第一篇:电仪班长岗位责任制
电仪班长岗位责任制
1、班组管理
(1)负责班组例会的组织,合理调配员工和安排工作任务,并做好考勤管理。
(2)负责组织班组员工安全学习教育和安全检修规程的贯彻以及专业技术学习和培训。(3)负责对检修设备和检修工具的保管。
2、维护、检修
(1)负责本厂电气设备、设施的维护、检修、保养。(2)负责组织搞好设备的巡检、并填写检查记录。(3)组织完成各项检修、抢修任务。(4)参与电气设备事故的调查与处理。
3、资料保管
负责收集电气设备资料,建立电气设备档案。
4、修旧利废
负责组织修旧利废工作,节约材料消耗,降低生产成本。
5、清洁卫生
负责组织完成分管区域的卫生清洁工作。
仪表工岗位责任制
1、定期检修
按计划做好各项仪表及自动化设备的定期检修,保证生产的安全、有序。
2、维护、保养
(1)负责巡检所属区域内的仪表及自动化设备,及时排除故障。(2)负责指导各部门做好仪表及自动化设备的使用,保养工作。
3、修旧利废
负责备品备件的修旧利废工作,节约材料消耗。
4、清洁卫生
负责清扫所辖区域的卫生,确保环境干净整洁。湿法造粒岗位操作规程I
1、开车前的准备
(1)湿法造粒岗位职责范围内的设备
收集旋风分离器、粉状炭黑贮罐、粉状炭黑贮罐搅拌器、炭黑下料泵、供料输送机、湿法造粒机,排气风机、粘结剂罐、粘结剂泵和管道仪表系统。检查确认全部设备、管线具各运行条件,开车前操作人员应穿戴好劳动保护用品,准备好备品备件,对本岗位范围内的所有设备、管线、阀门、仪表及公用工程进行检查,如发现问题应报告班长或值班人员及时处理,具体准备工作如下:
a)打开排气风机的排水口排水。
b)检查排气风机和冷却水阀门,确认冷却水已循环。
c)检查确认粉罐、造粒机夹套、下料口的蒸汽及冷凝水阀已打开。d)人工盘动风机,检查运转情况。
e)检查粉状贮罐搅拌器、炭黑下料泵、排气风机、粘结剂泵、供料输送机、造粒机、粘结剂罐搅拌器等转动设备的润滑情况。
f)配制10-15%的粘结剂溶液,并达到要求的液位(如果决定需要用粘结剂)。
g)打开粘结剂泵进出口管线阀门及回流阀,启动粘结剂泵,逐步关闭回流阀(回流阀或造粒水枪的手阀不能关死),将工作压力调至0.8-1.0Mpa。
h)打开FV-208上下游截止阀,检查造粒机水枪连接有无泄漏。确定造粒水枪喷嘴,插入水枪。
i)确认排气风机入口的蝶阀PV-210已关闭,排气风机已启动。(2)湿法造粒岗位生产过程所需备品备件准备工作
备用金属软管、喷嘴、橡胶管、扳手、管钳、劳动保护、消防以及安全防护用品等均准备就绪到位。如果任何一项未到位,应报当班班长或值班人员予以解决。
2、造粒系统的开车顺序
a)确认回流风机、风送风机已启动。
b)TIA-207达到600℃后,启动排气风机,排气袋滤器气密阀。干燥、包装岗位操作规程III 排气风机:适当降低TIA-207温度(火焰不灭),保证TIA-200的温度不大于250℃,约30分钟后停尾气燃烧炉,关闭燃料气(油)入炉手阀,停尾气炉供风机。
d)当干燥机出口已无炭黑,并确定炭黑已输送完毕,顺次停后部输送设备(也可连锁停这几台设备)。
e)干燥机的温度TIA-200到常温后,停干燥机,关HV-222,并按干燥机安全规程防止干燥机变形。
4、不合格品处理
a)由于刚刚开车或其它原因出现部分不合格产品,这些炭黑暂存不合格品储罐。b)在再处理袋滤器正常工作条件下启动再处理风机。
c)适当打开不合格品罐气密阀下部的DN150手阀和DN200蝶阀,以补充用来输送的空气。一般下料螺旋输送器、气密阀工作半小时,停一小时,间歇式工作。d)启动不合格品罐气密阀后应注意以下几点: ●含杂质的不合格品不得依上述程序处理。
●当通过再处理风机将不合格品送回至再处理袋滤器时,必须确保它不至于影响正在生产的产品质量。
●不合格品的处理包括来自系统外的炭黑通过回收漏斗及回收漏斗气密阀依上述同样方式返回再处理袋滤器。
5、产品包装
本装置所设计的产品包装系20kg/袋的袖口包装袋包装,工作程序如下: a)确定待包装产品物料温度≤70℃,接好下料连接管及吸尘管。b)确定待包装产品牌号与包装袋印刷牌号一致。
c)检查吸尘风机前后有关蝶阀,按要求启动该风机(详见离心风机操作规程)。d)检查世装鼓风机前后有关阀门,按要求启动该风机(详见罗茨风)干燥、包装岗位操作规程V 炉内燃烧情况来调整,煤气燃烧效果可通过观察炉内火焰颜色和烟囱放空烟气颜色来判断。如火焰暗红,烟气是黑色则说明燃烧不完全,一般应加大空气量(FIC-203)或减少煤气量;反之,如果火焰呈红色并发亮,烟气是白色,则说明燃烧良好。e)一般应用煤气将尾气燃烧炉升温至900℃(TIA-207)以上。
f)干燥岗位人员必须随时观察燃烧情况,定时与中控室进行核实。如果发现在升温期间,TIA-207在下降,则马上进行处理。有可能是: ●尾气燃烧炉熄火 ●燃烧比不适合; ●仪表问题
对第一种可能,请按点火程序,即第2和3条处理;对第二种情况,请按第4条处理;对第三种情况请通知仪表维修人员进行处理。
