武义县中医院下属科室2011年工作总结13031

第一篇：武义县中医院下属科室2011年工作总结13031

武义县中医院职能科室2011年工作总结

部门： 急诊科填报人：郑小平

武义县中医院职能科室2012年工作计划

部门：

填报人：

第二篇：中医院各科室职责

关于进一步明确科室职责的通知

为全面贯彻落实医药卫生体制改革的相关规定，坚持精干、高效、合理的内部机构设置原则，建立职责明确，分工合理的工作机制，经院长办公研究，将各科室职责进一步明确如下。

1、办公室

负责完成医院行政管理、党建、综治维稳及县委、政府安排的临时性中心工作；负责考勤考核、安排行政值班、总值班及文秘、文档、公文的拟定、打印、传阅和文稿审核等工作；安排行政会议，草拟医院工作计划、总结，制订和修改医院规章制度；协调各科关系及工、青、妇组织；负责政务公开、计划生育工作；负责人员编制，用人计划，医务人员的医德医风考核、奖惩、调配等管理；各级各类人员考核、晋升、工作岗位的调整工作，负责全院干部、职工人事档案管理、劳动合同的动态管理工作、专业技术职称的评审、聘任；员工调入、调出、辞职、辞退、退休的手续办理等工作；负责各类印章的管理使用；安排车辆使用；完成院领导交办的临时性工作。

2、后勤设备科

负责各类后勤物资采购、保管、供应；负责医院仪器设备采购、安装、调试、验收、挂牌登记、；负责水、气、电保障与维修，负责院内整脏治乱、绿化美化工作；负责全院房屋、设施、仪器设备及其他资产的经常性维护、维修；负责医院信息化设施的正常运转；负责全院各种被服供应、洗涤、消毒、更换；负责医院医疗废弃物处置；完成院领导交办的临时性工作。

3、医务科（含病案室）

制定和完善医院业务发展规划和业务工作计划并组织实施；维持正常医疗秩序，负责医护质量和医疗安全管理；负责全院医疗质量的督导检查和考核，负责全院的健康教育和“三基三严”培训考核工作；拟订或修改医、技规章制度、技术操作规程及质量标准并负责考核；组织教学、科研、业务培训、会诊和急诊抢救；负责对医疗纠纷和医疗差错的接待调查及处理；及时收集、整理、保管、复印各类病历档案；负责全院医技人员学习、进修、培养，安排医技学生实习、见习、培训、考核，负责安排乡（镇）医技人员的进修、培训考试；完成院领导交办的临时性工作。

4、护理部

负责全院护理质量和业务技术标准制定、培训、督察和考核；负责全院护理人员的“三基三严”培训和考核，负责全院患者、医护人员的健康教育和培训。拟定全院护理工作的长远规划和具体计划，严格执行护理制度、护理常规、护理技术操作规程及护理质量标准，主持召开护士长、护士工作会议，分析交流护理经验、护理工作查岗；负责安排护理人员实习、见习、进修、培训和考核工作；完成院领导交办的临时性工作。

5、控感办（含预防保健科）

负责制定和修改全院院内感染控制方案、措施。组织调查院内感染事件及调查处理，监督全院院内感染法规、规章的落实，对各科室控感工作进行督导检查、监测并提出整改意见。负责全院预防保健工作，严格执行法定传染病登记报告转诊的规定和新生儿计划免疫接种规定；完成院领导交办的临时性工作。

6、财务科

负责全院财务工作。负责编制医院、季度财务计划和财务预决算，填报各类财务报表；合理组织收入，核销各项支出，清理债权债务；按月核定各级各类人员岗位工资和各科效益工资；执行物价政策和收费标准，统一完成各类收费；执行现金保管制度，负责医院资

产的管理；负责审核各科室收费情况，对存在的问题督促整改；完成院领导交办的临时性工作。

7、医保、合医办

负责职工医保、居民医保和新农合病人入院及转院申请、结算、报销、各项财务报表和往来账务处理；监督、审核职工医保、居民医保和新农合的各项政策落实；加强与医保、合医管理部门的协调，监督指导各医技科室执行各项政策制度落实。完成院领导交办的临时性工作。

