河北省保定市大学生创业先锋营策划方案

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第一篇:河北省保定市大学生创业先锋营策划方案

大 学 生 创 业 先 锋 营 策 划 方 案

日期:联系电话:***

一、前言

大学生创业先锋营是立足于保定高校,为广大高校学生提供学习,生活,发展,创业平台的组织。利用大学生在校的课余时间,组织比赛,提供创业和实践项目,让有培养价值和潜质的学生能够尽早获得培养,让他们能够为企业创造财富,为社会贡献价值。

本策划实施阶段是2010年10月——2011年5月

本策划的预算取决于高校营销及创业计划大赛的费用预算情况

大学生创业先锋营的定位是:

1实现盈利

2为企业培养人才

高校营销及创业计划大赛高校营销及创业计划大赛的定位是:

1实现盈利,为大赛组委会获得报酬

2为大学生创业先锋营和企业挖掘人才提供渠道

二、策划目标

1使大学生创业先锋营成为一面旗帜,在保定具有影响力,凝聚力,号召力。

2同时挖掘出各个高校具有一定潜质的精英。

3搭建起高校学生的全方位平台。

4使大学生创业先锋营长期稳定的发展

5实现先锋营的独立盈利,实现自给自足。

三,执行方案

1策划高校营销及创业计划大赛

2联系学校承办,主办,协办

3联系媒体进入报道

4联系企业进行产品赞助,奖品赞助,冠名权赞助

5可联系保定市或市区某区级某团委协办,扩大影响力

6确定主办,承办,协办,赞助单位。确定比赛规则,比赛时间,比赛项目,比赛奖品 等比赛流程

7进行比赛选手招募,报名

8比赛开始直至结束

9选拔经营留在大学生创业先锋营

10准备下一次比赛,选择项目推广

四、当前发展环境(swot分析)

优势

1有专业的策划人才。有专业的策划人才可以使方案更加完善

2企业资源优势。我们有一定的企业资源,可以利用这些资源为比赛和先锋营的发展服务。

3学生资源优势。我们在保定部分高校拥有一定的学生资源,可以为先锋营和比赛服务。劣势

1没有对比赛进行过策划。没有策划的经验难免有些问题没考虑不足。

2自身知名度有限。不可避免的在吸引学生参与,企业赞助,学校,媒体协助方面有短板。

3人员不足。在组织比赛等方面人员不足,将影响筹备过程的进行和比赛总体的质量。机会

1目前企业有优秀人才短缺的问题。企业通过传统招聘手段难以寻觅,发现到合适的人才,那么这种比赛就是企业寻找人才的这一种捷径。

2高校学生缺乏锻炼的机会。高校学生的理论水平难以应用到实际,最终导致就业发展产生问题,这次比赛提供了实践的机会。

3企业产品打入校园市场的切入点。通过这次比赛,企业可以找到进入高校的切入点。可以提高自身知名度,同时也可以有学生选手在参与的热情下不自觉额为企业进行宣传。

4政府机构,学校响应创业就业政策的一次展示。通过此次比赛,可以让学校进行自身的展示,同时也是学校,政府机构响应国家鼓励大学生创业政策的政绩之一。

5媒体的一个新闻热点。此次比赛是媒体的一个新闻点。

威胁

1学校等对此类非政府组织举办的赛事不感兴趣。此类赛事对政府部门,学校等机构没有实际的好处,可能他们没有兴趣。

2举办赛事的预算难以准确控制。难以准确控制的预算可能造成比赛亏损,或者影响比赛的过程和质量。

3中途发生的意外事件。有些事件总是难以预测,可能对比赛产生影响。

五、时间步骤

2010年10月1日之前,进行策划

2010年10月1日至2010年10月10日。与企业进行商洽,与媒体联系报道

2010年10月10日至2010年10月20日。与联系保定市或市区某区级某团委联系协办事宜

2010年10月20日至2010年11月1日,联系学校承办,主办,协办

2010年11月1日至2010年11月10日,确定主办,承办,协办,赞助单位。确定比赛规则,比赛时间,比赛项目,比赛奖品 等比赛流程

2010年11月10日至2010年11月20日,开始选手报名,比赛启动

2010年11月20日至2011年4月30日,比赛结束

2011年5月1日至2011年5月10日,比赛收尾。

六、风险控制

本项目最大的风险在于通过比赛的形式,对企业,学生,社会力量进行整合。困难在于企业对比赛的支持力度和学校、媒体、政府部门对此次比赛的参与热情。学生在其中处于引导地位。解决的核心是比赛产生的各种利益如何分配。

