面试中的小问题能反应个人素质

第一篇：面试中的小问题能反应个人素质

面试中的小问题能反应个人素质

来源：58.com 2013-07-22 13:26

面试中的小问题能反应个人素质

你去一家大的公司面试，当事人忙着手头的文件，叫你先坐下，可发现办公室里并没有椅子，这时你会怎么办?

1.规规矩矩地站在一旁，一直等到面试者办完事再说

2.很有礼貌地对面试者说：对不起，先生，这儿并没有椅子

3.先答应“好的!”然后就手足无措地呆立在一旁

4.“可是这里并没有椅子啊?”勇敢的把话直接了当说出来

5.直接走出办公室，去找一把椅子进来

测试结果：

1.选“规规矩矩地站在一旁，一直等到面试者办完事”

工作当中你有很好的适应性，不做惊人的言论，领导能力较差，只适合计算、看管等机械性的工作。

2.选“很有礼貌地对面试者说：对不起，先生，这儿并没有椅子”

你的反应方法和一般人不一样，你虽然认真地把对方要求的不合理指出，但是你同时也考虑到对方(上司)的立场，属开拓型领导人才。

3.选“先答应好，然后手足无措呆立在一旁”

工作当中你有很好的适应性，不做惊人的言论，领导能力较差，只适合计算、看管等机械性的工作。

4.选“可是这里并没有椅子啊，勇敢的把话直接了当说出来”

你适合于做业务员和推销员，有积极的推销才能，性格坚韧，勇于向目标挑战。

5.选“走出办公室，去找一把椅子进来”

你反应非常特殊，你的言语行为是在时代最前端的，你的猜测力很强，但会比常人多管闲事。

第二篇：中小企业发展问题

中国网络电视台(新闻联播)：中共中央政治局常委、国务院总理温家宝10月3日至4日来到浙江绍兴和温州，深入农村、社区、企业和市场，就经济运行情况进行调研。

在绍兴市荷湖村和越都社区，温家宝看望了村民和社区居民，向大家致以节日问候。温家宝还考察了绍兴中国轻纺城、绍兴县汇金小额贷款公司等企业和市场，并在企业主持召开三次座谈会，详细询问中小企业生产经营、小额贷款公司和民间信贷的情况，认真听取大家的意见和建议。

认清形势 坚定信心 巩固发展好势头

4日下午，温家宝在温州主持召开会议，听取浙江省、温州市关于小企业发展情况汇报。温家宝说，今年以来，面对国际环境新变化和国内经济运行新情况，我们实施积极的财政政策和稳健的货币政策，更加注重稳定物价总水平，初步遏止了物价过快上涨的势头，经济保持平稳较快发展。同时也要看到，世界经济不确定性、不稳定性上升。我国经济运行也面临一些新情况新问题。中央密切关注国内外形势的发展变化，对经济发展趋势和应对之策认识是清醒的。要冷静观察、科学判断，及时、果断做出正确的政策选择，巩固经济发展的好势头。

中小企业有不可替代的作用

温家宝强调，中小企业在扩大就业、推动经济增长等方面具有不可替代的作用，支持中小企业发展具有全局和战略性的重要意义。一要认真落实并完善对小微企业贷款的差异化金融监管政策。二要明确将小微企业作为重点支持对象，支持专为小微企业提供服务的金融机构。明确银行对小微企业贷款比例和增速要求，并加强统计和最终用户监测，确保政策落实到位。清理银行不合理收费和保证金存款要求，查处违规行为，切实降低企业信贷资金成本。三要加大财税政策对小微企业的支持力度，延长相关税收优惠政策的期限，研究进一步加大政策优惠力度。四要切实防范金融风险。对中小企业的金融支持，要遵循市场原则，减少行政干预，降低市场风险和道德风险。要加强对民间借贷的监管，引导其阳光化、规范化发展，发挥其积极作用。大力整顿金融秩序，采取有效措施遏制高利贷化倾向，依法打击非法集资，妥善处理企业之间担保、企业资金链断裂问题，努力做到早发现、早处置，防止风险扩散蔓延，防范区域性风险。对已经发生的风险事件，要妥善处置，保护人民群众的合法权益，增强市场信心。

（视频编辑：金月展 文字编辑：张雯）

第三篇：2011山东省中小企业家素质提升

2011临沭中小企业家素质提升

----点燃利润、财富高端论坛(主讲: 清华大学教授)