g)为了保证干燥机不因尾气燃烧炉烘炉而变形,干燥机必须在尾气燃烧炉烘炉前启动起来。h)待湿法岗位造粒正常后,尾气燃烧炉应切换到尾气燃烧,切换前,将FIC-201上游的放净手阀打开,以排净尾气管中的冷凝水,置换尾气。将5rain后关闭手阀,切断燃料油。FIC-203保持在1000Nm3/h左右,并通知中控室,慢慢开启FV-201阀门,送入约1800Nm3/h尾气,干燥岗位人员必须观察炉内燃烧情况,并与中控室保持联系,当确信尾气已被点燃后,通知挂尾气/空气燃烧比值,执行工艺卡要求的量。尾气燃烧正常后,挂上尾气燃烧炉停炉联锁。i)如果尾气未被点燃,应立即切断尾气(即关闭FV-201)并分析原因,有可能是: ●炉温太低; ●仪表问题;
对第一种情况应再次核实TI-207和TI-207A温度,如果确实,直增加入炉燃料量以及空气量,将TI-207温度升至900℃以上。如果是第二种情况,应通知仪表维修人员,严禁在熄火状态下和TI-207温度不到900℃情况下切换尾气。否则,有爆炸危险。
调度室主任岗位责任制
1、负责汇报全厂生产指标完成情况及生产过程存在的问题。
2、负责平衡全厂水、电、煤气、汽等工作,及时解决生产过程中的疑难问题。
3、根据厂部下达的生产计划,制定每日作业计划,经厂长(副厂长)批准后组织落实。
4、负责协调电厂、水、电、煤气、汽的供输工作。
5、负责协调化工厂原料油输送的有关工作。
6、负责全厂生产运行中存在的各种问题。
7、负责生产运行报表的统计、汇总工作。培训管理办法
1、全厂干部、职工必须参加各级组织的各类培训活动。
2、厂部、车间(工段)需制定年度和月度培训计划,每年年末(12月25日前)需制定下一年度培训计划,并分解到每个月,交办公室存查。每月月末需制定下个月的详细培训计划,于月底前交办公室存查。培训计划中需注明时间、地点、内容、主讲人等。
3、授课人授课前要做充分准备,编写授课提纲或讲义,各车间授课人提前一周将讲义送分管领导审核;授课时,必须带授课提纲或讲义稿。授课人如有特殊活动,要提前一天与办公室进行联系。
4、干部、员工参加学习培训时要带上学习笔记,并认真听讲做好笔记,学习培训时不得大声喧哗,不得交头接耳,不得随意走动,不得接打手机。
5、对于学习培训,车间应定期(每月或两月一次)进行组织考试,结果予以公示,并纳入绩效考核范围。
6、班线长以上干部参加公司举办的培训班,执行公司有关学习培训制度。员工参加公司、厂部举办的培训班,由当班调度组织并在课前课后进行点名;工段长以上干部可选择时间参加。动力车间及其它车间长白班员工参加学习时间由车间作出编排,名单报办公室。员工参加车间组织的学习培训,由车间作出安排。
7、干部、员工的学习培训视同上班,违纪、请假等参照《阳光华泰劳动纪律管理规定》执行。
8、相关要求:
(1)员工每月学习培训时间《含现场学习培训》不得少于16学时;
(2)办公室要及时了解和掌握厂部、车间、科室的培训情况,每月检查不少于四次,并做好培训检查记录,纳入绩效考核范围。
(3)厂部、车间培训时,要有培训记录,并填写好《炭黑厂员工培训记录表》。调度室主任安全职责
1、在厂长、生产副厂长领导下,负责工作范围内的安全生产。
2、及时传达、贯彻上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的“五同时”。
3、在保证安全的前提下组织指挥生产,严禁违章指挥、违章作业。发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的行为应立即制止,并向厂领导报告。
4、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,并立即报告主管领导,通知有关职能部门,防止事故发生或事态扩大。
5、组织对生产操作工的技术培训与考核工作。
6、组织工艺技术安全检查,及时改进安全生产技术方面存在的问题。
7、积极采用先进的安全生产技术和安全设备。
8、负责对系统改造、检修前工艺处理方案进行审核,确保安全措施可靠有效。
9、组织编制和修订工艺技术规程、工艺技术指标,对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督、考核。
10、参与各车间生产(工艺)事故和故障调查分析。事故处理中严格执行“四不放过”原则,及时写出事故报告,报有关单位。动火管理规定III
g)“安全动火许可证”一式两份,动火人各持一份,动火人将动火证交终审批准人;安全主管人员留一份存查。
h)“安全动火许可证”审批
i)一级动火“安全动火许可证”由动火地点所在单位主管领导初审签字,经安全主管人员复检签字后,报生产副厂长终审批准。
j)二级“安全动火许可证”由动火地点所在单位主管领导初审签字,经安全主管人员终审批准。
k)三级“安全动火许可证”由动火地点所在单位主管领导终审批准。(4)“安全动火许可证”的有效期
a)特殊危险动火作业一级和二级动火作业的“安全动火许可证”的有效期为24小时。b)三级动火作业的有效期为120小时。
c)“安全动火许可证”超过有效期作废,如需动火,必须重新办理动火证。(5)动火作业的监督
动火证批准后,进行动火作业时,各级动火审核签字人员均应到动火作业现场进行检查,监督动火作业单位严格执行动火安全措施,并对违反安全措施的情况进行制止,并提出改正意见。
