福师《人力资源管理学》在线作业一（写写帮推荐）

第一篇：福师《人力资源管理学》在线作业一（写写帮推荐）

福师《人力资源管理学》在线作业一

一、单选题（共 8 道试题，共 16 分。）

1.岗位设计工作的内容不包括（D）

A.扩大工作内容B.员工工作满负荷C.劳动环境优化D.劳动关系的改变

2.参加招聘会的主要步骤是：①准备展位；②招聘会后的工作；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥准备资料和设备。下列排序正确的是（A）

A.①⑥③④⑤②B.⑥③④⑤②①C.⑥①③④⑤②D.①③⑥④⑤②

3.以下不是内部劳动规则特点的是（D）

A.制定主体的特定性B.企业和劳动者共同的行为规范

C.企业经营权和职工民主管理权相结合的产物

D.内部劳动规则是由用人单位和劳动者协商一致订立的4.PAQ指（B）

A.员工记录法B.职位分析问卷法C.管理岗位描述问卷调查法D.观察法

5.关于发布广告，下列描述不正确的是 A

A.广告是内部招聘最常用的方法

B.通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘

C.工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界

D.有广泛的宣传效果，可以展示单位实力

6.劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的情况下，其所在企业应支付的最低劳动报酬叫做（B）

A.最低工资率B.最低工资C.最低工资数额D.最低工资制度

7.劳动关系是（C）使用者之间因就业或雇用而产生的关系

A.劳动者B.劳动力C.劳动者与劳动力D.单位与劳动力

8.(C)是指了解员工需要参加何种培训的过程，这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要，一般以前者为主，但也要引发后者才能使培训有效。

A.确立目标B.设计培训计划C.培训需求分析D.实验培训

二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）

1.定向培训常用的方法有（ABCD）

A.授课B.研讨会C.户外训练D.电影

2.内部选拔的缺点有（AB）

A.容易出现不公正的现象B.容易抑制创新C.准确性低D.激励性较弱

E.不利于招聘一流人才

3.在进行培训需求信息收集时，所使用的面谈法包括（AC）等具体的操作方法

A.个人面谈法B.现场面谈法C.集体会谈法D.团队分析法E.任务分析法

4.人员招聘有哪些程序？ABCD

A.确定招聘需求B.制定招聘计划C.准备招聘信息D.实施招聘活动

5.跨国企业的员工来源有（ABC）

A.母公司员工B.东道国员工C.第三国员工D.本国员工

6.培训效果测定有哪些层次？ABCD

A.反应层次B.学习层次C.行为层次D.结果层次

7.劳动关系的表述各不相同，分别表述为（ABCD）

A.劳资关系B.劳工关系C.雇佣关系D.产业关系E.劳动者关系

8.一份培训实施方案主要应包括以下几个方面ABCDE

A.培训的时间和地点。B.培训师C.教材D.采用的培训方法E.准备好培训设备

9.网络招聘的特点ABCDE

A.网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式

B.网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程

C.网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率

D.网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系

E.网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用

10.招聘计划应包括哪些内容？ABC

A.确定招聘人员B.确定招聘渠道C.选择招聘方法D.制定招聘预算

11.用人单位按法律规定可以代扣劳动者工资包括（ABCDE）

A.代扣代缴的个人所得税B.代扣代缴劳动者个人负担的各项社会保险费用

C.法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费

D.法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用

E.用人单位按规定代扣住房公积金

12.工作岗位分析信息主要来源于（ABCD）

A.书面资料B.访谈C.工作日志D.同事报告

13.工作时间的种类分为（ABCDE）

A.标准工作时间B.计件工作时间C.综合计算工作时间D.不定时工作时间

E.缩短工作时间

14.人力资源短缺的解决办法有（ABC）

A.充分有效地利用员工B.增加雇佣，补充人力资源不足C.减少对人力资源的需求

D.增加人力资源的需求

15.企业中科技人员培训的主要目的有(ABCD)

