第一篇:市中区人民医院医疗救护分队达标建设情况汇报
市中区人民医院医疗救护分队达标建设
情况汇报
近年来,在院党委的正确领导下,在中心街街道武装部的精心指导下,我院民兵连坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧跟新时期基干民兵达标建设要求,紧紧围绕抓班子带队伍,抓教育强素质,抓管理促发展的工作方针,统筹安排,团结协作,狠抓落实,使院医疗救护分队在处置各类突发事件上发挥了积极作用。现将我院医疗救护分队达标建设工作情况汇报如下。
一、基本情况
全院现有民兵人,其中:基干民兵人,党员人,占%;普通民兵人,占全院总人数的%;全院编基干民兵连个,设个排,个班。有专武干部名,其中民兵连长一名,指导员一名。
二、基层武装部达标建设情况
在实践中我们感到,基层民兵连必须有规范的办公场所,有行之有效的工作制度,有系统完整的工作思路,是提高基层民兵工作效率的重要途径,对此,我们突出抓了三项工作。
(一)整治办公场所。前几年,我院办公用房紧缺,民兵活动场所得不到解决,今年年初,我院新的办公楼建成使用,我们及时向院党委争取解决办公场所和活动场所,院党委研究后给予了大力支持,解决了民兵活动场所,并先后投入资金2万元,制作牌匾、购买桌椅和书籍,用于基干民兵连建设。
(二)建立健全管理制度,进一步加强对民兵应急分队
和民兵干部的管理,使流动民兵“动而不失控,流而不失编”。根据建立的各种规章制度对基干民兵及时掌握和调整,确保应急队伍关键时刻能够拉的出、用得上、起作用。(三)结合整组,突出医疗分队建设,不断提高民兵队伍整体遂行任务能力。建好用好民兵队伍,提高整体遂行任务的能力,结合整组,按照“布局合理、结构科学、重点突出、协调发展”的要求,搞好基层民兵组织整顿工作。民兵医疗救护分队要着眼遂行应急救援任务的需要,加大对重大事件防范措施,加强民兵应急分队的力量,突出抓好战备值班和重大节庆日活动的治安值勤,努力提高处置突发事件和执行抢险救灾等任务的能力。
三、存在问题
1、部分人员对民兵后备力量建设认识不足,国防法制意识不强是影响民兵后备力量建设的重要因素。不少同志存在着“国防建设是军队的事,与地方无关”的思想,表现在贯彻落实国防法规自觉性不高,不能从整体和全局上考虑国防建设的需要。大部分企业认为“抓经济是本行,抓民兵是帮忙”,民兵工作在一些单位包括机关事业单位存在着摆不上位、挂不上号的问题。同时,一些群众对民兵组织建设极为冷淡,适龄人员参加民兵组织,参与国防建设的意识也很淡薄,所有这些都影响着民兵后备力量建设。
2、法律法规滞后于形势的发展,制约着民兵后备力量建设。随着我国政治、经济、社会改革的不断深入,过去的一些法律法规与形势的发展已不相适应。再比如,过去规定城市民兵工作经费主要靠企业统筹,但随着新政策的出台,民兵工作经费将逐渐走向以政府保障为主,其他保障为辅的轨道。因此,这就需要对现行法规的某些规定进行必要的修改,以适应形势的发展变化。同时,随着形势的发展,人员流动性加大,企业人员大大增加,企业以经济效益为第一位,如何用法规来解决企业对民兵后备力量不重视、不配合、不按法规办事的问题,在法规制度上显得软弱,我国到目前为止,还没有一部完备的《民兵法》,这是当前民兵组织建设中最大的困惑。
3、人员分散,流动性强,对落实民兵教育训练,组织民兵“参建”增加了很多困难。从往年的参训中可以看出,民兵参加教育训练的所占比例不高,这主要是民兵分离现象严重,人员流动快给民兵教育训练,尤其是组织“参建”带来极大困难,同时,各方利益关系的调整,民兵自谋职业、经商办企业的增多,也不同程度上影响着民兵自身参加教育训练的积极性,特别是在时间上难以保证,也缺乏必要的措施,另一方面是各级组织民兵教育训练形式单一内容少,训练装备设施不完善对落实民兵教育训练有一定影响。
四、下步打算
1、加强法制建设,依法抓好民兵工作。要进一步增强各单位的政治责任感,切实担负起地方政府、单位在国防建设中的责任,把民兵后备力量作为国防建设的重要内容来抓。
2、加强组织领导,充分发挥民兵在社会生活中的作用。切实加强管理,高标准地完成民兵后备力量建设的各项工作任务,充分发挥民兵在社会生活中的作用,提高民兵在社会生活中的地位,是抓好民兵后备力量建设的基础性工作。
3、加强国防教育,增强全民国防意识,营造民兵后备力量建设的良好氛围。要大力开展贯彻落实国防法规的宣传教育活动,为依法加强民兵后备力量建设创造良好的环境和条件。
