毕业班管理经验发言稿（五篇范文）

第一篇：毕业班管理经验发言稿

毕业班管理经验发言稿----实验小学(2011-06-03 10:28:05)转载标签： 杂谈 分类： 毕业班工作

毕业班管理经验发言稿

各位领导：大家好！

毕业班工作是学校工作的重中之重，是家长和社会关注的热点。为此，在毕业班工作上，我们确立了“一个借鉴，两个树立，三个协调，四个明确，五个坚持，一个确保”的工作思路。

一个借鉴：借鉴上一届毕业班管理的成功经验。

两个树立：树立“情商”意识，树立“反思”意识。

三个协调：协调科任教师，取长补短；协调学生，整体推进；协调家长，密切配合。

四个明确：明确教材知识点；明确阶段测试反馈的重要性；明确学习技巧的重要性；明确做题方法的重要性。

五个坚持：坚持思想疏导，尊重个性；坚持注重基础，强化拓展；坚持及时反馈，总结提高；坚持两头并重，带动中间；坚持鼓励为主，不断超越。

一个确保：确保毕业班教学质量。

毕业班的交流会我们年年都开，我也从大家那里学到了很多宝贵的经验，下面我就谈谈我校今年在以往的基础上有所改进的一些做法：

一、狠抓纪律教育，打造优良班风

坚持班会不放松。通过班会，组织学生开展主题教育，让学生将爱校、爱班、爱老师、爱同学、爱学习的热情转化为具体行动。

坚持狠抓常规不放松。《小学生日常行为规范》、《小学生守则》是每位小学生必须遵照执行的，毕业生也不例外。通过抓学生的仪容仪表、作息时间、上下楼梯轻声慢步、路队制等，不断强化学生的纪律观念。

坚持养成教育不放松。一个好的习惯可能会决定一个学生的命运，作为学校、教师、家长都应该十分注重对学生习惯的养成教育。如培养遵纪守法的好习惯、培养专心听课的好习惯、培养认真做事的好习惯等等。

二、关注学生思想动向，注重学生情商的培养

以往六年级特别是第二学期有的学生心浮气躁，针对这一现象，我们采用了一些方法，开展教育活动。

3月份，六年级班主任让学生以“毕业班的我”为题，回顾小学生活，写出自己的打算和理

想，了解学生现在的想法，了解学生的思想动向。

老师们及时洞察学生心灵，用真情感化特殊的学生：当学生犯小错误时，用眼神注视他；

当他犯大错误时，不暴跳如雷、而是要严而有度地动之以情，晓之以理。在理解的基础上原

谅他的过失，在原谅的基础上帮助他改正过失。

我们都知道，好学生的自信是在一次次的赞扬声中树立起来的，学困生的问题是在一次

次的批评声中堆积起来的。因此，老师们对学生采用多表扬，多鼓励的方法，用及时的赏识

唤醒他们的自信。

三、强化家教工作，形成家校合力

3月中旬，我们召开了一次别开生面的毕业生家长会。每个班依次开，参加人有学校领

导、代课教师、全体学生、全体家长，领导将学校抓毕业班工作的计划传达给大家，班主任

汇报了孩子们的在校情况，学科教师与家长们针对性的交流，部分家长传授了育子的经验，大家都有了明确的目标，帮助孩子的策略。

4月上旬，分别召开毕业班优等生、学困生家长会。针对各类学生情况，提出建议。

5月中旬，我们又请全国教育专家童惠琪给全体家长做了《让孩子爱上学习》的专题讲

座。

我们学校还通过《家教指南》，每月两期，致毕业班家长的一封信等形式，提出有关家

庭教育的建议。针对六年级学生马上要毕业，我们致毕业班家长的一封信内容有：孩子小学

升初中后面临的一些问题的现象与原因，家长应对上述问题的办法，孩子在暑期的教育管理

等，指导家长有效地开展家教工作。

四、认真搞好各项考试和竞赛活动，提高教学质量

3月底，组织了毕业班基础知识竞赛，之后召开测试分析会，同时召开毕业班基础知识

竞赛总结表彰会，分两头进行表彰，每班前十五名的学生评为学习明星，每班每科前5名的进步生评为希望之星，表彰会上优等生代表进行学习经验介绍，他们要把自己好的思维方式、学习方法介绍给大家，让其他同学借鉴。学习明星、希望之星不仅奖励，还给家长发喜报，做版面，版面在学校大厅展出，让全校学生学习。这样充分调动了学生们的学习积极性。

