路政一中队党党支部民主生活会实施方案

第一篇：路政一中队党党支部民主生活会实施方案

路政一中队党党支部“贯彻落实《党员领导干部

廉洁从政若干准则》切实加强领导干部作风建设”

主题民主生活会实施方案

根据厅直机关党委和省局《关于印发厅直机关党委“贯彻落实〈党员领导干部廉洁从政若干准则〉切实加强领导干部作风建设”主题民主生活会实施方案》的通知》（晋交直党字[2010]18号）和省局通知精神，为开好2010年度路政一中队党员领导干部民主生活会，进一步加强党员领导干部作风建设，特制定如下实施方案。

一、指导思想

以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，认真学习、深刻理解《廉政准则》及有关文件精神，紧紧围绕 “贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》，切实加强领导干部作风建设”这一主题，回顾检查2009年度民主生活会整改措施的落实情况，查找差距，分析原因；按照中央关于加强领导干部作风建设、廉洁从政的规定和要求，对照《廉政准则》规定，联系思想和工作实际，认真开展党性分析，进一步加强党性修养和作风建设，提高廉洁自律和自觉接受监督的意识。

二、实施步骤

（一）会前准备

1、时间： 11月初-12月中旬；

2、内容：研究制定民主生活会实施方案，公示民主生活会相关事宜，紧密结合《廉政准则》规定，广泛深入地征求党员、群众对路

政一中队党支部、党员领导干部在贯彻落实《廉政准则》规定，加强作风建设。党员领导干部要认真学习党的十七大和十七届四中、五中全会精神，学习胡锦涛同志在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话和在中纪委第四次、五次全会上的讲话及全会工作报告，学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》等；党员领导干部相互进行谈心交心，交流思想，查找问题，结合学习心得、个人实际和征集到的意见和建议，认真撰写发言提纲。

（二）对照检查

1、时间：12月中旬利用一天时间召开民主生活会；

2、内容：传达学习上级关于召开民主生活会的相关通知及文件资料，向党员领导干部原汁原味反馈群众意见和建议，紧紧围绕民主生活会主题，中央关于加强领导干部作风建设、廉洁从政的规定的要求，对照《廉政准则》规定的52个“不准”和党政领导干部选拔任用工作四项监督制度，检查自身在加强党性修养和作风养成方面存在的突出问题，对照检查思想作风、工作作风和落实党风廉政建设责任制方面存在的突出问题，对照检查干部选拔任用和人才队伍建设方面存在的问题，开展批评与自我批评；针对群众反映和民主生活会上查找出来的问题，制定整改措施，明确整改任务，按规定进行整改。

（三）整改落实

严格按照整改方案和整改措施，认真抓好整改落实，并将民主生活会情况和整改措施在一定范围内向干部群众通报、公示。

三、组织领导

这次民主生活会由党支部书记戴永明同志、队长郭建林同志为第一责任人，办公室裴钰旺同志具体负责落实。相关工作由中队办公室配合。

四、具体要求

（一）要高度重视。党员领导干部要紧密联系个人思想和工作实际，精心准备，切实增强开好民主生活会的主动性和自觉性。要对照《廉政准则》的有关规定，进行对照检查，结合各方面反馈意见和建议，认真准备好民主生活会的发言提纲。

（二）要开展谈心交心。中队党政主要负责同志除同支部成员、领导班子成员谈心交心外，还要同本人主、分（协）管科室负责人以谈心交心，听取意见和建议。班子成员之间也要互相谈心交心，相互指出存在的问题和不足。

（三）要广泛征求意见。通过下发“太原公司党委民主生活会征求意见卡”至中队各班组等方式，广泛征求党员、群众对中队党支部成员、党员领导干部以及的意见和建议。由中队办公室汇总整理，原汁原味地反馈和上报。

（四）要制定好整改措施。按照民主生活会的主题，对反映和查找出来的问题，要深刻剖析思想根源,总结经验教训，制定整改措施，明确具体责任人，落实完成时限；对一时难以解决的要有具体方案。中队党员党员领导干部也要制定和落实个人的整改措施。

（五）要通过这次民主生活会，切实达到党性修养和工作作风进一步加强、廉洁自律和自觉接受监督意识进一步提高的目的。

（六）中队办公室负责将民主生活会情况书面报大队党支部。

二〇一〇年九月十日

第二篇：路政一中队领导班子民主生活会的请示

路政一中队领导班子民主生活会的请示

太原路政大队党总支:

