骨科专家自己的“护骨心得”

第一篇：骨科专家自己的“护骨心得”

骨科专家自己的“护骨心得”

来自于美国健康节目《奥兹医生秀》中的骨科医生们总结出了一套“护骨心得”，现在奥非特整理分享给大家！

1、坚持补钙：人在50岁之前需要摄入1000毫克的钙，而50岁之后则需要1200毫克的钙。

多数都是通过食物补充，但是也需要通过营养补充剂补充。优质富有钙的食物包括脱脂奶制品(1杯牛奶或酸奶大约含钙300毫克)、羽衣甘蓝(煮熟后1杯含钙120毫克)、大豆(半杯中含钙113毫克)以及钙强化早餐麦片和橙汁(每份含钙量达到500毫克以上)。

2、补充维生素D3和维生素K：医生建议每天应成人每天应通过复合维生素补剂摄入90微克维生素K，通过补剂摄入1000国际单位量的维生素D3。这两种维生素能够帮助钙质吸收和利用。重要提示：健康标准为50~80纳克/毫升，通过血检可测维生素D水平。

3、减掉多余的腹部脂肪：因为腹部存在多余内脏脂肪，从而增加骨髓脂肪。过量的脂肪会增加导致炎症化合物的释放，进而导致骨质变脆，奥非特的束腹带，轻薄透气，舒适方便，同时规范腰，腹部曲线，让您的身材依旧美丽，减肥最直接最健康的好帮手。

4、加强锻炼：步行、跑步和力量训练等负重训练可促进骨骼细胞发育，加强骨骼韧性，强壮骨骼。

5、控制食用高盐食物以及碳酸饮料：外卖以及参观食物含盐量相对较高，长期食物会造成骨折的危险度增加4倍。每天吃一小把坚

果，以及更多没有额外添加钠盐的新鲜、冰冻或罐装蔬菜，已补充能够强健骨骼的钾。重要提示：每月1杯碳酸饮料足以降低髋骨骨密度。原因是，碳酸饮料中的磷酸将会导致骨骼中钙质流失，而像苏打水中的咖啡因也会阻碍钙的吸收。

6、日常体检：65岁以上的女性和70岁以上的男性建议检查骨质密度，秉着“早发现，早治疗”的理念，预防骨质疏松等症状。重要提示：50岁以后发生过髋骨骨折、父母中有一人患有骨质疏松、体重偏轻的人、爱吸烟的人、风湿性关节炎的患者、1型唐念冰的患者、慢性肝病患者、以及服用过固醇超过3个月的成年人是需要接受骨骼检查的人群。

第二篇：骨科护师年终工作总结

本文由好范文小编辑收集整理，这是一篇关于骨科护师年终工作总结，欢迎浏览借鉴！

全科人员在政治上认真学习邓小平理论和******“三个代表”精神，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，用“八荣八耻”的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。

全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。

“总量控制、结构调整”。科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。

积极引进和运用新技术，今年加大了对ppH手术的推广和运用，引进了微波治疗仪，在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法，总结临床经验，切实让病人花最少的钱得到最好的效果。

在宣传工作上，充分利用多种形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。

一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

第三篇：2011骨科护师年终总结

2011骨科护师年终总结？2011骨科护师年终总结那里有？考试吧2011骨科护师年终总结供大家参考：

全科人员在政治上认真学习邓小平理论和******“三个代表”精神，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，用“八荣八耻”的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。

全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。

“总量控制、结构调整”。科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。

第四篇：2011年骨外护工作总结

2011年骨外科护理工作总结

2011年是，可喜的一年，收获的一年，彰显朝气的一年！骨外科全体医护人员在院领导的正确领导下，本着“以病人为中心，以发挥蒙医药特色优势”为主题的服务宗旨，创建二甲评审要求及医院管理年活动的要求，在各自的工作岗位上尽职尽责，使骨外科整体上呈现出一个循序渐进，健康向上的良好发展态势！并认真执行了本护理工作计划，按我院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则，完善各项护理规章制度，改进服务流程，改善住院环境，加强护理质量控制，保持护理质量持续改进。现将2011年护理工作总结如下：

一、强化基础护理，提高服务质量。

在全国上下纷纷争创“优质护理服务示范医院”和“优质护理服务示范病房”的大环境下，科室积极组织全体护理人员学习《蒙医特色护理常规》，《住院患者基础护理服务项目》，《基础护理服务规范》，《常用临床护理技术服务规范》等内容。通过学习科室要求每位责任护士了解掌握服务内涵，服务项目和工作标准。每周护士会进行安全意识教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差错事故隐患，认真落实各项护理规章制度及操作规程，发挥科内质控小组的作用，定期和不定期检查各项护理制度执行情况，护理差错事故发生率为

