第一篇:福建师范2012秋福师《管理学概论》在线作业一
福建师范2012秋福师《管理学概论》在线作业一
一、单选题(共 35 道试题,共 70 分。)
1.(D)也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。A.职权
B.职位
C.权力
D.职能 满分:2 分
2.进行组织设计的基本出发点是__B A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模 满分:2 分
3.跨文化管理最实用和有效的方法是(C)
A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义满分:2 分
4.跨文化研究以世界各种不同(D)为样本 A.风俗
B.宗教
C.民族
D.文化 满分:2 分
5.集权是指_C_在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A.所有权
B.经营权
C.决策权
D.参与权 满分:2 分
6.管理的核心是处理(C)
A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系 满分:2 分
7.厂服厂徽属于组织文化结构中的(B)
A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层 满分:2 分
8.直线与参谋本质上是一种_C_ A.职位关系
B.同位关系
C.职权关系
D.权力关系 满分:2 分
9.培训工作必须与组织A_相结合。
A.目标
B.结构
C.宗旨
D.性质 满分:2 分
10._B_是战略决策的核心问题。
A.战略思想
B.战略目标
C.战略重点
D.战略阶段 满分:2 分
11.甘特图(Gantt chart)是在20世纪初由C_发明的。A.梅德福德
B.泰罗
C.亨利·L·甘特
D.霍桑 满分:2 分
12.马斯洛提出的人的最高需要层次是(C)。
A.生理的需要
B.自尊的需要
C.自我实现的需要
D.社会的需要 满分:2 分
13.人际关系学说的创始人是(D)
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥 满分:2 分
14.对积极性起着强化作用的是(D)
A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反馈 满分:2 分
15.创新方法之一的形态方格法是谁提出的(D)。A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基 满分:2 分
16.__C__也可称之为“数字化”的计划。A.计划
B.规划
C.预算
D.目标 满分:2 分
17.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的(C)。A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基 满分:2 分
18.组织文化的源泉是组织文化的(D)
A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层 满分:2 分
19.以下哪项不是控制的原则(A)。
A.控制成本原则
B.控制趋势原则
C.控制关键点原则
D.例外原则 满分:2 分
20._D_主要适用于销售部门。
A.人数部门化
B.时间部门化
C.空间部门化
D.顾客部门化 满分:2 分
21.需要层次论是由(B)提出来的
A.泰罗
B.马斯洛
C.麦格雷戈
D.薛恩 满分:2 分
22.被称为“组织理论之父”的管理学家是(C)A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙 满分:2 分
23.管理者对(C)实施管理活动
A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织 满分:2 分
24.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于(C)初发明的。A.20世纪30年代
B.20世纪40年代 C.20世纪50年代
D.20世纪60年代 满分:2 分
25.5W1H强制联想法中的1H是:(D)。
A.How much
B.How many
C.How old
D.How 满分:2 分
26._A_为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统
B.智囊系统
C.决策系统
D.分析系统 满分:2 分
27.沟通中理解的关键是(A)
A.聆听
B.言谈
C.阅读
D.撰写 满分:2 分
28._C_是社会化大生产的客观要求。
A.统一指挥原则
B.经济原则
C.分工协作原则
D.弹性结构原则满分:2 分
29.甘特图是一种_C_
A.柱状图
B.饼图
C.线条图
D.坐标图 满分:2 分
30.工作效率最高的领导方式是(B)
A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式 满分:2 分
31._C_又称专家调查法
A.用户意见法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.回归预测法 满分:2 分