根据公司党委下发的《关于召开2011年党员领导干部民主生活会的通知》精神, 结合中队实际，为保证民主生活会的按期、顺利召开，现就开好路政一中队党支部2011年党员领导干部民主生活会有关事项请示如下：

一、召开民主生活会的时间

根据我中队的实际情况，2011年党员领导干部民主生活会拟定于2011年 10 月12日上午9时 召开。

二、民主生活会的主题

今年民主生活会的主题是：“坚持以人为本执政为民理念、发扬密切联系群众优良作风”的精神，认真查找在廉洁从业方面存在的问题和不足并作出明示。

三、参加会议人员：

上级党总支人员、路政一中队领导班子全体成员、全体党员。

四、民主生活会的计划安排

1、理论学习。《认真学习党的十七届三、四、五中全会精神》；学习《胡锦涛在十七届中央纪委六次全会上发表重要讲话》；学习《举中国特色社会主义伟大旗帜 为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗》；学习关于认真贯彻落实胡 1

锦涛总书记重要指示精神深入开展向杨善洲同志学习活动的通知；学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》；学习《关于领导干部报告个人有关事项的规定》。

2、征求意见。采取召开座谈会、发放征求意见表、个别谈话和调查研究等方式，广泛征求员工对中队领导班子成员及党员的意见，原汁原味地向领导班子及有关成员反馈。并将征集意见汇总报大队党总支。

3、谈心活动。本着互相帮助、增进团结、改进作风、有利工作的目的，主管同领导班子成员谈心，班子成员之间互相谈心。

4、中队领导干部发言。

5、上级领导干部发言。

以上请示安排当否，请领导批示。

二〇一一年十月八日

第三篇：路政一中队六比六看实施方案

路政一中队

广泛开展“六比六看”、深入推进创先争优活动

实施方案

为认真贯彻落实太原高速公路公司党委关于在基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的统一部署，根据党委《关于广泛开展“六比六看”、深入推进创先争优活动的通知》精神，结合我队工作实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕太原公司路政管理工作的科学发展为主题，以精细化管理为主线，以创建“五个好”先进基层党组织、争当“五带头”优秀共产党员为重点，以开展“六比六看”为载体，以组织创先进、党员争优秀、服务提质量、发展上水平为目标，内强素质、外树形象，提高文明素质，提升服务质量，努力促进太原公司三个文明建设的协调发展，推动太原高速公路科学发展、健康发展、安全发展、和谐发展。

二、目标要求

1、结合自身的工作实际，通过“六比六看”，全面提升太原高速公路安全保畅、公共服务、突发事件应急处置和行业创新能力，激发活力，发挥作用，创新发展，以信息化推进管理现代化，以精细化推进管理规范化，以发展集约化推进经营管理规模化，以服务最优化推进社会效益最大化，为太原区域经济发展提供强有力的交通运输保障。

2、不断巩固和扩大“千里文明高速路”的创建成果，用发展的眼光和创新的思路，不断发现新情况，解决新问题，以发展促和谐稳定，形成领导做表率，党员带群众，全体职工人心齐、事业兴的和谐局面。

3、带头强化“高速公路无小事”的警示意识和“管理就是服务”的大服务意识，围绕如何为社会提供优美、舒适、安全、畅通的通行环境，向社会公开服务承诺，推出便民举措，拓宽服务领域，做到服务理念追求真诚，服务内容追求规范，服务品质追求卓越，服务形象追求一流，把太原高速公路建成促进太原经济发展、满足人民群众安全便捷出行的文明和谐通道。

4、紧密结合路政管理工作实际，真正把党建工作扎根于路政管理的方方面面，进一步完善基层党的组织制度，强化组织功能，创新活动方式，完善工作机制，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不断增强党支部的凝聚力、战斗力和创造力，形成领导有力、责任明确、运转有序、保障到位的党建工作新格局，为太原高速公路全面发展提供坚强的组织保证。

三、主要内容

支部要紧扣“创先争优”的各项目标要求，把创建“五个好”先进基层党组织、争做“五带头”优秀共产党员具体体现在开展“六比六看”的活动中，以开展“六比六看”活动激发广大党员岗位争优、建功立业、模范带头的责任感和荣誉感，以此检验基层党支部的先进性和战斗力。

