目标、采取多种考核手段、公开透明实施员工绩效考核,坚持科学、合理运用考核结果。三要建立公司内部结算制度。要从有利于公司主、辅业协调发展的角度,严格内部资金结算纪律,保证资金在内部单位之间的顺畅流动。四要全面推行“三项预算”管理制度,充分发挥预算的控制与管理作用,增强成本管理的有效性,从而为企业创造更高的效益。五要完善

以现金流为核心的资金管理制度,进一步发挥资金的整体优势,提高公司资金的营运效率,增强公司的市场竞争力。六要完善债权管理制度。近年来,公司的应收账款比例一直处于较高水平,高额的应收账款比例严重影响了公司的可持续发展,必须采取各种积极有效的措施加强债权的回收,为公司又好又快发展提供有力的资金保障。

二是建立和完善科学的激励机制。坚持效益优先原则,继续下大力气抓好各单位和项目的责任目标考核工作,坚持对全面完成考核指标的单位和项目的奖励兑现,努力提高职工的工作积极性和主动性。三是建立和完善合理的分配机制。要坚持以业绩论贡献,根据贡献和责任大小,实施业绩与效益挂钩。建立和完善以岗位绩效工资为主体,短期薪酬与中长期薪酬有机结合的分配机制,逐步形成由资本、技术、技能、管理等多种要素参与收入分配的新型薪酬机制。

四是建立和完善制约和监督机制。要确保各级组织正确行使权力,必须让权力在阳光下运行。要坚持用制度管权、管事、管人,建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制,并进一步加大责任追究力度。今后,凡是各单位在管理和决策中出现严重失误,给企业造成较大损失的,主要领导就地免职。五是建立和完善风险防范机制。要抓好合同评审管理,从源头上控制企业风险。重点加强对合同条款中资金支付条件的评审,对低于成本价格和高风险的项目坚决放弃。要加强法律事务管理,从过程管理中有效控制企业管理风险。

六、以强化基础管理推动企业科学发展,切实转变粗放的管理方

式。

七、建立人才选拔和培养新机制,推进人才强企工程。

一是要全面引入各类人才的竞争机制。加强员工招聘管理,对企业需要的各类初级人才,要逐步做到面向社会公开招聘;对各类中高级人才,可采取内部竞争上岗、社会公开招聘等方式选聘,做到职位公开、条件公开、程序公开、结果公开,把优秀人才选用到最合适的岗位上来,在建立灵活用人机制上取得新突破。

二是要努力形成绩效优先的人才评价机制。要科学设置各类人才的评价指标体系,完善评价标准和手段,在全面评价人才的品德、知识、能力等要素的基础上,突出强调人才的业绩和贡献,切实改变过去重学历、重职称、轻能力、轻业绩的倾向,最大限度地实现对人才评价的客观和公正,使一切为企业做出贡献的人才都能得到有效的激励和保障。

三是以人为本,建立和谐的人才培育环境。加大人才培养力度,全面开展建设“学习型企业”、“学习型团队”和“学习型员工”的活动,提高各类人才的思想素质和履职能力。通过挖掘人才潜力、培育创新能力、完善后备干部队伍建设、实施青年职工素质培养等方式,力争用3年左右的时间,形成适应企业战略发展需要、层级结构分明、年龄结构合理、专业结构配套的人才队伍,并使这些人才的思想素质、业务技能、职业素养、精神风貌得到不断提升,知识和能力得到充分发挥。

八、扎实推进企业文化建设。加强对企业文化建设的领导,通过

卓有成效的工作,逐步形成共同的价值观念、团队精神、经营理念和行为规范,用体现特色的企业凝聚力激发创造力。要用先进文化塑造企业形象,用企业精神鼓舞员工士气,不断增强企业的凝聚力和向心力。要以项目为窗口,搞好形象工程建设,丰富企业文化内涵。要加强员工行为文化建设,努力使遵守企业规章制度成为员工的自觉行为。要弘扬企业精神、培育核心理念、加强团队建设。要加强企业廉洁文化建设,努力营造公开透明、风清气正的文化氛围。

2012年3月1日

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