A.开发出适合市场需求的产品B.主动为企业的战略目标作出贡献

C.更加善于指导员工操作D.完成企业各项科技任务

16.绩效评估面谈对员工的作用有（ABCD）

A.增强员工的参与感B.增强员工对组织的归属感C.使员工明确未来的工作目标

D.提高员工对组织的满意度

17.用人单位内部劳动定员规则的内容包括（ABCDE）

A.劳动合同管理制度B.劳动纪律C.劳动定员定额规则D.劳动岗位规范制定规则 E.劳动安全卫生制度和其他制度

18.培训控制要注意哪几个方面？ABCDE

A.要注意观察，要善于观察B.要与培训师进行沟通C.要抓住培训目标的大方向

D.与受训者及时交流，了解真实反映E.要运用适当的方式

19.关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点：BCD

A.在企业中具有关键作用的岗位B.在企业的报酬系统中具有代表性的岗位

C.在企业中该岗位有众多员工D.在企业中相对流动性较强的岗位

20.企业中参与培训与开发的角色主要有（ABCD）

A.最高领导层B.人力资源部C.职能部门D.员工

三、判断题（共 22 道试题，共 44 分。）

1.人才资源等同于劳动力。A

A.错误B.正确

2.组织战略目标必须建立在人力资源规划的基础上。A

A.错误B.正确

3.工作张榜的最大好处是公平、透明，为每一个员工提供了平等竞争的机会。B

A.错误B.正确

4.工作所需的能力是有效的招聘信息应该包括的一个信息。B

A.错误B.正确

5.校园招聘的缺点是成本高，招聘周期长。B

A.错误B.正确

6.岗位等级法的优点是简单易行，只要把企业内的所有岗位分成几个等级就行了。B

A.错误B.正确

7.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计B

A.错误B.正确

8.绩效评估的信度，是指评估测量的准确程度。A

A.错误B.正确

9.在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的真实性B

A.错误B.正确

10.法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资200%的工资报酬A

A.错误B.正确

11.劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的，只要双方自主自愿就可以，不以法律为依据A

A.错误B.正确

12.利用招聘会进行招聘的最大好处是可以在很短的时间内收集到大量的求职者的信息。B

A.错误B.正确

13.人员招聘的任务就是将满足组织岗位空缺需要的并具有一定岗位技能的人员吸引到组织中来。B

A.错误B.正确

14.行政事务型人力资源管理更注重员工的发展A

A.错误B.正确

15.主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。B

A.错误B.正确

16.在培训需求信息的收集当中，重点团队分析法比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用 A

A.错误B.正确

17.工资是奖金的重要补充。A

A.错误B.正确

18.人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测，二者的差额就是组织对人力资源的需要。B

A.错误B.正确

19.国际企业人力资源管理中对外派人员的薪酬制度的确立主要有两种方法：入乡随俗法和采用本国标准法。B

A.错误B.正确

20.强制分类法是绩效评估的一种常用方法。B

A.错误B.正确

21.岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变B

A.错误B.正确

22.参加招聘会的主要步骤是：①准备展位；②准备资料和设备；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥招聘会后的工作。下列排序正确的是①⑥③④⑤② A

A.错误B.正确

第二篇：16春季福师《管理学概论》在线作业一

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福师《管理学概论》在线作业一

一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）

1.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。.控制.权力.管理.结构 正确答案：

2.在管理系统的运行中，决定管理活动方向、性质和意义的是（）。.组织.目标.效率.层次 正确答案：

3.预算是某一个时期()、数字化的计划。.复杂的.单一的.具体的.简单的 正确答案：

4.____又称之为垂直培训。.业务培训.职务轮换.提升

.在“副职”上培训 正确答案：

5.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。.梅约.德鲁克.康德.霍桑 正确答案：

6.行为的直接原因是（）.认识.环境.计划.动机

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正确答案：

7.____称规范化决策或重复性决策。.定性决策.静态决策.确定型决策.程序化决策 正确答案：

8.培训工作必须与组织性质相结合。____.正确.错误 正确答案：

9.直接控制、间接控制划分的标准是（）.按照主管人员与控制对象的关系划分.按照控制的手段.按照控制的时间划分

.按照控制对象的全面性划分 正确答案：

10.（）是管理系统赖以生存和发展的必要条件。.外部环境.内部环境.国际环境.国内环境 正确答案：

11.____又称专家调查法.用户意见法.集合意见法.德尔菲法.回归预测法 正确答案：

12.沟通中理解的关键是（）.聆听.言谈.阅读.撰写 正确答案：

13.人际关系学说的创始人是（）.泰罗.法约尔.韦伯.梅奥 正确答案：

14.管理性质的双重属性是：.自然属性与社会属性

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.人类属性与历史属性.自然属性与人类属性.社会属性与历史属性 正确答案：

15.（）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式.事业部制结构.矩阵型结构.网络型结构.控股型结构 正确答案：

16.信息沟通准确的是（）.双向沟通.上行沟通.单项沟通.下行沟通 正确答案：

17.事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力，可以称之为（）。.人际技能.概念技能.技术技能.观察技能 正确答案：

