第一篇：入职房地产行业阶段性学习知识提纲
前期部新入职员学习包
一、基础类
《房地产基础知识培训教材》
《市场调研方法与技巧教材》
二、初级报告类
1、市场研究类
《境界梅江前期市场研究与定位报告》 《天津市高端市场月度跟踪报告》 《个案撰写》
2、产品定位类
《嘉华帕提欧产品定位建议》
《亿兆东丽湖产品定位建议报告》
《凯德置地项目产品定位与营销策略报告》 《恒盛团泊湖项目产品定位报告》
3、客户研究类
《客户分类与研究培训教材》
《境界梅江营销策略报告》
《五矿宜兴埠项目营销策略报告》
4、策略制定类
《金地紫悦府营销策略报告》
《境界梅江营销策略报告》
5、楼处包装建议类
《嘉华帕提欧售楼处及样板间包装建议报告》 《中粮大悦城售楼处包装建议报告》
三、策略竞标类
《嘉里中心定位理解与营销策略报告》 《境界梅江营销策略报告》
《华润中央公园项目营销策略报告》 《五矿宜兴埠项目营销策略报告》 《富力津南项目营销策略报告》
第二篇：入职相关知识
社会第二课
三方协议
简单的讲就是学校、学生本人、工作单位三方就毕业生离校后就业工作落实所签署的一份协议书，三方和派遣证挂钩。三方协议作为国家统计大学生就业率的一个根据，同时也是国家派遣证发放的一个证明。只有你签署了三方协议，拿回学校，学校才会在你毕业后将派遣证发给你，而你拿着派遣证到你工作的单位报道，就此开始计算工龄，而你也就拥有了干部身份。
报到证（派遣证）
报到证的全称是《全国普通高等学校本专科毕业生就业报到证》，由国家教育部直接印刷，省级高校毕业生就业管理部门单独签发，列入国家就业计划的毕业生才能持有的有效报到证件。用人单位以报到证为依据，接收安排毕业生工作，并接转毕业生的人事档案、户口迁移手续等,报到证代表了毕业生的干部关系。
报到证一式两份，一份是派遣证，另一部分是报到证。派遣证在你毕业后 将放入你的档案，由国家直接打到你的单位（档案属国家机密，不允许个人持有。如果你的用人单位拥有档案保存资格那么你的档案就放在单位，如果没有，那单位会掏钱将你的档案放在人才市场类的档案保存处。如果你没工作，档案就直接打回原籍，报到证则交由你手自行保管。
干部身份
在中国社会体系中，公民分三中身份：农民、工人、干部。农民归农业部管理，工人归劳动局管理，而干部归人事局管理。大学生属于国家培养的专业人才，属于国家干部身份。如果你没有留住你的干部身份，可以说大学就是白念，你只是个有学士学位的工人。干部身份靠三方协议、派遣证得来。派遣证就是你大学生干部身份的证明，假如某天你被提干时，这个就是你可以被提干的证明，因为你是干部身份。否则你就不能被提，因为你是工人。
人事代理
人事代理是政府人事部门所属人才交流机构，接受用人单位或个人的委托，为其提供系列的人事管理服务。既负责保管人事关系档案，办理转正定级，考评技术职称、调整档案工资，核定工龄，认证身份，考学政审，接转党团组织关系，也负责办理各种社会保险、五大毕业生录用手续、职高（高中）毕业生录工手续、接纳家 庭生活基础不在市区的大中专毕业生户粮关系落户。
行政编制
就是机关工作人员的编制，包括公务员编制和工勤编制（机关从事后勤服务的工人）。行政编制的人员是由国家全额负担工资和相关待遇的。福利和保障都比较好，退休后享受退休金，退休金和在职人员的差别大约是10-20%。
事业编制
又分为以下几种：参照公务员管理的事业编制、全额拨款事业编制、差额拨款事业编制、自收自支事业编制。
（1）参照公务员管理的事业编制一般是行政执法单位使用的，广义上说也是公务员，其管理和待遇和公务员完全一样，两者可以互相转换。我们所说的公务员考试值得就是报考公务员和参照公务员法管理的事业单位工作人员。