路政管理比规范，看执法效能。针对罗夏祁段交通安全隐患路段的实际情况，中队要加大公路巡查的频率，预防道路交通事故的发生，及时处理交通事故，以最快的时间保证交通通行，同时围绕大力提高依法行政能力，以严格执法程序、规范执法行为、应急指挥调度、处置突发事件、提高案件查处效率为重点，从路产、案件、队伍、巡查红线控制等方面不断完善精细化管理机制。完善重大交通事故应急救援预案，组织开展救援演习，提高应对与处置突发事件的能力；要大力实施信息路政和科技治超建设，提高路政管理的科技含量，提高应急调度指挥能力、接案出动速度、障碍排除时效，有效的保护路产、维护路权；要认真组织开展“路警共建示范大队”、“阳光执法明星班组”、“见义勇为先锋”、“群众满意执法号牌”等活动，使每一位路政人员成为捍卫高速公路事业改革发展成果和确保人民群众安全便捷出行的坚强卫士。同时要在各班、组开展“六比六看”（加强学习比业务水平、看思想觉悟，加强执法队伍建设比作风、看综合素质活动，加强应急保畅能力比快捷、看处置能力，加强文明执法水平比规范、看执法效能，加强职工岗位练兵比技能、看实际效果，加强大综合管理比创新、看科技成果）活动，把路政执法办案大厅建设成为文明、高效、廉洁、阳光的示范窗口，全面提升路政管理工作水平。

综合管理比素质，看工作绩效。要以提高路政中队全体干部职工素质为核心，健全和鼓励全体干部职工在职自学等人才成长的科学激励机制，全面建设学习型党组织、学习型机关、学习型员工。要根据公司管理职能和以“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”为目标，健全完善各项工作规章制度，努力完善规范化管理体系、科学绩效考核体系、顾客满意度测评体系、新型薪酬激励体系、突发事件应急管理体系、国有资产管理体系和精细化管理体系。要全面加强领导干部作风建设和职工队伍建设，不断创新管理方法，转变工作作风，端正服务态度，拓展服务内涵，提高服务水平；实行岗位职责、办事程序、工作纪律公开，畅通群众监督诉求渠道；积极完善和实行首办负责制、行政首长问责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制、行政不作为和过错追究制，实现高速公路运营管理工作的高效有序、运转协调、持续改进。要在处机关全面开展“六比六看”（比观念，看哪个办公室员工思想解放、进取心强；比精神，看哪个员工精神饱满、斗志昂扬；比学习、看哪个员工思路新、办法多；比作风，看哪个员工工作作风踏实、服务意识强、服务效果好；比纪律，看哪个员工法纪意识强、制度执行好；比业绩，看哪个员工业绩好、排名高）活动。要扎实推进和谐文化建设，倡导和谐理念，培育和谐精神，努力建设富有太原高速特色的文化品牌。全体干部职工要做学习实践科学发展观的践行者和推动者，切实加强领导班子的思想政治建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设，形成上下相互支持，相互帮助，和谐相处，团结协作的良好局面。

四、方法步骤 党支部要积极组织、精心策划、明确标准、把握重点、统筹安排、分段实施、整体推进，务求“六比六看”活动取得实效。

第一阶段：广泛发动，安排部署（2010年9月—10月）

中队要召开动员会，充分利用报纸、网站、墙报等各类媒体进行广泛宣传发动，为活动的开展营造良好的舆论氛围。中队要结合实际工作，制定切实可行的实施方案，明确标准，突出重点，把握要领，提高对方案的执行力。

第二阶段：全面实施，扎实推进（2010年11月—2011年1月）。中队要按照活动方案，健全领导机制，细化活动标准，分步组织实施，全面贯彻落实。党员采取适合岗位特点的方式向群众做出公开承诺，接受群众监督。

1、“党性教育”活动。支部要采取重温入党誓词、回顾党的历程，学习党的历史、明确肩负使命。通过征文、演讲、参观培训等形式，对党员进行党性教育。

2、“岗位奉献”活动。中队要围绕中心任务，从各自岗位特点出发，组织开展精细管理、业务练兵、劳动竞赛、服务创新等活动；

3、“亮牌示范”活动。开展佩戴党微、评选党员之星、创建党员先锋岗和党员示范区活动。中队每半年开展一次“党员先锋岗”、“党员示范区”评选活动，真正把党员身份展现在职工群众面前，向员工承诺，并接受领导点评，促进党员发挥先锋模范作用。“党员之星”、“党员先锋岗”、“党员责任区”评选结果将作为创先争优活动评选表彰的重要依据。

