第一篇：生死拐点,民办高校何去何从？
生死拐点，民办高校何去何从？
面对着越来越严重的社会就业压力，面对着当今中国的教育体制，民办高校未来的发展成了一个备受关注的话题，民办高校未来该何去何从？我想每个关心国家教育，关心社会发展，关心未来就业问题的人都应该思考过。
作为身在民办大学——北京北大资源研修学院就读的一名学生来说，我更关注母校的未来发展，对这个问题也有我的一些浅显的思考。
现在中国的民办高校教育是一个转折点，我认为它既是一个非常严峻的考验，同样也是一个对民办教育发展来说很好的机遇。在2011年全国人民代表大会上，温家宝总理针对中国教育的现状以及发展做了重要讲话，他强调科技、教育和人才是国家发展的基础和根本，必须始终放在重要的战略位置。
人才是企业发展的核心，具有自主创新能力的人才更能提升企业经济效益，纵观中国的教育发展，民办教育相比就更好的做到了这一点，它始终遵循人才培养办教育始终培养学生以产业需求为导向，民办教育必能蓬勃发展。
但随着高等教育的渐渐普及，很多的公办学校进行了扩招，未来的路途，就业问题等等，所以，要想改变民办教育的现状，那就是改变同学们的思第二，深刻的建立当今社会的从入学第一天起做好职业准备，让大学生学以实现人生价值，帮助同学在未来竞争
所以民办教育应以培养人才为理念，所谓人才，非科学界的专家，而是对社会有帮助的有贡献的自主创新型人才，所以我们民办教育更应该培养学生的动手操作实践能力。从而让民办教育优先趋于社会职业化，以便同学们能更好的融入社会，找到一份满意的工作。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”有的人会觉得这句话描写的情景很艰辛，一日一季长久磨练，暑九寒冬不分昼夜，所以，只要坚持住信念，梦想一定会实现。民办教育也一样，只要用心，并持之以恒的坚持下去，属于民办教育的寒流一定会过去，把握机遇，迎接挑战，随之而来的就是春天。
——2013北大资源研修学院！
第二篇：民办高校优秀教学团队建设
论我国民办高校优秀教学团队建设
展海燕鲁娜
（陕西国际商贸学院陕西咸阳712046）
摘要：随着高等教育改革的进一步深化，民办高等教育在我国高等教育的作用和地位日益显著。民办高校的发展正在由以扩大规模为主要特点的外延式发展，转向以提高教学质量为特点的内涵式发展。而提高教学质量的关键就是建设优秀的教学团队。本文主要从当前民办高校优秀教学团队建设的必要性、现状及存在问题方面出发，探讨民办高校优秀教学团队建设的对策建议。
关键词：民办高校教学团队建设途径
当前，随着高等教育改革的进一步深化，民办高等教育在我国高等教育的作用和地位日益显著。民办高校的发展正在由以扩大规模为主要特点的外延式发展，转向以提高教学质量为特点的内涵式发展。而提高教学质量的关键就是建设优秀的教学团队。本文主要从当前民办高校优秀教学团队建设的必要性、现状及存在问题方面出发，探讨民办高校优秀教学团队建设的对策建议。
一、教学团队建设的内涵及意义
教师是人才培养质量保障体系中的第一要素。没有高水平的教师队伍,就不可能培养出高素质的人才。民办高等学校作为国家人才培养的重要基地之一，担负着建设人力资源强国的重要使命。民办高校要适应高教改革发展的需要，必须从战略高度领悟和实施教育部提出的建设优秀教学团队的指导建议。