（2）全额拨款事业编制虽然也是国家负担其工资待遇。但是其工资待遇的计算方法和公务员不同，是按照事业单位人员工资计算方法计算的。这部分人员也不能调任为公务员/参公人员。退休后，一般是进入社会保障领取养老保险，工资可能会有较大幅度的降低。
（3）差额事业编制国家负担一部分工资，另一部分由单位自己解决。一般来说这类单位有一定的创收能力，同时又承担一定的公益性任务，医院一般是这一类。
（4）自收自支得事业编制一般是报社、广播电视之类的事业单位，实际上已经是企业化管理。
企业编制
指的是在公有制企业工作正式工作人员的编制。实际上随着国企的改制，这类编制的管理已经很松了。其含金量也大大下降，一般来说只在企业内部有效。一旦离开企业，依然是一个社会人。
军队编制
军队编制分为军人编制、军队职工编制、聘用制人员/非现役文职编制
（1）军人编制一般是指挥、管理和基层技术岗位。文职干部一般是后勤辅助和技术岗位。军官和文职从本质上没有太大区别，但文职干部不授军衔而是实行文职级别，其与军衔一一对应。
（2）军队职工则是指的没有军籍，但是在军队及其所属单位工作。人事关系在军队，由军队全面负责其待遇，一般是在干休所、修理所、招待所等单位，部队医院很少配有这部分人员。地方一把不干预。但是随着非现役文职的出现，军队职工会越来越少。今后这部分单位也会逐渐实行非现役文职制度。
（3）聘用制人员/非现役文职编制则是军队员额以外的工作人员。人事关系在地方人才中心，管理和待遇上参照地方事业干部。
岗位等级
事业单位岗位分管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位
（1）管理岗位：指担负领导职责或管理任务的工作岗位事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。
（2）专业技术岗位：指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位、初级岗位。高级岗位分为7个等级，即由高到低分为一至七级，其中高级专业技术职务正高级岗位包括一至四级，副高级岗位包括五至七级；中级岗位分为3个等级，即由高到低分为八至十级；初级岗位分为3个等级，即由高到低分为十一至十三级，其中十三级是员级岗位。
（3）工勤技能岗位：指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。
事业单位中的高级技师、技师、高级工、中级工、初级工，依次分别对应一至五级工勤技能岗位。
大学生持报到证到单位上岗后，必须要经过一定的见习期（国家规定，相当于中专、大专的实习期）。见习期满后，本人必须记得要签“毕业生见习期考核鉴定表”，这是你转正的鉴定表，从此你就拿正常工资了。紧接着要记得填写“国家统一分配大中专院校毕业生专业技术职务任职资格认定表”，也就是初级职称评定表。具体可评定的职称可以到人事部网站上查询。
现在我国职称评定要通过考试，除艺术、工艺美术、体育教练员及广播电视播音4个系列外，申报其他初级系列都需要通过考试才能获得初级专业技术资格。职称考试由毕业后大学生自行操作。
第三篇：入职感想 房地产
泽京，我的梦，我的家
时间如白驹过隙穿梭于无形无声之中，一年的十二分之一在眨眼间飞逝而过。