对于企业,参与的数量不必过多,但是应当在比赛以及以后的活动中起到举足轻重的作用。产品应当具有良好的前景,必须在学生市场有需求。在学生市场有合适的需求可以使得产品切入学生市场,否则该产品只能是比赛的一种工具,并且学生对产品的不熟悉也会降低参与比赛的热情。而且,企业的质量以及对比赛和先锋营的支持程度直接影响了其他参与各方对比赛的热情和支持。

对于学校,政府部门,媒体等社会力量,最大的风险在于不参与。他们的参与使得比赛和先锋营提升了自身档次,并且在今后的活动中也可以长期得到支持。增强了此次比赛和先锋营的影响力,号召力。因此,应该对其进行利益分配或者在活动中满足其利益需求。

对于学生,则风险在于参与程度。其参与的数量和质量决定了活动和组织今后的发展状况。一则应对其进行广泛宣传,大面积覆盖。同时也应该提升组织与活动的吸引力。

第二篇:大学生创业策划

大学生创业策划书

一、市场背景

国内的宠物消费似乎还处在中级阶段,但如果按收入和开销的比值对照,其数字正在迅速向美国人靠拢。

目前在北京、深圳这些大城市中,宠物美容店越开越多,彼此竞争越来越激烈,要搞好宠物美容店必须有高招。除了发放优惠卡和会员卡留住顾客外,很多店主也不再单一经营,除了提供宠物美容外,还进行宠物医疗,经营宠物服装、宠物日用品、宠物摄影等。

国外的宠物药品都比较专业和规范,而国内往往是人畜混用,这是造成宠物药品价格虚高的原因之一。同时,宠物药品价格不属于政府定价范围,不牵涉大部分人的利益。因此完全放开,实行市场调节价,目前尚没有任何监管措施。

我国已纯种狗和猫为主的宠物市场,年消费增长速度在20%以上

宠物在单个家庭的渗透率、宠物产品消费及相关服务都存在着巨大的市场缺失,这也意味着不容忽视的发展潜力。

现在的社会,可能有很多原因导致年轻人不想生儿育女,丁宠家庭是指一些不想要孩子,又想享受为人父母的温馨与乐趣,于是饲养宠物代替孩子的家庭。他们给自己的宠物提供优厚的生活待遇,并把宠物视为自己的精神寄托。这群人被称为“丁狗族”。

曾经做过一次婚姻家庭调查显示,该市年轻的已婚女性中有63.6%以上不愿生育子女,一些女性有着轻重不同的心理“恐生症”,而已婚男性不愿生育子女的比例则远远低于女性。在每年的离婚人群中,因妻子拒绝生育子女而导致家庭破裂的比例正在急剧上升。

为此,一些“丁克”家庭就把生儿育女的心思放在了饲养宠物身上,在它们身上寻找为人父母的温馨和快乐。

现在,养宠物的家庭越来越多,而在年轻人群中,“丁宠”家庭也渐渐成为许多年轻夫妇的选择,人们经常听到“丁宠”们以“儿子”、“女儿”来称呼自己的宠物。

养孩子要付出更多的成本和更大的责任。“丁克”生活压力大,既不想委屈自己,也不想耽误孩子,索性就养宠物。“丁宠”指的是一些年轻“丁克”不愿养育子女,却又想享受为人父母的温馨与乐趣,于是就养起了宠物。在全民养宠的热潮中,“丁宠”一族可谓是这股热潮的重要衍生品。