32.按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是(C)。A.集中控制
B.分散控制
C.分层控制
D.分级控制 满分:2 分
33.哪一项不属于群体构成的要素(C)。
A.目标
B.认同
C.价值观
D.角色 满分:2 分
34.领导工作类似于(A)
A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针 满分:2 分
35.分工协作关系是由_D_限定的。
A.组织结构
B.授权与分权
C.组织人员配备
D.组织目标 满分:2 分
二、多选题(共 15 道试题,共 30 分。)1.德鲁克目标管理的基本思想是_ACE A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励 E.提倡能力主义 满分:2 分
2.对组织结构影响最大的因素是(ACDE)
A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神 D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义 满分:2 分
3.以下哪几项是有效控制的要求(ABCD)。
A.应确立客观标准
B.应具有灵活性
C.应有纠正措施
D.应面向未来 满分:2 分
4.请选出目标管理的优缺点(AD)。
A.综合协调
B.个人承诺
C.其它危险
D.选择性预算 满分:2 分
5.对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法_ABCD A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价 E.同事评价 满分:2 分
6.对指挥系统的要求是(ABCD)。
A.要精干高效
B.职责权限范围要明确
C.指挥手段要现代化 D.指挥者较高的原则性 满分:2 分
7.拟定评价计划的标准有(AD)。
A.程序性分析
B.评价各种方案并择优
C.经济性分析
D.计划的执行 满分:2 分
8.有效沟通应注意的问题(ABCD)。
A.沟通前先要将概念澄清
B.检讨沟通的真正目的
C.计划沟通内容时,应尽可能取得他人的意见。
D.可能时,尽量传送有效信息。满分:2 分
9.计划制定可分为七个步骤,请选出不是这七个步骤的选项(BC)。
A.建立目标
B.程序性分析
C.计划草案的拟定和检验
D.计划的执行 满分:2 分
10.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观(ABC)
A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励 满分:2 分
11.在科学技术飞速发展、社会生活日新月异的今天,现代决策除了要满足准确化和高速化的要求外,还呈现出以下哪些新趋势(BD)。
A.相关化
B.网络化
C.两极化
D.三元化 满分:2 分
12.管理活动的基本条件包括(ABCDE)
A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境 满分:2 分
13.双因素论的研究对象是(AB)
A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境 满分:2 分
14.职能职权大多由__AC来行使。
A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
E.股东 满分:2 分
15.按照决策后果发生的可能性大小,决策可分为:(BCD)。
A.追踪性决策
B.确定型决策
C.风险型决策
D.非确定型决策 满分:2 分
第二篇:2013秋福师《管理学概论》在线作业二
福师《管理学概论》在线作业二 试卷总分:100
一、单选题(共 35 道试题,共 70 分。)得分:70 1.利益的差别可以推动()A.竞争 B.管理 C.创新
D.生产
满分:2 分 得分:2 2.被称为“组织理论之父”的管理学家是()
A.法约尔 B.泰罗 C.韦伯
D.西蒙
满分:2 分 得分:2 3.我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A.规模的不断扩大 B.竞争力的不断提高 C.实力的不断增强
D.市场份额的不断增加
满分:2 分 得分:2 4.组织行为学是研究一定组织中()的科学
A.人与物的关系 B.物与物的关系 C.人的行为规律
D.隶属关系
满分:2 分 得分:2 5.时间—成本优化根据()寻求最佳周期
A.最低总成本 B.最短时间 C.最短线路
D.最少工序
满分:2 分 得分:2 6.战略联盟至少需要的企业个数____ A.2 B.3
C.4 D.5 满分:2 分 得分:2 7.跨文化研究以世界各种不同()为样本
A.风俗 B.宗教 C.民族
D.文化
满分:2 分 得分:2 8.评价管理活动的基本依据是____ A.组织的目标 B.组织的领导 C.组织的控制
D.组织的协调
满分:2 分 得分:2 9.直线与参谋本质上是一种____ A.职位关系 B.同位关系 C.职权关系
D.权力关系
满分:2 分 得分:2 10.____也可称之为“数字化”的计划。
A.计划 B.规划 C.预算
D.目标
满分:2 分 得分:2 11.组织文化的源泉是组织文化的()