5、考核
(1)对不办动火证即实施动火作业的单位及个人,罚款1000-2000元;(2)对不落实动火证安全措施要求的单位及个人,罚款500-1000元;(3)实施动火作业时,如监火人不到动火现场监视或中途擅自离开,对监火人罚款300-500元;
(4)实施动火作业时,如监火人不在现场,施工人员擅自动火,对施工人员罚款300-500元;
(5)生产工段人员有责任制止无证在生产区动火的行为,对发现、制止无证动火行为,并及时向有关部门举报的员工,公司给予100-300元奖励。生产现场人员如发现违章动火作业未及时制止的,对在场最高领导罚款200元;、(6)动火负责人在动火作业前要对动火所用工具进行检查,如动火工具不符合安全要求仍违章进行动火作业,对动火负责人罚款200-500元;
(7)由各级监督人员实施监督,如不履行监督职责,造成严重后果的,按公司意见处罚。(8)文件执行情况由岗检、公司办公室及相关单位监督考核,不按文件执行的视情节严重性进行扣罚,领导应负连带责任的按《干部连带责任制度》执行。
6、本规定若有不妥之处,相关单位均可按《文件资料管理规定》提出修改意见,但文件未修改前仍按本规定执行。
7、相关文件(1)《文件和资料管理规定》;(2)《干部连带责任制度》。中控主操作工岗位责任制
1、生产监控
(1)负责对生产过程的监控,密切注视相关数据的变化。
(2)根据情况变化,随时调整产品指标和工艺参数,稳定控制各项指标。
2、与各岗位的沟通
随时与各工作岗位保持联系,发现问题及时通知处理,保证设备的正常运转和生产工艺的稳定。
3、质量控制
严格执行操作规程、工艺流程和技术指标,把好质量关。
4、操作记录
及时做好生产运行记录,保证产品指标合格。
5、清洁卫生
负责分管区域的卫生清洁工作。设备润滑管理制度
1、目的
为了减缓设备磨损,提高设备效率,降低动力消耗,延长设备的使用寿命,特制定本制度。
2、适用范围
适用于炭黑厂的各部门,车间的设备管理工作。
3、术语、定义
4、职责
(1)车间必须加强对设备润滑管理工作的组织和领导,推广先进润滑技术,组织操作学习润滑知识,定期对设备的润滑情况进行检查,并配合有关部门搞好废油回收。
(2)操作工要严格执行设备润滑制度,建立设备润滑记录及台账,管理好润滑器具。(3)维修工在巡检中对设备润滑情况要重点检查,对查的问题及时与操作工提出建议。
5、管理内容及要求
(1)首次交付使用或轴承检修重新使用的机票,在运转72小时后应重新换油。
(2)投入正常使用后,一般3-6个月换一次油,特殊情况下,润滑油变质或进水后要进行换油。
(3)注油一般在视油窗1/3-2/3处,发现油位下降后要立即补充润滑油。
(4)自动注油装置要经常检查油位、油压、注油量,发现不正常时及时处理。(5)设备润滑“五定”则如下
①定点:按日常的润滑部位注油,不得遗漏。
②定人:设备日常加油部位,由操作工负责由维修工负责。③定质:按设备要求选定润滑油(脂)品种不能任意滥用或混用。定期加油部位质量要合格。
④定时:对设备的加油部位,按照规定的间隔时间进行加油、清洗或更换新油。⑤定量:按设备标定的油位和数量,加够所选定的润滑油(脂)。(6)设备润滑“三级过滤”如下:
①领用大桶到固定贮油箱用60目过滤网过滤。②贮油箱到油壶用80目的过滤网过滤。
③油壶到润滑油部位用100目的过滤网过滤。④特殊油品按特殊规定执行。
6、附录
设备润滑记录 混炼操作规程
一、将适量炭黑于(105±2)℃烘箱中烘1h,取出放置在密封的容器中使用。
二、①将混炼机辊距调至1.4,辊温控制在70±5℃。
②加300g天然橡胶使之包于前辊,割刀两次时间为2min。③调辊距至1.65mm,加9g硬脂酸割刀两次时间为2.5min。④加混合剂(7.5g硫磺,1.8g促进剂,15g氯化锌),割刀两次时间为2min。
⑤加入150g炭黑,割刀两次,再将辊距调至1.9mm,将散落炭黑全部混入后,割刀三次。⑥调辊距至0.8mm,将打卷胶粒竖立通过辊隙6次,时间为2min。⑦调辊距使胶粒片厚度不小于6mm,将胶粒片在辊隙间通过4次,时间为1min,总共17min。⑧调辊距使胶粒片厚约2.2mm下片,置于平整,洁净金属板上冷却至室温,在23±3℃停放1~24h。
⑨将混炼后的胶粒片剪成长宽小于硫化模具各3mm的试片,每块胶料片称重应为(54±1)g。
配液班长岗位责任制
1、遵守配液操作规程。
2、负责妥善保管药品、试剂等,发现异常问题及时向检测中心主任报告。
3、坚持原则,认真负责,严禁弄虚作假。
4、负责溶液的配制、标定及发放,并做好记录。
5、负责C6标样的烘制。
6、每天早8:00前必须将中间化验、成品化验所要使用的硫代硫酸钠浓度及碘液浓度。标定在正常范围之内,并确保C6标样吸碘值达到82.2±1.08之内。
7、每套试剂标定后必须注明其准确浓度、标定日期、有效期。
8、负责校核各种移液管,滴定管,并有记录及标签。
9、协助化验员标定CTAB溶液。
10、负责质检报告单的填写。
11、按时完成领导交办的其它工作任务。化验室规章制度
1、化验室环境清洁、卫生、物品摆放整齐,井然有序。
