第一篇:公共部门人力资源管理(小六版)
一、选择题
1.非正式的行政人事制度安排就是人们对原发性规则的尊重,依靠道德;意识形态;风俗习惯,这些规则人们构…人事行政秩序。2.制度合法性的内涵…本处就是公平;正义 3.公共部门人力资源管理必需的基本功能是人力资源规划;人力资源获取;人力资源开发;人力资源纪律与惩戒
4.根据人力资源理论,“人力”是指人的劳动能力,包括智力;技能;知识;体力
5.影响人力资源数量的因素有多种,其主要因素有人口总量及其变动状况;人口的年龄构成状况;劳动力的参与率
6.人力资源的质量,指人力资…的知识和技能的水平;智力;劳动者的劳动态度;体质 系
28.公共部门人力资源合理流动,必须遵循用人所长的原则;人事相宜;依法流动则;个人自主与服从组织相结合29.转任的…特点是公务员…流动活动;不涉及到…身份问题;只能是平级调动,不涉…的升降;目的是有…强的工作
30.人力资源市场具有的功能是调配功能;信息储存和反馈功能;教育培训功能;管理功能
31.工作设计是对组织内的工作内容;工作职责;工作关系进行的设计,以提高工作绩效和实现组织目标。32.在实际运用中,直接观察法必须贯彻观察的工作相对稳定;适用于大量标准化的、周58.《中华人民共和国公务员法》于2006年1月1日开始施行。59.下列关于《中华人民共和国公务员法》说法正确的是是我国
立。
63.舒尔茨对人力资本理论的贡献主要有认为人力资本主要指凝集在人身上的知识、技能、经历、经验和熟练程度;明确概括了人力资本投资的范围和内容;建立了系统的人力资本理论体系
64.公共部门人力资源规划与私人企业组织的根本区别在于,它是以公共利益为导向。65.马尔可夫链预测分析方法基本思想…趋势。
66.我国现行的公务员流动是公务员制度的重要组成部分,根据《公务员法》…包括调任;转任;挂职锻炼
67.转任是公务员交流最为常见的方式。68.关于公共部门公职人员挂职锻炼,下列说法正确的是挂职锻炼不涉及公务员行政隶属关系的改变;挂职锻炼的对象主要是无领导经验公务员和初任的青年公务员;挂职锻炼的期限一般规定为三年以内 69.在工作分析的各个环节中,工作分析信息的搜集是整个工作分析过程最关键的环节。70.管理职位描述问卷是一种以工作为中心…的分析。
71.职位分析问卷是常用的一种以人为中心…卷。
72.品位分类制度的优点是结构富有弹性,适应性强,应用范围广;比较适用于担任领导责任的高级公务;有利于集中统一地领导,树立行政权威
73.职位分类的优点在于因事设人而避免了因人设事滥竽充数现象;便于实行公平合理的工资待遇和制定工作人员的培训计划;可以使考试和考核标准客观,有利于事得其人,人尽其才
74.对于公共部门人…来说,笔试是最基…。75.评价中心不同于我们传统的纸笔测验、面试等测试工具,它主要通过无领导小组讨论;公文筐;角色扮演情景模拟技术,加上一些传统的测试方法,对人的知识、能力、个性、动机进行测量。
76.关于无领导小组讨论,下列说法正确的是是公共部门人才测评中探索…体测试的方法;讨论中的问题通常是以书面形式给出;主要测应试者的组织协…问题的能力 77.公共部门人力资源招募与选录…内部环境分析的…等。
78.内部环境分析是制定招募计划过程中一项十分重要的基础性工作,主要内容包括人力资源规划;工作分析
79.我国公共部门人力资源培训…的是理论联系实际的原则
80.初任培训是公职人员职业生涯开始时或任新…培训。
81.我国公务员职务晋升必须坚持德才兼备、注重实绩;鼓励竞争原则;坚持公开、平等 82.关于我国公务员职务的降职,下列说法正确的是是指由原来的职务调整…的调整;意味着公务…待遇的减少;是让由于各种原因不…行为
83.美国哈佛大学威廉詹姆斯教授在…大约60%左右的差距。
84.下列属于过程型激…期望理论;公平理论;目标设置理论
85.中国古代的“卧薪尝胆”、“破釜沉舟”的故事充分说明了危机激励的重大作用。86.目前,大多数公共管理部…评模式均属于判断型评估
87.外部监控与约束是社会对公职人员形成的一种外在约束与控制,它包括法律监控与约束;道德约束;社会群团和媒体监控与约束
88.实践证明,采用定性分析的考核…评价一
个公务员。
89.持续沟通是绩效管理…本质区别之一。90.公务员薪酬制度的确立方式主要有法律方式;行政方式;共同协调方式
二、判断题
91.价值是公共部门人力资源管理范式架构的核心。正确
92.公共部门人力资源管理发展需要强有力的动力机制来推动,而价值就是这种动力机制的内核。正确
93.人力资源开发是现代公共部门人事管理的重点和核心。正确
94.劳动者的文化技术素质是人力资源质量的核心部分。正确
95.一般来说,公共部门尤其是政府部门的人力资源管理方法与私营机构是没有质的区别的。错误
96.理性官僚制的弊端在行政组织比在企业组织体现得更加明显,帕金森效应更容易在行政组织中发挥作用。正确
97.南京国民政府时期的公务员系统结构基本上属于美国模式。错误
98.人力资本理论的思想渊源向上可以追溯到具有现代意义的经济学创始之前。正确 99.人力资本思想在英国古典政治经济学创始人亚当·斯密那里得到萌芽式的阐述,他提出的“土地是财富之母,劳动是财富之父”的著名论断具有极强的人力资本含义。错误 100.人力资本理论认为,人力资本包括人力资源的数量和质量,但提高人口数量是关键。错误
101.人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容,是制定人力资源计划,进行人力资源开发管理的基础。正确
102.调配功能是人力资源市场的基本功能。正确
103.工作分析是人力资源管理乃至整个组织管理的基础。正确
104.工作分析的思想来源于以马斯洛为代表的科学管理理论。错误
105.访谈法不能单独使用,只适合与其他方法结合使用。正确
106.工作分析与工作评估既相互联系,又有所区别。工作评估是展开工作分析的前提和基础,而工作评估则可被看作是工作分析活动的进一步延伸。错误
107.排序法的优点在于操作简单、速度快、花费少,缺点在于其评估结果主要依赖于评估人员的主观判断能力,因此只适合于规模较小的组织。正确
108.品位分类的最大特点是“因事设人”,它强调的是公务员的职权和责任,而非担任该职位的公务员本人。错误
109.无领导小组讨论,是公共部门人才测评中探索并使用的一种新的适用于集体测试的方法。正确
110.文件筐作业又称公文处理,它是一种效度高、而又能为多数参加者所接受的一种面试方法。正确
111.能岗匹配原则是任何组织进行人力资源招募与选录过程中必须遵循的黄金法则。正确
112.在我国,根据规定公共部门每人每年参加知识更新培训的时间累计不得少于10天,以公职人员补充、更新知识和拓宽相关知识面为目的。错误
113.《中华人民共和国公务员法》规定,公务员因工作需要在机关外兼职,应当经有关机关批准,但不可以领取兼职报酬。正确 114.古代的韩非子对赏罚的论述在中国古代思想家中是最具特色的,他从人性善出发,得出结论:“人情者,有好恶,故赏罚可用”。正确
115.用人的目的是“激活”人,而非“管住”“管死”人。要做到人尽其才,必须鼓励竞争,优胜劣汰。正确
116.公务员降职的目的是为了合理地使用国家公务员,充分发挥公务员的作用,为行政机关的各个职位选择配备适宜的人才。降低公务员的职务,一般一次只不超过两级。错误
117.传统的激励办法是以各种物质刺激和精神刺激为手段,根据员工的绩效给予一定的工资、奖金、福利、提升机会、以及各种形式的表扬、认可和荣誉等。这些激励被称为外在激励。正确
118.《公务员法》要求对公务员的考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,考核的重点是工作实绩。正确
119.薪酬主要由直接薪酬和间接薪酬这两大部分构成。其中,直接薪酬是薪酬的核心部分。正确
120.我国权力机关有权对公共部门及其工作人员进行监督,这种监督是监督体系中最重要、最经常、最全面的监督。正确
121.非正式行政人事制度的变迁相对于正式的人事制度来说更容易发生,产生的影响也不如正式制度深远。错误
122.在由环境、价值与制度三者构成的互动循环中,价值是处于主导地位的,行政人事价值决定了行政人事制度的选择、形成和积淀,进而通过功能选择、环境塑造对整个系统发挥作用。错误
123.经济学家经测算后认为高等教育的投资收益率以及个人投资的收益率均远远高于国家平均经济增长率。正确
124.社会性是人力资源最基本的属性。错误 125.在我国,以人为本既是精神文明建设的核心,政治文明建设的基石,物质文明建设的动力,也是构建和谐社会的根基。正确 126.人力资本理论形成的标志是贝克尔在1960年美国经济学会年会上所发表的题为“人力资本的投资”的著名演讲,因此,他也被后人誉为“人力资本之父”。错误
127.公共部门人力资本具有社会延展性,这是公共部门人力资本最重要的特征。正确 128.根据新增长理论,经济长期增长的关键因素是人力资本增长。正确
129.舒尔茨构建了人力资本理论的微观经济基础,并被视为现代人力资本理论最终确立的标志。错误
130.作为一个完整的理论体系,人力资本理论的兴起始自20世纪60年代,但作为一种经济学思想,对这一范畴的研究却早已有之。正确
131.职位分类的最大特点是“因事设人”,它强调的是公务员的职权和责任,而非担任该职位的公务员本人。正确
132.职位分析问卷(管理职位描述文卷)是常用的一种以人为中心的工作分析方法,是一种结构严密的、定量化的工作分析问卷。正确
133.人力资本理论认为教育是人力资本的核心。正确
134.从人才测评的发展史上看,面试的产生远早于笔试,但由于缺乏科学理论的支持,加上其主观性较大,一直没能成为公共部门人才测评的主体方法。正确
135.对于公共部门人才所要测评的要素来说,笔试仍然是最基本的测评方式,具有重要的把关作用。正确
136.公共部门人力资源招募与选录体系的核心内容是国家公务员的招募与选录。正确 137.公共部门人力资源的规划是系统性人力资源管理活动的基础性环节,是促进人力资源形成并增值的前提。错误
138.柯克帕特里克的培训效果模型是全球范围内最具有影响力,并被广泛采用的培训评估模型,它从受训者的反应、学习成果、工作行为和结果等四个方面来评估培训的效果。正确
139.我国公务员法所规定的降职是是一种对公务员的惩戒与处分。错误
140.新经济理论认为人是生产力诸多要素中最积极、最活跃和最具有能动性的因素,是经济增长的真正源泉。正确
141.对管理对象而言,外附激励只是一种外在影响因素,决定其行为发展的是内滋激励,外附激励通过内滋激励起作用。正确
142.了解员工的需要是什么是应用强化理论对员工进行激励的一个重要前提。错误 143.公共部门人力资源管理中的绩效评估一般分为判断型的评估和发展型的评估两种类型。目前,大多数公共管理部门所采取的考评模式均属于发展型评估的类型。错误 144.我国的工资结构基本上采用的是结构型的工资。正确
145.我国现行的公务员福利制度是在计划经济体制下建立起来的,福利项目的设置都带有“供给制”的色彩,社会属性体现较多,劳动属性和分配属性则体现较少。正确
146.公共部门人力资源的政治性和道德品质要高于国家人力资源整体的平均水平。正确 147.随着社会的发展,决定劳动生产率高低的主要是知识和技术。错误
148.狭义的公共部门人力资源开发指的是公职人员培训。正确
149.传统的公共部门人力资源管理,是一种以“授能”为导向的积极的管理。错误
150.我国目前还没有关于公务员伦理的法律法规,维持公务员的职业伦理还主要停留在靠党规党纪和说服教育的层面。正确
151.相对而言,公共部门在人力资源管理中比较关注人力资源开发环节,而私人部门则更重视人力资源的选取环节。错误
152.人们把建立在“社会人性观”假设基础上的新型人事管理称为人力资源管理,把此之前的人事管理称为传统人事管理。正确 153.公共部门员工任职资格的要求中,能力素质始终排在首位。错误
154.职位分类首创于美国,是以美国为代表的许多发达国家普遍采用的一种适应现代经济社会发展的需要而产生的科学人事管理方式和人事分类制度。正确
155.我国在人才的考核评价方面,缺乏一套科学规范的考核评价体系,因此导致考核失真的情况时有发生。正确
156.公共部门内部的生态环境决定和制约着人力开发和管理的活动。错误
157.人力资本的生产性是人力资本最本质的性质。正确
158.传统用人的恩威并施实质上是一种家长式领导。正确
159.委任制的优点在于体现了治事与用人相统一,权力集中,指挥统一。正确
160.公共部门人力资本的产权和成本与公共部门密切相关,因此不具备私人性质。错误 161.德尔菲法主要适合于对人力资源需求的宏观的长期趋势预测,特别是对于那些缺乏资料的预测有较好的效果。正确
162.自上而下预测方法是,先由最高层次的部门开始,各部门依次预测本部门的人力资源需求,最终汇总得出人员需求的预测总数。错误
163.人员继承法为国内外许多组织所采用,我国党政机关实施的后备干部选拔培养计划是一种比较典型的人员继承法。错误
164.调任是公务员交流最为常见的方式。错误