教学团队，就是指以学生为服务对象，以一些技能互补而又相互协作、沟通的教师为主体，以教学内容和教学方法的改革为主要途径，以系列课程和专业建设为平台，以提高教师教学水平、提高教育质量为目标而组成的一种创新型的教学基本组织形式。同其他团队一样，教学团队也强调团队建设的目标性、互补性及合作性。但是，由于教学团队建设服务对象的特殊性，教学团队建设特别强调团队结构的梯次性、团队效果的长期性与稳定性。所谓梯次性，指队伍的年龄结构、学历结构、职称结构相对优化；团队效果的长期性与稳定性是针对育人成果的滞后性和教学成果作用发挥的潜在性而言的，它不像科研团队那样成果容易显现并可进行量化评估。因此，教学团队的建设必须着眼于长远利益，用发展的眼光看待问题。
对于民办高校而言，优秀教学团队建设已成为当前高校提高教师素质和教育教学水平的重要途径。其主要意义表现在：一是有利于民办高校吸引优秀教师资源。优秀的教学团队，由于其在人才结构、专业建设、教学效果、科研成绩等方面具有一定的优势，民办高校就可以凭借其品牌效应感染和吸纳社会优秀教学人才，从而促进民办高校实现人才强校的战略目标。二是有利于促进民办高校教师的专业发展。教师的专业发展，虽然强调教师个体内在专业性提高。但是，优秀教师的成长，离不开教师群体组织的影响和推动，离不开教师之间的相互学习和借鉴。三是有利于节约资源，实现教学资源的共享。民办高校通过优秀教学团队的建设，有效的整合和发挥现有教师资源的潜力，提高了教师的专业水平，形成教师之间的优势互补，从而实现教学资源的共享，为学校的发展节约了资源。
二、当前我国民办高校教学团队建设的现状及存在问题
当前，我国民办高校的发展处于关键时期，相当多的民办高校已经充分认识到了以提高教学质量为主要内容的内涵式发展的重要性，一些学校也开始建设本校的教学团队，但总体而言不容乐观，主要存在以下问题：
（一）学校决策层重视不够，缺乏相应的制度建设
长期以来，由于民办高校的发展很大程度上决定于学生的数量。因此，大多数院校在初创时期以扩大规模为学校发展的首要任务。虽然当前高等教育发展的趋势是以质量赢发展，但由于市场环境的不稳定性以及长期以来的思维定势，还有一部分民办高校的决策层依然将扩大规模作为发展的第一要务，对教学质量的提高重视不够，对教学团队的建设重视不够，主要表现为缺乏相应的制度建设，缺乏相应的资金和财物支持，因此严重制约了民办高校整体优秀教学团队的建设。
（二）专业教学团队的人才结构和知识体系不尽合理
当前，相当多的民办高校进行了专业教学团队的建设。但总体上质量不高，表现在：一是人才结构不合理。民办高校的师资队伍，整体上呈现“两头大、中间小”的葫芦形状，即一部分为公立院校退休的老教师老教授，一部分为刚从大学毕业的青年教师。老教师缺乏动力和活力，满足于一般教学工作的正常开展；年轻教师有活力有激情，但缺乏专业教学的经验。二是知识结构不合理。老教师的知识体系较为完善，但缺乏对新事物新现象的探究；年轻教师把握了较新的教学手段，但知识体系尚不完善。在教学团队建设中，二者的结合不深入，并没有形成优势互补。
（三）专业教学团队的运行机制不合理，缺乏激励机制
优秀教学团队的建设离不开良好的运行机制，特别是激励机制。当前，民办高校对于教学团队建设除了缺乏资金支持之外，其运行机制不尽合理。表现在：缺乏教学团队建设的总体规划，缺乏对现有师资队伍的有效整合，缺乏对教学团队专业带头人聘任等相关制度的制定，缺乏对专业教师的培养，缺乏对教学团队建设成果评价体系，缺乏相关的奖惩制度等。
三、民办高校优秀教学团队建设的对策建议
基于以上存在问题，结合我国民办高校实际，对于当前民办高校建设优秀教学团队提出如下对策建议：
（一）立足于长远，制定和完善优秀教学团队建设的制度
民办高校的决策层，必须着眼于长远，从战略的高度意识到建设优秀教学团队建设，对于提升学校的教学质量，提升学校的知名度具有极其重要的作用，并积极实施建设符合本校实际的优秀教学团队，完善相关制度。对于民办高校而言，决策层的支持是实现优秀教师团队建设的重要保障。
