第一篇：钳工班设备检修制度（共）
钳工班设备检修制度
为保证车间生产经营的正常运行，提高设备检修的质量，提高设备的运转周期，降低设备的重复检修，降低重复劳动强度，达到“双提双降”的目的，并严格执行共票网络化管理制度，钳工班特此制定检修管理制度。
一、实施计划检修
班长根据车间设备运行情况，制定出周密的检修计划，每周、每月定期向车间汇报，经车间同意后组织进行设备检修工作。
1、班组成员每天针对所承担的设备进行点检、巡检，发现有问题、有故障隐患的设备要及时向车间汇报采取处理方案。当天不能够处理的或者需要工段协调班组间处理的工作需要及时汇报，按照制定的检修任务，定期处理，如遇故障未能及时处理或汇报，影响第二天的正常生产或者重复下工票的给予考核5元/张。造成重复检修的严格执行车间考核办法；
2、班组成员在执行计划检修的同时，不仅要认真完成计划检修任务，而且同时要对检修设备的相关部件进行检查，并发现设备问题和故障要及时汇报车间采取检修措施。如遇不能处理需要工段协调其它班组处理的应该及时向车间汇报，若不能及时汇报、不能及时处理的，造成影响第二天的正常生产或者重复下工票的给予考核5元/张。造成重复检修的严格执行车间考核办法。
二、检修质量
1、在对该设备检修完后，保证该台设备正常运转的一周内无该台设备的共票，若在一周内发生了该台设备的共票，并严重影响了该设备的正常运转生产，严格落实执行车间的考核办法；
2、在设备检修完后，运行该设备时发现由于点检不到位、检修质量差而当至设备不能正常运转、或造成影响该设备的相关设备的运转、或者发生设备再次损坏的，造成重复检修的严格执行车间台时考核办法；
3、在设备运转周期内，由于检修质量差、或者造成设备故障停车的，落实设备故障的台时考核；
4、每台设备在单元检修完后，需要保证10天内设备无故障，当每发生一次该设备的故障，考核责任人0.1的考核分。
三、共票管理制度
1、当天的工票在检修完毕后，找负责该台设备生产人员确定签字后交到班长，如遇到特殊原因（例：生产运行的需要）需要提前向班长说明情况，做不到者落实车间考核；
2、当天下达班组的共票需当天处理，若不具备处理的条件，需要及时向班长汇报情况，做不到者落实车间考核；
3、在处理重复共票即处理完毕的共票，若在7日内再次出现同样的设备故障，落实车间的考核，不计工时。
四、协助作业
1、协助其它工种作业时，必须及时到达作业现场，不能及时到达的需要向其它班组成员说明情况或者像工班长汇报反映，另行安排，若因不到位影响该工种的工作或者影响生产正常运行的落实车间考核，并落实到个人的考核，扣个人考核分1分；
2、在本班组的作业成员，必须服从协调配合工作，不能只顾自己，要顾全大局、服从管理和任务分配，做不到者扣考核分2分；
3、当工作完毕后，及时清理现场卫生，处理工作现场的杂物，工具定置管理，若检修完毕后不清理现场卫生的，对做不到的扣考核分1分；
4、在协助工作中、或者在外派工作中有言行影响到班组的荣誉、形象的扣考核分1分。
五、班组成员必须服从班长的分配的工作任务，如有不同的意见，应该在工作完成后与班长协商、或者向上级领导反映，不能消极怠工、影响正常的检修工作任务者，不计工时，扣考核分5分。
六、当班组成员向班长反映设备问题、或者共票问题后，班长没有采取措施、或者及时向上级汇报、或者未将完成共票返回车间的，发生考核，只落实到班长个人考核。
备注：
钳工班组制定
第二篇：设备检修制度
设备、工装计划检修管理制度
1．实行科学检修、认真认真执行设备检修规程，提高检修水平，逐步延
长检修间隔期。
2．根据检修间隔期及检查评比中发现和存在问题编制设备检修计划。
3．设备检修计划由车间编制，设备技术处平衡、汇总、报总工批准后下
达，应同时提出备品、配件工器具计划。
4．系统装置停车大修由生产付总负责搞好项目的落实，物资准备、施工
准备、劳动力准备和开停、置换方案的拟订等工作。
