17春福师《管理学概论》在线作业参考资料及答案

第一篇：17春福师《管理学概论》在线作业参考资料及答案

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福师《管理学概论》在线作业二

试卷总分:100

一、单选题(共 35 道试题,共 70 分)1.直线与参谋本质上是一种_C ___ A.职位关系 B.同位关系 C.职权关系 D.权力关系

满分：2 分

2.以下哪项不是授权的原则(A)。A.授权可由授权者收回原则 B.按预期的组织目标授权的原则 C.按职能界限授权的原则 D.分等级原则

满分：2 分

3.直接控制、间接控制划分的标准是（B）A.按照主管人员与控制对象的关系划分 B.按照控制的手段 C.按照控制的时间划分 D.按照控制对象的全面性划分 仅供参考学习交流之用，严禁转载，版权所有，侵权必究

满分：2 分

4.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，__B__ 是其最基本也是最重要的要求。A.准确的制定 B.有效的执行 C.全面的设计 D.目标的明确

满分：2 分

5.__C__又称专家调查法 A.用户意见法 B.集合意见法 C.德尔菲法 D.回归预测法

满分：2 分

6.对积极性起着强化作用的是（D）A.需要 B.认识 C.环境

D.行为效果反馈 仅供参考学习交流之用，严禁转载，版权所有，侵权必究

满分：2 分

7.统一指挥原则最早由__D__提出。A.霍桑 B.泰罗 C.梅约 D.法约尔

满分：2 分

8.弗鲁姆提出的管理理论是（C）。A.X—Y理论

B.保健因素和激励因素理论 C.期望价值理论 D.管理方格图理论

满分：2 分

9.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（C）。A.要素 仅供参考学习交流之用，严禁转载，版权所有，侵权必究

B.信息 C.结构 D.环境

满分：2 分

10.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（B）的问题。A.控制 B.权力 C.管理 D.结构

满分：2 分

11.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了(B)条创新原则。A.5 B.6 C.7 D.8 满分：2 分 仅供参考学习交流之用，严禁转载，版权所有，侵权必究

12.组织行为学是研究一定组织中（C）的科学 A.人与物的关系 B.物与物的关系 C.人的行为规律 D.隶属关系

满分：2 分

13.__A__ 又称为职位说明。A.职务分析 B.职务介绍 C.职务比较 D.职务报告

满分：2 分

14.(B)是人际关系学说的创始人。A.法约尔 B.梅奥 C.麦克雷戈 仅供参考学习交流之用，严禁转载，版权所有，侵权必究

D.泰罗

满分：2 分

15.管理者通过建立（B）和传达一种组织的期望来塑造员工行为 A.目标 B.愿景 C.理念 D.组织

满分：2 分

16.以下哪个属于管理国际化的范畴（B）。A.国际组织的管理 B.跨国公司的管理

C.官方、民用环境保护组织的管理 D.与国际上有密切联系的国内组织的管理

满分：2 分

17.__B__是战略决策的核心问题。A.战略思想 仅供参考学习交流之用，严禁转载，版权所有，侵权必究

B.战略目标 C.战略重点 D.战略阶段

满分：2 分

18.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是A.组织 B.指挥 C.计划 D.控制

满分：2 分

19.__B__是资源分配的主要形式。A.战略管理 B.预算 C.可行性分析 D.战略执行

满分：2 分

C）。

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20.泰罗制的中心是（C）。A.挑选头等工人 B.实现标准化 C.提高劳动生产率 D.制定标准定额

满分：2 分

21.创新方法之一的形态方格法是谁提出的(D)。A.戈登 B.A.F.奥斯本 C.普林斯 D.茨维基

满分：2 分

22.___C_也可称之为“数字化”的计划。A.计划 B.规划 C.预算 D.目标

满分：2 分 仅供参考学习交流之用，严禁转载，版权所有，侵权必究

23.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（A）A.组织结构 B.价值观念 C.管理方式 D.管理方法

满分：2 分

24.泰罗在管理方面的主要著作是A.《工业管理与一般管理》 B.《科学管理原理》 C.《管理学一般原理》 D.《组织》

满分：2 分

25.信息沟通准确的是（A）A.双向沟通 B.上行沟通 C.单项沟通

B)。(仅供参考学习交流之用，严禁转载，版权所有，侵权必究

D.下行沟通

满分：2 分

26.人际关系学说的创始人是（D）A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.梅奥

满分：2 分

27.通过管理者授权可以使__C__从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者 B.经营者 C.管理人员 D.销售人员