18.首先集中提出了关心人的哲学的管理学家是（）。.泰罗.法约尔.韦伯.欧文 正确答案：

19.管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能.计划.领导.组织.控制.指挥 正确答案：

20.《工业管理和一般管理》的作者是()，同时他也被称为“管理过程理论之父”.法约尔.梅奥.麦克雷戈.泰罗 正确答案：

21.我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。

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.规模的不断扩大.竞争力的不断提高.实力的不断增强.市场份额的不断增加 正确答案：

22.()被称为“科学管理之父”.法约尔.梅奥.麦克雷戈.泰罗 正确答案：

23.与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是()。.期望价值理论.X—Y理论.管理方格法.双因素理论 正确答案：

24.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____.监督系统.激励系统.反馈系统.绩效考评系统 正确答案：

25.系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（）表现。.动态性.层次性.开放性.整体性 正确答案：

26.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）.组织结构.价值观念.管理方式.管理方法 正确答案：

27.Z理论对人性的看法是（）。.假设人性是善的.假设人性是恶的

.试图超越人性是“善”还是“恶”.无法确定 正确答案：

28.____ 又称为职位说明。

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.职务分析.职务介绍.职务比较.职务报告 正确答案：

29.时滞现象较好的解决办法是采用（）.反馈控制.前馈控制.经验控制.直接控制 正确答案：

30.管理层次的多少与____的大小密切相关。.管理目标.管理内容.管理幅度.管理方式 正确答案：

31.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是（）。.最大限度地追求社会效益.最大限度地追求经济效益

.在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益.统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长 正确答案：

32.沟通是组织中成员之间的()的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。.思想和信息.观念和情报.思想和情报.观念和信息 正确答案：

33.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是()。.集中控制.分散控制.分层控制.分级控制 正确答案：

34.计划管理人员属于（）.决策指挥者.决策参谋人员.职能管理者.基层管理者 正确答案：

35.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）

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.物质层.制度层.精神层.理论层 正确答案：

福师《管理学概论》在线作业一

二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）

1.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）.客户至上.终身学习.团队精神.双向沟通.物资奖励 正确答案：

2.按照领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括（）。.“专制—权威”式领导.“开明—权威式”领导.“协商式”领导.“群体参与式”领导 正确答案：

3.福莱特的主要观点包括（）。.群体原则.利益结合原则.形势法则.协作原则.循环行为论 正确答案：

4.进行有效激励的要求包括（）.善于发现和利用差别.奖励组织期望.激励时要因人制宜.系统设计激励策略体系.掌握好激励的时间和力度 正确答案：

5.计划工作的特征____

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.目的性.首位性.普遍性.效率性.创新性 正确答案：

6.风险型决策方法包括（）。.线性规划.决策树法

.期望收益决策法.价值分析法 正确答案：

7.按照决策后果发生的可能性大小，决策可分为：()。.追踪性决策.确定型决策.风险型决策.非确定型决策 正确答案：

8.从组织层次来看管理者分为()。.高层管理者.基层管理者.决策指挥者.职能管理者 正确答案：

9.下列哪些属于社会关系____.政治关系.法律关系.文化关系.技术关系.职业关系 正确答案：

10.管理者有效性评价的原则包括哪几项()。.全面、客观原则.以贡献为主的原则

.定性与定量相结合的原则

.领导者、群众、个人相结合的原则 正确答案：

11.以下哪几项是目标管理的过程()。.初步在最高层设置目标.明确组织的作用.下属人员目标的设置.拟定目标的反复循环过程 正确答案：

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12.定性决策的方法包括（）。.专家会议法.德尔菲法.头脑风暴法.电子会议 正确答案：

13.权力影响力形成的基础主要是（）。.奖励.惩罚.授予.法定 正确答案：

14.管理者的共同点可以从那三方面总结()。.组织地位.工作内容.组织责任.工作重点 正确答案：

15.霍桑试验包括（）.工场照明试验.谈话研究

.继电器装配室试验.观察研究 正确答案：

第三篇：14年秋季福师《管理学概论》在线作业一

14年秋季福师《管理学概论》在线作业一

一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）V 1.时滞现象较好的解决办法是采用（B）A.反馈控制 B.前馈控制 C.经验控制 D.直接控制