“丁宠”家庭把宠物当孩子养,给宠物提供优厚的生活待遇,并把宠物视为自己的精神寄托。很多人甚至把大量金钱和精力花费在宠物身上。这些“丁宠”家庭的宠物,早已超越了普通宠物只是作为逗主人开心的配角地位,而成为了这些永久或暂时不要小孩的家庭成员之一,享受着孩子在家庭中几乎能享受到的一切物质,乃至精神上的五星级待遇,并替代孩子成为联系夫妻之间感情的纽带、宣泄母爱的途径及减轻压力的伴侣。

选择“丁宠”生活方式的人有很多原因,其中认为养孩子成本高、不如养宠物省心的占了41%。养宠物是追求时尚的需求,也是满足支配欲的需求;另外,对孩子的喜爱要通过一种方式寄托和释放,而宠物的单纯和童趣恰恰承载了这种寄托。很大一部分已婚女性存在不同程度的“恐生症”。生育之痛、身材走形、减薪压力让现代女性对孩子望而生畏;而养家责任,也让现代男性无所适从。

其次,“丁宠族”中有的是“80后”双薪独生子女家庭,还有的是三十多岁的双薪夫妇,他们的工作普遍很忙,因此导致这些家庭面临着是“养小孩”还是“养事业”、“养经济”的选择,许多夫妇最终选择不要孩子。

第三,养宠物能排解人们的压力和苦恼。由于工作忙,压力大,都市的“上班族”往往有发不完的牢骚。而如果把全部的牢骚都向爱人或朋友倾诉,长期下来,难免会导致他人疲惫和烦躁。于是,许多人选择了向宠物倾诉,或者通过拥抱宠物来排解苦恼。有研究表明,猫的智商相当于1岁左右的孩子,狗的智商相当于3岁左右的孩子,这些宠物对人很依恋,也很忠诚。[

二、项目概况

三、市场调研和可行性分析

目前中国宠物级用品的一年交易额已超过100亿,消费者以女性为主。调查结果显示北京人一年花在宠物身上的钱多达5亿元

据业内人士介绍,国外由于喂养宠物的人群比例很大,需求较高,技术水平和检验手段也随之升高;而我国宠物相对较少,对专门药的要求较低,宠物药生产和检验手段也比较落后。随着人民生活水平的提高,宠物药生产已经逐渐不能适应越来越多家养宠物的需求,生产适销对路、迎合消费者心理的宠物药迫在眉睫。据统计,上海平均每年丢弃的宠物尸体就达近万个。至少有20%的宠物主人有宠物殡葬的需求。目前,我国宠物经济的市场潜力至少能达到150亿元。宠物经济的确是一湖看不见底的深水。据北京市保护小动物协会统计,目前北京约有40%的家庭养有一只或多只猫、狗、鸟、鱼等不同的宠物。而实际数字远远不止于此。天津、南京、广州、杭州、深圳、成都等地的宠物普及程度也较高,据统计,我国仅宠物狗上户口的就有6000万只。

目前,我国的宠物产业尚处于起步阶段,发展空间十分广阔。以宠物食品为例,目前市面上的宠物食品基本是国外品牌,像宝路、法国皇家、爱慕思等,我国自己的品牌却很少。另外如狗咬胶等玩具,其生产主要集中在东南亚和我国,亚洲产品约占90%以上,而其中约70%的产品出自我国。在中国,养宠物的人越来越多,目前北京、上海、广州、重庆和武汉是中国公认的五大“宠物城市”。未来十年,中国的宠物饲养人数将会出现爆发性增长。

四、核心竞争力与文化理念

我们将提供有关宠物的一切服务,免去了养狗家庭为宠物消费时的一系列中间环节,在一个地方就可以进行所有有关宠物的交易。我们并提供完善的售后服务。保障公平交易,诚信度。我们还提供有关宠物的中介,顾客只需要提出意愿,协商并签订合同,就可以足不出户,收获盈利。

我们的文化理念是:爱护小动物,关心自然,让生活更美好。

我们服务宗旨是:保障客户利益,提高宠物福利,您的满意是我们最大的动力。

五、远期战略

由一家宠物服务小超市发展出多家连锁,创立自己的品牌,树立良好的企业形象。成为中国家喻户晓的宠物服务品牌。建成一个遍及各大城市的连锁经营网络,推出全国VIP卡,享受会员特殊服务。形成一个稳定度消费群体。