满分：2 分

28.跨文化研究以世界各种不同（D）为样本 仅供参考学习交流之用，严禁转载，版权所有，侵权必究

A.风俗 B.宗教 C.民族 D.文化

满分：2 分

29.管理是组织（A）的必然产物。A.劳动协作 B.协调 C.管理 D.竞争合作

满分：2 分

30.领导工作类似于（A）A.领头羊 B.航标 C.灯塔 D.指南针

满分：2 分 仅供参考学习交流之用，严禁转载，版权所有，侵权必究

31.来源于组织中职位的权力是__B__ A.权力 B.职权 C.职责 D.职能

满分：2 分

32.__A__是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命 B.制定和选择战略方案 C.战略事业单位的划分 D.战略管理职责的落实

满分：2 分

33.涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策，是（A.长期决策 B.高层决策 C.战略决策 D.技术决策

C）仅供参考学习交流之用，严禁转载，版权所有，侵权必究

满分：2 分

34.来自下级尊敬的权力是（D）A.惩罚权 B.奖赏权 C.合法权 D.专长权

满分：2 分

35.厂服厂徽属于组织文化结构中的（B）A.物质层 B.制度层 C.精神层 D.理论层

满分：2 分

二、多选题(共 15 道试题,共 30 分)1.指令性计划有如下特点（ABCD）。A.强制性 B.权威 C.行政性 D.间接市场性

满分：2 分

2.控制的内容包括（ABCDE）。A.人员 仅供参考学习交流之用，严禁转载，版权所有，侵权必究

B.财务 C.作业 D.信息 E.组织绩效

满分：2 分

3.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ABCE）A.积极强化 B.消极强化 C.衰减 D.奖励 E.惩罚

满分：2 分

4.管理者有效性评价的原则包括哪几项(ABCD)。A.全面、客观原则 B.以贡献为主的原则 C.定性与定量相结合的原则

D.领导者、群众、个人相结合的原则

满分：2 分

5.企业组织常用的奖励方式有（ABCDE）A.增加报酬 B.津贴 仅供参考学习交流之用，严禁转载，版权所有，侵权必究

C.提升

D.特殊奖励证书 E.地位

满分：2 分

6.管理的基本职能包括（ABCD）。A.计划 B.组织 C.领导 D.控制

满分：2 分

7.有效沟通应注意的问题（ABCD）。A.沟通前先要将概念澄清 B.检讨沟通的真正目的

C.计划沟通内容时，应尽可能取得他人的意见。D.可能时，尽量传送有效信息。

满分：2 分

8.一个企业的使命包括两个方面的内容（CD）A.组织目标 B.组织发展 C.组织哲学 D.组织宗旨

满分：2 分 仅供参考学习交流之用，严禁转载，版权所有，侵权必究

9.在现代管理指挥中，提高会议的效率，必须掌握的原则（ABC）。A.开好非开不可的会 B.做好会前的准备 C.建立良好的会风 D.会后做好总结

满分：2 分

10.具有普遍意义的激励方法有（ABCDE）A.思想政治工作 B.奖罚

C.职工参与管理 D.培训激励 E.榜样激励

满分：2 分

11.非语言信息沟通方式包括_ABCD___ A.面部表情 B.语气 C.说话声调 D.身体姿势 E.下意识动作

满分：2 分

12.按照领导者使用职位权力的趋向划分，领导风格可以划分为

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（ABC）

A.专职独裁式领导 B.民主式领导 C.自由放任式领导 D.温和式领导

满分：2 分

13.组织工作原则包括__ABCDE__ A.统一指挥原则 B.弹性结构原则 C.有效管理幅度原则 D.权责一致原则 E.经济原则

满分：2 分

14.按计划的广度，计划可分为__AB__ A.战略计划 B.作业计划 C.具体计划 D.短期计划 E.长期计划

满分：2 分

15.管理学的主要研究方法有(ABCD)。A.归纳法 仅供参考学习交流之用，严禁转载，版权所有，侵权必究

B.演绎法 C.比较研究法 D.试验研究法

满分：2 分

第二篇：15春福师《管理学概论》在线作业一

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福师《管理学概论》在线作业一

一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）

1.企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。A.资金 B.企业文化 C.技术 D.设备 正确答案：B 2.采用（）方式的领导者最专制 A.压榨和权威式 B.协商式

C.开明和权威式 D.集体性参与式 正确答案：A 3.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责 A.监督 B.控制 C.组织 D.评价 正确答案：D 4.《工业管理和一般管理》的作者是()，同时他也被称为“管理过程理论之父” A.法约尔 B.梅奥 C.麦克雷戈 D.泰罗 正确答案：A 5.5W1H强制联想法中的1H是：()。A.How much B.How many C.How old D.How 正确答案：D 6.“Ｙ”式兼有____的优缺点 A.轮式和链式