满分：2 分

2.《工业管理和一般管理》的作者是()，同时他也被称为“管理过程理论之父” A A.法约尔 B.梅奥 C.麦克雷戈 D.泰罗 满分：2 分

3.培训工作必须与组织_A___相结合。A.目标 B.结构 C.宗旨 D.性质

满分：2 分

4.利益的差别可以推动（A）

A.竞争 B.管理 C.创新 D.生产 满分：2 分

5.沟通中理解的关键是（A）A.聆听 B.言谈 C.阅读 D.撰写

满分：2 分

6.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是（C）。

A.组织 B.指挥 C.计划 D.控制 满分：2 分

7.管理者通过建立（B）和传达一种组织的期望来塑造员工行为 A.目标 B.愿景 C.理念 D.组织 满分：2 分

8.评价管理活动的基本依据是_A___ A.组织的目标 B.组织的领导 C.组织的控制 D.组织的协调

满分：2 分

9.采用（A）方式的领导者最专制

A.压榨和权威式 B.协商式

C.开明和权威式 D.集体性参与式

满分：2 分

10.(B)是人际关系学说的创始人。

A.法约尔 B.梅奥 C.麦克雷戈 D.泰罗

满分：2 分

11.管理幅度同管理层次成_B___ A.正比关系 B.反比关系 C.不成比例 D.不确定 满分：2 分

12.管理是组织（A）的必然产物。A.劳动协作 B.协调 C.管理 D.竞争合作 满分：2 分

13.（D）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。

A.决策原则 B.决策程序 C.决策手段 D.决策目标

满分：2 分

14.分工协作关系是由__D__限定的。

A.组织结构 B.授权与分权 C.组织人员配备 D.组织目标 满分：2 分

15.工作效率最高的领导方式是（B）A.专制方式 B.民主方式 C.放任自流方式 D.集体参与方式

满分：2 分

16.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（A）

A.固定预算 B.弹性预算 C.零基预算 D.增量预算

满分：2 分

17.进行组织设计的基本出发点是__B__

A.业务内容 B.组织目标 C.组织结构 D.组织规模

满分：2 分

18.（C）是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。A.外部环境

B.国际环境 C.内部环境 D.国内环境 满分：2 分

19.(D)过程是管理过程的最后一个阶段。A.计划 B.创新 C.激励 D.控制

满分：2 分

20.不属于现代企业 经营环境的特征的是（D）

A.顾客主导 B.竞争激烈 C.变化迅速 D.生产导向

满分：2 分

21.马斯洛认为，人最基本的需要是（D）。

A.社交的需要 B.安全的需要 C.受人尊重的需要 D.生理的需要 满分：2 分

22.以下不属于常见的激励方式的是(D)。A.目标激励 B.知识产权激励 C.惩罚激励

D.直接激励

满分：2 分

23.对积极性起着强化作用的是（D）

A.需要 B.认识 C.环境

D.行为效果反馈

满分：2 分

24.哪一项不属于群体构成的要素(C)。

A.目标 B.认同 C.价值观 D.角色

满分：2 分

25.（D）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素

A.威信 B.权力 C.报酬 D.管理

满分：2 分

26.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（A）

A.组织结构 B.价值观念 C.管理方式 D.管理方法

满分：2 分

27.目标管理是一个(D)的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合 起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。