管理出效率、向经营要效益、管理不等于经营

一、新经济时代的特点：

市场一体化---国际竞争化---产品同质化---服务商品化---时尚短期化--价值无形化--个人决策冲动化--信息公开化---传播网络化---沟通个性化

二、企业赚钱的方式

1、开源：广结人脉、资源整合2、节流：降低成本、减少不必要的开支

3、能破坏市场、或者创造新的市场路径的人可以赚钱。A案例:荣乐私厨的故事；专为白领骨干做饭，上层人士家庭宴会提供厨师及服务的转型；

三、经营制胜的6种赢利模式

战略失败28%、执行失败25%、未找到赢利模式47%

企业要有亮点：女性内衣、女性酒店、个性化酒店1、3、5女士；2、4、6男士入住；

1、战略领跑模式：快鱼吃慢鱼的时代，吉利汽车，可口可乐与小伙子的房子故事； 想到别人想到的，做到别人做到的，才能得到别人渴望的；

2、只做单项冠军

3、资源独享：波司登羽绒服

4、客户再造模式A：华为公司：超出客户期望值的服务

5、产品阻断式：波比娃娃，连锁购买

6、策略跟进式：不做老大、甘做老二、一击而中；蒙牛在牛奶盒上印上向伊利学习的字样

四、怎样留住优秀的人：制度留人、情感留人、文化留人

五、房产信息:2013-2015年县城房产以及沿海城市房价会“井喷”；第三产业服务业将会大力发展，下一个财富分配是健康业。

第四篇：面试22个问题(个人总结)

1、请介绍一下你自己？

各位老师，早上好，很荣幸能参加今天的面试。我叫xx，来自湖北大学电子信息工程专业。我是一个自信开朗的人，喜欢结交朋友，有很强的学习能力和适应能力。平时比较喜欢打篮球，爬山，唱歌。在大学四年里，我熟练掌握了计算机与电子技术相关的基础知识，主修了数字电路，模拟电路，单片机，C语言，数据结构，数据库，微机原理，计算机网络等课程。也很荣幸在大二学年得了班级奖学金。在大学期间我根据所学的知识做过一些项目，在大三下学期，我和我的团队一起做了一个温度自动控制系统，实现现场温度的实时监控和调节。我在这项目中负责编写软件代码和部分硬件制作。虽然遇到很多挫折和各种技术难题，但是我和我的团队坚持不懈，互相配合，分工协作，最终达到了所有的参数指标。通过这个项目我进一步加强了对C语言编程的熟练程度和团队协作能力。

当然，在这四年中我也参加了很多活动和社会实践。在大一上学期我加入了学生会生活部，负责各种活动的后勤工作，这个锻炼了我与人沟通能力和组织能力。大一我还参加了学校青年志愿者协会，参加各种“爱心义卖”活动，真正体会到助人为乐。大三的暑期，我作为我们队的暑期社会实践队队长赴武汉汉阳进行了当地环境污染调察，得到学院的嘉奖，获得院“暑期社会实践优秀团队”的称号。这些经历让我学会了更好的与人交流，和与团队的配合精神。

我今天在这里应聘贵公司的xx职位，是想将自己的所学得到充分发挥，并在这里学习成长。虽然缺少工作经验和社会阅历，但我会在实践工作中勤奋学习，弥补不足，我会保持着进取的心态去工作，用万分的热情对待每一件事。

我的情况大致就是这样，谢谢！！

2、你的兴趣爱好是什么？

3、你觉得你个性上最大的优点是什么？

我具有坚持不懈的精神，事情没有做到一个令人满意的结果，绝不罢手。

我觉得我最大的优点是责任心强，适应能力强，有一颗虚心求学的心和坚持不懈的精神。（举例说明）

4、说说你最大的缺点？

我觉得我最大的缺点就是太在意别人对自己的看法。总是想着自己在别人心中处处都好。比如说某一个人在背后对我指指点点，被我听到了，我会很不开心，虽然那个人在我心中并不是什么很重要的人。

5、你朋友对你的评价？

我的朋友都说我是一个可以信赖的人。因为，我一旦答应别人的事情，就一定会做到。如果我做不到，我就不会轻易许诺。

6、在五年的时间内，你的职业规划？

我觉得我们这个职业首先是有一定的难度和挑战性的，这就需要时间的来不断学习积累经验，所以在职场前3年，我会不断的学习探索，不断的更新自己改正自己，争取向高级工程师迈进，后2年我会试着朝着管理类像项目主管这样的方向发展，让自己的事业路线更加的宽广。

7、最有成就感的一件事？

8、最遗憾的一件事？最有挫败感的一件事？怎么对待自己的失败？

总结经验教训，一个人的一生不可能不犯错误，重要的是能从失败中走出来，吸取经验教训，并在今后的工作中避免发生同类的错误。

9、为什么我们应该录取你？

我觉得自己专业能力和各方面素质都很符合贵公司的要求。我有很强的综合实力和很大的升值空间。请您给我一个支点，让我为我所服务的团队贡献自己的力量，实现自我价值。

10、你对加班的看法？

如果是工作需要我会义不容辞加班，我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班。

11、你对薪资的要求？

我对工资没有硬性要求，我相信贵公司会根据我的个人情况给出一个合理的薪资。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。