六、实施步骤

第一步:选择在武汉建立第一家宠物连锁小超市。占地1000平米左右,选定干燥的环境,离居民区较近,交通便利,且租金合理。发起大规模广告宣传攻势,想当地各大报纸杂志及电视广播媒体投放广告,贴出巨幅海报

七、风险规避

前期尽量充值成本浪费,投入资金使用各种手段进行合理前期宣传。加强服务多样性,提高服务创新意识,根据实际经营情况适当调整经营策略。积极开发行业新领域,提倡创新意识。

后期,分散经营风险给所有合伙人,避免一招失误,全盘崩溃。企业内,各个项目既密切合作,又相互独立,避免牵一发而动全身的情况出现。

第三篇:大学生创业策划

创业项目策划 第一章

项目概况

一、项目名称

二、启动时间

三、准备注册资本

四、主要业务

五、组织结构图

六、盈利模式

七、公司创意点与亮点

八、经营目标和长远发展战

第二章

组织管理概要

团队的激励和约束机制 第三章

市场分析

一、行业概况

二、市场前景与预测

三、目标市场

四、主要竞争对手

五、SWOT分析

六、销售预计

第四章

营销战略与实施计

一、价格策略

二、营销策略

广告营销策略 品牌营销策略 网站推广策略 移动电子商务营销策略 第五章

产品与服务 第六章

资金需求和退出策略

一、资金需求

二、退出策略

第七章

财务计划

一、股权融资数量和权益

二、投资回报

1)经济效益

2)合理利用土地

3)劳动力合理利用

三、资金用途和使用计划

1)网络农场运营计划

2)实体农场运营计划

2009年利润表

2010年利润表

2011年利润表 第八章

风险及对策

项目名称

XX创业计划 二

启动时间

2009 年 5月 三

准备注册资本

100万 四

主要业务 实体业务

土地承租:与农业大省或农田耕作良好区域签立合同进行大规模操作 餐饮:本公司开发属于自己独立品牌的有机压缩脱水蔬菜以及与本公司农产品相关的实物加工以备销售,扩大业务范围。

互联网业务:耕种网络化,采用物联网对本公司产品进行源头上及售后服务跟踪,直至最终到达消费者手中结束监控。

Web2.0服务:为客户提供微博、百度小组等Web2.0的功能,让用户对产品有及时详细地了解,扩展品牌知名度。

移动互联网业务:为客户提供手机版虚拟农产品运作,让客户在无法使用互联网时可以通过手机来掌握产品的及时更新讯息。五

组织结构图

盈利模式

利用实体农园与虚拟农园、Web2.0相结合的模式,通过客户订购服务,客户在观赏虚拟农园发布的信息,可以进行实地调研保证农产品的质量,提高农园产品的消费信心指数。同时通过用户在虚拟农园体验最“真实的”耕种生活,积累网站用户基础,建设网站品牌,从而为企业提供虚拟农园嵌入式广告服务、物品冠名广告服务,以及吸收更多客户的注意力。七

公司创意点与亮点

1、市民与农产品联系紧密,与互联网联系密切,提供最真实的网络虚拟农产品耕种体验

2、移动、网络电子商务,引入电子商务,为用户提供“商务”体验。

3、采用物联网贯穿整个农产品从耕种到销售环节,形成环环相扣,节节把关,充分保证产品的质量,形成严密的保护网, I-trace蔬菜质量安全追溯系统I-trace蔬菜质量安全追溯系统采用条码技术和EANUCC编码技术对蔬菜种植、加工处理、包装及销售信息进行编码,对蔬菜产品整个生命周期进行信息化管理。·畜禽肉质量安全追溯系统ChinaTrace将肉类产品供应链分解为养殖、屠宰分割、仓储物流、销售等几个质量控制关键环节,针对每一环节的不同特点,辅助以条码、无线射频(RFID)、GPS、温度传感等先进技术,实现产品的信息化追溯管理。·水产品质量安全系统水产品质量快速溯源系统采用GS1物品编码技术、条码及温度传感等先进技术,对水产的育苗、养殖、加工、物流、销售的全过程进行信息化管理,实现了对水产品整个生命周期信息的快速识别与溯源管理。