三十天前的今日我坐上了奔赴重庆的大客，想到即将见到的人生晋级的阶梯，不由的兴奋中带点战栗，是过分高兴，还是过分紧张我不由而知。带着对公司的向往，对未来的憧憬我来到了土星。看到满地的泥土，四处的施工场景，心不由的有点失落，我未来的公司不会在这“蛮荒之地”吧。漫长的寻找之旅有点烦躁，但终归到了目的地。一出电梯前台工作人员的微笑让原本的烦躁逃之夭夭；一声甜蜜的问候让我有了家的感觉车上的战栗早已远渡太空；一杯温馨的茶水格外的沁人心脾；一份十分显眼的泽京之家让漫长的等待时光易逝而充实；一室的装潢让泽京在这“蛮荒之地”格外的耀眼；一份实习的合同让我心旷神怡；一个事后的电话让我心神皆宁。
上班，似乎是我现在很热心的一件事。无论是前几天的看资料，还是接下的写会议纪要都让我对泽京知之更深，想到我以前对泽京肤浅的认识不由得脸红起来。公司是一种文化我们只有静静地品味，方之其韵。南川的香格里拉、铜梁的普罗旺斯、大足的海棠香国，我常想，泽京立足的是令人神往的原始之家；是令人飘飘欲仙的梦境之地；还是幽香扑鼻的花园之国。久思无果，静心思之；思之无果，与人论之；论之亦无果，唯有细细品之。我想，这也许就是泽京的文化：以原始之家，让您疲惫的躯体得以焕发生机；以梦境之地，让您倦怠的心神得以翱翔苍穹；以花园之国，让心灰意懒的您兴致勃勃地沐浴泽京之日光。
同事，似乎是回家的第一个话题。在上班之初，同学们纷纷告诫要用心的处理好同事的关系，要不会有怎样怎样恶果等着你。第一天怀着忐忑不安的心上班，脑际浮现出种种不祥的同事会面场景以及如何化解这些尴尬的措施，可这些全然是徒劳的。在经理的带领下各个部门的同事都报以善良而真诚的微笑，让我原来预想的解救措施有英雄无用武之地的失落。上至总经理下至阿姨她们都知道今天她们多了一位叫丁跃琴的同事，笑容时刻浮现在同事们的嘴角，久违的感动涌上了心头。
明天，我想我可以。在泽京文化的熏陶下，在同事友善的帮助下，我想明天我可以的。在这三十天里我在指导老师的教导下学到了很多，我知道这些离泽京的要求还有很远的距离，但我坚信只要我踏踏实实的做，勤勤恳恳的学就能成为不辱泽京的一员。泽京，今日我因您而骄傲，他日您因我而多彩。
第四篇：新员工入职必备知识
第一课为什么工作?
对于在社会上工作的人来说，那些对自己的未来满怀希望、为理想而奋斗的人和那些只是为了每个月能拿到薪水养活自己的人，在工作中的表现肯定是截然不同的。换句话说，对待工作的态度，决定了一个人在工作中的表现。
每个人在做这样、那样的事情时，实际上都是在满足自己的各种需求和欲望。那么作为一名公司的员工，你是出于哪种需求或是欲望，去完成自己的工作呢？
（1）生存需求
要生存，每个人都离不开衣食住行，但如果一个人仅仅是为了满足自己生存上的最低需求而去工作的话，那这样的话标准就太低了。确实，对于一个人来说，生存是第一位的，工作赚钱养活自己无可厚非。但是没有任何主动性、迫于无奈去工作的人，只是金钱的奴隶，他们永远都不可能成为自己生活真正意义上的主宰者。
（2）寻求生活保障
这类人的初衷非常简单，就是想有个铁饭碗。既不会因为经济的不景气而朝不保夕，也不会为下岗失业而惶惶不可终日。他们希望凭借自己的工作，过上比较安稳舒服的日子。相信抱着这样的心态每日忙碌在工作岗位上的人不在少数。虽然这些人在自己的工作岗位上也能勤勤恳恳，但这种贪图安逸的心理未免太过消极。
（3）没个性，随大流
处在这一阶层的人们，个性一般比较随和。他们往往不想成为特例独行的人，总希望能和大家保持一致，随大流。这类人往往不缺钱，他们的想法是：既然大家都工作，那我也找一份工作吧！
（4）希望得到自身价值的认可
这一阶层的人工作都非常努力。他们希望通过自己的努力工作，使别人充分认识到自己的价值，从而得到社会的认可和尊重。但是这类人往往自尊心太强，在事业上一旦受到挫折便很容易气馁。正因为如此，成功常常和这些人失之交臂。