A.理论层 B.制度层 C.物质层
D.精神层
满分:2 分 得分:2 12.管理最关键最困难的职能是()
A.组织 B.领导 C.计划
D.激励
满分:2 分 得分:2 13.培训工作必须与组织____相结合。
A.目标 B.结构 C.宗旨
D.性质
满分:2 分 得分:2 14.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的()。
A.戈登 B.A.F.奥斯本 C.普林斯
D.茨维基
满分:2 分 得分:2 15.当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用()
A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
满分:2 分 得分:2 16.管理控制又称控制工作,是指管理的()职能
A.计划 B.领导 C.组织 D.控制
E.指挥
满分:2 分 得分:2 17.创新方法之一的形态方格法是谁提出的()。
A.戈登 B.A.F.奥斯本 C.普林斯
D.茨维基
满分:2 分 得分:2 18.____是资源分配的主要形式。
A.战略管理 B.预算 C.可行性分析
D.战略执行
满分:2 分 得分:2 19.进行组织设计的基本出发点是____
A.业务内容 B.组织目标 C.组织结构
D.组织规模
满分:2 分 得分:2 20.领导工作类似于()
A.领头羊 B.航标 C.灯塔
D.指南针
满分:2 分 得分:2 21.在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A.正确
B.错误
满分:2 分 得分:2 22.按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是()。
A.集中控制 B.分散控制 C.分层控制
D.分级控制
满分:2 分 得分:2 23.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是()
A.有效的沟通 B.有效的领导 C.有效的组织
D.有效的控制
满分:2 分 得分:2 24.在人性理论研究方面最突出的成果是()的X理论和Y理论。
A.法约尔 B.梅奥 C.麦克雷戈
D.泰罗
满分:2 分 得分:2 25.()诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。
A.20世纪三四十年代
B.20世纪五六十年代 C.20世纪七八十年代
D.19世纪七八十年代
满分:2 分 得分:2 26.管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____ A.监督系统 B.激励系统 C.反馈系统
D.绩效考评系统
满分:2 分 得分:2 27.()被称为“科学管理之父” A.法约尔 B.梅奥 C.麦克雷戈
D.泰罗
满分:2 分 得分:2 28.领导者就是要通过()工作,把人们的精力引向组织的目标
A.计划 B.组织 C.领导
D.激励
满分:2 分 得分:2 29.哪一项不属于群体构成的要素()。
A.目标 B.认同 C.价值观
D.角色
满分:2 分 得分:2 30.____是进行战略管理的起点。
A.确定企业的使命 B.制定和选择战略方案 C.战略事业单位的划分
D.战略管理职责的落实
满分:2 分 得分:2 31.____是战略决策的核心问题。
A.战略思想 B.战略目标
C.战略重点
D.战略阶段
满分:2 分 得分:2 32.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。
A.所有者 B.经营者 C.管理人员
D.销售人员
满分:2 分 得分:2 33.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A.职权范围 B.分权程度 C.分权形式
D.管理程度
满分:2 分 得分:2 34.____主要适用于销售部门。
A.人数部门化 B.时间部门化 C.空间部门化
D.顾客部门化
满分:2 分 得分:2 35.计划管理人员属于()
A.决策指挥者 B.决策参谋人员 C.职能管理者
D.基层管理者
满分:2 分 得分:2
二、多选题(共 15 道试题,共 30 分。)
1.从组织层次来看管理者分为()。A.高层管理者 B.基层管理者 C.决策指挥者
D.职能管理者
正确答案:AB 满分:2 分 得分:2 2.按计划的广度,计划可分为____
A.战略计划 B.作业计划 C.具体计划 D.短期计划
E.长期计划
正确答案:AB 满分:2 分 得分:2 3.组织行为学将人看作()
A.自我实现人 B.复杂人 C.社会人 D.经济人
E.理性人
正确答案:AB 满分:2 分 得分:2 4.按管理者的职责,管理者可以是()
A.目标的提出者 B.计划者 C.指挥者和协调者 D.执行者
E.组织者
正确答案:ABCE 满分:2 分 得分:2 5.在科学技术飞速发展、社会生活日新月异的今天,现代决策除了要满足准确化和高速化的要求外,还呈现出以下哪些新趋势()。
A.相关化 B.网络化 C.两极化
D.三元化
正确答案:ABCD 满分:2 分 得分:2 6.按控制反馈时间结构的不同,控制可分为以下哪几项()。
A.事后控制 B.现时控制 C.前馈控制
D.随时控制