二0一一年九月
第二篇:眉县人民医院医疗改革汇报材料
眉县人民医院 医疗改革汇报材料
尊敬的各位领导:
大家好,首先我代表医院全体干部职工,向莅临我院检查指导工作的各位领导表示热烈地欢迎和衷心地感谢。
眉县人民医院是国家卫生部授予的“二级甲等医院”及“爱婴医院”,并于2009年顺利通过首批“二级甲等医院”复审。是全县的医疗、急救、保健、医学教学及科研中心。现有在职职工465人(其中专业技术人员占88%),实际开放床位395张,10万元以上大型医疗设备100多台(件)。在医院建设和发展中,我院始终坚持“一切以病人为中心”的办院宗旨和“科技兴院、质量立院、人才强院”的发展战略,抢抓机遇,深化改革,加强管理,为广大群众提供了满意周到的医疗、保健服务。医院先后荣获“全国百姓放心示范医院”、“省级文明单位”、市级“放心药房”等殊荣。现就我院医改试点工作开展情况汇报如下:
一、重点项目建设快速高效推进,服务能力进一步提升 随着国家基本保障制度建立和保障能力的提高,群众对医疗服务的需求不断增加,原有的医疗环境、基础设施、服务功能已远远不能与之相适应。自2008年4月开工,总投资4292.4万元,建筑面积19675平方米的住院大楼建设工程在中、省、市、县各级政府的关心支持下,建筑面积6897 1平方米的一期工程已于2010年11月份竣工验收,目前已局部投入使用;建筑面积12778平方米的二期工程于2009年10月开工建设,计划于今年8月底前竣工验收,10月份全面投入使用。项目资金来源有:2006年农村卫生服务体系国债投资200万元,省卫生厅重点县医院建设专项资金75万元,2009年扩大内需中央预算内投资1700万元,灾后恢复重建省级资金962万元,省级配套资金220万元,县级配套800万元,目前已到账400万元。截止今年11月底,累计完成投资3178万元。在此过程中全院职工围绕医院建设大局做出了很大贡献,两幢家属楼及时拆迁,使建设工程得以顺利推进。大楼的投入使用将使就医环境进一步改善,服务功能定位更加明确,医疗综合服务能力不断提高,群众就医更便利、更高效。
二、医改试点工作部署早、责任清、措施细,确保试点工作创新机制出实效。
为认真贯彻落实国务院《2011年公立医院改革试点工作安排》和卫生部《关于公立医院改革试点的指导意见》文件精神,按照陕西省2011年医改医政工作安排,为了切实做好2011年县级医院改革试点的十项重点工作,医院及早部署,4月初即成立了以院长为组长的改革试点工作领导小组,并成立了医改试点工作办公室,详细制定了我院医改重点任务实施方案,围绕十项重点任务,及时组织全院学习、广泛宣传,人人参与,并制定了实施细则,任务分解、责任明确,建立了详细的实施步骤和配套的考核方案,各项工作正在有条不紊地顺利推进。
(一)根据省市医改医政工作精神,结合我院实际,今年重点做好以下工作:
1、继续做好“城乡医院对口支援”工作。紧抓徐州医学院附属医院对口支援我院和陕西省县级医院骨干医师培训计划的机遇,不断拓展业务范围,努力提升服务能力。2010年徐州医学院附属医院正式与我院建立对口支援关系并先后派遣8名专家教授对我院神经外科和泌尿外科进行重点扶持,通过授课、查房、手术和疑难病例会诊等教学模式指导开展了复杂脑部肿瘤手术,脑血管畸形手术治疗,规范了标准大骨瓣开颅减压手术方式;前列腺癌根治切除术和腹腔镜下肾肿瘤切除术。2011年第二批苏陕对口支援专家组5月份已进入医院工作,同期我院已选派5名医疗业务骨干去徐州医学院附属医院进行为期半年的进修学习。
2、深化公立医院人事分配制度改革。3月份启动医院人事分配制度改革。学习和借鉴市级公立医院成功经验,健全以人员聘用制度和岗位管理制度为主要内容的人事管理制度。坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用,打破行政职务、专业技术职务终身制,实行由身份管理向岗位管理的转变。全院职工讨论后经院委会初审,经县局审批,已获通过,于5月份正式实施。初步完善分配激励机制和绩效考核制度,建立以服务质量、岗位工作量和群众满意度为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度。
3、加强医疗质量与安全管理。从规范管理,制度建设,建立长效机制等入手,全面加强医疗安全管理工作,为新医改的顺利实施构建良好内部环境。⑴进一步巩固临床基础质量十项达标工作成效,通过开展病历、处方书写展评及临床基本技能大比武活动,不断提升医疗质量。