B.圆周式和全通道式 C.轮式和圆周式 D.链式和全通道式

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正确答案：A 7.系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（）表现。A.动态性 B.层次性 C.开放性 D.整体性 正确答案：D 8.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____ A.正确 B.错误 正确答案：A 9.()也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。A.职权 B.职位 C.权力 D.职能 正确答案：A 10.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。A.控制 B.权力 C.管理 D.结构 正确答案：B 11.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围 B.分权程度 C.分权形式 D.管理程度 正确答案：B 12.从根本上讲，决定管理效益的是（）。A.生产方式 B.管理主体 C.管理对象 D.管理环境 正确答案：A 13.目标管理是一个()的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。A.单一的 B.复杂的 C.片面的 D.全面的

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正确答案：D 14.人本原则强调了现代管理工作必须以（）为中心。A.物 B.事 C.人 D.工作 正确答案：C 15.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）A.组织结构 B.价值观念 C.管理方式 D.管理方法 正确答案：A 16.来源于组织中职位的权力是____ A.权力 B.职权 C.职责 D.职能 正确答案：B 17.（）是创造组织气氛的主要因素。A.组织环境 B.组织架构 C.领导风格 D.领导人素质 正确答案：C 18.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理 B.目标管理 C.质量管理 D.人本管理 正确答案：D 19.____又称之为垂直培训。A.业务培训 B.职务轮换 C.提升

D.在“副职”上培训 正确答案：C 20.____ 又称盈亏分析法。A.直观法

B.量本利分析法 C.单极决策 D.多极决策 正确答案：B

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21.计划管理人员属于（）A.决策指挥者 B.决策参谋人员 C.职能管理者 D.基层管理者 正确答案：C 22.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期 A.最低总成本 B.最短时间 C.最短线路 D.最少工序 正确答案：A 23.____是战略决策的核心问题。A.战略思想 B.战略目标 C.战略重点 D.战略阶段 正确答案：B 24.（）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。

A.决策原则 B.决策程序 C.决策手段 D.决策目标 正确答案：D 25.心理学认为，人的气质可以分为几种类型()。A.1 B.2 C.3 D.4 正确答案：D 26.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A.梅约 B.德鲁克 C.康德 D.霍桑 正确答案：B 27.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会 B.人群 C.组织 D.生活 正确答案：C

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28.____又称专家调查法 A.用户意见法 B.集合意见法 C.德尔菲法 D.回归预测法 正确答案：C 29.（）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。A.指导性计划 B.指令性计划 C.短期计划 D.长期计划 正确答案：A 30.沟通中理解的关键是（）A.聆听 B.言谈 C.阅读 D.撰写 正确答案：A 31.被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A.法约尔 B.泰罗 C.韦伯 D.西蒙 正确答案：C 32.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。A.要素 B.信息 C.结构 D.环境 正确答案：C 33.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是()。A.集中控制 B.分散控制 C.分层控制 D.分级控制 正确答案：C 34.需要层次论是由（）提出来的 A.泰罗 B.马斯洛 C.麦格雷戈 D.薛恩 正确答案：B

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35.指挥劳动体现了管理的哪种属性____ A.社会属性 B.自然属性 C.生产属性 D.物质属性 正确答案：B

福师《管理学概论》在线作业一

二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）

1.按照决策的重要程度划分，可把决策分为（）。A.战略决策 B.管理决策 C.技术决策 D.业务决策 正确答案：ABD 2.经营战略实施控制的方法，主要有三种（）。A.开关型控制 B.事后控制 C.战略控制 D.事前控制 正确答案：ABD 3.管理者有效性评价的原则包括哪几项()。A.全面、客观原则 B.以贡献为主的原则

C.定性与定量相结合的原则

D.领导者、群众、个人相结合的原则 正确答案：ABCD 4.对指挥系统的要求是()。A.要精干高效

B.职责权限范围要明确 C.指挥手段要现代化 D.指挥者较高的原则性 正确答案：ABC 5.管理者的技能要求包括（）。A.技术技能 B.人际技能

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C.概念技能 D.领导技能 正确答案：ABC 6.组织变革的原因可归纳为以下哪几项()。A.领导者的价值观 B.组织外部环境的变化 C.组织内部条件的变化

D.组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革 正确答案：BCD 7.拟定评价计划的标准有()。A.程序性分析

B.评价各种方案并择优 C.经济性分析 D.计划的执行 正确答案：AC 8.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____ A.目标的约束条件 B.目标的依据 C.目标的冲突 D.目标的衡量标准 E.多目标问题的处理 正确答案：ABCDE 9.法约尔认为管理就是（）A.组织 B.协调 C.控制 D.指挥 E.实行计划 正确答案：ABCDE 10.精简的作用有____ A.机构精简能够缩短信息传递的距离