正确答案:ABC 满分:2 分 得分:2 7.管理者有效性评价的原则包括哪几项()。
A.全面、客观原则 B.以贡献为主的原则 C.定性与定量相结合的原则
D.领导者、群众、个人相结合的原则 正确答案:ABCD 满分:2 分 得分:2 8.组织变革的原因可归纳为以下哪几项()。
A.领导者的价值观 B.组织外部环境的变化 C.组织内部条件的变化
D.组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革 正确答案:BCD 满分:2 分 得分:2 9.多样化成长的实现方式有____
A.在企业内部开拓 B.合并 C.购买 D.合资经营
E.合作
正确答案:ABCD 满分:2 分 得分:2 10.法约尔认为管理就是()
A.组织 B.协调 C.控制 D.指挥
E.实行计划
正确答案:ABCDE 满分:2 分 得分:2 11.计划制定可分为七个步骤,请选出不是这七个步骤的选项()。
A.建立目标 B.程序性分析
C.计划草案的拟定和检验
D.计划的执行
正确答案:BC 满分:2 分 得分:2 12.精简的作用有____
A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提 D.有效避免相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
正确答案:ABCDE 满分:2 分 得分:2 13.拟定评价计划的标准有()。
A.程序性分析
B.评价各种方案并择优 C.经济性分析
D.计划的执行
正确答案:AC 满分:2 分 得分:2 14.计划工作的特征____
A.目的性 B.首位性 C.普遍性 D.效率性
E.创新性
正确答案:ABCDE 满分:2 分 得分:2 15.指挥原则主要有以下几种()。
A.统一原则 B.权威原则 C.个人负责制原则
D.坚定果断原则
正确答案:ABD 满分:2 分 得分:2
第三篇:16春季福师《管理学概论》在线作业一
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福师《管理学概论》在线作业一
一、单选题(共 35 道试题,共 70 分。)
1.对于组织来说,无论采用部门制,还是采用委员会制,中心问题是一个()的问题。.控制.权力.管理.结构 正确答案:
2.在管理系统的运行中,决定管理活动方向、性质和意义的是()。.组织.目标.效率.层次 正确答案:
3.预算是某一个时期()、数字化的计划。.复杂的.单一的.具体的.简单的 正确答案:
4.____又称之为垂直培训。.业务培训.职务轮换.提升
.在“副职”上培训 正确答案:
5.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。.梅约.德鲁克.康德.霍桑 正确答案:
6.行为的直接原因是().认识.环境.计划.动机
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正确答案:
7.____称规范化决策或重复性决策。.定性决策.静态决策.确定型决策.程序化决策 正确答案:
8.培训工作必须与组织性质相结合。____.正确.错误 正确答案:
9.直接控制、间接控制划分的标准是().按照主管人员与控制对象的关系划分.按照控制的手段.按照控制的时间划分
.按照控制对象的全面性划分 正确答案:
10.()是管理系统赖以生存和发展的必要条件。.外部环境.内部环境.国际环境.国内环境 正确答案:
11.____又称专家调查法.用户意见法.集合意见法.德尔菲法.回归预测法 正确答案:
12.沟通中理解的关键是().聆听.言谈.阅读.撰写 正确答案:
13.人际关系学说的创始人是().泰罗.法约尔.韦伯.梅奥 正确答案:
14.管理性质的双重属性是:.自然属性与社会属性
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.人类属性与历史属性.自然属性与人类属性.社会属性与历史属性 正确答案:
15.()是一种只有很精干的中心机构,以契约关系的建立和维持为基础,依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式.事业部制结构.矩阵型结构.网络型结构.控股型结构 正确答案:
16.信息沟通准确的是().双向沟通.上行沟通.单项沟通.下行沟通 正确答案:
17.事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力,可以称之为()。.人际技能.概念技能.技术技能.观察技能 正确答案:
18.首先集中提出了关心人的哲学的管理学家是()。.泰罗.法约尔.韦伯.欧文 正确答案:
19.管理控制又称控制工作,是指管理的()职能.计划.领导.组织.控制.指挥 正确答案:
20.《工业管理和一般管理》的作者是(),同时他也被称为“管理过程理论之父”.法约尔.梅奥.麦克雷戈.泰罗 正确答案:
21.我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
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.规模的不断扩大.竞争力的不断提高.实力的不断增强.市场份额的不断增加 正确答案:
22.()被称为“科学管理之父”.法约尔.梅奥.麦克雷戈.泰罗 正确答案:
23.与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是()。.期望价值理论.X—Y理论.管理方格法.双因素理论 正确答案:
24.管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____.监督系统.激励系统.反馈系统.绩效考评系统 正确答案:
25.系统的功能不等于要素功能的简单相加,而是往往要大于各个部分功能的总和,这是系统的()表现。.动态性.层次性.开放性.整体性 正确答案:
26.不属于学习型组织要重新塑造企业的是().组织结构.价值观念.管理方式.管理方法 正确答案:
27.Z理论对人性的看法是()。.假设人性是善的.假设人性是恶的
.试图超越人性是“善”还是“恶”.无法确定 正确答案:
28.____ 又称为职位说明。
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.职务分析.职务介绍.职务比较.职务报告 正确答案:
29.时滞现象较好的解决办法是采用().反馈控制.前馈控制.经验控制.直接控制 正确答案:
30.管理层次的多少与____的大小密切相关。.管理目标.管理内容.管理幅度.管理方式 正确答案:
31.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是()。.最大限度地追求社会效益.最大限度地追求经济效益
.在社会效益和经济效益发生矛盾时,社会效益应服从于经济效益.统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长 正确答案:
32.沟通是组织中成员之间的()的传达与瞭望的过程,它是为完成组织使命或任务的一种必要手段,因为它可以促进共同了解,增强团队力量。.思想和信息.观念和情报.思想和情报.观念和信息 正确答案:
33.按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是()。.集中控制.分散控制.分层控制.分级控制 正确答案:
34.计划管理人员属于().决策指挥者.决策参谋人员.职能管理者.基层管理者 正确答案:
35.厂服厂徽属于组织文化结构中的()
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.物质层.制度层.精神层.理论层 正确答案:
福师《管理学概论》在线作业一
二、多选题(共 15 道试题,共 30 分。)
1.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观().客户至上.终身学习.团队精神.双向沟通.物资奖励 正确答案:
2.按照领导者与下属的沟通方式划分,领导风格包括()。.“专制—权威”式领导.“开明—权威式”领导.“协商式”领导.“群体参与式”领导 正确答案:
3.福莱特的主要观点包括()。.群体原则.利益结合原则.形势法则.协作原则.循环行为论 正确答案:
4.进行有效激励的要求包括().善于发现和利用差别.奖励组织期望.激励时要因人制宜.系统设计激励策略体系.掌握好激励的时间和力度 正确答案:
5.计划工作的特征____
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.目的性.首位性.普遍性.效率性.创新性 正确答案:
6.风险型决策方法包括()。.线性规划.决策树法
.期望收益决策法.价值分析法 正确答案:
7.按照决策后果发生的可能性大小,决策可分为:()。.追踪性决策.确定型决策.风险型决策.非确定型决策 正确答案:
8.从组织层次来看管理者分为()。.高层管理者.基层管理者.决策指挥者.职能管理者 正确答案:
9.下列哪些属于社会关系____.政治关系.法律关系.文化关系.技术关系.职业关系 正确答案:
10.管理者有效性评价的原则包括哪几项()。.全面、客观原则.以贡献为主的原则
.定性与定量相结合的原则
.领导者、群众、个人相结合的原则 正确答案:
11.以下哪几项是目标管理的过程()。.初步在最高层设置目标.明确组织的作用.下属人员目标的设置.拟定目标的反复循环过程 正确答案:
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12.定性决策的方法包括()。.专家会议法.德尔菲法.头脑风暴法.电子会议 正确答案:
13.权力影响力形成的基础主要是()。.奖励.惩罚.授予.法定 正确答案:
14.管理者的共同点可以从那三方面总结()。.组织地位.工作内容.组织责任.工作重点 正确答案:
15.霍桑试验包括().工场照明试验.谈话研究
.继电器装配室试验.观察研究 正确答案:
第四篇:14年秋季福师《管理学概论》在线作业一
14年秋季福师《管理学概论》在线作业一
一、单选题(共 35 道试题,共 70 分。)V 1.时滞现象较好的解决办法是采用(B)A.反馈控制 B.前馈控制 C.经验控制 D.直接控制
满分:2 分
2.《工业管理和一般管理》的作者是(),同时他也被称为“管理过程理论之父” A A.法约尔 B.梅奥 C.麦克雷戈 D.泰罗 满分:2 分
3.培训工作必须与组织_A___相结合。A.目标 B.结构 C.宗旨 D.性质
满分:2 分
4.利益的差别可以推动(A)
A.竞争 B.管理 C.创新 D.生产 满分:2 分