4月下旬，组织学生进行学科知识竞赛。之后召开毕业班教师诊考会，同时做好了毕业

班学科知识竞赛表彰工作，奖励年级的学习明星、希望之星。

5月10日，组织学生参加了区调研测试，之后，再次召开诊考会，对区调研测试进行

诊考，同时继续做好了表彰工作。

五、开展丰富多彩的活动，确保毕业班后期管理

区调研测试之后，学生从各方面放松了对自己的要求，怎样让他们圆满地结束小学阶段的学习生活，带着小学毕业生应有的素质，步入中学的大门，我们正在开展下列活动：

1、开展“学生数学手抄报大赛”学科系列活动

小报要求人人制作，图文并茂，内容能反映学生在学校、社会和家庭的数学学习生活，形式多样，色彩丰富，开启智慧，培养能力。

2、开展《毕业留言册》设计与展览活动

为了让学生深入思考：在有限的童年时光里该做些什么？该给母校，给老师留下些什

么？为此学校开展《毕业留言册》设计与展览活动。

参加人：六年级全体学生。

内容建议：个人简介、我的母校、感恩母校、祝福母校、我的恩师、家长寄语（给学校、给学生）、学生寄语等。《毕业留言册》内容必须手写，要求书写规范，正确使用标点符号。

设计与制作时间：5月24日——6月10日。6月中旬各班的《毕业留言册》在学校大

厅展览，学校将永久保存。

3、开展《心存感恩》为主题的征文演讲活动

下雨天，同学为你撑起的一把小雨伞；寒冬里，父母在校门外等你的身影；生病中，老师给

你打来的一个电话；迷路时，陌生人给你的一个引导„„看似微不足道的细节，却总会在你

眼前浮现。正是心存感恩，小小的心灵才能蕴涵如此的内涵。要求人人以《心存感恩》为题，可以感恩母校、感恩父母、感恩老师、感恩同学„„写一篇400字以上的作文，要语句通顺，条理清楚，抒写真情。

先自己习作，6月13日班队会时间在班内演讲，其他年级的代表要参加。之后，每班

选出3名代表参加学校的演讲比赛。每个学生的习作学校要装订成册并永久保存。

通过这样的一些活动，丰富学生的内心世界，树立正确的人生观。

这就是我们在本届毕业班实实在在做的一些工作，毕业班工作任重而道远，让我们共同

努力吧！

谢谢大家！

王爱花

二○一一年五月

第二篇：毕业班教学与管理经验介绍

毕业班教学与管理经验介绍

尊敬的各位领导、老师：

大家好!

春意浓浓，阳光无限，今天我们非常高兴在此召开毕业班英语教学研讨会，深深地感受到了上级领导对学校毕业班工作的密切关注和无限期望。在此，对大家的 到来 表示热烈的欢迎！

毕业班的管理与教学是学校工作的重头戏，其教学质量是学校整体教学水平的集中体现。近一学年来，在多次的测试中，我校毕业班各科成绩相对较好，特别是英语，能取得好成绩，实属不易。这些成绩 离不开上级领导长期对我校工作的 支持 和厚爱，更离不开全体老师所做出的各项努力。

在边学边悟、边悟边教的过程中和学生一起成长，共同发展。下面从三个方面阐述

一、统筹时间、科学安排

毕业班的教学量大，时间紧，怎样合理安排时间，我们作了探讨：早晨7：20——7：50这30分钟用于英语朗读，英语注重口语和听力，大声地读和认真的听是学好英语的基础.早会时间有15分钟，一般安排背诵常识科，科学表明：对大多数的人来说清晨的时间是记忆最佳的时间段，应该合理的很好的利用。

还有一个时间段就是午休时间，开放图书室，让学生自由的去阅读、畅游书海。

二、信念先行、责成动力

其一，运用榜样的力量，不断激励学生勇攀科学的高峰。

其二，“走出大山，走向未来”这句话是我在学生中讲的次数最多的一句话。明星村自然村落分散，最远的到校要40分钟，属山区，经济发展慢，生活水平低。不好好 学习，不 储备知识，如何能改变自己 ? “一个大学生挽救一个家庭”、“走出大山，走向城市”的信念扎根在学生心中，成为最好的学习动力。

其三、努力形成一个相互认可、欣赏和支持的 班级 团队，让每一个 学生 感受到集体的温暖，在一个和谐、有共同目标、友好互助的氛围下，学生身心愉悦地去挑战学习上的困难。