B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提 D.有效避免相互推诿和扯皮现象 E.提高工作效率 正确答案：ABCDE 11.确立目标时要注意____ A.目标要有明确的科学指标和价值 B.选择适当的目标时间 C.选择市场热门的目标市场 D.确立目标的内容和顺序 正确答案：ABD 12.企业组织常用的奖励方式有（）

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A.增加报酬 B.津贴 C.提升

D.特殊奖励证书 E.地位

正确答案：ABCDE 13.按照预测方式来分,预测包括（）。A.定性预测 B.定量预测 C.社会预测 D.经济预测 正确答案：AB 14.后期的行为科学理论主要集中在四个领域（）。A.人的需要、动机和激励问题的理论

B.与企业管理直接相关的“人性”问题的理论 C.非正式组织以及人与人之间关系问题的理论 D.有关领导方式问题的理论 正确答案：ABCD 15.企业经济效益来源包括（）。A.人工效益 B.机会效益 C.管理效益 D.系统效益 正确答案：BC

第三篇：福师《管理学概论》在线作业二15春满分答案

福师《管理学概论》在线作业二15春满分答案

1.管理是组织（）的必然产物。A.劳动协作 B.协调 C.管理 D.竞争合作

正确答案： A 满分：2 分 得分：2 2.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层 B.制度层

15年二建管理答案 C.精神层 D.理论层

正确答案： B 满分：2 分 得分：2 3.需要层次论是由（）提出来的 A.泰罗 B.马斯洛 C.麦格雷戈 D.薛恩

正确答案： B 满分：2 分 得分：2 4.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____ A.监督系统 B.激励系统 C.反馈系统 D.绩效考评系统

正确答案： C 满分：2 分 得分：2 5.来自下级尊敬的权力是（）A.惩罚权 B.奖赏权 C.合法权 D.专长权

正确答案： D 满分：2 分 得分：2 6.（）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。A.事前控制 B.实时控制 C.事后控制 D.总体控制

正确答案： B 满分：2 分 得分：2 7.民主管理是一种以（）为中心的管理。A.事 B.效率 C.民主权利 D.人 正确答案： D 满分：2 分 得分：2 8.人本原则强调了现代管理工作必须以（）为中心。A.物 B.事 C.人 D.工作

正确答案： C 满分：2 分 得分：2 9.激励研究的是（）A.领导行为 B.组织行为 C.人的行为 D.人的心理

正确答案： C 满分：2 分 得分：2 10.按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属（）。A.多维立体组织结构 B.混合分部 C.地区分部 D.产品分部

正确答案： B 满分：2 分 得分：2 11.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。A.准确的制定 B.有效的执行 C.全面的设计 D.目标的明确

正确答案： B 满分：2 分 得分：2 12.直接控制、间接控制划分的标准是（）A.按照主管人员与控制对象的关系划分 B.按照控制的手段 C.按照控制的时间划分

D.按照控制对象的全面性划分 正确答案： B 满分：2 分 得分：2 13.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的()。A.戈登

B.A.F.奥斯本 C.普林斯 D.茨维基

正确答案： C 满分：2 分 得分：2 14.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中 A.计划 B.控制 C.预算 D.预测

正确答案： C 满分：2 分 得分：2 15.早期行为科学理论认为，提高生产效率的主要途径是（）。A.实行计件工资 B.实现标准化 C.增加劳动强度 D.提高职工的满足度

正确答案： D 满分：2 分 得分：2 16.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于()初发明的。A.20世纪30年代 B.20世纪40年代 C.20世纪50年代 D.20世纪60年代

正确答案： C 满分：2 分 得分：2 17.法约尔在管理方面的著作是（）。A.《科学管理原理》 B.《组织》

C.《工业管理与一般管理》 D.《系统理论和管理》

正确答案： C 满分：2 分 得分：2 18.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者 B.经营者 C.管理人员 D.销售人员

正确答案： C 满分：2 分 得分：2 19.管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能 A.计划 B.领导 C.组织 D.控制 E.指挥

正确答案： D 满分：2 分 得分：2 20.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A.有效的沟通 B.有效的领导 C.有效的组织 D.有效的控制

正确答案： A 满分：2 分 得分：2 21.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A.梅约 B.德鲁克 C.康德 D.霍桑

正确答案： B 满分：2 分 得分：2 22.计划管理人员属于（）A.决策指挥者 B.决策参谋人员 C.职能管理者 D.基层管理者

正确答案： C 满分：2 分 得分：2 23.____也可称之为“数字化”的计划。A.计划 B.规划 C.预算 D.目标

正确答案： C 满分：2 分 得分：2 24.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式 B.放任自流方式 C.民主方式 D.集体参与方式

正确答案： A 满分：2 分 得分：2 25.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式 B.民主方式 C.放任自流方式 D.集体参与方式