1零，褥疮发生率为零。在临床护理工作中，为了锻炼患者的生活自理能力，对于病情稳定的康复期患者要求护理人员耐心的给予指导、协助，对于一些生活不能自理、病危、卧床等患者要求我们护理人员定期为其理发、修剪指甲、每天定时为其洗、擦、按摩、喂水喂饭，协助其大小便等。通过对《蒙医特色护理常规》，《住院患者基础护理服务项目》，《基础护理服务规范》，《常用临床护理技术服务规范》的学习，规范了基础护理的范围，强化了基础护理的落实，提高了护理服务的质量，实行了规范接待新入院病人服务流程，推行服务过程中的规范用语，为病人提供各种生活上的便利，坚持每日发放一日清单，每月召开工休座谈会广泛听取病人及陪护对护理服务的意见，对存在的问题查找原因，提出整改措施，不断提高服务质量。一年来病人及家属无投诉，科内发放护理服务质量调查表100份，病人满意率100%。

二、加强质量控制，提升护理工作质量。

科室认真落实护理部及科室两级护理质量管理，在科室内抽选部分有责任心的护理人员参加科一级的护理质量管理，每周、每月坚持自查、抽查，对自查及抽查，结果及时反馈，特别是在简化护理文书之后，科室加大了对简化后护理文书书写的规范的自查，发现问题及时反馈给当事人。除此之外，还加强了对科室中、夜班、双休日、节假日的查房，以便于及时发现可是护理工作中的不足及缺点，并及时给于纠正。

三、开展康复训练，提高患者生活自理能力。

针对科室患者的特殊性，为了提高患者的生活自理能力及社会适应能力，科室经过精心的准备、组织，先后开展洗脸、刷牙、洗衣、整理床单位等训练，通过这些活动及训练极大地提高了患者的生活自理能力。

四、开展各种形式的学习，提高护理队伍素质。科室根据收治患者的特点定期开展相应的业务学习，在每月的护理工作会上护理人员之间相互交流这一段时间护理工作感受、经验，包括对不同患者应该怎么样护理，某项操作怎么做

更有利于患者的舒适等等，特别是外出学习、进修、参观的护士，回来就要向其他同事回报学习的感受极其经验，不同形式的学习使护理人员之间得到了很好的交流，与此同时也提高了护理队伍的整体素质。护理人员参加科内、医院组织的理论考试、医院感染知识考试、技术操作考核，参加率100%，考核合格率100%。

五、加强科室考核，促进管理。

为了很好的落实临床护理工作中的各项工作，针对科室人员分布的特点科室制定了《考核细则》包含了护理质量、护理安全、服务态度等内容《考核细则》中不光有明确的处罚金额，也涉及到了护理安全、风险及表现出色受到医院、护理部等各级表彰人员的奖励措施。总之，奖惩兼并制度的实施等不但促进了管理，同时也提高了大家的积极性。一年住院患者792人次，出院患者810人次，其中手术患者271人次。

六、感染管理方面

医护人员接触患者前后必须按七步洗手法洗手戴好口罩，医疗垃圾及生活垃圾严格分开放。物体表面用含氯500ｍｇ∕Ｌ

擦拭，每天早晨给危重患者讲解预防褥疮，尿路感染等并发的相关知识，定期更换病房床单及器械浸泡的消毒液等。

七、工作中的不足

虽然2011年的工作很顺利，没有发生任何医疗纠纷及投诉事件，但是，工作中也存在一些不足，表现如下：

1、个别护士无菌观念不强，无菌操作时不带口罩，一次性无菌物品用后处理不及时。

2、学习风气不够浓厚，撰写学术论文较少。

3.病房管理不足。

今后的发展方向:今后坚持以蒙医护理方向发展，疗区护士首先要精通蒙医护理理论，树立特色护理形象。应用蒙医护理方法上的优势，突出蒙医整体护理特色、丰富治疗手段和护理方法更好的为广大患者服务。我相信我们的护理人员在院领导的直接领导下，继续发扬好的做法，一定会不负众望在工作实践中为人民的健康事业，为我院的快速发展做出应有的贡献。

包娜布其 2011年12月

第五篇：2021骨科护师总结

2021骨科护师总结

一年来，本着“一切以病人为中心，一切为病人＇的服务宗旨，在护理部的领导下，在全科护士姐妹的共同努力下，走过了忙劳碌碌的20xx年，圆满完成了年初工作方案，现将我科一年来工作总结如下：

一、开展优质护理

在医院各级领导的大力支持及护理部的指导下，通过规范临床护理工作，优化护理工作模式，实施护理层级管理，落实床位责任到人，保证了病人各项诊疗措施切实有效落实到位，扎实推动了优质护理服务工作开展，病人满足度不断提高，真正达到患者满足、社会满足、政府满足、护士满足的效果。