165.挂职锻炼不涉及公务员行政隶属关系的改变,它不改变单位的编制,不需要办理公务员的调动手续,只在一定时间内改变挂职锻炼公务员的工作关系。正确
166.我国现行的户籍制度是为限制人员流动设计的,附着其上的功能太多,已不合市场经济的要求。正确
167.改革开放前,我国公职人员的流动更多的是因个人意愿,而现在工作需要在流动中所起的作用越来越大。错误
168.公共部门合理的人力资源流动必须有一个基本条件,即劳动者个人能根据自身条件及外部环境决定流动去向。正确
169.身份的改变是调任与转任共同的特点。错误
170.品位分类的最大特点是“因事设岗”。错误
171.到20世纪70年代,工作分析已被西方发达国家视为人力资源管理现代化的标志之一,并被认为是人力资源管理最基本的职能。正确
172.对公共部门的工作人员进行分类管理是各个国家的通例,英国主要采取的是品位分类方法。正确
173.我国现行的公务员职位分类制度兼具品位分类和职位分类之长。正确
174.面试作为公共部门人才测评的一种测评方式,是现代公共部门的新创。错误
175.现代人才测评理论认为,人的行为和工作绩效都是在一定情境中产生和形成的。正确
176.在建设社会主义事业中,唯才是举不能照搬古人作法,在选人时,要以德为首。正确
177.我国担任处级以下及其他相当职务层次的非领导职务公务员的招募与录用应采取社会公开招考和平等竞争的方式获取高素质的任职人选。错误
178.一般来讲,培训是人力资源开发的主要手段,但不是唯一的手段。正确
179.部内培训的最大优点在于针对性较强、容易实施,也比较容易取得实效。正确
180.我国公共部门经常组织的各种实地考察学习属于部际培训。错误
181.内滋激励是一种高层次的激励,它产生的力量是最大、最有效的。正确
182.美国哈佛大学威廉·詹姆斯教授,在实地调查中发现,按时计酬的人员一般情况下只发挥了50%~60%的能力。错误
183.需要层次理论最重要的贡献,在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。错误
184.现代心理学研究表明,及时激励的效度为80%,滞后激励的效度则为70%。正确 185.公平理论的基本观点是:当一个人做出成绩并取得了报酬以后,他最关心自己所得报酬的绝对量,而且关心自己所得报酬的相对量。正确
186.权力是公共部门进行激励的有效方法。权力激励就是要向公务人员适当分权,而不能对权力进行制约。错误
187.精神奖励是最古老和传统的激励方式之一,我国古代就有“重赏之下,必有勇夫”之说。错误
188.中国古代的“卧薪尝胆”、“破釜沉舟”的故事充分说明了危机激励的重大作用。正确 189.目标设置理论认为人的任何行为都是受某种目标的驱使。因此,通过给员工合适地设定目标,可以激励员工。正确
190.公共部门产品或服务交易的特殊性导致了公共部门的绩效难以考评和评定。正确 191.判断型评估是现代组织进行业绩评估的发展方向。错误
192.制定绩效计划是绩效管理的核心环节。错误
193.平衡记分卡是把战略放在了组织管理过程的核心地位,以一种深刻而一致的方法描述了战略在公司各个层面的具体体现,从而具有独特的贡献和意义。正确
194.对公共部门来讲,通过360度绩效评估可以解决那些绩效难以量化的专业人才的绩效考核问题。正确
195.工作行为考评是指对公务人员工作的结果或履行职务的结果的考核与评价,它是对公务人员贡献程度的衡量,是所有工作绩效考评中最本质的考评。错误
196.凡在公共部门工作满1年以上,与配偶不住在一起,并且不能在公休假日团聚的,可以享受探望配偶的待遇。正确
197.公共部门人才资源福利一般是通过举办集体福利设施、发放各种补贴等方式满足本单位、本部门员工某些普遍性和共同性的消费需求,并且以低费形式提供。错误 198.公务员的薪酬结构应以工资收入为主体,而以津贴为补充。正确
199.在我国,公务员的福利待遇水平效益好的部门与差的部门大概在两倍到三倍之间。正确
200.现代人力资源开发与管理理论的发展表明,传统的人事管理中一些柔性约束正在逐渐减少,取而代之的是上级与下级,或雇主与雇员之间的双向沟通,即刚性约束。错误 201.我国目前对公务员的监控侧重于事后监控。正确
202.由于长期以来受“官本位”、“上智下愚”等传统文化观念的影响,由此造成了中国的行政监控基本是“封闭”活动,对公务员的监控缺乏公开性。正确
203.我国的群众监控是一种独立的重要监控形式,通过各种人民团体对政府的监督来实现,西方不存在独立的群众监控。正确 204.道德约束对公职人员队伍中的所有成员都是一样的,是公务员所“共有”的约束。正确
205.法治是公共部门人力资源约束机制运行的基本前提和保障。正确
206.国家司法机关的监控约束是一种被动的监控与约束。正确
207.公共部门人力资源监控与约束的差别主要是功能不同。正确
208.一般而言,公共部门监控的对象是指国家机关与第三部门中从事公职的人员。正确 209.建国前,我国干部的考核主要采取考核和民主鉴定的方式,建国后的干部考核工作普遍实行干部鉴定制度。正确
210.一般来说,规模较小的组织不适于制定详细的人力资源规划。正确
211.凡为官者必有俸禄,“高官厚禄”是中国古代官吏酬劳制度的根本特点。正确
第二篇:公共部门人力资源管理
1、人力资源: 【答】:人力资源是指一个国家或地区在一定时期内,能够推动整个国民经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称
2、人力资源开发: 【答】:人力资源开发是指运用现代化的科学方法,对人力进行合理的培训,提高其智力、激发其活力。
3、人力资源管理: 【答】人力资源管理是指对与一定物力相结合的人力进组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对其思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人力的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。
4、公共部门人力资源开发与管理: 【答】公共部门人力资源开发与管理是指以国家行政组织和相关的国有企事业单位人力资源为主要分析对象,研究管理机关以社会公正和工作效率为目的、依据法律规定对其所属的人力资源进行规划、录用、任用、使用、工资、保障等管理活动的过程的总和。
5、品秩: 【答】:品秩是指官制中与官职并行的身份等级制度,它按官职高低授予不同政治待遇以表明官员等级尊卑
6、公共部门人力资源生态环境: 【答】:公共部门人力资源生态环境是指客观存在的、并直接或间接地影响公共部门人力资源生存和发展的各种要素的总和,它是公共部门人力资源赖以生存和发展的各种自然和社会环境的总和,是公共部门人力资源发展的外因条件和首要前提,它主要包括公共部门人力资源的外部环境和内部环境。
7、公共部门人力资源外部生态环境: 【答】:公共部门人力资源外部生态环境是指以公共部门人力资源为中心,环绕其生存和发展而具有渗透和影响作用的环境总和。主要包括政治制度、经济与技术环境、市场体制、劳动力与人口素质、物价指数及生活水准以及人口的多样性问题
8、公共部门人力资源内部生态环境: 【答】:公共部门人力资源内部生态环境是指围绕公共部门人力资源发展,人才个体的内在素质及其一切影响人才培养和管理的环境之总和。主要包括个体内在素质、微观的人力群体生态环境、宏观的人力群体生态环境。
9、人力资本运营: 【答】:人力资本运营是指在市场经济条件下通过对劳动者高能素质的投资经营和对劳动力素质的配置使用,而实现经济增长和收益增加,进而达到资本增值的目的。
10、公共部门人力资本: 【答】:公共部门人力资本指的是公共部门工作人员为了实现公共服务的目标,后天获得的具有经济价值和社会价值的知识、技术、能力和健康等因素之整和。
11、公共部门人力资本产权: 【答】:公共部门人力资本产权指的是为在市场交易过程中,公共权力的所有者和使用者针对公共权力使用者的人力资本的所有权及其派生的使用权、处置权和收益权等权利的归属依法生成契约而分别拥有的一系列权利。
12、公共部门人力资源规划: 【答】:公共部门人力资源规划指的是公共部门根据一定时期组织发展战略需要,在对外部环境和本部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上,为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求,制定本部门人力资源管理的行动方针的过程。
13、公共部门人力资源需求预测: 【答】:公共部门人力资源需求预测指的是公共部门依据组织发展前景、组织能力及岗位要求,综合考虑各种因素,来估计未来某个时期组织对人力资源的需求。公共部门人力资源既取决于外部的政治、经济、社会、法律与技术环境,又与本组织的发展战略、管理水平、现有员工素质密切相关。
14、公共部门人力资源流动: 【答】:公共部门人力资源流动是指根据工作需要或个人意愿,按照一定的标准和程序,变换公职人员工作岗位,从而产生、变更或消灭职务关系或工作关系的一种人
事管理活动与过程。
15、调任: 【答】:调任是指机关以外的工作人员调入机关担任领导职务或担任副调研员以上的非领导职务,以及公务员调出机关任职的人事行为。
16、转任: 【答】:转任是指公务员因工作需要或其他正当理由,在国家机关内部进行跨地区、跨部门的调动,或在同一部门中不同职位之间进行转换任职的人事交流活动。
17、挂职锻炼: 【答】:挂职锻炼是指机关培养锻炼公务员的需要,有计划地选派公务员在一定时间内到上级、下级或者其他地区的机关,以及国有企业、事业单位担任一定的职务,经受锻炼,丰富经验,增长才干的人事交流活动。
18、公共部门的工作分析: 【答】:公共部门的工作分析指的是通过收集和分析公共组织中某职务或工作的目的、职责、隶属关系、工作环境以及任职资格条件等相关信息,对该职务或工作的性质以及完成该工作所需的知识、技能、经验等资格条件做出明确的规定的过程。
19、品位分类: 【答】:品位分类指的是以国家公务员所具有的资格条件为主要依据,并以其地位高低来分类和确定待遇 20、职位分类: 【答】:职位分类指的是以职位为对象,以职位的工作性质、难以程度、责任大小及所需资格条件为评价因素,把职位划分成不同的类别和级别,作为人事管理基础的一种人事分类制度。
21、人才测评: 【答】:人才测评指的是建立在心理学、行为科学、管理学、统计学、计算机技术基础上的一种科学的综合选才方法体系,它通过对人员的知识水平、能力、个性特征、职业倾向和发展潜力等方面素质进行综合的测量和评价,为人事决策提供支持信息。
22、评价中心: 【答】:评价中心是二战后迅速发展起来的一种人员素质测评的新方法,它是应用现代心理学、管理学、计算机科学等相关学科的研究成果,通过心理测验、能力、个性和情境测试对人员进行测量,并根据工作岗位要求及企业组织特性进行评价,从而实现对人个性、动机和能力等较为准确的把握,做到人职匹配,确保人员达到最佳工作绩效。
23、无领导小组讨论: 【答】:无领导小组讨论是公共部门人才测评中探索并使用的一种新的适用于集体测试的方法。其操作方法是把4-8名应试人员分为一组,不指定小组负责人,考官不直接参加面试,要求应试人员在限定的时间内就给定的问题提出一个小组意见。
24、文件筐作业: 【答】:文件筐作业又称公文处理,它是一种效度高、而又能为多数参加者所接受的一种面试方法。其操作方法是提供一定数 量的备忘录、信函、报告等文字性资料,让应试者阅读完这些资料后,决定处理意见。
25、管理游戏: 【答】:管理游戏亦称商业游戏,是评价中心常用的方法之一,以游戏或共同完成某种任务的方式,考察小组内每个被试者的管理技巧、合作能力、团队精神等方面的素质。
26、角色扮演: 【答】:角色扮演即让候选人成对地扮演各种角色并讨论各种相关的问题,主要是用以测评人际关系处理能力的情景模拟活动。在这种活动中,评价者设置了一系列尖锐的人际矛盾和人际冲突,要求候选人扮演某一角色并进入角色情景,去处理各种问题和矛盾。评价者通过对候选人在不同人员角色的情景中表现出来的行为进行观察和记录,测评其素质潜能。
27、公共部门人力资源获取: 【答】:公共部门人力资源获取是指以科学的测评手段和方法为工具,通过招募、甄选、录用和评估等程序,从组织内外获取合适的人员填补职位空缺,实现组织目标的过程。
28、公共部门人力资源培训与开发: 【答】:公共部门人力资源培训与开发是指为了促进公共部门组织目标的实现,根据组织实际工作情况和员工发展需要,对员工的知识,技能,能力和态度等所实施的培养和训练。
29、选任制: 【答】:选任制指的是以选举的方式任用公职人员,即由法定选举人投票,经多数通过,决定公务员职务的任免。30、委任制: 【答】:委任制是指由有任免权的机关按照公务员管理权限直接委派工作人员担任一定职务的任用方式。
31、降职: 【答】:降职是指由原来的职务调整到另一个职责更轻的职务,是由高的职务向低的
四、简答题 简答题
一、公共行政人事环境对公共人事行政价值、制度的作用有哪些是什么?