5.沟通中理解的关键是(A)A.聆听 B.言谈 C.阅读 D.撰写
满分:2 分
6.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是(C)。
A.组织 B.指挥 C.计划 D.控制 满分:2 分
7.管理者通过建立(B)和传达一种组织的期望来塑造员工行为 A.目标 B.愿景 C.理念 D.组织 满分:2 分
8.评价管理活动的基本依据是_A___ A.组织的目标 B.组织的领导 C.组织的控制 D.组织的协调
满分:2 分
9.采用(A)方式的领导者最专制
A.压榨和权威式 B.协商式
C.开明和权威式 D.集体性参与式
满分:2 分
10.(B)是人际关系学说的创始人。
A.法约尔 B.梅奥 C.麦克雷戈 D.泰罗
满分:2 分
11.管理幅度同管理层次成_B___ A.正比关系 B.反比关系 C.不成比例 D.不确定 满分:2 分
12.管理是组织(A)的必然产物。A.劳动协作 B.协调 C.管理 D.竞争合作 满分:2 分
13.(D)既是决策方案评价和选择中依据的标准,又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
A.决策原则 B.决策程序 C.决策手段 D.决策目标
满分:2 分
14.分工协作关系是由__D__限定的。
A.组织结构 B.授权与分权 C.组织人员配备 D.组织目标 满分:2 分
15.工作效率最高的领导方式是(B)A.专制方式 B.民主方式 C.放任自流方式 D.集体参与方式
满分:2 分
16.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫(A)
A.固定预算 B.弹性预算 C.零基预算 D.增量预算
满分:2 分
17.进行组织设计的基本出发点是__B__
A.业务内容 B.组织目标 C.组织结构 D.组织规模
满分:2 分
18.(C)是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。A.外部环境
B.国际环境 C.内部环境 D.国内环境 满分:2 分
19.(D)过程是管理过程的最后一个阶段。A.计划 B.创新 C.激励 D.控制
满分:2 分
20.不属于现代企业 经营环境的特征的是(D)
A.顾客主导 B.竞争激烈 C.变化迅速 D.生产导向
满分:2 分
21.马斯洛认为,人最基本的需要是(D)。
A.社交的需要 B.安全的需要 C.受人尊重的需要 D.生理的需要 满分:2 分
22.以下不属于常见的激励方式的是(D)。A.目标激励 B.知识产权激励 C.惩罚激励
D.直接激励
满分:2 分
23.对积极性起着强化作用的是(D)
A.需要 B.认识 C.环境
D.行为效果反馈
满分:2 分
24.哪一项不属于群体构成的要素(C)。
A.目标 B.认同 C.价值观 D.角色
满分:2 分
25.(D)既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素
A.威信 B.权力 C.报酬 D.管理
满分:2 分
26.不属于学习型组织要重新塑造企业的是(A)
A.组织结构 B.价值观念 C.管理方式 D.管理方法
满分:2 分
27.目标管理是一个(D)的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合 起来,并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A.单一的 B.复杂的 C.片面的 D.全面的
满分:2 分
28._C___是社会化大生产的客观要求。
A.统一指挥原则 B.经济原则 C.分工协作原则 D.弹性结构原则 满分:2 分
29.__C__又称之为垂直培训。A.业务培训 B.职务轮换 C.提升
D.在“副职”上培训 满分:2 分
30.厂服厂徽属于组织文化结构中的(B)A.物质层 B.制度层 C.精神层 D.理论层
满分:2 分
31.__A__为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统 B.智囊系统
C.决策系统 D.分析系统
满分:2 分
32.(A)也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
A.职权 B.职位 C.权力 D.职能
满分:2 分
33.对于组织来说,无论采用部门制,还是采用委员会制,中心问题是一个(B)的问题。
A.控制 B.权力 C.管理 D.结构
满分:2 分
34.(A)是管理系统赖以生存和发展的必要条件。
A.外部环境 B.内部环境 C.国际环境 D.国内环境
满分:2 分
35.采取控制措施的基础是(C)
A.采取控制措施 B.设置监测机构 C.发现偏差 D.控制过程的反馈
满分:2 分
二、多选题(共 15 道试题,共 30 分。)
V
1.预算作为计划与控制的常用工具,在实际应用中可能带来一系列问题,要注意哪几项(ABCD)。
A.预算目标取代组织目标 B.过于详细的预算 C.预算导致效率低下 D.预算缺乏灵活性 满分:2 分
2.按照决策的重要程度划分,可把决策分为(ABD)。
A.战略决策 B.管理决策 C.技术决策 D.业务决策 满分:2 分
3.管理的基本职能包括(ABCD)。