5．系统检修要切实做好停车、置换、检修、试压开车四个环节的工作。
6．系统检修中必须严格质量和竣工验收工作。
7．严格认真执行设备检修计划，若确实需要调整，必须办理批准手续。
8．结合设备大中修实现技术革新的（改造结构，使用新材料配件）应由
车间向设备技术处提出报告并附说明批准后方可执行。
9．检修前由施工单位办理检修手续和动火证，并派专人帮助施工人员处
理有关安全事宜，施工现场应设安全防护栏或标志，确保安全检修。
10.设备检修要严格执行检修计划和检修规程,若检修项目进度、内容、质量要求遇到问题，必须向车间或有关领导报告及时组织有关人员研究解决。
11．设备检修要把好质量关，主要承压部件要有鉴定合格证，施工单位
必须执行压力容器管理有关规定。
12．压力容器的检修，除按检修规程验收外还必须执行压力容器管理有
关规定。
13．施工单位要按计划节约使用材料、配件，开展修旧利废，检修后的余料、余配件、必须按项目退库，不得转移使用，尽量节约检修费用。
14．检修人员必须做到科学检修、文明施工，检修现场要清洁，对工程
质量一丝不苟。
第三篇：设备检修挂牌制度
设备检修挂牌制度
为了加强设备检修安全管理，确保设备检修过程中的人身安全，杜绝事故的发生，特制定如下检修挂牌制度：
一、设备检修挂牌的基本原则：
1、“必须挂牌”原则——检修任何运行、运转设备，若有可能危及人员或设备的安全时，必须执行“停机挂牌”制度，停止相应设备的运行、运转，摘下“设备状态牌”并挂好“检修人员牌”与“设备检修牌”以后，方可进行设备检修。
（1）要求设备检修期间检修现场至少有两人同时在场。
（2）设备检修中，若待修设备相邻的其它设备的运行会影响待修设备整备人员的安全时，则待修设备与相邻设备必须同时挂“检修牌”。
（3）设备点检、清扫时，若设备的运行可能会影响点检、清扫人员的安全时，必须按设备检修挂牌制度进行停机挂牌。
2、“谁挂谁取”原则——谁要检修，由谁挂牌；谁挂的牌，由谁取牌。设备检修人员必须使用有自己名字的“检修人员牌”，亲自挂牌取牌。严禁其他任何人代替设备检修人员去挂牌。严禁任何人摘取正在起警示作用的“检修牌”。
3、“安全确认”原则——（1）整备人员必须确认“所检修的设备已可靠停止，并挂好检修牌”以后，方可开始检修设备。（2）操作人员必须确认“所检修的设备已具备启机条件，检修设备危险区内无人，检修牌已取下，方可启动该设备。
二、设备检修挂牌的操作程序：
整备间备置一本《设备检修情况登记本》和一块“设备检修栏”。
“设备检修栏”里面标明了该操作区所有设备的名称。“设备检修栏”挂有“设备检修，禁止操作”字样的一块标牌，该牌称作“设备检修牌”。
“设备检修牌”
与“检修人员牌”统称为“检修牌”，“检修人员牌”随身携带。
1、挂牌停机。设备检修时，整备人员从“设备检修栏”内取下“设备检修牌”。
随即整备人员通知操作人员即将检修，等操作人员可靠地断开该设备的控制开关或阀门，停止该设备的运行运转后，将“检修人员牌”挂在该设备的控制开关（阀门）位上，将“设备检修牌”挂于设备显眼处。
2、确认登记。整备人员确认：（1）待修设备已可靠停机。（2）“检修人员牌”“设备检修牌”已挂好。
整备人员及操作人员记录检修开始时间。
3、检修。开始检修设备。
4、取牌登记。整备人员检修完毕后，整备人员告诉操作人员：“设备已检修完”，然后从设备控制开关位取下“检修人员牌”，接着取下“设备检修牌”。
整备人员、操作人员记录检修过程及结束时间。
5、启机。如需启机，操作人员必须亲自到现场确认：所检修的设备已具备启机条件，检修设备危险区内无人，检修牌已取下。在现场有人监护的前提下，方可启机。“检修牌”没有取下时，任何人不能开启设备。
三、职责与考核：
1、整备人员对设备检修过程的停机挂牌、安全全面负责。
2、生产系长、各工序担当负责部门现场安全检查和协调。