1、公共人事行政价值与制度都是适应环境的需要而产生的;
2、环境不仅决定了公共人事行政价值与制度的产生与发展,还规定了其内在的目标、规模、结构、行为方式和意识形态;
3、人事行政系统中的各种要素,都要从环境中输入,没有环境所提供的物质、能量和信息,公共人事行政价值就不能形成,人事行政制度也就不可能建立;
4、公共人事行政的价值与制度要随着环境的变化而不断发生变化。
二、公共部门人力资源管理的四大功能是什么?
1、人力资源规划的主要目标是预算准备和人力资源计划、在政府官员之间划分与分配工作任务(工作分析、职位分类和工作评估)、决定工作的价值(工资或薪酬)。公共部门人事管理者应承担技术人员、专业人员、人力资源管理专家及斡旋者的角色。预算过程表现了政治回应性和效率的价值,科学的工作分类与分析,能够提高行政效率,而且有利于对社会公正和个人权利更多地加以关注。工资与福利制度不仅有利于改善雇员的经济生活,而且还有助于提供评判雇员个人价值的相对客观的经济尺度,同时还能够体现个人权利的价值。
2、人力资源获取的主要目标是招募、选录和甄补政府雇员。公平就业机会、弱势群体保护行动和劳动力多样化计划对人事管理的功能产生了重要的影响。这些计划均建立在社会公平和个人权利的价值,以及用于实现这些价值的弱势群体保护行动的法律和程序的基础上。由于公共职位是稀缺资源,因而在其分配过程中存在着影响人力资源获取功能实现的价值冲突,这些价值是分配公共职位的基础,主要包括回应性、效率、个人权利和社会公平等。
3、人力资源开发的主要目标是适应、培训、激励及评估雇员,提高其知识、技能与能力。人力资源开发是现代公共部门人事管理的重点和核心,追求工作质量要求雇主在劳动力的知识、技能和能力上公共服务提供的系统和适应顾客的需求。公共服务系统中的效率价值,为政府应对这些挑战提高了基础。绩效评估体现了个人责任、社会公平、效率和回应性等价值。职业安全与健康则体现了人力资源管理中的主要价值观念——对民选官员的回应、行政效率以及雇员权利的保护之间的难以避免的冲突。
4、纪律与惩戒的主要目标是确立、保证雇员和雇主之间的期望、权力与义务的关系,建立惩戒途径与雇员申诉程序;健康、安全以及雇员宪法权力等。纪律与惩戒是人事管理四个核心功能中最重要的功能,其过程体现了行政效率、个人权利与有关组织正义的合理作用的冲突。
总的来看,公共部门人事管理的四项功能之间是相互关联、环环相扣的,并且与外部环境处于动态的平衡之中。其中,人力资源规划是基础,是整个人力资源管理体系的蓝图和基石;人力资源获取是手段,是整个人力资源管理体系的砖石;人力资源开发是核心,是整个人力资源管理体系的心脏;纪律与惩戒是保障,是整个人力资源管理体系的安全阀。上述四个方面的功能构成一个有机整体,各个部分之间相对独立,但又相互影响、相互制约。
三、什么是人力资源?如何理解人力资源的含义?
人力资源,也称“劳动力资源”或“劳动资源”,是指一个国家或地区在一定时期内,能够推动整个国民经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。
人力资源的含义一般包括以下三层内涵:
其一:指能推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的总和。
其二:人力资源是指劳动力资源,即一个国家或地区有劳动能力的人口总和。
其三:人力资源作为一个经济范畴,包括数量和质量两个方面的内容,具有质的规定性和量的规定性。人力资源总量表现为人力资源数量与平均质量的乘积,即:人力资源总量=人力资源数量×人力资源平均质量
四、人力资源具有哪些特征?
1、人力资源具有自然性和社会性的双重属性;
2、人力资源具有能动性;
3、人力资源具有发展性;
4、人力资源具有稀缺性;
5、人力资源具有创新性。
五、公共部门人力资源开发与管理与人事行政管理的不同有哪些?
1、人力资源开发与管理将组织中的人本身看作资源,强调其再生性和高增值性;
2、人力资源开发与管理强调人力资源的能动性;
3、人力资源开发与管理的内容不断进行拓展,不仅包含传统人事行政管理的基本内容,而且适应现代社会发展和人力资源发展的需求,重视和增强了一些新的管理内容;
4、人力资源开发与管理强调的是人力资源使用和开发并重。
六、公共部门人力资源开发与管理的独特性是什么?
1、公共部门是一个横向部门分化,纵向层级节制的庞大的组织结构体系。而这样一个体系又是按照完整统一的组织原则建立起来的,它意味着组织必须目标统一、领导指挥统一、机构设置统一。因此,合理划分职责与权力是政府管理体制必然的要求。原则上,用人与治事应当统一,事权与人权应尽量接近工作点,划分人事行政管理权限,建立相关的管理制度,明确职责范围是完整统一原则的实施,是公共部门人力管理有效管理的基础。以此建立起与公共组织体例契合的纵横交错的人力资源主管部门,在上级机关的统一领导下,承担着不同部门、不同层级的人力资源管理职能。由此可见,任何其他形态的组织,其人事权的划分与人事管理部门的构造,都无法与公共组织人事行政机构的复杂性相比拟。
2、国家制定专门的法律和法规对公共部门人力资源的行为和管理行为进行规制,保证他们依法合理地行使行政管理和人事管理的权力。
3、在公共部门人力资源的具体管理中,体现出了自身的性质。如针对政府组织的工作性质与公职人员的政治要求,强化了其德才的测评、考核与培训的方法和技术;而针对公共部门产出的非量化性特征,公共部门人力资源开发管理必然发展出适用于公共组织的绩效评价指标。
七、产生公共部门人力资源损耗的原因有哪些?
1、制度性损耗:制度性损耗是指由于公共部门人力资源管理制度存在缺陷和不合理而导致的人才未尽其用的损耗现象,这种损耗是一种隐形损耗;
2、人事管理的损耗:管理的损耗就是公共部门人事管理的问题导致没有充分调动公共部门工作人员的工作积极性,没有充分发挥其聪明才干;
3、后续投资的损耗:由于人才知识结构老化得不到及时更新,从而适应不了新技术环境下公共部门工作要求所造成的损耗,这在一定程度是由于公共部门与公共部门工作人员对再教育再学习的投资不够而引起的。
八、发达国家公共部门人事制度具有哪些基本特点?
1、政府所有行政组织系统与公务人员管理形态都以韦伯的“理想型官僚体制”为典范,管理法规齐全,管理制度明确,管理功能完善;
2、管理的人力资源以专业性人才为主,重视启用专业人才;
3、具有相应的职业保障制度,并建立了相应的保障体系,便公务人员的职业稳定;
4、实行政务官与事务官两官分途的制度,保证了行政工作的连续性;
5、实行公开考试,公平竞争的选录制度,公务人员的录用与甄选以注重才能为标准;
6、公务人员体制以有效的政策规划与严密的法治管理为支撑。
九、发展中国家的公共人事制度存在哪些问题?
1、做官重于任事。权位取向明显,公务人员热衷于争取权势地位,却未必勇于任事;
2、人情恩惠重于人事法制。重视在行政体制内编织“关系网”,亲情、朋友意识浓厚,在人事任免上注重于亲情、裙带关系,因而往往因人而异;
3、身份观念重于职位观念。看重身份与品位等级,而且身份与品位与工作能力和绩效在取向上不一致;
4、公务人员素质不能适应国家发展的要求,各级行政组织中多缺乏科技人才与管理人才;
5、政治因素影响浓厚。政党政治、政治特权、政治活动等因素对公共人事制度的介入和干预程度较高。给予投资,劳动
第三篇:公共部门人力资源管理
公共部门人力资源管理(一)
一、单选题
1.(3分)人力资源规划的最终目标是要使组织和个人都得到()
A.长期利益 B.眼前利益 C.经济实惠 D.精神满足
2.(3分)美国著名职业指导专家约翰.霍兰德认为决定一个人选择职业的最重要因素是()
A.环境 B.人际关系 C.工作性质 D.人格
3.(3分)薪酬管理与企业发展的关系是()
A.互相对立 B.互相矛盾 C.互相联系 D.相辅相成转
4.(3分)“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()
A.用人所长原则 B.民主集中原则 C.因事择人原则 D.德才兼备原则
5.(3分)不与劳动者劳动量相联系,但具有重复性与终身性特征的薪酬形式是()
A.绩效工资 B.基本工资 C.福利 D.奖金
6.(3分)在选择“职业锚”时,同时具有分析能力、人际沟通能力和情感能力的人属于()
A.技术型职业锚 B.管理型职业锚 C.安全型职业锚 D.创造型职业锚
7.(3分)在绩效管理实施过程中,最直接影响绩效评价质量和效果的人员是()
A.高层领导 B.一般员工 C.直接上级/主管 D.人力资源部人员
8.(3分)在一项对操作工人的考评中,为了了解员工绩效提高的程度,应以()作为信息的主要来源。 A.该员工的同事 B.该员工本人 C.该员工的直接主管 D.该员工的最高主管
9.(3分)为培养组织成员对组织的光荣感和自豪感,必须注意()
A.运用心理定势 B.重视心理强化 C.培养认同心理 D.化解挫折心理
10.(3分)我国职工的社会保险是()
A.自愿性保险 B.商业性保险 C.强制性保险 D.任意性保险
11.(3分)绩效考核指员工的()做比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。
A.实际绩效与组织的期望 B.个人成绩与群众测评 C.群众测评与组织的期望 D.实际绩效群众测评、组织期望
12.(3分)一般说来,处于市场衰退阶段的企业应采用()薪酬结构。 A.高弹性 B.高稳定 C.折中
D.高弹性与折中
13.(3分)以能力为导向的薪酬结构的优点是()
A.企业的薪酬成本低 B.企业的成本管理低
C.重视员工的工作绩效及能力的实际发挥程度 D.有利于员工提高技术、能力
14.(3分)关于企业薪酬分配原则,下列说法不正确的是()
A.分配结果均等 B.对外有竞争力 C.对内分配公平D.适当拉开薪酬差距
15.(3分)现代人力资源管理的人性假设基础是()
A.人天生是懒惰的;必须采用暴力强迫其劳动
B.人从事劳动是为了获取物质利益,所以只能靠物质手段对其进行激励
C.人生活在社会上,主要的需求是要获得友谊和组织的接纳 D.人有社会责任感,有与社会发展相适应的个人理想和实现自我价值的愿望
16.(3分)培训发展循环的最后环节是()。
A.培训制度 B.培训程序 C.培训需求分析 D.培训评估
17.(3分)建立以能力为导向的薪酬结构的主要优点是()
A.企业的薪酬成本低 B.企业的成本管理低
C.重视员工的工作绩效及能力的实际发挥程度 D.有利于员工提高技术、能力
18.(3分)绩效考核的最终目的是()
A.绩效改进 B.决定晋升 C.薪酬决策 D.实施奖惩)19.(3分)人力资源外部招募的方法是( A.广告 B.调用 C.提升 D.重新聘用
20.(3分)在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是()
A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势 B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势
C.找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势 D.根据市场变化推测未来人事变动趋势
二、多选题
1.(2分)在测评指标体系的结构中,其中有( )。
A.能力结构 B.绩效结构 C.人员结构 D.品德结构
答案A,B,D
2.(2分)绩效目标应该是()
A.可量化的 B.可测量的 C.过程描述性的
D.长期与短期并存 E、由主管制定的
答案A,B,D 3.(2分)在培训实施计划控制阶段,主要的工作包括()。
A.收集培训相关资料 B.比较目标与现状之间的差距