4、虚拟农园的嵌入式广告服务。我们的目标客户集中在各大餐馆以及大型农贸市场,后期将进军国际贸易市场。

第二章

组织管理概要

团队的激励和约束机制

首先要了解团队中每位成员的性格和能力。包括家庭情况,一边在工作中合理分配,这点非常重要。利益分配机制是研发组织治理结构的核心组成部分。清晰的计划组织,必须让成员对工作建立全景式了解,如团队的整体工作目标和时间计划、进程中的关键管控点、以及个人与其他成员间的分工关系与任务连接点等。在总体工作框架下,使每名成员明确自己的职责定位,不仅使他们可以清晰的了解个人工作在整个组织中的意义、自我评估工作进度,还有助于营造团队氛围。

其次,信而有约。再给予充分信任的同时,必须保证个体目标和整个团队的一致性,以契约的形式明确成员的权利、义务及违约责任等,构建有效的激励机制。

建立团队激励机制的最大困难在于难以衡量个体的业绩,这也意味着在团队管理中,往往需要把激励机制建立在团队产出的基础上,这就要求激励要有对团队内部的刺激,通过把个人收益和团队业绩结合起来,促使成员在创建团队绩效中更加努力工作。第三章

市场分析

行业状况

SWOT分析

竞争优势(S)

率先将农产品网络化、虚拟化,以全新的盈利模式进行运营。作为第一个吃螃蟹的人,我们占得了先机。在硬件方面,作为我们股东的南京农业大学为我们提供农业科研支持,届时我们将打造一批属于自己公司亮点的产品。另一方面,创意、活力与激情是我们当代大学生的特点,也是我们在竞争中的优势。

竞争劣势(W)

作为即将走上社会的大学生,我们的劣势就是缺乏社会经验以及应对风险能力。

潜在机会(O)

人们生活水平的普遍提高,城市化进程的进一步加快,越来越多的人对吃的要求逐渐提高,尤其是近年日益曝光的食品安全问题,还有国外的农产品市场对农产品需求的加大,并且现有的农产品基地对农产品的生产普遍停留在最原始的阶段,尚未网络化、信息化或者其领域还没有达到一定的技术高度要求,这就为我们的市场拓宽了领域。

外部压力(T)