A.单一的 B.复杂的 C.片面的 D.全面的

满分：2 分

28._C___是社会化大生产的客观要求。

A.统一指挥原则 B.经济原则 C.分工协作原则 D.弹性结构原则 满分：2 分

29.__C__又称之为垂直培训。A.业务培训 B.职务轮换 C.提升

D.在“副职”上培训 满分：2 分

30.厂服厂徽属于组织文化结构中的（B）A.物质层 B.制度层 C.精神层 D.理论层

满分：2 分

31.__A__为正确决策奠定坚实的基础。

A.信息系统 B.智囊系统

C.决策系统 D.分析系统

满分：2 分

32.(A)也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。

A.职权 B.职位 C.权力 D.职能

满分：2 分

33.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（B）的问题。

A.控制 B.权力 C.管理 D.结构

满分：2 分

34.（A）是管理系统赖以生存和发展的必要条件。

A.外部环境 B.内部环境 C.国际环境 D.国内环境

满分：2 分

35.采取控制措施的基础是（C）

A.采取控制措施 B.设置监测机构 C.发现偏差 D.控制过程的反馈

满分：2 分

二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）

V

1.预算作为计划与控制的常用工具，在实际应用中可能带来一系列问题，要注意哪几项(ABCD)。

A.预算目标取代组织目标 B.过于详细的预算 C.预算导致效率低下 D.预算缺乏灵活性 满分：2 分

2.按照决策的重要程度划分，可把决策分为（ABD）。

A.战略决策 B.管理决策 C.技术决策 D.业务决策 满分：2 分

3.管理的基本职能包括（ABCD）。

A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 满分：2 分

4.马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括（ABCD）。A.生理 B.安全 C.尊重

D.社会和自我实现

满分：2 分

5.按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项(ABC)。

A.事后控制 B.现时控制 C.前馈控制 D.随时控制 满分：2 分

6.德鲁克目标管理的基本思想是_ABCE___ A.重视成果评价 B.自我控制 C.强调职工培训 D.进行评价和奖励 E.提倡能力主义 满分：2 分

7.组织设计应考虑的因素有(ABCD)。

A.目标明确和任务明确

B.完成任务的方法明确和管理效率高 C.决策合理性和沟通渠道畅通

D.稳定性与适应性和具有自我更新能力 满分：2 分

8.具有普遍意义的激励方法有（ABCDE）

A.思想政治工作 B.奖罚

C.职工参与管理 D.培训激励 E.榜样激励

满分：2 分

9.组织变革的原因可归纳为以下哪几项(BCD)。

A.领导者的价值观 B.组织外部环境的变化 C.组织内部条件的变化

D.组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革 满分：2 分

10.一个企业的使命包括两个方面的内容（CD）

A.组织目标 B.组织发展 C.组织哲学 D.组织宗旨 满分：2 分

11.评价备择方案时应注意的方面有_ABD___ A.要用总体的效益观点来衡量方案

B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较 C.注意方案的实效性

D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患 满分：2 分

12.从管理的角度出发，当前一般将技术划分为如下三类（BCD）。

A.综合化技术 B.长链式技术 C.密集型技术 D.中介式技术 满分：2 分

13.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如_ABCDE___ A.目标的约束条件

B.目标的依据 C.目标的冲突 D.目标的衡量标准 E.多目标问题的处理 满分：2 分

14.按照领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括（ABCD）。A.“专制—权威”式领导 B.“开明—权威式”领导 C.“协商式”领导 D.“群体参与式”领导 满分：2 分

15.计划作为一种管理功能，具有如下特点（ABCD）。

A.目的性

B.计划具有普遍性 C.计划具有适应性 D.计划具有经济性 满分：2 分

第四篇：福师《工商行政管理》在线作业一

福师《工商行政管理》在线作业一

一、单选题（共 50 道试题，共 100 分。）V 1.合同的鉴证机关是（）。A.工商行政管理机关 B.法院 C.检察院

D.技术监督部门

满分：2 分

2.工商行政管理的性质是（）A.行政监督 B.经济监督 C.经济行政监督 D.行业监督

满分：2 分

3.企业法人年检制度是依照哪一原则进行的（）A.授权年检 B.分级年检

C.授权与分级相结合 D.企业自报

满分：2 分

4.工商行政管理的对象是（）A.市场经营主体及其市场行为 B.价格行为 C.广告商标行为 D.生产行为

满分：2 分

5.1999年以后，市、县级工商行政管理局正、副局长()A.由同级政府任免 B.由同级党委任免

C.在征求地方党委意见后，由上一级工商行政管理局任免 D.由同级人大常委会任

满分：2 分

6.在现代市场经济条件下，各国普遍通过各种方式对消费者权益实施保护。这是因为()A.消费者与生产经营者相比在经济实力上处于弱势 B.消费者的货币投票决定商家、厂家命运 C.消费者通常在商品交换过程中处于弱势 D.保护厂商之间合理竞争的需要

满分：2 分

7.工商行政管理行政法规的制定主体是()A.全国人大 B.国务院 C.工商部门

D.最高人民法院

满分：2 分 8.下列各项中，属于工商行政管理法律、法规特点的是()A.不告不理

B.一般应经当事人申请 C.无须执法请求

D.和司法机关执法程序相同

满分：2 分

9..行政主体为实现一定的行政目的，对相对人的财产及人身安全采取的强制措施是()A.行政处罚 B.行政强制 C.行政行为 D.行政监督

满分：2 分

10.工商行政管理监督管理的方式不包括（）。

A.实行事先监督、日常监督和事后监督相结合的方式

B.实行事先监督、日常监督和事后监督相分离的方式

C.坚持行政监督与社会监督相结合

D.坚持按国际监督管理惯例方式与我国一些行之有效的监督管理方式相结合 满分：2 分

11.行政行为所决定的具体事项停止其效力是指行政行为的()A.无效 B.撤消 C.变更 D.消灭

满分：2 分

12.全国人民代表大会及常务委员会制定颁布的规范性法律文件的统称是()A.法律 B.行政法规 C.地方性法规 D.规章

满分：2 分

13.所谓较小数额的罚款是指对公民处以()至（）的罚款 A.５０，５００ B.５０，１０００ C.１００，５００ D.１００，１０００

满分：2 分

14.根据我国《商标法》的规定，商标经初步审定后的异议期应为()A.自公告之日起十日内 B.自公告之日起三十日内 C.自公告之日起三个月内 D.自公告之日起六个月内