C.分析实现目标的培训计划,设计培训计划检验工具 D.对培训计划进行检讨,发现偏差 E.公布培训计划,跟进培训计划落实
答案A,B,C,D,E 4.(2分)公共部门人力资源战略的制定的方法有( )。
A.目标分解法 B.目标汇总法 C.动态管理法 D.评估法
答案A,B 5.(2分)公共部门人力资源的义务,是指国家法律对公共部门人力资源必须作出或不得作出一定行为的()。
A.约束 B.强制 C.规范 D.劝告
答案A,B 6.(2分)我国公务员义务的基本内容是( )。
A.遵守宪法、法律和法规
B.依照国家法律、法规和政策招待公务
C.密切联系群众,倾听群众意见,接受群众监督,努力为人民服务。D.保守国家机密和工作机密 E.公正廉洁。克己奉公
答案A,B,C,D,E 7.(2分)绩效评估的方法包括( )。
A.考试法 B.民主评议法 C.评价量表法 D.访谈法
答案A,B,C 8.(2分)绩效管理系统设计的基本原则有()。
A.公开与开放原则 B.反馈与修改原则 C.定期化与制度化原则 D.可靠性与正确性原则 E.可行性与实用性原则
答案A,B,C,D,E 9.(2分)目前,世界上多数国家对公务员实行奖励的种类和方式主要有( )。
A.精神奖励 B.物质奖励 C.晋升奖励 D.通令嘉奖
答案A,B,C 10.(2分)人的劳动能力包含哪两个方面()
A.体能 B.智能 C.人格能 D.机械能 E.动能
答案A,B
三、判断题
1.(2分)绩效评估的基本原则是注重实绩。对 2.(2分)绩效具有动态性的特点。对 3.(2分)工作评价就是工作描述。错 4.(2分)考试录用要坚持竞争原则。对
5.(2分)心理测验是对行为样组的客观和标准化的测量。对 6.(2分)工作分析就是工作描述。错 7.(2分)人力资源的开发就是培训。错 8.(2分)人力资源获取的一般原则只有一条,就是任人唯贤。错 9.(2分)薪酬就是工资。错
10.(2分)人力资源获取就是招募。错 公共部门人力资源管理
交卷时间:2015-11-16 10:47:15
一、单选题
1.(3分)以能力为导向的薪酬结构的优点是()
A.企业的薪酬成本低
B.企业的成本管理低
C.重视员工的工作绩效及能力的实际发挥程度 D.有利于员工提高技术、能力
2.(3分)美国著名职业指导专家约翰.霍兰德认为决定一个人选择职业的最重要因素是()
A.环境 B.人际关系 C.工作性质
D.人格
3.(3分)劳动者与企业签订和变更劳动合同必须遵循三项根本原则。除平等自愿原则、遵守法律和法规原则外,还有一项是()
A.协商一致原则
B.按劳取酬原则
C.各尽所能原则 D.公平公正原则 4.(3分)通过建立人力资源需求量及其影响因素之间的函数关系,根据影响因素的变化来推测人力资源需求量变化的方法是()
A.趋势分析法
B.散点分析法 C.比率分析法 D.回归预测法
5.(3分)马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段,其人性假设的基础是
A.人天生是懒惰的,必须采用强制手段 B.人是经济人,是为了吃、喝等个人利益而劳动 C.人是为了获得他人的认同而劳动
D.人不只是为了金钱、物质而劳动,人有社会责任感
6.(3分)“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()
A.用人所长原则
B.民主集中原则 C.因事择人原则 D.德才兼备原则
7.(3分)福利管理原则不包括()
A.定期化原
B.合理性原则 C.必要性原则 D.协调性原则
8.(3分)企业吸收专业性人员时,应选择的最佳广告媒体是()
A.全国性的报纸 B.地方性的报纸 C.广播电视
D.特定的杂志
9.(3分)“应聘人员必须具备本地户口”这样的招聘用语违反了招聘原则中的()。
A.确保质量原则
B.公平公正原则
C.双向选择原则 D.效率优先原则
10.(3分)员工获得的随其工作行为和业绩的变化而变化的那部分报酬称为()
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资 D.福利
11.(3分)企业的运行与经营管理需要依靠许多资源,其中最重要的资源是()
A.人力资源
B.人才资源
C.信息资源 D.关系资源
12.(3分)一般说来,成就需要较高的人倾向于选择()的风险。
A.较大 B.较小
C.适度
D.最小
13.(3分)在绩效管理实施过程中,最直接影响绩效评价质量和效果的人员是()
A.高层领导 B.一般员工
C.直接上级/主管
D.人力资源部人员
14.(3分)为培养组织成员对组织的光荣感和自豪感,必须注意()
A.运用心理定势 B.重视心理强化
C.培养认同心理
D.化解挫折心理
15.(3分)以下激励理论中,把人作为“社会人”的人性假设是()
A.W理论 B.X理论
C.Y理论 D.Z理论
16.(3分)劳动者与企业签订和变更劳动合同必须遵循三项根本原则。除平等自愿原则、遵守法律和法规原则外,还有一项是()
A.协商一致原则
B.按劳取酬原则
C.各尽所能原则 D.公平公正原则
17.(3分)对企业绩效管理系统的诊断应进行()分析。
A.全面
B.个人 C.考评者 D.组织
18.(3分)企业在选择招聘广告媒体时,既要求成本低和传播面广,又要求招聘信息可以被保存,此时一般宜采用()
A.广播媒体 B.电视媒体 C.专业杂志媒体
D.报纸媒体
19.(3分)在考核结束后,主管与下属之间就评估所做的交流叫()
A.公开评估
B.评估面谈 C.评估讨论 D.评估讲座
20.(3分)讲授法属于与()培训相适应的培训方法。
A.技能
B.知识
C.创造性 D.解决问题能力
二、多选题
1.(2分)在测评指标体系的结构中,其中有( A.能力结构 B.绩效结构 C.人员结构 D.品德结构
答案A,B,D 2.(2分)有效的薪酬管理应遵循的原则是() A.对内具有竞争力 B.对外具有竞争力 C.对内具有公正性 D.对外具有公正性 E.对员工具有激励性)。答案B,C,E 3.(2分)战略性公共部门人力资源管理的特点是( )。
A.处于人力资源活动的中心 B.宽范围的,注重变化的 C.处于人力资源活动的边缘 D.注重程序的
答案A,B 4.(2分)面试的方式有以下几种()
A.单独面试 B.小组面试 C.集体面试 D.压力面试 E.情景面试
答案A,B,C,D 5.(2分)良好的职业生涯发展计划应具备的特性包括()。
A.可行性 B.适时性 C.适应性 D.持续性 E.变动性 答案A,B,C,D 6.(2分)企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行()
A.刊登广告 B.就业服务机构 C.猎头公司 D.大中专院校 E.推荐和自荐
答案A,B,C,D,E 7.(2分)我国公务员义务的基本内容是( )。
A.遵守宪法、法律和法规
B.依照国家法律、法规和政策招待公务
C.密切联系群众,倾听群众意见,接受群众监督,努力为人民服务。D.保守国家机密和工作机密 E.公正廉洁。克己奉公
答案A,B,C,D,E 8.(2分)职位分类的标准是( )。
A.职系说明书 B.职级规范 C.职等标准 D.官、职相对分离 答案A,B,C 9.(2分)组织协助个人制定职业生涯发展计划的方法有()。
A.建立职业发展的信息与预测系统 B.提供职业咨询 C.向员工开放工作岗位 D.确定培训计划 E.设计职业路径
答案A,B,C,D,E
10.(2分)导致培训重要的因素有()
A.技术进步 B.学习型组织 C.团队工作 D.组织重组 E.参与管理
答案A,B,C,D,E
三、判断题
1.(2分)绩效评估的基本原则是注重实绩。(对)2.(2分)绩效具有动态性的特点。(对)3.(2分)考试录用要坚持竞争原则。(对)
4.(2分)心理测验是对行为样组的客观和标准化的测量。(对)5.(2分)工作分析就是工作描述。(错)6.(2分)人力资源的开发就是培训。(错)
7.(2分)人力资源获取的一般原则只有一条,就是任人唯贤。(错)8.(2分)工作评价的中心是现有工作人员。(错)9.(2分)学以致用,是培训与开发的原则之一。(10.(2分)薪酬就是工资。(错)
对)
第四篇:《公共部门人力资源管理》已整理[小编推荐]
《公共部门人力资源管理》 考试题库
一、考试方式:闭卷网考时间:90分钟
注意:名词解释题、简答题、论述题可以参考中央电大的复习指导册,简答题只需要答要点,不需要展开论述。论述题一句话展开即可,如果论述题要点后的第一句话非常长,同学们可以适当缩短一点,方便记忆。不定项选择题(每题2分,20题,共40分)1)(C)是目前公职人员培训中普遍采用的方法。C.案例分析培训法
2)(D)的完善程度决定了人力资源流动的规模、质量和效益。D.人力资源市场 3)(AB)采用的是品位分类方法。A.英国 B.法国
4)(B)是公职人员职业生涯开始时或任新职时所经历的第一种类型的培训。B.初任培训 5)(C)是公务员交流最为常见的方式。C.转任 6)(D)是公共部门根据一定时期组织发展战略„„行动方针的过程。D.公共部门人力资源规划 7)(A)是绩效管理的重要环节,也是传统的绩效管理模式与现代模式的本质区别之一。A持续沟通 8)(B)是一种以工作为中心的工作分析方法„„管理层次以上职位的分析。B.管理职位描述问卷 9)(D)基本思想是找出过去人事变动的规„„未来的人员变动趋势。D马尔可夫链预测分析方法 10)(D)是构成员工培训和开发系统不可分割的„„培训和开发系统中的核心问题。D.培训成果转化 11)《中华人民共和国公务员法》于(B)开始施行。B.2006年1月1日
12)《中华人民共和国公务员法》与《国家公务员暂行条例》在基本内容„„干部人事管理的(全)。13)从规划的性质看,公共部门人力资源规划可分为(AB)。A.战略性^ B.战术性^ 14)从规划范围看,公共部门人力资源规划有(全)。
15)从激励内容角度,可以将激励划分为(AC)。A.物质激励C.精神激励
16)从总的趋势看,西方各国公共部门人力资源监控与约束呈现出(BCD)的特征。B.注重„„C.监督„„D.约束„结合 17)当今各国公职人员的任用形式各种各样,采用较多的是(全)。
18)第一个被公认的现代人事管理部门是1902年在(B)现金出„„内容包括工资行政、诉怨、雇用工作情况和工作改善等。B.美国 19)对于公共部门人才所要测评的要素来说,(A)是最基本的测评方式,具有重要的把关作用。A.笔试
20)发展中国家公共部门人事制度模式的基本特点包括(ABC)。A.做官-
B.人情-
C.身份-
21)非正式的行政人事制度安排就是人们对原发性规则的尊重,依靠(ACD)„„人事行政秩序。A.道德 C.意识形态 D.风俗习惯
22)各国公共人事制度的发展有其共同的趋向,这一趋向反映在(全)。23)根据规划的内容,公共部门人力资源规划可分为(全)。
24)根据流动的范围,可将公共部门人力资源流动分为(ABC)。A.公共„„ B.公共„„C.公共„„ 25)根据期望理论,管理者要充分调动员工的积极性,需要(全)。26)根据人力资源理论,“人力”是指人的劳动能力,包括(全)
27)工作评估的非量化评估方法是(AB)。A.排序法 B.分类法
28)工作评估的基本方法包括(全)。
29)工作设计是对组织内的(BCD)进行的设计,以提高工作绩效和实现组织目标。B.内容 C.职责 D.关系
30)公共部门包括“纯粹”的政府组织,还包括“准”公共部门即(ABC)。A.公益企业 B.公共事业 C.非政府公共机构
31)公共部门对员工任职资格的要求排在最前面的是(D)D.道德素质 32)公共部门工作说明书的内容包括(全)。33)公共部门人才笔试具有(全)的特点。