12、你对于我们公司了解多少？

回答提示：在去公司面试前上网查一下该公司主营业务。

13、请说出你选择这份工作的动机？（选择职位的标准）为什么选择我们公司？

首先公司的性质和提供的职位能够让自己发挥所长，不断学习成长。

第二公司的发展前景比较好，在金融IT领域有一定的影响力，有大量的市场机会和广阔的发展空间，在这样的公司个人发展的机会也会很多。第三对公司毕竟是大公司，在各方面规章制度都比较齐全，企业文化比较先进，待遇与比较好。

14、如果通过这次面试我们单位录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？

15、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做？ ①.原则上我会尊重和服从领导的工作安排，同时私底下找机会以请教的口吻，婉转地表达自己的想法，看看领导是否能改变想法。②如果领导没有采纳我的建议，我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作。

16、如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办？

①我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果我无能力负责，希望单位帮助解决。②分清责任，各负其责，如果是我的责任，我甘愿受罚。③总结经验教训，一个人的一生不可能不犯错误，重要的是能从错误中吸取经验教训，并在今后的工作中避免发生同类的错误。

17、工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办？

我会从自身找原因，仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意，同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好，如果是这样的话 我会努力改正。③如果我找不到原因，我会找机会跟他们沟通，请他们指出我的不足，有问题就及时改正。

18、说你的家庭？

19、如果你在这次面试中没有被录用，你怎么打算？

①要敢于面对，面对这次失败不气馁，接受已经失去了这次机会就不会回头这个现实，从心理意志和精神上体现出对这次失败的抵抗力。要有自信，相信自己经历了这次之后经过努力一定能行，能够超越自我。②善于反思，对于这次面试经验要认真总结，思考剖析，能够从自身的角度找差距。正确对待自己，实事求是地评价自己，加强学习，提高自身素质。

20、你最欣赏的一位人是谁？为什么

马云。有思想，执着，坚持不懈在他身上是最好的诠释。三次高考终圆大学梦。数学奇差无比的他，却有一口流利并且纯正的英语。甘受6年的“寂寞”，选择了当老师。他6分钟融资2000万美元，在洗手间里搞定8200万美元，2005年8月，竟然不动声色地一口将雅虎中国业务全盘吞下，并且一下子得到了10亿美元。

21、你最喜欢的一本书是什么？

22、你还有什么问题要问吗？

贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目？贵公司的晋升机制是什么样的？

第五篇：中小企业财务规范问题

中小企业的会计规范化问题

2010-4-29 11:01:33来源：中华会计网校作者：【大中小】

在面临自身资金不足，同时税收资金等优惠政策无法实现的情况下。许多中小企业为了能取得更大利润，不得不铤而走险，所以会出现逃避纳税等情况。

二、中小企业会计会计核算存在的问题

（一）、会计核算主体界限不清

小企业的产权与个人财产界限不清，中小企业的经营权与所有权的分离远不如大企业那么明显，尤其中小企业中的民营企业，投资者就是经营者，企业财产与个人家庭财产经常发生相互占用的情况，给会计核算工作带来困难。曾经有一小企业老总，随着经营规模扩大，非常希望企业的财会制度健全、规范，但是对聘请的财会大专毕业生不放心，老总自己兼任出纳，随意从公司账上支出现金，甚至从自己个人的存款账上直接发放工资，进货取现金，很多购买的存货及费用开支无正规发票，账务处理难度很大。

（二）、会计基础工作薄弱

1.会计机构与会计人员不符合会计规范。

在企业会计机构设置上，有的独资小企业干脆不设置会计机构，有的企业即使设置会计机构，一般也是层次不清、分工不太明确。在会计人员任用上，小企业最常见的做法是任用自己的亲属当出纳，外聘“高手”做兼职会计，这些人员有在税务部门工作的，有国有企业财务管理人员，在会计师事务所的人员等，一般定期来做账。有的企业管理者也愿意聘请能力强的会计人员，但是中小企业由于其发展前景及社会上得到人们认同程度较底以及较差的工作保障，使得其对优秀会计人员的吸引力远不如大企业。会计从业人员资格认定及规范考核的问题也很多，会计无证上岗现象严重，会计主管不具备专业技术资格的现象不胜枚举。会计人员的后续教育培养工作几乎没有进行。

2.建账不规范或不依法建账，会计核算常有违规操作。

小企业的会计核算常有违规操作。不依法定规范建账，有些企业根本不设账，即使设账也是账目混乱。还有相当一部分中小企业设两套账或多套账。据有关问卷调查资料反映，我国小企业存在两套账的比率高达75%，这表明我国小企业会计信息严重失真。在会计核算方面，待摊费用、预提费用不按规定摊提，人为操纵利润，采用倒轧账的方式记账等等，有些会计人员知识结构老化，专业知识较低，使得许多理论上完善的会计方法与复杂的会计技术无法实施，或在实施时大打折扣。