1、优化护理模式，落实护理责任通过加强全员培训，充分熟悉护理改革重要性，在全科营造推行“优质护理服务示范工程＇的良好工作氛围，优化工作流程，改革工作模式，实行扁平化管理，护理组长全面负责落实本组护理工作;责任护士把握病人病情、落实基础护理措施，全面了解病人需求。护士长依据患者病情、护理难度和技术要求，根据能级对应关系，将病情轻重不同的患者安排给不同能级的护士进行护理，平均每名责任护士负责10名左右患者，从而在保证护理质量的同时充分体现护士自身价值，让护士看到了职业进展的前景。

2、护士长现场管理，“五查房＇取得显著效果早查房：上班后重点查夜间护理质量;医嘱下达后查房：重点查医嘱执行和护理措施落实状况;午查房：上午下班前查看病人就餐及治疗饮食是否符合治疗要求;下午上班后查房：查看连续工作状况;晚查房：下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录状况。通过“以病人为中心，以解决问题为根本＇的“五查房＇现场管理模式督导基础护理工作的执行和落实状况，准时拾遗补漏，关注病人、环境、设备、医嘱等问题;建立了“要事交接本＇，达到全程、全面、专业的无缝隙服务。3、落实优质服务，提高护理内涵定期收集病人反馈意见，并在护士站公示分级护理标准;强化宣教探视时间及探视制度，保证专业照护，优化病房秩序。实施共性化护理，充分发挥患者的自主性、参加性。管床护士始终守护在病人身边，贴近病人，突出专科护理特色，做好围手术期的健康指导。落实核心制度，建立健全病区平安警示标识。重视首次沟通，加强关键环节沟通，建立和谐医患、护患、医护关系。4、推行弹性排班，完善绩效考核为挖掘人力资源潜力，满意实际工作需要和患者需求，推行了护理人员弹性排班制。护士长建立了“班次预约本＇征求护士意愿，在治疗、护理高峰时段或护理工作量激增时护士长启动“紧急状况下护士调配预案＇调整护士班次，保障紧急状态下护理平安与护理质量。实行工作质量与绩效考核挂钩，调动了护士工作乐观性，准时发觉护理平安潜在问题，将平安隐患毁灭在萌芽状态。

二、护理平安管理

骨科病人卧床时间长，易并发功能障碍及各种合并症，且部分为晚期骨转移病人，所以骨科成为医疗纠纷率较高发科室，护理平安管理是工作的重点，细节管理渗透到每一质量标准中。

1、保证护理质量的持续改进，成立以护十长为首的健康训练、护理病历书写、消毒隔离、基础护理4个科室质量管理小组，发觉问题准时记录、总结。接受每月护理部、感控科质量检查小组的不定期检查，每月全院护士长检查小组中、晚、夜查，重视检查结果。护士长深人病房，跟班检查，对一系列检查发觉的问题准时召开护理质量与护理平安分析会，针对护

理缺陷、差错，分析缘由、制定整改措施并督促落实，保证护理质量的持续改进。

2、重点时段、重点环节、重点人员、特别病人的管理

重点时段是指交接班时间、午班、夜班、休息日、节假日。这些时段工作人员少。护士易出错。患者易产生不满心情。重点环节是术前、术后、危重、抢救等较繁忙、处置较多环节。重点人员是指危重病人、手术病人、病情特别变化病人，还有新护士、进修实习护士、常消失差错护士;特别病人是指转科和转院的病人、有医疗纠纷或有意见的病人、领导关照的病人、本院职工熟悉的病人等。实践证明，这些人员身上往往存在担心全因素。护士长要加强跟踪检查，合理调配护理人力资源，以保证各个环节的工作质量。

三、消毒隔离、医院感染掌握工作

定期对科内医生、护士进行消毒隔离培训，医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接登记等做到规范管理，严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。并不定期进行工作质量检查。

四、规范护理文件书写，强化护理法制意识

组织全科护理人员反复仔细学习甘肃省护理病历书写规范要求，结合医院实际状况，按新省标详细执行三测单、长临时医嘱单、护理记录单、手术及转科交接单、病室护理交班报告记录方法。使护理人员更加明确了护理文件书写的意义，规范了护士的行为，简化了护理书写，把时间还给了护士，把护士换给了病人，提高了护理质量。

五、增收节支、提高经济效益

增收方面：遵循“社会效益最大化、经济效益合理化＇的经营理念，娴熟把握各项收费标准，开展护理服务项目，如动静脉足泵等。另外，尽量削减水电、各种一次性耗材及药品的铺张，特殊留意科室医疗设备的修理与保养，确保正常运转，为科室制造最大的经济效益。

六、病房管理

护士参加病房管理，是交接班制度的内容与要求。这项工作，我们将作为明年的工作重点在方案中提出，并对护士提出详细工作要求。