34)公共部门人力在制定人力资源规划时,必须围绕着公共利益的实现,回答的基本问题是(全)。35)公共部门人力资本具有(全)的特征。
36)公共部门人力资源部内培训的最大优点在于(B)。B.针对性„„实效
37)公共部门人力资源的损耗主要表现在(ABC)A.制度性损耗 B.人事管理损耗 C.后续投资损耗 38)公共部门人力资源管理必需的基本功能是(全)。39)公共部门人力资源规划具有(全)的作用。
40)公共部门人力资源规划与私人企业组织的根本区别在于,它是以(D)为导向。D.公共利益 41)公共部门人力资源流动的内在动因是(ABC)。A.物质„„B.社会„„ C.发展„„ 42)公共部门人力资源培训和常规教育的区别主要体现在(全)。
43)公共部门人力资源损耗依据损耗发生的原因,可以分为(BCD)。B.制度性损耗 C.管理损耗 D.后续投资损耗 44)公共部门人力资源通用的培训形式包括(全)。45)公共部门人力资源合理流动,必须遵循(全)。
46)公共部门人力资源招募与选录工作只有在(B)分析的基础上,„„条件、具体的招募途径以及甄选方法等。B.内部环境 47)公务员薪酬制度的确立方式主要有(ABC)。A.法律方式 B.行政方式 C.共同协调方式
48)关于公共部门公职人员挂职锻炼,下列说法正确的是(BCD)。B„„的改变C.„„公务员D.„„到两年 49)关于我国公务员职务的降职,下列说法正确的是(ABD)。A.是指由„„B.意味着„„D.是让由„„ 50)关于无领导小组讨论,下列说法正确的是(ABC)。A.是公„„B.讨论„„C.主要„„ 51)合理的公共部门人力资源流动的价值是(全)。
52)互联网招募是一种新型网上职业中介机构,目前我国互联网招聘中存在一些不足之处,主要体现在(全)。53)绩效考评的内容主要包括(全)。
54)绩效评估系统主要由(ABC)构成。A.工作数量 B.工作质量 C.工作适应能力 55)开发人力资源的基础性工作是(D)。D 对人力进行教育和培训
56)劳动者的心理素质是指劳动者心理特征的总体状况,包括劳动者的(AD),„„质量的心理基础。A.人格素质D.心理功能素质
57)理性经济人性观和封闭性的环境观的代表人物有(ABC)。A.韦伯 B.泰勒 C.法约尔
58)美国哈佛大学威廉·詹姆斯教授,在实地调查中发现一个人„„达到的能力水平之间存在着大约(A)左右的差距。A.60% 59)面试和笔试相比,具有(全)的特点。
60)目前,大多数公共管理部门所采取的考评模式均属于(B)。B.判断型评估
61)内部环境分析是制定招募计划过程中一项十分重要的基础性工作,主要内容包括(AC)。A人力资源规划C工作分析 62)品位分类制度的优点是(ABC)。A.结构„ B.比较„„C.有利于„„
63)评价中心不同于我们传统的纸笔测验„„它主要通过(ABD)„„动机进行测量。A.无领导小组讨论 B.公文筐 D.角色扮演 64)人才测评的方法包括(全)。65)人力资本的性质主要体现在(全)。
66)人力资源的可再生性体现在(ABD)A.对人„„B.人力„„D.人力„„ 67)人力资源的质量,指人力资源所具有的(全)。
68)人力资源管理理论劳工管理研究阶段的核心思想是(BCD)。B.人„惰的C.人„安逸 D.主张„结合 69)人力资源具有(全)的特征。
70)人力资源市场具有(ABC)的作用。A.„才
B.„高 C.„结构
71)人力资源市场具有的功能是(全)。
72)人力资源数量层次规划主要研究的基本问题包括(ABC)。A.分„„求 B.分„„给 C.协调„„ 73)人力资源质量开发包括(全)。
74)实践证明,采用(B)的考核方法,很难区分„„很难根据考核结果客观、完整地评价一个公务员。B.定性分析
75)世纪80年代,尤其是80年代后期,人力资本理论研究的势头更加猛烈,其主要代表有(ABC)。A.罗^B.卢^C.斯^ 76)世界上大多数„„薪酬制度存在着一定的差别,但一般来说都遵循(ABD)。A.依法分配原则
B.平衡比较原则
D.平等原则 77)舒尔茨对人力资本理论的贡献主要有(ABD)。A.认为„„B.明确„„D.建立„„ 78)通常,人力资源招募计划包括以下的内容(全)。
79)外部监控与约束是社会对公职人员形成的一种外在约束与控制,它包括(ABC)。A.法律— B.道德—C.社会—
80)外附激励方式包括(全)。
81)微观的人力群体生态环境具体包括(全)。
82)我国的公务员考核制度的具体实施存在着一些突出的问题,主要表现在(ACD)。A.不同„„
C.考核„„
D.按比„„ 83)我国公共部门人力资源流动的障碍主要体现在(全)。
84)我国公共部门人力资源培训的原则,是基于我国„„他国的经验而总结出来的,其中最基本的是(D)。D.理论联系实际的原则 85)我国公务员职务晋升必须坚持(ABC)。A.德才兼备、注重实绩 B.鼓励竞争原则 C.坚持公开、平等 86)我国古代社会中按官职高低授予不同政治待遇以表明官员等级尊卑的制度是(B)。B.品秩
87)我国劳动力市场体系已初步形成,(B)在人力资源配置中的主导地位也已初步确立。B.市场机制
88)我国现行的公务员流动是公务员制度„„《公务员法》规定,交流的方式包括(ACD)。A.调任C.转任D.挂职锻炼 89)下列不属于外部人力资源供给预测影响因素的是(D)。
D.职位的空缺
90)下列关于《中华人民共和国公务员法》说法正确的是(ABD)。A.是我„„B.标志„„D.在我„„ 91)下列关于职位分类的说法,正确的是(ABC)A.职位„„ B.职位„„C.是实„„ 92)下列属于过程型激励理论的是(ABC)。A.期望理论 B.公平理论 C.目标设置理论
93)薪酬,就是组织成员向其所在的组织或单位提供劳动而获得的所有直接的和间接的经济收入,包括(全)。94)一般而言,适用于对公共部门人员比较严重的违纪行为和考绩“较劣”者的惩戒是(ABC)。A.减薪 B.停薪 C.停升 95)一般来讲,公共部门在发布人员甄选与录用信息时应遵循(BCD)。B.地域 C.面广 D.及时
96)影响绩效评估的相关因素主要有(全)。
97)影响人力资源数量的因素有多种,其主要因素有(ABC)。A.人口总量及其变动状况 B.人口的年龄构成状况C.劳动力的参与率
98)用于人力资源需求预测的定性预测法有(AB)。A.德尔菲法 B.自上而下预测法
99)由于公共部门人力资本产权是一种“特殊市场合约”,致使其存在着不同于一般人力资本产权的更为复杂的特殊性质即(全)。100)与工商界的绩效特征相比较,公共部门的绩效明显呈现出(ABC)的特征。A „复杂性 B.„特殊性C.„不健全 101)与西方国家相比较,我国公共部门人力资源监控与约束系统的特点主要表现为(全)。102)员工的(AB)是最有效的提高劳动生产率的途径,也是人力资本增值的重要途径。A.培训 B.教育 103)在编写工作说明书的过程中,必须遵循(ABC)的准则。A.清楚 B.准确 C.专门化 104)在工作分析的各个环节中,(D)是整个工作分析过程最关键的环节。D.工作分析信息的搜集 105)在赫兹伯格看来,内在激励主要包括(全)。
106)在实际运用中,直接观察法必须贯彻(全)的原则。
107)在市场经济条件下,公共部门人力资本产权的运作必须以(ACD)为基础。A.市场机制 C.契约机制 D.保障机制 108)职位分类的优点在于(ACD)。A.因事„„ C.便于„„D.可以„„
109)职位分析问卷是常用的一种以(D)为中心的工作分析方法,是一种结构严密的、定量化的工作分析问卷。D.人 110)制度合法性的内涵说到根本处就是(BC)。B.公平C.正义
111)中国古代的“卧薪尝胆”、“破釜沉舟”的故事充分说明了(B)的重大作用。B.危机激励
112)中国人力资源生态环境的不平衡性主要表现在(ABC)。A.高素质„B.中部和西部留不住人才C.东部„„
113)转任的主要特点是(全)。
二、名词解释(每题5分,2题,共10分)1)360度绩效评估又称为全方位评估,它是指从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效,包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。2)公共部门的工作分析指的是通过收集和分析公共组织中某职务或工作的目的、职责、隶属关系、工作环境以及任职资格条件等相关信息,对该职务或工作的性质以及完成该工作所需的知识、技能、经验等资格条件做出明确的规定的过程。3)公共部门人力资本产权指的是为在市场交易过程中,公共权力的所有者和使用者针对公共权力使用者的人力资本的所有权及其派生的使用权、处置权和收益权等权利的归属依法生成契约而分别拥有的一系列权利。4)公共部门人力资本指的是公共部门工作人员为了实现公共服务的目标,后天获得的具有经济价值和社会价值的知识、技术、能力和健康等因素之整和。5)公共部门人力资源福利指的是通过举办集体福利设施、发放各种补贴等方式满足本单位、本部门员工某些普遍性和共同性的消费需求,并且以低费或免费形式提供。6)公共部门人力资源规划指的是公共部门根据一定时期组织发展战略需要,在对外部环境和本部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上,为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求,制定本部门人力资源管理的行动方针的过程。7)公共部门人力资源获取是指以科学的测评手段和方法为工具,通过招募、甄选、录用和评估等程序,从组织内外获取合适的人员填补职位空缺,实现组织目标的过程。8)公共部门人力资源监控机制是指依据法律法规和其它相关规范对公共部门以及公职人员从事公职管理活动的行为进行监督、监察和纠正的一系列方式、方法、手段的总称,它是一种内外结合的“他律”行为。9)公共部门人力资源开发与管理是指以国家行政组织和相关的国有企事业单位人力资源为主要分析对象,研究管理机关以社会公正和工作效率为目的、依据法律规定对其所属的人力资源进行规划、录用、任用、使用、工资、保障等管理活动的过程的总和。
10)公共部门人力资源流动是指根据工作需要或个人意愿,按照一定的标准和程序,变换公职人员工作岗位,从而产生、变更或消灭职务关系或工作关系的一种人事管理活动与过程。
11)公共部门人力资源内部生态环境是指围绕公共部门人力资源发展,人才个体的内在素质及其一切影响人才培养和管理的环境之总和。主要包括个体内在素质、微观的人力群体生态环境、宏观的人力群体生态环境。
12)公共部门人力资源培训与开发是指为了促进公共部门组织目标的实现,根据组织实际工作情况和员工发展需要,对员工的知识,技能,能力和态度等所实施的培养和训练。
13)公共部门人力资源生态环境是指客观存在的、并直接或间接地影响公共部门人力资源生存和发展的各种要素的总和,它是公共部门人力资源赖以生存和发展的各种自然和社会环境的总和,是公共部门人力资源发展的外因条件和首要前提,它主要包括公共部门人力资源的外部环境和内部环境。
14)公共部门人力资源外部生态环境是指以公共部门人力资源为中心,环绕其生存和发展而具有渗透和影响作用的环境总和。主要包括政治制度、经济与技术环境、市场体制、劳动力与人口素质、物价指数及生活水准以及人口的多样性问题。
15)公共部门人力资源需求预测指的是公共部门依据组织发展前景、组织能力及岗位要求,综合考虑各种因素,来估计未来某个时期组织对人力资源的需求。公共部门人力资源既取决于外部的政治、经济、社会、法律与技术环境,又与本组织的发展战略、管理水平、现有员工素质密切相关。
16)公共部门人力资源约束主要是指公共部门组织与个人的“自律”行为,约束就是管制,是依据法律、法规、规章制度、道德、乡村民约等社会规范对行为进行管制,既包括行为人的自我管制,也包括外部的行为管制。