三、课堂教学、效率优先

大家都知道，基础教育改革的核心是课堂教学，这一环节就落实到我们每一位执教者的身上，涉及到教学的有效性问题、生成性的处理、三维目标的落实、教学情境的设置和师生关系的和谐，其中有效性是统领作用。教学最终都要落实到“有效性”，落实到学生的发展。思考之一：什么是课堂教学的有效性？我的理解是“有效性”即针对性，针对学生学习中的错误之处和不理解的地方进行教学，针对学生困厄的知识点进行讲评，针对学生似懂非懂的状态进行引导，只有这样找准方位才是最有效的。那些不了解学生已具备了什么，未知的是什么的教学皆是无效的。所以，课堂教学宜提倡采用“先学后教，先练后讲”的模式，发现问题之后再教学。这是当前新课程背景下余文森教授主持的“指导——自主学习”课题研究的一个深化的教学观点。

思考之二：如何督促学业，及时反馈？

学生作业完成的优劣，很大程度直接决定成绩的好坏，如何把好这道关？

我们的做法是：

（1）作业在老师的眼皮底下过关，当堂 面批，发现问题及时解决。

（2）家庭作业分层要求，这样使优秀生更优秀,中层 学 生 有 发挥的空间,差生不至于厌学.同时附加两句话,：  我能独立完成；  我需要和别人合作完成。这两 句话内涵是什么？是做作业的态度，是做事的心态，心态决定做事效率。

（3）单元测试时，试卷不直接打出总分，只在每一大题的前面扣分或得分，由学生自己去计算总分。这个算总分的过程，就是学生自己教育自己的过程，自己了解自己的过程，学生的心灵起很大的波动，能积极的促进学生情感的发展。

（4）建立“一一对应”或“二一帮扶”关系，即一个或两个优生带一个学困生，督促他认真及时的完成作业、进行错题的讲解，让学生自己帮自己，心理学研究表明：同龄人的语言是最容易理解，最 容易接受的。

思考之三： 善待学生、允许犯错

我们面对的学生不是装知识的口袋，不是机器人，而是有血有肉有情感的人。学生是活的。他们不但需要知识，而且需要理解和尊重，需要肯定和激励。

课堂上，经常发现学生不敢说，回答问题紧张，原因是怕说错了，被老师批评，同学嘲笑。与是就跟学生说：因为有了你们的错误和不知之处，才有了老师的课堂教学，老师希望你们要有主见，把自己最真实的一面展示出来，即使说错了，也没关系。

当学生不能很好的回答问题时，应当这样的评价：你还没有想好，请坐下再仔细的思考，等会儿回答，好吗？你懂的这个意思，就是没有办法用语言把自己的想法表达出来，请您坐下再想想；谁能帮他，把意思说的更明白些？„„用这些保护性的语言去激励学生的学习的热情，激发学习兴趣。

圣经中有这么一个故事：百只羊，牧人放归时，少了一只，于是冒着风雪，外出寻觅。教书育人的路上亦是如此，我们关注的更多的是在这条路上落在后面的那些学习有困难的学生。如何找寻一条适合他们快速前行的路，是教育人长期的研究话题。

我坚信，在素质教育大环境下，在学区领导正确的带领下，在全体毕业班老师的努力下，毕业班教学与管理工作这条道路会越走越宽、越走越 好。

谢谢大家！

第三篇：班级管理经验发言稿

班级管理经验发言稿

谈到竞争我是第三次在这里发言提到这个话题了，我觉得竞争是学生进步的动力，营造班级良好竞争氛围是形成良好班风的重要举措，当今的时代是竞争很强的时代，未来的时代将有更剧烈的竞争，要使学生成为未来社会竞争中的强者，必须在当前的教学过程中培养学生的竞争意识和竞争能力。这一届学生带下来，我在班级管理中的竞争机制方面又有哪些成功之处和新的突破呢，下面谈谈我的感受：

一、建立竞争机制，营造良好的竞争氛围

学生参与竞争首先是要有一个良好的竞争氛围，公平的竞争机制。鉴于此，我确立了如下几个方面的竞争。1、结合学校的德育评分方案开展德育分评价竞争，每周一小结，每月一公布，即看每月评分排名，又看总分排名，这样一来学生很看重自己的每一分，每一次评比，从而自觉地来束约自己的言行。2、学习分排名，周考和月考即看名次打分也看进步打分。类同于德育分的作法。自然的让学生置于这种学习竞争氛围中，试行一个周期后，学生在各方面都有了进步，尤其是学习的信心更足了。

