第一篇:电气车间白班维修班长岗位责任制
电气车间检修班长岗位职责
1、检修班长受车间主任的直接领导,在技术上受车间技术员、安全员的指导,是本班安全管理、安全教育工作的第一责任者。
2、对班组的工作负全面责任,以身作则,带头遵章守纪,根据计划和要求,妥善安排好全班人员的工作,带领全班人员搞好班组建设。
3、贯彻“安全第一”的方针,加强安全思想教育,组织贯彻安全技术措施。
4、开展小改小革和技术创新活动,不断提高检修质量和劳动生产率。
5、加强班组技术管理工作,建立健全本班管辖范围内的设备台帐、检修试验记录及有关图纸资料。根据要求及时做好检修准备工作,编制好有关作业计划、施工计划等。
6、加强班组备品定额管理工作,开展好节支降耗工作。
7、加强本班管辖的所有设备管理,定期巡视设备,做好巡视记录,及时进行正常维护和消除缺陷,使设备经常处于完好状态。
8、检修工作终结后,班长或指定有关检修人员及时向运行人员交待检修情况,配合运行人员启动试验设备,保证设备按时投运,按时竣工。
9、在大修工作或其它比较重大的检修项目结束后,搞好分析总结。
10、按“6S、4E”精细化管理要求,对班组成员进行考核和讲评。
11、完成上级交办的其它临时性工作。
第二篇:电气车间班长岗位责任制
电气车班长岗位职责
1、运行班长是该班行政、技术负责人,是本班安全管理、安全教育工作的第一责任人,在行政上受车间领导,在生产调度管理上受当值值长的领导。
2、根据运行规程,领导全班负责所辖设备启停和系统的切换操作,是所辖设备的工作许可人。
3、带领全班人员严格执行安规、运规及厂部颁发的各项规章制度,认真贯彻执行“两票三制”和反事故演习措施,防止操作和其它不安全情况发生,确保安全运行。
4、组织全班人员完成各项工作和生产任务,领导全班搞好安全、经济运行,指挥全班搞好事故处理,努力完成各项经济指标。
5、组织全班人员进行政治、业务学习,不断提高政治觉悟和业务技术水平。
6、教育和监督全班严格遵守劳动纪律,做好环境、设备的清洁工作,搞好文明生产。
7、及时召开班前、班后会,合理分配班组成员的工作任务,搞好经济运行分析。
8、按“6S、4E”精细化管理要求,对班组成员进行严格考核和讲评。
第三篇:电气车间副主任岗位责任制
电气车间副主任岗位责任制
1、认真贯彻落实党和国家的各项路线、方针、政策及法规。
2、协助主任搞好部门日常工作及分管的各项工作。
3、协助主任搞好公司及上级下发的各项文件、政策、法规的宣传落实工作。
4、搞好电气设备的检查、整改工作。
5、认真执行《安全生产法》《电力法》搞好电力供应。保障高低压电缆线路安全运行。
6、不断学习新技术,推广新经验,努力搞好永安水泥公司电气设备的技术改造及高新技术项目的推广应用。
7、搞好电气设备方面业务技术联系与指协助培训机电技术人员努力提高技术水平。
8、加强车间之间的团结,互助协作,积及配合搞好各项工作。
9、按时完成各级领导交办的各项任务。
第四篇:电气运行、维修人员岗位责任制
电气运行、维修人员岗位责任制
1. 电气工作人员必须牢记自己的职责,爱岗敬业,努力学习技术知识,不断提高业务素质。
2. 遵守劳动纪律,坚守岗位,不得擅离职守。用餐时间轮流前往,不得
同时离开岗位。
3. 电气工作人员必须掌握高、低压设备一、二次系统图,及性能使用和
维护方法,认真巡视检查。发现隐患和故障及时检修,并认真做好记录。
4. 工作时间内,不得做与本职工作无关的事情。上班时间严禁饮酒,班
前充分休息,上班严禁睡觉。
5. 电气工作人员兼管运行、维修工作。运行工作按时抄表,认真巡视检
查。维修工作,必须做到及时、有效,保证生产正常运行。
6. 倒闸操作由两人完成,一人操作,一人监护。倒闸操作票执行复诵核
对制,确保操作正确有效。
7. 交接班前,每班必须搞好环境卫生,清倒垃圾,保持室内整洁,创造
良好工作环境。
8. 电气工作人员有事必须请假,批准后方可休假。特殊情况需请示有关
领导。
9. 电气工作人员必须严格执行《北京地区电气规程汇编》中各项条款,搞好电气安装、维修工作。维修工作要有记录,确保维修质量。
10. 对学员,不准独立从事电气运行维修工作。在取得操作证前,必须在有操作证电工的监护、指导下,从事一般性工作。有操作证电工要对学员安全全权负责。
2002年10月25日
第五篇:电气车间技术员岗位责任制
电气车间技术员岗位责任制
1、认真遵守河南永安水泥有限责任公司制定的各种规章制度。
2、严格遵守劳动纪律,团结同志.服从领导安排的各项工作。
3、负责公司所有电气系统的技术指导及技术管理工作。
4、经常深入一线现场,了解生产、生活及电气运行中存在的问题、及时发现、及时解决。
5、做好电气设备设施的安装设计、图纸绘制,设备选型工作。
6、按时参加设备检查,协助其他车间搞好电气设备管理及时绘制或修改图纸。
7、积极学习新技术、新知识,搞好管理水平,当好领导的助手和参谋。