⑵加强重点专科建设,今年5月确定呼吸内科、泌尿外科申报首批市级重点专科,通过重点专科建设,以点带面,从而带动全院服务能力不断提升。
⑶加强急救服务能力建设,建立急救人员培训制度,开展急救演练和竞赛,不断提高急救人员专业知识和急救技能。年内还将开展全院心肺复苏竞赛。
⑷加强继续医学教育,鼓励职工通过24小时医学频道、“百姓大讲堂”,进行网络学习。现全院专业技术人员网络学习参与率超过90%以上。建立住院医师培训制度。实施“人才强院战略”。制定了人才队伍建设与发展中长期规划。力争引进一批特色专科学科带头人和医学类本科以上毕业生,鼓励专业技术人员通过自学等方式获得更高学历。力争到2012年底本科以上专业技术人员达到20%以上。
⑸完善医疗不良事件上报制度,按照医院管理年和“百放”医院安全目标管理要求,加大对重点部门、重点岗位、重点人群的监督,定期召开质控例会和缺陷分析会,促使医疗质量持续改进。
⑹扩大临床路径管理和单病种质量控制试点。在原有的腹腔镜胆囊切除术、老年性白内障、子宫平滑肌瘤三种疾病试点的基础上增加股骨干骨折、计划性剖宫产、急性单纯性阑尾炎三个病种的临床路径管理。继续做好急性心肌梗死、心力衰竭、社区获得性肺炎、缺血性卒中单病种质量控制,进一步规范诊疗行为,提高医疗质量,保障医疗安全。
4、加强临床用药管理,切实降低医药费用,解决群众看病贵问题。
⑴积极推行国家基本药物制度,充分发挥药事委员会和临床药师作用,目前我院基本药物使用率为50%。
⑵建立“处方点评制度”和“超常预警制度”。由药事委员会定期对处方进行点评,从2月份开始对月销售数额和数量双十排名前5位的品种进行通报,并分别削减采购计划30-50%,对药品使用率超标科室和个人进行严厉处罚。
⑶按照卫生部统一部署,正在制定“抗菌药物应用专项治理活动方案”,计划采取抽查、现场点评等形式,重点整治预防性使用抗菌药物,滥用喹诺酮类、氨基糖苷类抗生素的现象。近期药事委员会将对品种重复、疗效一般、价格高、群众反映强烈的心脑血管用药及抗菌药物进行全面梳理,本着向国家基本药物目录靠拢的原则,按照抗菌药物专项整治的要求合理采购、合理使用,力争到今年底抗生素使用率控制在40%以下,切实降低医药费用,缓解看病贵的问题。
⑷按照县合疗中心统一安排,于4月1日正式启动新农合床日付费试点工作,通过支付制度改革,引导医务人员做好“三个合理”,控制医疗费用过快增长。
下一步准备参照《国家基本药物目录》及“药物三统一”(统一采购、统一配送、统一价格)要求,结合我院实际制定基本用药处方集,力争基本药物使用率达60%以上。
5、积极开展县镇一体化改革试点。按照省政府“三统一、三不变”原则,已与齐镇卫生院实行县镇医疗卫生管理 一体化改革试点对口单位,目前前期准备工作已经到位,6月10日前将派出常驻医师到齐镇卫生院开展工作。大力支持和带动基层医疗卫生机构的发展,引导一般诊疗下沉到基层,并与营头卫生院、马家镇卫生院、横渠卫生院建立帮扶关系。逐步实现分级医疗和双向转诊。
6、多措并举提高服务质量。
⑴开展便民门诊服务,开展更多的便民措施。优化门、急诊诊疗流程,实行错峰、分时段诊疗。
⑵分设门诊输液室,完成门诊输液与急诊护理工作分离,保证急救“120”及时、快速出诊,安全、高效救治。
⑶畅通“绿色通道”,开展急危重病人和“三无”病人先救治后结算的诊疗流程,提高急救工作效率。
⑷简化新农合病人“直通车”报销手续,更大程度方便病人。
⑸医保合疗工作制度完善,监管有力,宣传到位,去年医保、合疗、分娩结算9961人次,结算人数占全年住院总人数的82%,结算付款金额1311.1万元,平均日付款4.5万元。其中,农村孕产妇免费住院分娩报销556人次,报销金额49.8万元。今年国家人均合疗资金增加,报销比例提高到70%,积极推行新农合住院按床日付费试点和大病统筹,已开展65岁以上老人的义齿修复工作等。既遵循医疗原则,又调动医疗供方主动控制费用的积极性,不折不扣地执行国家医保合疗政策,使群众得到更多实惠。
⑹继续深入开展“视病人为亲人,向患者送温暖”活动,真正把“十字五声”落到实处,让患者就医更温馨。
8、加快医院信息化建设。
⑴建设以医院管理和电子病历为重点的医院信息管理系统,逐步建立起医院之间,医院和医保经办机构、新合疗结算中心的互联互通机制,构建便捷、高效的医院信息平台。
⑵4月开展了远程病理会诊,充分发挥优质医疗资源的辐射作用。