A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 满分:2 分
4.马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要,按它所发生的前后次序分为五个层次包括(ABCD)。A.生理 B.安全 C.尊重
D.社会和自我实现
满分:2 分
5.按控制反馈时间结构的不同,控制可分为以下哪几项(ABC)。
A.事后控制 B.现时控制 C.前馈控制 D.随时控制 满分:2 分
6.德鲁克目标管理的基本思想是_ABCE___ A.重视成果评价 B.自我控制 C.强调职工培训 D.进行评价和奖励 E.提倡能力主义 满分:2 分
7.组织设计应考虑的因素有(ABCD)。
A.目标明确和任务明确
B.完成任务的方法明确和管理效率高 C.决策合理性和沟通渠道畅通
D.稳定性与适应性和具有自我更新能力 满分:2 分
8.具有普遍意义的激励方法有(ABCDE)
A.思想政治工作 B.奖罚
C.职工参与管理 D.培训激励 E.榜样激励
满分:2 分
9.组织变革的原因可归纳为以下哪几项(BCD)。
A.领导者的价值观 B.组织外部环境的变化 C.组织内部条件的变化
D.组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革 满分:2 分
10.一个企业的使命包括两个方面的内容(CD)
A.组织目标 B.组织发展 C.组织哲学 D.组织宗旨 满分:2 分
11.评价备择方案时应注意的方面有_ABD___ A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较 C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患 满分:2 分
12.从管理的角度出发,当前一般将技术划分为如下三类(BCD)。
A.综合化技术 B.长链式技术 C.密集型技术 D.中介式技术 满分:2 分
13.如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如_ABCDE___ A.目标的约束条件
B.目标的依据 C.目标的冲突 D.目标的衡量标准 E.多目标问题的处理 满分:2 分
14.按照领导者与下属的沟通方式划分,领导风格包括(ABCD)。A.“专制—权威”式领导 B.“开明—权威式”领导 C.“协商式”领导 D.“群体参与式”领导 满分:2 分
15.计划作为一种管理功能,具有如下特点(ABCD)。
A.目的性
B.计划具有普遍性 C.计划具有适应性 D.计划具有经济性 满分:2 分
第五篇:福师《语言学概论》在线作业一
福师《语言学概论》在线作业一
一、单选题(共 10 道试题,共 20 分。)
1.下列选项中属于偏正式的是:(D)A.眼花B.脸红C.地震D.雪白
满分:2 分
2.语言中,(A)是发展速度最快的部分。A.一般词汇B.语音C.语法D.基本词汇
满分:2 分
3.“嘴”,本指身体的口,后来变为指一切动物的口(甚至比喻一切事物的出入部分,如“茶壶嘴”。),这属于:(A)A.词义的扩大B.词义的缩小C.词义的转移D.词义的增加
满分:2 分
4.组合规则的发展主要表现为:(D)A.形态的改变B.语法范畴的消长 C.词类的发展D.语序的变化
满分:2 分
5.下列短语结构分析不正确的是(D)。A.哥哥弟弟是联合短语 B.牛皮鞋子是偏正短语 C.管理公司是动宾短语 D.说得明白是主谓短语
满分:2 分 6.与“看电影”相同组合类型的短语是(A)。A.看一本B.看一回C.看一次D.看一遍
满分:2 分
7.北京话“友好”中的“友”实际读音声调是阳平,这种现象属于语流音变中的(B)。A.同化B.异化C.弱化D.脱落
满分:2 分
8.借词“啤酒”的形成通过下面途径:B A.音译B.音译加意译C.半音译半意译D.意译
满分:2 分
9.在各个语系中,(B)是研究的最充分、最深入的一个语系。A.汉藏语系B.印欧语系C.南亚语系D.高加索语系
满分:2 分
10.语言学概论这门课就属于:(B)A.历时语言学B.普通语言学C.共时语言学D.应用语言学
满分:2 分
二、多选题(共 22 道试题,共 44 分。)1.汉语大量吸收借词的两个历史时期:BD A.秦汉B.汉唐C.明代D.晚清到“五四”前后
满分:2 分
2.词语深层义的读解的方法有:ABCD A.依据语境考察词语深层的信息容量 B.依据语境辨析词语表层义与深层义的反差 C.依据语境欣赏寻常词语的内蕴情趣 D.依据语境揣摩人物形态心理
满分:2 分
3.使用人数最多的两个语系是:AB A.汉藏语系B.印欧语系C.南亚语系D.高加索语系
满分:2 分 4.语言和文化的关系:AB A.语言作为民族文化的组成部分,表现文化的一系列民族特征 B.语言又作为文化的形式,反映民族文化的内容 C.语言和文化没有关系 D.语言不是民族文化的内容
满分:2 分
5.各国人语言不通,但看球赛时欢呼、鼓掌,说明:AB A.语言是民族性的 B.思维能力是全民性的 C.语言是全民性的 D.思维是民族性的 满分:2 分
6.作为语言符号与其他符号的共同点在于:AB A.随意约定
B.这些符号都不是孤立存在的,而是与其他符号相对地存在 C.复杂性 D.强生成性
满分:2 分
7.语言的社会功能表现在(ABC)。A.语言是人类最重要的交际工具。B.语言是人类最重要、最有效的思维工具。C.语言是民族文化的形式和组成部分。D.语言是阶级社会的产物。