（二）以学科专业带头人为核心，建设科学合理的人才队伍
团队带头人是团队的核心和灵魂，是确保团队共同目标实现的重要基础。因此，民办高校应采取积极措施，切实引进一批符合本校专业设置实际要求的、品质高尚、治学严谨、经验丰富又具有较高的学术造诣和良好合作精神学科带头人。同时，整合现有的教师资源，以专业为基础，以老中青为梯队，以知识体系的优势互补为主要原则，进行专业教学团队的建设。特别强调的是，民办高校应制定和实施青年教师的培养计划，通过在职培训、进修等方式，提高年轻教师的专业教学水平和科研水平，优化教学团队。在此基础上，通过完善相应运行机制，如开展教学观摩、听课、学术研讨会等，为专业教学团队在精品课程、课程群、品
牌专业建设、科学研究等方面提供良好的平台。
（三）构建科学合理的评价体系，完善激励机制
教学团队的良好运转离不开科学合理的评价体系。民办高校要制定详细的、可操作性强的评价与激励机制，并严格执行。在评价方法上，既要注重行政部门及教师的评价，又要注重学生的评价；在评价的环节上，既要注重团队建设终期结果的评价，又要注重建设过程的阶段性监督和考核。同时，严格依据科学评价的结果，进行相应的激励，切实使激励制度落到实处，真正实现奖罚公正，营造良好的教学和科研氛围，从而更好地推动教学团队的良性运行。
参考文献
[1]黄兴帅,论高校教学团队建设[J].皖西学院学报,2008(2).[2]张笑涛.本科教学团队的界定及建设[J].成人高等农业教育,2008(3).[3]都光珍.加强教学团队建设的思考[J].国家教育行政学院学报，2009（1）.[4]田雅琳.建立有效教师团队的研究与思考[J].教育与职业,2009(14).2010.12中国科技财富
联系方式：***
第三篇：海航海航生死茫茫
海航，海航，生死茫茫
昨天，海航的二把手意外离世了。
海航一直是个迷雾中的公司，很多人对这个名字并不熟悉。直到去年海航的名字在世界五百强排行榜排第170，比腾讯、阿里巴巴、交通银行、联想、京东都高，年营收五万三千多亿，总资产破万亿，如此一个巨无霸公司，你知道它是干什么的吗？
直到昨天海航集团董事长王健，在法国普罗旺斯游览期间，忽然从一个十几米高处的古迹摔落，经抢救无效死亡，去世前只来得及和医生说了一句：“脚疼”。海航有个外号，叫做“八爪鱼”，它渗透到了各大产业之中，航空、实业、物流、旅游、科技、金融、互联网，到处都有它的影子，资产超过了一万六千亿。在美国、欧洲和亚洲其他地区进行数十亿美元的交易，在德意志银行和希尔顿酒店等跨国公司中都持有大量股权。这就叫看山不是山，看山还是山，资本的手段千变万化，有时候卖产品，有时候卖服务，有时候发股票，有时候搞并购，有时候说理念，有时候说未来，归根结底，还是把市场上的钱，聚拢起来放到自家口袋里，然后再去钱生钱。王健就这么离世了，海航放出了讣告、公司首页也换成了黑白色，王健的亲密伙伴、海航创始人之一陈峰当晚就赶去了法国。令人感到奇怪的是，就在今年五月，海航的董事局主席陈峰，也“被去世”了一次，当时是《西班牙机密报》报道的，航海集团否认了这件事。陈峰和王健是海航集团最大的自然人股东，分别持股14.98%，王健去世后，他的股权将会捐赠给“慈航公益基金”，海航所有的股东去世后，财富不继承，股权都将捐赠给慈航公益基金，这是去年就定好的，是2017年7月14日海航公开信对所有员工所公开披露的。海南创业，从1000万，到6个亿