4、“组织创新”活动。发挥基层党支部的创造性，坚持以“党建带工建”、“党建带团建”、“党建带妇建”，带动工、青、妇等群团组织广泛开展创建先进集体和争当先进个人活动，增强以党支部为核心的基层组织的创造力、凝聚力和战斗力。工会在创先争优活动中，要组织职工开展“争创工人先锋号”竞赛活动，提升职工素质，营造和谐劳动关系，争创先进团队，创一流服务、一流业绩。组织青年团员开展“我为团旗添光彩”活动，团支部比贡献，争当服务大局先锋队；共青团员比作为，争当高速发展生力军；自身建设比成效，争做团建创新开拓者，团结带领广大团员青年投身“六比六看”，建功立业，争创佳绩。

第三阶段：对标定位，巩固提升（2011年2月—5月）。发挥先进典型示范带动作用，提升整体工作水平。主要抓好两项工作：

1、搞好对标定位。支部和党员要对照公司和本单位的先进典型，对照工作标准，查找自身差距，明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施。

2、实施巩固提高。对照创先争优和“六比六看”活动标准，着眼全面提升，加强不同层次党组织建设，使处于领先位置的当好标杆，中间状态的规范提高，相对落后的改变面貌。第四阶段：展示成果，选树典型（2011年7月）。

3、抓好成果展示。中队在活动中形成的好经验、好做法，向社会充分展示活动成果，形成创先争优的良好氛围。

4、选树先进典型。支部将确定一批党支部和党员队伍建设示范点，作为先进典型向大队党总支推荐。

五、保证措施

开展“六比六看”活动是省局、公司深入推进创先争优工作的核心内容，是推动科学发展，提高队伍素质，增强创新意识，凝聚集体智慧，争创一流业绩的重要举措。党支部要明确活动目标，强化措施保障，确保各项活动工作落到实处，务求实效。

1、统一思想，提高认识。创先争优是在党的基层组织和党员中深入开展创建先进基层党组织，争当优秀共产党员的活动，开展“六比六看”活动是省局、公司党委紧密结合高速公路运营管理实际，深入推进创先争优活动的一项重要措施，要充分认识深入推进创先争优活动的重要性和必要性。党支部和广大共产党员要统一思想，团结协作，努力打造太原高速品牌，为省局创先争优活动做出贡献。

2、加强领导，健立机构。要把深入推进创先争优、开展“六比六看”活动作为加强和改进党的建设的重要政治任务，中队充分发挥党组织在活动中的政治核心作用。成立相应的领导组，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，全体人员共同参与的良好局面。

为切实加强“六比六看”活动的组织领导，路政一中队成立“六比六看”活动领导组。

组 长：郭建林

副组长：白秀红 姜忠南 刘驰平

成 员： 办公室全体成员

3、典型引路，整体推进。要充分依托“千里文明高速路”的创建成果，发挥“千里文明高速路”的典型示范作用，以此为龙头，以点串线、以线带面，重点突出，整体推进。

4、落实责任，精心组织。中队要结合实际制定实施方案,建立工作机制，加强督导检查，严格按照活动要求的方法步骤开展活动。中队将通过召开座谈会、经常性督查、随机抽查等方式,及时了解活动进展情况,组织经验交流,研究解决问题。对活动中发现的问题要及时处理，遇到的困难要尽快解决，有效化解日常工作与开展活动的矛盾，协调各方利益与各种关系。对活动过程中思想不重视、工作不得力的单位与部门,要及时提出批评,限期进行整改。

5、明确责任、严格考核。中队要制定严格的考核办法和责任追究制度，将活动责任层层分解，条条细化，件件落实，确保“六比六看”活动扎实开展和顺利进行。

第四篇：路政一中队六比六看实施方案

路政一中队

广泛开展“六比六看”、深入推进创先争优活动

实施方案

为认真贯彻落实太原高速公路公司党委关于在基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的统一部署，根据党委《关于广泛开展“六比六看”、深入推进创先争优活动的通知》精神，结合我队工作实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕太原公司路政管理工作的科学发展为主题，以精细化管理为主线，以创建“五个好”先进基层党组织、争当“五带头”优秀共产党员为重点，以开展“六比六看”为载体，以组织创先进、党员争优秀、服务提质量、发展上水平为目标，内强素质、外树形象，提高文明素质，提升服务质量，努力促进太原公司三个文明建设的协调发展，推动太原高速公路科学发展、健康发展、安全发展、和谐发展。

