固定资产明细表及折旧率换算

第一篇：固定资产明细表及折旧率换算

固定资产明细表模板及折旧率换算

固定资产折旧率与折旧年限相关,所以应该先确定折旧年限.会计上没有明确规定固定资产应按多少年计提折旧,原则上说固定资产按几年计提折旧都不能说是错误的.但是如果会计上的计提折旧年限和税法上的不一致时,年底企业所得税汇算清缴要调整,相对较麻烦,所以最好是按照税法规定来计提.税法规定固定资产折旧年限如下:

1,房屋、建筑物为20年；

2，火车、轮船、机器、机械和其他生产设备为10年；

3，和火车、轮船以外的运输工具以及与生产、经营有关的器具、工具、家具等，为5年；

残值率一般为5%。（内资企业5%，外资企业10%）

如果按照直线法计提折旧，则月折旧额=原值*（1-残值率）/折旧年限/12

给你一个固定资产的表头：

资产编码 B01344

资产名称 测试仪

类别 开发设备

型号

单位 台

变动方式 购入

制造商

产地

供应商

入账日期 2005.05.16

使用日期 2005.05.16

使用情况 正常使用

使用部门 研发中心

经济用途 经营用折旧方法 动态平均法(基于变动后要素)

存放地点 *

数量 1

原值 208,914.57累计折旧-

净值 208,914.57减值准备-

净额 208,914.57

预计净残值 6,267.44

本期折旧额-

使用寿命 96期剩余寿命 96期

第二篇：固定资产折旧率

固定资产折旧方法

固定资产折旧率” 是固定资产折旧额与固定资产原始价值比率。它反应固定资产价值分摊到成本费用中去的程度。

计提固定资产折旧首先要计算年折旧率(参见该条目)，全面兼顾固定资产原值、净残值、使用年限等因素，然后在各月平均计提。折IEI率包括个别折旧率、分类折旧率和综合折IH率(参见各有关条目)。年折旧率 ··固定资产年折旧率”的简称。固定资产应计提折旧额与原始价值的比率，它反映在内转移到产品成本或有关费用中的固定资产价值的程度。年折旧率除以12即为月折旧率。

折旧率的分类

根据折旧资产的范围不同，折旧率有个另折旧率、分类折旧率和综合折旧率之分。

个另折旧率是根据每一项固定资产的折旧率计算折旧额。

分类折旧率是按照固定资产的类别分别计算折旧率并计算折旧金额，即每严固定资产按照同一个折旧率计算折旧，如我国工业企业财务制度将固定资产分为通用设备、专用设备和房屋建筑物三大类22个小类，共计规定了34项固定资产的使用年限，其中机构设备为10-14年，下面又有车磨刨铣等多种设备。

分类折旧率应当按照加权平均的方法计算，如果全部固定资产均采用直线法，应以年限为权数，如果是加速折旧法，则应当以可折旧的固定资产成本为权数。

综合折旧率是以企业全部固定资产的加权平均折旧率为依据计提折旧。计算方法:

固定资产折旧率与折旧年限相关,所以应该先确定折旧年限.会计上没有明确规定固定资产应按多少年计提折旧,原则上说固定资产按几年计提折旧都不能说是错误的.但是如果会计上的计提折旧年限和税法上的不一致时,年底企业所得税汇算清缴要调整,相对较麻烦,所以最好是按照税法规定来计提.税法规定固定资产折旧年限如下:

1,房屋、建筑物为20年；

2，火车、轮船、机器、机械和其他生产设备为10年；

3，电子设备和火车、轮船以外的运输工具以及与生产、经营有关的器具、工具、家具等，为5年；

残值率一般为5%。（内资企业5%，外资企业10%）残值率是固定资产的残值率。残值就是固定资产报废的时候的价值。

比如固定资产的入帐价值为10000元，残值率为5%，那么固定资产报废时的残值就是500元。

如果按照直线法计提折旧

公式:

折旧率=（买入价-残值）/买入价 OR

折旧率=（1-残值率）/折旧年限=折旧费/固定资本价值原值

残值率=残值/买入价

年折旧额=买入价X（1-残值率）/折旧年限

月折旧额=买入价X（1-残值率）/折旧年限/12

注：

新政策出台，已没有残值率 固定资产折旧率的分类

固定资产折旧率有个别折旧率、分类折旧率和综合折旧率之分。个别折旧率，是指根据某项固定资产的原价和预计使用年限计算出来的折旧率。计算公式如下：

某项固定资产月折旧率 = 该项固定资产年折旧率 ÷ 12

某项固定资产月折旧额 = 该项固定资产原价×月折旧率

【举例】，某项固定资产原价6,000元，预计使用10年，该项固定资产的折旧率、折旧额计算结果如下：

固定资产年折旧率 =1/10×100% =10%

固定资产月折旧率 =10 %÷12 =0.8333%

固定资产月折旧额 =6,000 ×0.8333% =50元

按照使用年限法平均计算求得的折旧额，在各个使用年份或月份中都是相等的，折旧的积累额成一直线上升的趋势，因此，这种方法也称“直线法”，它是计算固定资产折旧时通常采用的一种方法。但就某些固定资产来说，为了正确地核算生产耗费，使成本负担较为合理，也可以采用按照固定资产实际工作时间成完成工作量的比例计提折旧的方法。例如价值大又不经常使用的某些大型机器设备，可按其工作时间计提折旧；汽车等运输设备，可按其行驶里程计提折旧等。计算公式如下；

某项固定资产月折旧额 = 该项固定资产单位工作量应计折旧额×该月实际完成工作量 分类折旧率，是指按照固定资产的类别，分类计算的下均折旧率。综合折旧率，则指按全厂固定资产计算的乎均折旧率。分类和综合折旧率，应该是以固定资产原价为权数计算的加权平均数，也就是说，它们的计算应以个别固定资产的原价和使用年限为基础。下面举出的是月综合折旧率的计算公式；

采用分类或综合折旧率计提折旧时，为了计算调出和报废固定资产的已计折旧额，在固定资产卡片上仍应填列个别折旧率。

以上3种折旧率的区别在于提取固定资产折旧的对象是以每项固定资产、每类固定资产还是企业全部固定资产。采用个别折旧率，计算结果准确，并能随时查明各项固定资产的净值，但对于固定资产种类繁多的企业来说，计算折旧额的工作量较大。相反采用综合折旧率，计算折旧额比较简便，工作量较小，但计算结果不够准确。所以，在实际工作中，一般采用分类折旧率计算折旧额。这样，既能使计算结果较准确，又能减轻计算折旧的工作量。相关规范

第三十条 固定资产的应提折旧额一般按照固定资产的原值、预计残值率和分类年折旧率计算。固定资产的预计残值率为固定资产原值的3%-5%。法律法规另有规定的从其规定。

(一)平均年限法的固定资产折旧率和折旧额的计算方法：

年折旧率=(1-预计残值率)/ 折旧年限×100%

月折旧率=年折旧率÷12

（二）工作量法的固定资产折旧额计算方法：

按照行驶里程计算折旧：

单位里程时折旧额=原值（1-预计残值率）/ 总行驶里程

按照工作小时计算折旧：

每工作小时折旧额=原值（1-预计残值率）/总工作小时

按照台班计算折旧：

每台班折旧额=原值（1-预计残值率）/总行驶里程

（三）双倍余额递减法的固定资产折旧率和折旧额的计算方法：

年折旧率=2/折旧年限×100%

年折旧率=年折旧率÷12

月折旧额=固定资产帐面净值×月折旧率

实行双倍余额递减法的固定资产，应当在固定资产折旧年限到期以前两年内，将固定资产净值平均摊销。

（四）年数总和法的固定资产折旧率和折旧额的计算方法：

年折旧额=(折旧年限-已使用年数)/[ 折旧年限（折旧年限+1）÷2] ×100%

年折旧率=年折旧率÷12

年折旧额=（固定资产原值-预计净残值）×月折旧率

固定资产折旧方法和折旧年限一经确定，不得随意变更。

第三十一条 固定资产折旧，从固定资产投入使用月份的次月起，按月计提。停止使用的固定资产，从停用月份的次月起。停止计提

第三篇：科研工作明细表[定稿]