（5）希望实现自我价值
只有这一阶层的人对待工作的态度是最为理想的，也是我们所提倡的。他们希望通过努力的工作给自己所属的整体部门作出更大的贡献。更希望在工作中通
过不断的挑战自我，发挥出自己的创造性潜质，最终实现自身的价值。只有祝贺中为自己的理想而努力奋斗、魏实现自我价值而去工作的人，才能成为真正优秀的员工。
第二课跨入公司，走好第一步
（1）切忌迟到
某次，一家公司为新员工进行这种培训，一个员工不仅上课迟到了，还大摇大摆地从全体员工面前走进教室，这名员工的做法是非常错误的，对公司和个人都带来了巨大的消极影响。
因为，一个公司开展新员工培训，不仅要付给员工工资，还要花钱请老师，交书本费、场地费、伙食费，等等，开销是非常大的。公司花这么多的钱为的是什么呢？不就是想通过培训使新员工尽快成为对公司有用的人吗？那么一个对公司有用的人，最起码应该做到上班不迟到吧。在企业工作的每个人，都应该明白其中的意义。
特别对那些初入社会的毕业生来说，更要分清学生和员工这两个角色的不同要求。因为学生和员工的社会属性有着根本性的区别。学生是花钱到学校去学习，而员工则不然，公司是花钱请你来工作的，你的所作所为要对得起公司付给你的钱。
（2）遵守公司制度
公司的规章制度是保证这个组织正常运行的基础，如果没有这些约束，也就谈不上是一个组织了。作为一名员工，遵守公司中成文的（如工作守则、员工礼仪、操守规范）和不成文的（公司惯例）各项规章制度，也是员工必须做的事情。
（3）掌握专业知识
相信大家在看棒球比赛的时候，绝不会因为某个职员刚刚大学毕业升入职业队，就能容忍他在场上有拙劣的表现吧。因为对于专业球员来说，打球就是他的工作，只有打好球，才算是完成了工作。
同样，对于新员工来说，也不能因为自己是新来的，就指望大家对自己工作中的差错能够原谅。这种心态是不对的。员工在公司就像球员在球场上一样，必
须全力以赴。因为这是你的专业、你的工作。作为一名新员工，你的闹钟应是时时刻刻有着这样的意识：每天都是一场考验，并且没有从头来过的机会。你必须细心观察老员工以及上级的一言一行，必须的时候还应该做一些记录，尽早掌握有关工作的所有知识，这将会对你以后的工作大有好处。
（4）努力营造良好的人际关系
公司中的人际关系基本上都是围绕工作展开的。无论是上级还是老员工，或是其他部门同事甚至是你要面对的顾客，和所有这些人打交道都是你的工作，你要明白，你所要接触的每一个人，其身份、地位、家庭状况、教育程度等都不一样。这也意味着你所要面对的人际关系会十分复杂。恰当地处理好公司中的人际关系，会对你今后工作的顺利开展起到非常重要的作用。
第三课给你的大脑贴上标签（融入企业氛围）
进到一个企业，你首先要想到和关注的一个问题就是：你的大脑被贴上什么标签？这意味着，你将感受到一个企业独特的氛围，并将通过培训的摸索逐渐认同这种氛围，直至最后完全融入到这种氛围。
IBM：给大脑贴上蓝色标签
“无论你进IBM时是什么颜色，经过培训，最后都会变成蓝色。”这是IBM新员工培训时流行的一句话。
人们戏称IBM新员工培训是“魔鬼训练营”，这不是说IBM将员工训练成“魔鬼”，这不是说IBM将员工训练成“魔鬼”，而是指这个培训过程充满艰辛和考验。
IBM大体上有三类培训，第一类是内部员工的，称为International Education,由教育部主管；第二类是给Business Partner和客户的，称为Customer Education;还有一类是专门针对经理的，称之为经理加速培训（Leadership Acceleration Education）。