二、目标要求

1、结合自身的工作实际，通过“六比六看”，全面提升太原高速公路安全保畅、公共服务、突发事件应急处置和行业创新能力，激发活力，发挥作用，创新发展，以信息化推进管理现代化，以精细化推进管理规范化，以发展集约化推进经营管理规模化，以服务最优化推进社会效益最大化，为太原区域经济发展提供强有力的交通运输保障。

2、不断巩固和扩大“千里文明高速路”的创建成果，用发展的眼光和创新的思路，不断发现新情况，解决新问题，以发展促和谐稳定，形成领导做表率，党员带群众，全体职工人心齐、事业兴的和谐局面。

3、带头强化“高速公路无小事”的警示意识和“管理就是服务”的大服务意识，围绕如何为社会提供优美、舒适、安全、畅通的通行环境，向社会公开服务承诺，推出便民举措，拓宽服务领域，做到服务理念追求真诚，服务内容追求规范，服务品质追求卓越，服务形象追求一流，把太原高速公路建成促进太原经济发展、满足人民群众安全便捷出行的文明和谐通道。

4、紧密结合路政管理工作实际，真正把党建工作扎根于路政管理的方方面面，进一步完善基层党的组织制度，强化组织功能，创新活动方式，完善工作机制，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不断增强党支部的凝聚力、战斗力和创造力，形成领导有力、责任明确、运转有序、保障到位的党建工作新格局，为太原高速公路全面发展提供坚强的组织保证。

三、主要内容

支部要紧扣“创先争优”的各项目标要求，把创建“五个好”先进基层党组织、争做“五带头”优秀共产党员具体体现在开展“六比六看”的活动中，以开展“六比六看”活动激发广大党员岗位争优、建功立业、模范带头的责任感和荣誉感，以此检验基层党支部的先进性和战斗力。

路政管理比规范，看执法效能。针对罗夏祁段交通安全隐患路段的实际情况，中队要加大公路巡查的频率，预防道路交通事故的发生，及时处理交通事故，以最快的时间保证交通通行，同时围绕大力提高依法行政能力，以严格执法程序、规范执法行为、应急指挥调度、处置突发事件、提高案件查处效率为重点，从路产、案件、队伍、巡查红线控制等方面不断完善精细化管理机制。完善重大交通事故应急救援预案，组织开展救援演习，提高应对与处置突发事件的能力；要大力实施信息路政和科技治超建设，提高路政管理的科技含量，提高应急调度指挥能力、接案出动速度、障碍排除时效，有效的保护路产、维护路权；要认真组织开展“路警共建示范大队”、“阳光执法明星班组”、“见义勇为先锋”、“群众满意执法号牌”等活动，使每一位路政人员成为捍卫高速公路事业改革发展成果和确保人民群众安全便捷出行的坚强卫士。同时要在各班、组开展“六比六看”（加强学习比业务水平、看思想觉悟，加强执法队伍建设比作风、看综合素质活动，加强应急保畅能力比快捷、看处置能力，加强文明执法水平比规范、看执法效能，加强职工岗位练兵比技能、看实际效果，加强大综合管理比创新、看科技成果）活动，把路政执法办案大厅建设成为文明、高效、廉洁、阳光的示范窗口，全面提升路政管理工作水平。