二、精心设计竞争活动，充分挖掘学生自身潜能

学生之间的竞争不是空洞的，是可以通过一系列的活动形式来体现的。

1、开辟pk榜.我在班级后面开辟了一栏“幸运52，全力起航，冲向名校名班”这实际是一块一对一的pk榜，上面有自己的对手、座右铭、向往的理想高中。上面密密麻麻贴满了小红旗和五星，记载着每次的竞争结果。学生可看重这块pk榜了，很多学生还拉上家长来欣赏，看着pk榜上自己的红旗、五星心里有了莫大的成就感，信心更足了，干劲更大了。值得一提的是中考前的体育训练中，受到刘为民老师的启发分小组竞争训练，在班上进行竞争筛选，充分挖掘体育尖子，让体育成绩最好的同学有施展才能的地方。然后让班上的体尖生带动全班同学一起训练，这样就形成了一股良好的竞争氛围，有了这股劲在体育训练中何愁练不出好成绩。最后我班体育中考中取得了年级第一的好成绩。当然这也归功于王立老师的细心训辅。

2、树立标兵.榜样的力量是无穷的，每个学生都有好胜，重荣誉的一面。我利用这一点激发学生相互间的竞争

。凡是获得过年级第一的同学均能头象上墙（冠军榜）介绍了冠军次数，学习特色，奋斗目标，贴在教室的醒目处，激励了别人也激励了自己。

3、设立荣誉薄.以德、智、体各方面记录各人的优秀事迹，用身边的人和事激励学生参与竞争。

4、建立学习小组.全班可分成成绩相当的各个学习小组，相互在各方面进行竞争，我制成的“学习小组情况一览表”一份贴在教室里，按班内外各种活动的情况，每周对各小组进行评分，我班科任老师大都这样做了，如孙XX老师、肖XX师等。因为这几种做法都很具体、明显，无论何人，只要一走进教室就能明了班内的情况，在无形中就给了学生很大的压力，相应学习的动力也就大了。

三、结合学科特点，培养学生的竞争能力

每个学生都有自己的优胜科目，根据学生的学科特长分科进行竞赛辅导,展开科与科之间比较，班与班之间竞争,以组为单位，随时的进行横向交流，可以有效的培养学生的群体意识，也可以最大限度地缩小优生和差生之间的差距。实践证明，鼓励学生在各个学习环节上开展竞赛活动，不仅可以培养学生的竞争意识和竞争能力，对其将来的发展会产生深刻的影响。而且对现阶段调动学生学习各科的积极性提高教学质量也有显著的效果。在各级各类竞争中取得了显著的成绩。语文古诗文竞赛有九人获一等奖，全国数学竞赛中有两人获国家一等奖，两人获国家二等奖，两人获国家三等奖,参赛的13名学生全部获得省级二等以上的奖励,;物理竞赛有1人获国一奖,二人获国二奖,三人获国三奖10人获省二以上奖励;化学有9人获省级以上奖励.四、与同类班级展开竞争

八班是我们班的竞争对手,也是我们班的学习榜样,无论是时间观念学习态度以及学风方面同学们都在细心比较,每次考完后,都要一对一比照,分科比较,老师心中有数,更让学生有一个明确的竞争目标,制定切实可行的改进措施.为了进一步激发学生的竞争意识,树立学生的自信心,只在本班或在同年级中展开竞争是远远不够的,因此,我还把

我班与外校同类班级展开竞争,每次统考或联考后,我都要把外校的成绩与本班成绩进行比较,找成功之处,分析失败的原因,让学生明确自己在全市所处的地位,制定更高的奋斗目标.五、妥善处理好竞争的负面效果

有竞争，就必定有胜负优劣之分，也就是说，必定会让部分学生产生情绪障碍，影响其学习积极性。要避免这种情况，必须细心了解学生思想情况，随时加以疏导。我在班级管理中采用如下策略：

1、勤于观察，勤于思考。每日多与学生交流，以朋友的身份与他们交谈，争取从各种小事上预见学生思想和行为发展的趋向。

2、建立班主任信箱。学生有些话不好直接跟我讲，我就用了这个方法，鼓励学生来信反映别人或自己的情况、意见,我阅读后，将来信中反映的问题妥善处理。

在处理问题时，我注意了以下问题：（1）要及时发现问题，及时处理，切忌拖拉。否则，将得不到较好的效果。（2）要有针对性、艺术性。草率行事，漫无目的或者专翻老帐，都会引起学生反感甚至厌恶、效果适得其反。（3）适可而止。学生的思想根源触及到了，就不要多加唠叨，留给学生反思的空间。