海航的发家史极为“传奇”，简单地说——就是“买买买”，从买不了一架飞机翅膀，到资产破万亿，“买遍全世界”。海航董事局主席陈峰有句名言：“我们最不怕借债，虱子多了不痒，借多了也就睡得着了。” 而王健是海航资本运作的实际操盘手，公司成为今天的巨无霸，王健功不可没。王健1983年毕业于中国民用航空学院经营管理专业，毕业后在中国民航总局工作，有七年的工作经验，期间曾留学日本，除了民航系统的管理工作经验外，他还有着较强的国际谈判和外经工作经验。在民航总局工作期间，他跟陈峰同处一个办公室。后来在海航内部，陈峰叫王健“王健同志”，王健叫陈峰“陈总”，陈峰是M16级别，王健是M15，两个级别都只有一个人，下面空两级，才有M12级的谭向东。这两位，都有着民航总局的背景，离开民航后，他们就去了海南岛，30年前，海南经济特区诞生，“十万人才下海南”，在这轰轰烈烈的浪潮中，陈峰和王健来到了海南岛，拿着海南省政府给的1000万，创建了他们的事业。这个时候，刚好是海南房地产最火爆的时候，土地、房价飞速飙升，1000万，根本不够干点什么事，当时一架波音737，价值3个亿，1000万，还买不了一片翅膀。当年政策规定，开航空公司，首先你得有启动资金，其次你得有飞机，但没有规定飞机是租还是买，于是海航先租了两架波音客机，获得了民航局的飞行许可证。此后，陈峰和王健就开始借钱，在海南省政府支持下，陈峰和王健通过定向募资的方法，募集了2.5亿资金。1993年5月2日，海航开始正式运营。第一个航班是从海口飞北京的航班，当时的副董事长王健亲自担任值机员，为旅客办理值机手续，同时又担任服务引导员，亲自送每一位旅客上机，这是一幅历史性的画面。（创业初的王健为乘客服务）到了年底，他们一共租了6架波音客机。但是海航还是没钱，还是没有自己的飞机，陈峰就跑去找银行贷款，那时候，贷款也要讲故事，讲未来，讲商业模式，陈峰对银行说：“咱们海南悬在海上，坐飞机是刚需，飞机一起一落，机票起码就是1000块，我们海航就是印钞机”。银行听了这个“印钞机”的故事，觉得海航大有前途，于是以他们定向募集来的2.5亿做担保，借了6个亿给海航。拿着借债借贷款，这种操作，你能想到吗？ 海航用这6个亿，买了两架波音737客机，这时候的海航资产只有两亿多，负债却有6个亿，接下来的操作更加令人眼花缭乱，海航继续用两架波音飞机做担保，继续借钱，又买了两家飞机，然后循环往复，借了买，买了借，两年后，海航就有了8架客机。这就叫无中生有，空手套白狼，现在我们把它叫做“资本运作”。海航的高负债是与生俱来的。买下8架飞机，海航事业蒸蒸日上的同时，却遭遇了老问题——没钱了，因为海航负债率太高，银行不敢放贷了。于是，陈峰和王健盯上了华尔街，给华尔街的投资人讲故事，据说，当年的陈峰靠着自学的英语和机智的回答，打动了资本大鳄索罗斯。索罗斯量子基金以2500万美元买下海航25%的股份，直到2011年，才卖掉了海航的股份。
成功的华尔街之行为海航打开了新世界的大门，他们懂得了“发行股票、上市融资”！1997年，海航B股就在上交所上市，成功从资本市场上筹集到2.63亿元。1999年，海航在上交所上市，发行16400万股 A 股，融资9.43亿。上市之后，海航终于有钱了，他们用股市上的钱，支撑他们的急速扩张战略。2000年起，民航总局开始着手对国内航空公司进行战略重组，三大国有航空公司唱主角，吞并地方航空公司。为了不被“吃掉”，海航在海南省的支持下，主动出击“壮大自己”，先后并购重组长安航空，新华航空与山西航空，海航的飞机数量因此突破了100架，有400多条航线，占据中国支线航空70％的市场。并且出资7.8亿控股海口美兰机场，而当时美兰机场估价近50亿。此役过后，“并购”成为了海航扩张的唯一途径，“买买买”横行天下。