3、整备人员对部门挂牌、拉闸、安全巡逻检查，发现违章人员及时制止并按安全管理制度扣绩效分，体现于本月绩效中。
4、整备人员（电气）负责全厂电源拉闸挂牌。根据检修方案（计划）要求，电气人员对待修设备进行拉闸并挂牌。
5、设备检修中，到了交接班时间，交班人将检修项目详细情况交给接班人，接班人在检修设备挂牌登记本上进行登记。
6、设备检修完毕，整备人员必须及时取下“检修牌”，以免影响生产。设备检修完毕，整备人员未取牌，就离开检修现场导致设备无法启机，影响生产时间按先关规定考核。由操作人员报告生产系长、担当，生产系长、担当与整备系长、担当协调，整备人员到检修现场检查，确认检修设备无人检修，由整备人员亲自取牌，并在检修挂牌登记本上进行登记，方可启机恢复生产。
7、整备人员丢失检修人员牌由整备人员负责并考核50元/块，操作人员丢失电、钳人员的检修人员牌由操作人员负责并考核50元/块，设备牌丢失的考核操作人员50元/块，补领新牌。
8、违反以上制度，根据情节轻重，对有关责任人按安全管理考核制度处罚。
检修人员牌
每人一个长*宽=100*120
不锈钢制，可放入工服上衣口袋内。可在背面黏贴姓名照片或体现于正面。
设备检修牌
是否需要两牌同挂？
设备检修牌
设备检修
禁止操作
XXXX部整备系
XXXXXXXXXXXXXX有限公司
第四篇：设备检修审批制度
设备检修审批制度
一、设备检修必须按照计划检修的原则进行。设备检修分为：计划检修；临时检修；事故检修。
二、检修的原则：
1、配电设备配合发、供电设备
2、次要设备配合主要设备
3、二次设备配合一次设备
4、试验配合检修
5、运行维护配合预防性试验
三、计划检修的申报程序：
1、属地调管辖范围内的设备检修，由设备主管单位于本 月18日将下月的检修计划报送县调，县调应与20日报送地调。
2、县调管辖范围内的设备检修，由设备主管单位于本 月25日前将下月的检修计划报送县调。
四、各单位检修工作的进行，应根据停电计划所确定日期于开工前两天十二时向县调申请填写设备检修申请票，县调应于前一天十二时前批复（星期
六、日应提前至星期五）。
五、事故检修：检修单位随时可提出申请，值班调度员应立即报主管领导批复。如领导不在而检修不可拖延时，值班调度员可先批准其检修，然后报告领导。
六、值班调度员不准私自批准临时检修，临时检修必须经主管领导、总工批准方可进行。
七、设备检修的申请必须由设备主管单位负责人（包括工作负责人）向值班调度员提出申请并填写检修申请票，非设备主管单位提出的申请，值班调度员可拒绝受理。
八、凡涉及到地调管辖范围内的设备检修、试验应经地调值班调度员的许可后方可进行。
九、设备带电检修，可不填写检修票，但事先必须取得调度同意，并说明是否需要停用重合闸，工作结束后须及时汇报。
十、禁止不经申请，擅自利用其他单位停电检修时间，在停电设备上进行工作。
第五篇：变电站设备检修制度
变电站设备检修制度
电力施工
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第一条：检修人员要严格执行安全第一、质量第一的方针，保质保量全面完成本职工作任务。
第二条：检修人员要做到“三好四会”（管好、用好、修好；会操作、会检查、会维护、会排除障碍），经常向运行人员了解设备状
况，及时消除设备缺陷。
第三条：设备定期维护保养和计划检修制度，严格执行维修标准，确保设备安全，经济运行。
第四条：严格检修技术设备的交接验收工作，重点检修项目要进行试运行。设备改造后要写出书面报
告。
第五条：认真做好检修技术记录，积累各种技术资料。好范文版权所有
第六条：对发生事故和异常情况，要认真调查分析原因总结经验，吸取教训，不断改进工作。
第七条：要节约各种原材料，爱护工具、设备，提倡修旧利废，反对铺张浪费。
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