在IBM员工之间传递着这样一个玩笑：在一间黑屋里坐满了多个公司互不认识的员工，突然打开灯，IBM的员工可以准确地相互认出自己公司的人。这个玩笑喻示着这样一个事实：IBM的员工相互之间有一种说不清楚的默契，就像钞票上的水印标签，虽然不很显眼，但它确实存在。在外国人眼里，广东人和上海人没什么区别，但在IBM员工眼里，本公司员工和其他公司员工之间的差
别非常明显，这就是IBM教育形成的员工气氛。
联想的三种血型：联想认为，企业是有血型的，符合这个血型的人，就能成为联想的员工；不符合这个血型的人，联想与之无缘。联想管理学院就是要培养出具有联想血型的人。联想需要三种血型的人：第一种就是能独立做事的人；第二种是能够带领一帮人做事的人；第三种能审时度势，把握全局的领军人物。如果你还不知道自己被贴上什么标签，我们奉劝你要赶紧行动起来，最好是用最快的速度找到这个标签，并赶紧贴到自己的大脑上。只有这样，你才能自信地告诉大家：我属于这个企业的一分子。否则，你就很有可能面临“走人”的危险——因为，绝大多数的企业是不能容忍一个“异类”的存在的。
第四课你的外表决定别人看你的眼神
在职场上，你一定想证明自己是一位魅力、受欢迎的，有能力又很专业的新员工。为此你需要做几件事，但其中首要的就是注意自身的形象。因为在你开口寒暄前，你已经把外表展示给对方了。
对你来说，挑选出来与新公司相符的职业着装根本不应该是什么难事。至少你已经在面试时接触过那家公司了，并且了解那里的着装要求。
除此之外，人们一般在进入职业生涯前就应当知道，在着装选择上一般存在着行业间的区别。比如在银行或保险公司工作的员工着装多庄重而精致，而在广告公司或世上且也工作的员工穿着风格就多种多样了。
请记住：服饰是我们展示自我的包装。它的重要性在一句谚语中得到了充分的证明——“人靠衣装马靠鞍”。衣着是很重要的。在任何情况下，人的穿着都应该与周围的环境相吻合。当你为特定的场合选择了相应的服饰时，那就表明，你懂得在什么场合下穿什么样的衣服。相反，如果你系着领带、穿一身深色的西服出现在一家小手工作坊里，而且要在那里工作，就说明你没有正确地认识所处的环境。看看周围的同事们，他们要么穿着作坊规定的工作服，要么起码穿着适合工作的服装。
恰当的衣着还会表现处你很有品位，另外，懂得穿着合适的服装，也是对你要见面的人的一种尊重。比如，你应邀出席一家公司的纪念活动，在这种场合你却穿着羊毛衫，外面配一件宽松的休闲外套，脚穿一双旅游鞋，那么邀请者就会
感到你不是很尊重他。因此，邀选择好你第一天上班的服饰，你的着装既要符合周围环境，又邀适合你本身的气质。
第五课谁是你真正的主人
在一般人眼里，可能会认为企业的主人是那些拥有“经理﹑厂长﹑董事长”之类头衔的人，认为是他们在管理着企业，理所当然他们就应该是主人了。其实，这种观点是极其错误的。
美国的科学家曾做过这样一个实验：给每个实验者几个脑筋的智力测试题和一些枯燥乏味的校对工作，就在他们对付手头的这两项工作时，室内突然响起刺耳的录音带声音和其他噪音。参加实验的一半人掌握控制噪音的电钮，其余的一半人则没有这种电钮。
实验的结果是那些掌握电钮的人解决问题的难度比没有电钮的人多5倍，校对出的错误是后者的4倍。然而，令人惊奇的是竟没有一个人按过电钮。这表明，只要人们感到自己可以掌握自己的命运——有可能去按动电钮时，工作效率就会极大提高。
这个实验证明，主人翁意识可以驱使人们去获得良好的工作效果。事实上，企业的每一个员工都是企业的主人。因为只有齐心协力，共同为企业的发展和兴旺而努力，企业才能拥有更美好的明天。否则，少数的几个管理人员无论怎么努力。也是不可能拖动企业长足发展的。