3、开辟了”重现光彩的我”跟踪鼓励栏。各科历次的考试成绩让大家监督,老师提醒,弱在什么地方

事实证明，班级良好竞争氛围多方位调动了学生参加群体活动积极性，真正形成了齐抓共管、积极主动、自觉自愿的新局面，给班上带来了活力，不仅激发学生的求胜欲，帮助学生克服自卑、树立自信，而且大大提高了学生的学习积极性，培养了学生的管理能力,使学生各方面的素质得到提高,形成了良好的班集体.因此在历次的大型考试中我班共有九人获得过全年级第一，有三人是多次获得年级第一，最后的中考中曾佳熙同学以全校最高分686获得全市第六名，刘惠坤同学以683分获全市第七名,全市前100名我班有13人,全校前十名中我班占有八人。有9人正取华师一附中,1人正取武汉二中理科实验班,所有这些成绩的取得归功于同学们的拼搏竞争和各科任老师的辛勤教育与辅导。

在此我真诚感谢孙XX老师、肖XX老师、XX老师，龚XX老师，老师,是他们策划加辛苦，共同铸造了这批学子，谢谢大家!

第四篇：管理经验交流会发言稿

管理经验交流会发言稿范文

在充满活力，日益开放的今天，越来越多地方需要用到发言稿，发言稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。你写发言稿时总是无从下笔？以下是小编为大家收集的管理经验交流会发言稿范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

近年来，各种“模式”打着课改的旗号应运而生，然而我们“突袭”课堂。教师还是那些教师，学生还是那些学生，课堂仍然很还是那个课堂。教育近乎疯狂，究其原因，功利使然！曾有网友哀叹：今天的陶行知在哪里？教育“浮躁”空前。如何让教师静心教书，潜心育人？给教育“管理”提出新的问题？我校教师由于年龄结构等原因，浮躁之气没有，但对课改的态度可以说”少有的“的冷静。用有一位到校检查的领导的话说”有点顽固“。其实，在我们与教师的交谈中，我们明显的感觉到我们的教师并不抵触课改，相反，他们对目前的教育生活有太多的”无赖“，不敢轻易尝试改革主要是基于两点原因：

一、杜郎口学生的负担并不清楚。

二、洋思中学的教育模式我们去过的老师看到的所谓”军事化“管理不过是一条神话了的”教育流水线“。鉴于此，我们尝试从教育原点探寻新的教育观。教育到底要干什么？

鉴于教师对当前教育的“恨”，但是，出于对学生升学负责的（请允许我在这里“自豪”一下，我们能不大张旗鼓课改、不违规上晚自习、不违规星期天补课的情况下能取得中考升学率排名的成绩）态度，我们尝试走进“大师”读书活动，鼓励老师个性发展。上学期我们统一为教师购买了苏霍姆林斯基《给教师的100条建议》、美国名师雷夫《第56号教室的奇迹》、李镇西的《爱心与教育》等书，老师们通过阅读这些书籍在学生评价方面有了明显的改变。因为评价的改变，师生关系明显改善。因为这些改变，校园语言轻柔了许多。

现在做什么事情都会冠以“工程”之名，我们也不例外，几年前，就“打造”书香校园，推行教师阅读“工程”，曾经轰轰烈烈的开博。但是，一阵热情之后，收效甚微，自感加重教师负担要不得，尤其在网络教研中，我们发现有的网友可以天天晚上参与讨论，而有的网友好不容易上一次网，却“怨声载道”。怎样才能使得教师变“阅读”为“悦读”，变“被动”为“主动”？我们在总结前面读书活动的基础上，决定变推荐为自主选择，变原来的规定阅读为倡导读书之风，本学期我们建议老师们自己根据自己的兴趣爱好选择性读书，摒弃功利，开卷有益。任务布置一个星期，老师们购书积极性明显提高，而且设计领域较以前广了许多。

随着新论课改的推进，各级各类专家应运而生。对于教育不同的人都有不同的理解，但是高效课堂说的最多的话是“相信学生”。曾经有专家这样说“相信学生是最高师德”，既然如此，作为同行有什么理由不相信我们的老师呢？再说，隔行如隔山因此我校教学管理一直以来立足于为教师服务，为教师的教学提供尽可能的帮助。比如多媒体教学培训，资源下载等，对于课堂设计等教学技能我们尽可能提供平台，教研组内部研讨。努力做到少搞花架子。

在20xx年课内比教学活动中，我们按照区教研室的安排，认真组织了各阶段的“赛课”活动，与大多数学校不同的是，我们参加区级比赛的教师不是根据校内比赛结果推荐，而是教师自愿报名的。比赛结果相对来说还比较满意，参加区级赛课3人，全部一等奖，其中吴芬老师代表开发区参加武汉市课内比教学比赛获得二等奖第一名，邱慧老师参加湖北省音乐优质课比赛获得一等奖，东湖开发区英语课内比教学总结会在我校召开，陈茹兰老师再上展示课，得到了市教研员钟爱玲老师的高度评价。