综合管理比素质，看工作绩效。要以提高路政中队全体干部职工素质为核心，健全和鼓励全体干部职工在职自学等人才成长的科学激励机制，全面建设学习型党组织、学习型机关、学习型员工。要根据公司管理职能和以“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”为目标，健全完善各项工作规章制度，努力完善规范化管理体系、科学绩效考核体系、顾客满意度测评体系、新型薪酬激励体系、突发事件应急管理体系、国有资产管理体系和精细化管理体系。要全面加强领导干部作风建设和职工队伍建设，不断创新管理方法，转变工作作风，端正服务态度，拓展服务内涵，提高服务水平；实行岗位职责、办事程序、工作纪律公开，畅通群众监督诉求渠道；积极完善和实行首办负责制、行政首长问责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制、行政不作为和过错追究制，实现高速公路运营管理工作的高效有序、运转协调、持续改进。要在处机关全面开展“六比六看”（比观念，看哪个办公室员工思想解放、进取心强；比精神，看哪个员工精神饱满、斗志昂扬；比学习、看哪个员工思路新、办法多；比作风，看哪个员工工作作风踏实、服务意识强、服务效果好；比纪律，看哪个员工法纪意识强、制度执行好；比业绩，看哪个员工业绩好、排名高）活动。要扎实推进和谐文化建设，倡导和谐理念，培育和谐精神，努力建设富有太原高速特色的文化品牌。全体干部职工要做学习实践科学发展观的践行者和推动者，切实加强领导班子的思想政治建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设，形成上下相互支持，相互帮助，和谐相处，团结协作的良好局面。

四、方法步骤

党支部要积极组织、精心策划、明确标准、把握重点、统筹安排、分段实施、整体推进，务求“六比六看”活动取得实效。

第一阶段：广泛发动，安排部署（2010年9月—10月）

中队要召开动员会，充分利用报纸、网站、墙报等各类媒体进行广泛宣传发动，为活动的开展营造良好的舆论氛围。中队要结合实际工作，制定切实可行的实施方案，明确标准，突出重点，把握要领，提高对方案的执行力。

第二阶段：全面实施，扎实推进（2010年11月—2011年1月）。中队要按照活动方案，健全领导机制，细化活动标准，分步组织实施，全面贯彻落实。党员采取适合岗位特点的方式向群众做出公开承诺，接受群众监督。

1、“党性教育”活动。支部要采取重温入党誓词、回顾党的历程，学习党的历史、明确肩负使命。通过征文、演讲、参观培训等形式，对党员进行党性教育。

2、“岗位奉献”活动。中队要围绕中心任务，从各自岗位特点出发，组织开展精细管理、业务练兵、劳动竞赛、服务创新等活动；

3、“亮牌示范”活动。开展佩戴党微、评选党员之星、创建党员先锋岗和党员示范区活动。中队每半年开展一次“党员先锋岗”、“党员示范区”评选活动，真正把党员身份展现在职工群众面前，向员工承诺，并接受领导点评，促进党员发挥先锋模范作用。“党员之星”、“党员先锋岗”、“党员责任区”评选结果将作为创先争优活动评选表彰的重要依据。

4、“组织创新”活动。发挥基层党支部的创造性，坚持以“党建带工建”、“党建带团建”、“党建带妇建”，带动工、青、妇等群团组织广泛开展创建先进集体和争当先进个人活动，增强以党支部为核心的基层组织的创造力、凝聚力和战斗力。工会在创先争优活动中，要组织职工开展“争创工人先锋号”竞赛活动，提升职工素质，营造和谐劳动关系，争创先进团队，创一流服务、一流业绩。组织青年团员开展“我为团旗添光彩”活动，团支部比贡献，争当服务大局先锋队；共青团员比作为，争当高速发展生力军；自身建设比成效，争做团建创新开拓者，团结带领广大团员青年投身“六比六看”，建功立业，争创佳绩。

第三阶段：对标定位，巩固提升（2011年2月—5月）。发挥先进典型示范带动作用，提升整体工作水平。主要抓好两项工作：

1、搞好对标定位。支部和党员要对照公司和本单位的先进典型，对照工作标准，查找自身差距，明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施。

2、实施巩固提高。对照创先争优和“六比六看”活动标准，着眼全面提升，加强不同层次党组织建设，使处于领先位置的当好标杆，中间状态的规范提高，相对落后的改变面貌。

第四阶段：展示成果，选树典型（2011年7月）。

3、抓好成果展示。中队在活动中形成的好经验、好做法，向社会充分展示活动成果，形成创先争优的良好氛围。

4、选树先进典型。支部将确定一批党支部和党员队伍建设示范点，作为先进典型向大队党总支推荐。

五、保证措施

开展“六比六看”活动是省局、公司深入推进创先争优工作的核心内容，是推动科学发展，提高队伍素质，增强创新意识，凝聚集体智慧，争创一流业绩的重要举措。党支部要明确活动目标，强化措施保障，确保各项活动工作落到实处，务求实效。