2、严禁无关人员进入化验室,严禁个人物品存放,严禁室内吸烟。
3、进入化验室必须着工作服,或工作帽、口罩。
4、从事化验的人员必须经过一定的教育培训,具有一定的经验资格。
5、定期对化验员进行技能、能力的培训,并且进行考试,合格后方可继续从事化验工作。
6、利用标准参比炭黑或外部送检的方法,对化验员的个人检测行动进行校准。
7、配制标准溶液/试剂应注明日期,配制人、标定人和浓度大小。
8、实验室法定计量器具,定期有标准计量所进行检定校准,严禁使用未经检定校准的计量器具,检测设备需经常检查、清洁维护和校准。
9、对原始记录要求填写及时,内容真实、完整正确、字迹清晰、能准确识别、签名齐全,不得随意更改或涂改,如数据填写错误,要用划线的方式进行更改更正,需签名或盖章。
10、对易燃易爆药品分类摆放,妥善保管,远离热源火源。
11、化验室应有检验操作标准规程。
12、化验室使用后的废弃物,做到无害化处理后方可废弃。
13、下班后,检查电源、火源、水源做到无隐患方可下班。自动吸油计操作方法
1、打开电脑,用鼠标左键双击Absorpiomeie(数据处理系统软件)。
2、依次打开水温调节箱、滴定器、混合室。
3、点击电脑页面上方OFF→ON实现联机。
4、按Surct排滴定器导油软管内空气,按Burt结束。Sturl
Stop
5、将混合室部件依次卸下并擦拭干净后安装好,将样品转移至混合室内并盖上盖子,小心将滴定管嘴对准混合室盖子上的圆孔的正中间,同时按下仪器右边的Start绿灯键联机。
6、用鼠标左键双击Start tesr(首页方档)开始测试,在工作栏输入: A.Name 名称(不打印可以不输入)
选择分析方法-D2414为吸油测试,D3493为压缩吸油 选择分析类别-hard为硬质炭黑,Soft为软质炭黑; B.Metbod
Class
C.Order 样品批号(定货单); 操作者姓名
混合腔号(重择一个)
温度(固定值,不用输入)速度(固定值,不用输入)D.Operator E.Chanber
F.Temperature G.Speed H.Sample I.Comment
weight 样品重量; 备注(试样次数)
J.用鼠标左键点击Start(开始),再点OK开始测试;
7、试样结束,点击manage pettem(数据处理)窗品显示试样结果。
8、将滴定管嘴从混合室移到左面,打开混合室的盖子,倒入一些炭黑粉末,同时按下仪器右边的Start绿灯键,接着按Motor清洗15秒,再按Motor,取下混合室前方档板上
Start
Stop 的螺钉,用软布将混合室彻底清理干净,最后退出操作页面。
9、依次关闭混合室、滴定器、水温调节箱、电脑。注:水温调节箱开关程序; A开启水温箱电源。B开温度调节器开关 C按调节器T1键(温度应设定为23℃)D按←确认,按O启动温度调节器。E预热15-20分钟
F水箱内应加蒸馏水(应保持水箱水位并定期更换)
DBP滴定器排油操作:开电源开关,当显示屏幕出现初始画面时及时按F1键,滴定器开始自动排油两次(当输油软管内有大量空气)。PH值的测定步骤
1、用高速研磨机,混样机或研体和研杵将粒状或块状炭黑研成粉末状。
2、称取炭黑5g称准至0.1g移入100cm烧杯中。
3、按每克黑加10 cm经煮沸并冷却的蒸馏水(4.8)加入50 cm蒸馏水,再加入2至3滴丙酮或95%乙醇,以利于润湿样品。
4、将表面皿盖在玻璃烧杯上,在电炉或电热板上煮沸15min,注意不允许煮沸至干。
5、取下烧杯,盖上表面皿置于不受化学气体污染的环境中冷却至室温。
6、在试验温度下,按仪器操作程序用与炭黑PH值相近的标准缓冲溶液(PH6.86和PH4.00)校正仪器(PH计)。用蒸馏水冲洗电极在每次测试后应将电极擦净。
7、倾去烧杯(6.5)上层清液置电极于浆状物中并沿不同方向轻轻转动烧杯,直至得到稳定的PH值,并记录PH值,读准至0.1PH值。
8、用蒸馏水冲洗电极并擦净,当试验结束后,应将玻璃电极浸泡在蒸馏水中。
333炭黑吸碘值测定规程
1、取适量炭黑试样于125℃烘箱中干燥1h,置于干燥器中冷却至室温。
2、称取规定量干燥试m(m=0.5000g准至0.0001g)于离心瓶中。
3、吸取25ml碘标准溶液V2于离心瓶中,加塞,在速率为240次/min的振荡机上振荡1min,立即离心分离1min。
4、轻轻地倾出清液于洁净、干燥的小烧杯中。
5、吸取20ml清液于碘液瓶中,加塞。
6、取洁净的25ml玻璃滴定管,注满硫代硫酸钠标准溶液调至零点,用薄绢纸擦净滴定管尖部,滴加硫化硫酸钠标准溶液至、浅黄色,加5滴淀粉溶液,继续滴加硫代硫酸钠标准溶液直至最后一滴变为无色即为终点。
7、记录滴定管读数V1,准至0.01ml。
8、吸取25ml磺溶液于离心瓶中加塞在振荡机上振荡2min,立即在离心机上离心,吸20ml已离心的碘溶液于碘液瓶中做空白试验V0(V0=24.00±0.05ml)。
9、吸碘值(g/kg)按下式计算I=12.5×(V0-V1)重复性:两次测定结果之差<1.1g/kg。水泵房岗位操作规程
1、开车前的准备工作
(1)本岗位职责范围内的设备、管线检查确认。
a)本岗位职责范围内的设备包括:贮水罐、软水罐、工艺水泵、余热锅炉给水泵循环冷却水泵。