目前我校无论哪个学科，没有模式，无论哪个教师也还没有总结出自己的教学模式。一方面，我们认为教育应该遵循“因材施教”的原则，教无定法！不应该为模式而模式。另一方面，我们组织教师的理论学习还没有达到应有的高度，无法总结提炼。但是，从目前我校条件与学生成绩，我们认为绝大多数教师无愧于这个职业，从每次的教研活动教师话题窥见一斑，数学老师谈论最多的是“思维模式”、“思维习惯”，语文老师谈论的是“语文素养”，所有老师的共识------关注生命，做真教育！

在一次班主任研讨活动中，我校王晓军老师在谈到转化学困生的经验中说道：“转化学困生最有效的途径是关注他们的需要，并合理引导是他们的需要合理化！”

尊敬的各位领导、各位班主任老师：

下午好！

对于宿舍管理我没有什么经验，只能谈谈目前我的一些具体做法，现总结如下6点：

1、明确目标，让文明宿舍标准要求成为全体寄宿生的努力方向；学期开始的好习惯至关重要。

每一条河流都有自己的方向，我认为寄宿生的生活也应有一个明确的目标。如果没有目标，寄宿生在宿舍生活中就没有努力的方向，就会三天两天的出问题，有时甚至会出大的问题，有了明确的目标，寄宿生在宿舍就会知道什么能做，什么事情不能做，什么事情要做的较好，什么事情要做的出色。一开始不养成好习惯，以后的坏习惯很难改掉。于是，在开学的第一个月我几乎会及时亲自到位督促宿舍管理。每天早晚坚持亲自检查，努力配合宿舍管理员的工作。就这样良好的宿舍卫生习惯在我的督促下逐日养成。

2、宿舍卫生管理、内务管理要求宣传到位，倡导“宿舍是我家”“我为人人，人人为我。”

两年不到的班主任工作经历中发现，对学生的一些具体细节要求单单凭班会课讲一下是远远不够的，还要利用其他一些可以利用的时间去宣传渗透，例如可以利用晚上查宿舍的时间去讲，在熄灯之前也可以跟他们说哪些地方做的好，哪些地方还存在问题，具体的哪些事情落实到那些人头上等等；要求每位寄宿生以宿舍为家，宿舍内部一定要团结，晚自修后回宿舍后，决不把垃圾随地扔，以方便第二天的值日生，做到“我为人人，人人为我”；每周早上还利用一定的`时间去抽查，提醒值日生该注意哪些问题；利用周末大扫除的机会，对符合要求的床位进行拍照，不符合要求的也进行拍照，利用下一节班会课展示，进而做到及时整改。

3、落实室长负责制，让室长管理和班主任管理相结合。

对宿舍室长进行培训，实行室长责任制，充分发挥室长的作用。室长一般都是班级干部。要求室长严格控制晚就寝纪律，还利用班会课进行投票，评出本班内部最差宿舍，把先进宿舍评比与期末考试奖励相挂钩。

4、充分发挥班级干部的带头作用。

对班级干部提出严格要求，在各方面起模范带头作用，以点带面，带动整个宿舍各方面的提高；如此能给学生提供自我教育，自我管理的重要机会，通过班级干部的自我管理和监督，达到学生自我管理和教育的目标。

5、积极与宿舍区生活管理员老师沟通，及时了解本班宿舍存在的问题，并积极配合宿舍管理员老师及时解决问题。

进而加强宿舍管理。宿舍区生活管理员老师不定期到宿舍检查，能帮助杜绝夜不归宿和迟到现象；同时通过深入到同学中，和同学谈心，及时发现宿舍内部问题，解决问题，了解学生的思想动向，防患于未然。

6、积极配合学校的卫生检查，制定规章制度，严格执行，采取表扬与批评的方式，促进宿舍整体水平的提高。

根据学校领导、学校宿舍区生活管理员每周对学生宿舍进行不定期抽查，严格检查的结果，对表现差的宿舍进行曝光，并与评优相结合。同时，利用班会课对优秀宿舍则及时进行通报表扬。

总之根据学校有关学生宿舍卫生的要求和学生宿舍的安排，我班采取了以上几点做法，在室长学生干部、，宿舍区管理员老师、全体寄宿生与我的共同努力取得了一定成绩，上月底我班5个宿舍全部被评为文明宿舍，这份成绩我班全体师生为之感到骄傲。在今后的工作中，作为班主任我必将继续努力将工作切实深入到学生宿舍，逐渐学会宿舍管理科学化。进而把自己的工作做得更好。