9、积极开展优质护理服务示范工程试点。今年3月20日 “优质护理服务示范工程”已顺利启动,并在三个护理单元开展试点工作。到年底至少50%以上的护理单元要实施优质护理服务工作。
10、统筹抓好中医药工作,加强综合医院中医科建设。积极筹建中医康复病区,推广中医药适宜技术,开展中医药保健养生,康复护理服务等,更好地满足群众对中医药服务的需求。
三、认真做好十项基本公共卫生服务项目实施工作 我院承担城区23000余人的基本公共卫生服务工作,包括:孕产妇管理;儿童体检管理;预防接种;传染病报告; 建立居民健康档案;开展健康教育;慢病管理;65岁以上老年人体检;重症精神病患者管理;老年人保健。接到《眉县基本公共卫生服务项目绩效考核实施办法(试行)》的通知后,及时制定了实施方案,召开了相关部门的联席会议,落实了工作部门和责任人,目前各部门紧锣密鼓的进行实施。
四、建议
1、财政投入不足。医疗设备老化,急需更新;基础建设资金缺口大;职工福利待遇不能完全落实;部分公共医疗 服务项目无法有效开展,都要通过加大财政投入得以解决,以利与医改试点工作得以进一步深入推进。
2、人才梯队断层现象突出。县级医院受环境、工作条件等限制,对中、高级人才的吸引力不足,同时现有医疗骨干也存在人心不稳的倾向,一旦有机会就可能跳槽,多数是限于家庭和正式职工编制才留下来继续工作,医疗质量和安全难以保证,这也影响医院长远可持续发展。
3、部分收费需要调整。目前我院执行的是2002年收费标准,物价及各项耗材逐年涨价,医疗、护理服务项目不断增加,部分收费标准已明显低于成本,有些新的项目暂无参考标准,医院运行十分困难。
今年是公立医院改革第三年,也是医改工作的攻坚年,医疗卫生体制改革任重道远,我们要转变思想,跳出固有思维模式,强化政府责任和投入,加强农村和城镇社区医疗卫生服务体系建设,改革医院管理体制和运行体制,加强卫生人才队伍建设。不断深化医疗卫生体制改革,建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,从根本上解决群众看病难、看病贵的问题。我们一定会坚定信心、迎难而上、真扎实干、内强素质、外树形象。不断探索医改试点工作的新路子,总结经验,取得成效。
2011年5月25日
第三篇:人民医院重点专科建设汇报材料
县人民医院
重点专科建设情况汇报材料
尊敬的各位领导、各位专家:
县人民医院位于龙泉镇府东街,占地面积26.32亩,建筑面积16700平方米,是一所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的综合性县级医院。现有在编职工 128 人,其中高级职称12人,中级职称42人。全院开放床位120张;设有临床医技科25个、行政后勤科室13个。
自2012年新医院运行以来,全院职工大力弘扬“艰苦创业、开拓进取、争创一流、敢为人先”的精神,从提高服务质量、拓展服务领域、扩宽服务半径、提高服务效益入手,狠抓医院环境建设、医学人才培养、医疗设施改善、医技设备引进,三个文明建设取得了显著成效。2013年医院年门诊约22315人次,住院病人2548人次;年手术446人次,各项业务质量指标均达“二甲”医院和“百姓放心示范医院”规定的标准。
为适应新形势下医院的发展要求,充分调动医院广大职工的工作积极性,我院近几年来大力推进重点专科建设,使医院取得了较好的社会及经济效益,现总结如下。
一、科学规划,确保重点专科建设四个到位
1、明确目标,科学规划到位
按照市卫生局重点专科建设标准,结合我院实际,确立了“院有重点,科有特色,人有专长”的重点专科建设指导思想,按照有条件、有能力、有市场的原则,抓住两个要素:把学科带头人的培养使用作为重点专科建设的关键,把特色技术作为重点专科建设的基石。本着整体规划、分步实施、择优汰劣、公平竞争的办法推进重点专科建设。科学规划:2012—2016,每年建立1-2个重点专科,每1—2年建立一个市级重点专科,到2016年底建立5—8个县级重点专科,2—4个市级重点专科。医院制订了重点专科发展规划,重点专科发展管理制度。
2、强化领导,组织机构到位
医院成立了重点专科建设指导委员会,院长任主任,分管领导任副主任,下设创建办公室(设在医务科);重点专科建设指导委员会下设协调服务领导小组,医务科、护理部、院感办、院办公室、财务科、设备科、统计室负责人为成员,对资料收集、整理、归档。全院形成了重点专科建设三级网络管理。