社会上其他农产品销售机构会效仿我们企业模式,尤其是那些已经占有一定市场的农产品产出企业,一旦我们被模仿,将会对我们的市场产生一定的冲击。第四章

营销战略与实施计划

一、价格策略

对长期合作企业及市场基于价格上的最大范围优惠,我们将充分考虑消费者的权益,在最大可能的让利度内保证我们的利益。

二、营销策略

1、前期广告策略:在地方论坛投放广告。

2、中远期广告策略

传统广告媒介投放:电视、报纸、楼宇及户外广告媒体。

网略广告投放大兴网略门户网站、著名论坛投放。

组织宣传活动:公益类活动、互动类活动如:定期进行“土地”劳动比赛,劳动果实的爱心拍卖活动,将所得捐献给公益性组织。

3、品牌营销策略

1)通过设计企业标识、网站建设、注册商标等手段提升品牌知名度,提升服务质量巩固品牌地位,最终达到品牌建设的目的。

2)早期品牌推广策略:制作一期不盈利的产品试营服务,预期一期产品生长到加工周期为两个月。

3)中远期策略:直营连锁+特许连锁+产品代售

对于全国市场我们无法全部自己去设计所以提供实体特许加盟我们网络平台,通过我们的网络平台推广自己的企业以及对用户惊醒管理。同时我们的重点城市开出品牌旗舰直销点。

三、网站推广策略

1)搜索引擎推广方法,通过搜索引擎优化网站、关键词有话、到Google Baidu等搜索引擎注册。

2)电子邮件推广方法:向注册用户投放杂志,最新活动,提醒长期未登录的用户登录网站等邮件。

3)资源合作推广方法:与其他网站进行合作,交换友情连接,如一些农家乐,论坛等。

四、移动电子商务营销:建立wap手机站点,为客户提供手机版的虚拟农园,让客户有多一种途径体验我们的服务。第五章

产品与服务

我们的产品主要是蔬菜、水果、肉禽类、海水及淡水产品,包括农产品深加工产品。

第六章

资金需求和退出策略

一、资金需求

1、启动资金

主要用于物联网的建设费用,实体土地的承租费用、固定资产的费用和工人工资。

2、流动资金

主要用于公司的管理费用,日常开销,包括伙食费,交通费等费用,争取合作伙伴费用,应对危机事件的费用。

3、营销资金

主要用于品牌项目推广费用,网络人气聚集费用,市场人气聚集费用,客户聚拢等一系列广告、宣传费用等。

4、运营资金

主要用于项目开发费用,市场扩展费用和网站以及实体店面的经营费用。

二、退出策略

公司初创阶段,肯能适应不了巨大的市场需求压力以及跻身市场的困难,我们通过转产、资金清算等方式实现市场推出。把土地还给农民自己管理,或者开发成农家农场,一农家乐、休闲旅游的方式吸引消费者,从而实现转型,达到退出市场的目的,并且所投入的资金能够生产它应有的商业价值。第七章

一、股权融资数量和权益

资金来源:

一)国家优惠政策:作为应届毕业的大学生,国家提供了优惠政策,可以向银行宽带最高限额7万元,并且可享受贷款贴息。从事个体经营,自批准经营日起,1年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。还有三年内免缴税,这些政策为我们筹集了更多的创业资金和创业优惠:这样我们董事会成员5人可以向银行贷款共35万元,并三年可以免缴税收。

二)地方优惠政策:现在有比较可行的创业方案,就能来申请,我们就是相对那些有创业梦想、有创新能力的年轻人起到一个激励作用。

三)团队成员:作为团队成员每人可以出资4—7万元,这样可以筹资30万元。

四)权益分配:公司采用股份制,董事长是公司的最大股东,拥有最大的权益,共占股份20%,其他的股份分成5份分与董事会其他成员,每人占有总股份的16%,公司的收益按股份的比例进行分配。

二、投资回报

1)农产品使人们每日餐桌必备,并且消耗量客观

2)网站的经济效益

随着互联网的普及,根据调查现在上网部分都是休闲娱乐,查看一些资讯等,每人上网的时长为19小时/每周,3亿网民中,上网时长在1-10个小时之间的网民数量居多,占到全体网民的38.6%。随着电子商务的流行,网上交易快要成为人们生活重要的组成部分。网络广告的投放,几乎已经在每个网站上出现。现在加盟店的寻求也越来越多的通过网络,网络产生的经济效益是不可估量的。

3)合理利用土地

现在国家特别注重农业的发展,农民的生活水平也大幅度的提高了,在未来的五年内他们也更愿意享受精神生活,所以有些土地就这样被控在哪里,土地资源浪费严重。把农民正在耕种或者闲置的土地租过来合理利用,这样会为我们创造丰厚的利润。

4)劳动力的合理利用

现在一些农民的生活说平提高了,不想依靠耕种为生,所以闲置在家,利用这些东农作物栽种的人员,请他们维护,支付他们一定的工资,工作量不是很大,又可以有一定的收入,这样可以节省我们大量的人力和费用。在为农村经济做出贡献的同时也为我们自身节约了成本,可以得到更加大的利润空间。

三、资金用途和使用计划

主要分为网店和实体两部分经营,融资后我们的项目在XX年实施计划如下:

1)网站农园运营计划

主要包括网站建设,网站的维护费用,网站的推广、品牌建设费用等。

网站建设与功能开发费用:5万元

网站的维护费用:4万元

网站的推广、品牌建设费用:20万元

2)实体运营计划

主要用于土地承租、直销点的建设,农园的日常维护费用。

土地承包费用:10万元

农园基础建设费用:15万元

广告费用:2万元

农园日常维护费用:8万元

流动资金:20万元

根据企业的经营数据,与编制的例如表如下表所示: 2009年利润表

这是主要包括农园的初级产品外批发销售收入、直销店的销售收入、特许经营店的销售收入以及产品的深加工销售收入

第四篇:IT先锋网站策划方案

IT先锋社团网站策划方案

网站作用:推广IT先锋,让客户通过此网站去了解先锋团队

费用问题:

域名80

空间100域名

域名尽早备案,备案可能要交30

模块:

前台

1.首页

a)对公司的简单介绍

b)定单的最新动态

2.公司简介

a)对公司的详细介绍

3.定单查询

a)对网站定单的进度进行查询

4.成功案例

a)提供公司以前的成功案例供客户查阅

b)如果可以公开源码就提供源码下载

5.产品报价

a)提供了多种网站,各级网站的大致报价信息

6.联系我们

a)提供公司的客服电话确保客户能随时联系到公司

7.网站留言

a)供访问者对网站发表一些对公司的意见或建议

后台页面

网站内容更新管理

1.公司简单介绍

2.公司详细介绍不使用数据库 不使用数据库 用文本文件存储 用文本文件存储

3.成功案例提交,修改删除

4.定单提交,修改删除

5.产品报价提交,修改删除

6.联系我们内容

7.网站留言删除

数据库:

1.定单查询 Order

Order_ID,Order_company,Order_Date,Order_description,Order_schedule,Order_EndDate

2.成功案例 Casus

Casus_ID,Order_company,Order_Date,Order_description,Order_schedule,Order_EndDate

3.产品报价 Price不使用数据库 用文本文件存储

Price_ID, Price_ description, Price_ProductName

4.网站留言 Message

Message_ID,Message_Name,Message_IP,Message_Content,Message_Date

第五篇:创新创业先锋事迹(大学生)材料

【篇一】

**,**电商创业班,是经济管理学院学生会文体部部长,是一位美丽的姑娘,也是一位“爱美、懂美、会美”的女孩,她的美丽、自信也为她打开了广阔的创业之路。

作为一名在校大学生,她有着自己的销售特色。销售采取“淘宝微商”模式,主要经营男女服饰、鞋、包、童装等。**的销售不是简单地把衣服卖出去,而是根据顾客的发型、日常妆容进行推荐搭配,深受顾客青睐。

她在上大学之前,曾学习过美容美发,课余时间还学习过绘画、唱歌、跳舞,这些对她形成独特的审美观有很大影响。

日常中,我们经常看见一个不一样的她。聪明能干的她,学业工作繁忙,没有大量时间兼顾淘宝店铺和微商,由于微商便于管理销售,她目前以微商为主。做微商,靠的就是信誉度。起初她的生意以推广为主,利润几乎为零,最开始的订单都是靠自己的朋友圈向朋友们推广自己的服装,并为她们进行搭配推荐,受到大家好评后,朋友们就都向他人推广,就这样生意越做越大。

作为一个“生意人”,当然不会满足于现状。**表示,目前只是一个小小的开端,与实现自己的目标还有很大的差距。就学生而言,各方面能力还有限,她告诉我们,目前她销售的服饰大多都只是小牌子,只是以质量为本,面向学生销售为主,想要拿到品牌服装的经营许可证很难。因此,**打算毕业后先去公司实习,但不会丢下淘宝微商,在公司学习产品销售和经营模式,为日后自己创业奠定基础。当谈到未来要怎样发展,如何打造自己的事业,个性张扬的她说道,公司实习后将自行创业,以实体店卖自己设计的服装。她表示,虽然目前利润还不是很多,但她会一直坚持自己的特色,注重整体美感,向“发型、妆容、服装”一体化方向不断前进。与此同时,想要顾客信任自己,自己的品味得不断提高。为此,她还会不断学习美学相关知识。祝她在创业路上越走越好!