正确答案： B 满分：2 分 得分：2 26.管理最关键最困难的职能是（）A.组织 B.领导 C.计划 D.激励

正确答案： D 满分：2 分 得分：2 27.制定生产计划进度图的管理学家是（）A.亨利·甘特 B.卡尔·巴思 C.哈林顿·埃默森 D.莫里斯·库克

正确答案： A 满分：2 分 得分：2 28.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A.管理 B.科技 C.人力 D.教育

正确答案： A 满分：2 分 得分：2 29.沟通是组织中成员之间的()的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。A.思想和信息 B.观念和情报 C.思想和情报 D.观念和信息

正确答案： D 满分：2 分 得分：2 30.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了()条创新原则。A.5 B.6 C.7 D.8 正确答案： B 满分：2 分 得分：2 31.系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（）表现。A.动态性 B.层次性 C.开放性 D.整体性

正确答案： D 满分：2 分 得分：2 32.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围 B.分权程度 C.分权形式 D.管理程度

正确答案： B 满分：2 分 得分：2 33.企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。A.资金 B.企业文化 C.技术 D.设备

正确答案： B 满分：2 分 得分：2 34.管理学所要研究的对象是（）A.管理方法 B.管理职能 C.一般规律

D.管理的基本规律

正确答案： D 满分：2 分 得分：2 35.以下哪项不是授权的原则()。A.授权可由授权者收回原则 B.按预期的组织目标授权的原则 C.按职能界限授权的原则 D.分等级原则

正确答案： A 满分：2 分 得分：2 1.制度规范的种类包括（）。A.企业基本制度 B.管理制度 C.技术规范 D.业务规范

正确答案： ABCD 满分：2 分 得分：2 2.从处理突发事件的一般过程来说，领导者应重点掌握的方法和艺术包括（）。A.迅速控制事态 B.准确找到症结 C.果断解决问题 D.事后善于总结

正确答案： ABC 满分：2 分 得分：2 3.影响组织变革成功的因素包括哪几项()。A.变革推动者

B.决定应做哪些方面的变革 C.个人对变革的影响 D.评价变革

正确答案： ABCD 满分：2 分 得分：2 4.目标管理的意义包括()。A.加强业绩评价

B.加强短期目标和激励

C.在目标管理过程中要包含长期规划 D.目标管理是系统方法

正确答案： ABCD 满分：2 分 得分：2 5.常用的管理指挥方式可概括为()。A.口头指挥方式 B.文件指挥方式 C.运用信息技术指挥 D.会议指挥方式

正确答案： ABCD 满分：2 分 得分：2 6.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____ A.统一性 B.系统性 C.预见性 D.应变性 E.科学性

正确答案： ABCDE 满分：2 分 得分：2 7.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求()。A.劝说能力

B.公平，对人对事秉公处理，不徇私情 C.忍耐，不随便发脾气 D.对人的理解能力

正确答案： BC 满分：2 分 得分：2 8.非正式组织的特征包括____ A.自发性 B.不稳定性 C.强制性 D.内聚性 E.领袖人物作用大

正确答案： ABDE 满分：2 分 得分：2 9.计划的基本特性包括()。A.计划的未来性和有效性 B.计划的普遍性和重要性 C.计划的稳定性和弹性 D.计划的可控性和可操作性

正确答案： ABC 满分：2 分 得分：2 10.对指挥系统的要求是()。A.要精干高效

B.职责权限范围要明确 C.指挥手段要现代化 D.指挥者较高的原则性

正确答案： ABC 满分：2 分 得分：2 11.群体凝聚力主要受哪些因素影响()。A.群体目标 B.群体规模 C.群体领导者 D.群体压力

正确答案： ABCD 满分：2 分 得分：2 12.以下哪几项是目标管理的过程()。A.初步在最高层设置目标 B.明确组织的作用 C.下属人员目标的设置 D.拟定目标的反复循环过程

正确答案： ABCD 满分：2 分 得分：2 13.按照决策合乎逻辑程度来划分，可把决策分成（）。A.理性决策 B.有限理性决策 C.直觉决策 D.管理决策

正确答案： ABC 满分：2 分 得分：2 14.拟定评价计划的标准有()。A.程序性分析

B.评价各种方案并择优 C.经济性分析 D.计划的执行

正确答案： AC 满分：2 分 得分：2 15.在现代管理中，发挥组织职能可以采取不同的形式，最主要的有（）两种 方式。A.部门制 B.职能制 C.事业部制 D.委员会制 正确答案： AD 满分：2 分 得分：2

第四篇：2013秋福师《管理学概论》在线作业二

福师《管理学概论》在线作业二 试卷总分：100

一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）得分：70 1.利益的差别可以推动（）A.竞争 B.管理 C.创新