b)检查确认贮水罐、软水罐的液体达到工艺要求,各水泵具备运行条件,管道阀门开关正确。(2)、水泵房岗位生产过程所需备品备件准备工作扳手、管钳、劳动保护、消防以及安全防护用品等均已准备就绪到位,如果任何一项未到位,应报告 班长予以解决。
2、水泵正常开车
(1)工艺水泵正常开车。
a)确认要运行的水泵,通知各用水点;
b)打开泵进口管道阀门和排气阀门,关压力表阀;
c)给泵灌水、排气:关闭排气阀门,关闭泵出阀门,手动盘车;
d)然后操作人员现场启动水泵,电机电流迈过峰值后,再逐渐打开压力表阀,逐渐打开出口手阀,待泵运行稳定后调节回流手阀将出泵口压力调至工艺要求的压力。(2)循环冷却水泵正常开车。
a)确认要运行的水泵,通知各用水点;
b)打开泵进口管道阀门和排气阀门,关压力表阀;
c)给泵灌水、排气:关闭排气阀门,关闭泵出口阀门,手动盘车;
d)然后操作人员现场启动水泵,电机电流过峰值后,再逐渐打开压力表阀,逐渐打开出口手阀,待泵运行稳定后调节回流手阀将泵出口压力调至工艺要求的压力。(3)余热锅炉给水泵正常开车。
a)确认要运行的水泵,通知各用水点;
b)打开泵进口管道阀门和排气阀门,关压力表阀;
c)给泵灌水、排气:关闭排气阀门,关闭泵出口阀门,手动盘车;
d)启动水泵,逐渐打开压力表阀,逐渐打开出口阀门,待泵运行稳定后由中控室通过压力调节回路(PIA-902)将泵出口压力调至工艺要求的压力。
3、停泵
接到停泵通知后,操作人员可直接按停车按钮。
4、注意事项
a)当水泵需要切换时,应按启动泵的程序先启动备用还泵。切换时应注意压力表的波动,应尽可能地平稳切换。否则,应停止切换,迅速恢复。查明故障并排除后再进行切换操作。b)当有生产线停产即用水量大减少时可能会出现此种情况,此时可将工艺水泵和余热锅炉给水泵回流阀打开(正常情况下回流手阀关闭)。
c)在冬季,未运行的水泵,应把泵体的放净阀打开,放净泵体和管线内的水,防止泵体和管线被冻裂。
绩效考核员岗位责任制
1、负责绩效考核方案的相关考核工作。
2、归集、计提和分摊各项成本费用,计算产量总成本及单位成本。
3、分析各部门成本管理情况,提出降低成本的控制措施和建议。
4、做好相关绩效考核资料的整理、归档、数据库的建立、查询、更新工作。
5、完成集团公司下达的绩效考核统计工作。
6、安环员岗位责任制
1、贯彻执行安全生产的法规、制定和标准,实施公司安全管理的全面工作。
2、负责制定或修订、审查安全技术规程,安全管理制度和职工劳动防护用品标准等,并监督落实。
3、负责员工安全教育,组织实施一级安全教育,监督实施二级、三级安全教育,定期组织安全检查与考核。
4、负责动火、进罐审批及管理。
5、负责现场检查,制止各种违章行为。
6、组织安全事故的分析和处理,拟写或审核安全事故分析报告。
7、落实环保技术、措施的实施,确保企业环保指标符合规定要求。
炭黑车间主任岗位责任制
1、车间管理
全面负责本车间的生产管理工作,确保生产安全有序进行。
2、计划执行
全面执行公司生产计划,确保生产任务如期完成。
3、质量管理
全面负责生产过程质量指标控制,确保产品质量。
4、安全管理
全面负责车间安全生产、消防和环保工作。
5、成本管理
负责原辅料、材料的消耗定额管理,采取有效措施降低生产成本。
6、资产管理
全面负责本车间资产管理,确保资产保值增值。
7、统计报表
负责生产情况的数据统计工作,做好日报和月报工作。
8、现场管理
负责车间的现场管理工作,确保车间现场清洁、有序、安全。
9、部门日常管理
全面负责本车间的日常管理工作,包括人员考勤、人员调配、技能培训、库存管理、工作协调等。
10、制度执行
全面监督执行公司相关管理制度,包括日常管理制度、技术操作规程等。
炭黑维修车间副主任岗位责任制
1、按公司安排,做好仪表配置工作。
2、编制讲量器具、仪表及其配件采购计划,负责仪表的采购选型、安装,调试等具体实施。
3、负责计量器具、仪表的检验、校准、维修等管理工作。
4、负责计量器具、仪表等到货验收工作。
5、负责全厂计量方面新技术的推广和应用。
6、参与仪表中间交接,配合新项目试车工作,协调解决仪表系统出现的问题。
7、搞好安全生产。
8、对全厂计量数据的准确性负责。
炉前岗位操作规程Ⅳ a、在准备升漳烘炉前,将TICA-104设定800℃,软质生产线设定600℃,TIC-105设定270℃。b、加大反应炉热负荷时,中控室按先提风,后提燃料气的次序逐级将热负荷提升到位,炉前岗位应随时与中控室保持联系,并根据TV-104的阀位情况决定插入一次急冷水枪的数量,根据TV-105的阀位情况决定插入二次急冷水枪的数量。提负荷时,一般按9-10:1的比例加风和燃料气。一般应在6-9次即完成反应炉提负荷步骤。
c、在反应炉负荷提到位后,后部各岗位都已准备就绪的情况下,一般就进入投原料油(又称投操作回路)阶段。在投操作回路前,原料油要以工艺卡所要求的流量循环。
d、炉前岗位要定时检查入炉原料油压力PI-101A、现场急冷水压力PI-104。如果发现压力太高,则有可能是喷嘴被堵塞;如果发现压力太低,则有可能是喷嘴头被烧掉或是原料油泵、水泵出现故障或油管线阀门管件出现故障。