因此，作为新员工，如果只是被动地等待上司的指派来完成工作，不是站在企业的立场上来考虑如何将工作做得更好，是不可能真正从工作中获得快乐和成就感的。
美国企业界有这么一位传奇般的女强人，她在退休之后不甘寂寞创办了一家化妆品公司。创业之初只有9名雇员，因为经营有方，20年后，公司拥有5000名雇员，并有20万推销员在美国各地为她的公司推销产品，公司年销售额超过3亿美元。
这就是大器晚成的女企业家玛丽·凯。她在谈到企业成功时告诫人们，要想得到部下全力支持，就必须让他们参与创业，而且越快越好，因为人们总是会支持自己帮助建立起来的东西。
作为职场人士，个人成败与企业的成败密切相关。当员工有做“企业主人”的意识后，企业也就能很快走向成功，那么员工也就能在企业发展的同时获得长足的发展。两者相辅相成，相得益彰。
第五篇：新员工入职培训提纲
世界500强企业新员工——文职人员入职培训流程：
前言：人力资源部培训主要内容为公司介绍、行业认识、产品学习、企业文化、员工手册。所有培训保证为单一进行，单一考核，以保证入职培训的效果。其余培训由新员工部门主管进行安排培训，人力资源部门负责跟进。流程：
1、分发企业文化介绍册、公司基本规章制度，使员工了解企业的基本情况。时间2小时。
2、介绍新员工认识部门其他人员，消除员工陌生感。时间30分钟。
3、分配智脑网帐号，登录智脑网企业平台。了解企业文化、内部架构，部门职能及岗位结构介绍。时间3小时。
4、新员工岗位说明书、关键工作指标要求。时间30分钟
5、部门主管对新员工进行个别的基本岗位职能培训。时间由主管决定。
6、新员工入职的三个月试用期培训。主管定期分配智脑网企业学员帐号，进入智脑网中学习相关职能知识。
7、填写新员工入职培训跟踪表。
相关备注：
1、试用期培训中，主管必须保证每个新员工每周学习至少8个以上的智慧包。同时对学习进度等进行跟踪反馈。
2、新员工在智脑网中的学习内容，主管负责指派其中50%的内容，其余50%由新员工主动控制。
3、对于新员工自主学习的内容，主管可进行评定。
4、主管需认真填写新员工入职培训跟踪表，并及时上交到人力资源部进行备案，此表为新员工转正依据之一。
5、对于在试用期培训中表现不合格者，可提前与人力资源部门沟通，商讨解决方法。
5S管理、员工行为规范、总结请示报告的方法、办公用品管理、会议纪律、后勤管理等等，其实严格划分开行政方面没什么要培训的，要看公司的行政职能有哪些普遍涉及员工的，一般都是与人事、财务等其他制度一起培训。
上、下班时间与规定、公司基本礼仪、办公室规定、公司基本组织架构等，入职培训规划为六天，全部项目由三部分组成：
1、Ice Breaking（破冰术）：“我的画像”
通过康佳学院精心设计的游戏，让新员工自我介绍、相互认识，使相互间有一个初步的了解。
2、组织团队：建立高绩效团队的起步把新员工分成若干个小组，每组人数三至七名（最好是五名），每个小组成员要求搭配合理（性别搭配、学校搭配、体能搭配、家庭背景搭配），每个小组民主选出一名组长，带领全组成员完成本小组团队建设的内容：组名、组徽、组口号、组歌及其它等。
3、举行入司式：培养对公司的热爱在中华人民共和国国歌和康佳集团司歌的伴奏下，新员工代表带领大家向公司总裁庄严宣誓（宣誓词为公司晨读内容）。
1、人事福利制度介绍：由人力资源部负责人介绍公司在劳动用工合同、工资、奖金、福利、休假等人事方面的相关制度，使学员清楚的了解自己能享受的权利和应承担的义务。