8、保卫科

贯彻执行各项安全保卫工作法规，严密安全防范措施，保卫医院安全；做好治安、保卫、24小时值班巡逻工作，维护医院的正常工作秩序；做好各种矛盾纠纷排查调解处理工作，及时化解，妥善处置矛盾；认真做好医院的安全生产工作，对易燃易爆物品、各种压力容器等存在的安全隐患要及时排查，督促整改，不留隐患认真做好安全防火工作，检查、督促、整改火险隐患，避免火灾发生。

9、内儿科

负责呼吸科、消化科、心血管科、内分泌科、风湿科、儿科等内科学范围内的常见病、多发病、疑难病及急危病症的门诊及住院诊疗护理工作和教学、科研工作任务；严格执行医院各项制度、技术操作规程，科室管理科学化、规范化，实行全面质量控制，维持正常医疗秩序，确保医疗护理质量安全；完成医院安排的临时性工作。

10、外科

负责普外科、骨外科、肝胆外科、脑外科、烧伤、皮肤、肛肠外科等外科常见病多发病疑难病及急危病症的门诊及住院诊疗护理工作；完成本科教学、科研工作任务；严格执行医院各项制度、技术操作规程，科室管理科学化、规范化，实行全面质量控制，维持正常医

疗秩序，确保医疗护理质量安全；完成医院安排的临时性工作。

11、妇产科

负责妇产科常见病、多发病疑难病及急危病症的门诊及住院诊疗护理工作；完成妇产科教学、科研工作任务；严格执行医院各项制度、技术操作规程，科室管理科学化、规范化，实行全面质量控制，维持正常医疗秩序，确保医疗护理质量安全；完成医院安排的临时性工作。

12、急诊科

担负各科急危病员的院前急救、院内救治任务及非工作时间外的门诊诊疗工作，门急诊及留观、抢救护理工作；完成急诊科的教学、科研任务；严格执行医院各项制度、技术操作规程，科室管理科学化、规范化，实行全面质量控制，维持正常医疗秩序，确保医疗护理质量安全；全面完成医院急诊科各项任务指标和质量指标。完成医院安排的临时性工作。

13、手术室（含消毒供应室）

担负为各科手术提供符合技术规范的施术场所和设备、器械保障，为手术施行麻醉及术中生命体征监测管理，保证麻醉安全，提供术中护理及手术配合。为病人实施紧急呼吸复苏提供技术帮助；负责全院的医疗器械的消毒灭菌工作和供应任务；完成本科教学、科研工作任务；严格执行医院各项制度、技术操作规程，科室管理科学化、规范化，实行全面质量控制，维持正常医疗秩序，确保医疗护理质量安全；完成医院安排的临时性工作。

14、检验科

承担门诊住院病人的临检、生化、血液、微生物检验、病理及各类体检化验任务；维护设备安全，运转正常，做到检验及时和结果准确可靠；保质保量完成室内、室间质量控制工作，完成检验学科教学、科研任务；严格执行国家法律和医院各项规章制度及技术操作规程；

科室管理科学化、规范化，实行全面质量控制，维持正常医疗秩序，确保医疗质量安全；完成医院安排的临时性工作。

15、放射科

承担门诊住院病人的X线及CT检查，承担各类体检任务，做到检查及时、结果准确可靠，维护设备安全和正常运转，完成放射学科教学任务；严格执行国家法律法规和医院各项规章制度及技术操作规程；科室管理科学化、规范化，实行全面质量控制，维持正常医疗秩序，确保医疗质量安全；完成医院安排的临时性工作。

16、功能科

承担病人的心电图、超声、脑电图、胃镜检查及各类体检任务，做到检查及时、结果准确可靠，维护设备安全和正常运转，完成相关学科教学、科研任务；严格执行国家法律法规和医院各项规章制度及技术操作规程；科室管理科学化、规范化，实行全面质量控制，维持正常医疗秩序，确保医疗质量安全。完成医院安排的临时性工作。

17、药械科

负责全院病员的药品、卫生材料的保障供应、医疗器械的采购、管理；严格执行《药品管理法》和医院各项规章制度及技术操作规程；负责药品使用情况统计、报告；负责药物不良反应监测报告；科室管理科学化、规范化，实行全面质量控制，维持正常医疗秩序，确保医疗护理质量安全；完成药械科各项任务指标和质量指标。完成医院安排的临时性工作。

18、体检中心

为用人单位员工及个人健康体检，根据年龄、性别及受检者的需求，设计相应的体检项目，提供个性化的体检设计，并对体检结果进行相关的评价与指导；新学车司机、司机年审、从业人员、企事业单位离退休老干部提供老干提供体检服务。完成医院安排的临时性工