3、增加投入,保障措施到位
实行四优先:重点专科优惠政策经费优先投入,科研优先立项,设备优先购置,人员优先进修。医院每年提取业务收入的1.5%,作为重点专科建设的专项基金,对重点专科开
展新业务新技术所需设备成本比普通科室优惠25%。从2013年起还增加了创建重点专科的外出学术活动指标,同时对创建重点专科的科室提高效益分成比例,医院每年均组织重点专科建设的专项检查,并给予相应的奖励和处罚,这些政策和措施充分调动了业务科室争创重点专科的积极性。
4、扩大影响,宣传工作到位
利用电视、报纸、专栏、标语等向社会广泛宣传医院重点专科,让更多的领导和群众了解,使社会对我们的工作给予关心和支持。同时,还利用医院的各种会议、文件、简报、黑板报向全院职工广泛宣传创建重点专科的目的、意义、任务及方法,使全院职工特别是重点专科职工积极自觉投身到创建工作中去。
二、精心组织,确保重点专科建设顺利推进
1、以人为本,构筑人才建设平台
医院是知识密集型高风险行业,人才是医疗事业发展的源泉。医院要实现跨越式发展,必须把人才队伍建设放在重点专科建设首位,并以此推动重点专科建设的步伐。
(1)提高待遇,留住人才。医院出台了分配制度向临床一线、业务骨干、重点专科建设科室倾斜等政策,为学科带头人和业务骨干提供了比较优越的生活环境和工作环境。同时,对学科带头人加大绩效工资分配系数,重点专科的医务人员在同等条件下职称晋升优先;对科室建设名列全
院前列的科室负责人或成绩突出的人员,给予考察、参观、学习的机会,主动及时地解决业务骨干的各种困难,极大地调动了他们的工作积极性,使他们安心医院,一展所长。事业留人、待遇留人、感情留人结出了丰硕的成果。近三年来,医院无业务技术骨干外流。
(2)建章立制,培养人才。我院出台了《外出进修学习管理办法》、《参加学术活动管理办法》,通过举办院内业务培训班、学术讲座和在职学习、进修深造、短期培训等途径快出人才、多出人才、出好人才。全院职工学习氛围浓厚,人才队伍迅速扩大,人才质量明显提高,人才结构更趋合理。涌现了一批中青年业务骨干。目前,我院共有高级职称专业人才12名,中级职称42人。同时,我院还积极开展每周一次的继续教育大讲堂,推广国内外领先技术,提高医疗队伍的技术水平。
2、突出新技术,形成特色优势
医院以开展新技术来推动重点专科建设,制定了奖惩办法,每年对先进科室和个人进行重奖,调动其积级性。相关科室都把省人民医院在我院实施“万名医师支援农村卫生工程项目”当着千载难逢的良好机遇,积极开展院地合作,引进和推广新技术新业务,推动科室的整体诊疗水平。通过多年努力,全院重点专科建设呈现可喜局面。心内科通过完善实验室检查,对急性ST段抬高心肌梗塞进行溶栓治疗,使
20例急性心梗患者康复出院;妇产科开展的无痛人流,既减轻了患者的痛苦,又减少了病人的流失。骨科通过请进来的办法解决了由交通事故及意外伤害造成的髋关节、腰椎骨折病人及时就诊;把儿科从内科中独立出来,完善了儿科的整体建设,在新生儿疾病的诊治及早产儿的抢救方面做了大量的工作;普外科开展了腹腔镜胆囊切除术,取得良好的社会效益和经济效益。感染科按照传染病设置标准,独立设置病区,担负全县传染病的诊治,形成独特专科特色。检验科配备了全自动生化分析仪、五分类血球计数仪、化学发光仪等先进设备十多台,开展了生化检验、免疫学检验、微生物检验、血液分析、脂类全套(包括载脂蛋白、脂蛋白a等)等 多项检验项目。药剂科建立严格的特殊药品、效期药品管理措施,严格执行核对制度,严格操作规程,药品采购、保管、领发、账物专人负责,药品供应满足临床需要,保证药品质量及用药安全,各项技术指标达标。放射科开展了胃肠气钡双重造影。
重点专科建设有力地促进了医疗业务整体水平提高,带动了全院医疗业务的向前发展,形成了具有自身特色的医疗优势。根据专科建设方向,制定本专业技术规范、指南、研究、开发通用的临床适宜技术。
3、科技兴院,医疗科教齐头并进
根据自身起点低、起步晚、基础差的特点,确定了以科技进步带动医疗业务发展的战略,把科技工作纳入了医院发展的总体规划,制定了《医院科研计划管理办法》、《医院科学技术奖励条例》,明确科研项目的申报程序,确定课题主持人的职责任务,重奖有功人员,仅2013年以来,就兑现科研成果、论文及先进科室及个人奖励资金5万元。加强与省人民医院、忻州市人民医院学术联系,与山西省人民医院签订了院地合作协议,经常请省人民医院、市人民医院专家来院讲学、手术示教、临床查房。