科研工作明细表

学校：日期

主件

子课题立项书（P129）

实验方案（一份）

开题报告（一份）

修改方案（立项后，第二年开始，每年1份）计划

阶段性总结（每年一份或两份）

结题申请

结题报告

结题证书

结题验收表

副件

科研学习笔记

科研学习笔记调查反馈（P168）

科研成果登记表（P171每年一册）

科研信息资料登记表（P174）

科研经费投入登记表（P177）

阶段性成果汇编

研究课讲评过程纪实（P132）

课题运作过程中的修改与补充会议纪实（133）

课题研究培训纪实（P134每月一次或每两月一次）课题研究活动纪实

研究课纪实

研究课教案

子课题研究责任书

子课题研究任务下达书

子课题研究开题会议记录

子课题实验骨干登记表

体验新版博客

第四篇：办公用品明细表

办公用品明细表

一.文具事物用品类：

1.文件档案管理类：

有孔文件夹、无孔文件夹、档案盒、资料架。

2.桌面用品：

订书机、起钉器、打孔器、剪刀、美工刀、钉针系列、削笔刀、胶水、计算器、尺子、笔筒、长尾票夹、橡皮擦。

3.办公本薄：

便利贴、便签纸、会议记录本、笔记本。

4.书写修正用品：

中性笔、圆珠笔、铅笔、白板笔、修正液、荧光笔、笔芯。

二.办公耗材：

硒鼓、墨盒、复印纸、传真纸、复写纸、键盘、鼠标、激光笔。

三.办公设备：

1.IT设备：

电脑、投影仪/幕布、多功能一体机（复印、打印、扫描、传真）、相机、摄像机。

2.办公电器：

饮水机。

3.事物设备：

打卡机、电话机。

四.办公家具：

文件柜、办公桌、办公椅、。

五.白板类：

白板、白板架、白板擦。

六.劳保用品：

纸杯、垃圾袋、垃圾桶、纸巾类、插座、清洁工具类（扫把、拖把、抹布）。

七.交通工具类：

MVP轿车。

第五篇：工作明细表

呼叫中心经理工作明细表

大项工作细化目标与成果

规章制度的制定

1．组织制定本部门的各项规章制度、工作流程、质量规范等各项规章制度

2．指导并落实各项规章制度的执行情况根据公司实际情况及外部环境的变化对相关规章制度进行修订部门各项规章制度得到全面执行

日常运营管理

1．负责呼叫中心的整体运作指导其日常运营带领本部门人员完成工作目标各项工作有序进行

2．组织人员做好日常业务咨询、业务受理、业务投诉处理等工作客户满意度评价达到____分

3．根据本公司业务模式及外部市场环境进行项目的设计与开发新项目开发情况

4．对相关数据进行分析为公司决策提供依据分析报告

质量监控

1．监督并提高呼叫中心的服务质量服务水平提高程度

2．与客户建立良好的关系并通过呼叫中心业务监督质量规范密切关注客户需求的变化客户满意度评价达到____分

部门人员管理

1．根据公司实际需求制订本部门人员招聘计划《人员需求计划》

2．合理安排部门人员的各项日常事务与工作部门任务完成率达到____%

3．对部门人员工作进行指导与培训部门培训计划完成率达到____%

4．负责本部门人员的绩效考核工作考核工作按时完成