3.会计的基本职能之一就是实行会计监督，保证会计信息的真实准确，保证会计行为的合理合规。内部会计监督要求会计人员对本企业内部的经济活动进行会计监督，但是中小企业的管理者常干预会计工作，会计人员受制于管理者或受利益驱使，往往按管理者的意图行事，使会计监督职能几乎无法进行。

（三）、用以证明经济业务发生的原始凭证付出成本大，或者难以获得小企业的原始凭证不规范，甚至业务发生而不能取得原始凭证。因为取得用以证明经济业务发生的原始凭证需要付出较大的成本，企业在购买商品物资时要不要发票存在着不同的价格，若要发票，供应商会加价，商品物资价格较高；不要发票商品物资价格较低，两者的差价是税款，小企业往往希望以较低的价格成交，因此无法取得记账所需的合法凭证。还有的企业发生费用后无法取得合法的发票，只能取得不合规的收据。因此造成企业记账失去真实的原始依据，提供不真实的会计信息，会计核算不规范。

（四）制度缺失中小企业制度缺乏，内部牵制、稽核、定额管理、计量验收、财产清查、成本核算、财务收支审批等基本制度，总的来说残缺不全；或者虽有其中几项制度，实际工作中从未认真执行过。部分中小企业管理着也认识到这些问题，但是依靠现有的管理水平和人员素质往往无法建立健全，这些给企业带了很多负面影响，这种状况既损害里企业的自身的根本利益，如造成企业资产流失、浪费严重、经营管理混乱等，也导致外部监督困难重重。

（五）会计人员流动性大由于中小企业的特殊性，其企业会计通常是非常不规范的，可能就是自己的亲戚或者朋友，也可能是正规的有水平的会计师。但总体来说，会计的更换频率比较快，这其中可能是企业的原因也可能是会计师自身的原因。

三、对中小企业会计规范化的几点建议

（一）、政府加强相关的法律法规的建设和执行，促进中小企业的全面发展政府加强相关的法律法规的建设和执行。正如《中小企业促进法》的施行，它从资金、政策等方面为中小企业的创立和发展创造良好的环境，还从技术创新、市场开拓、社会服务等方面规定了一系列鼓励措施，改善了中小企业经营环境，促进中小企业健康发展，发挥中小企业在国民经济和社会发展中的重要作用，从根本上解决了中小企业资金的困难及创新能力不足、管理水平不高的现状。因此政府应通过制定法律法规和加大监督措施对中小企业的发展进行合理的疏导，并重点监管那些监督企业会计信息质量的中介机构如会计事务所等。

（二）、建立与我国中小企业相适应的会计制度

《小企业会计制度》的正式发布及实施，使得我国的企业会计标准体系趋于完善，标志着我国的企业会计改革步入了一个新的阶段，对规范我国小企业会计核算有着重要的意义。但是，在实施《小企业会计制度》同时，还需要加强会计监督才能更好地规范会计工作，避免会计信息失真、财务管理混乱的风险。

我国颁布的《小企业会计制度》从 2005 年1月1日起已经在全国小企业范围内实施。该制度充分考虑了我国中小企业的特点及会计核算中存在的问题，对规范我国小企业会计核算，促进小企业的健康发展，帮助小企业实现科学化管理有着重要的现实意义。我们希望通过各方面的监督，将我国占绝大多数的小企业引入到规范化、制度化的管理轨道上来，促进我国经济发展。内部控制制度是现代企业制度的核心之一，它在经济发达国家的企业中已被广泛应用，并日趋完善，一般分为内部会计控制和内部管理制度两部分。前者的目的在于保护企业资产，检查会计数据的准确性和可靠性；后者在于提高经营效率，促使有关人员遵守既定的管理方针。在单位建立完善内部控制体系过程中，会计控制是基础，应当从会计控制入手，同时兼顾与会计相关的控制。

2.1内部会计控制目标的定位

内部会计控制的目标是内部会计存在及存在形式的根本，也是建立内部控制框架以及考核、评价内部控制的指导性参照物。对内部会计控制进行重新定位，应借鉴美国内控的目标定位，要站在完善公司治理高度，应包含两方面内容：一是合规性目标，即保证企业依法组织经营活动、保证财务会计信息真实可靠、确保财产安全；二是效益性目标，即保证企业管理方针、政策及指令的贯彻实施和效益目标的实现。两个目标最终的归结点是实现企业效益最大化。要正确理解企业会计控制的目标就要综合考虑和协调企业的整体利益和局部利益、长期利益和眼前利益、企业利益和社会利益，而不应顾此失彼。