满分:2 分
8.语言的上层是音义结合体,即符号和符号的序列,是表义单位。上层一般分为:BCD A.音位B.语素C.词D.句子
满分:2 分
9.洋泾浜语的特点是:ABCD A.语法较为简单
B.规则减少到最低限度
C.语音也因受当地语言系统的影响而大走样
D.词汇量也有限
满分:2 分
10.人类语言和所谓动物“语言”的区别:ABCD A.人类语言具有单位明晰性特点 B.人类语言的音义结合具有任意性特点
C.人类语言是一种开放系统
D.人类语言具有结构的二层性
满分:2 分
11.下面对音位的叙述正确的是(ABCD)。A.音位是某一语言中能区分词的语音形式的最小语音单位。B.音位是从语音的社会属性角度划分出来的最小语音单位。C.属于同一音位的音素彼此没有区别意义的作用。D.每一种语言都有自己的一套音位系统。
满分:2 分
12.符号由(AB)两个部分构成。A.形式B.意义C.正面D.反面
满分:2 分
13.语音演变的规律性有几个明显的特点:ABC A.条件性B.时间性C.地区性D.随意性
满分:2 分
14.语言中的文化遗迹表现为:ABCD A.从语词的出现证明古代文明 B.从词义的变化看科学技术的进步
C.从亲属称谓了解婚姻制度D.从借词看不同民族文化的接触
满分:2 分
15.历史上存在过和直到今天仍然存在的表意文字:ABCD A.古埃及的圣书字B.汉字
C.中美洲的马雅文字D.我国纳西族的东巴文字
满分:2 分
16.语言符号在使用过程中带有:CD A.任意性B.强制性C.稳定性D.可变性
满分:2 分 17.常见的词形变化:ABC A.附加词尾B.内部屈折(语音交替)C.异根D.时
满分:2 分
18.形态学分类法根据语法结构特点把人类语言分为:ABCD A.孤立语B.屈折语C.粘着语D.复综语
满分:2 分
19.词语的特殊组合有:ABCD A.转义组合B.反义组合C.歧义组合D.变形组合 满分:2 分
20.地域方言是同一个民族语言里的地域分支,它的形成有三个具体原因:ABC A.地理条件B.社会政治经济历史等因素C.语言系统内部的变化 D.社会内部不同年龄、性别、职业、阶级、阶层的人们在语言使用上表现出来的一些变异
满分:2 分
21.符号的种类很多,概括起来大致有三种:BCD A.味觉符号B.听觉符号C.视觉符号D.触觉符号
满分:2 分
22.文字与语言的共性:AB A.文字和语言一样都是交际工具,也是人类伟大的创造。B.没有阶级性C.文字是在语言的基础上产生的 D.语言作为交际工具有空间和时间的限制
满分:2 分
三、判断题(共 18 道试题,共 36 分。)
1.“驸马”、“太监”等等,在现代人的日常口语中不再有人使用了,原因是人的思维发展,抽象思维能力的提高。A A.错误B.正确
满分:2 分
2.言语交际是一个单向的过程,完成言语交际过程不需要交际双方的配合。A A.错误
B.正确
满分:2 分 3.思维能力和思维方式是两个相同的概念。A A.错误
B.正确
满分:2 分
4.信息增值即言语代码在特定语境中所含有的信息量超过代码本身的信息量,产生“言外之意”。B A.错误B.正确
满分:2 分
5.自愿融合主要决定于各民族的经济政治文化科学技术等方面的发展程度,人口的多少以及各语言本身的丰富和发展程度。至于在政治上军事上的统治地位,则往往不能起决定性作用。B A.错误B.正确
满分:2 分
6.由于词义的模糊性,义素不象音位那样科学,有些义素难以确定。如“自行车”、“卡车”是否具有“载人”的义素,“雨衣”能否防寒。B A.错误B.正确
满分:2 分 7.人类的几种古老文字,如古代埃及的圣书字,古代苏末人的楔形文字,中国的甲古文,都是开始创造于氏族社会或奴隶社会初期的。B A.错误B.正确
满分:2 分
8.名词主要的语法功能是作主语、宾语,但也可作定语,还可作谓语、状语。动词主要功能是做谓语,但也可作定语、状语,还可作主语宾语。名词在作定语,或者动词在作主语、宾语的时候,它本身的词性随之发生改变,因为充当了其他成份,功能特点也发生了变化。A A.错误 B.正确
满分:2 分
9.一个音素只用一个音标表示,一个音标不只表示一个音素。A A.错误B.正确
满分:2 分
10.词语在个别言语中的形象感和它本身可能具有的形象色彩是有些不同的。B A.错误
B.正确
满分:2 分
11.汉语音节中,以元音为主,没有两个辅音相连的现象,韵腹和声调一定不能缺。A A.错误
B.正确
满分:2 分
12.自由语素不仅可以单独成词,还可以和别的语素组合成词,组合时它的位置可前可后。B A.错误
B.正确
满分:2 分
13.换喻反映的是不同现实现象之间的相似关系。A A.错误
B.正确
满分:2 分
14.任意性与线条性是瑞士语言学家索绪尔在《普通语言学教程》中提出来的。B A.错误
B.正确
满分:2 分
15.在古英语中,“eye(眼睛)”的复数形式是“eyen”,“cow(母牛)”的复数形式是“kine”,由于绝大多数名词的复数形式是加词尾“-s”“es”,在类推作用下,eye、cow的复数也就分别变为eyes和cows了。B A.错误
B.正确
满分:2 分 16.调位属于音质音位。A A.错误
B.正确
满分:2 分
17.语言是最重要的交际工具。文字是建立在语言基础上的一种最重要的辅助性交际工具。B A.错误
B.正确
满分:2 分
18.形式和意义在一定的符号系统中是密不可分的统一体,不能割裂二者之间的关系。B A.错误
B.正确
满分:2 分