1、统一思想，提高认识。创先争优是在党的基层组织和党员中深入开展创建先进基层党组织，争当优秀共产党员的活动，开展“六比六看”活动是省局、公司党委紧密结合高速公路运营管理实际，深入推进创先争优活动的一项重要措施，要充分认识深入推进创先争优活动的重要性和必要性。党支部和广大共产党员要统一思想，团结协作，努力打造太原高速品牌，为省局创先争优活动做出贡献。

2、加强领导，健立机构。要把深入推进创先争优、开展“六比六看”活动作为加强和改进党的建设的重要政治任务，中队充分发挥党组织在活动中的政治核心作用。成立相应的领导组，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，全体人员共同参与的良好局面。

为切实加强“六比六看”活动的组织领导，路政一中队成立“六比六看”活动领导组。

组长：郭建林

副组长：白秀红姜忠南刘驰平

成员： 办公室全体成员

3、典型引路，整体推进。要充分依托“千里文明高速路”的创建成果，发挥“千里文明高速路”的典型示范作用，以此为龙头，以点串线、以线带面，重点突出，整体推进。

4、落实责任，精心组织。中队要结合实际制定实施方案,建立工作机制，加强督导检查，严格按照活动要求的方法步骤开展活动。中队将通过召开座谈会、经常性督查、随机抽查等方式,及时了解活动进展情况,组织经验交流,研究解决问题。对活动中发现的问题要及时处理，遇到的困难要尽快解决，有效化解日常

工作与开展活动的矛盾，协调各方利益与各种关系。对活动过程中思想不重视、工作不得力的单位与部门,要及时提出批评,限期进行整改。

5、明确责任、严格考核。中队要制定严格的考核办法和责任追究制度，将活动责任层层分解，条条细化，件件落实，确保“六比六看”活动扎实开展和顺利进行。

第五篇：路政一中队春运工作总结

春运工作总结

自1月13日进入春运以来高速路政一中队严格落实公司2017年春运方案的文件精神，将春运保安全保畅通工作作为第一要务，全队人员奋战20几日确保了高速公路的安全畅通。

一、成立小组，确保春运工作的顺利开展

我中队于1月13日积极召开以“春运保安保畅”为主题的工作会议，会上制定了详细的春运工作计划并成立了以中队负责人郭建林为组长的春运保畅小组。明确分工，责任到人。为春运工作得以顺利开展打下了坚实基础。

二、积极宣传，增强人民群众交通安全意识

从1月13日起，我中队就通过悬挂横幅、发放宣传资料、在管段沿线走访等多种途径展开了春运安全知识的宣传工作，营造了良好的春运氛围。通过宣传增强了司乘人员和沿线群众的安全意识。

三、加强巡逻，注意及时排查安全隐患

积极组织学习，通过学习端正了我队全体人员的工作态度，强化了安全意识，并牢固树立“安全是最大的效益，事故是最大的浪费”的春运工作理念。以增加巡查次数、延长巡查时间、增加徒步巡查次数为要求加大巡查力度，做到了巡查无盲区。至2月4日共出动80余次巡逻车辆，及时发现并排除安全隐患20余次，清理路面垃圾百余次，劝离违章停靠车辆200余台次，劝行人下道100余人次，摆放标志标牌70余次，有效制止违章上下乘客20余次，春运期间无责任安全事故的发生。

四、路警联动，为春运提供强有力的保障

工作中加强与高速巡警五大队、七大队的联系，建立了共同的通信网络、立体的防控体系和互动的联防机制，实现了资源共享，实行了统一指挥，统一调度，实现了及时、快速的联动，增强了协作能力，有力的保障了春运工作有序的展开。

五、热情服务，彰显和谐路政形象

我中队以建立一支“服务保障型”路政队伍为工作要求，在工作中做到有车必停，有难必帮。热情、主动为过往司乘人员服好务，截至2月4日共提供优质服务10余人次，对接受施救服务的司乘回访7人次，满意度100%。真正做到了为民、便民、利民。赢得了社会的一致好评，塑造了以人为本、执法为民的“和谐路政”形象。

春运工作才刚刚过半，将面临更大的挑战和困难。在公司、大队的正确领导和大力支持下，我中队将积极总结前段春运工作经验，充分发扬山西高速特别能吃苦、特别能战斗、特别能拼搏、特别能奉献的精神，以“和谐有序、安全为先、科学调度、优质便捷”为工作指导，做好春运保安保畅工作，打好“固本超越年”的第一仗。

高速路政一中队