17)公共部门中的绩效评估又称绩效考核或绩效评价,是按照一定的标准采用科学的方法检查和评定组织内部公务员对职位所规定的职责的履行程度,以确定其工作成绩的管理方法。
18)公文处理:又称文件筐作业,它是一种效度高、而又能为多数参加者所接受的一种面试方法。其操作方法是提供一定数量的备忘录、信函、报告等文字性资料,让应试者阅读完这些资料后,决定处理意见。
19)挂职锻炼是指机关培养锻炼公务员的需要,有计划地选派公务员在一定时间内到上级、下级或者其他地区的机关,以及国有企业、事业单位担任一定的职务,经受锻炼,丰富经验,增长才干的人事交流活动。:
20)管理游戏亦称商业游戏,是评价中心常用的方法之一,以游戏或共同完成某种任务的方式,考察小组内每个被试者的管理技巧、合作能力、团队精神等方面的素质。
21)绩效评估:又称绩效考核或绩效评价,它是按照一定的标准采用科学的方法检查和评定组织内部公务员对职位所规定的职责的履行程度,以确定其工作成绩的管理方法。
22)绩效是指某一组织或员工在一定时间与条件下完成某一工作任务所表现出来的工作行为和所取得的工作结果,对组织而言,绩效的表现形式主要体现在三个方面:工作效率、工作数量与质量、工作效益。
23)降职是指由原来的职务调整到另一个职责更轻的职务,是由高的职务向低的职务的调整。它意味着公务员所处地位的降低、职权和责任范围的缩小、待遇的减少。24)角色扮演即让候选人成对地扮演各种角色并讨论各种相关的问题,主要是用以测评人际关系处理能力的情景模拟活动。在这种活动中,评价者设置了一系列尖锐的人际矛盾和人际冲突,要求候选人扮演某一角色并进入角色情景,去处理各种问题和矛盾。评价者通过对候选人在不同人员角色的情景中表现出来的行为进行观察和记录,测评其素质潜能。
25)品位分类指的是以国家公务员所具有的资格条件为主要依据,并以其地位高低来分类和确定待遇。26)品秩是指官制中与官职并行的身份等级制度,它按官职高低授予不同政治待遇以表明官员等级尊卑。
27)评价中心是二战后迅速发展起来的一种人员素质测评的新方法,是应用现代心理学、管理学、计算机科学等相关学科的研究成果,通过心理测验、能力、个性和情境测试对人员进行测量,并根据工作岗位要求及企业组织特性进行评价,从而实现对人个性、动机和能力等较为准确的把握,做到人职匹配,确保人员达到最佳工作绩效。
28)人才测评指的是建立在心理学、行为科学、管理学、统计学、计算机技术基础上的一种科学的综合选才方法体系,它通过对人员的知识水平、能力、个性特征、职业倾向和发展潜力等方面素质进行综合的测量和评价,为人事决策提供支持信息。
29)人力激励是指通过各种有效的激励手段,激发人的需要、动机、欲望,形成某一特定目标并在追求这一目标的过程中保持高昂的情绪和持续的积极状态,发挥潜力,达到预期的目标。
30)人力资本运营是指在市场经济条件下通过对劳动者高能素质的投资经营和对劳动力素质的配置使用,而实现经济增长和收益增加,进而达到资本增值的目的。31)人力资源管理是指对与一定物力相结合的人力进组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对其思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人力的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。
32)人力资源开发是指运用现代化的科学方法,对人力进行合理的培训,提高其智力、激发其活力。
33)人力资源是指一个国家或地区在一定时期内,能够推动整个国民经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。
34)调任是指机关以外的工作人员调入机关担任领导职务或担任副调研员以上的非领导职务,以及公务员调出机关任职的人事行为。35)委任制是指由有任免权的机关按照公务员管理权限直接委派工作人员担任一定职务的任用方式。
36)文件筐作业又称公文处理,它是一种效度高、而又能为多数参加者所接受的一种面试方法。其操作方法是提供一定数量的备忘录、信函、报告等文字性资料,让应试者阅读完这些资料后,决定处理意见。
37)无领导小组讨论是公共部门人才测评中探索并使用的一种新的适用于集体测试的方法。其操作方法是把4-8名应试人员分为一组,不指定小组负责人,考官不直接参加面试,要求应试人员在限定的时间内就给定的问题提出一个小组意见。
38)薪酬指的是组织成员向其所在的组织或单位提供劳动而获得的所有直接的和间接的经济收入,包括工资,奖金,津贴以及其他各种福利保健收入。39)选任制指的是以选举的方式任用公职人员,即由法定选举人投票,经多数通过,决定公务员职务的任免。
40)约束机制是指为规范组织成员行为,便于组织有序运转,充分发挥其作用而经法定程序制定和颁布执行的具有规范性要求、标准的规章制度和手段的总称。约束包括国家的法律法规,行业标准,组织内部的规章制度,以及各种形式的监督等。
41)职位分类指的是以职位为对象,以职位的工作性质、难以程度、责任大小及所需资格条件为评价因素,把职位划分成不同的类别和级别,作为人事管理基础的一种人事分类制度。
42)转任是指公务员因工作需要或其他正当理由,在国家机关内部进行跨地区、跨部门的调动,或在同一部门中不同职位之间进行转换任职的人事交流活动。
三、简答题(每题10分,3题,共30分)1.公共部门工作说明书的内容有哪些?答:
1、工作标识;
2、工作目的;
3、工作职责;
4、工作权限;
5、绩效标准;
6、工作环境。
2.产生公共部门人力资源损耗的原因是什么?(1)制度性损耗:制度性损耗是指由于公共部门人力资源管理制度存在缺陷和不合理而导致的人才未尽其用的损耗现象,这种损耗是一种隐形损耗;
(2)人事管理的损耗:管理的损耗就是公共部门人事管理的问题导致没有充分调动公共部门工作人员的工作积极性,没有充分发挥其聪明才干;
(3)后续投资的损耗:由于人才知识结构老化得不到及时更新,从而适应不了新技术环境下公共部门工作要求所造成的损耗,这在一定程度是由于公共部门与公共部门工作人员对再教育再学习的投资不够而引起的。3.各国公共人事制度共同的发展趋向是什么?
1、在发展的方向上都指向现代的功绩制;
2、在发展的路径上都是由封建制而官僚制,继而为民主型的开放制。各国在发展路径上的差别只在于其在这条发展道路上的位置不同而已;
3、在对公务人员的素质要求上,由传统的通才模式向专才模式过渡。专业化的要求日趋强烈,尤其是对科技专才的需求,已成为各国发展的关键之所在;
4、在人事价值观上由重视个人权威及特权观念向对事不对人的平等价值观过渡。4.工作分析的程序是什么?答:
1、合理确定工作分析信息的目的;
2、科学确定工作分析的执行者;
3、选择有代表性的工作进行分析;
4、搜集工作分析信息;
5、让工作相关者审查和认可所搜集到的信息;
6、编写工作说明书和工作规范书。5.公共部门人力使用应遵循哪些原则?
1、用人所长的原则;
2、人事相宜的原则;
3、依法流动的原则;
4、个人自主与服从组织相结合的原则。6.公共部门人力资本与一般人力资本有哪些不同?
1、公共部门人力资本具有社会延展性;
2、公共部门人力资本具有成本差异性;
3、公共部门人力资本具有绩效测定的困难性;
4、公共部门人力资本具有收入与贡献难以对等性;
5、公共部门人力资本具有市场交易不充分性。7.公共部门人力资源规划的程序是什么?答:
1、确立目标;
2、收集信息;
3、进行供给和需求预测;
4、制定并实施规划;
5、评估和反馈。8.公共部门人力资源开发与管理的独特性是什么?答:
1、公共部门是一个横向部门分化,纵向层级节制的庞大的组织结构体系。而这样一个体系又是按照完整统一的组织原则建立起来的,它意味着组织必须目标统一、领导指挥统一、机构设置统一。因此,合理划分职责与权力是政府管理体制必然的要求。原则上,用人与治事应当统一,事权与人权应尽量接近工作点,划分人事行政管理权限,建立相关的管理制度,明确职责范围是完整统一原则的实施,是公共部门人力管理有效管理的基础。以此建立起与公共组织体例契合的纵横交错的人力资源主管部门,在上级机关的统一领导下,承担着不同部门、不同层级的人力资源管理职能。由此可见,任何其他形态的组织,其人事权的划分与人事管理部门的构造,都无法与公共组织人事行政机构的复杂性相比拟。
2、国家制定专门的法律和法规对公共部门人力资源的行为和管理行为进行规制,保证他们依法合理地行使行政管理和人事管理的权力。
3、在公共部门人力资源的具体管理中,体现出了自身的性质。如针对政府组织的工作性质与公职人员的政治要求,强化了其德才的测评、考核与培训的方法和技术;而针对公共部门产出的非量化性特征,公共部门人力资源开发管理必然发展出适用于公共组织的绩效评价指标。9.公共部门人力资源开发与管理与人事行政管理具有哪些不同?答:
1、人力资源开发与管理将组织中的人本身看作资源,强调其再生性和高增值性;
2、人力资源开发与管理强调人力资源的能动性;
3、人力资源开发与管理的内容不断进行拓展,不仅包含传统人事行政管理的基本内容,而且适应现代社会发展和人力资源发展的需求,重视和增强了一些新的管理内容;
4、人力资源开发与管理强调的是人力资源使用和开发并重。
10.公共部门人力资源培训遵循哪些原则?
1、理论联系实际的原则;
2、学用一致的原则;
3、按需施教的原则;
4、讲求实效的原则。
11.公共部门人力资源在招募与选录过程中,必须遵循哪些原则?
1、能岗匹配原则、2因事择人原则
3、德才兼备原则
4、公平竞争原则。
5、信息公开原则。
6、合法原则
12.目标设置激励理论如何在人力资源管理中运用?
1、目标是一种外在的可以得到精确观察和测量的标准,人力资源管理者可以直接调整和控制,具有可应用性。
2、人力资源管理者应帮助下属设立具体的、有相当难度的目标,使下属认同并内化为自己的目标,变成员工行动的方向和动力。
3、人力资源管理者应尽可能地使下属获得较高的目标认同:(1)使所有下属人员了解组织目标,并参与目标设置过程;(2)支持和鼓励下属认同目标,相信下属人员的能力及承担完成目标的责任;(3)对目标的实现采取各种形式的激励和肯定,以强化和调动员工完成目标的积极性。
4、加强和做好目标进程的反馈工作。信息反馈是管理中的重要环节,运用目标理论,通过设置、核查目标,使员工经常看到组织目标和个人目标,并随目标的实现进程不断予以反馈,实施反馈控制
13.双因素理论如何在人力资源管理中运用?
1、管理者要充分了解员工的兴趣爱好,尽量将员工安排在其喜欢的工作岗位上;
2、管理者首先要注意满足员工的保健因素;
3、管理者要使员工的工作丰富化,满足员工的高层次需求
4、管理者要注意正确地发放工资和奖金;
5、管理者要要注意正确运用表扬激励。14.我国公共部门福利制度存在哪些问题?
1、福利项目设置不合理,制度老化;
2、福利待遇差距大,标准悬殊;
3、福利形式过于社会化;
4、福利资金提取和使用混乱,“小金库”盛行,滥发补贴和实物的现象突出,缺乏有效监督。
15.我国公共部门人力资源生态环境面临的问题有哪些?
1、人力资源生态环境的不平衡性;
2、人力资源政策体制建设环境还不完善;
3、人力资源管理环境滞后;
4、劳动力市场环境还不成熟
16.与工商界的绩效特征相比较,公共部门的绩效具有哪些特征?绩效评估的程序是什么?
1、公共部门绩效目标的复杂性;
2、公共部门绩效形态的特殊性;
3、公共部门绩效的评价机制不健全。程序:1.制订绩效计划2.进行持续沟通3.实施绩效评价4.提供绩效反馈5.指导绩效改进 17.与西方国家相比较,我国公共部门人力资源监控与约束系统有什么特点?