D.生产

满分：2 分 得分：2 2.被称为“组织理论之父”的管理学家是（）

A.法约尔 B.泰罗 C.韦伯

D.西蒙

满分：2 分 得分：2 3.我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。

A.规模的不断扩大 B.竞争力的不断提高 C.实力的不断增强

D.市场份额的不断增加

满分：2 分 得分：2 4.组织行为学是研究一定组织中（）的科学

A.人与物的关系 B.物与物的关系 C.人的行为规律

D.隶属关系

满分：2 分 得分：2 5.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期

A.最低总成本 B.最短时间 C.最短线路

D.最少工序

满分：2 分 得分：2 6.战略联盟至少需要的企业个数____ A.2 B.3

C.4 D.5 满分：2 分 得分：2 7.跨文化研究以世界各种不同（）为样本

A.风俗 B.宗教 C.民族

D.文化

满分：2 分 得分：2 8.评价管理活动的基本依据是____ A.组织的目标 B.组织的领导 C.组织的控制

D.组织的协调

满分：2 分 得分：2 9.直线与参谋本质上是一种____ A.职位关系 B.同位关系 C.职权关系

D.权力关系

满分：2 分 得分：2 10.____也可称之为“数字化”的计划。

A.计划 B.规划 C.预算

D.目标

满分：2 分 得分：2 11.组织文化的源泉是组织文化的（）

A.理论层 B.制度层 C.物质层

D.精神层

满分：2 分 得分：2 12.管理最关键最困难的职能是（）

A.组织 B.领导 C.计划

D.激励

满分：2 分 得分：2 13.培训工作必须与组织____相结合。

A.目标 B.结构 C.宗旨

D.性质

满分：2 分 得分：2 14.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的()。

A.戈登 B.A.F.奥斯本 C.普林斯

D.茨维基

满分：2 分 得分：2 15.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）

A.非正式的管理控制系统

B.正式的管理控制系统

满分：2 分 得分：2 16.管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能

A.计划 B.领导 C.组织 D.控制

E.指挥

满分：2 分 得分：2 17.创新方法之一的形态方格法是谁提出的()。

A.戈登 B.A.F.奥斯本 C.普林斯

D.茨维基

满分：2 分 得分：2 18.____是资源分配的主要形式。

A.战略管理 B.预算 C.可行性分析

D.战略执行

满分：2 分 得分：2 19.进行组织设计的基本出发点是____

A.业务内容 B.组织目标 C.组织结构

D.组织规模

满分：2 分 得分：2 20.领导工作类似于（）

A.领头羊 B.航标 C.灯塔

D.指南针

满分：2 分 得分：2 21.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____

A.正确

B.错误

满分：2 分 得分：2 22.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是()。

A.集中控制 B.分散控制 C.分层控制

D.分级控制

满分：2 分 得分：2 23.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）

A.有效的沟通 B.有效的领导 C.有效的组织

D.有效的控制

满分：2 分 得分：2 24.在人性理论研究方面最突出的成果是()的X理论和Y理论。

A.法约尔 B.梅奥 C.麦克雷戈

D.泰罗

满分：2 分 得分：2 25.()诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。

A.20世纪三四十年代

B.20世纪五六十年代 C.20世纪七八十年代

D.19世纪七八十年代

满分：2 分 得分：2 26.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____ A.监督系统 B.激励系统 C.反馈系统

D.绩效考评系统

满分：2 分 得分：2 27.()被称为“科学管理之父” A.法约尔 B.梅奥 C.麦克雷戈

D.泰罗

满分：2 分 得分：2 28.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标

A.计划 B.组织 C.领导

D.激励

满分：2 分 得分：2 29.哪一项不属于群体构成的要素()。

A.目标 B.认同 C.价值观

D.角色

满分：2 分 得分：2 30.____是进行战略管理的起点。

A.确定企业的使命 B.制定和选择战略方案 C.战略事业单位的划分

D.战略管理职责的落实

满分：2 分 得分：2 31.____是战略决策的核心问题。

A.战略思想 B.战略目标

C.战略重点

D.战略阶段

满分：2 分 得分：2 32.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。

A.所有者 B.经营者 C.管理人员

D.销售人员

满分：2 分 得分：2 33.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。

A.职权范围 B.分权程度 C.分权形式

D.管理程度

满分：2 分 得分：2 34.____主要适用于销售部门。

A.人数部门化 B.时间部门化 C.空间部门化

D.顾客部门化

满分：2 分 得分：2 35.计划管理人员属于（）

A.决策指挥者 B.决策参谋人员 C.职能管理者

D.基层管理者

满分：2 分 得分：2

二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）

1.从组织层次来看管理者分为()。A.高层管理者 B.基层管理者 C.决策指挥者

D.职能管理者

正确答案：AB 满分：2 分 得分：2 2.按计划的广度，计划可分为____

A.战略计划 B.作业计划 C.具体计划 D.短期计划

E.长期计划

正确答案：AB 满分：2 分 得分：2 3.组织行为学将人看作（）

A.自我实现人 B.复杂人 C.社会人 D.经济人

E.理性人

正确答案：AB 满分：2 分 得分：2 4.按管理者的职责，管理者可以是（）

A.目标的提出者 B.计划者 C.指挥者和协调者 D.执行者

E.组织者

正确答案：ABCE 满分：2 分 得分：2 5.在科学技术飞速发展、社会生活日新月异的今天，现代决策除了要满足准确化和高速化的要求外，还呈现出以下哪些新趋势()。