【篇二】

**,**会电4班班长,就业创业协会成员。他是一个头脑灵活,敢想敢做,不怕失败,想法独特的人。他可能没有袁传志那般在农院赫赫有名,没有像“创业之星”那样有超高的业绩,然而,他却能让同学尊敬他,欣赏他。

大家都知道,创业注重创新,创新就是要有好点子,没有好点子,做出来的事都是平淡无奇,惊不起波澜的。**脑子里的想法却总能一次又一次给人惊艳。从他刚来学院学习开始,受到老师和学长的启发,他便开始有了创业的想法。diy制作,农院租车,诚信卖水,送水上门等等这些在学院里都获得不错反响的项目最初的想法都是来自于他。甚至前段时间在我们学院盛行的“外卖风”,在此之前,他都已经想到,并且将之付诸实践,虽然最后这些创业项目因为某些因素而失败了,但这些足以证明了他是一个富有想法的人,是同学们眼中的“金点子王”。

当然,他的想法不仅仅只限于创业。他是一个理性的人,对自己的未来目标进行过长远规划。对待未来的工作发展,甚至是现在的生活安排他都有自己的想法。目前,他很清楚自己还是一个学生,并且认为专业对今后自己工作发展有很大联系,所以,上课认真学习,课后积极查找资料,钻研专业知识技能,学习一直很努力。

对于未来规划,他分了长期和短期目标。短期内,他会认真完成自己的学业,并且从事与自己专业有关的工作,不断丰富自己;

长期计划是在适当时机,抓住机会,开始自己的创业梦。可以说,他的计划,目标都是围绕着今后的创业发展。

家庭是影响一个人成长发展的最重要的因素之一,他的家庭只是万千普通平凡家庭中的一个,但这样一个普通平凡的家庭环境,让他健康成长的同时,想象力得到了很大的发展。稳定平静的生活,也让他想突破更多,造就了他敢想敢做的个性。

创业,不是一个人说干就能干起来的,创业过程中的艰辛也不是一个人能够承受得住的,创业成功与有一个好的创业团队息息相关,对于团队管理他也有独特的想法。他是班上的班长,有一定的组织能力,但作为一班之长,他很清楚一个团队的重要性,一个团队领导能直接决定了这个团队的命运。他说,在团队管理中,要公私分明,不管在私下感情有多好,在工作时,必须将身份,利益分配摆在台面上,要将这些一一分清。

如果有更多机会能让他将他的想法变成现实,那么他的成功一定指日可待。现在,他更加注重提升自己的能力,丰富自己的知识,增添自己的羽翼,只待机会来临,便能一展宏图。

【篇三】

**,来自**电商3班,是经济管理学院学生会成员,她是一个喜欢看书,热爱美食,文静可爱的人。然而,出乎所有人的意料,就是这样一个文静的小姑娘,在**年电商创业评比中脱颖而出,成为了**上学期电商创业比赛的冠军并赢得了“电商创业之星”的称号,创造了一个电商创业的的奇迹。

在上大学前,**从来没有打过工,就连暑假时间也不曾有过。在这一点上,相较于那些打过暑假工、已经算半入社会的人来说,或许她确实少了些人际交往的优势。但她却有着一般人没有的优点——对时尚潮流的敏锐嗅觉。正是这个优势,为她日后的成功奠定了基础。

**年,她志愿加入电子商务创业班,开始了她的创业学习之旅。专业老师要求学生自主创办一个淘宝,尝试创业,在老师的指导下,她创办了一个淘宝,并以鞋子为主营,开始了她的创业。由于对时尚潮流的敏锐嗅觉和天生绝佳的品鉴能力,她选择了一款爆款的鞋子。从**年5月初到6月中旬,不到一个半月时间,她就接了160多单,销售额达一万六千多元,这个数字对一个初入门的学生而言可谓惊人。

创业的艰辛,可谓如人饮水,冷暖自知。创业之初,**也遭遇了许多难题,客户的投诉、无理取闹、谩骂等,常常让她倍感委屈,但她并没有就此放弃。她先是同时尝试着卖好几款鞋子,然后根据销量淘汰一些,在这样尝试多次以后,终于让她找到了一款爆款的鞋子,并以此创下了一个半月销售额一万六千多的好成绩。

电商老师李培根对她评价说,**是一个敢于去尝试而且不怕失败越挫越勇的人,一般来说,做这行成功的有两种人,一种是什么都不懂的人,一种是什么都懂的人,而**恰恰属于第一种,在她身上,有一种初生牛犊不怕虎的勇气。或许,这就是她成功的原因吧。

碧云天,黄叶地,又是一年金秋。如今,她仍淘宝创业这条路上漫步前行。在此,我们唯有轻轻喵一声:加油。

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