1、在我国,公职人员在中国共产党的领导下工作,“党管干部”是我国对公职人员管理的基本原则。所以,共产党对公职人员的监控与约束是实施党的领导的手段和必然要求;
2、在西方各国,工会在监督政府人事管理活动、保障公务员的合法权益方面具有重要的作用。而我国的公职人员不是特殊的利益集团,不存在工会对人事的监控;
3、根据我国宪法中人民主权的原则,我国的群众监控是一种独立的重要监控形式,通过各种人民团体对政府的监督来实现,而西方不存在独立的群众监控;
4、我国的行政监察部门隶属于政府,属于行政系统内监督。而在西方国家,大多采用的是系统外监控方式,且其监督公务员的机构都是与政府相对独立的。
18.政府在人力资源市场建设中具有哪些作用?一,完善人力资源市场的法律体系;
二、实行有效地宏观调控。
三、加强对人力资源市场的服务功能。
四、维护人力资源市场的秩序
四、论述题(每题20分,1题,共20分)
1、理论联系实际论述,新世纪我国人力资源开发与管理应该注意的问题。
要注意现代市场经济条件下人力资源的流动性。最近几年,人才在全国范围内的流动,恰如喷薄而出的朝阳,给中国大地带来莫大的活力和生机,同时,又以其巨大的能量给社会的许多方面以强烈的震撼。沿海城市的开放,使得人力资源涌向南方的势头有增无减。就目前情况来看,人才流动有三个方向:一是开放地区和城市,其开放与改革的程度越大越深,人才流动的向心力越大;二是外向企业,其外向性越强,对人才流动的吸引力越大;三是德才兼备的领导者,确实能任人唯贤的领导者,其周围必然会汇集越来越多的人才。
1、人才的流动,势必破除将人视为“单位所有”、“部门所有”、“地区所有”的陈规陋习,造成市场调节需求,需求引导人才流动的大环境。因此在管理人力资源的时候必须注意人力资源的流动性,做到正确引导,合理流动。既为人才的合理流动创造条件,又应制定相应的法律法规规范人力资源的流动。国务院主管部门可定期发行《全国人力资源需求指南》,各省亦可效法,从而提高人力资源流动的目的性。同时,要避免人才的外流,并注意引进国外的人才。人才外流是近几年比较严重的社会现象,国家要为人才提供优厚的生活和工作条件,使在国外的人才能回来,国内的人才留得住,如果可能的话还可以吸引国外的人才到我国工作。
2、要注意现代化市场经济条件下人力资源的竞争性。人力资源总量与社会各方面对它的巨大需求相比,显得尤为稀缺和宝贵。但是,人才流动必然带来竞争,竞争可以导致人力资源的合理分配,但是,盲目的竞争却会带来人力资源的浪费,比如说,人力资源盲目地流向沿海发达地区,而沿海发达地区容纳人力的能力毕竟是有限的,多余的人力资源的积存形成浪费,同时,也给社会带来不稳定因素。可见从人力资源管理的角度来看,要对人力资源的流动做出正确的引导,避免无谓的竞争所导致的不合理的人力流动。具体做法是:加强内陆地区的经济发展,尽可能多地创造就业机会,就地消化多余的人力资源。
3、要注意区分普通人力资源和高素质人才资源。普通人力资源和高素质人才资源的区别就是一般劳动者与人才的区别。两者的区别是由每个劳动者的自身素质决定的,从一般作用上讲人力资源都是普通的劳动力。但是,一旦具备了某种技能,就有了很大的区别。通常我们把素质较高的,具备某种技能和创造力的劳动者叫做人才。把这部分人力资源从一般的人力资源中区分出来,进行特殊的管理是很有必要的。人才是在广大的劳动者中成长起来的,他们在广大劳动者的生产、科学实践活动中,总结出了劳动者的实践经验和智慧,创造和发明了先进的生产工具,推动了科学技术的发展,提高了社会生产力,大大提高了劳动生产率。人才是人类的精华,是人群中先进的部分。人才集德、识、才、学、体于一体,特别是高级人才,在创造物质财富和精神财富方面比一般劳动者的贡献更大得多。
4、应该确立大的人才战略。应该认识到人才是国家人力资源的精华部分,人才是为经济建设服务的,国家经济发展的总战略和人力资源开发战略是人才管理战略的基础。国家必须有连续递进的十几年、几十年的正规的人才培养与使用的规划与措施,同时,随时以短期培训作为补充。要从全世界发展、进步与竞争的角度认识人才、培养人才、使用人才、尊重人才、爱护人才。我们要争取较高的人才占有率,要保持人才拥有量大于培养量,还要保持较高的人才合理使用率。其次,要树立宏观的人才使用观念。尊重知识、尊重人才,其核心是正确地使用人才。在现实社会中,有的人“唯亲是用”,有的人“囤积居奇”,有的人“顺我者用”,有的人“低我者用”,这就是狭隘、低级的用人观,是改革和建设有中国特色社会主义的反动力。
2、理论联系实际论述,公共部门与私人部门在人力资源管理方面的不同。
1、价值取向差异使管理目标不同。公共部门管理追求的是公共利益,政府以公众委托人身份提供公共产品,对政府行政人员的管理是为了最大化的为社会利益服务,而私营机构则多是赢利单位,追求效率、效益是它基本的价值取向。公共部门的财政来源是税收,这决定其工作人员的行为要对公共利益负责,而企业只需对领导者利益、企业自身利益负责就够了。因此,公共部门的人力资源管理必须考虑政治价值,企业人力资源管理首先考虑的不是政治回应性与社会公平,而是经济生活中的交换与回报,人力资源管理则主要考虑的是谁进入企业的这些职位将最有利于企业的发展。政府系统的人力资源管理部门必须注意其透明化程度、公众的接受程度,必然面向社会,承受社会的压力,而企业人力资源管理部门只听命于领导者,领导者完全可以决定员工的任命与使用,对员工的需要通过专业化的工作分析获得,并通过职位 3
说明书及培训计划等充分展现出来,录用和解雇员工时较少考虑外部压力,政治责任与社会责任的相对缺失。企业的管理活动服从于其决策层的意志,无须对社会公众公开,其操作过程也是经常隐蔽不公开的。
2、管理对象行为取向的不同。在公共部门中工作的员工,其行为有一种保守趋向,倾向于明哲保身,不求有功,但求无过、好自为之的心态;在企业组织中的员工更加趋向于要富有创造性,这与公共部门组织强调稳定性有关。作为政府系统的人力资源管理部门必须能从根本上保障政府运作的稳定,进而维护社会的稳定,这是政府人力资源管理须遵守的基本价值取向。公共部门的组织成员要受更多规章制度的限制,强调严格遵守规则,势必使成员或多或少地变得墨守成规和强求一致,组织成员的工作具有更多“非人性化”的特征,行政人员多半带有官的味道,人们的着眼点在于其行为是否符合规范而不是其什么行为能给组织带来最大的贡献。可以说理性官僚制的弊端在行政组织比在企业组织体现得更加明显,帕金森效应更容易在公共部门中发挥作用,这也可以说是现代人力资源管理制度难以在公共部门建立的原因。在以工作成果或工作目标导向的私人组织中帕金森定律是不会发生作用的,私人企业部门以“效率”为首要追求目标,对利益追求的永恒性,使得私营部门成为最具创新精神的部门。只有以行为为导向,人们才会不惜成本、代价去创造事情。试想,如果一个部门的领导对利润负责,对成本负责,他怎么会找两个助手去做毫无意义的事呢?
3、公共部门与私人部门对员工任职资格的要求差异。这一区别是由于公共部门本身的政治性决定的。作为行政部门总是不可避免的和政治联系在一起的,行政与政治是不可能完全分离的。当前公共部门政府公务员招考信息对应聘人员任职资格中公务员对宪法及法律以及对党和国家所具备的忠诚,是制度化的要求。公务员的道德素质被排在前面,能力素质一般包括知识、技能和行政职业能力。在当前的情况下,对于公务员的绩效管理实际上并不是政府的第一目标,尽管口头上很多政府都将之称作第一目标。在私人部门,雇主首先要求雇员具备必要的专业能力。专业能力是指对专业的熟悉程度,处理专门业务的技巧和能力。对于下属的道德素质要求相对要淡化一些,雇主们还希望员工更具有创造力,这意味着雇员可能带来更高的效率和更多的财富。当然这并不意味着私人部门完全忽视员工的道德素养,只是道德素质考察的困难使企业领导更加注重可以量化的指标如专业能力方面。在私人部门,雇主以雇员是否损害雇主的根本利益为第一道德标准。一个有能力但道德水准一般的人,有时是能被雇主容忍的。一般说来,私人部门的领导们不会对雇员提出过多的道德要求。
4、公共部门与私人部门人力资源管理重点的不同。人力资源管理可以分为选人、用人、育人、留人四个方面,相对而言,公共部门在人力资源管理中比较关注人力资源选取环节,而私人部门则更重视人力资源的开发环节。公共部门对于人员的招募录用是较为重视的,有时公共部门对于人员的雇用要受制于外部压力,同时公共部门绩效评估的困难,导致公共部门比较忽视内部人力资源的开发环节和绩效评估环节。直到今天,我国尚没有对政府公务活动进行全面系统的工作分析,没有制定出科学、规范的职位说明书。私人部门基于绩效的考虑,则更注重人力资源管理的开发功能,员工的培训、教育与发展方案设计和绩效评估及员工的职业生涯规划成为人力资源管理者的重要工作。在企业组织中,绩效评估标准是确定的,指标都是可以量化的,员工对人力资源的开发、自身专业能力的提高也更为重视。总之在当前的情况下,公共部门人力资源管理具有更多的传统人事管理的特征,而在企业中,把人视作使组织在激烈的竞争中脱颖而出的关键性因素,致力于使人力资本增值为企业创造更大的效益。
5、公共部门与私人部门适用法律方面的差异。政府公务员的行为多是行政执法行为,公务员的行政行为以行政执法为第一要义,对法律责任的关注始终居于第一位,选择主动性、创造性行政行为的责任风险或法律风险就会相应加大,这也是公务员的行政行为总是趋向于保守的重要原因。企业则是为追求经济效益而生长的组织,以效率为中心制定员工的行为规范,有时这些行为规范可能是与法律规范相冲突的,当企业利益与法律规范相冲突时,极易采取规避措施。企业在个人利益保障方面,企业适用《劳动法》界定劳动关系,《国家公务员法》是公务员必须遵守的基本法律规范。公务员的个人权力较容易得到保障,而劳动法对劳动关系的规定比较原则性,企业必须依照此制定更加具体的管理规范。由于主雇地位的非对等性,企业容易制定有利于雇主的规则,就存在企业员工的个人利益难以得到充分保障的可能。例如,政府淘汰公务员比较困难,而企业组织淘汰一个员工有时只需老板的一句话。
3、理论联系实际论述,促进我国公共部门人力资源流动的对策。
我国过去一直实行高度集中和统一管理的计划经济体制,人力资源由国家计划调配,统一管理,一切服从于计划,这种管理体制阻碍了人力资源的合理流动,导致人力资源配置形成诸错位、扭曲和浪费。改革开放以来,市场逐步取代计划在资源配置中的 基础性地位。但由于长期计划经济体制和传统观念的影响,我国公共部门人力资源流动还存在诸多障碍,影响人力资源的正常流动,影响人力资源配置效率和作用的发挥。针对我国目前的公共部门人力资源流动中存在的问题,我们提出了具体的对策措施:
第一,明确公共部门人力资源流动的市场主体地位。市场机制要在人力资源流动中发挥作用,一个基本条件是要有自主的供求主体。劳动者是人力资本的当然所有者,享有人力资本的收益权、转移处置权,任何其他主体不能随意侵犯这一权利。否则劳动者 就缺乏流动的主动性和积极性,就缺乏不断提高自身素质的进取精神。我国公共部门不能再像过去那样简单提倡个人对组织的义务和服从,也要切实保护劳动者的个人权利,尊重劳动者的个人利益。同时,要改变过去高度集中的人事管理体制,根据实际情况,下放管理权限,进行必要的监督,让公共组织拥有较为自主的人事雇佣选择权。这样通过落实供求双方的自主权,更好地让市场机制在公共部门人才流动中发挥作用。
第二,完善市场法规和社会保障制度。推进公共部门人力资源市场化改革,必须加强法制建设,健全人力资本产权、劳动关系、就业促进、职工培训、收入分配、争议调解等方面的法律法规,形成比较健全的人力资源市场规范体系。社会保障制度是严重影响人力资源流动决策行为,必须加强社会保障制度建设,特别是要做好失业救济、养老保险及工伤、医疗、住房等保险制度的建设并 积极创造条件,逐步向覆盖所有职工的社会化管理程度较高、基金统一调剂使用的社会保障体系过渡。我国现行的公共部门与私人部门职工在住房、养老、医疗等方面的保障差距甚大,影响了公私部门人员的正常流动。因此在改革中,要尽可能拉平这种人为的 差距,对在市场流动中的各供求给主体一视同仁,解除公职人员流动的后顾之忧。