A.相关化 B.网络化 C.两极化

D.三元化

正确答案：ABCD 满分：2 分 得分：2 6.按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项()。

A.事后控制 B.现时控制 C.前馈控制

D.随时控制

正确答案：ABC 满分：2 分 得分：2 7.管理者有效性评价的原则包括哪几项()。

A.全面、客观原则 B.以贡献为主的原则 C.定性与定量相结合的原则

D.领导者、群众、个人相结合的原则 正确答案：ABCD 满分：2 分 得分：2 8.组织变革的原因可归纳为以下哪几项()。

A.领导者的价值观 B.组织外部环境的变化 C.组织内部条件的变化

D.组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革 正确答案：BCD 满分：2 分 得分：2 9.多样化成长的实现方式有____

A.在企业内部开拓 B.合并 C.购买 D.合资经营

E.合作

正确答案：ABCD 满分：2 分 得分：2 10.法约尔认为管理就是（）

A.组织 B.协调 C.控制 D.指挥

E.实行计划

正确答案：ABCDE 满分：2 分 得分：2 11.计划制定可分为七个步骤，请选出不是这七个步骤的选项()。

A.建立目标 B.程序性分析

C.计划草案的拟定和检验

D.计划的执行

正确答案：BC 满分：2 分 得分：2 12.精简的作用有____

A.机构精简能够缩短信息传递的距离

B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提 D.有效避免相互推诿和扯皮现象

E.提高工作效率

正确答案：ABCDE 满分：2 分 得分：2 13.拟定评价计划的标准有()。

A.程序性分析

B.评价各种方案并择优 C.经济性分析

D.计划的执行

正确答案：AC 满分：2 分 得分：2 14.计划工作的特征____

A.目的性 B.首位性 C.普遍性 D.效率性

E.创新性

正确答案：ABCDE 满分：2 分 得分：2 15.指挥原则主要有以下几种()。

A.统一原则 B.权威原则 C.个人负责制原则

D.坚定果断原则

正确答案：ABD 满分：2 分 得分：2

第五篇：013春福师《管理学概论》在线作业一(第5次)

福师《管理学概论》在线作业一

一、单选题

1.____又称专家调查法 A.用户意见法 B.集合意见法 C.德尔菲法 D.回归预测法 正确答案：C

2.____为正确决策奠定坚实的基础。A.信息系统 B.智囊系统 C.决策系统 D.分析系统 正确答案：A

3.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A.所有权 B.经营权 C.决策权 D.参与权 正确答案：C

4.采用（）方式的领导者最专制 A.压榨和权威式 B.协商式

C.开明和权威式 D.集体性参与式 正确答案：A

5.跨文化研究以世界各种不同（）为样本 A.风俗 B.宗教 C.民族 D.文化 正确答案：D

6.管理幅度同管理层次成____ A.正比关系 B.反比关系 C.不成比例 D.不确定 正确答案：B

7.以下不属于常见的激励方式的是()。A.目标激励 B.知识产权激励 C.惩罚激励 D.直接激励 正确答案：D

8.以下哪项不是授权的原则()。A.授权可由授权者收回原则 B.按预期的组织目标授权的原则 C.按职能界限授权的原则 D.分等级原则 正确答案：A

9.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义 B.种族中心主义 C.文化融合法 D.地方狭隘主义 正确答案：C

10.行为科学认为，人是（）。A.社会人 B.自然人 C.经济人 D.工具人 正确答案：A

11.目标管理是一个()的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。A.单一的 B.复杂的 C.片面的 D.全面的 正确答案：D

12.管理这门学科形成的标志是（）。A.古典管理学派管理理论的出现 B.近代西方管理理论的出现 C.行为科学学派管理理论的出现 D.决策理论学派管理理论的出现 正确答案：A

13.法约尔在管理方面的著作是（）。A.《科学管理原理》 B.《组织》

C.《工业管理与一般管理》 D.《系统理论和管理》 正确答案：C

14.有效性评价的常用方式()。A.360度反馈方式 B.双向评估 C.成果考核方式 D.效力增强法 正确答案：C

15.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责 A.监督 B.控制 C.组织 D.评价 正确答案：D