作。

第三篇：高平市中医院内科科室简介

内科科室简介

内科是以诊治 常见病、多发病等疾病为一体的综合性科室。科室内医师大部具有大学本科学历，大部于北京、太原等大医院进修学习。通过多年的努力，建立起一支训练有素的从事内科综合治疗的医护队伍。

人员情况：全科共有医护人员20人，其中副主任医师1人，主治医师3人，住院医师2人。主管护师1人，护师2人，合同护士11人。

诊疗范围：内科常见病、多发病。

科室设备：呼吸机1 台、除颤仪一台、心电监护仪8台、双通道微量注射泵8台脑功能治疗仪1台。

科室开展项目：中医针灸、中医穴位按摩、颅内血肿微创清除术、中心静脉置管术。

第四篇：中医院科室设置及文化理念

中医院科室设置及文化理念

科室设置

医院现有职工370余人，拥有高、中级职称130余人。设有内科、外科、儿科、骨伤科、妇产科、五官科、口腔科、中风、老年康复等病区，34个临床和医技科室，35个专科专病门诊，核定床位250张，下属有天宁院区。医院拥有进口日立螺旋全身CT机、CR、C臂X光机、GE彩超、脑彩超、骨密度仪、德国史托斯腹腔镜、宫腔镜、阴道镜、进口胃镜、动态心电图、全自动免疫分析仪、日立生化分析仪等大型先进诊疗设备。

医院先后获浙江省“先进医院”、“文明医院”、“卫生先进单位”、“全国卫生文明建设先进集体”、“全国中医药科普先进单位”，并被国务院授予“全国志愿者助残先进集体”等荣誉称号。

文化理念

医院文化理念：尊重生命，以人为本。

医院精神：救死扶伤，文明行医；弘扬中医，精诚服务。

医院院训：开拓进取，创新奉献。

医院宗旨：病人的生命、健康和满意高于一切。

核心目标：树名医、创名科、建名院，努力打造技术、服务、管理三大品牌。

团队精神：尊重、宽容、信任、互助。

管理价值：提供温馨服务零距离，追求卓越品质零缺陷；掌握精湛医术零事故，情操高尚医德零投诉。

经营理念：服务病人、发展医院、回报社会。

第五篇：市中医院科室综合目标管理责任书

市中医院科室综合目标管理责任书

充分体现精益管理内涵

3月21日下午，我院召开《2013科主任综合目标管理责任书》签字仪式，医院党委书记、院长刘效仿逐一与各科主任面对面签订责任书。

副院长何明丰在会上宣读了临床科主任、护士长聘任通知，并对今年责任书中的考核内容作了说明，要求各位主任回去后仔细对照落实，细化各项指标，尤其在各项医疗工作质量、病案质控、教学科研、护理管理、抗菌药物使用、合理用药、医保管理等方面，都要加强把控，严格规范科室管理，努力完成工作目标。医院为更好地配合各临床科室，也将进一步改进考核办法，每季度一次向科室提供相关数据和改进意见，指导科主任作出工作调整，从而使整个医院向着精细化管理的目标探索前进。

签字仪式后，何明丰副院长还及时传达了市纪委到我院开展党风廉政建设督导巡查工作的反馈意见，要求全院干部职工要紧密团结在以刘效仿院长为核心的院领导班子周围，进一步加强党风廉政建设，相关部门查漏补缺，迅速落实整改。

刘效仿院长在最后的总结发言中指出，《责任书》中的综合管理目标都是经过充分估算的，是可及的，在执行过程中，临床科室应与职能科室加强沟通协商，可适当调整，为今后出台更为完善的、动态的、科学的医院精益管理条例打好基础。今年医院将按照卫生部的要求，从第二季度开始推行全新的全成本核算模式，改变原有的粗放式管理，通过精益管理的手段，达到优化流程、提高效率、减少浪费的目标。刘院长再次强调，市委、市政府对我院的发展给予了高度重视和支持，将会切实解决医院发展的困境，医疗集团式的管理、丹灶制剂中心的扩大利用、医院规划及建设的运营模式等项目，都在做前期的调研论证。改革不会牺牲广大职工的利益，医院今后会进一步加大院务公开，使大家共享改革发展的成果。同时，刘院长还语重心长地告诫与会的中层干部，要洁身自爱，预防腐败，珍爱自己的职业生涯。（