满分：2 分

15.当事人申请注册商标争议裁定的有效期限应在()A.有争议注册商标经核准注册一年以内

B.向争议裁定机关送交争议裁定申请之日起一年以内 C.发现有争议注册商标之日起一年以内

D.接到争议裁定机关受理争议裁定申请的通知之日起一年以内

满分：2 分

16.工商行政管理的职能主要由（）决定的。A.管理主体的性质 B.管理领域 C.管理目标 D.管理手段

满分：2 分

17.工商行政管理的组织职能不包括（）。A.建立工商行政管理部门的组织管理系统 B.确定工商行政管理的管理关系

C.规范市场经济运行，变有序结构为无序结构 D.合理配置工商行政管理要素

满分：2 分

18.工商行政管理的手段是（）A.经济手段

B.行政和法律手段并用 C.经济和法律手段并用 D.行政手段

满分：2 分

19.从性质上讲，消费者与经营者之间的消费者权益争议属于()A.政治权益争议 B.行政矛盾争议 C.公民权益争议 D.民事权益争议

满分：2 分

20.德国对市场监督管理的主要机构是（）。A.公平交易委员会 B.工商联合会 C.卡特尔局 D.反托拉斯司

满分：2 分

21.我国工商行政管理体制改革的目标是建立（）。A.全国工商行政管理机关垂直管理新体系

B.市、县以下工商行政管理机关垂直管理新体系 C.省以下工商行政管理机关垂直管理新体系 D.“条块结合、以块为主”垂直管理体系

满分：2 分

22.加强对市场经营主体竞争行为监督管理的最主要内容是()A.避免市场商品价格的剧烈波动 B.有利于不同所有制企业的协调发展

C.鼓励和保护正当竞争，限制和打击不正当竞争 D.保护经营者和消费者的合法权益.满分：2 分

23.对管理最准确的理解应该是()A.对人员配置和组织结构所进行的整体安排 B.对财务经营状况的协调和控制 C.对经营行为的一种纪律约束

D.对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动

满分：2 分

24.行政行为按对象是否特定可分为()A.要式行政行为与非要式行政行为 B.依职权行政行为与依申请行政行为 C.抽象行政行为与具体行政行为

D.约束行政行为与自由裁量行政行为

满分：2 分

25.以惩戒违法行为人，使其以后不再犯为目的，而不是为惩罚而惩罚体现了下列哪一原则()A.处罚公正、公开原则 B.处罚与教育相结合原则 C.一事不再罚原则 D.处罚法定原则