各位领导、校长们：

大家好！

很高兴今天有这样的学习机会，向各位校长、园长进行学校管理经验的交流，希望在今后的工作中相互共勉。

一、创造良好的教育环境

幼儿园是幼儿生活、学习的场所，为了向幼儿进行全面教育，促进其身心和谐发展，为幼儿创造良好的教育环境尤为重要。

创造一个轻松、愉快地学习环境。教师对自己教育对象的发展状态进行观察，并有针对性的进行教育，有计划、有目的引导幼儿积极参与活动。这就要求教师在设计教育活动和游戏的过程中，要考虑教育对象的个体发展，因人施教，促进每一个幼儿在自己的水平上获得发展和进步，不同的教育环境，就会产生不同的影响和教育作用。所以，教师要培养幼儿的自信心和独立精神，创设一个既有要求又轻松愉快的环境，使幼儿自由表达自己的意愿，自己的兴趣爱好以及发展各方面的能力，只有这样才能真正发挥幼儿的主体地位和老师的主导作用。提供一个良好的“物质环境”。从幼儿特点出发，因地制宜，充分利用现有的周围环境和有利条件，努力为幼儿创设一个符合幼儿发展的物质环境，使幼儿愉快生活，健康成长。

二、后勤管理到位，为教育教学保驾护航

后勤工作是整个学校最基本的保障，我园后勤与生活管理工作做到了很好的为教育教学工作服务。教学楼进行了全面的改造装修，添置崭新的大型玩具、每个班配置了消毒柜等，完善了教育教学设施和校园环境。与此同时我园秉承“快乐中发展，环境中育人”的园训，对幼儿园环境进行了整体规

划和布置，整个校园简洁中体现大气，细节中凸显特色，典雅中透着清新，形成了独具“示幼”特色的校园文化。为保证孩子们健康成长，我园卫生保健工作坚持以预防为主的原则，每天严格执行卫生消毒制度，对幼儿接触的物品及时消毒，保持地面干净，保证班级环境的整洁。做好晨检、午检，做到人人必检，个个要登记。对餐具、茶杯、毛巾等进行每日消毒，编好号码，专人专用。狠抓园里卫生，不留卫生死角，始终都是窗明洁净，整洁有序，做到了小朋友干干净净的来幼儿园，漂漂亮亮的回家，得到了家长的一致认可和社会的高度评价。

三、打造优秀的教师队伍，倡导敬业乐业观。

教师是教育工作的主人，打造一支优秀的教师队伍，才能有效保证我们的教育出成效。为进一步提高老师的业务素质，我园有计划通过函授、参观、外出学习等各种形式培训，使教师文化专业素质迅速得到提高。在各种形式培训计划中，首先根据老师的业务程度、专长、拟定了培训的内容，把这部分老师培养成园内的骨干，以骨干带全体，以老带新，以先进促后进，取人之长，补己之短，进一步提高老师的业务素质。通过培训教师，通过传、帮、带活动，老师的素质发生了飞跃，从平时领导要我学，变成我要学，形成勤奋好学的好风气。提升教师自身的基本功水平，有效的提高教育教学质量，我园每学期都开展一线教师教学基本功（讲、唱、弹、跳、画）技能大练兵、保育员内务整理大练兵等活动。同时，为了让老师们在工作中能时常保持快乐、敬业的工作状态，我园制定了教师十标准：每天经常保持微笑；批评带着幽默；讲课生动有趣；喜欢体育运动；愿意读书学习；凡事积极进取；有一点闲情雅致；有一大帮朋友；拥有一颗童心；了解孩子喜欢的事情。在园领导班子的带领下，老师们积极调整心态，工作虽然很忙很苦，但也会开怀地去工作，欣然地去生活。

以上是我在园务管理上的一些做法，总之，在学校管理方面，话永远说不完。只要去不断的总结和探索，只要您拥有一颗责任心和事业心，并具有现代创新意识，相信孩子们将在良好的环境中快乐、健康全面的发展！今后，我们将继续加强科学化管理，进一步探讨科学管理与发展的关系，希望得到各位领导、校长们的帮助与指导。

谢谢大家

第五篇：现场管理经验发言稿

推进先进理念 提升管理水平

钳工三班现场管理发言稿

尊敬的各位领导，大家上午/下午好：

我是**。今天很高心与大家交流现场管理的经验和做法。针对近一段时间以来班组在现场管理中的几点体会作交流，不足之处，希望各位领导给予批评指正。

**班是由来自4厂8条生产线13人组成，主要负责带钢生产线、中型生产线、棒材厂大型生产线及跨部区检修作业。班组成立之初，由于受所处工作环境、管理模式、工作方法的不同，班组管理人心涣散、现场管理混乱等。为根治这些“顽疾”，班组主要从以下几个方面入手。