e、炉前岗位要定时观察炉前原料油,蒸汽吹扫管线疏水阀的疏水情况。特别是要检查疏水阀中是否带油,以防止因止回阀失灵,原料油进入蒸气管损坏设备。
f、投原料油时,应事先打开冷却空气,再插入原料油枪,然后再按操作回路按钮,操作回路按钮在中控室、炉前都有,一般由炉前按下该按钮,以免原油枪未插入即按下按钮。投油正常后即可关闭冷却空气。
g、停操作回路前,一般应先将TICA-104的设定值改为650℃,软质生产线设定530℃,以保护空气预热器,等TICA-104的检测已达到650℃以后,(软质生产线530℃)将原料油枪冷却空气打开,然后停操作回路;停操作回路后,不要立即将原料油枪拔出,要等到蒸汽将油管中残余油吹净后(一般需3-5分钟)方可拔出原料油枪,油料枪拔出后,即关闭冷却空气。h、停了操作回路后,如果还要停燃料气(或叫停预热回路)。一般应逐级将燃料气(油)和风减下来(6-9次),一般应先减燃料气、后减风、其比例为9-10:1,直到最后切断燃料气。也可以在挂上燃烧模型的情况下实现减少风和燃料气的目的,直到最后切断燃料气。i、停操作回路后,如果停车时间不长,原料油应自动打循环。
j、停操作回路,原料油枪、添加剂枪要从炉内拔出。停预热回路,燃料气(油)枪,一、二次急冷水枪都应从炉 内拔出,以免由于误操作而将水导入炉内,发生事故。
k、在每次投操作回路前,当主供风机联锁条件都不满足的情况下,应挂上这两个联锁,以保证生产安全。主供风机联锁时也可以在反应炉升温阶段即可挂上,要注意,每次准备挂联锁时,都要预先检查一遍联锁条件,只有当联锁条件不满足时才能挂上,否则,联锁马上会发生。一般正常生产时,联锁条件都是不满足的。
l、反应炉在用燃气烘炉前,为了防止过多的水进入主袋滤器,应将原料油预热器上的三通放空阀打开作为低温段烘炉通道。投入原料油前,需预热主袋,一般在空气量>6000Nm2/h,燃料煤气>6000Nm2/h时,将主袋顶部放空阀打开,然后关闭原料油预热器上的三通放空阀,预热主袋滤器。
m、在烟气进入主袋滤器前,应先通知中控室将HV-131全开,PV-131全关。循环水泵、工艺水泵安全操作规程
1、开车
a)检查轴承润滑脂。
b)检查联轴器安装情况。
c)用手转动联轴器,应运转轻松,无导响。d)关闭出口阀。e)找开进口阀。
f)点动电机,确认运转方向与设备转向标示一致。g)启动电机,泵过转后,逐渐打开压力表阀。
h)逐渐打开出口阀至全开位置,如流量有余,可打开泵的回流阀。
2、停车
按停车按钮“OFF”。
3、日常操作及注意事项
a)轴承最高温度不大于80℃。
b)泵运转中注意加润滑油。黄油润滑轴承时,新泵运行300小时后应换油,以后运转1000小 时换一次油。
c)严禁在泵正常动转时,关闭出口阀。泵启动后,泵的出口阀应在3分钟之内打开。d)注意泄漏,应随时调整填料压盖的压紧程度。e)注意轴承振动及噪音。
f)停车时间较长(尤其是冬季),须排空泵中存水。
罗茨鼓风机安全操作规程
1、开车
a)彻底清除鼓风机及管道内的灰尘和杂物。b)检查各连接部位是否有未紧固的地方。c)将润滑油加注到油位只是线。
d)确认中控室风机允许启动按钮、停止按钮动作正确。e)按旋转方向手动盘车检查有无异常现象。f)点动电机,确认旋转方向。g)全开进口阀,全开旁边路阀。
h)启动电机,逐渐打开出口阀,逐渐关闭旁边路阀。
2、停车
a)逐渐缷压减裁。b)按停止按钮。
3、注意事项
a)启动后如有异常声音或不正常的震动及发热等应立即停好车。b)运转中,要检查轴承温度、润滑油温度、电流的指示。c)运转时不要注油。DCS计算机管理规定
1、目的
加强DCS计算机操作系统的管理,确保公司生产运行的正常进行。
2、适用范围
本规定适用于炭黑厂各生产装置。
3、职责
(1)炭黑厂仪表工程师负责DCS的技术数据管理,仪表工负责DCS硬件及外围设备的维护保养工作;
(2)各车间指定专人为DCS操作员,负责对DCS设备的正确使用,确保设备的正常运行。
4、管理内容
(1)DCS工程师站由炭黑厂仪表工程师操作,如有重要数据设置更改,应先通知仪表工程师备案;
(2)如遇检修或重新下载、传送,仪表工程师都必须事先通知调度做好计量仪表底数记录。(3)操作工不能用任何方式进入管理员界面更改任何计算机设置;
(4)DCS遇到死机必须关机时,应先退出所有程序,再重新启动,进入操作员系统;(5)DCS操作台上不准放置水杯、反子和果皮等杂物,注意清洁卫生;
(6)DCS计算机系统内置有Windows系统,任何员工都不准进入游戏界面玩游戏,更不准自行安装其他游戏;
(7)这了安全生产,任何人不准将其他计算机上考制的软盘、光盘插入DCS计算机,以防病毒入侵。
5、考核
(1)如果违反上述条款4.1-4.5者按规定罚款。
①车间发现,可以直接对操作工进行处罚,根据情节轻重扣10-100元; ②炭黑厂或岗检发现时,除对员工进行处罚外,同时对车间进行考核。(2)发现有违反4.6-4.7者按以下规定罚款; ①第一次发现处罚500元;
②第二次发现,罚款1000元,并予以辞退;
③如造成严重后果者,经公司研究决定责任人承担相应的经济损失。④公司或督查发现时,除对操作工按5.2.2处罚外,对车间也做出处罚。