满分：2 分

26.日本对市场监督管理的主要机构是（）。A.公平交易委员会 B.工商联合会 C.卡特尔局 D.反托拉斯司

满分：2 分

27.管理所辖范围的经济户口属于哪级工商行政管理机关的职责()A.国家工商行政管理局 B.省级工商行政管理

C.市、县（区）工商行政管理 D.以上均不是

满分：2 分

28.下列不属于行政行为效力的是()A.确定力 B.拘束力 C.执行力 D.强制力

满分：2 分

29.厂商根据商品购买者的身份或购买迫切程度的不同，为同一商品制定不同的价格。这种行为属于()A.价格歧视 B.欺行霸市 C.商业技巧 D.不正当竞争

满分：2 分

30.私营企业必须包括投资者以外的雇工不得少于()人 A.20 B.15 C.12 D.8

满分：2 分

31.当事人可以委托代理人订立合同，这种行为属于()A.双方法律行为

B.不具有法律效力的行为 C.单方法律行为 D.第三方法律行为

满分：2 分

32.工商行政管理机关是国家宏观间接调控体系中（）。A.经济监督系统 B.经济决策系统 C.经济调节系统 D.经济信息系统

满分：2 分

33.下列属于人合企业的是()A.企业法人

B.自然人独资企业 C.自然人合伙企业 D.有限责任公司

满分：2 分

34.在处理工商行政管理机关之间管辖权争执时，普遍遵循的原则是()A.共同协商、合作查处

B.报请上级机关批示或移送上级机关查处 C.由行政级别高的一方查处

D.谁先立案谁查处或者方便查处.满分：2 分

35.（）不属于工商行政管理控制职能的内容。A.控制市场经营主体的市场进入 B.控制市场结构

C.控制程序必须合理化和科学化 D.控制市场行为

满分：2 分

36.在要约生效后，要约人为使要约丧失法律效力的意思表示称为()A.要约的变更 B.要约的撤回 C.要约的撤销 D.要约的失效

满分：2 分

37.政策咨询服务属于哪一阶段公司登记审批程序()A.申请 B.审查 C.核准 D.公告

满分：2 分

38.必须具备一定的法律形式才能产生法律效力和后果的行政行为是指()A.要式行政行为 B.依职权行政行为 C.具体行政行为

D.自由裁量行政行为

满分：2 分

39.世界上第一部较为完整的反垄断法是()A.《鲁宾逊-帕特曼法》 B.《联邦贸易委员会法》 C.《谢尔曼法》

D.《克莱顿反托拉斯法》

满分：2 分

40.企业法人与社会团体法人的主要区别在于其是否()A.具有民事行为能力 B.具有自然人性质 C.能够承担民事义务 D.具有营利性

满分：2 分 41.财产强制属于()A.直接强制 B.间接强制 C.全面强制 D.部分强制

满分：2 分

42.工商行政管理法规是对市场主体的行为进行依法调控的依据，该依据体现了工商行政管理法规的哪一特征（）A.法律一般性 B.经济性 C.强制性 D.直接性

满分：2 分

43.工商行政管理机关管理权限划分，选择分权还是集权的主要依据是()A.管理的效率高低 B.管理的内容多少 C.管辖的区域大小 D.管理政策的统一性

满分：2 分

44.工商行政管理的目标在于（）A.促进国民经济快速发展 B.实现经济可持续发展 C.建立和维护市场经济秩序 D.建立和维护良好的社会秩序

满分：2 分

45.个体经营实体自动停业超过()个月的即视为自动歇业。A.3 B.6 C.9 D.12

满分：2 分

46.市场结构秩序不包括（）。A.制止结构性垄断状态秩序 B.产业政策秩序 C.定价行为秩序 D.企业集团秩序

满分：2 分

47.根据我国《合同法》的规定，当事人在合同转让过程中，应当采取的正确做法是()A.债权人转让合同权利时，不必经债务人同意

B.当事人将自己的权利和义务一并转让给第三人的，须征得对方当事人同意 C.债务人转让合同义务时，不必通知债权人

D.合同转让须首先得到上级机关或政府行政主管机关同意

满分：2 分

48.虽然生产者在制造产品时已尽到一切可能的注意，但仍因产品存在缺陷使消费者受到损失。在这种情况下，()A.消费者须承担举证责任 B.消费者应自行承担损失 C.生产者应承担赔偿责任 D.生产者不承担赔偿责任

满分：2 分

49.工商行政管理机关在行政执法时所具有的自由裁量权是指()A.对处罚等行政行为可根据实际情况超过规定的幅度和范围 B.执法人员可根据实际情况自由地作出行政处罚决定

C.在法律、法规规定的原则和范围内自行决定执法的内容或形式 D.根据上级机关的意见确定行政执法的内容或形式

满分：2 分

50.经营者的不正当竞争行为损害了其他经营者的合法权益，其应承担的民事责任中最基本的方式是()A.排除妨碍 B.停止侵害 C.赔偿损失 D.消除影响

满分：2 分

第五篇：15春福师《管理学概论》在线作业一

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福师《管理学概论》在线作业一

一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）

1.企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。A.资金 B.企业文化 C.技术 D.设备 正确答案：B 2.采用（）方式的领导者最专制 A.压榨和权威式 B.协商式

C.开明和权威式 D.集体性参与式 正确答案：A 3.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责 A.监督 B.控制 C.组织 D.评价 正确答案：D 4.《工业管理和一般管理》的作者是()，同时他也被称为“管理过程理论之父” A.法约尔 B.梅奥 C.麦克雷戈 D.泰罗 正确答案：A 5.5W1H强制联想法中的1H是：()。A.How much B.How many C.How old D.How 正确答案：D 6.“Ｙ”式兼有____的优缺点 A.轮式和链式

B.圆周式和全通道式 C.轮式和圆周式 D.链式和全通道式

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正确答案：A 7.系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（）表现。A.动态性 B.层次性 C.开放性 D.整体性 正确答案：D 8.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____ A.正确 B.错误 正确答案：A 9.()也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。A.职权 B.职位 C.权力 D.职能 正确答案：A 10.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。A.控制 B.权力 C.管理 D.结构 正确答案：B 11.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围 B.分权程度 C.分权形式 D.管理程度 正确答案：B 12.从根本上讲，决定管理效益的是（）。A.生产方式 B.管理主体 C.管理对象 D.管理环境 正确答案：A 13.目标管理是一个()的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。A.单一的 B.复杂的 C.片面的 D.全面的

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正确答案：D 14.人本原则强调了现代管理工作必须以（）为中心。A.物 B.事 C.人 D.工作 正确答案：C 15.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）A.组织结构 B.价值观念 C.管理方式 D.管理方法 正确答案：A 16.来源于组织中职位的权力是____ A.权力 B.职权 C.职责 D.职能 正确答案：B 17.（）是创造组织气氛的主要因素。A.组织环境 B.组织架构 C.领导风格 D.领导人素质 正确答案：C 18.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理 B.目标管理 C.质量管理 D.人本管理 正确答案：D 19.____又称之为垂直培训。A.业务培训 B.职务轮换 C.提升