2、康佳发展历史、组织架构、发展规划等介绍。使学员对企业有一个较清晰的了解，帮助新员工发现企业的优势、特点，从而树立起企业的崇敬之情，培养作为一名康佳人的自豪感。由企业文化中心、发展中心负责人讲授。
3、通信及电视的开发管理课程。由通信与家电开发中心负责人带领新员工参观两开发中心，并在参观中逐项介绍公司新产品在投产前产品开发的主要流程及各个阶段，使新员工初步了解新产品开发过程中各个流程的重要作用。
4、营销管理课程。由营销公司负责人介绍公司产品的营销战略、市场定位、销售策略及竞争对手分析，使新员工能够迅速了解公司产品的营销方式和所面临的竞争压力。
5、安全、健康、纪纲教育课程。由安全委员会负责讲授，主要介绍公司基本的规章制度和违规处罚标准。目的是培养新员工的安全意识，养成良好的生活与工作习惯，同时提醒学员在日后的工作中注意遵守，共同创造文明有序的工作环境。
6、岗位礼仪及公司礼节、5S教育课程。由康佳学院讲师讲授，主要涉及集团公司在问候、着装、汇报工作等方面商务礼仪的培训和个人办公中应注意的礼节问题，目的是创造公司内部文明的工作环境，维护公司对外文明的企业形象，推行企业5S观念。
7、商场促销活动（实践课程）。由康佳学院、销售公司共同组织，安排学员到各个商场进行现场促销，亲身体验市场上各个家电厂商间的激烈竞争气氛，培养新学员居安思危的思想观念，同时活动结束，通过激烈的讨论，来深化新员工的认识能力。
8、公司各部门及产品生产线参观。由康佳学院带领，参观公司的各个职能部门，由各个部门负责人介绍本部门的业务范围与业务重点，同时还参观公司产品生产线，了解产品的各个生产流程，进一步加深对公司的感性认识。
9、角色转变课程，由康佳学院讲师讲授，主要包括以下几个课程：
（1）组织理解游戏。通过游戏，让学员认识到组织中不同的成员对目标理解存在的差异，并初步认识个体与组织间的关系。
（2）团队、沟通展能培训：通过科学设置的系列课程项目，体悟团队的作用，以增进对集团的参与意识，消除抱怨与负面冲突，同时，还可以培养自我授权的团队领导力。
（3）企业模拟挑战赛。运用相关软件，通过挑战赛形式来达到培养学员正确面对竞争的观念，培养学员既要勇于冒险，也有勇于承担责任的精神，同时还培养了小组成员的团队意识和团队成员间的合作能力。
1、极限能力（自我挑战）培训。通过一次长途拉练来锻炼学员的意志力和团队合作精神（如爬深圳梧桐山）。
2、野外郊游：通常安排在深圳的大、小梅沙海滨。全部培训结束，学员们在宁静的大海边放松自己，体会生活的美好。同时，还对培训进行最后的总结，提交书面的培训总结报告，并评选出本次培训的各种奖项（如最有成就的小组、最富有合作精神的小组、康佳之歌唱得最好的小组、本次培训最潇洒先生、最靓小姐、最有前途的组长等），由康佳学院予以表彰。
1、企业文化
2、行为规范
3、行业情况
4、安全知识
5、企业各部门职能认知
6、新员工心态（合作、相处、沟通、PPT作的感观效果很好，有些地方再需要确认一下，第一，公司包括四个大市场，还有一个日杂市场。
二、离职的几咱类型中公司解除劳动合同与辞退员工我感觉应该是一个意思，你可以写成，合同到期，双方解除劳动合同，公司解除劳动合同（公司辞退员工），三工作时间那可以列出几个岗（因为岗位不同，工作时间是不一样的）四事假病假的请假规定及外出的规定，需要给员工也讲解，这在平时工作中都会出现的。还有就是关于下面的制度中感觉一个页面的范围内文字太多，不利于观看，可不可以相同的内容作成两个页面的或多个页面的，看起来比较直观。字大不那么紧。以上是我的一些意见，你作参考。
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