6、本规定若有不妥之处,相关单位均可按《文件资料管理规定》提出修改意见,但文件未修改前仍按本规定执行。
7、相关文件《文件和资料管理规定》。中间化验室岗位责任制
1、遵守化验分析操作规程。
2、负责妥善保管药品、试剂等,发现异常问题及时向班长报告。
3、坚持原则,认真负责,严禁弄虚作假。
4、必须对所使用化验设备性能有全面的了解,所用设备有异常,应及时报告班长,设备正常后才可进行操作。
5、中间化验吸油、吸碘两小时一次,水洗、细粉含量四小时一次,粒子强度量八小时一次,要求化验数据及时、准确、无误的反馈到生产岗位,全力配合生产线做好项目分析,做好每线的原始记录,由主操填写中间分析报告单。每天交接班要待接班人到后,方可离岗,并做好交接班记录。
6、有职责对所用仪器、设备进行维护保养。
7、原始记录要求字迹清晰、公整完好。
8、人离开化验室设备必须保持设备干净,环境整洁,物品摆放规范。
9、按时完成领导交办的其它工作任务。平板硫化机的操作规程
一、将硫化机平板湿度调至(145±1)℃。
二、置模于平板适当位置,预热20min后迅速装模硫化。
三、装模后,当适加于模具的压强不低于3.5Mpa时,立即记时,硫化时间允许偏差20S。天然气槽法炭黑硫化时间为50min,其余所有品种炭黑硫化时间为30min。
四、硫化胶试片在(23±3)℃下停放1-96h。
五、拉伸性能测定按GB/T528规定执行,裁刀型号采用GB/T528规定的工型裁刀。
炭黑甲苯透光率测试法
1、用研钵或其他相当的设备粒状试样粉碎。
2、称取4g粉碎了的炭黑试样放入105±2℃的烘箱中干燥1h,取出放入干燥器中冷却至室温备用。
3、打开分光光度计电源,预热20min。
4、过滤30ml甲苯于锥形瓶中,用此甲苯清洗比色槽三次,每次甲苯量为比色槽容积的1/3。
5、将滤出的甲苯注满比色槽,用薄绢擦干外部,置入分光光度计中,在波长425nm下,调节仪器使纯甲苯透光率指示为100%。
6、称取2.00±0.01g炭黑试样于锥形中。
7、用量筒量取30±0.5ml滤出甲苯倾注到盛有试样的锥形瓶中,盖上瓶塞。
8、用手摇动5S,使炭黑浸润,以圆周运动旋转混合物60±5S。
9、立即过滤混合物于另一个锥形瓶中,盖上瓶塞。
10、每次用约1ML滤液清洗比色槽,清洗三色。
11、过滤后1min内将滤液倾注到比色槽中,用薄绢擦净表面,置于调节好的分光光度计中,读取透光率。
12、测试结束立即用清洁的甲苯冲洗比色槽。
注意事项
1、炭黑干燥温度不可高于规定的温度,也不允许用红外灯烘干。
2、甲苯易燃、有毒、应在通风橱内进行。
3、使用过的甲苯不能倒入水池,应用大瓶收集,另作他用。
4、也可用每分钟振荡240次的震荡器进行。
5、如果有炭黑透滤,试验作废并重作,每个试样都要用新滤纸过滤,不允许滤纸重复使用。
6、不同的比色皿透光率是有差别的。为了减少检测差异,应采用同一个比色皿或进行校正。
7、烟雾和蒸汽影响测定结果。
第二篇:电仪班长工作思路
工作思路
各位领导,同志们:
首先在这里祝大家新年好!
在总公司领导的决断下,电仪车间的发展揭开了崭新的局面。电仪车间经过半年来的麽和,大家都变成了一个大家庭。新的一年里还有许多工作任务和挑战,作为电仪的职工,我有责任为车间的工作尽到自己的力量。很感谢车间给我这次机会参加应聘,现将我应聘焙烧电仪班长的工作思路汇报如下:做好班组的日常管理工作,做好考勤记录和工作任务记录,按要求做好班组成员的考核,积极完成车间的工作安排。按照设备任务量划分职工分管片区,把设备分别承包到人员。职工管理日常巡检和维护,较大工作任务由班组组织人手解决。团结班组全体员工,积极主动完成片区设备巡检及检修任务,督促班组员工做好分管片区设备检修工作,对困难任务给予技术和人力方面的支持。强化职工的业务学习。要求每位职工必须对包片的电气,仪表设备进行认真的学习,透彻的理解。每个人要对包片设备的规格,型号,原理说明及故障要有跟踪记录。对关键的电气仪表设备,学习车间制定的事故状态下的应急预案,班长及电工仪表工都必须学会弄懂,以便在紧急事故下迅速处理故障。加强电气仪表日常巡检维护管理,严格按照四个“凡是”的要
求,做好巡检,维护,记录,统计等工作,第一时间抓好设备运行状态及职工工作状态管理加强工作票管理,电气作业开电气作业工作票,仪表检修开仪表检修工作票,和工艺车间做好沟通工作,认真执行工作票强调的各项安全措施。做好夏季电器仪表设备防雨工作及冬季保温工作。认真做好焙烧车间的电气仪表设备台账记录,对改造或更换的设备及时修改完善台账内容。做好备品备件统计工作,保证所报材料的规格型号真实有效,适合焙烧车间的使用。对领用的材料设备和报废的材料设备做好记录,以备月底材料消耗对账。抓好班组工具材料管理,公用工具和材料有专用工具柜和材料柜保管,使用完的工具必须放到指定的位置,每周定期检查工具留存情况。督促职工保管检查个人工具。进一步抓好安全工作。完善电气设备及仪表仪器设备的安全性能:
电气方面:1完善电缆沟封堵,完善变配电室门窗及防护网,防止小鸟,小动物误入。备用电气仪表设备在停车24小时内必须得到认
真检查,确保下次运行时无故障现象。