三大国有航空巨头——国航、南航、东航，都在也没有能力吃掉海航了，而海南省政府，也乐于见到本省有如此实力雄厚的航空公司。后来，海航还陆续投资了香港航空公司、重庆西部航空公司、天津航空公司，与桂林市政府组建了桂林航空公司，加上投资法国、巴西、土耳其等国家的空公司，海航的航空作战“军系”已达19家。从两架飞机起步，到现在的228架飞机。全球买买买
航空并不是海航的终点，他们的征途是星辰大海，陈峰和王健都是资本运作的高手，当年收购美兰机场后，他们获得了9000亩老机场土地，又接着海南房地产暴涨的热潮，让这块土地升值数倍，利用这个契机，他们成功定向增资68亿元。
2008年之后，海航以集团控股的形式大举进军实业、物流、旅游、科技等多多个领域。他们以航空为主线，以运输物流做载体，金融做杠杆，地产旅游做底牌，开始了全球并购之路，以“八爪鱼”的姿态，开始全球“买买买”。
2015年9月，海航斥资25.55亿美元并购飞机租赁公司AvolonHoldingsLtd.的100%股权。7月，与私募股权基金PAIPartners在苏黎世签署协议，收购Swissport的100%股权，交易规模175亿人民币。8月，收购英国路透社总部大楼。2016年1月，投资优步中国；2月，以60亿美元投资全球最大IT分销商英迈公司；4月，以15亿美元对瑞士航空服务公司Gategroup发出收购要约；9月，同意以100亿美元收购CITGroup Inc.旗下的飞机租赁业务，相等于资产净值溢价6.7%。10月，以9.3亿美元的估值从黑石集团手中购买文思海辉，随后，海航以65亿美元从黑石集团购买希尔顿25%的股权；此外还斥资1.3747亿美元收购美国华盛顿州的八个高尔夫球场。到了2018年，海航业务版图已经涵盖科技（海航科技）、旅游（海航旅游）、金融（海航资本）、不动产（海航实业）、物流（海航物流）、现代金融（海航创新金融）六大业务板块，总资产高达1.6万亿元。其中境外总资产超过3300亿元，旗下境外企业数量45家，境外员工就多达近29万人，海航集团旗下实际运营的企业超过550家。
陈峰和王健
陈峰和王健性格很像，就喜欢这样“买买买”简单粗暴的操作，负债越多，杠杆越高，公司越大，产业越多，越能资本运作，越能并购天下。
他俩都不喜欢目光短浅，拘泥于一地一事，喜欢以小博大，蛇口吞象的操作。据说，陈峰经常给海航的新人写条幅：“尘土十分归举子，乾坤大半属偷儿。”
什么意思呢？就是说——读书人只能吃土，只有敢偷敢抢的，才能并吞天下，囊括乾坤，这是一种商人的特殊鸡汤，鼓励员工有野心有胃口，去做大事，吃肥肉。
王健也很有意思，他经常给员工上一堂课，叫做“去死吧”。意思是，海航的员工不是只会问公司要钱的窝囊废，你问我要钱，我就让你去死。
王健曾公开说：“不要天天老盯着财务公司那点钱，要看到外面广阔的天地，纽约有上万亿美元，伦敦交易所、香港交易所有那么多钱。给你们发工资，你们永远成不了百万富翁，你们要去拿投资人的钱。”（王健：右）据说，王健还很推崇电视剧《亮剑》中独立团的扩张精神，要海航像李云龙的独立团一样，放出去一把米，收回来一粮仓，把海航的员工放出去，就是给他们一个招兵名额，谁能弄来钱，弄来人，弄来资源，就组建公司继续干，否则就解散。用这套思路，他们发展出了祥鹏航空、西部航空、大新华航空、金鹿航空。有人说，海航25年的扩张模式，离不开王健的思维模式。很有趣的是，王健和陈峰都信佛，他们海航总部的大厦，据说就是一尊释迦牟尼做莲台的样子。陈峰深居简出，抄佛经写日记，骂了员工，第二天还要抄写经文给员工送过去。而王健不骂人，一旦员工犯了错，他就把员工发配到深山古庙里，让大师开导点化几天。（陈峰）据说，58岁的陈峰不但信佛，还研修密宗。这几年，陈峰把时间都花在研究佛学和老庄上，常跟普陀山、法华寺的僧人交往。还有传闻说海航每个员工的胸牌吊带都是找高僧开过光的。曾经有一段时间，海航员工之间，甚至见客户，都是单手施佛礼，海航机长的工作牌背后都印有佛像。