一、引进现场文化理念，转变职工思维观念。

现场管理始于素养、终于素养，职工素养水平决定了现场管理水平。钳工三班始终把职工素养提升放在首位，坚持以文化为引领，用优秀的文化凝聚和带动职工，充分发挥人在现场管理中的主观能动作用。针对班组人员构成复杂、职工素质良莠不齐的现状，根据中心的文化理念体系，提出了“ ”等理念，以积极的文化理念教育职工，引导职工，并把现场管理的理念延伸到检修一线，树立文明和谐的服务形象。

二、建立规范规章制度，夯实现场管理基础。

建立责任管理制度。根据《作业现场5S管理体系》通知的要求，建立符合实际的管理制度和措施。制定由班长牵头的领导小组，根据班组人员组织构成情况，成立工器具整理、班组三室卫生、检修现场清洁等责任小组，形成“全员参与做奉献，人人身上有担子”的氛围。

班组职工明确职责和权利，发挥各自特长，为班组现场管理献计献策。

对日常检修、定修、备件装配等工作中使用的工器具、产生的废旧物资、物品及材料摆放等环节，形成统一的标准。特别是检修过程控制，习惯性违章，班组管理制度等方面有充分的监督和建议权。并从身边的言谈举止等点滴小事做起，不断改善行为规范、作业规范。

三、创新管理支撑手段，提升创建保障能力。

现场管理整治过程中，班组坚持科学化规划、系统化整改和标准化指导，始终遵循循序渐进、持续改进的原则，系统思考、科学规范、合理布局，保证检修现场作业有序。今天，我重点介绍“移动式”工具箱。

1.现场水杯的无序摆放。以前，职工检修作业携带的水杯随便放到工具箱中，与工器具等物资摆放在一起运输。职工检修时，经常把水杯到处乱放，不利于职工身体健康，也容易丢失。班组针对这个问题，在工具箱的一侧设计制作了水杯放置处，职工个人水杯都要定制摆放，改变了原来乱存乱放的现象，形成了整齐美观的现场范围。

2.检修现场工作环境差。随着班组的发展，我们经常参加跨项目部、作业区的流动性检修作业。受各类客观条件限制，检修作业现场的卫生清理环节是个“老大难”的问题。经过班组职工研究设计，利用工具箱一侧的空间，定置扫帚、铁簸箕等工具的摆放，随时随地把工作中产生的废旧手套、抹布等物品归类放置。并利用废旧油桶制定回收垃圾桶，把卫生清扫随时带到检修现场，树立生态服务的良好形象。

3.现场工具箱乱摆乱放。由于各单位的检修现场与检修项目的差异，工具箱吊运到检修现场存放时，经常产生乱摆乱放的现象，即影响职工的正确通行，又制约了检修效率的提高。班组设置专用区域定置摆放工具箱，通过设置警绳等提示告知他人，形成规范整齐管理氛围。

4.工具箱内部脏、乱、差。根据作业区制定的区域划分要求，对现场持续清理整顿，重新布局规划工器具的摆放位置，做到作业现场清洁明亮，物品定置有序。班组规范了工具存放区域，设计了定置摆放图，把日常检修使用的扳手、配电盘等工具定置摆放，检修作业前后都有专人负责，方便了职工的存取等环节，在潜移默化中形成良好的使用习惯。

5.工具箱外表脏、乱、差。由于工具箱长期移动在各条检修现场，工具箱外表容易被弄脏。班组通过设计制作了通过规范的指示标志，制定了使用管理规定，确保工具箱外观清洁、干净，树立了良好的检修服务形象。并在工具箱上树立了旗帜，时刻提醒职工牢记工作作风。

与此同时，班组建立现场管理考核制度，积极创造职工参与现场管理的良好环境。发挥正面激励和鼓动作用，将各种激励进行量化，促进职工更加积极的参与到现场管理的各项工作中。

这些措施的实施，使职工养成了自觉“练技能、遵规章”的良好习惯，职工工作积极性得到增强，推动班组工作效率和质量的提升。通过现场管理的标准化建设工作，逐渐形成了自身的检修文化特色，班组日常检修工作效率得到显著提高，树立了良好地检修服务形象。

过去，班组在现场管理方面虽然取得一定的成绩，但仍然处于起步阶段。今后，我们在各级领导、同事的指导下，依据中心现场管理体系方针和目标，按照作业区制定的发展规划，苦抓内功，持续改进，稳步提升、使现场管理再上新水平。

我的发言完毕，谢谢大家！