4、完善硬件,环境设备日新月异
为使患者享受现代医疗服务,保证重点专科建设需要,医院投入巨资,先后引进配置了万元以上设备80余套,新设备以诊断准确、方便快捷而受到了广大患者的欢迎,满足了临床、科教和患者的需要。医院不断地改善诊疗环境,新建了儿科、中医科、病理科、碎石中心。这些举措极大地促进了业务的发展,在为患者提供高质量的技术服务的同时,医院的业务收入增幅也逐年递增。
5、专科文化建设
我院高度重视科室的精神文化建设,我院通过在5.12护士节期间组织的技能比赛和健康有益的文体活动,对职工进行理想道德教育,引导职工树立“院兴我荣、院衰我耻” 6 的观念,把自己的人生价值融入医院发展的各个环节,不断构建“医院发展依靠职工、发展成果职工共享”的和谐医院。
各位领导、各位专家,我院在重点专科建设上做了大量的工作,也取得了一定的成绩。但与主管部门和人民群众对我们的要求还有一定差距,在今后的工作中,我们将进一步加强领导,加大投入,追加措施,改进服务,把这项工作做得更完善更具体,以对党、对人民、对医疗卫生事业高度负责的政治责任感,以只争朝夕的工作紧迫感,以奋发有为的精神状态,以求真务实的工作作风,加快重点专科建设的步伐,力争建成一批有影响、有潜力、有市场的、有特色的重点专科,不断开创医院工作新局面。
2014年8月28日
第四篇:党支部建设达标工作总结汇报
党支部建设达标工作总结汇报
根据区直机关党工委《关于机关党支部建设达标活动的实施意见》的文件要求,一年来,本党支部的工作在区直机关党工委和本单位党组的关心、指导下,按照年初确定的工作思路,从进一步加强思想建设、作风建设、组织建设和制度建设着手,扎实有效地开展了党支部建设达标工作,现将工作情况总结如下:
一、基本情况? 支部现有正式党员15名,预备党员1名,划分为2个党小组。支部班子的设置、配备合理,符合机关党建工作的要求。支部坚持集体领导、坚持民主集中制原则、分工负责、团结协作、发挥整体作用。在完成本单位各项工作任务中,积极协助党组领导,当好参谋助手。党员走在前列,赶在实处的先进性得到了充分体现,支部的凝聚力、号召力和战斗力得到了进一步加强,战斗堡垒作用得到了充分发挥,为完成本单位的各项工作任务,提供了强有力的组织保障。支部的总体工作已步入了规范化、制度化、正常化管理的轨道。对照机关党支部建设达标工作十项目标任务,经自评认为已基本符合达标要求。?
二、主要做法 根据机关党支部建设达标工作的总体目标要求和本支部年初制订的工作计划,我们以切实增强支部的凝聚力、战斗力、号召力为主要目标,紧紧围绕本单位的行政工作需要而开展工作,主要做法:
1、注重思想建设、提高素质、增强凝聚力? 加强党员的思想政治建设,是支部的重要工作职责,也是完成各项工作任务的根本前提。为此,在加强对党员的思想政治建设工作中,坚持“以人为本、教育为先”的方针,抓好学习教育。一年来,根据年初制订的学习教育计划,在学习教育的内容上,认真组织开展了以党的政治理论、路线、方针、政策等为主要内容的政治教育,开展了以相关法律、法规、党纪、政纪为主要内容的法纪教育,开展了以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育,开展了以先进典型事迹为榜样,以反面典型案例为警示的职业道德教育等一系列教育活动。在学习教育方式方法上,一是把原来集中学习教育时,由支部书记1人唱“独脚戏”改变为由党员轮流主持并作“中心发言”;
二是在本单位网站设立支部党员学习园地,为党员提供了相互开展学习心得体会交流的平台;
三是根据党员岗位业务工作较忙,组织集中学习教育时间安排有限的实际情况,支部根据保持党员先进性、加强作风建设、创建文明机关等教育内容的需要,组织编写了《共产党员基本行为准则》和《创建文明、和谐机关》的要求性语句发至全体党员,供大家共勉。上述方式方法,有效地激发了党员接受学习教育的积极性,促进了学习教育的实效性,确保了支部学习教育的正常化。通过学习教育,积极引导党员在思想上牢固树立起正确的世界观、人生观和价值观。坚定理想信念,明确政治方向,切实增强政治责任意识、整体大局意识、服务群众意识、廉洁自律意识,不断提高思想政治素质,切实增强支部整体凝聚力。在党内形成了讲学习、讲政治、讲正气、讲团结、有理想、有道德、守纪律的良好氛围。较好地达到了支部加强党员思想政治建设的预期目的。为完成本单位各项工作任务提供了强有力的思想政治保证。?