陈峰还喜欢相面，喜欢大脸盘的长相。所以在海航的空乘人员中，面相天圆地方的东北人较多。滚雪球一样的高负债 从诞生伊始，海航就从未停下并购扩张的脚步。
2015到2017两年间，海航、万达、复星、安邦，被称为海外并购“四大天王”。2016年前十大海外并购交易中，海航系占据了3席，海航累计海外投资高达450亿美元，这都是王健的功劳。
海航还把众多上市公司的股票用来质押融资，同时海航系各家公司都在发行债券，甚至还开设了4家P2P公司，不断地加大杠杆、连环“借债”，为海航提供了源源不断的资金。如此疯狂地扩张，也让海航的负债也到了惊人的地步，2018年初，海航基础的负债为461亿元，供销大集负债为237亿元，海航投资负债为58.8亿元，渤海金控负债为2746亿元，天海投资负债为975亿元，海航创新负债为21.7亿元，凯撒旅游负债为32.7亿元，海航控股负债为1183亿元，东北电气负债为1.59亿元，海越股份负债为62.9亿元。香港国际建投负债为70.64亿元，海航科技投资负债为0.33亿元，海航实业股份负债为23.15亿元。
为了实现其全球并购的战略，海航集团曾获得国家开发银行、中国进出口银行、中国银行、农业银行、工商银行、建设银行、交通银行和浦发银行8家银行的支持。这8家银行对海航集团的授信额高达8000亿元，到目前为止还有3100亿元人民币没有使用。海航集团之所以能从银行借出钱，其实和早期买飞机的手法并无本质区别，通过借钱购买资产，然后通过资产评估抵押，再去借钱。当资产不断上涨或者评估价格上升的时候，就可以不断地扩张;而当资产下跌，杠杆收紧的时候，所借的钱就成为债务。为了还债，以更高的利息融资，或者变卖其中一部分资产，解决短期资金难题。截至2018年1月，海航集团旗下8家A股上市公司的股权质押高达834笔，股权质押的金额超过1000亿元。今年上半年，海航集团的利息支出达到创纪录的156亿元人民币，同比增长超过一倍;其短期债务达到1852亿元人民币，超过其现金储备。由于资金紧缺，海航集团先后爆出拖欠航油、机场管理费、民航发展基金等费用，以及海航集团大规模裁员等消息。海航国内和港股上市公司总负债达5873.81亿元，到2018年4月份海航集团面临约150亿元的资金缺口，因此海航计划上半年处置约1000亿元的资产，达到资产总额的近十分之一。这时候，他们就从“买买买”转变为“卖卖卖”了。进入2018年以来，海航集团已经在境内外出售了多项地产资产。其中，境外出售的地产项目约234.57亿元。“海航系”控股A股公司10家，港股公司6家。其中10家A股公司中，8家因重大资产重组相关事项处于停牌之中。据说，从去年7月开始，亲密战友陈峰和王健就有了分歧，陈峰倾向于卖掉一部分产业，增强流动性，而王健不同意，甚至私下和手下高管发火说：“你们卖掉一块，我就买两块回来！” 然而，据说直到他意外死亡之前，海航还在试着出售一处酒店资产。
（海航总部）
尾声上个月14日，王健还意气风发出现在公众面前，当时海南省政协主席毛万春去海航集团调研，与陈峰、王健及相关单位负责人进行座谈交流。王健当时表示，海航将不忘初心，积极响应国家号召，打造企业运营、企业治理、企业道德上的标杆，以扎实成绩回报海南和海南人民的信任，做出海航贡献。
第四篇：民办高校发展的突起
民办高校发展的突起
近日，2011年北京市民办高校招生咨询会在京举办。在场记者注意到，今年来咨询报考民办院校的考生及家长比以往任何一年都多。