16.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者 B.经营者 C.管理人员 D.销售人员 正确答案：C

17.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层 B.制度层 C.物质层 D.精神层 正确答案：D

18.主张实行“心理革命”的管理学者是（）A.泰罗 B.韦伯 C.法约尔 D.欧

文 正确答案：A

19.使生产要素变成 现实生产力的条件是（）A.科技 B.教育 C.管理 D.文化 正确答案：C

20.被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）。A.欧文 B.韦伯 C.法约尔 D.泰罗 正确答案：D

21.采取控制措施的基础是（）A.采取控制措施 B.设置监测机构 C.发现偏差

D.控制过程的反馈 正确答案：C

22.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了()A.5 B.6 C.7 D.8 正确答案：B

23.“Ｙ”式兼有____的优缺点 A.轮式和链式

B.圆周式和全通道式 C.轮式和圆周式 D.链式和全通道式 正确答案：A

24.沟通中理解的关键是（）A.聆听 B.言谈

条创新原则。C.阅读 D.撰写 正确答案：A

25.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理 B.目标管理 C.质量管理 D.人本管理 正确答案：D

26.学术界把现代国际化管理称为（）。A.民族中心主义 B.国土本位主义 C.多中心主义 D.自我中心主义 正确答案：C

27.评价管理活动的基本依据是____ A.组织的目标 B.组织的领导 C.组织的控制 D.组织的协调 正确答案：A

28.统一指挥原则最早由____提出。A.霍桑 B.泰罗 C.梅约 D.法约尔 正确答案：D

29.（）是管理系统赖以生存和发展的必要条件。A.外部环境 B.内部环境 C.国际环境 D.国内环境 正确答案：A

30.时滞现象较好的解决办法是采用（）A.反馈控制 B.前馈控制 C.经验控制 D.直接控制 正确答案：B

31.马斯洛提出的人的最高需要层次是()。A.生理的需要 B.自尊的需要 C.自我实现的需要 D.社会的需要 正确答案：C

32.（）是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。A.外部环境 B.国际环境 C.内部环境 D.国内环境 正确答案：C

33.人本原则强调了现代管理工作必须以（）为中心。A.物 B.事 C.人 D.工作 正确答案：C

34.哪一项不属于群体构成的要素()。A.目标 B.认同 C.价值观 D.角色 正确答案：C

35.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____ A.监督系统 B.激励系统 C.反馈系统 D.绩效考评系统 正确答案：C

二、多选题

1.影响组织变革成功的因素包括哪几项()。A.变革推动者

B.决定应做哪些方面的变革 C.个人对变革的影响 D.评价变革 正确答案：ABCD

2.组织结构设计的程序一般包括____ A.确定组织目标 B.确定业务内容 C.确定组织结构 D.配备职务人员 E.规定职责权限 正确答案：ABCDE

3.通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系

学说，其主要论点包括()。A.职工是“经济人” B.职工是“社会人” C.正式组织中存在着“非正式组织”

D.新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率 正确答案：BCD

4.制度规范的种类包括（）。A.企业基本制度 B.管理制度 C.技术规范 D.业务规范 正确答案：ABCD

5.非语言信息沟通方式包括____ A.面部表情 B.语气 C.说话声调 D.身体姿势 E.下意识动作 正确答案：ABCD

6.评价备择方案时应注意的方面有____ A.要用总体的效益观点来衡量方案

B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较 C.注意方案的实效性

D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患 正确答案：ABD

7.精简的作用有____ A.机构精简能够缩短信息传递的距离

B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提 D.有效避免相互推诿和扯皮现象 E.提高工作效率 正确答案：ABCDE

8.计划工作的程序包括____ A.估量机会、确定目标

B.确定前提条件、确定备择方案 C.制定派生计划 D.选择方案 E.评价备择方案 正确答案：ABCDE

9.常用的拟订标准的方法有（）。A.统计方法 B.经验估计法 C.工程方法 D.领导制定方法 正确答案：ABC

10.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____ A.估量机会 B.确定目标 C.选择方案 D.确定前提条件 正确答案：AB

11.管理者的技能要求包括（）。A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.领导技能 正确答案：ABC

12.风险型决策方法包括（）。A.线性规划 B.决策树法

C.期望收益决策法 D.价值分析法 正确答案：BC

13.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____ A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序 B.不能互相矛盾、互相脱节 C.注意系统优化

D.合理地分配组织的资源 正确答案：ABCD

14.从组织层次来看管理者分为()。A.高层管理者 B.基层管理者 C.决策指挥者 D.职能管理者 正确答案：AB

15.计划的基本特性包括()A.计划的未来性和有效性 B.计划的普遍性和重要性 C.计划的稳定性和弹性 D.计划的可控性和可操作性 正确答案：ABC。