2、注重作风建设、求真务实、增强战斗力 加强党员作风建设,既是开展“作风建设年”活动的重点所在,又是保持党员先进性的内在要求。为此,支部把加强党员的作风建设,切实增强支部整体战斗力作为重点工作来抓,积极引导党员以求真务实作风和优质服务的水平,服务群众,取信给于民。
(1)把党员领导干部作为重点对象 注重作风建设,党员领导干部是重点关键所在。为此,我们在作风建设中,把党员领导干部作为重点来抓,党员领导干部也能自觉地把自己列为作风建设的重点对象,自觉地注重自身的作风建设。
一是在领导作风上,能坚持党组集体领导和个人分工负责结合的原则,凡是重要问题都能按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,及时提交党组集体讨论,作出决定,并能根据集体的决定和分工,切实履行自己的职责。坚决克服“事而不提、提而不议、议而不决、决而不行”的不良作风。班子成员之间能团结协作,摆正自己位置,不主观武断、不超越职权、不滥用职权。做到科学决策、民主决策、依法决策。能对同志以诚相待、平等相待、和睦相处,把自己视为普通一员,不摆领导架子、不搞个人特殊,注重廉洁自律,并自觉接受监督。能开展批评与自我批评,勇于纠正工作中的缺点,敢于同消极腐败现象作斗争。
二是在思想作风上,能坚持党的“解放思想、实事求是、与时俱进”的思想路线,把党的思想路线作为工作的重要指导方针,凡事一切从实际出发,与时俱进、开拓创新,适应形势需要,紧跟时代步伐,敢于打破陈规,做到主观与客观相结合、理论与实践相结合、动机与效果相结合。
三是在工作作风上,能坚持党的群众观点、走群众路线,充分发扬民主。把住房公积金管理、房改工作的相关政策调整作为主要内容,把深入调研作为有效途径,带头发扬求真务实精神,大兴调查研究之风,结合工作实际,确定相关调研科题。我们针对新形势下,住房公积金管理、房改工作等相关政策急需调整完善的实情,作为负责起草这些相关政策的工作职能部门,为确保起草的政策质量,在相关政策起草准备阶段,我们根据开展“作风建设年”活动的要求,由党员领导干部带头,组织力量认真开展深入细仔的调研工作,首先是在住房公积金管理相关政策调整过程中,加强了与受托银行的联系与沟通,采用上门走访和邀请参加会议的形式,主动了解情况,征求听取他们的意见和建设,其次是在房改工作相关政策调整过程中,针对新、老职工住房货币补贴趋于不平衡的问题,为配合市房委办开展试点工作,我们到相关问题比较突出的保税区、北仑电厂这两个单位进行上门走访,主动了解情况,征求听取他们的意见和建议。通过深入细仔的调研工作,为我们进一步理清工作思路,为相关政策的合理调整,为作风建设边整边改工作取得实效起到了至关重要的作用。
(2)把提高优质服务水平作为重要目标 支部在注重作风建设工作中,把切实提高优质服务水平作为重要目标,与创建文明机关、优质服务窗口紧密结合,积极引导全体干部职工开展“树优良作风,创优质服务,做优秀公仆”的岗位优质服务活动,真正把“情为民所系、利为民所谋、权为民所用”和立党为公、执政为民的要求落到实处。
一是从思想上教育引导岗位工作人员切实增强服务意识、端正服务态度、讲究方式方法,注重服务效果。
二是进一步完善政务公开制度,做到工作人员佩证、立牌上岗,公开身份,并对操作流程、行为规范、服务承诺、办理结果等公开事项进一步作出了规范,广泛接受服务对象监督。
三是充分发挥工会等群团组织作用,发扬民主作风,组织发动全体干部职工,发扬主人翁精神,开展出“金点子”活动,广泛征求意见和建议。
四是进一步优化服务设施,改善服务环境,为服务对象提供优质服务条件。今年本单位已投入大量的资金,对管理设备进行了优化,开通了信息监管系统、设置了公积金支取密码系统,并在网站上为服务对象设立公积金查询、支取、贷款等内容比较全面的服务平台。? 上述这些做法是我们切实注重作风建设,优质服务群众的一个缩影,并取得了较好的成效,尤其是在服务态度上,今年以来,尚未发生服务对象对我们的投诉情况。这说明服务对象对我们服务态度上还是比较满意的。?
3、注重组织建设、形成合力、增强号召力 支部在组织建设过程中,以形成支部整体合力,切实增强号召力为目标,一是加强支部班子配备,根据机关党建工作的有关规定,在支部换届改选中,支部书记的人选调整为由本单位分管政工的副级领导担任。
二是加强对工会等群团组织工作的领导,充分发挥群团组织的职能作用,支持协调群团组织开展各项活动。
三是加强对新党员的培养、发展,把思想上进,工作积极,各方面表现较为出色的优秀青年列为新党员培养、发展的对象,不断为党组织肌体注入新鲜血液。在新党员培养、发展工作中,支部根据《党章》和区直机关党工委的有关要求,坚持“成熟1名、发展1名”的原则,做到年有发展目标计划,联系人责任分工明确,从严掌握标准,程序公开规范,注重新党员发展质量。今年,支部培养、发展新党员1名,入党积极分子1名。由于支部注重组织建设,使支部班子配备已符合机关党建工作的要求,引成了支部群团组织的整体工作合力,切实增强了支部整体工作的号召力。
4、注重制度建设、规范管理、增强约束力? 根据机关党支部建设达标工作的要求,一年来,支部十分注重制度建设,以实现规范化、制度化管理,切实增强约束力为目标,先后进一步建立完善了党务工作公开、支部委员会议、党小组会议、党员理论学习、民主评议党员、党风廉政建设、思想政治工作等制度,把机关党支部建设达标工作的总体目标要求,把加强党员思想建设、作风建设,保持党员先进性的要求贯穿到制度建设的始终,建立了用制度管人、管事、管权,用制度规范、约束、监督党员行为的长效机制,尤其是在党风廉政建设方面,加强了党内监督力度,用制度有效地促进了党员领导干部的廉洁自律。?