D.在“副职”上培训 正确答案：C 20.____ 又称盈亏分析法。A.直观法

B.量本利分析法 C.单极决策 D.多极决策 正确答案：B

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21.计划管理人员属于（）A.决策指挥者 B.决策参谋人员 C.职能管理者 D.基层管理者 正确答案：C 22.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期 A.最低总成本 B.最短时间 C.最短线路 D.最少工序 正确答案：A 23.____是战略决策的核心问题。A.战略思想 B.战略目标 C.战略重点 D.战略阶段 正确答案：B 24.（）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。

A.决策原则 B.决策程序 C.决策手段 D.决策目标 正确答案：D 25.心理学认为，人的气质可以分为几种类型()。A.1 B.2 C.3 D.4 正确答案：D 26.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A.梅约 B.德鲁克 C.康德 D.霍桑 正确答案：B 27.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会 B.人群 C.组织 D.生活 正确答案：C

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28.____又称专家调查法 A.用户意见法 B.集合意见法 C.德尔菲法 D.回归预测法 正确答案：C 29.（）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。A.指导性计划 B.指令性计划 C.短期计划 D.长期计划 正确答案：A 30.沟通中理解的关键是（）A.聆听 B.言谈 C.阅读 D.撰写 正确答案：A 31.被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A.法约尔 B.泰罗 C.韦伯 D.西蒙 正确答案：C 32.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。A.要素 B.信息 C.结构 D.环境 正确答案：C 33.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是()。A.集中控制 B.分散控制 C.分层控制 D.分级控制 正确答案：C 34.需要层次论是由（）提出来的 A.泰罗 B.马斯洛 C.麦格雷戈 D.薛恩 正确答案：B

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35.指挥劳动体现了管理的哪种属性____ A.社会属性 B.自然属性 C.生产属性 D.物质属性 正确答案：B

福师《管理学概论》在线作业一

二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）

1.按照决策的重要程度划分，可把决策分为（）。A.战略决策 B.管理决策 C.技术决策 D.业务决策 正确答案：ABD 2.经营战略实施控制的方法，主要有三种（）。A.开关型控制 B.事后控制 C.战略控制 D.事前控制 正确答案：ABD 3.管理者有效性评价的原则包括哪几项()。A.全面、客观原则 B.以贡献为主的原则

C.定性与定量相结合的原则

D.领导者、群众、个人相结合的原则 正确答案：ABCD 4.对指挥系统的要求是()。A.要精干高效

B.职责权限范围要明确 C.指挥手段要现代化 D.指挥者较高的原则性 正确答案：ABC 5.管理者的技能要求包括（）。A.技术技能 B.人际技能

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C.概念技能 D.领导技能 正确答案：ABC 6.组织变革的原因可归纳为以下哪几项()。A.领导者的价值观 B.组织外部环境的变化 C.组织内部条件的变化

D.组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革 正确答案：BCD 7.拟定评价计划的标准有()。A.程序性分析

B.评价各种方案并择优 C.经济性分析 D.计划的执行 正确答案：AC 8.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____ A.目标的约束条件 B.目标的依据 C.目标的冲突 D.目标的衡量标准 E.多目标问题的处理 正确答案：ABCDE 9.法约尔认为管理就是（）A.组织 B.协调 C.控制 D.指挥 E.实行计划 正确答案：ABCDE 10.精简的作用有____ A.机构精简能够缩短信息传递的距离

B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提 D.有效避免相互推诿和扯皮现象 E.提高工作效率 正确答案：ABCDE 11.确立目标时要注意____ A.目标要有明确的科学指标和价值 B.选择适当的目标时间 C.选择市场热门的目标市场 D.确立目标的内容和顺序 正确答案：ABD 12.企业组织常用的奖励方式有（）

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A.增加报酬 B.津贴 C.提升

D.特殊奖励证书 E.地位

正确答案：ABCDE 13.按照预测方式来分,预测包括（）。A.定性预测 B.定量预测 C.社会预测 D.经济预测 正确答案：AB 14.后期的行为科学理论主要集中在四个领域（）。A.人的需要、动机和激励问题的理论

B.与企业管理直接相关的“人性”问题的理论 C.非正式组织以及人与人之间关系问题的理论 D.有关领导方式问题的理论 正确答案：ABCD 15.企业经济效益来源包括（）。A.人工效益 B.机会效益 C.管理效益 D.系统效益 正确答案：BC