仪表。方面:管道,容器,阀门设备检修,必须联系工艺
车间开工作票,确保内无压力,无积料时才能
动手作业
第三篇:班长岗位责任制
班长岗位责任制
一、能够认真负责锅炉房全面工作,尽职尽责,落实好岗位和工作目标,做好职工政治思想工作,全面完成各项工作任务。
二、组织好每次班会,检查通报和安排各项工作。
三、抓好岗位学习,提高职工业务技术。
四、抓好锅炉房及煤场环境卫生。
五、抓好安全工作,杜绝各类事故发生。
六、管理好设备及锅炉房内物品,负责按规定定期维护保养好设备,严格把关,杜绝违章操作。
七、能够认真完成领导交办的其它任务。
第四篇:班长岗位责任制
班长岗位责任制
1、认真执行公司及车间各项规章制度,负责组织全班工作,负责本班的考勤,认真填写本班的生产交接班记录。
2、认真搞好交接班,提前到岗予检,做到班前有布置,班中
有检查,班后有总结,出现问题没有查清、没有处理,有权不进行交接班。
3、负责本班的生产指挥、劳动纪律、任务执行、设备运转,维护保养备用设备及环境卫生情况,确保操作平稳和生产安全;组织本班人员进行安全学习和检查活动,并做好记录。
4、负责本班人员生产着装,监督本班人员穿戴好劳动保护用
品,正确使用消防器材,防护器材。
5、做好本班人员的思想工作,严格执行请假制度,负责班组
人员的考勤工作,配合公司调度搞好本班的生产,顶替缺岗人员的工作,对本班生产及安全负有直接领导责任。
6、熟练掌握各类应急预案,能够带领本班人员处理突发事件,并要及时向车间有关领导和公司调度汇报。
7、负责班组内的培训工作,通过多种途径不断提高本班人员的操作技能和职业素养。
第五篇:保安班长岗位责任制
保安班长岗位责任制
班长是承上启下的关键岗位,要按照公司和用户规章制度,带领全班保安员为用户提供优质的安全服务,所以公司赋予班长一定的权利和优厚的待遇,为了使班长认真、正确的履行职责,做到责、权、利的统一,经公司研究制定与职务津贴挂钩的班长岗位责任制:
一、班长带领全班保安员遵纪守法。遵守公司的规章制度,严格队伍管理,树立保安形象,确保服务质量,规范着装,纪律严明,文明礼貌,严格执勤,队伍稳定,管理有序,像个保安,圆满完成合同范围之内的安全服务任务,全面正确的履行了岗位责任,发给全部职务津贴。
二、合理安排执勤和休息。经常查岗,督促保安员认真履行职责,岗位不缺岗,因安排不到造成缺岗一次罚5至15元,因安排失误给用户造成损失的负担一定的赔偿责任,并给予处罚,千元以内罚10至30元,千元以上的罚20元至全部津贴。
三、教育督促保安员文明执勤,规范着装,礼貌待人,树立保安形象。这方面每月保安员被处罚两人次罚班长20元,副班长10元。班长写出书面检查,提出整改措施,次月内必须改正,不能改正者辞职。
四、教育督促保安员遵纪守法。遵守公司和用户单位的规章制度,严格执勤。队员执行公务中违法打人,非法拘禁等,视情节罚10元至全部津贴。发生内盗千元内罚10至30元,千元以上罚20元至全部津贴,重大责任事故罚20元至全部津贴,因 1
管理责任引起撤销罚20元至全部津贴。保安员其他违纪每月被处罚2人次罚班长5至15元,三人次罚15至30元,班长写出检查,提出整改措施,次月不能改善者罚全部津贴并主动辞职。
五、队员个人责任造成用户损失。除处理个人外,班长应负连带责任,千元以内罚10至30元,千元以上罚20元至全部津贴。
六、班组工作管理有序,井井有条,基础工作管理扎实。班长做好执勤记录,记录不全,登记不规范的罚5至10元,未张贴执勤制度的罚10至30元;考勤、月报不合格处罚5元,严重不规范的退回重做,并处罚10元;班组管理混乱,则令班组整顿罚班长10至100元,岗位、宿舍、个人卫生差罚5元。
七、坚持开会训练。保安班每月两会两训制度,认真做好学习、开会、训练记录,没有记录罚10至20元,缺一会或一训的一次罚5至10元,弄虚作假者发现一次罚10至30元,无故不参加公司会议及其他活动的每次罚10元。
八、班长有处罚权。对经教育不改者班长有权处罚,报大队长批准。罚款可做为奖励和购置公益物品用,建立帐目,用途正当,每月公布,班长贪污集体或保安员财物,侵占保安员利益,除退赔外,处罚10至50元,考勤不公道,查实一次罚10至30元。
九、任班长一个月以上,还不了解用户的基本情况和重点部位者罚5至15元。与用户主管经常不沟通、不汇报,经用户反映一次罚5至15元。
十、做好保安员的思想工作,关心爱护队员,以身作则,处事公正。善于管理,稳定队伍。利用职务之便,欺压队员,拉帮结伙,打骂队员,排挤队员,私自辞退队员,发现一次罚10至30元,经教育不改第二次罚30至60元,第三次扣罚全部津贴并免职,作风简单粗暴造成队员流失一人罚10元。
十一、班长、副班长的日常工作和保安队员一样,按《保安队员奖罚制度》执行。班组管理规范,队员着装整齐,严格执勤,做出突出成绩或有重大贡献的,由技防部每月考核并予以奖励;年终被评为优秀班长的按公司有关规定予以奖励,有能力的提拔重用。
十二、说明:
1、本制度中有处罚幅度的条款,按班长津贴的多少,基本上按比例由技防部确定处罚数额;
2、副班长的处罚数额按班长的二分之一确定;
3、原“班长岗位责任制”作废;
技 防 部
二零一二年二月十六日