民办高校特点：重能力保就业
民办高校最初建立时，名声不大，家长认可度低。为了谋求发展，各大民办高校采取了各种改革措施，加强对所招学生的能力培养，这不仅弥补了相对于公办学校学历上的弱势，且得到了用人单位的认可和青睐。
北京北大资源研修学院立志要建中国最好的应用性大学。北京北大资源研修学院在近20年的办学历程里为国家培养了大量的应用性人才，我校每年定期向北京的各大企业，公司输送人才，因为毕业生们在公司表现优秀，我校得到了北京许多企业和公司的认可。
民办高校的机遇：广大考生近些年不在认为学历至上
整体来说，如今考生和家长对高考志愿填报的问题日趋理性。考生已逐渐放弃“要文凭要面子”的观念，而转向更务实的“要能力要就业”的择校标准，广大考生及家长这种观念的转变使他们在选择学校时有了更多的选择同时也给民办高校以后更好的发展带来了机遇。
如今民办高校的地位得到确认，学生就业的层次不断提高，教学科研力量不断完善，我相信民办院校毕业生将会受到越来越多用人单位的好评、社会的认可。民办高校在推动中国教育改革之路上发挥着意想不到的作用。
——北大资源学院
第五篇：生死抉择我的观后感
观《生死抉择》后感
《生死抉择》是一部振聋发馈的反腐倡廉力作，具有很强的思想震撼力和艺术感染力。影片以澎湃的激情成功地塑造了李高成、杨诚等有血有肉、令人信服的优秀领导干部形象，他们在金钱、亲情、友情面前所表现出来的浩然正气令人振奋和鼓舞，从他们的身上折射出党和政府反对腐败、从严治党的坚定的信心和决心。同时，影片中揭露的腐败现象发人深省，深刻地揭示了反腐败是一场关系到党和国家生死存亡的斗争。
电影中，情节迂回曲折。李市长自中央党校学习一年后回来，就面临复杂的局面和尖锐的矛盾。一方面，自己出现一个强有力的竞争对手杨诚，他来了才半年，省委就已经任命他主持市委工作，而自己曾经工作过的中阳纺织厂有上千工人准备到市政府请愿，令他大吃一惊。6年前，李高成就是该厂的厂长，几十年来它一直是本市纳税大户，但现在却面临着破产和倒闭„„李高成进入中阳纺织厂进行调查，但随着调查的一步步深入，却发现由他一手提拔的中阳纺织厂领导班子存在着集体腐败，自己的妻子吴蔼珍也深深卷入其中，李高成的四弟李宝柱本来在家种田，却成了“青苹果娱乐城 ”的总经理。这个乌烟瘴气的娱乐城，幕后老板正是中阳纺织厂的领导班子。而所有这些盘根错节的关系网被后，培养他的省委副书记严阵就是其中的关键。
李高成为什么能正确的和毫不动摇的进行这一抉择生死的殊死斗?根本原因是他们的党性强、觉悟高、不谋私利。凡无私的人，就能无畏，凡党、国家、人民利益如泰山的人，就不怕鬼不信邪，就是家里熟人有腐败，也不隐瞒和私了，绝不为私而损公、损单位、国家和人民。正如李高成说：宁肯粉身碎骨，也不能让腐败分子得逞，毁了社会主义的改革开放事业，这是共产党人和党的领导干部的豪言壮语，多么好啊，值得赞颂和学习。
通过观看电影《生死抉择》,依然使人不得不静下心来冷静思考，在我们的现实生活中，一些政府官员和国企的负责人，虽然所处的环境与影片中有所不同，但腐败的私欲一日也没有停止过，仍利用职位的便利、致广大人民群众的利益不顾，大胆地侵吞和浪费、损失国家资舍。明明知道是违规甚至违法行为，但偏要为之；特别在人事调整和物资采购上，明目张胆收受财物，吃消回扣，本应通过招投标可采购到优良价格和品牌的物资，但却偏巧立名目去釆购那些单价昴贵的东西，甚至习以为常，变本加厉，觉得占点小便宜不算什么，并没有认识到事情的严重后果，殊不知，如此慢慢地放松了警惕，在错误的道路上越走越远，最终落个身败名裂。可见，每个看完这部电影的人都应该深思，而没看的人应该赶快看一下，将会得到人生观的升华。
点击咨询 