三、存在问题 一年来,我支部工作在区直机关党工委的关心、指导下,虽然在加强思想、作风、组织、制度建设方面取得了一定的成效,但在支部工作创新性方面与机关党支部建设达标工作总体要求相对照还存在不足之处,与兄弟机关党支部工作相比还有一定的差距。
今后,我们有决心,学习先进经验,巩固现有成效,克服自身不足,为支部建设更上新台阶而作出努力。
第五篇:天祝藏族自治县人民医院中医科建设汇报材料
天祝藏族自治县人民医院
中医科建设汇报材料
天祝县人民医院是集医疗、预防、保健、科研教学和急救于一体的二级甲等医院,占地面积18600平方米,业务用房11000平方米,编制床位200张,实际开放床位300张。中医科编制开放床位30张,占总床位的10%。现有职工215人,专业技术人员192人,占全院职工的89.3 %;其中,高级职称1人,副高级职称17人,中级职称64人,初级职称110人,2010年收治门诊病人100000人次,收住住院病人6400人次。
中医科是我院近年来重点建设的科室,为响应国家对中医药发展的部署,医院对中医科建设做出适时调整,于2007年年初把中医科从原内科病区分离出来,单独成立中医科住院病区,设置病床15张,随着2009年新住院部大楼的投入使用,医院对中医科进行了更大范围的调整,突出中医药特色,倾力打造中医药文化氛围,制作了39幅突出中医药文化特色的牌匾,床位设置增加到30张,配备医生8人,其中中医副主任医师2人,中医主治医师2人,住院医师4人,护士4人,设有牵引室、针灸理疗室、针刀治疗手术室(设有专业针刀治疗床一台)、中药熏蒸治疗室、中药大肠水疗室等,科室现有颈腰椎微电脑控制牵引床、颈椎牵引椅、中药熏蒸床、推拿按摩床、针灸治疗仪、电磁波治疗仪、软组-1-
织伤痛治疗仪、红外光治疗仪、场效应治疗仪、电脑低中频治疗仪、微波治疗仪、中药煎药机、大肠水疗机等设备30余台件,年收治住院病人700人左右,设有4个门诊中医诊室,对中医科临床常见的颈椎病、腰椎间盘突出症、骨性关节炎、风湿、类风湿性关节炎、狭窄性腱鞘炎、慢性肌肉劳损、以及骨科、神经内科需康复治疗的病人均使用中药饮片及普通针刺、艾灸、针刀、推拿按摩、拔火罐、刮痧、穴位埋线、挑治割治等治疗。
中药饮片处方数和中医非药物疗法人次占本科室住院、门诊人次的比例达到90%左右。中医临床科室日均门诊人次占全院日均门诊人次比例为29% ;中医病房病床使用率为98%。
西医临床科室治疗的中医优势病种为,中医优势治疗环节的病种为、,并能严格执行有关中医药诊疗规范,治疗过程能体现辨证施治。
西医临床科室申请中医会诊次数平均每月为150人次左右。申请中医会诊的西医临床科室占全院西医临床科室的比例为88%。并在急诊科、ICU开展中西医结合急救工作。
中医药管理科对全院临床科室中医药服务比例、中药使用比例、中医药特色三级医师查房、中医医师会诊、中医非药物疗法、康复治疗人次等中医药服务内容建立月考核体系,有考核分析记录,有改进建议,有激励措施。
中医师承教育稳步推进。从2010年10月开始,遴选出由7名老师和21名学生组成的县级师承教育体系,并制定了严格的考核制度,使师承教育稳步推进。
自病区成立以来,中医科人员在专业期刊上发表论文12篇,参编医学专著2部,获甘肃省皇甫谧中医药科技奖三等奖1项,武威市科技进步三等奖1项,县科技进步二等奖2项,申报武威市科技进步奖2项,大肠水疗结合中药保留灌肠治疗功能性便秘科研项目已进入总结阶段。2010年9月,中医科通过武威市综合医院示范中医科标准化建设评审,11月授予牌匾。
二○一一年七月二日