第三,改革户籍制度。我国现行的户籍制度是为限制人员流动设计的,附着其上的功能太多,已不合市场经济的要求。长远来看,要让户籍制度仅仅成为公民职业或居住地的标志,不再具有其他功能。目前国家应该制定统一的针对人力资源流动的户籍管理 办法作为过渡,促进他们在全国范围内合理流动,打破地域封闭和部门分割,逐步建立全国性的人力资源流动大市场。地方也可通过实行“柔性流动”的办法,突破户籍制度的限制,即对流动的人员,不论有无户口,只要在该地工作一段时间,就可享受该地居民的待遇,变户籍管理为身份证管理,变人员流动为智力流动,从而取消人力资源流动的部门界限、身份界限和地域界限。
第四,破除官本位观念。中华人民共和国是人民当家作主的国家,人民才是国家的主人,国家一切权力属于人民。一切公职人员,不管职务高低,都是人民的公仆,都是接受人民的委托管理国家和社会事务。教育是改变观念的重要方法,但教育只有与利益 调整相结合,才能发挥应有的作用。目前要进一步完善人民当家作主的各项规章制度,把官员切实置于人民的日常监督控制之下,让人民感受当家作主的威严,让官员在实践中感受公仆的地位,增强公仆意识。同时,要破除公职人员的等级特权待遇,废除他们不合民主精神和世界潮流的特殊利益。官职只是一种职业,而不是一种特权。只有通过实实在在的改革,而不是简单的说服教育,才是破除官本位观念的唯一有效的途径。因此,只有坚持市场化导向,根据公共部门自身的特点,加大改革力度,破除不合理的壁垒和传统习惯思维,完善配套措施,才能促进公共部门人力资源的有序流动,提高公共部门人力资源配置效率。
4、理论联系实际论述,公共部门如何实现培训成果的转化。
公共组织能否取得良好培训效果不仅取决于受训者自身和培训项目,还取决于员工所处的工作环境是否有利于培训成果的转化。为此,公共组织应该:
1、激发受训者的学习动机。可以从以下举措入手,(1)设置具体明确的、需要经过努力才能够达到的培训目标;(2)在培训努力、培训成果和培训得到的奖励之间建立密切的联系,通过提高学员的预期来激发学习动机;(3)努力发掘学习者的成就需求,将之与培训活动密切联系
2、改进培训项目设计环节。应该注意以下环节,(1)尽量使得培训环境的设置与工作环境相同;(2)培训师在培训过程中要努力向学员传授并使得其能够掌握将培训所学知识应用于工作实际的基本原理和方法;(3)编写行为手册,将培训中的重点知识和技能,尤其是那些在工作中表现不明显,但是需要提示的要点,概括成业务手册发给受训者,以便其随时查阅
3、培育有利于培训成果转化的工作环境。这需要(1)提高管理者对培训工作的支持力度;(2)在组织中建立有效的激励制度;(3)建立一对一的辅导关系;
4、积极而有效地沟通。主要包括(1)培训前沟通,主要在部门主管和受训员工之间进行,目的是让员工认识自己的不足,清楚培训需要完成的任务;(2)培训期间沟通,对象主要包括培训师、其他学员和培训机构等,内容主要包括培训中没有懂得问题和组织存在的问题,以寻求解决组织问题的办法;(3)培训后沟通。由受训员工将自己学习的知识传授给未参加培训的员工或者保存为档案。
5、理论联系实际论述,在进行绩效评估时应注意的事项。
绩效评估一直是人力资源管理中的棘手问题,有效的绩效评估不仅要建立合理的评价制度,而且要有相应的跟进措施使其落到实处,为此应该
1、管理者成为业绩考核的中坚推动力量。绩效评估是管理者与员工之间的双向互动过程,考评者需要把自己工作要领、目标和价值观传达给被考评者,双方达成共识;与此同时,考评者随时对被考评者绩效观察指导,收集信息,以使得结果更加可靠。这样绩效考评的思想和结果才能够深入职工心中,得到重视和采纳
2、目标管理与行为评价有效结合起来,协调好业绩评估的监督职能与引导职能。目标管理能够指导和监控员工行为,使其把时间和精力最大限度投入到主要的组织目标上;行为评价便于主管观察和评价员工行为,并寻找适合的行为案例,最终形成一个高效能的工作团队。
3、形成有效的人力资源管理机制。具体措施包括:及时的目标跟进和绩效辅导,评估后能给与相应的奖惩或改进监督,建立员工的投诉渠道和将评估结果运用到培训中去等。
4、要注意评估方法的适用性。运用绩效评估不是赶时髦,任何评估方法都不是十全十美的,没有最好的绩效评价工具,只有最适合该组织的工具,不同规模、不同文化、不同阶段的组织要选用不同的方式。
5、要注意评估标准的合理性。这种合理性要体现在:(1)考核标准要全面;(2)标准之间要协调;(3)关键标准要连贯;(4)标准应该尽可能量化,不能量化的要细化。
6、要注意评估过程的完整性。完整的绩效评估过程包括事前沟通,指定考核标准,实施考核,考核结果的分析、评定,反馈、控制等五个阶段。实践中,人力资源管理部门经常忽视最前面和最后的两个过程,缺乏有效的沟通,不让员工知道评估结果,这必然导致得不到很好的理解和认同,结果肯定是白费劲。
6、理论联系实际论述,我国公共部门人力资源监控约束体系存在的问题。
1、监控约束的法制程度有待进一步提升,法律法规缺乏可操作性且法制监督的弹性空间很大,主要体现在法律规范没有突出各级、各类公职人员工作的具体特点,有的仍停留在计划经济时代对全体干部的规范上,其内容过于笼统、划一,很难准确把握。
2、监督主体与监督对象不平衡,缺乏独立性。在监督与约束实践中,只有共产党的纪委监督发挥了实质性的作用,国家机关的监督和社会监督(如政协监督)由于受到现有的宪政体制的制约,缺乏足够的独立性和权力支持,在监督上的作用难以彰显。
3、侧重事后监控。我国目前对公务员的监控侧重于事后监控。即在违法乱纪的现象发生后,才调查取证,依法惩处,致使只能起到“事发查处”的作用,而事前防范、事中督察的功能被弱化。
4、缺乏双向监控。我国对公务员的监控注重上级领导者对下级的监控,公务员中的领导者可利用职责对下属公务员进行经常性、全面性的检查督促。
5、监督约束机制与激励保障机制不匹配。从我国公务员目前的工资水平来看,收入水平不高,而且地区、行业收入以及不同部门之间的收入差距也比较大,容易造成公务员的心理失衡,导致一些领导干部利用手中的权力进行寻租和谋取私利。
6、缺乏透明度。由于长期以来受“官本位”、“上智下愚”等传统文化观念的影响,由此造成了中国的行政监控基本是“封闭”活动,对公务员的监控缺乏公开性。
第五篇:公共部门人力资源管理
试卷代号:1248
中央广播电视大学2011--2012学第一学期“开放本科”期末考试
公共部门人力资源管理试题
2012年1月
一、选择题(每题2分,共10分,每题至少有一个正确答案,多选或少选都不能得分)
1.世界上大多数国家和地区都实行了公务员制度,尽管由于各国的国情不同,经济发展水平不同,公务员薪酬制度存在着一定的差别,但一般来说都遵循()。
A.依法分配原则B.平衡比较原则C.公开透明原则D.平等原则
2.公共部门人力资源部内培训的最大优点在于()。
A.有 助于增进部门之间的相互联系和信息交流,并有助于节省培训经费
B.针对性较强、容易实施,也比较容易取得实效
C.有助于人们开阔视野,增强应对所面对的现实问题的能力
D.有利于部门工作经验的传授和良好人际关系的维系,也有利于保持部门的优良传统和工作的连续性
3.职位分类的优点在于()。
A.因事设人从而避免了因人设事滥竿充数现象
B.可以使考试和考核标准客观,有利于事得其人,人尽其才
C.便于实行公平合理的工资待遇和制定工作人员的培训计划
D.结构富有弹性,适应性强,应用范围广
4.公共部门人力资源流动的内在动因主要表现为()。
A.物质生活环境的需求B.社会关系的需求C.发展的需求D.组织的需求
5.公共部门人力资源规划与私人企业组织人力资源规划的根本区别在于,它是以()为导向。
A.公共服务B.公共价值C.公共产品D.公共利益
二、判断题(每题2分,共20分,对的在括号中打√,错误的在括号中打×)
6.公共部门内部的生态环境决定和制约着人力资源开发和管理的活动。()
7.我国现行的户籍制度是为限制人员流动设计的,附着其上的功能太多,已不合市场经济的要求。()
8.我国现行的公务员职位分类制度兼具品位分类和职位分类之长。()
9.在我国,根据规定公共部门每人每年参加知识更新培训的时间累计不得少于5天,以公职人员补充、更新知识和拓宽相关知识面为目的。()
10.开发人才是当今世界各国特别是发达国家争夺人才的主要形式。()
11.一般而言,公务员的工资水平往往处在社会平均工资的中等偏下水平。()
12.到20世纪70年代,工作分析已被西方发达国家视为人力资源管理现代化的标志之一,并被认为是人力资源管理最基本的职能。()
13.校园招募的弊端表现在录用后易产生较高的流失率,士气也比较低。()
14.一般来讲,培训是公共部门人力资源开发的主要手段,但不是唯一的手段。()
15.人力资源需求预测就是预测未来对员工个人的需要。()
三、名词解释(每小题5分,共20分)
16.降职17.负向激励18.角色扮演19.公共部门人力资源开发与管理
四、简答题(每小题 10分,共30分)
20.我国公共部门人力资源监控约束体系存在哪些问题?
21.各国公共人事制度共同的发展趋向是什么?
22.公共部门人力资本不同于一般人力资本之处有哪些 ?
五、论述题(20分)
23.理论联系实际,论述在进行绩效评估时应注意的事项。
参考答案
一、选择题(每题2分,共10分,每题至少有一个正确答案,多选或少选都不能得分)
l.ABD2.B3.ABC4.ABC5.D
二、判断题(每题2分,共20分,对的在括号中打√,错误的在括号中打×)
6.×7.√8.√9.×10.×11.×12.√13.√14.√15.×
三、名词解释(每题5分,共20分)
16.降职是指由原来的职务调整到另一个职责更轻的职务,是由高的职务向低的职务的调整。它意味着公务员所处地位的降低、职权和责任范围的缩小、待遇的减少。
17.负向激励就是当一个人的行为不符合社会的需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,以达到减少或消除这种行为的目的。
18.角色扮演即让候选人成对地扮演各种角色并讨论各种相关的问题,主要是用以测评人际关系处理
能力的情景模拟活动。在这种活动中,评价者设置了一系列尖锐的人际矛盾和人际冲突,要求候选人扮演某一角色并进入角色情景,去处理各种问题和矛盾。评价者通过对候选人在不同人员角色的情景中表现出来的行为进行观察和记录,测评其素质潜能。
19.公共部门人力资源开发与管理是指以国家行政组织和相关的国有企事业单位人力资源为主要分析对象,研究管理机关以社会公正和工作效率为目的、依据法律规定对其所属的人力资源进行规划、录用、任用、使用、工资、保障等管理活动的过程的总和。
四、简答题(每小题10分,共30分)
20.(1)与西方国家相比,监控约束的法制程度有待进一步提升;(2)监督主体与监督对象不平衡,缺乏独立性;(3)侧重事后监控;(4)缺乏双向监控;(5)监督约束机制与激励保障机制不匹配;(6)缺乏透明度。
21.(1)在发展的方向上都指向现代的功绩制;
(2)在发展的路径上都是由封建制而官僚制,继而为民主型的开放制。各国在发展路径上的差别只在于其在这条发展道路上的位置不同而已;
(3)在对公务人员的素质要求上,由传统的通才模式向专才模式过渡。专业化的要求日趋强烈,尤其是对科技专才的需求,已成为各国发展的关键之所在;
(4)在人事价值观上由重视个人权威及特权观念向对事不对人的平等价值观过渡。
22.(1)公共部门人力资本具有社会延展性;(2)公共部门人力资本具有成本差异性;(3)公共部门人力资本具有绩效测定的困难性;(4)公共部门人力资本具有收入与贡献难以对等性;(5)公共部门人力资本具有市场交易不充分性。
五、论述题(20分)
23.参考答案提示:
(1)管理者成为业绩考核的中坚推动力量;(2)目标管理与行为评价有效结合起来,协调好业绩评估的 监督职能与引导职能;(3)形成有效的人力资源管理机制;(4)要注意评估方法的适用性;(5)要注意评估标准的合理性;(6)要注意评估过程的完整性。(以上要点均须联系实际展开论述,否则酌情扣分,只答要点,每点给 2分)